企業(yè)方案(匯總13篇)

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    企業(yè)方案(篇1)
    第一部分前言
    中秋節(jié)是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日,這一天家家吃團(tuán)圓飯,品月餅,賞明月,到處洋溢歡樂喜慶氣氛。今年中秋正好是星期一,9月6日星期六、9月7日星期天晚是舉辦各種活動的黃金時機(jī)。如果籍此良機(jī)舉辦一些員工直接參與的趣味競賽活動,不僅能體現(xiàn)英業(yè)達(dá)大家庭般的和諧氛圍,進(jìn)一步提升企業(yè)形象,還能為英業(yè)達(dá)的宣傳推廣打下良好的基礎(chǔ)。
    第二部分活動主題
    以“英業(yè)達(dá)快樂大家庭”為口號,營造英業(yè)達(dá)“歡樂和諧、健康向上”的社區(qū)氣氛,提升英業(yè)達(dá)品牌形象。將本次活動延展為“中秋假日”的運動休閑主題的推廣,在活動中適當(dāng)介紹中秋假日情況。
    第三部分活動內(nèi)容
    本次活動由9月7日晚的英業(yè)達(dá)慶中秋“最棒家庭”競賽,9月8日白天的英業(yè)達(dá)游園會和9月8日晚的英業(yè)達(dá)燈謎會幾個板塊構(gòu)成。
    從以往經(jīng)驗來看,業(yè)余演員臨時排練的節(jié)目,比如小品,演出效果不好,難以引起觀眾的興趣。因此本次晚會承辦方上海越卓會展服務(wù)有限公司考慮辦成以員工為主參加的互動競賽晚會。通過在6個3口之家之間進(jìn)行拼圖比賽,做月餅比賽,拔河比賽、問題搶答等等簡單有趣的競賽活動吸引觀眾的眼球,在活動中穿插歌詠、舞蹈、才藝表演等節(jié)目烘托氣氛,調(diào)動觀眾的積極性,力爭把此次晚會辦成英業(yè)達(dá)員工為主的歡樂聚會。另外,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)向現(xiàn)場觀眾提一些有關(guān)本次活動主辦方上海桌椅租賃公司的問題,答對送禮品,可以在員工中起到良好的宣傳作用。
    優(yōu)點:無需花大量精力排練節(jié)目,可操作性強(qiáng),花費少。觀賞性、趣味性強(qiáng),容易調(diào)動觀眾參與積極性。
    難點:要選擇到合適的參賽家庭,現(xiàn)場主持人要有很強(qiáng)的控制能力,競賽節(jié)目設(shè)計必須合理、有趣。
    1、競賽規(guī)則方案選擇
    方案:大陣營對抗式——將家庭分成2——3大組進(jìn)行對抗
    優(yōu)點:選手容易找,操作簡單,場面熱烈。
    缺點:需要獎品較多
    綜合考慮,本次晚會采用大陣營對抗方案比較適合,方案可操作性好,選手可以不局限于3口之家,容易找;場面熱烈。而且獎品選擇彈性很大,其缺點可以克服。
    2、競賽題和文藝節(jié)目大體思路
    2.1、競賽題要簡單有趣,同時觀賞性要強(qiáng)。
    2.2、文藝節(jié)目以業(yè)余演員也能表演的好的歌舞為主,舞蹈首選烘托氣氛效果好的勁舞,而歡快、喜慶的集體舞作為備選。
    2.3、最好能安排兒童的才藝表演,兒童表演一般都是觀眾最喜愛看到的節(jié)目。
    2.4、臺上答題的冷場期可以進(jìn)行現(xiàn)場觀眾有獎問答,以宣英業(yè)達(dá)為目的。
    2.5、考慮到選手和觀眾的疲勞期,適當(dāng)安排兩次臺下觀眾上臺做節(jié)目。
    3、活動具體安排
    可以聯(lián)系上海越卓會展服務(wù)有限公司場地布置負(fù)責(zé)人張經(jīng)理:021-68934904
    第三項:前期預(yù)熱和現(xiàn)場布置
    1、前期預(yù)熱,營造氣氛,橫幅、彩旗、三角旗提前7天在英業(yè)達(dá)園區(qū)場地布置完畢。
    2、現(xiàn)場布置,()9月7日中午12:00前布置完畢
    2.1.上海舞臺搭建布置
    2.2.音響設(shè)備布置
    2.3.燈光照明布置
    2.4.活動場地布置
    第四項:活動流程
    1、主持人宣布活動開始
    2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭
    3、勁舞表演
    4、介紹參賽業(yè)主登臺
    5、競賽活動(具體方案另詳)
    6、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲勝者頒獎
    7、活動結(jié)束。
    企業(yè)方案(篇2)
    按照xx公司的通知要求,為進(jìn)一步降低公司資產(chǎn)負(fù)債率及優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu),結(jié)合公司今年以來的實際經(jīng)營情況,我公司制定了降杠桿減負(fù)債工作方案。
    20xx年11月30日,我公司資產(chǎn)負(fù)債率為xx%。雖低于中央企業(yè)工業(yè)企業(yè)分行業(yè)警戒線xx%,但相比年初xx%上升了xx個百分點,進(jìn)一步降杠桿減負(fù)債,優(yōu)化公司資產(chǎn)活力責(zé)任重大。受周邊鐵路建設(shè)周期化影響,我公司經(jīng)營處于虧損狀態(tài),加之當(dāng)前扭虧脫困,加大新項目開發(fā),資金極度緊張。如何更好的配置公司優(yōu)質(zhì)資源,加快資金周轉(zhuǎn),優(yōu)化資產(chǎn)活力,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是公司當(dāng)前乃至今后一段時期經(jīng)營工作的重中之重。我公司將從以下幾個方面全方位、全層級、全人員、全舉措狠抓降杠桿減負(fù)債:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,培養(yǎng)基層單位降杠桿意識。
    為加強(qiáng)降杠桿減負(fù)債各項工作全面落實,我公司成立了資產(chǎn)負(fù)債率控制領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任控制小組組長,總會計師擔(dān)任副組長,公司其他領(lǐng)導(dǎo)和市場營銷部、運營部、財務(wù)部、綜合部等部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員。全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債率控制的日常工作。
    資產(chǎn)負(fù)債率控制工作組的設(shè)立,將債務(wù)風(fēng)險的管控納入了公司發(fā)展高度統(tǒng)籌考慮,財務(wù)業(yè)務(wù)齊參與,資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模控制,貫徹到每個季度、每個月直至每旬。各部門參與的經(jīng)濟(jì)活動,與資產(chǎn)負(fù)債表掛鉤,單項經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行報表影響分析,杜絕開展不創(chuàng)效還加大企業(yè)杠桿的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),杜絕沒有效益的費用支出。全員提高降杠桿意識,優(yōu)化各項資產(chǎn),爭取資產(chǎn)創(chuàng)效,處置不良資產(chǎn),在保證效益創(chuàng)造的同時降低負(fù)債規(guī)模。
    二、嚴(yán)控“兩金”規(guī)模,加強(qiáng)“三項資產(chǎn)及其他”運營管理,加大債權(quán)清理,合理利用債務(wù)杠桿,最大化創(chuàng)造企業(yè)效益。
    (一)加大應(yīng)收賬款清欠力度,加速資金回籠
    今年我公司財務(wù)部將與市場營銷部緊密配合,切實抓好對應(yīng)收賬款的清收工作。特別是對欠款半年以上或逾合同期未收回貨款的單位,加大清收力度,落實清欠責(zé)任制,責(zé)成專人負(fù)責(zé)清收,不定期與客戶聯(lián)系,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報清欠進(jìn)度,以研究下一步解決方案;堅持每月召開一次資金管理會和不定期債權(quán)清收分析會,重點分析應(yīng)收賬款清收情況。同時公司市場營銷部建立客戶信用檔案、貨款回收臺賬及逾期合同預(yù)警制度,堅持每月與財務(wù)逐筆核對應(yīng)收賬款,并作為次月催收工作的重點,縮短資金占用時間,加速資金周轉(zhuǎn),降低資金風(fēng)險。
    根據(jù)xx公司要求,每月上報《三項資產(chǎn)及其他余額情況統(tǒng)計表》,實時監(jiān)控債權(quán)清收動態(tài)情況,對沒有動態(tài)的賬款,分析原因,多措并舉,加大資金清收力度。在每月重點工作中設(shè)置三項資產(chǎn)壓降目標(biāo),落實主體責(zé)任人,完善考核機(jī)制,獎懲并舉,切實掌握債權(quán)的性質(zhì),實現(xiàn)資金的回籠。
    (二)壓縮存貨規(guī)模,加快資金周轉(zhuǎn)
    xx年,我公司將著重加強(qiáng)原材料采購及倉庫管理,同時加強(qiáng)與上下游的溝通,做到以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定購全流程企業(yè)經(jīng)營管理。讓客戶及時提貨,減少產(chǎn)品庫存;讓供應(yīng)商按時發(fā)貨,保證生產(chǎn)用料,減少原材料庫存積壓,全方位壓縮存貨規(guī)模。
    公司將對車間小料庫實行限額管理,尤其是在今年經(jīng)營形式嚴(yán)峻,貨款催收難度較大的情況下,為控制流動資金占用額,在日常存貨管理中重點對鋼材、水泥、砂石料等主要原材料控制,在確保生產(chǎn)的前提下,將庫存降到最低限度。同時,嚴(yán)格控制修理用配件、工卡模具等消耗性材料支出,將其占用控制在規(guī)定限額之內(nèi)。
    開展清倉利庫,壓縮存貨占用活動。定期、不定期對各單位資產(chǎn)進(jìn)行清查,對于發(fā)現(xiàn)的長期無動態(tài)積壓物資,將配件清單上報公司物資部,由物資部根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)劑到其它車間綜合利用,對部分無使用價值物資進(jìn)行變現(xiàn)處理,盤活存量資產(chǎn),提高資金使用效率。
    xx年11月30日,我公司三項資產(chǎn)規(guī)模為xx萬元,其中存貨xx萬元,應(yīng)收賬款xx萬元,預(yù)付賬款為xx萬元。債權(quán)規(guī)模依然較大,影響了公司資產(chǎn)的創(chuàng)效水平,如何加大清收應(yīng)收款項,加快資金周轉(zhuǎn),是降杠桿、減負(fù)債的重要工作。
    三、運用全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費用監(jiān)控,努力壓縮各項費用支出。
