總工會委員會工作總結(jié)合集

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    總工會委員會工作總結(jié)【篇1】
    20____年,____社區(qū)居委會在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)工作,穩(wěn)步實(shí)施年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,使我居的各項(xiàng)事業(yè)得到了健康發(fā)展;現(xiàn)將我居20____年以來的工作完成情況以及20____年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、黨建黨群工作
    1、學(xué)教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項(xiàng)重點(diǎn),教育實(shí)踐活動扎實(shí)推進(jìn)。
    (1)精心策劃動員,組織推進(jìn)落實(shí)
    區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實(shí)踐活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報(bào)告,對社區(qū)教育實(shí)踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。
    (2)創(chuàng)新活動載體,深入開展學(xué)習(xí)
    社區(qū)黨工委根據(jù)上級要求和實(shí)際情況,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。
    (3)深入職工群眾,虛心聽取意見
    堅(jiān)持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實(shí)踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對面交流,直接聽取對自己在“四風(fēng)”方面的意見。本次聽取意見活動累計(jì)聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經(jīng)過匯總整理,進(jìn)一步歸納為4部分、10條意見。
    (4)切實(shí)查擺問題,主動分析不足
    為做好查擺問題,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上,主動查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的“四風(fēng)”的問題,同時對各科室存在的“四風(fēng)”的問題提出意見。
    (5)深入對照檢查,開好民主生活會
    在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下,班子及個人的對照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善,并報(bào)送區(qū)委第二督導(dǎo)組、區(qū)委黨的實(shí)踐活動辦公室審核通過。8月7日,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動辦公室和第二督導(dǎo)組的要求,利用一天的時間召開了專題民主生活會。區(qū)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、區(qū)人武部長翟仁飛同志到會并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員、區(qū)人社局副局長李唐同志到會指導(dǎo)。
    (6)狠抓整改落實(shí),促進(jìn)建章立制
    切實(shí)做好整改落實(shí)、建立長效機(jī)制,是教育實(shí)踐活動取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺提出的個別問題,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù),制定了金域社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項(xiàng)整治方案。
    2、基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強(qiáng)黨員教育工作;三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費(fèi)收繳管理和黨員統(tǒng)計(jì)工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。
    二、經(jīng)濟(jì)工作
    今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集在我社區(qū)的有利時機(jī),緊抓機(jī)遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù),努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項(xiàng)目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進(jìn)金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范,正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。
    20____年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)為2個億,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20____年任務(wù)目標(biāo)1個億截止目前實(shí)際完成50%。協(xié)稅護(hù)稅20____年440萬,實(shí)際完成450萬。
    三、綜治工作
    1、矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊(duì)伍,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊(duì)伍,以預(yù)防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點(diǎn),強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作,做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,調(diào)解72起,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá)98%。
    2、對排查出的治安重點(diǎn)地區(qū)(白馬生活購物廣場),社區(qū)和派出所進(jìn)行了聯(lián)合整治,收到了良好的效果。對白馬生活購物廣場治安重點(diǎn)地區(qū),今年3月份社區(qū)與派出所共抽調(diào)10名同志(社區(qū)6名、派出所2名、治安員2名)分白、夜兩班對白馬生活購物廣場進(jìn)行了集中專項(xiàng)整治。在集中整治期間,抓獲犯罪嫌疑人1人,制止打架斗毆16起,使白馬生活購物廣場的治安秩序有了明顯改觀,也促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)長治久安。對突出的治安問題(非法的傳銷)集中整治排查,及時排查變相疑似傳銷窩點(diǎn)2家。8月10日至20日,社區(qū)打擊非法的傳銷工作指揮部組織公安3人次、工商3人次、行政執(zhí)法52人次、社區(qū)13人次、治安員及網(wǎng)格片干部等55人次,對張公山公園、白馬生活購物廣場及金域名城新入戶進(jìn)行了集中清理,依法傳喚一般傳銷人員2人。
    3、重點(diǎn)人員的排查。對排查出的13名重點(diǎn)人員都建立了包保責(zé)任制,落實(shí)了包保人員。社區(qū)矯正對象21人,安置21人,安置率100%,落實(shí)了監(jiān)管人員和責(zé)任人。特別是在重點(diǎn)敏感時期建立了穩(wěn)控機(jī)制,確保了不發(fā)生影響重大活動或社會穩(wěn)定事件。
    4、做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定。社區(qū)今年先后6次啟動維穩(wěn)工作預(yù)案,由于工作細(xì)致周到,無一例軍轉(zhuǎn)干部去省、進(jìn)京上訪,目前社區(qū)共接收46名軍轉(zhuǎn)干部,逐人建立了檔案,落實(shí)了包保責(zé)任,并認(rèn)真組織他們參加黨的組織活動。
    四、文明創(chuàng)建工作
    從1月份開始金域社區(qū)積極開展“三線三邊”整治工作及城市管理日常工作,工作理念以團(tuán)結(jié)為主線、以工作為細(xì)則、認(rèn)真貫徹市區(qū)文明創(chuàng)建工作安排及部署。
    自4月份以來,文明創(chuàng)建在社區(qū)是重中之重,由于基礎(chǔ)比較薄弱,工作難度比較大,通過社區(qū)及時調(diào)整思路、提標(biāo)加壓、增加投入、加大力度,在工作中克服困難、承受壓力、尋找辦法,并加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,因涉點(diǎn)樣本點(diǎn)較多(1條主干道、4條非主干道、1條背街小巷、3個交通道口、1個集貿(mào)市場和1個商場、4個生活小區(qū)100多棟住宅樓、一個重點(diǎn)區(qū)域),由于基礎(chǔ)比較薄弱,工作難度比較大,通過社區(qū)及時調(diào)整思路、提標(biāo)加壓、增加投入、加大力度,整體環(huán)境面貌得到明顯改觀。
    五、民生工作
    城鎮(zhèn)新增就業(yè)749人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的107%;下崗失業(yè)人員在就業(yè)733人,完成全年目標(biāo)任務(wù)209%;困難人員就業(yè)342人,完成全年目標(biāo)任務(wù)342%;截止目前共為社區(qū)居民辦理居民醫(yī)保6004人。今年為11人辦理居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。通過積極開展就業(yè)再就業(yè)宣傳活動,一是加大對創(chuàng)業(yè)者小額貸款申辦力度,擴(kuò)大小額貸款覆蓋面,對符合條件、符合政策的創(chuàng)業(yè)者,全方位做好支持創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作,申請辦理小額貸款11戶,貸款61萬元,完成全年計(jì)劃的51%;二是積極為符合政策人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》150本。(其中:已認(rèn)定的就業(yè)困難人員77本);三是結(jié)合對新就業(yè)政策的宣傳,為靈活就業(yè)人員辦理社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼112人。
