地稅局個人述職報告4篇

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    地稅局個人述職報告 篇1
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我于元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長,主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?,F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報,敬請批評指正。
    一年來,在市局的正確指導(dǎo)下,在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我從開發(fā)區(qū)地稅工作實際出發(fā),從自身做起,以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任,做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù);創(chuàng)新文化管理,創(chuàng)新隊伍建設(shè)模式,打造服務(wù)型稅收隊伍。通過以項目為載體,抓項目促發(fā)展得工作思路,尋求四個著力點:一是規(guī)范管理,二是加快地稅文化建設(shè),三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),四是打造學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力,帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務(wù)。
    (一)、加強(qiáng)能力建設(shè),提高綜合素質(zhì),力爭做一個合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部
    伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及,干部的價值取向日趨多元化,稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下,作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神,重點學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論,擠時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識,努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,提高自身的政策理論水平,不斷提升思想境界,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    切實加強(qiáng)規(guī)范管理,推行“2+3”模式,是市局黨組在新形勢下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學(xué)習(xí),也體會到,這是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要,是在地稅團(tuán)隊中建立共同愿景,實現(xiàn)自我超越,最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年,我在開展規(guī)范管理年活動過程中,重點抓好了以下工作:
    一是健全規(guī)章制度。今年,在我的主持下,分局對過去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理,該健全的健全,該廢除的廢除,共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法,經(jīng)過修訂健全,使相關(guān)制度更加貼近實際,各項管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化,可操作性更強(qiáng),制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各類制度自成體系,貫穿于整個管理流程,形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實,做到既要寫在紙上、掛在墻上,更要落實在行動上。
    二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來,我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置,并牢牢貫穿于全年工作之中,做到了兩個創(chuàng)新:一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實際中,堅持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué),注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新,把“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念,干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實效性,我要求做到了“五個結(jié)合”:一是與稅收工作緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合,用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活,來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)集體凝聚力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。
    一年來,通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動,在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍,越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念,干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng),綜合競爭力大大提高,精神風(fēng)貌和活力也全面更新。
