為了增加自己的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在我們應該專心寫工作計劃，認真思考如何完善細節(jié)。如需了解更多信息，請繼續(xù)關注我們網(wǎng)站上編輯的“信用卡工作計劃”，以便更好地滿足您的需求！
信用卡工作計劃 篇1
此次會議主要是對三季度工作進行總結，總結季末中所存在的不足，并對此提出解決方案，以及對即將要來臨的四月份工作進行工作計劃匯報。
一、對第三季度工作總結
在會議中，對我公司xx年三季度的工作進行了如下的總結：
在第三季度的經(jīng)營工作中，存款上半年持續(xù)下滑的態(tài)勢基本得到控制，上半年因客觀原因流失的約1億存款缺口正逐步得到修復、新客戶拓展特別是無貸戶存款業(yè)務的拓展取得實質性的效果，市政集團、相關承建商的工程結算資金拓展、汽車配套商開戶初見成效、個人業(yè)務在信用卡和個貸業(yè)務方面取得了較大的進步，特別是在個貸（生意人卡）業(yè)務超額完成進度指標、營運管理質量整體得到改善與提升；中森通訊、許小燕個貸的不良貸款完成清收工作。
第三季度的具體經(jīng)營情況中從對公業(yè)務方面來說，我公司于9月30日對公存款余額億元，完成分行下達三季度人民幣存款余額沖刺任務目標億元的任務、新增中小企業(yè)授信客戶較二季度新增2戶，較去年新增8戶，另有6戶（未含在內(nèi)）已獲分行授信批復四季度出賬。成功開拓丹灶醫(yī)院在我行開戶及成功開拓中國鋁型材行業(yè)前十強客戶廣東新合鋁業(yè)有限公司成為我行授信客戶、成功開拓無貸戶羅村蘆塘村委，目前正在收集開戶資料、三季度共上報新授信項目8個，批復6個。
從以上數(shù)據(jù)所得，我公司各支行xx年個金業(yè)務對比第二季度有了更好的發(fā)展，也為第四季度打下了更堅實的基礎。在xx年的第三季度工作中我支行當?shù)靥嵘擞绊懥Γ沧屔仙鐓^(qū)居民更加了解到我行的服務與精神，雖然我公司各支行在第三季度中的各項指標都有一定的進步，但在工作中我支行工作也存在很多的不足，需要進一步的加強。
二、季末沖刺存在的不足
在此次民主生活會議中提出，xx年我公司在千燈湖支行的存款任務完成的還不夠好，我公司規(guī)定目標為億，但在實際工作中僅完成了億，資金完成量缺口較大。自6月份以來，支行產(chǎn)生不良9000萬，另壓縮廢舊授信敞口合計10200萬元，之前授信對應的存款陸續(xù)到期后，對存款造成一定影響，在新項目的發(fā)展方面也缺少一定的項目補充；在9月初，原公司業(yè)務主任調崗后，一直人手緊缺，對營銷工作造成一定營銷，目前公司1名出賬，3名客戶經(jīng)理（其中兩名尚未做過項目授信工作），由此可見我公司的人員變化也對工作造成了一定的影響；月底的不良狀態(tài)對我公司的工作造成了一定的影響，9月底支行新報了3戶預警信息，其中一戶實際用款人已跑路；
在第三季度末階段，我公司做出了最終的沖刺，但是由于有效的對公、個人客戶數(shù)量未能迅速提升，客戶基礎仍然薄弱，影響了季末存款沖刺，形成了此次沖刺中最大的不足；此外，存款挖掘工作沒有更大的選擇空間、落實存款的力度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、對形勢預判的精確度和細致度仍然有待提高，對比佛山指標-400多萬元，也比較可惜。其次，由于9月末正是翠寶園石頭投標的最后付款期，因此有大批資金流出，并且恰逢歐元下跌，也有部分商戶大批兌換歐元，造成資金流出；還有部分原是做結構性理財產(chǎn)品1000萬元的客戶，改變主意做了“薪滿益足”理財產(chǎn)品；再有由于政策規(guī)定只能用新進資金購買高收益的理財產(chǎn)品，因此而流失了4個貴賓客戶，近300萬元的儲蓄存款等原因也造成了此次的沖刺失敗。
三、針對不足的經(jīng)驗教訓
總結以上的失敗與不足之處，我公司系總結吸取了以下的經(jīng)驗教訓：
1、支行的業(yè)績主要靠團隊的戰(zhàn)斗力，行長或優(yōu)秀員工應起到帶頭作用，目前支行的團隊戰(zhàn)斗力一是需要補充人員。
2、需要加強訓練，計劃在4季度，逐步提高團隊戰(zhàn)斗力，更好的完成分行的任務；
3、沖存款應盡早提前，最后幾天一是額度緊張，二是一些緊急事件會造成較大影響；
4、堅守風險底線：企業(yè)一旦出風險，支行分行以及支行的負面影響太大，需要花費很大的精力去溝通協(xié)調！
5、我公司將對公司黨員職員以及公司各級黨員領導人員進行嚴格的自查與審查，加強公司全員的“四風”意識，堅持黨的政策正風。
四、對不足提出解決方案
對以上提出的工作之中的不足，我公司將主要作出以下解決方案：
1、支行存款沖刺離分行任務僅差571萬元，有一點遺憾。但是從領任務的時間計算，6天時間存款從億元增加至億元，支行全體客戶經(jīng)理充分發(fā)揮了團隊精神。
2、三季度對支行客戶全面進行排查，進行客戶分類。主要分為支持類、逐步壓縮類、退出類。通過分類對比客戶對我行的貢獻度，重點對我行授信額度較大、存款較低、日常結算較少的客戶要求配比存款，目前已取得了顯著的效果。
3、加強執(zhí)行力，堅決執(zhí)行分行的各項精神，一手抓風險、一手抓業(yè)務，配合分行廢舊行業(yè)工作小組工作，化解風險。
4、加強團隊建設，發(fā)揮每個員工的工作積極性。
五、四季度備案工作計劃
在此次的民主生活會議中，我公司各領導對此次的民主生活會都進行了發(fā)言以及對我公司在三月份的工作進行了大致的總結以及對四月份的工作進行大致工作計劃宣言。
我行行長潘智說：“三季度平穩(wěn)過度”、曹行說：“三季度比較緊迫，9月份為行慶獻禮各部門對存款抓得都比較緊，把我們的工作精力從以前的猶豫和行里大變動轉換到我們的業(yè)務發(fā)展和現(xiàn)在最基本的任務上存款。雖然說在工作當中有的在這次局部沖刺當中遇到了實際的困難，但沖刺是我們努力的方向?！?BR> 在此次的民主會議中，各支行也對其在四季度的工作計劃以及發(fā)展方向，做出了探討與交流。在未來的第四季度工作中，大致發(fā)表了以下工作計劃：