    截至目前社區(qū)共接收退休工人4355人。在“春節(jié)、中秋”兩節(jié)期間,組織開展送溫暖活動,為社區(qū)重病、特困135人退休人員送去大米、食油、月餅等節(jié)日慰問品。積極開展退休人員文體活動,在4月20日組織社區(qū)30名退休職工參加____區(qū)人社局舉辦的健身操大賽,10月12日組織50名退休職工參加了市人社局舉辦的退休職工大合唱比賽并獲得第三名。辦理了43位退休職工死亡撫恤金的發(fā)放。認(rèn)真組織今年開始的人臉識別系統(tǒng)退休工人認(rèn)證工作,通過廣泛宣傳目前已有近4000人參加了拍照認(rèn)證。在9月中旬組織社區(qū)1370名退休工人在海天醫(yī)院進(jìn)行了體檢。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展本社區(qū)低保對象重新認(rèn)定審核工作,對申請人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平截止本月底本社區(qū)共計(jì)320戶、525人享受城市低保金補(bǔ)助。低保實(shí)行分類施保,現(xiàn)a類214人、b類112人、c類199人。開展了低保對象重新認(rèn)定審核工作,經(jīng)認(rèn)真核查共取消22戶、28人、8840元,對實(shí)際困難30戶增加了2254元低保金,30人享受92700元大病救助補(bǔ)貼。認(rèn)真完成落實(shí)貧困重度殘疾人生活救助工作,給18人8戶殘疾人符合條件,享受了一戶多殘生活特別救助,年補(bǔ)助1680元,做到了應(yīng)保盡保,并對他們分別建立了檔案。通過摸底為14戶辦理了老城一體補(bǔ)助金,全年補(bǔ)助960元,并對他們分別建立了檔案。征遷拆違困難補(bǔ)助2戶,每戶補(bǔ)助200元,燃油補(bǔ)貼22人,補(bǔ)助金260元,并且對一二三級苦難補(bǔ)助97人,一戶多殘8戶,老殘一體14人進(jìn)行了回訪,享受待遇的殘疾人對民生工程救助非常滿意。
    今年以來,社區(qū)本著以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)保障,鞏固四項(xiàng)管理,計(jì)生工作水平整體得到提高。目前,社區(qū)已婚育齡婦女4041人,其中無孩婦女403人,一孩婦女3115人,二孩婦女467人,多孩婦女60人;當(dāng)年出生150人其中的政策內(nèi)139人,政策外11人,當(dāng)年政策符合率93%。辦理獨(dú)生子女光榮證72戶,今年領(lǐng)取獨(dú)生子女保健費(fèi)553戶;已采取各種節(jié)育措施3892人,綜合節(jié)育率為96%。
    六、安全生產(chǎn)工作
    20____年工作目標(biāo):無重大安全生產(chǎn)事故,無重大火災(zāi),零傷亡。年初與轄區(qū)內(nèi)的12家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂了20____年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,堅(jiān)持社區(qū)與單位對安全生產(chǎn)齊抓共管,共筑安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。元旦春節(jié)期間重點(diǎn)做好煙花爆竹銷售點(diǎn)的安全登記排查專項(xiàng)活動,審查上報(bào)五家臨時銷售點(diǎn),取締了兩家無證經(jīng)營點(diǎn),對一處違規(guī)在住宅內(nèi)存放煙花爆竹的經(jīng)營戶進(jìn)行了督查整改,清除了居民反應(yīng)強(qiáng)烈的安全隱患。4月份組織開展了餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動,在20____年的“安全生產(chǎn)月”活動中,深入轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位和社區(qū),懸掛宣傳橫幅,張貼標(biāo)語,制作了“安全生產(chǎn)月”宣傳展板,廣泛宣傳了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)”的活動主題。7-9月份,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)放并取回《生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任單位自查情況表》,42份,排查社區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)50余家,制作安全生產(chǎn)記錄18份,對3家存在安全消防隱患的經(jīng)營戶發(fā)出了整改要求,目前正組織開展消防安全隱患大排查、大整治活動和煙花爆竹和劇毒化學(xué)品易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動,社區(qū)的安全生產(chǎn)報(bào)表信息按要求報(bào)送及時。
    七、武裝工作
    根據(jù)____區(qū)武裝部年度整組工作指示精神,社區(qū)20____年度民兵整組工作在社區(qū)黨工委、居委會的精心安排和部署下,整組工作從2月26日開始至3月18日結(jié)束。經(jīng)過調(diào)查摸底,出入轉(zhuǎn)隊(duì),政治審查,造冊登記和點(diǎn)驗(yàn)等階段工作,按照編組原則,圓滿完成37名基干民兵編組任務(wù)。社區(qū)18到35周歲836人,適齡青年103人。經(jīng)過整組,社區(qū)按照區(qū)武裝部要求,建立應(yīng)急連3人、通信保障分隊(duì)2人、物資油料分隊(duì)10人、通信裝備10人、信息員2人、裝備勤務(wù)10人共計(jì)37人的民兵隊(duì)伍。所編民兵思想穩(wěn)定,隊(duì)伍純潔,結(jié)構(gòu)合理,均符合條件。夏季征兵工作開始后,社區(qū)加大宣傳力度,動員社區(qū)適齡青年積極報(bào)名參軍,共有8名適齡青年報(bào)名參軍,經(jīng)過嚴(yán)格政審、體檢后有5名符合要求青年光榮入伍。
    總工會委員會工作總結(jié)【篇2】
    尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人:
    本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報(bào)朝陽園業(yè)主委員會2009年7月20日--10月20日的工作情況。
    一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對朝陽園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項(xiàng)工作
    1、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費(fèi)價格問題進(jìn)行多輪談判,最終就此問題達(dá)成一致共識,出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決。
    2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會,提出四項(xiàng)決議案:《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》、《關(guān)于實(shí)施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關(guān)于實(shí)施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關(guān)于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。
    3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,嚴(yán)格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果并對整個過程進(jìn)行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計(jì)后,已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。
    二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論,主要有:
    1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會討論,業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,并且將運(yùn)營車輛的預(yù)算費(fèi)用列明,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。
    2、底商與物業(yè)的'租賃合同將于年底陸續(xù)到期,督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案,對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范管理。
    3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過,會所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案,并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,成為大家休閑娛樂的中心。
    三、其他工作情況
    1、進(jìn)一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu),按照各項(xiàng)工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項(xiàng)問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.
    2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等
    3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,主要協(xié)調(diào)解決以下問題:
    3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
    3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。
    3.3園區(qū)規(guī)劃:
    3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。
    3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事,開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。
    3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運(yùn),本時段此工作基本擱置,但業(yè)主投訴極多,此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
    四、本季度業(yè)委會辦公費(fèi)用支出情況匯報(bào)
    1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份 3600元
    2.業(yè)主投票快遞費(fèi) 130元
    3.領(lǐng)辦公用品:a4復(fù)印紙2包 47元
    磁珠30個 12元
    注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。
    五、下季度業(yè)委會工作計(jì)劃
    隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過,開始針對各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施:
    1、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理,保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。
    2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問題,將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)
    3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。(葛啟明、朱麗君)