    三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè),解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸,為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺,是分局全體干部職工的共同心愿,也是上級黨組織極為關(guān)注的大事。一年來,我抱著一種使命感、責(zé)任感,精心運籌,扎實工作,力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開的原則,根據(jù)分局黨組的集體意見,我組織了機(jī)關(guān)考察組,公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊伍,并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計,制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門多,為確保工程樹立進(jìn)行,我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系,對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費用問題進(jìn)行了認(rèn)真處理,。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計,質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個大樓的修建,我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道,深入施工現(xiàn)場,從材料進(jìn)場到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān),確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛華局長抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計與價格的確定、門面租賃事項的議定等工作?,F(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段,預(yù)計年底可投入使用。
    加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項重要工作。在實際工作中,我注重管理創(chuàng)新,突出地稅管理的文化含量,并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容來抓。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點單位,我們堅持大膽探索,積極實踐,用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,做好思想政治工作,以創(chuàng)新求發(fā)展,增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年,我們在開展地稅文化建設(shè)過程中,主要做好了四項工作:
    一是提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點在于“人”。在實踐地稅文化的過程中,我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用,提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人,在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。為此,今年我經(jīng)常到基層走走,了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難,做好干部的心理指導(dǎo)和溝通,急人所急、幫人所需、解人所難,體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。
    二是創(chuàng)新激勵機(jī)制。地稅文化可以潛移默化,在平凡工作中激勵人、鼓舞人。我注意建立激勵機(jī)制,鼓勵干部職工多干事、干好事。今年,我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革,以激勵為主,改變過去的扣分、罰錢模式,做到因事設(shè)獎、因效設(shè)獎、因能授能,把獎金、津貼集中起來,分解到具體項目,同時加強(qiáng)了考核,將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化,設(shè)置等級分,對干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。
    三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊意識。地稅文化是凝聚人心,振奮精神,推動各項工作前進(jìn)的動力。在地稅文化實踐中,我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊意識,打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊。今年我們對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實際工作中收到實效。一年來全局共寫心得體會500多篇,地稅文化思想政治工作研討文章16篇,辦文化墻、文化欄二期,個人演講比賽二次,在市局組織的全市統(tǒng)考中,有3人進(jìn)入了前50名。
    四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年,圍繞貫徹落實全省第五次思想政治工作會議精神和加大湖南地稅精神宣傳上,在我的主持下開展了一系列標(biāo)志性、主題性的活動。
    1、開展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情,我們于今年9月15日在南湖管委會七樓會議室舉行了以“岳陽地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競賽活動。此次活動面向分局全體干部職工,各位干部職工紛紛對照岳陽地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵,進(jìn)行了演講。演講比賽促使廣大干部自覺地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵,強(qiáng)化了對地稅文化的認(rèn)識和理解,為全局工作的開展注入了鮮活的動力。
    2、采取有力措施,多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作,充分利用報刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢,利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,廣泛宣傳和弘揚湖南地稅精神,與開發(fā)區(qū)管委會制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾,使其上刊、上墻。我們還結(jié)合分局實際,組織集中學(xué)習(xí)討論,使干部對湖南地稅精神內(nèi)涵有一個準(zhǔn)確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍,擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。
    品牌建設(shè)至關(guān)重要。今年,我立足于服務(wù)全局工作的思路,突出重點,積極落實以獎代補(bǔ)政策,調(diào)動文秘人員的積極性,建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò),在自己動手的同時,號召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研,狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。
