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月度工作總結(jié) 篇1
光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)眼,又是一個假期的臨近?;厥滓粋€學(xué)期的工作,在全體師生的共同努力下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及在全體隊員的努力下,我校少先隊的工作開展的紅紅火火,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)以下幾點:
一、認(rèn)真落實日常管理工作,扎實團(tuán)隊工作的基礎(chǔ)
日常管理是學(xué)校團(tuán)隊工作最基本的組成部分,也是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障。因此也是組織和開展少先隊活動的必要前提。
日常管理工作包括學(xué)生良好的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。少先隊大隊部每天都加強(qiáng)對紅領(lǐng)巾執(zhí)勤、學(xué)生文明崗、值周班、值日生及值日干部等一系列學(xué)生日常管理工作,進(jìn)行落實、檢查,監(jiān)督學(xué)生“三習(xí)慣”的養(yǎng)成并結(jié)合每月班級流動紅旗的評比,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,班級凝聚力,并大力加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀習(xí)慣教育及集體排隊、集體問候等文明習(xí)慣的檢查,樹立了學(xué)生的良好的文明禮儀習(xí)慣。
二、加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作
1、加強(qiáng)對少先隊紅領(lǐng)巾宣傳欄的宣傳
少先隊紅領(lǐng)巾宣傳欄,繼續(xù)以表揚欄、失物招領(lǐng)、好人好事、學(xué)校動態(tài)、知識角、運動及健康角等宣傳形式;每期的紅領(lǐng)巾宣傳欄,大隊部都能堅持力求規(guī)范有序,主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣,層次鮮明,充分發(fā)揮了學(xué)生主體作用。在少先隊的統(tǒng)一指導(dǎo)安排下完成了德育教育工作目標(biāo),使學(xué)生在活動中受到教育和熏陶。主要有:
九月份:
(1)新學(xué)期新希望專欄;
(2)計算機(jī)專欄。
十月份:
(1)雷鋒的故事;
(2)計算機(jī)專欄。
十一月份:
(2)低年級書法比賽專欄;
(3)數(shù)學(xué)樂園專欄;
(4)學(xué)生自制畫日歷展覽。
十二月份:
(1)書畫展覽;
(3)計算機(jī)專欄。
一月份:
(1)低年級開展學(xué)雷鋒活動專欄;
(2)計算機(jī)專欄。
2、加強(qiáng)中隊黑板報的檢查
中隊黑板報是班隊宣傳的主要手段,大隊部利用定期或不定期檢查每月對各中隊黑板報進(jìn)行檢查,同時也對各中隊的班風(fēng)學(xué)風(fēng),課室布置,衛(wèi)生等進(jìn)行檢查及抽查,加強(qiáng)了各中隊良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
三 、認(rèn)真組織豐富多彩少先隊活動
少先隊活動是少先隊的生命,只有通過各種形式的活動來進(jìn)行教育。
九月份,開展學(xué)雷鋒活動;低年級開展彎彎腰撿垃圾活動。
十月份,各年級開展學(xué)雷鋒演講比賽及歌手比賽。讓隊員們了解一個家庭的家務(wù)工作情況,體驗家務(wù)勞動的繁瑣和重要性,學(xué)會自己的事自己做,培養(yǎng)熱愛勞動的品質(zhì)。
十一月份,舉行保護(hù)地球、保護(hù)環(huán)境、廢物利用等宣傳,開展綠化新校園活動。
十二月份,對隊員進(jìn)行熱愛勞動、熱愛勞動人民的教育。
一月份,文藝匯演及書畫展出;發(fā)展了第三批新隊員。
四、大力開展第二課堂興趣小組活動
第二課堂興趣小組是第一課堂的補(bǔ)充,是全面提高少先隊員的整體素質(zhì),使隊員們?nèi)姘l(fā)展的重要手段。我校少先隊大隊部積極組織開展第二課堂興趣小組活動,根據(jù)本校實際,我們把第二課堂興趣小組活動分為普及型和提高型兩類,并做到時間、地點、參加活動人員、輔導(dǎo)教師四落實。各活動興趣小組活動開展得豐富多采,活躍了師生身心,發(fā)展了少先隊員的智力,培養(yǎng)了隊員的特長,推動了校園文化建設(shè),取得了顯著的成績。
五、抓好鼓號儀仗隊的訓(xùn)練
抓好落實少先隊的組建及訓(xùn)練工作,從本學(xué)期利用下午4點到5點這段時間對少先隊員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練,并已初見成效。
回顧短暫的工作時間里,我們一步一個腳印地走了過來,取得了一些成績,在創(chuàng)新中求實,在求實中創(chuàng)新,面臨挑戰(zhàn),我們將一如既往的踏實工作,奮發(fā)進(jìn)取。
月度工作總結(jié) 篇2
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)
年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和要求,結(jié)合了集團(tuán)公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu),明確了專職環(huán)保人員,充實了各級兼職環(huán)境管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識
