施工單位工作總結模板(精選7篇)

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    施工單位工作總結模板【篇1】
    20xx年的工作已經(jīng)結束,在此辭舊迎新之時,總結過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足……
    一、整體工作狀態(tài)
    (一)上半年的工作——緊張而忙綠
    由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。
    (二)下半年的工作——相對輕松
    下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
    二、崗位職責的履行
    1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作
    每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
    在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
    一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
    2.技術指導工作
    (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。
    (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
    (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順利進行。
    3.質量控制
    (1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
    (2)施工規(guī)范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行
    情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質量隱患。
    (3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
    4.進度控制
    (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調整。
    (2)協(xié)調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。
    (3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
    5.成本控制
    (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
    (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
    (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
    (4)合理加快施工進度有效降低成本。
    6.安全管理
    (1)經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
    (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。
    (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。
    7.資料的收集整理
    (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。
    (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
    (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。
    (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
    8.學習培訓
    過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
    三、工作中存在的不足及努力方向
    (一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
    工程質量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
    (二) 問題的反饋相對滯后
    20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
    (三)20xx年努力地方向
    1.加強學習,的改進積累經(jīng)驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。
    2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。
    3.加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
    4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。
    四、總結
    回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的'工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。
    夏義師
    20xx-1-14
    施工單位工作總結模板【篇2】
    轉眼間,我來到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:__發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、__技術學院35、36住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、__文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、__花園住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、__花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號。
    作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
    一、執(zhí)行崗位職責
    作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
    1、工程質量管理
    以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    2、班組的管理協(xié)調工作
    重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
    3、安全管理工作
    在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
    4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調
    作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
    5、技術管理
    對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
    二、工作中存在的問題
    1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
    三、今后的工作打算
    通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    施工單位工作總結模板【篇3】