1、工作時間較為急迫，四季度的工作重點與原計劃有所調整，側重于無貸戶新開戶及存款的提升，市政集團本身及其體系內(nèi)承建商的工程保證金、工程款結算資金的吸收工作，以及財政性存款、村委會存款的發(fā)掘工作必須落到實處，同時需要上級領導及部門的協(xié)調。
2、繼續(xù)對存量授信客戶發(fā)掘授信效益，提升所有授信客戶的授信貢獻度。
3、作為基層業(yè)務單位，所有的業(yè)務拓展工作必須建基于公私業(yè)務聯(lián)動作為前提，深化公私業(yè)務聯(lián)動意識，提升整體業(yè)務發(fā)展水平。
4、深化管理、嚴控風險，防止新的授信風險發(fā)生。
5、已經(jīng)調整支行的內(nèi)部崗位，盡快組建對公客戶經(jīng)理隊伍，對公對私聯(lián)動出擊，充分調動員工的積極性，傳播正能量，爭取對公業(yè)務零的突破。
6、加強支行架構建設，進一步明確支行班子成員分工，形成每周班子會議，對公副行長也要肩負儲畜存款、生意卡等個人業(yè)務開拓重任，營業(yè)部主任也須承擔出外維護客戶職責等，全線聯(lián)動開拓業(yè)務。
通過全體領導與各行行長與職工的共同配合與努力下，此次會議獲得了圓滿的舉行并順利的落下了帷幕，各支行也在此次的民主生活中，通過發(fā)言演講形式對xx年的工作進行了交流與總結，彼此之間互相學習，互相探討，更好的促進了我公司各支行間的和諧發(fā)展，與在第四季度的工作提高共識。使得我公司的利益將會有實質性的進一步提高，此次會議更是徐進了我公司的和諧發(fā)展。
信用卡工作計劃 篇2
一、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責,
為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查,
1、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。（3）根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。
4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，20xx年，財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故。
三、搞好業(yè)務培訓、提高員工素質，
（1）對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務操作培訓今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。
（2）搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作20xx年度，我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊、任務重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信用社抽調一名微機技術能手，對上點方案進行培訓，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作；另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。
（3）繼續(xù)搞好業(yè)務技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。20xx年度，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調動信用社員工業(yè)務技能學習的積極主動性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進行初選，聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質的積極性。
四、加強微機管理，搞好電子化建設，確保微機運行安全無事故,
信用卡工作計劃 篇3
1、搞好信用社業(yè)務培訓工作，做好信用社技能比賽工作信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任，素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質。
（1）繼續(xù)搞好業(yè)務技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。20xx年度，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調動信用社員工業(yè)務技能學習的積極主動性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進行初選，聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質的積極性。
（2）對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務操作培訓今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。
