醫(yī)院領(lǐng)導述職報告7篇

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醫(yī)院領(lǐng)導述職報告(篇1)
    今年以來,在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,我中心以新時代衛(wèi)生與健康工作方針,以健康xx建設(shè)為主線,以人民群眾健康需求為導向,與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結(jié)合,補短板、強弱項,不斷強化內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平?,F(xiàn)在上半年工作匯報如下:
    一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策
    我中心領(lǐng)導班子認真系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓,對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解,提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習,牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀。
    二、任務(wù)完成情況
    (一)重點任務(wù)目標完成情況
    20xx年x-xx月共完成門診x人次,收住院病人x人次,事業(yè)總收入x萬元,醫(yī)療收入x萬元,其中門診收入x萬元,住院收入x萬元,公用經(jīng)費支出x萬元,衛(wèi)生耗材支出x萬元,藥占比x%。20xx年x-xx月居民醫(yī)保報銷門診x人次,金額x萬元,報銷住院病人x人次,金額x萬元。
    (二)搞好基本醫(yī)療,促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
    以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭,進一步加強??茖2〗ㄔO(shè),帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,不斷規(guī)范醫(yī)護服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善,通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和完善。加強與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術(shù)合作,采取請進來、送出去的辦法,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設(shè),促進醫(yī)院的整體發(fā)展。
    (三)嚴格控制藥占比,加強醫(yī)??刭M管理。
    我院通過藥事委員會,對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督,在保證治療效果的前提下,盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下,選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對門診處方和住院病歷進行抽查,建立了“處方點評” 制度,對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰,將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理,藥占比明顯下降,醫(yī)保經(jīng)費得到了有效控制。
    (四)搞好公衛(wèi)服務(wù),保障人民身體健康。
    按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,我院于20xx年x月—x月組織開展了“大篷車”下村查體活動,對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動。
    (五)推廣中醫(yī)適宜技術(shù),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨特的優(yōu)勢,其內(nèi)涵豐富,適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢,大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導等中醫(yī)藥服務(wù),結(jié)合我院骨科特色,利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù);利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
    (六)重視安全穩(wěn)定工作。
    中心高度重視安全工作,時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上,認真貫徹落實各級會議精神,增強責任感和緊迫感,逐級落實安全責任制,實行了“一崗雙責”的實名網(wǎng)格化管理,真正做到了領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調(diào)整,配備了必要的警用器械,加強夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng);堅持每周1次安全檢查,各種消防設(shè)施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見進行梳理解決,定期對排查出的隱患進行曝光;采取有效措施,對矛盾糾紛進行排查,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),取得了較好的效果。
    三、執(zhí)行民主集中制
    我中心領(lǐng)導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項,均通過領(lǐng)導班子成員會研究討論,并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會和科主任會議,班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度,維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度,班子成員主動開展批評和自我批評,相互提意見,坦誠交流思想。中心班子講團結(jié)、講民主,自覺維護班子的集體威信,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。
    四、黨風廉政建設(shè)
    以“不忘初心、牢記使命”為主題,結(jié)合每月的主題活動,全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風建設(shè)的學習,進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,通過抓服務(wù),抓質(zhì)量,抓行風,切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務(wù)意識,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,20xx年各項工作得到了一定發(fā)展,但仍然存在很多不足之處。
    1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺乏學科帶頭人。
    2、??平ㄔO(shè)有待加強,對骨科新技術(shù)、新項目應(yīng)用缺乏學習和應(yīng)用。
    3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后,病房陳舊,設(shè)備老化,市場競爭能力落后,制約醫(yī)院發(fā)展。
    4、人才結(jié)構(gòu)不合理,高端人才匱乏,高級以上職稱人員年齡偏大,自20xx年后,醫(yī)院未招聘新人,35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足x%,醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
    下一步,我中心將認真總結(jié)經(jīng)驗,查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸,制定相應(yīng)的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
    醫(yī)院領(lǐng)導述職報告(篇2)
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    下午好!
    我從20xx年x月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。
    兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:
    一、認真工作、任勞任怨
    自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。
    兒科服務(wù)對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
    近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。
    二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
    作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。
    三、以后的工作打算
    兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。
    本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團結(jié)同事,更好的完成兒科工作。
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    醫(yī)院領(lǐng)導述職報告(篇3)
    尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
    您好!