    在監(jiān)理工作過程中,我主要做了以下工作:
    1、參加了新安海事監(jiān)理工程的全過程監(jiān)理資質的培訓,學習了新安海事監(jiān)理規(guī)范、新安海事監(jiān)理細則等監(jiān)理規(guī)范和新安海事監(jiān)理實施細則。
    2、協(xié)調所有與建設單位、設計單位以及施工單位之間的關系,并對現(xiàn)場存在的施工質量問題和安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
    3、組織新安海事監(jiān)理單位參加了--市建委組織的新安海事安全監(jiān)理工程師的培訓并取得了結業(yè)證書,在海事監(jiān)理部工作期間,嚴格要求自己,認真履行崗位職責,按期參加了公司、項目監(jiān)理部的安全培訓及相關技術交底工作。在工作過程中,堅持以事實為依據(jù),以法律為準繩,執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,熟練掌握監(jiān)理程序及監(jiān)理實施細則。
    4、積極主動為建設單位提出合理化建議,認真聽取、收集相關業(yè)主、總監(jiān)代表的意見,根據(jù)工程實施情況,及時完成了監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日志以及監(jiān)理月報。
    5、堅持旁站,經(jīng)常深入工地,監(jiān)督指導工程質量、進度、安全和文明現(xiàn)場的管理工作。
    在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好地反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
    作為監(jiān)理人員,積極熱情服務業(yè)主,正確處理好業(yè)主和施工方的關系,積極主動協(xié)調好與業(yè)主的關系,有效的處理好施工方面的各種問題,是監(jiān)理部門對業(yè)主負責的職責。
    總之,在這兩個月的工作和學習中,我深深體會到有監(jiān)理人員辛苦,但同時也深感責任的重大與他們切身利益相關的。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和施工方人員溝通學習工作經(jīng)驗,積極吸收他們好的建議,為公司創(chuàng)造更大的效益。同時,還希望公司多給予一些公司方面的支持。
    施工單位工作總結模板【篇4】
    20**年上半年以來,在公司領導的正確指導下,項目部全體員工團結一致、發(fā)揮集體智慧,較好地完成了上半年的各項工作任務。項目部上半年的各項工作完成情況如下:
    20**年上半年主要工作:
    1)項目部工作情況:
    2、完成土建工程及安裝施工
    20**年上半年完成土建工程及安裝工程
    3、完成項目的前期準備工作
    根據(jù)工程的實際特點、地質條件和建筑物的施工規(guī)模,項目部積極的采取有效措施,做好了前期的準備工作。
    4)完成了項目的前期策劃工作
    根據(jù)項目總體施工進度,項目部在總體規(guī)劃中提前兩個月制定了周密詳盡的施工計劃,做好了前期策劃工作:
    5)
    項目部根據(jù)施工計劃編制了本工程的總進度計劃及分進度計劃,
    6)
    項目部根據(jù)施工計劃制定了各個樓層的月度計劃和每個分項工程和每個作業(yè)隊的月度計劃。
    7、項目部各分項工程的施工管理
    項目部為了保證整個工程按照計劃順利施工,項目部制定了各分項工程施工管理制度及分項工程施工管理辦法,以及相關獎罰制度,使施工管理有章可循。
    8)
    項目部對各分項工程的施工質量、成本、進度等控制進行檢查與控制,對各分項工程進行全過程跟蹤控制。
    9、加強工程前期策劃
    20**年上半年項目部根據(jù)施工進度,在總體規(guī)劃中提前兩個月制定了周密詳盡的施工計劃,做好了前期策劃工作:
    10)
    在總體規(guī)劃中,項目部按照總體計劃的要求,分別制定了各分項工程施工方案,并進行了交底,使得施工計劃得以順利施工。
    11)
    項目部在總體計劃中,根據(jù)施工進度,在總體規(guī)劃中提前兩個月制定了各分項工程施工方案,并進行了交底,使得施工計劃得以順利施工。
    12)
    項目部在總體計劃中提前兩個月制定了周密詳盡的施工計劃,做好了前期策劃工作:
    13)
    項目部根據(jù)施工進度,分別制定了各分項工程施工方案,并進行了交底,使得施工計劃得以順利施工。
    14)
    項目部根據(jù)施工進度,分別制定了各分項工程施工方案,并進行了交底,使得施工計劃得以順利施工。
    15)
    項目部制定了各分項工程施工方案,并進行了交底,使得施工計劃得以順利施工。
    16、分項工程的施工管理
    根據(jù)各分項工程的施工特點、分項工程的施工要求,項目部制定了分項工程施工方案,并進行了交底,使得施工計劃得以順利施工。
    17、項目部制定了分項工程施工方案,并進行了交底,使得施工計劃得以順利施工。
    18)
    分項工程的施工特點
    ①
    分項工程施工特點:
    ①
    分項工程施工特點:
    ②
    分項工程施工特點:
    ③
    分項工程施工特點:
    ④
    分項工程施工特點:
    19、工程施工過程中存在的問題
    項目部在總結上半年的工作經(jīng)驗基礎上,對于工程施工過程中存在的問題,項目部已及時組織相關單位進行了解和溝通,并在工程施工過程中,嚴格遵循相關法規(guī)、規(guī)范。
    20)
    分項工程的施工管理
    工程施工過程中,由于施工人員的素質、勞動能力、施工技術、設備等各方面的原因造成施工工期緊張、施工質量難以控制、投資浪費嚴重,使得項目部在人員配備不足的情況下,不能按時完成施工任務。項目部將加強現(xiàn)場技術指導,嚴格按照圖紙設計和規(guī)范進行施工。
    21)
    分項工程施工過程中,在施工過程中要求施工人員必須做好施工準備,并且要求施工人員熟悉施工圖紙和各種質保保證措施;
    22)
    工序完成后,及時做好技術交底,確保施工人員對所施工部位的施工技術要求、質保保證措施及時了解,同時要求施工人員要對施工現(xiàn)場做好安全防護,避免工作中的危險、事故的發(fā)生;
    23)
    工程施工過程中,要求施工人員按照設置要求,安全施工,保證安全生產(chǎn);
    24)
    工程施工過程中,要求施工人員必須按照設立的安全標志和保護欄,嚴禁施工中人員隨意攀爬、爬樓、用電、用火等,嚴禁使用大功率電器等;
    25)
    施工單位工作總結模板【篇5】
    自踏入建筑工程這個工作以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以規(guī)范自己工作,以當一名好工人作為自己的座右銘,以嚴格的標準來要求自己。在這期間,深刻認識到要向成為一名合格的土建技術人員,就必須遵守職業(yè)道德,并進一步提高自身素質和職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,現(xiàn)將今幾年來的工作總結如下:
    一、思想道德方面
    本人熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,及時了解和關心黨和國家的方針、政策和路線,學習了馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論。
    我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,為了提高自己的思想覺悟,并思考“我如何在自己的工作崗位上實踐思想?”我還深知要先身之律。在工作中,我積極主動,勤懇,責任心較強,樂于接受領導布置的各項工作,我還注意文化學習,在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
    二、工作方面