（3）搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作20xx年度，我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊、任務重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信用社抽調一名微機技術能手，對上點方案進行培訓，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作；另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。
2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質文明服務工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉變，服務質量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務質量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓又是我轄在內(nèi)勤人員培訓中的一個空白，所以，在今年我們將伙同有關專門禮儀機構，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓，志在以此促進全轄對外服務質量跟上時代發(fā)展要求，也可為信用社吸引更多的客戶，從而促進整體業(yè)務的發(fā)展。
信用卡工作計劃 篇4
截止至20xx年x月底，信用卡發(fā)卡數(shù)535157張，其中人民幣卡客戶數(shù)為235007戶，其他信用卡發(fā)卡數(shù)：300150張，交表數(shù)分行排名第四，完成分行下達的全年指標的107%，內(nèi)卡一般交易額288662萬元，完成全年指標的121%，外卡收單交易額131043萬元，完成全年指標的101%，信用卡直接消費額325020萬元，完成全年指標的100%，中間業(yè)務收入4533萬元。
今年的信用卡工作重點是加強市場開拓，對現(xiàn)有的客戶群體進行細分，進一步挖掘客戶潛力，并帶出一批新客戶，到11月底，支行共新增特約商戶166家，去年全年外卡收單額為91669萬元，今年預計可完成分行下達的130000萬元指標。明確工作職責，加強了內(nèi)控管理。
明年信用卡工作設想
1、進一步加大信用卡發(fā)卡工作力度，加強信用卡業(yè)務培訓，嘗試多方式多渠道發(fā)卡營銷，包括填表有禮、專項發(fā)卡、項目發(fā)卡等，與支行個金部門密切合作切實提高支行理財金客戶持卡比例，爭取將支行VIp客戶使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右。
3、加強信用卡專職客戶經(jīng)理的培養(yǎng)與管理，在全支行范圍內(nèi)招聘2-3名專職信用卡客戶經(jīng)理，將那些有志于信用卡工作且工作認真負責具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業(yè)務，將信用卡專職客戶經(jīng)理的績效考核納入支行客戶經(jīng)理考核平臺。
信用卡工作計劃 篇5
姓名
身份證號碼
性別
年齡
26歲
政治面貌
xxx員
婚姻狀況
視力狀況
身高(厘米)
170cm
體重(公斤)
63kg
民族
戶口所在地
北京市
技術職稱
高級經(jīng)理
最高學歷
現(xiàn)居住地
廈門市
畢業(yè)時間
xx
求職狀態(tài)
目前正在找工作
電話、手機
個人主頁
地址
廈門市古河路156號
330000
xx年9月至xx年5月
江西農(nóng)業(yè)大學商學院
國際經(jīng)濟與貿(mào)易本科
專業(yè)描述：
主修課程:大學信息技術基礎,大學國文基礎,思想道德與法律修養(yǎng),廣告鑒賞和創(chuàng)意,管理學原理,英文寫作,國際市場營銷,國際商務英語,國際金融,電子商務概論,會計學原理,政治經(jīng)濟學,國際服務貿(mào)易,國際經(jīng)濟合作,國際結算,海關與商檢實務,中國對外貿(mào)易概論,國際商務函電,世界經(jīng)濟法概論,國際商法,貨幣銀行,統(tǒng)計學原理,英文翻譯等.
xx年9月至xx年5月
江西農(nóng)業(yè)大學商學院
金融市場學本科
專業(yè)描述：
主修課程:經(jīng)濟學(宏觀和微觀),金融市場學,國際金融,貨幣銀行學,證券投資學,金融工程等相關課程和書籍.業(yè)余的時候鐘愛于中國證券市場,閱讀商界,商學院,第一財經(jīng)周刊(CBNweekly),21Century商業(yè)評論等涉及經(jīng)濟,金融和管理方面的雜志.
任職公司名稱:江西盈科房地產(chǎn)營銷策劃有限公司。
xx年7月至xx年3月
銷售主任
工作職責和業(yè)績:
主要負責拓展和洽談房產(chǎn)客戶,以及戶外相關市場調研,在職期間,業(yè)績斐然,曾成功促成交易多套樓盤以及復式空中花園.在公司多次獲得xxx銷售標兵xxx的獎勵和嘉譽.本人富有責任心,工作效率高,注重執(zhí)行力,有很強的集體榮譽感,團結同事,共創(chuàng)輝煌業(yè)績.
任職公司名稱:南昌恒信服務有限公司。
xx年6月至xx年8月
總經(jīng)理
工作職責和業(yè)績:
主要負責南昌各大手機商場的廣告宣傳的策劃和運營，不斷對公司員工進行各項技能培訓，依據(jù)公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標制定工作計劃和薪酬制度，切實保證公司的各項規(guī)章制度和營銷計劃方案在南昌市各大商場區(qū)的廣告宣傳區(qū)域內(nèi)得到貫徹和落實。
任職公司名稱:中國銀行。
高級客戶經(jīng)理
工作職責和業(yè)績:
信用卡工作計劃 篇6
《關于信用卡業(yè)務有關事項的通知》，日利率萬分之五則變成上限，而下限則在萬分之五上打七折，即萬分之三點五，選擇透支利率最低的銀行自然可減少利息支出。