    4、按計(jì)劃開始對物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,目標(biāo)是針對業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問題每月專項(xiàng)監(jiān)督。(趙莉)
    5、加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。(駱志華)
    6、加強(qiáng)對停車場的監(jiān)管,并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。(呂洪全)
    7、園區(qū)的整體綠化工作計(jì)劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準(zhǔn)備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,針對園區(qū)綠化工作存在的問題,討論、制定相應(yīng)整改方案。加強(qiáng)對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。(王潔)
    8、衛(wèi)生工作計(jì)劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。(王潔)
    9、養(yǎng)犬:針對這一園區(qū)熱點(diǎn)和棘手難題,要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。(王潔)
    希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持,讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。
    朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任
    20xx年10月 20 日
    總工會委員會工作總結(jié)【篇3】
    20__年__國際小區(qū)業(yè)委會本著構(gòu)建“和諧、文明、安全、衛(wèi)生”小區(qū)的原則,在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大業(yè)主的大力支持下,積極開展維護(hù)全體業(yè)主利益和監(jiān)督物業(yè)公司認(rèn)真履行《物業(yè)合同》等各項(xiàng)工作,取得了一定的工作成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主的認(rèn)可,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
    一、建章立制、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    20__年,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會規(guī)程》,在廣大業(yè)主的支持下,__國際小區(qū)通過選舉成立了第一屆業(yè)主委員會,產(chǎn)生了主任一名、副主任兩名、委員六名。
    業(yè)委會成立后,首先明確了業(yè)委會的職責(zé),制訂了業(yè)委會委員守則,先后修訂完善了印章管理制度、財(cái)務(wù)制度、會議學(xué)習(xí)制度以及檔案管理等制度,使業(yè)委會的各項(xiàng)工作能有有條不紊地順利開展。
    二、完善物業(yè)資料、建立基礎(chǔ)臺賬。
    為進(jìn)一步完善__小區(qū)的相關(guān)資料,業(yè)委會多次找開發(fā)商移交有關(guān)__國際建造時所有相關(guān)資料,目前已收集包括土地使用權(quán)出讓合同書、轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)書、國有土地使用證、立項(xiàng)報(bào)告、建筑工程規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、工程綜合驗(yàn)收報(bào)告等__種程序的相關(guān)資料。
    從以上資料中,業(yè)委會發(fā)現(xiàn),開發(fā)商應(yīng)移交__國際業(yè)主的配套用房及其它用房共1050平方米。經(jīng)業(yè)委會多次與開發(fā)商商談,目前潤南置業(yè)有限公司已將業(yè)主的物管用房全部移交給業(yè)委會保管。
    三、積極主動協(xié)調(diào)溝通、切實(shí)為業(yè)主排憂解難
    一年來,業(yè)委會成員就本小區(qū)業(yè)主提出的建議或意見、物業(yè)服務(wù)企業(yè)遞交的工作函、維修方案、維修報(bào)價等事項(xiàng),召開了業(yè)委會及辦公室負(fù)責(zé)人開會共6次。通過商議,小事由業(yè)委會辦公室及時轉(zhuǎn)交物業(yè)回復(fù),大事經(jīng)由全體委員會研究或業(yè)主代表大會討論后提交業(yè)主大會作表決方案。
    20__年,業(yè)委會和開發(fā)商負(fù)責(zé)人就地下車位出租合同事項(xiàng)商議協(xié)調(diào)5次。在物業(yè)管理中發(fā)生緊急情況,先后10次與物業(yè)公司進(jìn)行研究解決。主動到市城管局開會、咨詢物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)、送備案資料等4次,到街辦、社區(qū)咨詢小區(qū)物業(yè)管理事項(xiàng)6次。
    業(yè)委會辦理移交時,發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)施電梯出現(xiàn)問題,立即找開發(fā)商協(xié)商,要求開發(fā)商將電梯按特種設(shè)備進(jìn)行維修,經(jīng)驗(yàn)收合格后,持省或市特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證后正式移交給__國際業(yè)主使用,有效地保證了小區(qū)業(yè)主的合法利益。
    四、提倡人性化管理、提高小區(qū)業(yè)主的凝聚力
    今年以來,業(yè)委會根據(jù)業(yè)主的建議,對來客暫時停車問題進(jìn)行了妥善處理,贏得了廣大業(yè)主的贊譽(yù)。為切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主之間的凝聚力,業(yè)委會在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)期間組織業(yè)主娛樂互動、參加慈善捐款、組團(tuán)參加揚(yáng)州一日游。
    目前,為切實(shí)解決小區(qū)業(yè)主電瓶車充電難的問題,業(yè)委會建議開發(fā)商在每棟樓建電瓶車遮陽棚和電瓶車充電樁,現(xiàn)正在實(shí)施中,充電樁和遮陽棚的竣工,將為廣大業(yè)主帶來安全保證,同時也有益于小區(qū)的環(huán)境有序。
    五、下一步工作打算
    當(dāng)前業(yè)委會最大的問題就是開發(fā)商規(guī)劃中的業(yè)主活動中心未到位,下一步,業(yè)委會的主要工作是聯(lián)系社區(qū)協(xié)調(diào)處理。
    對于小區(qū)周邊環(huán)境(飯店)等相關(guān)事宜,業(yè)委會也將與社區(qū)及政府主管部門協(xié)調(diào)溝通,積極處理,為小區(qū)業(yè)主們提供滿意的居住環(huán)境。
    總工會委員會工作總結(jié)【篇4】
    20__年上半年,全體業(yè)委會委員傾心傾力,不計(jì)報(bào)酬,本著對小區(qū)負(fù)責(zé)、為業(yè)主維權(quán)的服務(wù)理念,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,利用業(yè)余時間,對公共維修基金的使用,物業(yè)公司實(shí)施的各項(xiàng)維修工程、綠化、保潔、保安等事務(wù)進(jìn)行了日常的監(jiān)督檢查,在維護(hù)業(yè)主權(quán)益、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)等方面工作取得了一些成績,也存在很多遺憾和不足,現(xiàn)將這半年來業(yè)委會所做的工作向廣大業(yè)主匯報(bào)如下:
    一、不忘初心 ,穩(wěn)步地開展工作
    業(yè)主委員會是在廣大業(yè)主的大力支持下成立的,是全體業(yè)主的代表,因此,每做一件事、一項(xiàng)決定首先把業(yè)主的利益放在首位。20__年上半年,仍然堅(jiān)持與物業(yè)公司每周一晚上召開聯(lián)席溝通會的例會制度,主要由業(yè)委會成員和物業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)就上周物業(yè)公司的工作和這周工作的安排進(jìn)行面對面的溝通和討論,使物業(yè)公司更加有的放矢地開展工作。同時長期邀請業(yè)主代表參加溝通會,在會上直接反映他們的訴求和意見,以利于物業(yè)公司更有針對性的做好小區(qū)的工作。
    二、督促物業(yè)公司開展工作 成績顯著
    1、利用公共收益對小區(qū)整體綠化,美化了業(yè)主的生存環(huán)境。
    小區(qū)原有的綠化,由于年限太久,前期的管理和維護(hù)不當(dāng),大部分出現(xiàn)了老化和衰退,自業(yè)委會成立以來就列入計(jì)劃,20__年初就對綠化問題進(jìn)行商討,制定方案,最終在資金有限的情況下對小區(qū)整體綠化,創(chuàng)造出形、色、質(zhì)更為協(xié)調(diào)的小區(qū)環(huán)境,使業(yè)主置身于美的環(huán)境中,得到美的感受。
    2、對樓道長明燈翻新改造共計(jì)60個;將樓道燈原來的開關(guān)控住改為聲光控住,降低了日常的用電量,延長了的燈泡的使用壽命;針對單元樓的地面瓷磚損壞嚴(yán)重現(xiàn)象,對部分樓道進(jìn)行維護(hù),更換維修地磚103平方米。
    3、對園區(qū)木凳刷漆翻新共16個,修復(fù)園區(qū)內(nèi)圍墻破損300多米,對園區(qū)步行地磚更換改造,共計(jì)鋪磚70余塊。
    4、1號樓、2號樓側(cè)門的斜坡,存在較大的安全隱患,今年上半年利用公共收益對斜坡進(jìn)行改造,同時安裝不銹鋼扶手,方便老人行走,得到業(yè)主的好評。
    5、對1號樓、2號樓、3號樓的客梯及貨梯進(jìn)行裝修和翻新,同時要求物業(yè)做好電梯的年檢和日常維護(hù)。
    6、聯(lián)合潘家園街道辦事處,派出所,居委會拆除2號樓一層?xùn)|面的違章建筑,改變了東花園的環(huán)境。
    7、建立智慧社區(qū)是大趨勢,配合上級精神,本小區(qū)安裝人臉識別系統(tǒng),使小區(qū)逐步靠近社會服務(wù)智能化。
    8、多次聯(lián)合潘家園派出所、物業(yè)公司、居委會清理和勸退小區(qū)群租戶和外來公司的辦公場所。
    過去的半年,業(yè)委會委員做出了一些成績,這些成績的取得應(yīng)該歸功于廣大業(yè)主的信任與支持,特別是很多業(yè)主給業(yè)委會提出了很多合理化建議。再次深表感謝!
    當(dāng)然,由于國家有關(guān)法規(guī)不健全、業(yè)委會獲得的資源極其有限也沒有太多的實(shí)際權(quán)力等客觀原因,同時也由于我們自身的精力、能力和水平的局限等主觀因素,業(yè)委會的很多工作也是“心有余而力不足”的。對此,我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)事務(wù)監(jiān)督與管理:以主人翁的姿態(tài)更加積極地關(guān)注小區(qū)建設(shè),真誠支持業(yè)委會的工作,而非常常用偏見、懷疑、不合作的態(tài)度等等,有意無意傷害自己票選出來的、愿意站出來為大家利益鼓與呼的業(yè)委會!不只是停留在對別人工作的評頭論足上。我們由衷呼吁物業(yè)公司:學(xué)法、知法、守法,設(shè)身處地地考慮全體業(yè)主的合法權(quán)益,及時解決業(yè)主遇到的各種問題,為廣大業(yè)主留下一個沒有后患與傷害的美好家園,而非只考慮公司方面的一己之私,而視普通業(yè)主權(quán)益為草芥、視國家法律法規(guī)為兒戲!