20xx年集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳展示牌、標(biāo)語等,向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項行動
按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合了集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團(tuán)公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不貼合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。
四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動
20xx年,建筑公司現(xiàn)有32個項目,78個單體建筑工地;在32個項目中,全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實施,今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項目部都十分重視安全生產(chǎn)工作,建筑公司大力的支持,項目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表,把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位,我們目標(biāo)是打造精品工程,創(chuàng)“兵團(tuán)級禮貌工地”,樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)兵團(tuán)級“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過程的安全管理工作中,落實在全員的'思想和自覺的行動中。在工程開工前,根據(jù)工程實際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計方案及安全專項施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工。
月度工作總結(jié) 篇3
作為電氣班組,我們在過去的一個月里取得了累累碩果。在這個月度工作總結(jié)里,我們將詳細(xì)介紹我們所完成的任務(wù)和所取得的成果。
一、任務(wù)完成情況
1. 維護(hù)設(shè)備
本月我們維護(hù)了所有的電氣設(shè)備,并著手解決了一些已經(jīng)存在的和新發(fā)現(xiàn)的問題。我們實行了定期巡檢制度,并重新調(diào)整了相關(guān)的維護(hù)計劃,在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的同時,最大限度地提高了設(shè)備的工作效率。
2. 安裝新設(shè)備
我們在本月安裝了一些新的電氣設(shè)備。在安裝的過程中,我們的主要目標(biāo)是確保新設(shè)備能夠順利地運轉(zhuǎn),并且盡可能地減少對現(xiàn)有運作的影響。此外,我們也重新配置了相關(guān)的傳輸線路,以確保新設(shè)備能夠成功地接入我們的電網(wǎng)。
3. 處理突發(fā)事件
當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,我們的班組迅速行動,并且采取了果斷和有效的措施,以盡可能地減少影響范圍。我們始終保持著高度的專業(yè)性和敬業(yè)精神,并且始終準(zhǔn)備著應(yīng)對任何可能的事件。
二、取得的成果
1. 提高了生產(chǎn)效率
通過我們的工作,電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的機(jī)會大大增加,這導(dǎo)致我們的生產(chǎn)效率大大提高。我們的能源消耗也變得更加有效,這使得我們的工廠能夠更加經(jīng)濟(jì)地運作。
2. 保障了零故障運行
由于我們的定期維護(hù)和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,我們的電氣設(shè)備能夠在一個月內(nèi)運行零故障,這使得我們的生產(chǎn)過程十分平穩(wěn)。這也是我們的工作宗旨之一——保障安全穩(wěn)定的電氣生產(chǎn)環(huán)境。
3. 加強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作
本月,我們班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。每個人都明確自己的職責(zé),合理分配工作,使得我們能夠高效地完成任務(wù)。每個人都以積極主動的態(tài)度工作,迸發(fā)出正能量,這使得我們的工作環(huán)境和工作效率都得到了不可忽略的提升。
以上是本月我們班組的工作情況和成果。雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是我們依然要保持謙虛和謹(jǐn)慎的心態(tài),不斷積極進(jìn)取,為公司的電氣生產(chǎn)貢獻(xiàn)更多的力量。
月度工作總結(jié) 篇4
電氣班組月度工作總結(jié)