提醒：此外，信用卡透支的計結息方式、溢繳款是否計付利息及其利率標準都由發(fā)卡機構自主確定，所以，選擇銀行很重要。
信用卡滯納金指的是持卡人在信用卡到期還款日實際還款額低于最低還款額的情況下,最低還款額未還部分要支付滯納金。在信用卡新規(guī)中，央行取消了信用卡滯納金，但這并不等于還不上也不用罰錢，而是改為由銀行收取“違約金”。
提醒：持卡人有機會“貨比三家”。申卡時一定要比較一下銀行“違約金”收取的比例問題，挑選最劃算、最經(jīng)濟的銀行。
信用卡預借現(xiàn)金業(yè)務包括現(xiàn)金提取、現(xiàn)金轉賬和現(xiàn)金充值。新規(guī)完善了信用卡預借現(xiàn)金業(yè)務，ATM機辦理信用卡現(xiàn)金提取業(yè)務的限額，提高至人民幣1萬元。
提醒：辦卡前一定要了解現(xiàn)金提取額度、現(xiàn)金轉賬額度及手續(xù)費標準，更重要的是應了解銀行是否允許用信用卡給微信、支付寶充值，這可以讓持卡人使用更多的透支額度。
新規(guī)鼓勵發(fā)卡銀行通過商業(yè)保險和計提風險補償基金等方式，對持卡人的非本人授權交易(盜刷)予以合理補償，以保障持卡人權益。
提醒：信用卡盜刷的事時有發(fā)生，辦卡前可比較各銀行的信用卡盜刷賠償方式，選擇保險有力的。
透支日利率實行上限、下限管理，日利率最低萬分之三點五，比原來萬分之五的固定利率少了0.15個百分點。也就是說，原來的18%左右的年化利率降為現(xiàn)在的13%左右的年化利率。
好處2 每月最低還款金額可能低于10%
目前，各家銀行信用卡的最低還款額是固定的：不得低于當月透支余額的10%。而新規(guī)確定最低還款額由發(fā)卡銀行自行決定。這對于銀行來說，適當?shù)慕档妥畹瓦€款額的比例，對圈住更多客戶十分有誘惑力的。重點提醒：如果在最后還款日只還了最低還款額，是不能享受免息期的。
免息期越長，卡友越能更長時間的支配使用銀行的money。新規(guī)取消了免息還款期最長期限的規(guī)定，由發(fā)卡機構自主確定。目前各家銀行的免息期在25天-56天范圍內(nèi)，多數(shù)銀行為20天-50天。銀行為了吸引更多客戶，延長免息期不是不可能哦。
新規(guī)取消了信用卡滯納金，但這并不等于還不上也不用罰錢，而是改為由銀行收取“違約金”。相比之前統(tǒng)一收取滯納金，違約金的好處在于，由銀行和持卡人自行商議決定的，卡友將更占主動性，這也意味著因為逾期而導致信用記錄不良的會越來越少。
通過ATM等自助機具辦理現(xiàn)金提取業(yè)務，由現(xiàn)行每卡每日累計人民幣元提高至人民幣1萬元。此外，預借現(xiàn)金可向第三方賬戶充值，也就是現(xiàn)金充值。明年起有望可以用信用卡往支付寶、微信錢包里充值了，但具體還需要看各家銀行各自的政策。
PS：由于預借現(xiàn)金是不能享受免息還款的，所以從取現(xiàn)當天起至清償日，銀行要按日利率收利息，而且按月計收復利。
新規(guī)鼓勵發(fā)卡機構通過商業(yè)保險合作和計提風險補償基金等方式，依法對持卡人損失予以合理補償。而與之前相比，信用卡遭盜刷大多由卡友自己承擔，新規(guī)更加保護卡友的合法權益，更有利于盜刷賠付。
信用卡工作計劃 篇7
中信信用卡中心：
茲證明書 為本單位 職工，固定月收入 ，年收入為本證明僅限用于申請中信信用卡，且不負責員工的信用卡法律及欠款責任。
單位蓋章：
------------------------------------------------------------------------------------------------------
茲有我公司(XXXX公司)員工XXX，身份證號碼：XXXXXX，在我司工作XX年，任職XX部門XX經(jīng)理(職位)，年收入為人民幣XXXXX元。
茲證明 先生(女士)是我單位職工，工作年限 年，在我單位工作 年，職務為，崗位為 ，工作性質為(正式制 ;合同制 ;臨時制 ;其他 )，職稱為，該員工是否有違規(guī)違紀行為(有 ;無 )。
單位辦公地址：
本單位承諾該職工的收入證明真實。
本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途，我公司并不對該職工使用貸記卡可能造成的欠款承擔任何責任。
中信信用卡中心：
茲證明書 為本單位 職工，固定月收入 ，年收入為本證明僅限用于申請中信信用卡，且不負責員工的信用卡法律及欠款責任。
單位蓋章：
------------------------------------------------------------------------------------------------------
茲有我公司(XXXX公司)員工XXX，身份證號碼：XXXXXX，在我司工作XX年，任職XX部門XX經(jīng)理(職位)，年收入為人民幣XXXXX元。
信用卡工作計劃 篇8
截止至20xx年x月底，信用卡發(fā)卡數(shù)535157張，其中人民幣卡客戶數(shù)為235007戶，其他信用卡發(fā)卡數(shù)：300150張，交表數(shù)分行第四，完成分行下達的`全年指標的107%，內(nèi)卡一般交易額288662萬元，完成全年指標的121%，外卡收單交易額131043萬元，完成全年指標的101%，信用卡直接消費額325020萬元，完成全年指標的100%，中間業(yè)務收入4533萬元。
今年的信用卡工作重點是加強市場開拓，對現(xiàn)有的客戶群體進行細分，進一步挖掘客戶潛力，并帶出一批新客戶，到11月底，支行共新增特約商戶166家，去年全年外卡收單額為91669萬元，今年預計可完成分行下達的130000萬元指標。明確工作職責，加強了內(nèi)控管理。