    全面落實集團(tuán)公司管理提升及開源節(jié)流、降本增效的相關(guān)工作要求,充分利用全面預(yù)算管理手段,將年度預(yù)算層層分解,并按月對各生產(chǎn)單位成本費用預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,要求各車間對按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,找出差距存在的原因并采取相應(yīng)措施,公司建立責(zé)任會計體系和預(yù)算報告體系,同時將實施考核結(jié)果與績效工資掛鉤,實行節(jié)獎超罰。同時,要求各部門做好降本增效、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)成本費用的管控力度,特別是對于消費性支出的管控力度,壓縮各項費用支出。對于更新、大修項目,堅持無預(yù)算不執(zhí)行的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,若有特殊需報預(yù)算管理委員會授權(quán)、審批,并要求各部門預(yù)算收支分工明確,責(zé)任到人。
    為保障資產(chǎn)負(fù)債率的進(jìn)一步下降,我公司將進(jìn)一步壓縮消費性支出,會議費、辦公費較預(yù)算下降xx%,交通費、業(yè)務(wù)招待費較年初預(yù)算下降xx%,差旅費較預(yù)算上升xx萬元,主要是開展xx項目,項目前期可行性實地調(diào)研、籌建組人員派遣的`住宿費、交通費等差旅費納入公司核算,使差旅費年初預(yù)算出現(xiàn)偏差。消費性支出在年初預(yù)算基礎(chǔ)上壓縮xx萬元,下降xx個百分點。
    對此,我公司在xx年將繼續(xù)加大消費性支出的管控力度,主要采取以下措施控制:
    1、加強(qiáng)辦公用品管理,各部門要制定辦公用品月度使用計劃,每月初將上月辦公用品使用情況分析上報公司預(yù)算管理部門,落實預(yù)算執(zhí)行情況。
    2、加強(qiáng)差旅費的審批,嚴(yán)格控制出差頻率和出差人數(shù),嚴(yán)格差旅費報銷審批,按公司規(guī)定乘坐交通工具,嚴(yán)格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行的,超支的部分由個人負(fù)擔(dān)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行公司派車、用車制度,做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監(jiān)督,加強(qiáng)各部門之間的溝通,爭取一車辦多事,降低單車油耗量及出車費用。
    4、執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費的支出標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任審批,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,杜絕超支現(xiàn)象。
    四、嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資、大修費用支出
    公司按照股份公司“四個不投”的審核原則,從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)投資、大修理費用支出,履行報批程序,完善公司項目審批和決策程序。所有投資項目均由公司全面預(yù)算管理委員會會議研究決定。在進(jìn)行大修項目時,在不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行和質(zhì)量、安全的情況下,可以采取漸進(jìn)式的投入策略,避免一次性投入過大增加維修費用,盡量減少不必要的修理項目進(jìn)而降低大修費用。
    五、加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,合理利用低效、閑置資產(chǎn),實現(xiàn)新的利潤增長。
    管理是企業(yè)發(fā)展的基石,在嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境與市場形勢下,開源節(jié)流、降本增效,全面提升管理,向管理要效益,顯得尤為重要。本著“一手抓內(nèi)部挖潛,一手抓外部市場”的原則,在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時,加大市場的開發(fā)力度,挖掘潛在市場。與客戶進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運的同時,努力開發(fā)市場潛在的需求量,實現(xiàn)銷售創(chuàng)收。在新產(chǎn)品開發(fā)方面,積極尋求開發(fā)附加值較高的產(chǎn)品,公司加大與xx的建筑產(chǎn)業(yè)化合作,從預(yù)制樓梯、塔吊基座到深層次樓板等全模式建筑工業(yè)化產(chǎn)品,為公司轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)造新的利潤增長點奠定基礎(chǔ)。xx年實現(xiàn)當(dāng)年生產(chǎn)并儲存一定的庫存,為下一步供應(yīng)管片提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ),也盤活了公司的一部分低效資產(chǎn)和土地。同時,物流項目也盤活了公司的閑置土地,爭取在xx年底實現(xiàn)煤炭試發(fā)運,預(yù)期xx年能夠帶來可觀的效益。
    六、加強(qiáng)新開設(shè)分公司資金管理,合理規(guī)劃投資進(jìn)度,爭取及早落地、及早創(chuàng)效,也避免過度舉債,最大化降低財務(wù)杠桿,減少營運風(fēng)險。
    xx分公司是公司新成立的異地項目,總投資xx萬元,項目目前處于建設(shè)期間,投資資金尋求比較密集,投資資金主要依靠集團(tuán)公司短期借款取得,這對公司降杠桿減負(fù)債工作有很大影響。為此公司高度監(jiān)控分公司資金使用狀況,嚴(yán)把項目合同執(zhí)行進(jìn)度,做到在不影響工程進(jìn)度的情況下,依據(jù)分公司合同資金需求進(jìn)度,早收晚付,逐步實現(xiàn)投資,爭取項目早日落地創(chuàng)效,也最大化提高資金使用效率。
    總之,通過以上措施,使公司保持合理的負(fù)債規(guī)模,增強(qiáng)資產(chǎn)營運效率,不斷降低資產(chǎn)負(fù)債率, 規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    企業(yè)方案(篇3)
    20__年度是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年,公司所取得的每一點進(jìn)步和成就,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20__年度公司年終總結(jié)表彰大會方案。
    一、大會名稱:20__年__物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會
    二、大會主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。
    三、大會主持人:x 副總經(jīng)理
    四、大會時間:20__年1月26日16:00——19:30
    表彰與發(fā)言時間:16:00——18:00
    晚宴及抽獎時間:18:00——19:30
    五、大會地點:x1號 (地址:)
    六、大會形式:總結(jié)發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會圍餐-穿插活動抽獎-離場領(lǐng)取禮品
    七、出席人數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工,合計約50人;
    八、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:行政人事另行制定安排
    九、大會工作分工:
    序號 內(nèi)容 責(zé)任人 時間要求 備注
    1 制定大會議程,編寫大會工作方案 x 1月8日前
    2 大會場地選定與菜單(±1000元/席)敲定 x 1月10日前
    3 大會現(xiàn)場氛圍布置所需物品清單羅列 x 1月12日前
    4 總結(jié)大會發(fā)言稿征集
    1)x世家工程部客服部保安部總結(jié)發(fā)言(3篇500字)
    2)x世家項目(1篇800字)
    3)x廣場項目(1篇800字)
    4)x廣場項目(1篇800字)
    5)品質(zhì)部(1篇500字)
    6)行政部(1篇500字)
    7)財務(wù)部(1篇500字)
    8)x總總結(jié)性發(fā)言稿(1篇500字)
    9)優(yōu)秀員工發(fā)言 (2篇500字) x 1月15日前
    5 總結(jié)大會發(fā)言稿修訂定稿 x 1月18日前
    6 優(yōu)秀員工的評選工作及確定人選(兩名) x 1月18日前
    7 優(yōu)秀員工證書制作及金安排 x 1月20日前
    8 活動音響準(zhǔn)備及調(diào)試(兩個麥克風(fēng)) x 活動當(dāng)天
    9 會前大會場景布置工作
    1)__臺(臺卡制作x) 2)餐臺布置(x3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來賓1席總部及其它人員1席) 3)禮品派發(fā)處 4)現(xiàn)場氣球及氛圍布置
    1月26日13:00—15:30
    10員工紅包及問答獎金300元準(zhǔn)備 x總 x 負(fù)責(zé)
    11相關(guān)物資采購
    物資名稱 預(yù)算單價 數(shù)量 小計費用 責(zé)任人
    "20__年__物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會"橫幅 紅布黃字 尺寸 x 確定1主責(zé): x
    協(xié)助:x x
    新年賀卡55
    紅包利事封 x總負(fù)責(zé)55
    大米±10052
    食用油52
    三等獎抽獎獎品 不透鋼杯±30 20名
    二等獎抽獎獎品±50 5名
    一等獎抽獎獎品±100 3名
    特等獎抽獎獎品±200 2名
    大雪碧10
    大橙汁10
    紅酒 x總負(fù)責(zé)10
    白酒±1004
    啤酒1箱
    花生糖果5盆
    12 大會活動節(jié)目一:保安隊列軍姿表演 x 1月23日前
    大會活動節(jié)目二:團(tuán)隊物業(yè)管理知識有獎問答 x 1月23日前
    團(tuán)隊物業(yè)管理知識有獎問答記分工作 x 活動當(dāng)天
    13 抽獎箱1個 抽獎券52張 x 1月25日前
    14 過年禮品的運送,制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作x x 活動當(dāng)天
    15 活動拍照存檔 x 活動當(dāng)天
    16 人員入席座次安排x活動當(dāng)天
    17 會后場地清理,物品歸結(jié)x x 活動當(dāng)天
    18 會務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作 x 活動當(dāng)天
    19 大會期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé):x x
    協(xié)助: x 、 x 、 x 、 x
    十、會議布置示概況示意圖:
    十、大會流程與工作安排
    本次大會的流程與安排包括以下兩大部分:
    (一)年終總結(jié)與表彰議程安排
    16:00 全體參會人提前到達(dá)指定會堂,在入口處投放抽獎券。進(jìn)入會堂后按指定排座就位,等待大會開始;
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:
    今天,春意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開20__年度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
    首先我代表x物業(yè)對各位同仁及受繳到場的各位領(lǐng)導(dǎo)致以熱例的歡迎和衷心的感謝!下面,x物業(yè)年終總結(jié)表彰大會正式開始!
    (1)16:00—17:00(共60分鐘)
    大會進(jìn)行第一項,請各部門主管及各項目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報告。
    1、x世家項目 客戶服務(wù)部 (500字5分鐘)
    2、x世家項目 工程維護(hù)部 (500字5分鐘)
    3、x世家項目 秩序維護(hù)部 (500字5分鐘)
    4、x世家項目 項目負(fù)責(zé)人 (800字8分鐘)
    5、x x廣場 項目負(fù)責(zé)人 (800字8分鐘)
    6、x廣場 項目負(fù)責(zé)人 (800字8分鐘)
    7、x物業(yè)品質(zhì)管理部 (500字5分鐘)
    8、x物業(yè)行政人事部 (500字5分鐘)
    9、x物業(yè)財務(wù)部 (500字5分鐘)
    (2)17:00—17:05(共5分鐘)
    大會進(jìn)行第二項,x副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的獲得者名單;優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門上臺領(lǐng)獎, x 總經(jīng)理為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;
    (3)17:05—17:20(共15分鐘)
    大會進(jìn)行第三項, x 總經(jīng)理代表x物業(yè)公司做總結(jié)性發(fā)言。(15分鐘)
    主持人:
    今天的年終總結(jié)表彰大會開得很圓滿,也很成功。x總的總結(jié)報告,既對公司過去一年來的發(fā)展作了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下一年度的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
    會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為x物業(yè)的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    20__年年終總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,公司領(lǐng)導(dǎo)為表達(dá)對各位來賓及全體員工的深情謝意,特意略備薄席,請大家一定要吃好!喝好!
    (二)17:30年終總結(jié)與表彰大會議程完結(jié),員工間暢聚交流。
    年會圍餐晚宴在18:00正式開始(__18:00上菜)
    (1)晚宴安排(公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來來賓1席、公司總部人員與其它員工1席,x世家員工3席)
    18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。
    18:20—18:30 進(jìn)行年會第一個助興表演節(jié)目:由x世家秩序維護(hù)部帶來隊列軍姿表演,掌聲有請!
    表演完畢,請大家繼續(xù)盡情享用佳肴美酒!
    18:30—18:40 公司領(lǐng)導(dǎo)及主管到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
    18:40—19:00 下面進(jìn)行年會第二個助興節(jié)目:團(tuán)隊物業(yè)管理知識有獎問答。我們現(xiàn)場的同事共組成四個團(tuán)隊,每個團(tuán)隊3人,分別是:
    1、保安團(tuán)隊;2、保潔團(tuán)隊;3、人事客服工程團(tuán)隊;4、總部及其它項目團(tuán)隊
    本次團(tuán)隊物業(yè)管理知識有獎問答的優(yōu)勝團(tuán)隊獎金為300元,下面正式開始!
    優(yōu)勝團(tuán)隊為__X團(tuán)隊,有請品質(zhì)管理部蔡經(jīng)理為優(yōu)勝團(tuán)隊頒發(fā)獎金。
    19:00—19:10 員工組隊到領(lǐng)導(dǎo)席敬酒,順序是保安保潔---〉客服工程---〉總部及其它人員 x總現(xiàn)場派發(fā)紅包。
    19:10—19:20 下面,正式進(jìn)入我們年會最激動人心的高潮時刻,就是我們的抽獎環(huán)節(jié),我們準(zhǔn)備了豐盛的獎品,分別設(shè)置了三等獎(20名)、二等獎(5名)、一等獎(3名)、特等獎(2名),請還沒有投放抽獎券的`同事抓緊時間馬上投放,抽中獎項的同事憑抽獎券的正券到__臺兌獎。
    每個人手里有一張帶數(shù)字的抽獎券,將抽獎券的副券放進(jìn)抽獎箱,憑正券兌獎。
    三等獎(20名) 抽獎人:x廣場項目負(fù)責(zé)人 李經(jīng)理
    二等獎(5名) 抽獎人:名潤廣場項目負(fù)責(zé)人 黃經(jīng)理
    一等獎(3名) 抽獎人:x物業(yè)副總經(jīng)理 x總
    特等獎(2名) 抽獎人:x物業(yè)總經(jīng)理 x總
    (2)最后主持人請?zhí)匮麃碣e及主管級以上人員上臺合影留念
    大會到此圓滿結(jié)束,散會。所有到會人員請到入口的禮品派發(fā)處領(lǐng)取過年禮品一份。
    十一、大會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項
    (1)年會的通知與宣傳:公司辦公室20__年1月15日前向相關(guān)部門及各項目發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)表彰大會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
    (2)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“20__年__物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會”
    企業(yè)方案(篇4)
    活動主題:
    總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
    活動目的:
    振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌
    公司年會活動方案安排:
    (一)公司年會全體大會議程安排
    12:30 :全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)
    13:00—13:10 :大會進(jìn)行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13:11 :大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)
    16:40—16:50 :大會進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。
    16:50—17:00 : 主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包,先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
    17:00—17:10 :主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
    17:10—17:20 :主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)
    17:20—17:30 :主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)
    (二)公司年會宴會相關(guān)安排
    18: 30之前 :員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
    18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
    19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。
    19: 00—22: 30 :與會者共同用餐、活動
    (三)公司年會活動相關(guān)安排
    年會節(jié)目策劃條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
    1、全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)
    2、公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3、相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
    4、部門全體表演節(jié)目。
    5、員工自由安排表演節(jié)目。
    公司年會活動方案
    (四)公司年會簽到許愿安排
    條件:每一個公司人員進(jìn)來都要進(jìn)行簽到,簽到軟件運用**現(xiàn)場互動大屏幕的3D簽到,簽到后可以在手機(jī)端樂乎現(xiàn)場手機(jī)界面發(fā)送消息,電子大屏幕上將同步展示發(fā)送的年會祝福。
    (五)相關(guān)安排
    不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那么設(shè)計一些適合公司年會的小游戲,合適的年會游戲方案就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,用年會游戲方案打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。
    企業(yè)方案(篇5)
    為做好蚌埠電網(wǎng)20xx年度有序用電工作,確保蚌埠供電地區(qū)供用電秩序平穩(wěn)有序,根據(jù)《有序用電管理辦法》(發(fā)改運行〔20xx〕832號)及《安徽省能源局國網(wǎng)安徽省電力有限公司關(guān)于做好安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電工作的通知》(皖能源電調(diào)函〔20xx〕17號)文件要求,市發(fā)展改革委會同國網(wǎng)蚌埠供電公司綜合分析蚌埠電網(wǎng)供需形勢,結(jié)合各縣用電負(fù)荷結(jié)構(gòu)特點,研究制定本方案。