作為一種重要的基礎(chǔ)能源,電力在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,為保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和高效,電氣班組的工作顯得尤為重要。本文將對電氣班組最近一個月的工作進(jìn)行總結(jié),以便進(jìn)一步指導(dǎo)班組成員的工作方向。
一、維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行
保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行是電氣班組的首要任務(wù)。在過去一個月中,班組成員積極開展了各項保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的工作。
首先是對電力設(shè)備的日常巡檢。班組成員每天對電力設(shè)備進(jìn)行巡檢,如發(fā)電機(jī)、變壓器、開關(guān)柜等,通過實地檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,保證設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。同時,也要對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),延長設(shè)備的壽命,降低運營成本。
其次是對發(fā)電系統(tǒng)的運行監(jiān)控。班組成員定期對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行監(jiān)控,檢測電壓、電流、功率等指標(biāo),及時排查發(fā)現(xiàn)故障并解決,保證發(fā)電系統(tǒng)的正常運行。在發(fā)現(xiàn)問題時,班組成員要及時向運營部門匯報,協(xié)調(diào)解決方案,以便更好地保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、維護(hù)供電安全
除了保障電力系統(tǒng)的正常運行外,維護(hù)供電安全也是電氣班組的重要任務(wù)。過去一個月,班組成員采取了多種方式來維護(hù)供電安全。
首先是加強(qiáng)安全管理。班組成員強(qiáng)化了對電力設(shè)備的安全管理,規(guī)范了設(shè)備的使用方法,并開展了安全培訓(xùn),提高了成員們的安全意識。此外,班組也加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,制定了一系列緊急預(yù)案,以便應(yīng)對突發(fā)事件,最大限度地保障供電安全。
其次是加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)。為了確保電力設(shè)備的正常使用和延長壽命,班組成員對電力設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù)和保養(yǎng)。他們經(jīng)常清潔設(shè)備,及時更換損壞的零部件,保證設(shè)備的安全運行。
三、創(chuàng)新提高工作效率
為了進(jìn)一步提高班組效率,班組成員在工作中也積極探索創(chuàng)新。在過去一個月中,他們推行了一些新的方法和策略,以提高班組的工作效率。
首先是提高信息共享。班組成員之間加強(qiáng)了信息共享,及時向彼此交流信息,共同解決問題。在處理問題時,彼此之間互相配合,互相支持,為班組的工作提供了更多的便利。
其次是實行分工作業(yè)。在班組中,成員之間分工明確,各自負(fù)責(zé)特定的工作內(nèi)容,避免了工作遺漏和重復(fù),提高了工作效率。
總之,電氣班組面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力,但他們通過不懈努力和創(chuàng)新,成功保障了電力系統(tǒng)的正常運行和供電安全。相信,在未來的工作中,他們會繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和創(chuàng)新精神,為電力系統(tǒng)的發(fā)展和改進(jìn)作出更大的貢獻(xiàn)。
月度工作總結(jié) 篇5
機(jī)修主管月度工作總結(jié)
一、工作回顧
在過去的一個月中,我作為機(jī)修主管全力以赴地完成了各項工作任務(wù),讓我們來回顧一下:
1.領(lǐng)導(dǎo)工作:我切實履行了領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé),確保整個機(jī)修部門的運作效率和工作質(zhì)量。比如,我安排了員工進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對他們的工作進(jìn)行了指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格掌控了工作進(jìn)度,確保機(jī)修質(zhì)量做到了一定的高水平。
2.協(xié)調(diào)工作:在工作過程中,我也協(xié)調(diào)了各個部門之間的工作關(guān)系。例如,在維修車輛時,當(dāng)遇到制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,我主動聯(lián)系了制動系統(tǒng)維修部門的同事,并協(xié)同他們共同解決問題,確保維修質(zhì)量符合要求。
3.工作安排:此外,在整個機(jī)修部門的日常管理中,我也安排了各項工作任務(wù)和工作進(jìn)度,合理規(guī)劃員工的工作任務(wù)和工作量,以確保他們在高質(zhì)量完成任務(wù)的同時,保持了一定的工作效率。