    我主要負責醫(yī)院的黨務(wù)工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況述職如下:
    一、思想、學習情況
    能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
    二、工作作風方面
    注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。
    能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
    三、廉潔自律執(zhí)行情況
    能夠按照黨風廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
    四、履行本職工作情況
    一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
    1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。
    2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
    3.把行業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
    4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性。
    (1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過板報、墻報,進行院內(nèi)、院外宣傳
    (2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設(shè),為他們開展工作創(chuàng)造條件。
    5.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
    6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風險,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
    8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。結(jié)合實際,對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時指導、明確要求
    五、存在的不足
    1.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。
    2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。
    3.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
    述職人:__
    20__年x月x日
    醫(yī)院領(lǐng)導述職報告(篇4)
    各位領(lǐng)導,同事們:
    在中醫(yī)院書記及院長的領(lǐng)導下,一年來,醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論重要思想為指導,在xx縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子的核心作用,團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、文明建設(shè)和黨建工作的新局面。我在支部負責宣傳及影像科的工作
    一、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進展。
    思想政治工作是我們醫(yī)院的一個優(yōu)勢,是團結(jié)全院職工、搞好各項的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。因此,以專題學習討論、到善洲林場學習等形式,引導黨員干部職工樹立正確的世界觀、生觀和價值觀,堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
    爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。
    深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“先進黨小組”、今年又開展創(chuàng)建《創(chuàng)建等級醫(yī)院》為突破口,不斷推進醫(yī)院文化建設(shè),骨傷科得患者好評,加強法制宣傳和行風建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實際,加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風建設(shè),組織職工學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,把學習領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風建設(shè)緊密結(jié)合起來,在職工中引起強烈反響;二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度,加強督促檢查,簽定責任書,開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法,強化了干部職工的責任意識和法制意識,改善了就醫(yī)環(huán)境,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻。
    積極參加社會公益事業(yè)活動。受到縣衛(wèi)生局的充分肯定,到太平鎮(zhèn)綠水村掛鉤村進行扶貧活動、支持資金20000.00元,幫助建設(shè)黨員活動室,
    二、黨建設(shè)工作進一步加強。
    黨支部工作取得新進展。支部是黨員的全部工作的基礎(chǔ),這幾年來,我們在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實做好黨組織的建設(shè),并取得一定成績,20xx年被xx縣委評為先進基層黨組織,這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事,今年醫(yī)院陪備了支部班子及行政班子,并成立5個黨小組,為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性工作,促進黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。
    三、開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動,黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
    為了全面貫徹落實黨的十九大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”的要求,幾年來,我們按照縣委的部署,組織廣大黨員開展學習黨的十九大精神和“三個代表”重要思想,學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章,
    深刻領(lǐng)會黨的十九大精神,增強了拒腐防變意識。黨建工作目標得到較好落實。中醫(yī)醫(yī)院黨支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的工作中,認真貫徹落實衛(wèi)生局黨建工作目標管理考核內(nèi)容的要求,建立健全各項工作措施,如黨員學習制度,黨建工作考核機制及發(fā)展黨員工作計劃等,由于領(lǐng)導重視,制度健全,狠抓落實,民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機,召開黨員座談會;舉行新黨員入黨宣誓儀式:表彰在工作中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后組織黨員和入黨積極分子27人次到善洲林場參觀學習,緬懷楊善洲的豐功偉績,接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,
    發(fā)展黨員工作成績顯著。醫(yī)院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作,各支部認真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計劃,自覺把“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十九字發(fā)展黨員工作方針落實到發(fā)展黨員工作的每一個環(huán)節(jié),對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。20xx年以來,共發(fā)展預(yù)備黨員1人,入黨積極隊伍不斷擴大。由于加強黨的宣傳工作力度,20xx年以來有4名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書,黨支部及時指定培養(yǎng)人,認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作,幫助他們創(chuàng)造條件,早日加入黨組織。
    四、按時繳納黨費
    全體黨員都高度重視黨費的收繳工作,特別是退休老同志,也能及時交繳黨費。20xx年年共交納黨費2241.00元,沒有不交黨費的黨員。
    五、勤政廉政,以病人為中心
    健全監(jiān)督機制。設(shè)意見箱6個,幾年來,我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待(呈)批表等,從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。
    加強督促檢查。支部對廉政工作情況進行督促檢查。及時總結(jié)經(jīng)驗和找出存在的不足,使該項不斷取得成績,一年來,我院大額采購、基建項目等全部公開招標,所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定,從而有效地預(yù)防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    醫(yī)院領(lǐng)導述職報告(篇5)
    現(xiàn)在,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、政治思想情況
    本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機,加強職工的政治學習,強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
    二、履行本職工作情況
    20xx年,在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面:
    (一)、認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,特別是手足口病、甲型H1N1流感流行期間,同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,場所的消毒工作。
    (一)、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
    繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
    1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量
    建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
    2、是努力改進服務(wù)態(tài)度
    “態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導,促進患者心理和身體的康復(fù)。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請x名社會行風監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。xx月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進行了義診,得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
    3、是努力控制醫(yī)療費用
    使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,按照局里統(tǒng)一部署,對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售,讓利于群眾。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》,進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
    4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風
    在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,讓他們看得起病”。
    (二)、方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。
    為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權(quán)益。