    業(yè)委會自成立以來,與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的。當(dāng)然,問題仍是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的出現(xiàn),面對物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,恪盡職守,依法依規(guī)做事,堅(jiān)持與物業(yè)公司的管理緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào),力爭在未來的工作中再上一個臺階。
    我們真誠地希望小區(qū)愈來愈好,給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
    總工會委員會工作總結(jié)【篇5】
    為切實(shí)加強(qiáng)新形勢下黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,進(jìn)一步完善基層懲防體系,今年我村按照市、區(qū)、鎮(zhèn)統(tǒng)一部署,在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,對村級事務(wù)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)督,以進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村村務(wù)的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步提高村務(wù)監(jiān)督委員會工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用,現(xiàn)就今年來工作情況匯報(bào)如下:
    一、理順組織關(guān)系,明確監(jiān)督要求。村務(wù)監(jiān)督委員會在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對村級事務(wù)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)督。整合村級紀(jì)檢小組、民主理財(cái)小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組等工作力量,理順村級監(jiān)督組織的關(guān)系,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的綜合監(jiān)督職能,健全村級民主監(jiān)督組織的運(yùn)作機(jī)制,不斷完善民主管理制度,提高民主監(jiān)督水平。對村務(wù)工作的事前、事中、事后全過程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正村務(wù)工作中違法違規(guī)和侵害群眾利益的問題,促進(jìn)監(jiān)督工作代表村民利益、符合村民意愿。積極探索建立民主聽證、“一事一議”制度、“三資”網(wǎng)絡(luò)化管理等監(jiān)督平臺,不斷提高民主監(jiān)督的針對性、實(shí)效性。
    二、突出監(jiān)督重點(diǎn),強(qiáng)化決策監(jiān)督。對村務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行事先審查,主要審查公開內(nèi)容是否全面真實(shí),公開時間是否及時,公開形式是否科學(xué),公開程序是否規(guī)范。經(jīng)審查符合要求
    的,在公開內(nèi)容上簽署意見或蓋章。對公開事項(xiàng)存有疑義的,應(yīng)及時向村民委員會提出,村兩委會在7個工作日內(nèi)予以答復(fù)和處理。加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督。監(jiān)督主要內(nèi)容包括工程立項(xiàng)決策是否科學(xué)民主,招投標(biāo)是否規(guī)范,工程質(zhì)量是否合格,工程設(shè)計(jì)有無隨意變更,資金撥付是否符合規(guī)定,檔案資料是否健全,工程驗(yàn)收是否合格等。加強(qiáng)村干部廉潔自律的監(jiān)督,監(jiān)督村干部依法履行職責(zé)、為民辦事,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。督促村干部做好述職述廉工作;督促村干部在村級事務(wù)管理和決策等方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對不按制度辦事和違反規(guī)定的,督促村干部個人作出說明、解釋和整改,并可視情向鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)職能部門反映。
    三、嚴(yán)格監(jiān)督程序,完善工作機(jī)制。村務(wù)監(jiān)督委員會實(shí)施監(jiān)督一般按以下程序進(jìn)行:一是收集民意。根據(jù)村民會議和村民代表會議決議事項(xiàng),圍繞村民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過上門走訪、個別約談、說事會等形式廣泛收集村民的意見和建議,確定監(jiān)督事項(xiàng)。二是調(diào)查分析。圍繞監(jiān)督事項(xiàng)開展調(diào)查,了解、核實(shí)相關(guān)情況,查閱、收集有關(guān)資料。對收集到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真分析,及時將工作建議向村黨支部和村民委員會反映。三是監(jiān)督落實(shí)。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,提出監(jiān)督意見,明確分工,認(rèn)真細(xì)致、客觀公正地開展監(jiān)督工作,及時糾正存在
    的問題,對需由村兩委會落實(shí)糾正的,可由村兩委會提出意見建議。四是跟蹤了解。村務(wù)監(jiān)督委員會成員通過詢問、列席有關(guān)會議、現(xiàn)場察看等,了解監(jiān)督意見建議的落實(shí)情況。五是通報(bào)反饋。通過發(fā)布公告、召開會議等形式及時公布監(jiān)督結(jié)果,對村民的詢問質(zhì)疑作出解釋說明。共對老年人活動中心主體規(guī)劃、圭峰公園征地及圍墻建設(shè)、污水廠周邊綠化工程、公廁改造,道路硬化及路燈安裝、圭東小區(qū)規(guī)劃及配套設(shè)施建設(shè)等民生工程行使監(jiān)督職責(zé)。
    四、完善工作制度,建立長效機(jī)制。一是工作例會制度。村務(wù)監(jiān)督委員會工作例會一般每月召開一次,也可根據(jù)工作需要臨時召開會議。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。運(yùn)用以會代訓(xùn)、舉辦專題講座等多種形式,不定期對村務(wù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行教育培訓(xùn),促其正確履職,依法監(jiān)督。三是工作報(bào)告制度。村務(wù)監(jiān)督委員會每半年向村黨支部和村民會議或村民代表會議報(bào)告工作。四是考核考評制度。定期由村民會議或村民代表會議對村務(wù)監(jiān)督委員會的工作情況進(jìn)行民主評議,對其成員進(jìn)行信任度測評。五是工作臺賬制度。村務(wù)監(jiān)督委員會每次開展工作,都認(rèn)真、如實(shí)記錄,并列為村務(wù)檔案,以備查閱。村務(wù)監(jiān)督委員會配有固定的辦公場所和辦公設(shè)備,做到牌子、印章齊全,制度上墻。
    總之,村務(wù)監(jiān)督委員會的成立與運(yùn)行,有利于我村村務(wù)公開、公正、透明;有利于保障群眾利益不受侵害;有利于農(nóng)村干部勤政廉潔,促進(jìn)了農(nóng)村的各項(xiàng)工作。村務(wù)監(jiān)督委員會畢竟是新生事物,工作范圍和業(yè)務(wù)界限還不十分明確,在今后的工作中將繼續(xù)加強(qiáng)對監(jiān)委會成員的培訓(xùn)力度,使其正確行使權(quán)利,充分做到民主監(jiān)督。
    總工會委員會工作總結(jié)【篇6】
    物業(yè)公司員工個人工作總結(jié) 物業(yè)公司工作總結(jié) 即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、日常管理工作內(nèi)部人員管理。
    公司內(nèi)部實(shí)行獎懲責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性,同時服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓(xùn),提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。 涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行,積極與各專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達(dá)到了預(yù)想的效果。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯
    二、房屋交接工作
    全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,,對于業(yè)戶交房驗(yàn)收時提出的問題進(jìn)行了及時處理,維修的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。
    三、投訴處理工作
    全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修,確保了維修的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。
    針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)?BR>    派出所磋商并對出租戶進(jìn)行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。
    四、服務(wù)、維護(hù)工作日常維護(hù)。