4.質(zhì)量監(jiān)控:在維修車輛的過程中,為確保維修質(zhì)量,我也開展了全方位的質(zhì)量監(jiān)控。例如,我們在維修前對車輛進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,并依據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,由技術(shù)人員進(jìn)行了維修,維修過后再進(jìn)行全面檢查,以保證車輛的安全性和可靠性。
二、工作成效
在我努力工作的一個月中,我所取得的成效和取得的進(jìn)展令人欣喜。具體表現(xiàn)如下:
1.工作效率有所提高:通過合理的工作安排,使員工工作效率提高了不少,完成工作的時間也有所縮短,大大提升了工作效率。
2.工作質(zhì)量得到認(rèn)可:在過去的一個月中,我們的維修團(tuán)隊為客戶解決了諸多疑難雜癥,使客戶非常滿意,為公司樹立了良好的形象。
3.員工動力增強(qiáng):在月度工作中,我也多次與員工進(jìn)行溝通,了解他們的工作狀況和生活情況,幫助他們解決工作和生活上的困難,使員工的工作動力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
4.推動機(jī)修部門改進(jìn):在工作過程中,我也不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步推動機(jī)修部門的改進(jìn)。例如,我們在維修的過程中加強(qiáng)了車輛檢查力度,加強(qiáng)了維修標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,提升了機(jī)修部門的整體服務(wù)水平。
三、存在的問題和挑戰(zhàn)
但同時,機(jī)修部門在整個工作過程中也面臨了一些問題和挑戰(zhàn),需要我們?nèi)ゾ韬徒鉀Q,例如:
1.人員問題:目前部門人員數(shù)量不足,人員結(jié)構(gòu)不盡合理。加之對某些職工的培訓(xùn)還需要加強(qiáng),技能水平比較參差不齊,這對機(jī)修部門的工作效率和質(zhì)量存在較大影響。
2.工具材料問題:機(jī)修部門所需工具和材料的質(zhì)量、使用壽命都對部門的工作效果和工作質(zhì)量有著直接的影響。需要加強(qiáng)管理和質(zhì)量把控,提高機(jī)修工具和材料使用效益。
3.客戶服務(wù)問題:當(dāng)客戶提出不當(dāng)?shù)囊蠛鸵庖?,或者出現(xiàn)疑難情況時,需要我們前中后端的思考和規(guī)劃。要求我們在服務(wù)過程中,更要注意“人情”“法情”,避免因為細(xì)節(jié)而出現(xiàn)矛盾。
四、下一步的工作
在優(yōu)化整個機(jī)修部門工作的基礎(chǔ)上,下一步我們還將采取以下措施,進(jìn)一步提升機(jī)修部門的工作效率和質(zhì)量:
1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能水平提升,讓所有工作人員的技能水平得到全面提升。
2.加強(qiáng)機(jī)修部門的日常管理和工作安排,規(guī)范工作流程,確保工作的連貫性和質(zhì)量的穩(wěn)定性。
3.加強(qiáng)機(jī)修部門與其他部門之間的溝通和協(xié)作,協(xié)商處理各種可能的問題和異常流程,為客戶提供更好的服務(wù)。
4.加強(qiáng)機(jī)修部門的質(zhì)量保障工作,確保維修和保養(yǎng)服務(wù)能夠真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)。
總的來說,這個月的工作經(jīng)歷讓我深受益處,具有深刻的啟示作用。回顧過去的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確今后的工作方向和目標(biāo),也讓我對機(jī)修工作有了更加深刻的理解和認(rèn)識。在今后的機(jī)修工作中,我會繼續(xù)扎實優(yōu)化整個機(jī)修部門的管理和工作,推動機(jī)修部門的升級和發(fā)展。
月度工作總結(jié) 篇6
銀行月度營銷工作總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,銀行作為金融服務(wù)行業(yè)中的一員,也必須適應(yīng)市場的變化,不斷完善自己的服務(wù)模式,提升自身的競爭力。因此,銀行在市場營銷方面也要不斷探索,不斷創(chuàng)新,才能滿足客戶的需求,獲得更高的市場份額。
為此,本文對一家銀行本月的營銷工作進(jìn)行總結(jié)。
一、產(chǎn)品營銷方面
在產(chǎn)品營銷方面,銀行本月主要推出了兩個新產(chǎn)品:
1. 多幣信用卡
該信用卡不僅能夠滿足客戶在國內(nèi)外消費的需求,還可以進(jìn)行外匯結(jié)算,具備多種支付方式。該產(chǎn)品在推出之后,受到了廣泛關(guān)注和青睞,引來了一大批客戶追捧。
2. 貸款提前還款優(yōu)惠
針對借款人提前還款的需求,銀行推出了貸款提前還款優(yōu)惠活動,可以享受到多種還款方式,減免部分還款利息,降低了客戶的還款成本。
兩個新產(chǎn)品的推出,不僅豐富了銀行的產(chǎn)品線,也能滿足客戶不同的需求,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
二、服務(wù)營銷方面
在服務(wù)營銷方面,銀行本月主要側(cè)重于兩個方面:
1. 提升服務(wù)質(zhì)量
銀行在員工培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面下了大力氣,力求提高服務(wù)質(zhì)量。例如,銀行針對客戶的具體需求,增加了專人窗口,提供更加快捷、便利的服務(wù)體驗。