    (三)、繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防保科和門診科室的領(lǐng)導,健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診,每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動,積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動。特別是今年x月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型H1N1流感事件,我們積極采取有效措施,主動和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合,與學校聯(lián)防聯(lián)控,有效的抑制了疫情的發(fā)展,獲得巨大成功。
    (四)、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
    繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,保障農(nóng)民百姓的生命安全。
    要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排,加強中醫(yī)中藥建設(shè),指派我院兩名中醫(yī)師參加xx市中醫(yī)骨干培訓,提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到xx一院進修,一名麻醉醫(yī)生到xx人民一院進修麻醉,提升了醫(yī)院檔次,提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、x毫安X光機、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升。
    通過大家的努力,如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年全院收入達到x萬元,年門診超過x萬人次,年住院(含觀察)x人次,較x年前有了明顯提高。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一,并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。
    三、廉政廉潔自律情況
    醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
    一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。
    一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用,與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
    二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。
    對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準后,由有關(guān)科室進行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后通過市招標中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。
    這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領(lǐng)會xx大會議精神,以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為報福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
    醫(yī)院領(lǐng)導述職報告(篇6)
    尊敬的上級領(lǐng)導:
    您好!
    我主要負責醫(yī)院的黨務(wù)工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況述職如下:
    一、思想、學習情況
    能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
    二、工作作風方面
    注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。
    能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
    三、廉潔自律執(zhí)行情況
    能夠按照黨風廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
    四、履行本職工作情況
    一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
    1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。
    2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
    3.把行業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
    4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性
    (1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過板報、墻報,進行院內(nèi)、院外宣傳
    (2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設(shè),為他們開展工作創(chuàng)造條件。
    5.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
    6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風險,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
    8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。結(jié)合實際,對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時指導、明確要求
    五、存在的不足
    1.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。
    2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。
    3.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
    述職人:xxx
    20XX年x月x日
    醫(yī)院領(lǐng)導述職報告(篇7)
    一、明確工作思路,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展
    新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運行”總體目標,以及20xx年確立的奮斗目標,立足穩(wěn)定,從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手,不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手,不斷強化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實關(guān)鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)??平ㄔO(shè)入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團結(jié)醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
    二、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺階
    通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù),結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會精神,持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的`模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,不斷改進服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動服務(wù)意識和當家做主的意識不斷增強。同時,進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式,設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報,各窗口科室實行價格公示上墻,嚴禁私收費,宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型,全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。
    三、以等級醫(yī)院管理評價為抓手,醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升
    組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,定期督查,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    醫(yī)療管理上,繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度的教育落實,完善醫(yī)療質(zhì)量管理體制,建立醫(yī)療質(zhì)量控制組,重用醫(yī)療骨干和年輕人,定期組織醫(yī)療行政查房,著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理;
    完善醫(yī)院考核方案,對醫(yī)院分配制度進行調(diào)整,實行院科兩級績效考核,向臨床一線及工作量大的科室傾斜,充分調(diào)動職工的積極性,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法,改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌;
    加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢,走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù),采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
    四、注重能力建設(shè),多種渠道加強人才培養(yǎng)引進
    采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務(wù)派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題;同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修,逐步完成人才梯隊建設(shè),打造出一個合理的人才隊伍。
    五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件
    通過前幾年的建設(shè),今年又投資x萬元對被服中心和洗衣房進行了改造,根據(jù)科室服務(wù)能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理,醫(yī)療檢查設(shè)備齊全,就診流程合理、簡便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟和社會價值。實行后勤社會化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
    六、深化改革,加強醫(yī)院管理,努力改善服務(wù),健全激勵機制,增進單位活力
    20xx院成功通過了xx范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗收考核,以創(chuàng)建為抓手,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量的精細管理和內(nèi)涵管理,住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高,今年全年業(yè)務(wù)收入達到x萬元。根據(jù)上級文件精神,完善績效考核方案,考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜,職工的福利和待遇得到明顯提高,職工積極性普遍提高,主人翁意識進一步增強。同時基本藥物的使用達到上級規(guī)定的要求。
    x年來,各項工作雖然取得較大的進步,但在工作中還存在不足,與人民群眾的期盼還有差距,我們有決心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,進一步加大工作力度,進一步堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性質(zhì),更好地規(guī)范醫(yī)院的管理,努力為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)而努力!
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