    1、圍繞“1+1”服務(wù),我們拓寬思路,由原來單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對優(yōu)勢民營企業(yè)、對納稅不規(guī)范納稅人、對弱勢群體和困難企業(yè)、對特殊困難納稅人的“1+1”服務(wù),在《湖南日報》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的`宣傳文章,介紹我局經(jīng)驗,有2篇同題信息被省局采用。
    2、圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評”活動,我們廣泛發(fā)動,全力參與,深挖稿源,在省局發(fā)信息1篇,所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗報道在《岳陽晚報》頭版刊發(fā)。
    3、圍繞地稅文化建設(shè),我親自動手,在《岳陽晚報》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè)的文章1篇,并號召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣,據(jù)統(tǒng)計,今年我局共在晚報“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇,取得了驕人的成績。
    4、圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項工作,今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報、長江信息報共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。
    政策法規(guī)工作方面,今年我們主要是理順了工作關(guān)系,健全了工作機(jī)制,制定了具體工作規(guī)程。通過加強(qiáng)政策法規(guī)教育,增強(qiáng)了干部法治意識。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批,嚴(yán)格落實了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化,與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過錯責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項與文件審理相結(jié)合,確定了專人,明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。
    今年,我們在大力開展地稅文化實踐活動的同時,以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升稅收服務(wù)水平。在具體工作上做到了四個結(jié)合:
    一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作方面,今年我將人文關(guān)懷體現(xiàn)到思想政治工作中,關(guān)注干部的所思所想,切實幫助干部解決實際困難。用理想信念教育鼓舞干部,增強(qiáng)干部熱愛稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化,動員和引導(dǎo)干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。把思想政治工作分為三個層面:一是稅收征管工作中的思想政治工作,二是提高干部隊伍凝聚力的思想政治工作,三是為稅收事業(yè)提供精神動力和智力支持的思想政治工作。一年來通過深入細(xì)致的思想政治工作,全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,并日益朝著成為一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅強(qiáng)團(tuán)隊邁進(jìn)。
    二是與“星級”征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出涵蓋隊伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實施方案,量化考核內(nèi)容,硬化考核手段,強(qiáng)化考核責(zé)任,不斷加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創(chuàng)建活動,有效促進(jìn)了基層各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場,創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。
    三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年,我緊緊圍繞“民本岳陽”,切實做好服務(wù)文章,按照市局提出的“六個服務(wù)”的要求,努力建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)。在分局大力開展了“滿意在地稅”的系列服務(wù)活動,用“一窗便捷式服務(wù)”、“1+1全程式服務(wù)”、“預(yù)警提醒式服務(wù)”、“約談補(bǔ)救式服務(wù)”、“零障礙維權(quán)式服務(wù)”等一系列的活動,讓地稅的窗口亮起來,平臺寬起來,手續(xù)省起來,笑容多起來,口碑樹起來。我根據(jù)納稅人的不同需要,創(chuàng)造性地提出了有開發(fā)區(qū)特色的“四大支持系統(tǒng)”,即對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”,對納稅不規(guī)范納稅人的“協(xié)控系統(tǒng)”,對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”和對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”。
    四是與規(guī)范內(nèi)部管理相結(jié)合。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面,分局建立了所長任期目標(biāo)責(zé)任制,機(jī)關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人項目責(zé)任制,實行月度工作講評,加大對科(室)所長問責(zé)力度。在考評機(jī)制上,分機(jī)關(guān)和稅務(wù)所進(jìn)行兩個系列的檢查考評,實行重點檢查、項目檢查、綜合檢查、日常督查、交叉檢查五結(jié)合的檢查模式,拉大分配差距,既問事又問人,確保責(zé)任到崗到人。我堅持按制度辦事,力求管理規(guī)范,運轉(zhuǎn)高效,特別是對分局重大的人事任免、提拔、變動,大宗經(jīng)費支出、基本建設(shè)等項重大工作,我都堅持按月、按季、按要求進(jìn)行了不同形式的公開、公示。