2. 拓展服務(wù)范圍
銀行本月還規(guī)劃了一系列服務(wù)拓展計劃,比如通過與其他企業(yè)合作,提供更全面的理財規(guī)劃服務(wù);通過線上平臺,向客戶推薦更適合的產(chǎn)品和服務(wù),提高服務(wù)覆蓋率和普及率。
這些措施可以進(jìn)一步增強(qiáng)銀行的服務(wù)能力,提高競爭力,增強(qiáng)客戶黏性。
三、市場營銷方面
在市場營銷方面,銀行本月主要從以下幾方面入手:
1. 加強(qiáng)品牌建設(shè)
銀行本月加大了品牌宣傳力度,通過廣告海報、宣傳單等形式,加強(qiáng)消費者對品牌的認(rèn)知和收藏。同時,銀行還通過推薦客戶等計劃,帶動客戶消費意愿。
2. 壓縮成本提高營銷效益
銀行嘗試通過壓縮成本、提高效益的方式,減少營銷成本,提高營銷效率。比如,采用電子和在線渠道,推廣銀行產(chǎn)品,以期達(dá)到更廣泛的消費群體。
總之,銀行的營銷工作在本月取得了較為顯著的成績。而在今后的工作中,銀行還需持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù),提高市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
月度工作總結(jié) 篇7
1月學(xué)習(xí)總結(jié)
班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了班組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、安全教育、青工培訓(xùn)、技師講師、素質(zhì)教育等工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、各項工作按照預(yù)定計劃進(jìn)行,尤其是班組基礎(chǔ)學(xué)習(xí)材料在去年的基礎(chǔ)上,內(nèi)容適當(dāng)拓寬,提高了職工的理論水平。
2、針對生產(chǎn)中的突發(fā)問題,組織當(dāng)班人員對應(yīng)急操作進(jìn)行了反思,查找自己在操作中存在的不足,并制定防范措施。
3、對安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行日常檢查、督導(dǎo),按照廠和車間相關(guān)要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作。并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和互保聯(lián)保責(zé)任書,樹立全員安全管理責(zé)任意識。
4、開展以技師講壇活動,由劉師傅進(jìn)行講解,使職工對蓄熱室吸力的調(diào)節(jié)有了更深入的認(rèn)識。
5、提高青工理論水平和實際操作能力仍然是班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的難點,同時在日常檢查中還發(fā)現(xiàn)青工中存在厭學(xué)情緒,下一步針對青工需求和表現(xiàn),爭取在培訓(xùn)方式上有新突破。
6、部分職工對現(xiàn)場操作要求理解不深,實際操作和驗證過程中畏首畏尾,不敢動手,說明其操作水平較淺,在以后的學(xué)習(xí)中需重點關(guān)注。
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2月學(xué)習(xí)總結(jié)
2月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了安全學(xué)習(xí)、班組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、青工培訓(xùn)、技師講師、素質(zhì)教育等工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、利用晨會、班組安全活動和交接班會議做好節(jié)后收心工作。
2、以現(xiàn)場隱患治理、杜絕三違現(xiàn)象和提高員工責(zé)任意識為重點,開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對班組安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
3、按計劃開展煤氣泄漏中毒事故應(yīng)急演練,并對在演練過程中存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo),提高了職工的事故應(yīng)急處理能力。
4、由鄒師傅針開展技師講壇活動,效果較好,在以后的培訓(xùn)中要注意理論聯(lián)系實際,盡量在現(xiàn)場進(jìn)行講解,以提高學(xué)習(xí)效果,達(dá)到共同提高的目的。
5、交換機(jī)班很好的處理了交換機(jī)在運行過程中出現(xiàn)的信號故障,在現(xiàn)場回顧和特殊操作反思中卻發(fā)現(xiàn)部分職工對操作要點理解不夠,下一步要重點做好此方面的培訓(xùn)。
**班 年.月.日
3月學(xué)習(xí)總結(jié)
3月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、本月對安全十大理念進(jìn)行了學(xué)習(xí),使職工豐富了安全知識,增強(qiáng)了自我防護(hù)意識,提高了安全技能。
2、對梅鋼煤氣中毒、鞍鋼鋼水澆筑噴爆、河北化工廠爆炸等事故進(jìn)行學(xué)習(xí),從思想和行為方面反思存在的不足。