    一、有序用電工作原則
    (一)有序用電工作應(yīng)遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預(yù)防、節(jié)控并舉”的原則。
    (二)根據(jù)國家《有序用電管理辦法》要求,優(yōu)先保障以下用電需求:
    1.應(yīng)急指揮和處置部門,主要黨政軍機(jī)關(guān),廣播、電視、電信、交通、監(jiān)獄等關(guān)系國家安全和社會秩序的用戶;
    2.危險化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)的保安負(fù)荷;
    3.重大社會活動場所、醫(yī)院、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校等關(guān)系群眾生命財產(chǎn)安全的用戶;
    4.供水、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施用戶;
    5.居民生活,排灌、化肥生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電;
    6.國家重點工程、軍工企業(yè)。
    (三)貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策,重點限制以下用電:
    1.違規(guī)建成或在建項目;
    2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè);
    3.單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的.企業(yè);
    4.景觀照明、亮化工程;
    5.其他高耗能、高排放企業(yè)。
    (四)按照“定負(fù)荷、定時段、定設(shè)備、定人員”的原則,認(rèn)真落實好有序用電的各項措施,實現(xiàn)用電負(fù)荷“限得下、用得上”,確保方案執(zhí)行到位。
    (五)按照“有多少用多少、缺多少錯避多少”的要求,足額完成有序用電負(fù)荷調(diào)控指標(biāo),嚴(yán)格控制本地最大用電負(fù)荷不超限額。
    (六)按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后有序拉專用線路”的順序,杜絕發(fā)生隨意拉公用線路造成大面積停電。
    (七)疫情防控期間,市、縣供電公司要做好新型冠狀病毒疫情期間的供電服務(wù),對疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)等重點單位及場所做好前期摸排工作并加強(qiáng)跟蹤,這類場所及企業(yè)不參與有序用電工作。
    二、電力供需形勢分析
    (一)迎峰度夏形勢分析。
    據(jù)預(yù)測,今夏蚌埠電網(wǎng)調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約290萬千瓦,增長10.35%。全省調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約5050萬千瓦,電力平衡存在硬缺口約485萬千瓦。按照安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電最大可用負(fù)荷控制計劃,蚌埠電網(wǎng)最大可用負(fù)荷為254萬千瓦,電力平衡存在缺口約36萬千瓦。若出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣、大機(jī)組故障跳閘、外來電削減等情況,夏季電力平衡更趨緊張。
    (二)迎峰度冬形勢分析。
    據(jù)預(yù)測,今冬(20xx年12月-20xx年2月),蚌埠市調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約274萬千瓦。截至20xx年1月底,安徽省調(diào)度口徑可調(diào)發(fā)電出力約3980萬千瓦,電力平衡存在硬缺口約330萬千瓦,蚌埠地區(qū)存在缺口20萬千瓦。如遇雨雪冰凍極寒天氣、電煤短缺、外來電削減等情況,冬季電力平衡更趨緊張。
    (三)地區(qū)電網(wǎng)輸送能力分析。
    截至20xx年底,蚌埠地區(qū)電網(wǎng)220千伏變電站16座,變壓器30臺,容量4890MVA;110千伏變電站40座,變壓器78臺,容量3688MVA;35千伏變電站75座,變壓器150臺,容量1727.9MVA。其中20xx年新建35kV張集變投運,通過配套出線解決區(qū)域供電能力不足的問題;擴(kuò)建110千伏東華變2#主變、110千伏雙墩變2#主變,解決了單變運行變電站供電方式不靈活的問題,提高供電可靠性。
    (四)地區(qū)調(diào)峰能力分析。
    蚌埠市區(qū)共有客戶自備機(jī)組與小水電等地方性發(fā)電機(jī)組3家。安徽中糧熱電廠和豐原熱電廠屬自備機(jī)組客戶,屬自發(fā)自用性質(zhì),對我市電網(wǎng)高峰時段調(diào)控負(fù)荷作用不大。蚌埠閘水電站發(fā)電機(jī)組容量6750KW,發(fā)電量較小,尤其在迎峰度夏期間也是淮河度汛時期,可能無法發(fā)電。
    (五)地區(qū)電力供需平衡情況分析。
    蚌埠地區(qū)電網(wǎng)20xx年統(tǒng)調(diào)最高用電負(fù)荷262.81萬千瓦(發(fā)生在8月18日),同比增長6.82%,今年迎峰度冬期間最大負(fù)荷為259.2萬千瓦,發(fā)生在(1月7日)。綜合考慮20xx年用電負(fù)荷增長情況、負(fù)荷特性、負(fù)荷調(diào)控能力等因素,預(yù)測20xx年迎峰度夏最大用電負(fù)荷290萬千瓦左右。根據(jù)下達(dá)的《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市錯避峰負(fù)荷指標(biāo)》、《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市最大可用負(fù)荷控制計劃》要求,蚌埠公司確定16萬千瓦、32萬千瓦、64萬千瓦和70萬千瓦四種預(yù)警等級。
    三、有序用電方案
    (一)地區(qū)可調(diào)控指標(biāo)
    1.預(yù)警狀態(tài)確定
    根據(jù)省電力公司的四個供需缺口級別,電網(wǎng)供需預(yù)警狀態(tài)確定為四級:Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級和Ⅰ級。超過Ⅰ級執(zhí)行調(diào)度部門應(yīng)急預(yù)案。
    2.地區(qū)調(diào)控指標(biāo)
    結(jié)合市區(qū)及各縣20xx年最大用電負(fù)荷和20xx年最大預(yù)測負(fù)荷情況,按照電力供需四種預(yù)警級別,制定蚌埠電網(wǎng)四級負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)。
    企業(yè)方案(篇6)
    一、指導(dǎo)思想
    1、加強(qiáng)學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。
    2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
    3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。
    二、實施對象
    績效工資在我校發(fā)放的教職工
    三、發(fā)放形式
    績效工資分上半年、下半年兩次考核造冊,報上級審核后,通過個人工資帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。
    四、考核內(nèi)容與分值
    考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。
    1、教學(xué)常規(guī)(基本分為30分)。
    (1)按時參加學(xué)科教研組活動。無故缺席者每次扣2分,請假者每次扣0。2分(因公、當(dāng)天病假除外,請假到教導(dǎo)處,并有書面請假條)。(由教導(dǎo)處考核)
    (2)教師備課由教導(dǎo)處組織檢查,評價結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格等次每次分別計加1分、0分、扣2分。(教導(dǎo)處考核)
    (3)作業(yè)布置、批改、班務(wù)工作等由教導(dǎo)處組織檢查,評價結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格等次分別計加1分、0分、扣2分。(教導(dǎo)處考核)
    (4)聽課節(jié)數(shù)應(yīng)該達(dá)到規(guī)定要求,并有評課意見,每少聽一節(jié)扣0。5分,每缺一節(jié)評課意見的扣0。3分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣2分。(教導(dǎo)處考核)
    (5)未經(jīng)教導(dǎo)處同意私自調(diào)課,每次扣1分。(教導(dǎo)處考核)
    (6)無故不監(jiān)考一次扣5分,監(jiān)考遲到一次扣2分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣2分,造成不良后果者扣10分。(教導(dǎo)處考核)
    (7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣3分,無故缺席者一次扣2分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。(教導(dǎo)處考核)
    (8)各種交辦任務(wù)不及時完成者績效考核一次扣2分。(注:平常交辦任務(wù)不及時完成一次,從當(dāng)月工資中扣100元,并及時完成。造成嚴(yán)重后果者,年度考核不合格。)
    (9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣5分,不接受學(xué)校安排的臨時性工作每次扣2分。(學(xué)校行政考核)
    (10)上課時,坐著上課、接聽手機(jī)、發(fā)短信、抽煙等與教學(xué)無關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
    (11)未經(jīng)學(xué)校行政同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣10分,并追究其相應(yīng)責(zé)任。
    (12)按學(xué)校工作要求,每學(xué)期最少參加二次網(wǎng)絡(luò)評卷工作。未完成扣3分。
    (13)學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實確有責(zé)任的一次扣2分。
    (14)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實,扣10分。
    (15)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,扣10分。
    (16)上級主管部門的調(diào)研性聽課,評為差課扣3分。