    一是強(qiáng)化政治意識,識大體、顧大局。從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度,我時時愛護(hù)班子的形象,處處維護(hù)集體的聲譽(yù),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做;自覺擺正自身位置,堅持在大局下行動,把自己分管的工作放到全市大局中來把握,既勇于負(fù)責(zé),敢抓敢管,又注意征求各方面的意見,凡是有利于改進(jìn)工作的意見,包括對自己的意見,都誠心誠意地虛心傾聽,開誠布公地互相探討交流,努力達(dá)成共識,形成合力開展工作。
    二是強(qiáng)化模范意識,帶好頭、做表率。始終以一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在生活上嚴(yán)格自律,清正廉潔,勤儉節(jié)約,嚴(yán)格過好廉潔關(guān)。我分管基建和機(jī)關(guān)經(jīng)費支出工作,工作中,我嚴(yán)格注意分寸,堅持原則,嚴(yán)格按“規(guī)范、公開、公正”的原則進(jìn)行,自覺尋找并置于各種監(jiān)督之下,堅持嚴(yán)格自律。自覺按照民主集中制原則辦事,始終本著對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則、出于公心,正確行使手中的權(quán)力,立黨為公,以堅強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng),積極參與決策,模范遵守、帶頭執(zhí)行市委提出的有關(guān)規(guī)定,對集體通過的決定堅定不移地執(zhí)行,堅決維護(hù)班子的權(quán)威。
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的大力支持下,本人工作取得了一定成績,但我也清醒地看到工作中還存在種種不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的要求仍有一定差距,主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究做得不夠,干部思想狀況、心理動態(tài)把握得不夠全面透徹,思想政治工作還有待進(jìn)一步深入、細(xì)致;基本建設(shè)工作相對滯后。在新的一年里,我一定揚長補(bǔ)短,進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平,開拓創(chuàng)新,扎實工作,廉潔從稅,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    地稅局個人述職報告 篇2
    20xx年上半年,在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級各部門的關(guān)心、支持下,我市地稅干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、市地方稅務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,堅持以組織收入為中心,深化依法治稅,實施科學(xué)化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),優(yōu)化稅收服務(wù),取得了明顯的工作成效,實現(xiàn)了上半年工作的良好開局,為圓滿完成全年各項地方稅收工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    按照年初確定的各項工作目標(biāo),我市地稅上半年主要抓好了以下幾個方面的工作:
    為確保各項稅費收入及時均衡入庫上半年,全市地稅系統(tǒng)認(rèn)真按照“前緊后松”的工作思路,積極挖潛增收,嚴(yán)堵稅收漏洞,確保了各項稅費收入的及時均衡入庫,為全年稅費收入任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,全市地稅系統(tǒng)上半年累計組織地方各項收入萬元,比上年同期增收萬元,增長%。其中完成區(qū)局考核任務(wù)口徑收入萬元,比上年同期增收萬元,增長%,占上半年考核任務(wù)萬元的%;完成市政府考核任務(wù)口徑收入萬元,比上年同期增收萬元,增長%,占上半年考核任務(wù)萬元的%。
    在組織收入工作中,我們重點強(qiáng)化了以下措施:
    1.加強(qiáng)對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核,稅費源管理更加嚴(yán)格。年初,結(jié)合全市稅源現(xiàn)狀,在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,我們成立了稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)稅費源管理工作的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。各分局也相應(yīng)成立稅費源管理小組,負(fù)責(zé)本分局范圍內(nèi)稅費源管理工作的具體實施,每月定期向市局稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報《稅源預(yù)測分析報告》,準(zhǔn)確反映本分局稅收計劃完成情況、已入庫稅收結(jié)構(gòu)、各稅種與同期相比增減幅度及原因、欠稅及形成欠稅原因、下期稅收預(yù)測、征收工作中的難點或可能出現(xiàn)的問題等。
    2.加強(qiáng)對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理,稅收收入更有保障。我局結(jié)合實際成立重點稅源管理小組,主要抓房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè),并對上年度納稅額在10萬元以上重點稅源大戶進(jìn)行監(jiān)控管理。上半年,納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶以及房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等幾大重點行業(yè)累計繳交地方各稅萬元,同比增收萬元,增長%,占全市地稅總收入的%。對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。
    3.密切項目稅收監(jiān)控,穩(wěn)步提升稅收征管質(zhì)量。把重點工程項目建設(shè)作為重點稅源監(jiān)控的主要突破口,將轄區(qū)120個項目列入重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫,嚴(yán)格實行重點建設(shè)項目稅收管理責(zé)任制,將每個重點建設(shè)項目都明確到分管領(lǐng)導(dǎo)及稅收管理員身上,從立項、施工、竣工核算等各環(huán)節(jié)入手,實行“一條龍”全過程跟蹤管理。同時,每旬對項目情況進(jìn)行調(diào)度檢查,按月對項目建設(shè)情況進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決項目征管中存在的問題。有力地促進(jìn)了地方稅收的快速增長。上半年,全市累計征收重點工程項目稅款入庫萬元,同比增收萬元,增長%。