    本人自1998年在省重點高中中學畢業(yè)后,于在上大學,學習建筑工程專業(yè),在__年8月參加工作,在工程有限公司項目部工作,剛開始做施工放線員,隨后由于工作認真出色,調入該廠做施工負責人;在__年到項目部,在該項目部里面做施工總負責,屬于主管級別;__年在做現(xiàn)場施工負責,也在該公司的月刊上發(fā)表了2篇土建施工的文章,__年底被評為先進個人的榮譽。
    本人依靠自己的實力和奮斗贏得公司的信任,通過這幾年的工作經(jīng)驗和自身認真學習,鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神,在工作技能方面也有較大的進步,其中在項目部,由于是公司建筑脫硫工程最大的單體工程,為確保該項目按期保質完成,公司從各項目部抽調精兵強將組建成項目部,作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),牢固結合施工員崗位職責,對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,隨時觀察施工狀態(tài),隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:
    1、在施工質量和工藝工序上,根據(jù)規(guī)范、設計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制,再根據(jù)鉆孔灌注樁的工藝特點和流程,合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置,將工作細化到控制各機臺的施工操作上。指導工人合理操作,以提高生產(chǎn)效率,保證工程質量,確保施工安全。
    2、在環(huán)境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。
    3、在材料成本上,始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題。可見材料浪費是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現(xiàn)象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的時候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方,讓浪費消滅在發(fā)生之前。
    如此做來,我在夏港項目部取得了一定的成功,贏得了領導的信任。
    同樣在項目部和項目部我運用在夏港項目部的經(jīng)驗和方法,并加以改進,對自己而言工作上取得了很大的進步。
    同時在業(yè)余時間我也參加了計算機能力的培訓如:word、ecel、autocad、photoshop等電子軟件
    通過這幾年在公司的工作體會和總結,我認為施工員是一個體現(xiàn)責任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻。
    施工單位工作總結模板【篇6】
    時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:
    我是_月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了__,在沒有來__工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教_主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這_個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務,也相應的進行了實踐,也對__的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。
    通過不斷地學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。
    這_個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產(chǎn)品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,__本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。
    總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
    展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!
    轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,20__年即將到來,以下是我明年的工作計劃:
    目標:加強家裝設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。
    設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平,專業(yè)知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實的專業(yè)功底,對于設計師來說才能更加得心應手。
    好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。
    20__年的號角已經(jīng)吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上”
    施工單位工作總結模板【篇7】
    時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一個季度來的工作歷程,總結一個季度來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作總結的最好總結。
    我擔任的是項目部資料員工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
    自從到長壽金科項目已一個季度多了。金科項目一期、二期已經(jīng)完成了主體施工,并在主體分部驗收前做好了隱蔽資料的整理及砼、鋼筋連接等技術資料的匯總、評定工作,使主體分部驗收能順利通過。并在xx月份配合預算部門完成一、二期基礎結算的資料組卷、整理工作。使基礎結算資料按照建設單位的組卷、歸檔要求順利移交給建設單位。
    在對經(jīng)濟資料和技術資料的收集、保存和下發(fā)中,嚴格按照公司程序文件要求進行分類歸檔,做好收發(fā)記錄。對已收到的技術和設計變更能做到第一時間發(fā)放到施工人員及預算員手中。對收到的監(jiān)理通知單和聯(lián)系單能按照整改期限內(nèi)及時的回復。按照項目部要求,對上級主管部門所發(fā)文件進行下發(fā),在傳達上級主管部門文件中做好會議紀要。在工程隱蔽資料的填寫過程中。核實工程施工進度情況,使其在填寫隱蔽資料與施工進度同步,做到隱蔽資料填寫真實、準確、簽字完善。符合城建檔案規(guī)范要求。
    去年我所在的部門有幾名才從學校剛畢業(yè)就在項目部實習的新同事,為了能讓她們能盡快的成長,我與她們在工作中通過交流、溝通并將我所知道的工作經(jīng)驗傳給她們,使她們能盡快的融入項目部的工作中,并能獨立的完成對資料的收集、整理、填寫。相對于來說去年我又進了一步。
    在明年的工作中安排中,一期、二期將按合同要求進行竣工驗收。我所在的資料部門將配合建設單位做好竣工驗收的各單項驗收工作。對檔案驗收的準備在明年xx月份就應該著手準備,按照城建檔案的要求對資料進行整理,竣工圖的繪制,并完善相應竣工資料的.簽章手續(xù)。并配合預算部門對一、二期結算工作的相應準備。
    通過總結一個季度來的工作,在這一個季度中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面也暴露出需要整改的地方。這給我指明了改進方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在來年的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應企業(yè)和項目部的發(fā)展。
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