    (17)學(xué)校行政巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的'扣1分。
    以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。
    2、出勤(基本分為20分)。
    (1)每遲到或早退1次扣0。2分。(教導(dǎo)處考核)
    (2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準(zhǔn)。一學(xué)期累計事假超過三天(每天按3節(jié)課)以上,有一天扣0。2分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷證明,否則以事假考核。(教導(dǎo)處考核)
    (3)不參加教職工會議、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、升旗儀式等集體活動,每次扣0。2分。(教導(dǎo)處考核)
    (4)學(xué)校行政人員隨機(jī)查崗,無故不在崗一次扣1分。
    (5)曠課一節(jié)扣2分。
    扣完基本分為止,加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
    3、教育教學(xué)質(zhì)量(基本分為50分)
    ⑴考試科目:市、特區(qū)統(tǒng)考科目
    ⑵考核內(nèi)容:教師任教學(xué)科期末教學(xué)成績均分。
    ⑶考核方式:采取成績上升受獎,下降受罰的方法進(jìn)行獎罰。
    ①教師教育教學(xué)質(zhì)量評估基本分為50分。
    ②XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校(XXX一小、XXX二小、XXX三小)同年級同考試科目平均分為教育教學(xué)質(zhì)量評估基準(zhǔn)分。
    ⑷加分:考試均分與評估基準(zhǔn)分相比每超1分,評估基礎(chǔ)分加1分累計。
    個人平均分相比為全鎮(zhèn)第一名的(必須高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好班級),教育教學(xué)質(zhì)量評估考核基本分另加5分。個人平均分相比為鎮(zhèn)第二名的(必須高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好班級),教育教學(xué)質(zhì)量評估考核基本分另加3分。
    ⑸年級均分在XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校(XXX一小、XXX二小、XXX三小)排名第一,年級每位教師獎勵300元。
    ⑹扣分:
    ①考試均分與基準(zhǔn)分相比,考試均分與評估基準(zhǔn)分每相差1分,評估基本分扣1分累計;
    ②考試均分與基準(zhǔn)分相比,下降5分(含5分)以上,則:考試均分與評估基準(zhǔn)分每相差1分,評估基本分扣2分累計;
    ③在評卷過程中,如有故意抬高或故意壓低分?jǐn)?shù)、弄虛作假現(xiàn)象,一經(jīng)查實,責(zé)任教師的教育教學(xué)質(zhì)量評估基本分為0分。
    ④年級均分低于XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校(XXX一小、XXX二小、XXX三小)教育教學(xué)質(zhì)量評估基準(zhǔn)分1、5分以上(含1、5分),每位教師扣款300元。年級均分低于XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校(XXX一小、XXX二小、XXX三?。┙逃虒W(xué)質(zhì)量評估基準(zhǔn)分4分以上(含4分),每位教師扣款600元。
    以上扣完基本分為止,但加分不封頂。
    五、績效工資的分配
    1、校長、副校長津貼:按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
    2、班主任津貼:按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
    3、二級班子津貼(教研組長、大隊輔導(dǎo)員)每人每月80元。工會主席參照二級班子津貼執(zhí)行(如兼任幾個職務(wù),以最高計算)。
    六、績效工資計算
    學(xué)校個人績效工資考核基本分為100分。
    1、全校在職教師的獎勵性績效工資每人統(tǒng)籌400元,發(fā)放二級班子津貼、代課費、教學(xué)質(zhì)量獎、后勤工作獎、年級獎等。
    2、統(tǒng)籌資金在發(fā)放完二級班子津貼、代課費、年級獎等全校性的資金后(所余資金),按人數(shù)比例分成教學(xué)質(zhì)量獎和后勤兩部分發(fā)放(后勤考核方案由總務(wù)處制訂)。
    1、扣款方案:
    ①中心校不扣款
    教師個人扣款=50。00×(100分—教師個人考核得分)
    ②中心??劭?BR>    教師個人扣款=中心校扣款÷扣罰分總和×教師個人扣罰分
    (此扣款由中心校收繳)
    ③教職工個人績效工資總額=績效工資—統(tǒng)籌400元—教師個人扣款
    2、后勤和一線統(tǒng)考科目教師扣款部分各自歸入兩塊發(fā)放。
    3、獎勵方案:
    ①獎勵分=教師個人考核得分—100分
    ②(所余資金+教學(xué)質(zhì)量罰款資金)÷獎勵分總和=獎勵分值(針對統(tǒng)考科目的教師)
    ③教師個人獎勵工資=獎勵分值×獎勵分
    ④教職工個人績效工資總額=績效工資—統(tǒng)籌400元+教師個人獎勵工資
    七、說明
    1、此《方案》教代會通過后實施。
    2、本方案解釋權(quán)屬學(xué)校考核小組。
    3、未盡事宜,別行補(bǔ)充。
    企業(yè)方案(篇7)
    為進(jìn)一步做好我市迎峰度夏工作,保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡,根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實施有序用電方案的通知》(蘇經(jīng)貿(mào)電力〔20xx〕475號)精神,結(jié)合我市具體情況,制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰實施方案》。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰方案實施工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市經(jīng)貿(mào)委、宿遷供電公司具體組織實施。各縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局配合轄區(qū)供電公司負(fù)責(zé)方案落實工作。
    二、方案原則
    1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負(fù)荷增長趨勢的預(yù)測,能夠彌補(bǔ)省經(jīng)貿(mào)委和省電力公司下達(dá)高峰指標(biāo)缺口并留有裕度的原則;
    2、企業(yè)積極主動配合錯峰,以避免停電拉路的原則;
    3、多種錯峰方案交替使用的原則。
    三、方案概述
    總體方案包括各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)安排、企業(yè)輪休日錯峰預(yù)安排、企業(yè)緊急避峰限電預(yù)安排、農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預(yù)案等四項具體錯峰方案,可有序控限負(fù)荷2-7.5萬千瓦。
    方案一:各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)案平均每天可平衡1.5萬千瓦左右。
    方案二:企業(yè)輪休日錯峰預(yù)案,各廠礦企業(yè)打破集中周末休息,實行“開五停二”,達(dá)到周均衡用電。全市周一到周日每天的`錯峰負(fù)荷分別為:3.5萬千瓦、4.0萬千瓦、3.8萬千瓦、3.6萬千瓦、3.6萬千瓦、4.0萬千瓦、4.0萬千瓦,實施時間6月16日-9月15日。
    方案三:企業(yè)緊急避峰限電預(yù)案,為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電,保持社會穩(wěn)定,避免大面積限電,實現(xiàn)“限電不拉路”的目的,各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計3萬千瓦。
    方案四:農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預(yù)案,加強(qiáng)對農(nóng)村農(nóng)排農(nóng)灌用電時間的管理,采取避開高峰時段在夜間23:00-7:00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬千瓦,其中泗陽2.0萬千瓦、泗洪2.0萬千瓦、沭陽2.5萬千瓦、宿豫2.0萬千瓦。
    四、實施要求
    1、市、縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委(局)會同供電公司做好宣傳發(fā)動工作,通過與企業(yè)進(jìn)行座談、走訪、協(xié)商取得對避峰方案的理解、支持和配合。
    2、按照省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一要求,市經(jīng)貿(mào)委組織供電公司制定規(guī)范的方案實施流程,將各項方案的啟動、調(diào)度、通訊、協(xié)調(diào)、操作、記錄等程序書面通知到每戶方案實施企業(yè)。
    3、各項錯峰方案實施企業(yè)要把此項工作擺到重要位置,分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),明確責(zé)任人、執(zhí)行人,在用電高峰期間及時匯報方案執(zhí)行情況,確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。
    4、供電公司要加強(qiáng)與上級電網(wǎng)的聯(lián)系,及時準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)信息。加強(qiáng)調(diào)度記錄,重大情況及時匯報。
    5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案,并于5月25日前報市經(jīng)貿(mào)委和市供電公司。
    企業(yè)方案(篇8)