3、完成了一季度調(diào)溫工技術(shù)比武理論考試,從成績來看,調(diào)溫工的整體水平較高,但個別職工對本崗位業(yè)務(wù)知識掌握不熟練,下一步加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)動態(tài)的關(guān)注,制定有效措施促進(jìn)職工技能提升。
4、由于師傅針對“焦?fàn)t常用熱修維護(hù)方法”開展技師講壇活動,效果較好,在以后的培訓(xùn)中要注意理論聯(lián)系實際,盡量在現(xiàn)場進(jìn)行講解,以提高學(xué)習(xí)效果,達(dá)到共同提高的目的。
5、完成了3月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),對焦?fàn)t維護(hù)知識進(jìn)行了授課,提高了職工為焦?fàn)t爐體維護(hù)工作的認(rèn)識。
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4月學(xué)習(xí)總結(jié)
4月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、進(jìn)行了焦?fàn)t串漏問題專題培訓(xùn),提高了職工對串漏原因及串漏治理措施的了解,保證了焦?fàn)t順行。
2、組織參加了車間組織的設(shè)備潤滑知識培訓(xùn),提高了職工對設(shè)備的維護(hù)技能,有力延長設(shè)備的使用壽命。
3、采用集中授課的形式,邀請車間技術(shù)人員對職工開展了煤焦新知識的培訓(xùn),使職工對煉焦行業(yè)先進(jìn)技術(shù)有了一定的了解。
4、開展青工講壇活動,效果較好,在以后的培訓(xùn)中要注意理論聯(lián)系實際,盡量在現(xiàn)場進(jìn)行講解,以提高學(xué)習(xí)效果,達(dá)到共同提高的目的。
5、完成了4月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),提高了職工理論水平。
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5月學(xué)習(xí)總結(jié)
5月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、吸取4.15煤氣事故教訓(xùn),班組組織了煤氣系統(tǒng)專項檢查,保證了煤氣系統(tǒng)的安全運行。
2、組織開展了雨季焦?fàn)t生產(chǎn)停電應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)的問題較多,需按照整改措施及時落實整改。
3、學(xué)習(xí)焊接事故典型案例,提高了特種設(shè)備焊接作業(yè)的安全認(rèn)識。
4、針對“煤氣燃燒對火焰高度的影響”開展技師講壇活動,效果較好,在以后的培訓(xùn)中要注意理論聯(lián)系實際,盡量在現(xiàn)場進(jìn)行講解,以提高學(xué)習(xí)效果,達(dá)到共同提高的目的。
5、開展了二季度技術(shù)比武理論考試,通過考試反映出部分青工對業(yè)務(wù)理論知識掌握不牢固,下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)青工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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6月學(xué)習(xí)總結(jié)
6月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、通過開展“環(huán)境保護(hù)月”活動,提高了職工的節(jié)能環(huán)保意識,推進(jìn)了班組環(huán)保工作的開展。
2、組織班組成員觀看交通安全宣傳教育片,使職工充分認(rèn)識到了交通安全的重要性,提高了職工的交通安全自我防護(hù)意識。
3、針對“眼鏡閥的操作”開展技師講壇活動,并進(jìn)行了現(xiàn)場模擬演練,取得了良好效果。
4、完成了6月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),組織職工對三大規(guī)程要點進(jìn)行了學(xué)習(xí),并按要求完成了6月份理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)技能。
5、開展心理疏導(dǎo)活動,實現(xiàn)了職工心理素質(zhì)的提升。
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7月學(xué)習(xí)總結(jié)
7月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、對夏季四防問題進(jìn)行檢查整改,制定 “防暑降溫管理規(guī)定”,并檢查落實執(zhí)行情況,確保夏季四防工作順利開展。
2、加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患和三違現(xiàn)象的檢查考核力度,從物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩方面入手確保班組安全生產(chǎn)。
3、做好技能鑒定考前強(qiáng)化輔導(dǎo)工作,針對參加考試人員存在的盲區(qū)進(jìn)行輔導(dǎo),并邀請車間技術(shù)人員定期進(jìn)行指導(dǎo),提高了職工的信心。
4、完成了7月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、開展素質(zhì)教育培訓(xùn),提高了職工的責(zé)任意識。