    東區(qū)主要為業(yè)戶報(bào)修問題的處理,維修處結(jié)率100%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗(yàn)收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修,并對處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。
    收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除空置房外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。 環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
    裝修及太陽能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。
    安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢的會議,并實(shí)施了安全大檢查。
    五、社區(qū)文化建設(shè)
    為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?;顒?,大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
    六、存在的問題和努力的方向存在的問題:
    一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二:有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三:相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四:車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴(yán)重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。 努力方向:在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)力量。第二:注重部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。第三:規(guī)范車輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機(jī)制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。第六:嚴(yán)格控制供暖成本,力爭實(shí)現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。
    新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
    總工會委員會工作總結(jié)【篇7】
    ____年,小區(qū)業(yè)委會在各級部門的關(guān)心下,在明湖社區(qū)和興隆居委會的指導(dǎo)下,在全體業(yè)主的積極參與和支持下,獲得長足發(fā)展,現(xiàn)將____年工作情況向全體業(yè)主匯報(bào)如下:
    一、工作開展情況
    一)、財(cái)務(wù)管理。全年收入及捐贈合計(jì)119萬元,其中:
    1、清理追繳電梯廣告費(fèi)及各通訊公司在小區(qū)安置設(shè)備租金及電費(fèi)約10萬元。
    2、A801業(yè)主捐款5萬元,A1702業(yè)主捐款2萬元,其他業(yè)主捐贈門窗建材、地磚、花肥等物質(zhì)折價約1萬余元。
    3、業(yè)委會財(cái)務(wù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)披露,供各相關(guān)部門及業(yè)主公開查詢。
    二)、小區(qū)爛尾工程改造
    1、圍墻綠化。完成C棟框架層及運(yùn)動場的圍墻和綠化工程約20__平方米。
    2、小廣場改造。完成A棟樓前小廣場改造,清理出消防登高面,鋪設(shè)瀝青約1700平方米。
    3、門衛(wèi)室改造。重建40平方米的門衛(wèi)室,改善了設(shè)施。
    4、垃圾房改造。清理垃圾房,用磚砌封閉了當(dāng)街的通道,安裝了電動卷簾門,增加了美化程度和安全管理。
    5、小區(qū)門頭改造。吸引2位業(yè)主分別捐贈5萬元和2萬元資金,二次改造了大理石門頭,提升了小區(qū)環(huán)境品質(zhì)。
    三)、小區(qū)發(fā)展
    1、更換電梯維保公司。聘請六盤水排名前幾位的“三洋電梯服務(wù)公司”負(fù)責(zé)小區(qū)電梯維保,降低了故障發(fā)生率。
    2、建設(shè)小區(qū)微型消防站,購買安裝5套消防柜,并給小區(qū)每個樓層都配備了滅火器,提升應(yīng)對消防隱患的能力。
    3、維修C棟走廊欄桿約160平方米,消除了安全隱患。
    4、改造車閘系統(tǒng)。用車牌自動識別系統(tǒng)改造了停車場管理系統(tǒng),方便業(yè)主。
    5、改造門禁系統(tǒng)。原門禁系統(tǒng)年久失修,已無法正常使用,業(yè)委會投入資金升級成人臉識別門禁,并為以后與公安部門的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接預(yù)留了接口,提升了安全性。
    6、依法維權(quán),為小區(qū)挽回約323萬元公共資產(chǎn)損失。C棟框架層被長信房開違規(guī)備案,以323萬元的價格賣給叫__的人,業(yè)委會經(jīng)過一審和二審兩次出庭,取得勝訴,為全體業(yè)主挽回約323萬元公共資產(chǎn)損失。
    7、依法向原物業(yè)公司追繳水電費(fèi)43000元。業(yè)委會在依法自治管理小區(qū)物業(yè)時,墊付了水電費(fèi)4萬余元,經(jīng)司法途徑追繳,原物業(yè)公司和實(shí)際管理人主動申請法庭調(diào)解,自愿還款,當(dāng)庭繳付23000元,剩余的一年內(nèi)還清。
    二、存在問題
    1、消防隱患和爛尾樓善后事宜。__小區(qū)是爛尾樓,長信房開的實(shí)際控制人袁加萬在法庭上自訴,長信房開已事實(shí)破產(chǎn),他只想拿回他的錢。所以小區(qū)爛尾樓只有靠全體業(yè)主自力更生,自己想辦法解決了。而消防驗(yàn)收是和爛尾樓捆綁在一起的,目前業(yè)委會是先保證應(yīng)急處置,購買滅火器,應(yīng)對突發(fā)的消防意外情況。
    2、房產(chǎn)證。這是全體業(yè)主最關(guān)心的問題,原因在第一條已經(jīng)講過了,下一步業(yè)委會將分兩步走,第一步是積極開展小區(qū)建設(shè),先把小區(qū)打造成和諧宜居的美好家園,讓全體業(yè)主幸福快樂的生活;第二步是組織對全體業(yè)主的調(diào)研,了解大家的真實(shí)想法,積極向各有關(guān)部門反映,爭取早日解決。
    三、下步工作計(jì)劃
    1、繼續(xù)完成爛尾小區(qū)改造工程。完成運(yùn)動場、業(yè)主活動中心和停車場環(huán)境、各單元樓入戶大廳的環(huán)境美化。
    2、開展小區(qū)文化建設(shè),打造文明小區(qū)。
    3、繼續(xù)開展?fàn)€尾樓善后處理,推動房產(chǎn)證辦理工作。
    總工會委員會工作總結(jié)【篇8】
    這半年以來,我堅(jiān)持按照上級全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度的意見要求,加強(qiáng)村級民主監(jiān)督工作,完善村務(wù)公開和民主管理制度,保障和推動“四議兩公開”工作法的有效落實(shí),現(xiàn)將這半年的工作情況述職如下:
    一、聽取意見、不斷完善自身工作。
    我們廣泛征求群眾意見,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)村務(wù)公開的辦法,并做到件件有落實(shí)。定期或不定期的召開會議,聽取監(jiān)督委員會各成員的情況匯報(bào)。在聽取意見中,力爭自身工作不斷完善。
    二、真抓實(shí)干,做好民主監(jiān)督工作。
    組織和帶領(lǐng)本村干部群眾認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,抓好村務(wù)公開、民主管理工作。
    1、當(dāng)好農(nóng)村工作的監(jiān)督員。積極對救災(zāi)救濟(jì)發(fā)放、發(fā)展黨員等村級重大決策進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),做到參與不決策、監(jiān)督不越權(quán)。
    2、對財(cái)務(wù)切實(shí)做好監(jiān)督管理。每次下賬要對所有的單據(jù)進(jìn)行審核,對不符合規(guī)定的單據(jù)拒簽退回,有效避免一些違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、及時公開黨務(wù)、村務(wù)。每季度對黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面的公開,并對公開的內(nèi)容進(jìn)行審核,對涉及民生的事項(xiàng)及時通過農(nóng)廉網(wǎng)或公開欄進(jìn)行公開。
    4、對村干部貫徹執(zhí)行上級黨委、政府決定的事項(xiàng)、熱點(diǎn)問題、惠民政策的落實(shí)及村干部廉潔自律、述職述廉等情況進(jìn)行監(jiān)督。
    三、充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會職責(zé)
    村務(wù)監(jiān)督委員會一方面是管理員和監(jiān)督員,監(jiān)督村兩委的工作,及時發(fā)現(xiàn)村務(wù)工作中的差錯和問題并啟動糾錯程序,促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。另一方面,是聯(lián)絡(luò)員和協(xié)調(diào)員,為村民答疑解惑、消除誤解,同時向村兩委反映村民對村務(wù)管理等方面的意見、建議,搭建起干群對話的平臺和橋梁。
    這半年的工作雖然取得的一定的成績,但我們還會再接再厲,把小義井村監(jiān)督委員會工作做到更好,為小義井村早日步入小康社會貢獻(xiàn)自己的力量。
    總工會委員會工作總結(jié)【篇9】
    尊敬的__第一城小區(qū)廣大業(yè)主:
    大家新年好!