    4.根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)契稅征管職能劃轉(zhuǎn)工作方案》,從20xx年4月1日起,契稅征管職能由財政部門劃轉(zhuǎn)到地方稅務(wù)部門。我局積極穩(wěn)妥地做好各項劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作,積極開展稅源調(diào)查,主動加強(qiáng)與房管、國土等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,了解國有土地使用權(quán)出讓、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、二手房買賣和贈予等相關(guān)情況,摸清稅源分布及征管現(xiàn)狀,制定相應(yīng)征管措施,加強(qiáng)稅收征管,確保了契稅征管的平穩(wěn)順利交接。上半年,共計受理契稅申報件,征收入庫稅款萬元。
    5.抓好高收入個稅納稅申報工作,稅源管理更加科學(xué)。年初以來,我們認(rèn)真扎實搞好年所得12萬元以上納稅人的摸底調(diào)查,通過宣傳稅收政策,動員納稅人積極、自覺地進(jìn)行個人所得稅納稅申報。共有人進(jìn)行個人所得稅納稅申報,申報應(yīng)納個人所得稅萬元。
    6.強(qiáng)化稅務(wù)稽查,加大執(zhí)法力度,稅收環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年以來我市稽查部門在加大對稅收專項檢查稅款的追收力度的同時,按照上級局的部署,有重點地抓好建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和個人所得稅等方面的稅收專項檢查工作,到目前為止共立案戶,結(jié)案戶,查補(bǔ)入庫稅款萬元,罰款萬元。深入開展了以稅務(wù)稽查為依托的發(fā)票專項檢查工作,聯(lián)合公安經(jīng)偵部門施以重拳,依法對城區(qū)餐飲服務(wù)(娛樂)業(yè)以打折為借口不提供發(fā)票及串票、使用廢票等不法行為進(jìn)行了專項整治,共計突擊檢查業(yè)戶40戶,查處重復(fù)使用發(fā)票、廢票4戶;疑似使用定額假發(fā)票1戶,涉及發(fā)票107份,金額38200元。
    地稅局個人述職報告 篇3
    00份,并委托房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權(quán)屬證書時發(fā)放宣傳資料200份,切實將政策改革精神落到了實處,全年因政策調(diào)整增收“兩稅”26萬元,全年完成房產(chǎn)稅270萬元,占計劃的149%,比上年增收90萬元。
    3、抓好了企業(yè)所得稅稅率政策調(diào)整的落實。按照市局文件要求,我們對企業(yè)所得稅稅率執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了清理,并專題向開發(fā)區(qū)管委會作了匯報,取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合,并將文件在各辦稅廳進(jìn)行了公告,同時將公告逐戶下發(fā)宣傳,堅決糾正了違規(guī)操作,維護(hù)了稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
    4、減免稅及稅前扣除項目審批不斷規(guī)范。我們嚴(yán)格以市局制定的減免稅管理辦法為基準(zhǔn),對減免稅和稅前扣除項目實行集體研究、集體審批,不搞“一言堂”和暗箱操作。同時,加大執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度,對違規(guī)減免和越權(quán)減免的嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任,全年共扣發(fā)責(zé)任人獎金350元,告誡3人次。
    四、以作風(fēng)建設(shè)為重心,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)廉潔自律。
    團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出事業(yè),作為副手,我堅持做到四講。一是講原則,凡事多匯報、多協(xié)商、多理解,堅決維護(hù)一把手權(quán)威,擺正自己做副手的位置,不越權(quán),不走調(diào),不拆臺,份內(nèi)之事不甩手,份外之事不插手,榮譽(yù)面前不伸手,顧全大局。二是講真誠,坦誠相待,肝膽相照,表里如一,言行一致。三是講感情,講政治上的'同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是講大度,能容人容事容言。
    嚴(yán)于律己,從政之本,兩袖清風(fēng),為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者,我始終牢記這一宗旨,以一顆平常心看待名利。思想上,我切實加強(qiáng)品德修養(yǎng),注重抓好自身學(xué)習(xí),堅持參加分局組織的各項政治學(xué)習(xí),積極參加分局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動,用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,強(qiáng)化立黨為公、廉潔治稅的意識;工作上,我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,不搞權(quán)錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅決不做,違反稅收政策的口子堅決不開。不向納稅人“張口”,不向企業(yè)伸手。今年10月份,我局檢查發(fā)現(xiàn)某企業(yè)有偷稅行為,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我們對其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。該企業(yè)接到處罰通知書后,利用各種關(guān)系向我打招呼,并給我送來一個xx元的紅包,請求我減輕對其經(jīng)濟(jì)處罰。我當(dāng)場將紅包退了回去,并依法對其進(jìn)行了處罰。今年來,我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元,拒請吃、請玩20余次。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監(jiān)審室。
    一年來,本人雖做了一些工作,取得了一定成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,比如工作方法上如何調(diào)動全體積極性、發(fā)揮集體的智慧方面還有待改進(jìn),征管改革進(jìn)展不快,在新的一年里,我將認(rèn)真改正不足,不斷進(jìn)取,爭取取得更大成績。
    地稅局個人述職報告 篇4
    根據(jù)會議安排,下面我就一年來履行基層黨建工作職責(zé)情況,簡要匯報如下。
    作為黨委書記,我始終堅持將基層黨建工作作為重點,結(jié)合我單位實際。