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8月學(xué)習(xí)總結(jié)
8月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、繼續(xù)揭查整改現(xiàn)場隱患,穩(wěn)步推進(jìn)了崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化。
2、做好人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整期間職工的思想穩(wěn)定工作,利用車間會議、交接班會議、班組安全活動等對班組員工進(jìn)行安全教育,穩(wěn)定職工思想。
3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)煤氣排水器相關(guān)知識。
4、針對“廢氣循環(huán)的原理和作用”開展技師講壇活動,取得了良好效果。
5、完成了8月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了職工的業(yè)務(wù)技能。
6、開展了三季度技術(shù)比武理論知識考試,并組織人員參加了公司組織的窯爐瓦工技能大賽
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9月學(xué)習(xí)總結(jié)
9月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、對固定式CO報警儀的管理使用方法進(jìn)行了學(xué)習(xí),使職工明確了自身責(zé)任,保障了安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)動火作業(yè)管理制度,提高了職工動火作業(yè)的安全意識和防護(hù)技能,有效避免了火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。
3、針對“蓄熱室頂部吸力測量調(diào)節(jié)”開展技師講壇活動,在講解過程中成員能夠互相討論,各抒己見,取得了良好效果。
4、針對高爐煤氣加熱過程中爐頭溫度低的問題進(jìn)行了交流。通過交流,職工對爐頭溫度的調(diào)節(jié)有了更深的認(rèn)識,對下一步工作的開展具有重要的指導(dǎo)作用。
5、完成了9月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了職工的業(yè)務(wù)技能。
6、開展了質(zhì)量月宣傳教育活動,提高了班組質(zhì)量管理的認(rèn)識。
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10月學(xué)習(xí)總結(jié)
10月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、做好國慶期間安全教育和節(jié)后收心工作,確保了節(jié)日期間和節(jié)后安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2、通過學(xué)習(xí)煤氣設(shè)施防泄漏管理規(guī)定和消防管理六大禁令,提高了職工對煤氣設(shè)施和消防管理方面的重視態(tài)度,全員能夠自覺遵守相關(guān)管理規(guī)定。
3、在“特鋼實業(yè)部吊裝死亡事故”中汲取教訓(xùn),使職工再次意識到事故猛于虎。在隱患排查中,全員積極查找隱患,針對查找出的隱患逐一進(jìn)行了整改,確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工安全。
4、針對“如何降低加煤口底座異常率”進(jìn)行講解,通過講解使職工了解到加煤口出現(xiàn)異常的原因及處理措施,為以后降低加煤口異常情況積累了經(jīng)驗。
5、完成了10月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工的理論水平。
6、在形勢任務(wù)教育中,全員意識到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢,能夠立足崗位,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻(xiàn)一份力量。
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11月學(xué)習(xí)總結(jié)
11月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、制定了“冬季四防應(yīng)急預(yù)案”,并下發(fā)到各班組學(xué)習(xí),并組織職工對影響冬季生產(chǎn)的問題進(jìn)行了討論并制定整改方案,為冬季生產(chǎn)順行奠定了基礎(chǔ)。
2、學(xué)習(xí)了消防安全相關(guān)知識并組織開展了消防演練,通過演練發(fā)現(xiàn)了個別職工反應(yīng)不夠迅速,在下一步的演練活動中將重點培訓(xùn)。
3、針對焦餅中心溫度的測量問題,由張軍師傅進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化講解。全員通過共同探討,發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足,并及時糾正。
4、完成了職工壓力管理與心理調(diào)適的疏導(dǎo)培訓(xùn)教育。