    __年匆匆而過,國美第一城業(yè)主委員會根據(jù)《國美第一城小區(qū)管理規(guī)約》規(guī)定及授權(quán),結(jié)合《國美第一城小區(qū)議事規(guī)則》要求,于__年度積極開展各項(xiàng)工作,為廣大業(yè)主爭取合法權(quán)益,努力提高小區(qū)居住環(huán)境、監(jiān)督物業(yè)管理,發(fā)現(xiàn)小區(qū)各項(xiàng)問題并著手解決,工作取得了較多成績,同時也還有的工作等著小區(qū)業(yè)委會和廣大業(yè)主們積極參與和共同努力,過去的一年只是一個開始,我們將在未來逐步解決諸多問題和完善我們共同的家園。
    現(xiàn)在已經(jīng)是__年,馬年即將過去,羊年即將到來,在這辭舊迎新的日子里,展望來年新的起點(diǎn),同時也梳理過去一年業(yè)委會所做的工作成績和不足之處,現(xiàn)業(yè)委會向廣大關(guān)心小區(qū)發(fā)展的業(yè)主們匯報(bào)和回顧本小區(qū)業(yè)主委員會一年來的工作
    第一部分 監(jiān)督物業(yè)服務(wù),提升物業(yè)服務(wù)管理職能
    1、推動物業(yè)服務(wù)管理溝通機(jī)制,與小區(qū)現(xiàn)任物業(yè)管理公司形成例會討論機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和解決小區(qū)業(yè)主們投訴的問題和制定積極的解決方案。
    經(jīng)過多次開會討論總結(jié),最終在上半年形成十八條整改意見,要求現(xiàn)任物業(yè)公司天岳恒公司進(jìn)行相應(yīng)整改。上述十八條整改意見的形成以及與物業(yè)公司正式會面溝通逐一討論解決方案的歷次會議紀(jì)要也已經(jīng)及時公布。經(jīng)過半年時間整改,大多數(shù)問題得以整改,但也仍有諸多問題物業(yè)公司以各種客觀原因?yàn)橛蔁o法解決,業(yè)委會正在評估相關(guān)理由是否充分,對于確實(shí)存在多種客觀條件和原因,導(dǎo)致物業(yè)公司確實(shí)無力自行解決的問題,業(yè)委會將考慮協(xié)調(diào)多方力量在未來逐步解決。
    另外,對物業(yè)公司一年來的工作情況,業(yè)委會也在年終予以評估,天岳恒物業(yè)企業(yè)一年多來取得很多進(jìn)展和成績,但也仍有可以改進(jìn)之處。同時,業(yè)委會多次向物業(yè)管理企業(yè)天岳恒公司明確,小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平是關(guān)系小區(qū)整體居住品質(zhì)的關(guān)鍵,也是廣大業(yè)主關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn),物業(yè)管理有其專業(yè)性和復(fù)雜性,但物業(yè)管理的主體也是需要由全體業(yè)主所決定的小區(qū)大事。業(yè)委會的工作在于監(jiān)督物業(yè)管理行為提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平,同時也希望小區(qū)物業(yè)管理能夠保障穩(wěn)定性。在__年即將召開的業(yè)主大會中,業(yè)委會將根據(jù)較多業(yè)主的反映,提請業(yè)主大會審議和是否重新選聘小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)作出決議。
    未解決的諸多問題如一是人車分流控制不好,小區(qū)內(nèi)違章停車釘子戶多年未清除,二是清理各類地下非法出租,進(jìn)展緩慢,三是公共收益如寬帶進(jìn)駐費(fèi)等未明確性質(zhì);四是小廣告依然泛濫,得不到徹底根治和解決;小區(qū)內(nèi)撿拾垃圾閑散人員隨意穿行,未能有效管理等。
    2、接受業(yè)主們投訴和反映的各項(xiàng)問題,對問題及時整理和歸檔。
    其中屬于物業(yè)管理服務(wù)方面的問題,業(yè)委會及時交給物業(yè)公司處理并提出相應(yīng)的要求和建議;屬于社區(qū)安全整治的問題反映給公安機(jī)關(guān)和平房鄉(xiāng)政府并跟時協(xié)調(diào)解決;對屬于城市管理的問題反映給朝陽區(qū)城管部門并以書面函件形式要求依法整治,大多問題得到了解決或逐步推進(jìn),對于部分疑難問題也在繼續(xù)跟進(jìn)督促相關(guān)部門著力優(yōu)先解決,以保障小區(qū)業(yè)主生活、環(huán)境和居住安全滿意度提升。
    3、與業(yè)主保持溝通機(jī)制,對業(yè)主們反映的問題及時匯總分析。
    __年全年業(yè)委會共接待業(yè)主上門來訪167次,電話來訪若干。業(yè)主委員會通過小區(qū)志愿者的參與,建立了日常的辦公接待制度,每周有六天時間能夠辦公接待業(yè)主反映問題。同時,業(yè)主委員會在人力有限的情況下,利用委員們的業(yè)余時間通過小區(qū)內(nèi)張貼公告、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布電子公告信息等手段盡可能及時的向廣大關(guān)心小區(qū)發(fā)展的業(yè)主們匯報(bào)業(yè)委會工作情況。但是,由于業(yè)主委員會內(nèi)部人員流失較多,目前實(shí)際能夠參與工作的長期只有5-7人,除了部分委員和監(jiān)事已經(jīng)退休有較多時間參與外,很多委員目前必須在自己全職工作以外的業(yè)余時間從事業(yè)委會工作,難免時間精力受限。前期通過網(wǎng)上招募志愿者,但是截止目前報(bào)名響應(yīng)的業(yè)主較少。接下來,業(yè)主委員會將加大宣傳力度,再次招募志愿者和補(bǔ)選業(yè)委會成員,從而增強(qiáng)業(yè)委會力量,為廣大業(yè)主們的公共權(quán)益服務(wù)。也借此倡議有時間和能力的廣大業(yè)主們積極報(bào)名,參與到業(yè)委會日常工作中來,為我們小區(qū)的更好發(fā)展一起貢獻(xiàn)力量。
    第二部分 改善小區(qū)周邊環(huán)境,匯聚多方力量推進(jìn)
    4、整治__商街秩序。
    國美商街多年來因種種原因形成多方不管的灰色地帶,既不屬于小區(qū)紅線范圍內(nèi),又未移交市政管理,上述情況導(dǎo)致國美商街長期以來存在無照游商、私搭亂建、露天排檔、黑車停占等諸多社會綜合問題。國美業(yè)委會自成立以來多次發(fā)揮主動性,著力協(xié)調(diào)各方力量協(xié)商解決問題,一是得益于廣大業(yè)主們不斷向城管等各個政府部門投訴所逐漸形成的輿論監(jiān)督壓力;二是業(yè)委會持續(xù)通過工作會議等形式督促物業(yè)管理公司對小區(qū)底商的約束;三是業(yè)委會直接發(fā)函或派代表向各級政府部門和城管部門著重反映。
    目前來看,在政府有關(guān)執(zhí)法部門的大力支持下,整治工作取得一定進(jìn)展,對于侵占公共區(qū)域?qū)嵭薪?jīng)營的幾個頑固定點(diǎn)攤販城管執(zhí)法部門進(jìn)行了依法驅(qū)離,對于多處違法建筑爭取到了政府支持進(jìn)行了依法拆除。同時,業(yè)委會多次協(xié)同城管部門對國美商街游商攤販進(jìn)行了查處,打擊了無照攤販的非法經(jīng)營行為,改善了小區(qū)商街的環(huán)境。但必須要看到的是,由于攤販流動經(jīng)營具有很強(qiáng)的靈活性和機(jī)動性,加之國美小區(qū)部分業(yè)主和租戶確實(shí)對包括游商、黑車等非法經(jīng)營行為存在的客觀的實(shí)際需求,因此短期內(nèi)無法完全根除這些影響國美商街環(huán)境的因素,從宏觀來看,這也是還在困擾很多城市的普遍性頑疾。業(yè)委會將會繼續(xù)采取各種方法通過引導(dǎo)和打擊的雙重手段逐步整治商街的亂象,也歡迎廣大業(yè)主共同維護(hù)和監(jiān)督商街環(huán)境秩序的保障。業(yè)委會將繼續(xù)依法利用各類資源,配合政府主管部門逐步解決和保障小區(qū)商街的有序發(fā)展和民生需求。