年初根據(jù)實際情況，調整了支行卡部業(yè)務人員的各自工作職責，對卡部客戶經(jīng)理及內(nèi)勤的工作進行了更為細致的分工，對信用卡業(yè)務流程進行了適當?shù)恼{整，做到信用卡工作內(nèi)外兼顧，既要做好市場工作，也要做好路支行信用卡業(yè)務的指導及服務工作。內(nèi)控方面，每季度對各路支行的信用卡業(yè)務進行制度檢查，特別加強信用卡新業(yè)務的檢查力度，并對有問題的網(wǎng)點發(fā)出了業(yè)務整改，杜絕了風險的發(fā)生。
明年信用卡工作設想
1、進一步加大信用卡發(fā)卡工作力度，加強信用卡業(yè)務培訓，嘗試多方式多渠道發(fā)卡營銷，包括填表有禮、專項發(fā)卡、項目發(fā)卡等，與支行個金部門密切合作切實提高支行金客戶持卡比例，爭取將支行VIP客戶使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右。
2、加強特約商戶的日常聯(lián)系及營銷力度，支行信用卡客戶經(jīng)理要與網(wǎng)點客戶密切合作，提高新商戶與我支行的簽約率。同時，支行市場部將加強與信貸部門的信息通報工作，對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶POS機的進入工作。
3、加強信用卡專職客戶經(jīng)理的培養(yǎng)與管理，在全支行范圍內(nèi)招聘2-3名專職信用卡客戶經(jīng)理，將那些有志于信用卡工作且工作認真負責具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業(yè)務，將信用卡專職客戶經(jīng)理的績效考核納入支行客戶經(jīng)理考核平臺。
信用卡工作計劃 篇9
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
信用卡工作計劃 篇10
4月15日，央行下發(fā)了《中國人民銀行關于信用卡業(yè)務有關事項的通知》，通知里規(guī)定的一系列信用卡新政將在1月1日實行。新政讓信用卡發(fā)卡機構擁有更多自主權的同時，也讓持卡者有了更多的選擇權。那么，針對新政，我們老百姓在辦卡時應該怎樣選擇呢?近日記者對一些信用卡發(fā)放機構和持卡人進行了采訪。
“我有好幾張信用卡，偶爾會忘記還錢，雖然沒有產(chǎn)生信用不良的后果，但是也付出了金錢的代價?！笔忻窭钆亢陀浾咧v述了自己逾期忘記還款產(chǎn)生透支利息的鬧心事。李女士辦的是交通銀行信用卡，由于健忘產(chǎn)生的透支利息加上滯納金損失了90多元。
據(jù)了解，持卡人只要在賬單所示最后還款日前全額還款，刷卡消費就不會產(chǎn)生利息;而未按規(guī)定還款或信用卡取現(xiàn)就會產(chǎn)生透支利息，目前按日利率萬分之五計收，按月計收復利。而新政實施后，銀行可以有權給“萬分之五”的利息率打折，最高可以打7折。也就是說，明年開始，透支利息日息在0.035%0.05%之間，具體多少由銀行自由制定。
以招商銀行信用卡刷卡為例，按目前規(guī)定，該行賬單日為每月7日，透支利息為日萬分之五。比如持卡人在4月1日刷卡消費3000元，4月7日的賬單上會顯示“本期應還金額”為3000元，“最低還款額”為300元。若持卡人在到期還款日4月25日只償還300元，則5月7日的賬單上會顯示截至當日需支付的利息，即3000元循環(huán)信用本金23天的利息和還款后剩余的2700元本金13天的利息：3000元×0.05%×23天(4月2日-4月24日)+2700元×0.05%×13天(4月25日-5月7日)=34.5元+17.55元=52.05元。在新規(guī)下透支日利率有了彈性區(qū)間，日息在0.035%0.05%之間，在這個區(qū)間內(nèi)，銀行可自由制定透支利率，銀行透支的日利率最高可打7折，7折后上一個案例的利息為36.43元。
信用卡透支利率的高低，將成為人們選擇發(fā)卡機構的重要標準之一。但持卡人都應該保持理性的消費心態(tài)，不要過度消費，盡量足額還款。
記者致電興業(yè)銀行、中信銀行等多家銀行的信用卡客服中心了解到，各行免息還款期從賬單日起至最后還款日止，免息還款期最長50多天，最短20多天。
人們使用信用卡消費最重要的一點就是能享受免息期，為獲得最長免息期，有些持卡人甚至精打細算在賬單日后一天入賬的刷卡消費。信用卡新政實施后，持卡人透支消費享受免息還款期和最低還款額待遇的條件和標準等將由發(fā)卡機構自主確定，這意味免息期有望延長。
在采訪中記者了解到，目前各家銀行信用卡的最低還款額也是固定的，不得低于當月透支余額的10%。201月1日后，各大銀行還享有自主確定最低還款額待遇的條件和標準的權利，為了獲得更多用戶，銀行的最低還款比例可能會減少。
以前賬單到期后還不上最低還款額，或是忘了還最低還款額，那就虧大了，利息、滯納金及超限費利滾利，絕對能讓你長記性。比如你刷信用卡消費0元，銀行規(guī)定的最低還款10%，所以如果到期您只還了1000元，那么除了產(chǎn)生透支利息外，其中的1000元還需要按月息5%收取滯納金。
在信用卡新規(guī)中，央行取消了信用卡滯納金，但這并不等于還不上也不用罰錢，這個錢只是央行不再統(tǒng)一收取，具體要不要收、收多少將由銀行和持卡人自行商議決定。所以，選擇一家好說話、大方的發(fā)卡機構至關重要。
同時，新政也取消了信用卡超限費的收取，所以刷爆信用卡或是提升臨時額度進行消費在明年也將成為可能。
除了以上發(fā)卡機構能自主確定的信用卡標準，信用卡新政包含各行必須統(tǒng)一執(zhí)行的信用卡被盜刷，發(fā)卡機構將會通過商業(yè)保險等方式給持卡人補償?shù)榷鄺l滿滿的福利。申請信用卡的朋友拭目以待吧，各大銀行已經(jīng)站在信用卡新政的起跑線上，誰的福利多咱們就選誰!