    20xx年,預(yù)計佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,最高負(fù)荷將達(dá)到14300萬千瓦,同比增長6.4%;用電量將達(dá)到735億千瓦時,同比增長6%。從預(yù)測來看,20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問題,鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機(jī)組燃料供應(yīng)、西電東送等因素均存在較大不確定性,若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應(yīng)明顯下降的情況,佛山地區(qū)在負(fù)荷高峰時段仍然可能存在電力缺口。為積極應(yīng)對20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險、電網(wǎng)事故等情況,促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置,維護(hù)正常的供用電秩序,滿足全社會用電需求,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障,依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我市實際,市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。
    工作原則
    (一)“分級預(yù)警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)及時向社會發(fā)布預(yù)警信息。在電力供應(yīng)緊張時,原則上按照電力或電量缺口占當(dāng)期最大用電需求比例的不同,預(yù)警信號分為四個等級:Ⅰ級:特別嚴(yán)重(紅色、20%以上);Ⅱ級:嚴(yán)重(橙色、10%-20%);Ⅲ級:較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級:一般(藍(lán)色、5%以下)。
    (二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則,優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點限制”限制用電原則,貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策,對5大類用戶進(jìn)行重點限制用電,同時綜合考慮用電方信用情況。
    (三)“五定”原則。有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時間、定線路、定責(zé)任人,保證有序用電方案可實施、可控制。
    (四)“先自覺、后強(qiáng)制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯峰、避峰、限電、線路側(cè)強(qiáng)制錯峰的.順序安排電力電量平衡。
    (五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素,將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域,留有一定的操作余量。
    工作機(jī)制
    (一)優(yōu)先保障范圍
    1、農(nóng)業(yè)用電,包括生產(chǎn)、排灌用電;
    2、居民生活用電;
    3、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等各類涉及社會生活基本需求,或提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的部門和單位用電,包括:
    4、應(yīng)急指揮和處置部門,包括黨政軍機(jī)關(guān)(如市政中心、武裝部隊、公安、消防、監(jiān)獄、應(yīng)急指揮中心等),通信(如廣播、電視、電信、移動通信等)、交通(如鐵路、機(jī)場、港口、地鐵、城市公共交通等)等關(guān)系國家安全和社會秩序的客戶。
    5、重大社會活動場所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財產(chǎn)安全的客戶。
    6、供水、供氣、供熱供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶。
    7、國家重點工程、軍工企業(yè)。
    8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè),如危險化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)。
    9、其他應(yīng)給予重點保障的,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點企業(yè)。
    (二)有序用電措施
    綜合考慮負(fù)荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行等方面,嚴(yán)格按照客戶自覺錯峰輪休、緊急避峰、超計劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行,具體要求如下:
    1、錯峰輪休。將高峰時段用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他時段。
    2、緊急避峰。在高峰時段削減、中斷或停止用電負(fù)荷。
    3、超計劃限電。在特定時段限制某些用戶的部分或全部用電需求。
    4、拉閘限電。按照各級調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)布調(diào)度命令,切除部分用電負(fù)荷。
    (三)電網(wǎng)安全運行措施
    1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的前提下,積極爭取外來電力增加對我市的電量輸送,加強(qiáng)與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系,加強(qiáng)市間余缺調(diào)劑和相互支持。
    2、全力挖掘地方機(jī)組發(fā)電能力,協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開出備用機(jī)組頂峰發(fā)電,采取有效措施,確保并網(wǎng)機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
    (四)方案執(zhí)行
    當(dāng)電力能源出現(xiàn)供應(yīng)不足情況時,佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級預(yù)警信號,并結(jié)合實際情況分解各區(qū)有序用電計劃,對全市有序用電實施情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,按區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負(fù)荷和電量,并及時報送市有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備運行維護(hù)和燃料儲運。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向市發(fā)展改革局報告。
    主要任務(wù)
    (一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局,有關(guān)電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案,動員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與,共同維護(hù)我市在電力供應(yīng)不足、突發(fā)事件等情況下電力供應(yīng)穩(wěn)定。
    (二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的有序用電管理工作,會同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案,制定具體執(zhí)行計劃,并切實履行告知義務(wù),指導(dǎo)電力用戶采取相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整措施,做好有序用電實施,保障轄區(qū)用電秩序。
    (三)做好市級有序用電計劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實施主體。佛山供電局應(yīng)根據(jù)我市年度電力供需平衡預(yù)測和國家、省、市有關(guān)政策,按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案),于3月29日前報送我局審核。
    (四)支持配合實施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,電力用戶應(yīng)支持配合實施有序用電,并加強(qiáng)電能管理,編制具有可操作性的內(nèi)部負(fù)荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)充分利用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)手段給予幫助指導(dǎo)。
    工作要求
    (一)提高認(rèn)識,落實責(zé)任。各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識電力供應(yīng)保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作,各區(qū)發(fā)展改革局要切實加大統(tǒng)籌,嚴(yán)密組織,確保有序用電穩(wěn)妥實施,切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和保障社會穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強(qiáng)化主體責(zé)任,科學(xué)合理實施有序用電,確保電力供應(yīng)緊張期間的電力供應(yīng)穩(wěn)定。
    (二)強(qiáng)化實效、做好演練。為保證有序用電計劃中各項措施切實可靠可用,佛山供電局應(yīng)制定演練計劃,進(jìn)行必要演練,增加實際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關(guān)用戶參與協(xié)同演練等形式開展,演練結(jié)束后需總結(jié)經(jīng)驗、查找不足。
    (三)注重宣傳,做好引導(dǎo)。各區(qū)發(fā)展和改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要加強(qiáng)對有序用電引導(dǎo)宣傳,及時將執(zhí)行中的`有序用電方案送達(dá)用戶,引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢,爭取社會各界理解和配合,增強(qiáng)全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識,強(qiáng)化全社會的節(jié)電意識。
    (四)加強(qiáng)監(jiān)督,保障落實。各區(qū)發(fā)展和改革局會同各區(qū)供電局在電力供應(yīng)緊張時切實加強(qiáng)有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行有用電計劃,在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),一經(jīng)查實,按規(guī)定對該用電企業(yè)實行連續(xù)多天強(qiáng)制限電處理;對不按要求實施緊急避峰的電力用戶,立即實施短時停電,取消緊急避峰資格實行輪休停產(chǎn)錯峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力,將視為違章用電,按《電力法》相關(guān)規(guī)定處理。
