酒店進(jìn)行客戶拜訪工作通訊稿3篇

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    酒店進(jìn)行客戶拜訪工作通訊稿【篇1】
    近日,xx酒店全力啟動客戶大走訪工作,旨在通過走訪進(jìn)一步了解客戶需求、提高服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)形象和效益。本次客戶走訪計(jì)劃分五輪展開,預(yù)計(jì)走訪客戶 3000戶 。xx酒店要求在一個(gè)半月的時(shí)間,對過往客戶進(jìn)行 100%回訪,了解客戶消費(fèi)體驗(yàn)、服務(wù)感受,征詢用戶意見建議,向用戶推薦最新活動,以積極主動的態(tài)度提升服務(wù),提高用戶滿意度。
    此次回訪內(nèi)容包括:一是了解產(chǎn)品體驗(yàn)、使用情況,征詢用戶意見建議;二是向客戶推薦最新活動、套餐;三是推薦xx集團(tuán)“九鉆貴賓”會員卡,邀請潛力客戶入會;四是推薦客戶微信平臺、服務(wù);五是收集客戶反映的問題、意見、建議等,匯總報(bào)市場營銷部等相關(guān)部門分析、處理,查找、歸納熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,始終以客戶為中心,圍繞客戶需求開展各項(xiàng)工作,從完善產(chǎn)品、優(yōu)化營銷、保障售后服務(wù)等方面,提升服務(wù),進(jìn)一步樹立xx酒店民族品牌領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)形象。
    xx酒店領(lǐng)導(dǎo)對此次走訪活動高度重視,特成立了客戶走訪領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員多次結(jié)合實(shí)際深入探討,完善措施,抓好督導(dǎo)落實(shí)。全局分成北京、天津兩個(gè)大組,以銷售總監(jiān)為首的管理人員輪流跟組帶隊(duì),抽調(diào)骨干人員,深入大型企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、大型民營企業(yè)、外企、大中專院校、社會機(jī)構(gòu)等,通過走訪溝通,真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離。
    酒店進(jìn)行客戶拜訪工作通訊稿【篇2】
    20xx年5月12日晚6點(diǎn)20,在學(xué)生活動中心a305順利召開了辦公室第四次部門例會。會議由辦公室副主任主持,、兩位副主任以及全體干事參與會議。
    會議伊始,安排教學(xué)樓基礎(chǔ)設(shè)施檢查工作,安排全體干事檢查理科樓基礎(chǔ)設(shè)施并于周二(5月12日)晚六點(diǎn)之前上交已完成的《教學(xué)樓基礎(chǔ)設(shè)施檢查統(tǒng)計(jì)反饋意見表》。
    會議第二項(xiàng),由金明安排針對各部門提出的問題的解決方案和關(guān)于《學(xué)生會工作手冊》的修訂工作。內(nèi)容包括:
    1、對102的物資進(jìn)行整理和《102借還物品登記表》、《102常用物品明細(xì)表》、《102常用物品位置圖》的制作由馬曉光、黃思奕、王藝璇、孫夢佳負(fù)責(zé);
    2、值班考勤工作安排、值班考核制度修改由孫夢佳負(fù)責(zé);
    3、《關(guān)于重要資料搜集和存放的注意事項(xiàng)》的編寫由李雙娥負(fù)責(zé);
    4、對舞廳、報(bào)告廳、大會堂、普通教室、多媒體教室、文化廣場等申請的流程細(xì)化詳解,并在原文件中附上申請表填寫模板,交由負(fù)責(zé);
    5、與社聯(lián)人員聯(lián)系,將與兩大組織有關(guān)的申請流程、聯(lián)系方式、相關(guān)表格統(tǒng)一整理到工作手冊并及時(shí)更新,交由金明負(fù)責(zé)。
    會議最后,表示學(xué)代會臨近,我們需要做的工作還有很多,希望大家盡力做好每一份工作,以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn),精益求精,為創(chuàng)建更高效更有凝聚力的辦公室而努力!
    酒店進(jìn)行客戶拜訪工作通訊稿【篇3】
    近日,為提高班主任工作的有效性和班主任的育人水平,促進(jìn)班主任之間的交流與合作,xx47中舉行了為期兩天的班主任研討會。
    研討會伊始,xx47中副校長致了研討會開幕詞,他感謝班主任過去一年的辛勤付出,總結(jié)了過去一年學(xué)校的育人成果,并用“心若改變,態(tài)度就會隨之改變;態(tài)度改變,習(xí)慣就會改變;習(xí)慣改變,人生就會改變”勉勵(lì)班主任轉(zhuǎn)變心態(tài),做一個(gè)幸福的班主任。
    本次研討會從班主任實(shí)際工作和需要出發(fā),各個(gè)年級長匯報(bào)了本年級過去一年在班主任工作方面的得與失,6位優(yōu)秀的班主任從不同的角度分享了過去一年在班級管理中的成功做法,每位班主任都匯報(bào)了過去一年中所做過的“最滿意的一件事”,并針對學(xué)校學(xué)生管理方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了分組探討、展示。
    最后, 47中校長作了總結(jié)性發(fā)言,他充分肯定了班主任們的工作熱情與成效,他分析了目前xx47中所取得的成績和面臨的形勢,提出了“在新形勢下,xx47中該如何做?”引發(fā)了班主任們的深度思考。面對這一問題,在xx47中成為全國文明單位和即將到來的新高考的改革考試模式的背景下,他談了他的看法,對班主任的工作提出了新高度和新要求。