前不久，央行出臺了一個關于信用卡的重磅文件《中國人民銀行關于信用卡業(yè)務有關事項的通知》，將于年1月1日起施行。對于很多“卡奴”來說，這個新規(guī)定的很多細則都是與我們息息相關的。那么在新規(guī)實施之前，有哪些問題我們需要弄清楚呢?未來，如何更科學合理的使用信用卡呢?又該選擇哪家銀行的信用卡?今天，讓我們一起來仔細解讀一下。
據(jù)了解，本次央行公布的《中國人民銀行關于信用卡業(yè)務有關事項的通知》中對信用卡透支利率實行上限和下限管理，并明確規(guī)定“透支利率上限為日利率萬分之五，透支利率下限為日利率萬分之五的0.7倍。信用卡透支的計結息方式，以及對信用卡溢繳款是否計付利息及其利率標準，由發(fā)卡機構自主確定。”也就是說，現(xiàn)在我們統(tǒng)一的是透支利率萬分之五，只要在到期還款日之前沒還錢，就要按萬分之五交利息。而新規(guī)明確規(guī)定了可以打折，就是說，新規(guī)實施以后，哪家銀行的利率低，我們就可以選擇哪家銀行，辦卡的自主權掌握在持卡人手中。
本次新規(guī)中規(guī)定，持卡人透支消費享受免息還款期和最低還款額待遇的條件和標準等，由發(fā)卡機構自主確定。也就是說，取消了關于透支消費免息還款期最長期限、最低還款額標準以及附加條件的現(xiàn)行規(guī)定，由發(fā)卡機構基于商業(yè)原則和持卡人需求自主確定。據(jù)了解，目前央行統(tǒng)一規(guī)定的最長免息期是60天。通常各銀行的免息期都在50~56天左右。如果按照新規(guī)的規(guī)定，免息期由發(fā)卡機構自己規(guī)定，那么銀行是為了提升辦卡量延長免息期，還是會縮短免息期，這個值得我們關注。但值得肯定的是，未來新規(guī)實施后，我們持卡人可以考量一家銀行信用卡是否值得辦理的因素更多了。
《通知》中規(guī)定，“取消信用卡滯納金，對于持卡人違約逾期未還款的行為，發(fā)卡機構應與持卡人通過協(xié)議約定是否收取違約金，以及相關收取方式和標準。發(fā)卡機構向持卡人提供超過授信額度用卡服務的，不得收取超限費。發(fā)卡機構對向持卡人收取的違約金和年費、取現(xiàn)手續(xù)費、貨幣兌換費等服務費用不得計收利息?！睂Τ挚ㄈ藖碚f，最讓人頭疼的就是滯納金。那么什么是滯納金呢?舉個例子，如果每月1號是還款日，但你忘了還款，5號才還上，那么就要交給銀行5天的罰款，這個罰款就交滯納金，按照規(guī)定是最低還款額未還部分的5%，對持卡人來說，是一筆不小的開支。
如果按照新規(guī)，用違約金取代了滯納金，而且如何收取違約金，信用卡中心說了算，那么持卡人在辦卡的時候，又可以憑借這一點貨比三家了。
從《通知》中，我們不難發(fā)現(xiàn)，未來，《通知》實施之后，持卡人在辦卡的時候，就可以根據(jù)個人偏好、資信狀況和還款習慣等，選擇符合自身需要的利率、免息還款期和最低還款額待遇等相關信用卡產(chǎn)品，與此同時，《通知》取消了超限費，并規(guī)定發(fā)卡機構對向持卡人收取的違約金和年費、取現(xiàn)手續(xù)費、貨幣兌換費等服務費用不得計收利息，也減少了持卡人利息支出。
信用卡工作計劃 篇11
xx年上半年，我處以管轄行各項安排規(guī)劃及《***支行xx年度經(jīng)營計劃》為依托，以“系統(tǒng)進位，同業(yè)第一”為目標，緊密結合我處工作開展實際情況，牢固樹立了科學發(fā)展觀的工作思想，并且在此基礎上以兩項存款、信用卡、中間業(yè)務三大指標為主，其它指標為輔，不斷加強員工隊伍建設力度，強化內(nèi)控和風險管理工作，切實做到了將上級領導各項指示宣貫到位，確保了xx上半年我處各項工作的穩(wěn)步、有效開展。
現(xiàn)將xx年上半年工作總結如下：
1.立足基礎業(yè)務，工作有序開展。
在上半年工作中，我處在全體員工的共同努力之下，立足基礎業(yè)務內(nèi)容，不斷拓展開展范圍，將各項工作有序展開。截至xx年6月30日，各項工作指標完成情況如下：
2.加強隊伍建設，推促業(yè)務開展。
在上半年工作中，我處還切實注重隊伍建設工作的開展，在開展各項工作的同時始終堅持以人為本的理念，發(fā)掘員工的長處，充分調動員工的工作積極性，增強員工的組織歸屬感。不僅如此，我處還依據(jù)員工實際情況，定時、定期開展業(yè)務培訓，大大提高了銀行員工的業(yè)務素質水平，為支行各項工作的開展奠定了良好地基礎。
3.提高服務質量，鞏固發(fā)展客戶。
4.強化內(nèi)控管理，堅持合規(guī)運營。
雖然在上半年工作中，我處一直秉持市場為導向的經(jīng)營理念，但絲毫未放松內(nèi)控管理工作的開展，結合上級領導的檢查工作，我處堅持定時、定期開展內(nèi)控檢查工作，多次組織員工學習“學習廉政規(guī)定、規(guī)范從業(yè)行為”主題教育活動的學習文件及《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，并且每天召開晨會、每月召開一次月會，分析工作中的不足與缺點，并且切實提出改進措施，保證了各項業(yè)務開展的合理性、合法性，保障了我處全面工作的不斷拓展與推進。
通過以上數(shù)據(jù)來看，xx年上半年我支行指標完成不甚理想，尚有較大提升空間，結合上半年工作實際情況，現(xiàn)將下半年工作計劃制定如下：
1.圍繞重點，推促全面工作發(fā)展。