    5、國美業(yè)委會向鄉(xiāng)及區(qū)政府反映:一是拆除違建,貫通華紡西路方便出行。
    現(xiàn)違建已經(jīng)拆除,但路未通;二是盡快修好幺家店路并開涵洞穿鐵路,現(xiàn)路已經(jīng)修了一段。業(yè)委會將會繼承跟進(jìn)和反映。
    6、關(guān)于地下停車公司資質(zhì)和收費(fèi)問題。
    國美2號院及3號院的地下一層停車場,多年來一直由開發(fā)商北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)公司直接安排停車管理公司(個人)承包經(jīng)營,__年開發(fā)商將原承包人合同解除,并在2號院與紫東物業(yè)共同引進(jìn)北京上邦智博停車管理有限公司實(shí)施新的承包經(jīng)營方案。對此,業(yè)主委員會認(rèn)為,隨著廣大業(yè)主逐漸買斷車位產(chǎn)權(quán),目前開發(fā)商和紫東物業(yè)公司所占地下產(chǎn)權(quán)車位數(shù)據(jù)估算已經(jīng)不及一半,根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定,依法應(yīng)由業(yè)主大會指派業(yè)委會予以招投標(biāo)和重新選聘新的停車管理公司,并且停車費(fèi)用應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公開聽證,廣泛聽取廣大業(yè)主意見和反饋后才能實(shí)行。為此,業(yè)主委員會在新的停車公司經(jīng)營之初,即向開發(fā)商和紫東公司發(fā)函闡明上述主張,但是一直未得到其正面回應(yīng)。業(yè)主委員會同時也向相關(guān)政府部門反映,也沒有得到正面回復(fù),因此,導(dǎo)致現(xiàn)狀是由北京上邦智博停車管理有限公司實(shí)施了事實(shí)上的管理行為。
    部分業(yè)主認(rèn)為,既然該停車公司涉嫌非法入駐,業(yè)委會應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主共同抵制,業(yè)主委員會認(rèn)為,鑒于許多業(yè)主雖反對非法停車公司進(jìn)駐,但事實(shí)上卻已經(jīng)交費(fèi)并接受事實(shí)管理,且這部份業(yè)主主要針對的是地下停車場安保、清潔等具體問題的改善,對于該類業(yè)主的訴求,如業(yè)主委員會不予以向該停車公司反映和提出主張,顯然無異于逃避事實(shí)和推脫責(zé)任。因此,業(yè)委會一直強(qiáng)調(diào),業(yè)委會雖與其交涉具體的停車管理問題,但并不代表業(yè)主委員會已經(jīng)認(rèn)可或授權(quán)其獲得小區(qū)停車管理合法資格,對于其實(shí)施停車管理的'身份問題,仍應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)另行解決。
    此外,業(yè)主委員會根據(jù)北京市相關(guān)停車管理辦法認(rèn)為,該停車公司一直未在市政市容管委取得備案,屬于非法經(jīng)營行為,并且,經(jīng)業(yè)委會反映和業(yè)主投訴,朝陽區(qū)平房城管大隊(duì)于__年8月21日對其未取得備案即開始收費(fèi)的行為予以行政處罰并公示表明業(yè)主可以不繳費(fèi)直到其依法備案,但該停車公司仍在向業(yè)主收費(fèi),業(yè)委會已經(jīng)多次向政府部門和城管部門反映,目前又在向市政市容管委第二次書面反映上述情況,暫未收到任何回復(fù)。業(yè)委會將一直跟進(jìn)此事進(jìn)展,務(wù)必保障小區(qū)停車秩序合法化,規(guī)范化,從而維護(hù)業(yè)主們的合法權(quán)益。
    同時,鑒于業(yè)主委員會并無行政執(zhí)法權(quán),因此,在此過程中部份業(yè)主未能理解業(yè)委會的工作范圍,業(yè)委會也多次向反映的業(yè)主們予以解釋,得到了大多數(shù)業(yè)主的理解和支持。
    7、爭取政策落實(shí),讓業(yè)主享受國美地面路側(cè)停車優(yōu)惠。
    根據(jù)北京市相關(guān)規(guī)定,小區(qū)業(yè)主憑身份證明應(yīng)當(dāng)享受小區(qū)路側(cè)停車收費(fèi)優(yōu)惠。即目前來說可以享受___元每月的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。__第一城小區(qū)業(yè)主委員會在查閱并確認(rèn)上述政策后,積極開展工作,與負(fù)責(zé)路側(cè)停車經(jīng)營的北京通政停車管理公司進(jìn)行多次溝通,并通過__居委會積極參與協(xié)調(diào),最終讓符合資格要求的小區(qū)業(yè)主得以按照優(yōu)惠價格在國美小區(qū)周邊路側(cè)停車。兩年來受惠業(yè)主多達(dá)___余人次,也使國美第一城小區(qū)成為目前青年路上甚至平房地區(qū)唯一爭取到該優(yōu)惠停車政策的小區(qū)。業(yè)委會此舉也得到了大部分業(yè)主的支持和鼓勵。另外,不足之處在于,小區(qū)停車需求較大,有些業(yè)主反映不能就近在住處附近找到適合的停車位,甚至因?yàn)闆]有固定車位,有時回家較晚時無處停車的情況也時有發(fā)生。為此,業(yè)委會認(rèn)為,停車資源的最終解決,還是要爭取地下停車空間的開發(fā),盡管業(yè)委會始終在向各個相關(guān)政府部門反映情況和問題,但是目前的地下停車仍然尚待規(guī)范,業(yè)委會仍將會著力推進(jìn)解決。
    8、爭取公交線路增加站牌,方便小區(qū)居民出行。
    國美第一城原周邊公交線路站臺離小區(qū)主要出入口距離較遠(yuǎn),經(jīng)業(yè)主委員會積極協(xié)調(diào),最終爭取到公交公司在國美第一城單獨(dú)設(shè)站,方便了小區(qū)業(yè)主公交出行。未來,國美第一城周邊的交通環(huán)境仍有待業(yè)委會及業(yè)主們共同努力。業(yè)委會將繼續(xù)爭取和優(yōu)化相關(guān)線路,紓解出行障礙,提升小區(qū)居民的生活便利。
    9. 督促天岳恒物業(yè)公司整改,實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾和居民垃圾單獨(dú)清運(yùn)。
    多年來,國美第一城小區(qū)2號院和3號院從事餐飲行業(yè)的商鋪后門普遍存在隨意堆放和傾倒餐廚垃圾,并且將餐廚垃圾與居民生活垃圾桶混用,導(dǎo)致垃圾桶周邊環(huán)境極度臟亂差的問題。業(yè)委會經(jīng)過與天岳恒物業(yè)公司多次溝通協(xié)商,最終促使天岳恒公司于__年12月實(shí)現(xiàn)底商餐館的餐廚垃圾與小區(qū)居民的生活垃圾單獨(dú)收集和清運(yùn),逐步改善了小區(qū)垃圾桶周邊的衛(wèi)生和保潔環(huán)境。
    第三部分 肩負(fù)小區(qū)封閉重任,推進(jìn)小區(qū)全面升級
    10、__第一城小區(qū)業(yè)主委員會根據(jù)業(yè)主大會的要求,結(jié)合《管理規(guī)約》的規(guī)定,在本年度的例會議題中優(yōu)先討論和考慮實(shí)施小區(qū)封閉方案。
    在封閉方案的形成階段多方調(diào)研,業(yè)委會多次與物業(yè)公司、社區(qū)居委會、停車公司、地上商戶等多方協(xié)商會談,聽取各方意見,對于疑難復(fù)雜的地段如何封閉多次開會研究并開展實(shí)地考察。對于不理解的業(yè)主和商戶多次耐心做工作,解釋法律法規(guī)和小區(qū)規(guī)約,最終形成基本封閉方案并向業(yè)主們公示,在公示后又收到諸多建議,業(yè)委會均仔細(xì)探討,分析論證,最終決定擇優(yōu)選擇最佳封閉方案,并多方比較后初步?jīng)Q定擇優(yōu)選擇有資質(zhì)和技術(shù)過硬的安防公司予以承接。