    (五)做好總結(jié),及時報送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實施期間,會同各區(qū)供電局要切實做好電力運行監(jiān)管,重點對區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負(fù)荷和電量,對實施的有序用電方案進(jìn)行統(tǒng)計分析并編制報告,并在有序用電實施結(jié)束后,上報市發(fā)展和改革局。
    企業(yè)方案(篇9)
    活動主題:四海歡騰慶國慶 萬家團(tuán)圓迎中秋
    活動時間:XX年9月15日至XX年10月8日(總跨度)
    (一)促銷活動:----中秋系列
    a:花好月圓大團(tuán)圓 開心送禮喜連連
    活動時間:XX年9月15日至9月25日
    活動細(xì)則:活動期間凡在明珠廣場服裝、皮具區(qū)一次性購物消費滿100元,珠寶、首飾一次性購物消費滿500元,電腦、數(shù)碼器材一次性購物消費滿XX元即可參與抽中秋月餅券活動,以此類推,單次消費最多抽3次,憑電腦銷售小票或消費單據(jù)抽取,當(dāng)日有效。
    月餅券分 10元 20元 30元 50元
    按面額分配比例投入抽獎箱內(nèi)
    活動地點:三亞明珠廣場正門口
    b:慶中秋佳節(jié)大型文藝晚會
    活動時間:XX年9月23日至9月25日,每日一場
    活動地點:明珠廣場場外大舞臺
    活動特點:分海南地方特色、傳統(tǒng)節(jié)日特色表演及歌舞晚會三大類
    同時穿插月餅竟吃,中秋燈謎竟猜等小活動
    活動參與者獎精美月餅一盒
    (二)國慶部分
    a):慶國慶 真情回饋
    空前推出全場3折起
    僅此十天,不容錯過
    (珠寶、電腦城、數(shù)碼器、家電、圖書除外)
    活動時間:XX年9月29日至10月8日
    打折活動是百貨商場常用的促銷方式,但也是最有效的促銷方式
    統(tǒng)一部署,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一執(zhí)行,統(tǒng)一宣傳同樣能達(dá)到促銷熱潮
    活動細(xì)則:9月20日前由
    商城管理處協(xié)調(diào)各聯(lián)營專柜及租賃商戶將折扣明細(xì)到位
    由明珠廣場統(tǒng)一指定推廣、宣傳方案
    宣傳媒體:1. dm 印刷份數(shù):
    主題:慶國慶 真情回饋
    空前推出全場3折起
    2. 電視頻道(可參考)
    3. 短信平臺
    內(nèi)容:慶國慶,真情回饋 ,空前推出全場3折起
    地址:三亞。。。。。。。。。。。。。。。。。
    4. 場外:四根大柱子以及所有入口門牌以促銷主題噴繪包裝
    文案:盛世金秋 最后折扣
    全場3折起
    5. 場內(nèi):由明珠廣場統(tǒng)一印制促銷折卡
    文案:慶國慶 本柜全場3折
    慶國慶 本柜全場4折
    慶國慶 本柜全場5折
    慶國慶 本柜全場6折
    慶國慶 本柜全場7折
    印刷樣式:1).貼貨架式,圓形、星形
    2).懸掛式
    3).三角立式
    4).頭帶皇冠式
    各專柜按實際情況領(lǐng)取數(shù)量,費用分?jǐn)?商城管理處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào))
    b):電腦、數(shù)碼器材消費滿XX元,珠寶、首飾消費滿500元,服裝、皮具消費滿300元參與玩轉(zhuǎn)盤送大禮活動
    獎項為:旅游景點門票
    餐飲消費券
    旅游紀(jì)念品
    海南飾品
    獎項按扇區(qū)分配
    c):國慶酬賓,來即送80元
    活動時間:XX年9月29日至10月2日
    活動期間凡來到明珠廣場的顧客即送80元現(xiàn)金抵用券
    領(lǐng)取地點:明珠廣場中庭服務(wù)中
    企業(yè)方案(篇10)
    元旦小長假期間,在KTV前后廣場或大廳舉辦歡樂游園活動,可以設(shè)置如下游戲項目,簡單易玩輕松愉快。凡KTV包廂消費滿200元即可以參加KTV以下活動的任意一項,選擇你最擅長的一項游戲,100%中獎,大獎可獲得智能手機(jī)一部,紀(jì)念獎可獲得50元代金券一張。轉(zhuǎn)輪盤:紅色的幸運輪盤轉(zhuǎn)起來,轉(zhuǎn)出一整年的好運氣。希望輪盤能夠給你帶來幸運大獎。抽紅包:一沓厚厚的紅包,哪一個能夠給你帶來大驚喜呢?那就得看你老人家的眼力了,可別看走眼了哦。擲飛鏢:如果你是神射手,就必須要發(fā)揮你的功力選擇擲飛鏢了!連續(xù)3次擊中10環(huán)就可獲得大獎哦,這要是萬一失手了還有豐富的紀(jì)念獎等著你。猜燈謎:KTV收集燈謎題目,顧客進(jìn)入KTV可選擇玩猜燈謎游戲,猜中可獲得30元KTV代金券一張,當(dāng)日消費即可使用。KTV元旦活動策劃書(二)當(dāng)日在KTV超市消費滿188元即可參加節(jié)日摸彩活動,每張彩券均有精美的禮品,摸到什么就送什么,即摸即送,驚喜由你選擇,運氣由你掌握!2016年是猴年,KTV為了更好營造節(jié)日氣氛,于元旦假期特別增加龍年吉祥公仔的銷售:KTV可在超市顯眼位置設(shè)立一個區(qū)域,專門擺放各種公仔娃娃。毛公仔大小數(shù)量根據(jù)擺放位置定制,建議數(shù)量在30-50左右。公仔規(guī)格要求:大、中、小;數(shù)量比例:建議是1:3:2。公仔造型要求:以動物為主,如顧客熟悉的造型,小龍人、米老鼠、斑點狗、哆啦A夢等。(建議由紅酒廠商提供公仔,KTV支付成本費用。)大、中、小公仔的售價分別為48元、28元、10元。即時摸彩辦法:KTV制作彩票箱一只,彩票若干。顧客可憑借電腦小票(限當(dāng)日小票有效,金額不累計),到摸彩處兌獎。此活動僅限KTV元旦促銷假期期間有效,過期不候。每張電腦小票僅限摸獎一次,復(fù)印小票無效。
    企業(yè)方案(篇11)
    1.統(tǒng)計參與活動的人員名單。
    需要注意的是,如果是部門活動,要確認(rèn)是否可以帶家屬,人數(shù),還有兒童數(shù)量;如果是比較大型的活動,需要確認(rèn)相關(guān)的工作人員數(shù)量。
    2.聯(lián)系活動場地。
    游玩類活動需要問清門票及門票所包含的活動項目等費用內(nèi)容,營業(yè)時間,團(tuán)體票的優(yōu)惠政策等,信息問得越詳細(xì)越好。
    3.聯(lián)系車隊。
    如距離活動場地較遠(yuǎn),需事先聯(lián)系好車隊。我們本次部門活動,因員工住的地方有各種方向,所以先確定了小范圍,然后每個小范圍確定一個乘車點,這樣既節(jié)省時間又便于人員清點。出現(xiàn)這種情況的時候,和司機(jī)聯(lián)系時,需將情況告知,并和司機(jī)一起確定最優(yōu)路線。
    4.通知員工具體情況。
    所有情況都聯(lián)系好后,發(fā)郵件通知員工集中地、時間、活動過程中的注意事項等,最好能以盡量少的語言包括盡量多的信息,簡潔明了。
    活動組織者最少需要兩位,在出發(fā)和歸來時,一人站隊前,一人站隊尾,清點人數(shù)避免遺漏?;貋砗?,盡快填好發(fā)票報銷。
    企業(yè)方案(篇12)
    為進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,根據(jù)總裁指示精神,特制定以下方案:
    一、欄目設(shè)置
    根據(jù)公司企業(yè)文化墻的實際情況,初步計劃列出八個板塊,分別是:編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍(lán)圖、成功案例、團(tuán)隊風(fēng)采、勵志故事、公告欄等。
    二、欄目內(nèi)容
    (一)編者按/開欄語
    內(nèi)容從宏觀角度概述,如:一種文化的形成非一朝一夕之功,企業(yè)文化的確立正是一個企業(yè)長期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果,而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固,正體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的后勁和強(qiáng)大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫,但其獨特的'企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。
    今天,我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、分享”的先進(jìn)企業(yè)文化,堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神,胸懷“志存高遠(yuǎn)、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x”的氣質(zhì),務(wù)實“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則,奮力實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏 ”的局面。在此,號召和凝聚“弘和”每一位員工,依舊“用心、嚴(yán)謹(jǐn)、主動、高效”,時刻的踐行“弘揚(yáng)正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。
    (二)企業(yè)簡介
    言簡意賅突出核心抓住要點,如:四川弘和公司下設(shè)四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責(zé)任公司、成都暢達(dá)網(wǎng)通訊科技有限公司、廣元市明達(dá)廣告裝飾有限責(zé)任公司。主營系統(tǒng)集成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯(lián)網(wǎng)和廣告業(yè)務(wù)。公司按照集團(tuán)化管理,擁有高精尖的專業(yè)團(tuán)隊,與各大通信運營商、金融、保險、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業(yè)有良好合作,并擁有一級安防資質(zhì),是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。
    (三)企業(yè)文化
    (該部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進(jìn)行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集,總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
    (四)發(fā)展藍(lán)圖