存款是我處發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在下半年工作中，我處仍將會以兩項存款工作為重點，宣貫優(yōu)惠政策，開展理財沙龍、投資理財講座等各種形式的活動，采取多種措施，不斷開拓儲源，加快增長速率，切實提升兩項存款總額。從組織資金工作方面下手，首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過電視廣播、海報宣傳報等宣傳方式，擴大了我處的知名度，調動廣大群眾踴躍存款的積極性，促進了存款余額月月升、年年增；與此同時，我處還將會從專項分期付款業(yè)務、個貸業(yè)務上、特約商戶等方面著力入手，提升中間業(yè)務收入，以助力支行全面工作的推進。其次充分發(fā)揮點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下，不但要穩(wěn)定老客戶，更重的是要引進一批新客戶，使市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結構，主動上門與有關部門協(xié)調關系，加大攻關力度，擴大對公存款開戶面，從而降低了資金成本，提高了收益率。
2.學習先進，加強產(chǎn)品營銷力度。
信用卡工作計劃 篇12
一、狀態(tài)分析
湖州銀行是由原湖州市商業(yè)銀行更名而來，是由地方財政、企業(yè)和個人參股組建的地方性、股份制商業(yè)銀行。堅持以支持地方經(jīng)濟建設、服務客戶發(fā)展為己任，依托健全的法人治理結構和靈活的決策運行機制。截止20xx年6月，我行總資產(chǎn)、存款余額和貸款余額分別為162.93億元、142.38億元和100.87億元，存貸款的市場占有率分別為8.64%、7.68%；五級分類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，著手嘉興分行籌建，發(fā)起設立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行，成為一家跨區(qū)域發(fā)展的股份制商業(yè)銀行。
二、目地和目標
經(jīng)營目標是利益最大化,支持中小企業(yè)必須與此目標保持一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條，即盈利性、流動性、安全性。依法制定和執(zhí)行貨幣政策。會同有關部門制定支付結算規(guī)則，維護支付、清算系統(tǒng)的正常運行。推動建立社會信用體系。按照有關規(guī)定從事金融業(yè)務活動 經(jīng)營的目標：堅持“立足地方、面向中小、服務市民”的市場定位，以打造“有價值的優(yōu)良商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標，強化管理，穩(wěn)健經(jīng)營，銳意改革，開拓創(chuàng)新，在促進地方經(jīng)濟建設的同時實現(xiàn)全行綜合實力的不斷提升。面對新的形勢，深化市場定位認識，進一步抓住機遇，乘勢而上，練好內(nèi)功，做大做強，
三、目標市場
首先，商業(yè)銀行要改變過去在計劃經(jīng)濟時代經(jīng)營網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長、力量分散的狀況，確立以“城市”為目標市場的營銷策略，堅持適度規(guī)模原則，改變規(guī)模求大、范圍求廣的粗放經(jīng)營模式，走一條以城市行處為龍頭、縣市支行為依托、有效集中經(jīng)營要求的內(nèi)涵式發(fā)展之路，這樣可以凝聚和培育出更多的經(jīng)濟效益增長點。其次，在選準了目標市場后，要改變網(wǎng)點設置的布局，可以提升二級分行的經(jīng)營地位，而且要增加重點城市行處的經(jīng)營權限，形成以大行處為主導的業(yè)務區(qū)域。在縣市支行收縮陣地，走一條壓貸、減人、增存的發(fā)展之路。同時通過城市、縣區(qū)之間的跨城鄉(xiāng)交流解決城市行處人員相對不足的問題，把本行特有的優(yōu)勢發(fā)揮出來。商業(yè)銀行應堅持
以客戶需求為導向的市場細分營銷策略，增強城市金融細分領域的競爭力，可以根據(jù)不同層次金融消費者的需求，進行合理的市場細分。
四、營銷戰(zhàn)略
1.對于大學生而言，雖然大學生的每月平均消費額不超過800元，但他們對信用額度的要求依然較高，在學生心中信用額度并不是一個消費水平，而是一個銀行對大學生個人價值的評價度。 我的對策：對大學生群體的授信層次將會提高，努力推出靈活的大學生專用分期按揭產(chǎn)品，對于家庭困難的學生則可發(fā)行助學信用卡。
2.在現(xiàn)有大學生持有信用卡中，招行因為較早進入市場而排在首位，我行起步雖晚但后勁十足，面對大量潛在客戶，我們有信心也有能力開展信用卡營銷的戰(zhàn)役。信用卡必備功能中，免年費成為最高要求，這與大學生現(xiàn)有的消費水平有一定關聯(lián)，同時校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。 我的對策：在學校附近開發(fā)商戶，吸引更多的學生消費群。信用卡刷卡免年費的口號一定要喊的響亮，積分活動一定要搞的有特色，也可以推出針對學生的，比如降低利息。