    一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。黨的群眾路線教育實踐活動是xxxx年黨建工作的中心任務(wù),是開展各項工作的重中之重。今年以來,我局組織全部3個黨支部、71名黨員干部參加教育實踐活動,參與覆蓋面達(dá)100%?;顒又校彝ㄟ^上黨課、組織黨員參觀張一悟紀(jì)念館、“清明祭掃”等緬懷革命先烈的形式,堅定信心,增強(qiáng)黨性修養(yǎng);通過建章立制、整改落實,完善中心組學(xué)習(xí)制度,目前共組織了18次集中學(xué)習(xí)。通過開展扎實活動,使全局的工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,也促進(jìn)了黨建工作水平的整體提升。
    二是履行職責(zé),嚴(yán)格落實民主集中制原則。作為“班長”,在平時開會討論研究決策工作時,我堅持做到末位發(fā)言,在重大問題和重要決策方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,突出黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。按照省委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見》要求,牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是天職,不抓是失職,抓不好是不稱職”的理念,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭遵守廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)的各項規(guī)定,嚴(yán)格自律,勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮表率作用。
    三是夯實基礎(chǔ),筑牢黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我局從整頓軟弱渙散的基層支部入手,將想干事、能干事、干成事的黨員推薦為黨組織帶頭人,將一些素質(zhì)硬、作風(fēng)好、覺悟高的年輕黨員同志充實到支部擔(dān)任支部委員,配優(yōu)配強(qiáng)支部力量。今年共調(diào)整了2名支部書記、5名支委,夯實了基礎(chǔ),使各支部充滿了活力。同時嚴(yán)格落實“三會一課”制度,按照規(guī)定要求及時足額收繳黨費。
    四是嚴(yán)格管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我局對黨員干部嚴(yán)格管理,不斷強(qiáng)化培訓(xùn),切實提高黨員綜合素質(zhì),堅定黨員干事創(chuàng)業(yè)的信心,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年我局共組織黨員干部培訓(xùn)100余人次,組織業(yè)務(wù)考試2次,在全局掀起了學(xué)知識、促工作的熱潮。我局在發(fā)展黨員方面堅持規(guī)范性、嚴(yán)肅性,注重黨員隊伍的整體素質(zhì)的提高,通過嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真考察,發(fā)展壯大黨員隊伍。今年共培養(yǎng)了3名入黨積極分子,培養(yǎng)對象1名,發(fā)展黨員1名,目前全局共有黨員54名。
    五是深化載體,不斷豐富黨建工作內(nèi)容。我局結(jié)合路線教育活動,不斷深化黨建載體,通過召開民主生活會、組織生活會,積極落實黨員組織生活制度,通過推進(jìn)“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動、開展在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)活動、“廉政文化示范點”和“省特級檔案”創(chuàng)建活動,調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性,豐富黨建工作內(nèi)容。今年在“雙聯(lián)”行動中,積極為幫扶聯(lián)系村——xxxx鄉(xiāng)楊家營村籌資10.3萬元,擴(kuò)建了一座蓄水池、解決了修建道路欠賬;為棲云路社區(qū)提供1.5萬元幫扶資金,推進(jìn)了社區(qū)辦公陣地建設(shè)。11月份,我局成功被命名為市級“廉政文化示范點”,以測評高分順利通過“省特級檔案”驗收。
    六是狠抓落實,以黨建工作推動稅收中心工作。黨建工作的深入落實,為稅收中心工作提供了強(qiáng)大的思想動力和組織保障。今年以來,我局以狠抓黨建落實入手,加強(qiáng)稅收征管,優(yōu)化納稅服務(wù),實現(xiàn)了稅收總量的大幅提高。截至11月底,累計組織入庫各項稅收收入46752萬元,占考核計劃43825萬元的106.68%,同比增長30.75%,增收10995萬元。
    一是對黨建工作缺乏調(diào)研,結(jié)合實際創(chuàng)造性抓黨建工作上創(chuàng)新不夠,習(xí)慣于老套路、老辦法,破解難題的辦法、手段不多;二是由于地稅部門是業(yè)務(wù)單位,平時把主要精力放在完成稅收任務(wù)上了,對抓好黨建更能促進(jìn)稅收工作的重要性認(rèn)識不夠強(qiáng);三是黨建理論水平有待提高,在指導(dǎo)全局黨建工作上存在薄弱環(huán)節(jié),原因是對黨建知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)主動性、自覺性不強(qiáng);四是對黨員的教育不夠,忽視了從黨員思想深處去教育、去觸動的重要性,對如何從深層次上去教育黨員缺乏一定思考。
    一是樹立正確學(xué)風(fēng),加強(qiáng)黨建理論學(xué)習(xí)。把認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神與抓好黨建工作緊密結(jié)合起來,通過不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身理論素質(zhì),提高全局黨建工作水平。
    二是堅持帶頭做起,改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹立改革創(chuàng)新意識,堅持民主集中制原則,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力。堅持率先垂范,把黨建工作作為重點工作來抓,明確責(zé)任,用自己的模范行動帶動和推動黨建工作。
    三是嚴(yán)格黨建考核,強(qiáng)化監(jiān)督制約。堅持黨建工作與稅收工作同部署、同考核,把黨建工作納入工作考核的重要內(nèi)容,完善黨建工作考評制度,強(qiáng)化黨員的監(jiān)督管理,堅持做到賞罰分明,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動黨員的工作積極性。
    四是推動工作創(chuàng)新,建立黨建長效機(jī)制。經(jīng)常性開展黨建調(diào)研,加強(qiáng)與黨員談心溝通,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制,引導(dǎo)黨員干部在稅收工作崗位上奮發(fā)有為,努力為xxxx經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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