    列舉出公司今后一段時期的發(fā)展規(guī)劃(用圖表配文字更深動形象)如:力爭5至10年內(nèi),專注于射頻、傳感器、定位和系統(tǒng)集成、軟件定制、網(wǎng)絡(luò)通信等先進(jìn)IT技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用,與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式融合,為用戶提供智能化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù);以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與圖片、視頻處理和顯示、識別加密技術(shù)為突破,創(chuàng)新各類電信增值和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),為客戶提供全方位的個性化咨詢服務(wù),力爭成為公眾化的高科技上市公司。
    (五)成功案例
    (該部分內(nèi)容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例,旨在宣傳展示公司實力和形象,增強(qiáng)員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供,人力資源部負(fù)責(zé)收集,總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
    (六)團(tuán)隊風(fēng)采
    (該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為公司活動、教育培訓(xùn)、對外交流和優(yōu)秀員工展示等方面,旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供,總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
    (七)勵志故事
    (該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄,同時發(fā)現(xiàn)員工實際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件,旨在啟發(fā)和指引員工健康成長。內(nèi)容由各部門提供,人力資源部收集,總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
    (八)公告欄
    (及時發(fā)布公司各類信息)
    企業(yè)方案(篇13)
    現(xiàn)場營銷和后期跟進(jìn)
    首先,網(wǎng)點可以利用媒介來進(jìn)行宣傳推廣,如通過銀行短信、微信公眾號等平臺向客戶發(fā)布活動消息,以吸引更多的人關(guān)注并參與進(jìn)來。微信公眾號上發(fā)布的內(nèi)容除講明活動參與門檻及相關(guān)信息外,也可以附帶銀行秋季優(yōu)惠好禮及一系列活動,到達(dá)整體造勢的效果。
    其次是營業(yè)網(wǎng)點陣地的宣傳,包含在網(wǎng)點門口宣傳電子屏幕信息滾動,在廳堂內(nèi)設(shè)置易拉寶活動預(yù)告、產(chǎn)品宣傳手冊上架等。在等候區(qū)分發(fā)中秋節(jié)活動單頁并擺放中秋節(jié)禮品堆頭,以海報和易拉寶等吸引達(dá)標(biāo)客戶,帶動客戶提升。
    然后,在活動開始時,主持人先對游戲規(guī)則進(jìn)行講解,此時就可以帶出相關(guān)理財產(chǎn)品;游戲結(jié)束后,在大家一起品嘗時鮮和月餅時,理財經(jīng)理為大家對該產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)解說。
    最后,在活動結(jié)束后的一天內(nèi),電話跟進(jìn)到場客戶,了解其對于此次活動的滿意度及建議、意見,以便進(jìn)行持續(xù)跟蹤,并通過其他的服務(wù)、活動和產(chǎn)品實現(xiàn)客戶的轉(zhuǎn)化并進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品銷售。
    此外,可于網(wǎng)點固定區(qū)域設(shè)置“活動享快樂”照片墻,將本次活動人物亮點照片、有趣及好玩的互動環(huán)節(jié)照片,進(jìn)行集中展示,并于活動結(jié)束后1天內(nèi)制成網(wǎng)絡(luò)總結(jié)軟文引發(fā)二次口碑宣傳和討論。
    活動注意事項
    此類活動建議不要在節(jié)日當(dāng)天舉辦,一般來說這一天大家都會留給自己的家人。提前一周舉辦相關(guān)活動,并在晚上為宜,這樣既有節(jié)慶日活動的氛圍,又可以提前將月餅禮盒送出,供客戶和家人在中秋時節(jié)進(jìn)行品嘗或給親朋好友送禮用。
    同類活動參考
    1、針對外來務(wù)工群體,可開展“海上生明月,親人共團(tuán)聚”中秋聯(lián)誼活動,配套儲蓄、理財?shù)犬a(chǎn)品,在吸引新客戶、傳遞銀行品牌的同時讓他們感受到節(jié)日的溫暖和快樂。
    2、與周邊社區(qū)合作,開展“中秋文藝聯(lián)歡會”活動,主要目的是加強(qiáng)銀行品牌影響力以及外拓社區(qū)新客戶。
    3、“中秋月餅我做你嘗”,通過月餅制作DIY活動增添節(jié)日氛圍,同時達(dá)到客戶維護(hù)和客戶提升的目的。
    參考流程
    時間段事項
    內(nèi)容
    18:00
    完成準(zhǔn)備工作
    準(zhǔn)備好相關(guān)物料,進(jìn)行現(xiàn)場布置,相關(guān)工作人員進(jìn)入崗位
    18:30—19:00
    客戶接待
    對參加活動的客戶進(jìn)行接待及簽到,安排入座
    19:00—19:15
    講解活動規(guī)則
    主持人講解游戲規(guī)則,同時可提及相關(guān)理財產(chǎn)品
    19:15—19:45
    游戲及抽獎活動開始猜字游戲,前三名可參與現(xiàn)場抽獎,除制定獎品外,中獎?wù)哌€可優(yōu)惠購買相關(guān)理財產(chǎn)品
    19:45—20:00
    產(chǎn)品介紹品嘗冰皮月餅及時鮮,同時網(wǎng)點工作人員對相關(guān)理財產(chǎn)品進(jìn)行介紹和推薦
    20:00—20:10
    送別
    贈送月餅禮盒,送別客戶
    中秋公司活動方案5
    一、活動背景
    每年的農(nóng)歷八月十五,作為中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié),在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最大最亮的月亮,寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié),同時也是一個人們對美好生活向往的節(jié)日。在這一天很多企業(yè)公司舉辦中秋活動是個很不錯的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化,同時也是對企業(yè)公司一個美好未來的既定,更加堅定員工的信念,大大提高員工的歸宿感。
    二、活動目的
    借著節(jié)日活躍公司氣氛,豐富員工業(yè)余生活,實現(xiàn)公司與員工間的互動,密切內(nèi)部的人際關(guān)系,活躍身心,使員工能以更蓬勃的朝氣,更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。
    三、活動主題
    “同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯(lián)”
    四、活動時間
    今年的.中秋節(jié)為9月19日是星期四。
    五、活動地點
    九龍坡區(qū)楊家坪
    六、活動人員
    公司全體員工
    七、相關(guān)準(zhǔn)備
    由行政、人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜,做好活動安排;相機(jī);(可以上傳到群空間里面)
    準(zhǔn)備好員工通訊錄,確保在活動中與每位員工聯(lián)系;
    八、活動安排
    1、吃飯:A、九龍坡區(qū)直港大道34附5號“黃氏一絕”人均¥32元;
    B、九龍坡區(qū)楊家坪直港大道上江城“王五土灶老火鍋”人均¥49元;
    2、唱歌:地址:楊家坪西郊路19號歡樂迪KTV 【豪包:180/小時(可以容納20人左右)總統(tǒng):450/小時(可以容納50人左右)會員6折(張曉剛有會員卡)】;
    3、互動游戲(可定為飯桌上的游戲)
    3.1、人在江湖飄
    一開始,兩人同時喊“人在江湖漂啊,哪能不挨刀啊~”,然后比劃手指,可以出一到五,并且嘴里要喊“幾(跟比劃的手指數(shù)相同)刀砍死你呀”。規(guī)定,五大過四、四大過三、三大過二、二大過一、一大過五,如果沒有壓到又繼續(xù)。
    3.2、 007
    由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個人則發(fā)音"柒",隨聲用手指作開槍狀任指一人,"中槍"者不發(fā)音不作任何動作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音,而揚(yáng)手作投降狀。出錯者飲!適合眾人玩,由于沒有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個人,所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài),因為可能下個就是你了!
    3.3、果園,菜園,動物園
    比如第一個人先說動物園,第2個人說有什么,然后下面的就接著講出一種動物的名稱,誰沒有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒?。?!很好玩的,特別有氣氛。
    3.4、真心話大冒險:
    我(xx)手機(jī)里有一款娛樂軟件叫“真心話大冒險”,參與人坐在一起(飯桌上)全桌人劃拳比輸贏(剪刀石頭布也行),然后輸家搖晃手機(jī)。如果銀屏中顯示是真心話就是說什么你都要回答,無論什么樣的隱私(實在不能說的罰酒2杯)。大冒險就是銀屏中顯示是大冒險,那么無論什么樣的要求你都要去做(實在不能做的罰酒3杯)。
    例如:真心話“在場的哪一位同性最性感”如果是男士的話哈哈“你曾有過一夜x么?”大冒險“抱著垃圾桶傻笑2分鐘!”“打電話給你男/女朋友告訴他/她你有了!沉默10秒后再說“新朋友”!”“摸著自己胸說:“哎太小了”?!背腥さ?!
    九、活動經(jīng)費
    餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):控制在4000元以內(nèi);
    娛樂預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):豪包消費控制在800元內(nèi);
    總統(tǒng)包消費控制在1500元內(nèi)。
    十、活動準(zhǔn)備
    9月1日
    預(yù)定用餐及唱歌時間;
    9月15日
    準(zhǔn)備好節(jié)日備用金;
    9月17日
    下發(fā)活動通知;
    9月19日
    18:00—18:30人員到位
    18:30—20:00用餐時間
    20:00—23:30活動時間
    23:30—00:00活動結(jié)束