    接下來的工作將是落實(shí)具體封閉方案,解決在封閉中碰到的所有問題,包括商戶附近的小門封閉問題、消防安全與封閉管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一問題、對外直接開門的個別居住單元封閉門升級問題、停車崗?fù)?、道閘與小區(qū)封閉相統(tǒng)一的問題、封閉資金投入與實(shí)際需要相協(xié)調(diào)的問題、由于資金有限必須分步驟實(shí)現(xiàn)小區(qū)封閉的問題等。
    由于小區(qū)封閉是一個系統(tǒng)工程,且涉及部門和單位眾多,小區(qū)居民業(yè)主和商鋪業(yè)主的利益和需求既有共同點(diǎn),也有不同點(diǎn),在各種利益和矛盾交織的情況下,如何在業(yè)委會成員人手有限,資金有限的眾多挑戰(zhàn)面前解決好各方面矛盾和出現(xiàn)的分歧,確實(shí)需要充分的時間來分析論證,為避免封閉流于形式,又為避免前瞻后顧裹足不前,業(yè)委會成員們匯聚精力和時間,將下半年主要的工作重心放到封閉小區(qū)的實(shí)施上。個中細(xì)節(jié)和阻力不一而足,在這一并感謝其中建言獻(xiàn)策的廣大業(yè)主,業(yè)委會希望大家能夠面對現(xiàn)實(shí),減少抱怨,齊心協(xié)力支持業(yè)委會所作工作,把封閉小區(qū)的實(shí)施和后續(xù)的維護(hù)工作都能做到監(jiān)督與支持。
    對于小區(qū)封閉費(fèi)用問題,業(yè)委會據(jù)理力爭,認(rèn)為封閉管理是小區(qū)開發(fā)商對業(yè)主的承諾,其應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,物業(yè)公司也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,但在現(xiàn)階段,開發(fā)商和物業(yè)公司拒付該費(fèi)用的情況下,為推動封閉小區(qū)進(jìn)展,考慮到天岳恒物業(yè)公司目前所留存和暫管的屬于本小區(qū)內(nèi)業(yè)主公共收益的部分資金,業(yè)委會經(jīng)討論同意物業(yè)公司方案,即先由業(yè)委會借給天岳恒物業(yè)公司支付封閉費(fèi)用,如未來天岳恒公司因其它客觀原因撤出本小區(qū)的物業(yè)管理工作,則該款項(xiàng)先由小區(qū)公共收益資金承擔(dān),后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用將由物業(yè)公司在物業(yè)費(fèi)中列支。最終該費(fèi)用由對小區(qū)獲得物業(yè)服務(wù)資格的公司承擔(dān)。
    第四部分 守土有責(zé),關(guān)注公共收益和綠地
    11、__第一城業(yè)委會自成立之初,就積極與物業(yè)協(xié)商交接公共區(qū)域收益問題。
    根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定,小區(qū)公共區(qū)域收益屬于全體業(yè)主,同時根據(jù)《國美第一城小區(qū)管理規(guī)約》規(guī)定,國美小區(qū)的該部分收益主要用于業(yè)主大會、業(yè)主委員的工作經(jīng)費(fèi)、業(yè)主福利、社區(qū)公益活動、園區(qū)建設(shè)以及設(shè)備設(shè)施更新改造的費(fèi)用等項(xiàng)目。在業(yè)委會成立后,由于缺乏資金,許多工作的開展靠業(yè)委會成員和志愿者的捐款來實(shí)施,導(dǎo)致工作開展緩慢。因此,業(yè)委會成立后,與物業(yè)多次開會明確要保障小區(qū)業(yè)主公共收益取之于民用之于民,要由業(yè)委會統(tǒng)一管理。物業(yè)公司經(jīng)與業(yè)委會多次協(xié)商,明確認(rèn)為應(yīng)按法律規(guī)定將公共收益經(jīng)營管理權(quán)交由業(yè)委會,并依法進(jìn)行了交接手續(xù)。但是,天岳恒物業(yè)公司在業(yè)委會成立當(dāng)年所收取的公共收益經(jīng)費(fèi),提出業(yè)委會不能提供發(fā)票,故不能返還業(yè)委會,而必須由業(yè)委會委托其支出并出具票據(jù)后才能使用。鑒于目前政府政策原因,業(yè)委會暫不具備納稅主體資格無法開具發(fā)票,面對此情況,業(yè)委會暫時接受此種過渡方案。同時,在交接后新開展的小區(qū)公共收益經(jīng)營活動,業(yè)委會將全權(quán)接管,同時建立財(cái)務(wù)制度,對收支予以明確公開,并將于年度終結(jié)時向全體業(yè)主公示,依法接受監(jiān)督。
    目前業(yè)委會收取的公共收益僅支取部分用于辦公必須支出和少量志愿者津貼,其余資金均在賬戶內(nèi)進(jìn)行妥善保管,業(yè)委會將對所有支出依法進(jìn)行公示,消除業(yè)主們的疑慮,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開透明管理。對于留存在天岳恒物業(yè)公司賬上的大部分小區(qū)公共收益,業(yè)委會已經(jīng)要求天岳恒公司做必要的年度財(cái)務(wù)公示,同時業(yè)委會考慮在小區(qū)封閉時先使用該款項(xiàng),但最終應(yīng)由有關(guān)封閉責(zé)任方來承擔(dān)該支出。
    12、__小學(xué)東側(cè)大片綠地產(chǎn)權(quán)爭議。
    因業(yè)委會接小區(qū)業(yè)主投訴,得知__小學(xué)東側(cè)大片綠地被海德酒店封閉,后經(jīng)查詢得知,開發(fā)商已經(jīng)將該片綠地的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)賣給海德酒店。業(yè)委會經(jīng)討論和查看相關(guān)開發(fā)商圖紙后認(rèn)為,該綠地應(yīng)當(dāng)屬于小區(qū)公共配套綠地,不得轉(zhuǎn)賣他人并由他人占用,開發(fā)商的上述行為涉嫌侵犯業(yè)主們的共同權(quán)益。業(yè)委會立即向相關(guān)部門進(jìn)行信訪反映和投訴,多個部門均予以回函表示關(guān)注,同時認(rèn)為相關(guān)政府部門的產(chǎn)權(quán)發(fā)放確認(rèn)行為并無問題,對于綠地權(quán)屬爭議應(yīng)通過司法途徑予以解決。目前業(yè)委會已經(jīng)聯(lián)系專業(yè)律師,正在對相關(guān)問題進(jìn)行評估,如條件具備將依法提起訴訟維護(hù)國美業(yè)主們的共同權(quán)益。
    上述共計(jì)四個部分十一項(xiàng)內(nèi)容,是__年國美第一城小區(qū)業(yè)主委員會主要工作情況總結(jié),其余日常的工作事項(xiàng)更是多不勝舉,對小區(qū)發(fā)展關(guān)注的業(yè)主可以憑業(yè)主身份證、房產(chǎn)證到業(yè)委會查閱相關(guān)會議紀(jì)要和決議、規(guī)章制度等,以便了解業(yè)主委員會日常工作和委員、監(jiān)事等個人情況。歡迎大家的關(guān)注和支持,感謝大家的積極參與和全力配合,也希望有越來越多的業(yè)主能夠拿出自己的時間和精力投入到業(yè)委會的各項(xiàng)工作中,我們相信國美第一城小區(qū)的未來充滿希望,小區(qū)家園的整體環(huán)境在大家的共同努力下必將得到日益改善和提升。業(yè)委會各位委員和監(jiān)事也將在新的一年里加倍努力工作,為小區(qū)的發(fā)展的管理水平的提高貢獻(xiàn)力量。最后,祝__第一城小區(qū)的所有居民們身體健康、事業(yè)有成、家和萬事興!
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