3.加強信用卡品牌建設 我的對策：信用卡產(chǎn)品的同質化導致了客戶對信用卡品牌印象不深，忠誠度低。品牌是的一種無形資產(chǎn)，對信用卡營銷有重要意義，有助于商業(yè)銀行將自己的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品區(qū)分開來，有助于提升信用卡客戶規(guī)模，培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。
4.建立信用卡營銷體系，開展業(yè)務聯(lián)動營銷 我的對策：信用卡不是一項獨立業(yè)務，信用卡營銷與銀行公司業(yè)務、個人業(yè)務、負債業(yè)務關系緊密。為應對市場的不斷變化及同業(yè)競爭，商業(yè)銀行必須多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系，對相關業(yè)務部門職責及互動關系進行整合，使各金融業(yè)務品種與信用卡有機結合，互為補充、協(xié)調配合，建立高效整體聯(lián)動，對市場和客戶快速反應的運營體系。
5.應用科學合理的價格策略 我的對策：為了應對信用卡業(yè)務的激烈競爭白熱化，國內(nèi)許多商業(yè)銀行為完成計劃任務，往往不惜成本采取低價策略，使得價格戰(zhàn)愈演愈烈
6.加強促銷宣傳，培養(yǎng)信用卡消費文化 我的對策：為促進信用卡營銷，除提供年費減免、手續(xù)費折扣、發(fā)卡贈禮等優(yōu)惠外，各家商業(yè)銀行開展了各種形式的促銷活動，引導客戶使用信用卡。
7.重視客戶細分，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度 我的對策：隨著客戶需求的多樣化，金融技術的提高，信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷及品牌推廣中的地位日益重要。縱觀國內(nèi)信用卡市場現(xiàn)狀，信用卡產(chǎn)品功能發(fā)揮的并不充分，大量睡眠卡、低效卡的存在，嚴重影響了信用卡市場的進一步發(fā)展
實訓作業(yè)評分：
信用卡工作計劃 篇13
2、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，xx年，財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故。3、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制xx年度財務收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。
4、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務指標打下下基礎。
信用卡工作計劃 篇14
在BB支行的一個星期里，我們和BB支行的理財經(jīng)理討論了以后的合作模式，并形成一定的認同。充分利用支行的資源優(yōu)勢進行發(fā)卡，而我們的開拓能力也將令支行理財經(jīng)理的工作更加順暢。
為了以后工作的有效和順利開展，我們將以后的工作合理量化，我將對駐BB支行的信用卡中心人員制定以下目標：
根據(jù)卡中心對支行駐點人員要求，每人月均進件135，批核率高于60%，每人每月核卡80以上，高端客戶50，我將信用卡任務指標制表如下：
駐BB支行的人員平均每天完成1---2個全產(chǎn)品，主要是網(wǎng)銀，關聯(lián)和特色卡，在第一季度的第二個月后，關聯(lián)的覆蓋應該達到活卡的50%以上。
由于這項任務指標比較活，希望配合支行擬定相應的指標：
在進行一個月的適應后，配合支行我們會相應增加在工資代發(fā)，存款和其他我們能力所及的任務，讓我們在營銷本身任務的同時也為支行承擔相應的任務。
為了配合引導發(fā)卡量，提升中信的優(yōu)質客戶，同時也是為了更加全面的展開營銷，我有以下的幾點建議：
1 每個星期在5天中，抽出一定時間，派營銷經(jīng)理和理財經(jīng)理共同值班，方便我們的營銷經(jīng)理全面經(jīng)行學習，同時在大堂分擔理財經(jīng)理的工作壓力，更迅速就地深挖資源，展開營銷。
2 收集優(yōu)質客戶資源，我營銷經(jīng)理每日定時定點抽時間全面的經(jīng)行電銷，同時做到信用卡營銷和幫支行維護客戶資源。
3信用卡經(jīng)理將信用卡說明的宣傳單，支行理財宣傳單，民片裝訂一起，同時派發(fā)，做到客戶的深挖。
4 建立聯(lián)合營銷體制，理財經(jīng)理和營銷經(jīng)理結對子互助，資源共享，共同進退。
5 利用支行的社區(qū)資源，高檔小區(qū)資源經(jīng)行設點宣傳營銷，同時進行多方面宣傳，必要的活動座椅由支行提供。
6 經(jīng)驗分享，及時交流，建立支行零售QQ群，讓我們迅速交流，做到一人有問題，我們大家一起來支招，快速有效的合作。
7 有一定的培訓機會，在指定的時間全面學習和全面了解理財和
全產(chǎn)品的知識，做到真正的專業(yè)。
8 將優(yōu)質客戶的聯(lián)系方式多份留存，建立相關優(yōu)質客戶信息庫，定時進行客戶的信息交流。
小編精心推薦
工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結尾 | 工作計劃怎么寫