5、完成了11月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工的理論水平。
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12月學(xué)習(xí)總結(jié)
12月份,班組按照既定學(xué)習(xí)計劃,先后完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,現(xiàn)做總結(jié)如下:
1、針對冬季四防,組織人員學(xué)習(xí)煤氣作業(yè)安全知識,為冬季生產(chǎn)順心做好保障。
2、對冬季生產(chǎn)中易發(fā)生跑、冒、滴、漏的設(shè)備進(jìn)行重點維護(hù),確保設(shè)備安全。
3、進(jìn)行元旦期間安全教育和節(jié)后收心工作,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
4、針對生產(chǎn)中“延長結(jié)焦時間時關(guān)于橫排溫度的調(diào)節(jié)”進(jìn)行授課講解,為職工處理類似的生產(chǎn)問題提供了寶貴指導(dǎo)方法。
5、完成了12月份基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)。
6、職工進(jìn)行個人年度學(xué)習(xí)總結(jié)并制定下一年的學(xué)習(xí)計劃。
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月度工作總結(jié) 篇8
銀行月度營銷工作總結(jié)
隨著社會的不斷發(fā)展,銀行業(yè)也越來越受到關(guān)注。為了適應(yīng)變化的市場和客戶需求,銀行部門必須落實其市場營銷策略。月度營銷工作總結(jié)便是幫助銀行部門總結(jié)經(jīng)驗,剖析問題,制訂出更好的市場營銷計劃的重要途徑。本文將對銀行月度營銷工作總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)介紹。
一、月度營銷工作總結(jié)的重要性
銀行業(yè)發(fā)展的愈加成熟,市場競爭也愈加激烈,銀行的未來也在激烈的競爭中展現(xiàn)。定期對銀行營銷工作進(jìn)行總結(jié),可分析當(dāng)前工作情況,發(fā)現(xiàn)重點問題,了解最新市場動態(tài),重新調(diào)整并優(yōu)化市場營銷策略,進(jìn)而實現(xiàn)更高水平的營銷目標(biāo)。因此,銀行的月度營銷工作總結(jié)具有非常重要的意義。
二、銀行月度營銷工作總結(jié)目標(biāo)
1.分析上個月的營銷工作情況
銀行部門應(yīng)在月末對上月的營銷工作進(jìn)行詳細(xì)分析,探尋發(fā)現(xiàn)成功的營銷策略與不足之處。
2.分析上月的客戶意見反饋
銀行應(yīng)主動收集客戶的反饋信息,對上一個月銀行服務(wù)的質(zhì)量做出評估,及時改進(jìn)和調(diào)整銀行業(yè)務(wù)開展的方向。
3.總結(jié)與制定新的營銷策略
銀行在總結(jié)過去營銷工作的基礎(chǔ)上,需要及時制定出新的營銷策略。策略制定需要根據(jù)客戶反饋和市場變化進(jìn)行調(diào)整,以便更好地滿足客戶需求。
三、銀行月度營銷工作總結(jié)內(nèi)容
1.工作內(nèi)容的數(shù)量
銀行每個月的工作都很多,因此在月度營銷工作總結(jié)中應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
2.客戶畫像
銀行部門應(yīng)該對他們的客戶進(jìn)行歸類,以便更加精準(zhǔn)地進(jìn)行市場推廣。
3.客戶反饋分析
銀行應(yīng)認(rèn)真閱讀客戶提出的反饋信息,找出問題所在,并制定相應(yīng)的解決方案。
4.營銷策略
銀行應(yīng)根據(jù)市場變化、客戶需求和競爭情況等因素調(diào)整和制定新的營銷策略。這些策略應(yīng)該與銀行的產(chǎn)品開發(fā)、市場定位和利潤目標(biāo)等計劃相適應(yīng)。
5.客戶細(xì)分
銀行部門應(yīng)該對客戶進(jìn)行細(xì)分,以便提供更精準(zhǔn)的服務(wù)??蛻艏?xì)分可以基于不同方面,如性別、年齡、職業(yè)等。
四、銀行月度營銷工作總結(jié)流程
銀行月度營銷工作總結(jié)的流程包括:
1. 收集信息:收集各項數(shù)據(jù),檢視是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),同時收集市場趨勢和競爭對手的情報。
2. 評估營銷活動:檢查一下上個月銀行的營銷活動是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)這些活動,如果沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就應(yīng)該尋找原因,制定更好的解決方案。
3. 評估營銷費用:評估營銷活動所需費用,查看這些費用是否合理,并酌情調(diào)整經(jīng)費分配。
4. 監(jiān)測競爭對手:監(jiān)控競爭對手的營銷活動,并查看其對銀行的影響。
5. 制定新的營銷計劃:根據(jù)當(dāng)前的市場情況和反饋信息,制定新的營銷計劃,確保銀行的市場營銷策略是一致的。
五、總結(jié)
銀行是金融生態(tài)的重要部門,其營銷工作的水平和質(zhì)量會直接影響到銀行未來的發(fā)展。銀行月度營銷工作總結(jié)能幫助銀行部門及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決和調(diào)整工作中的問題方案,從而更好地滿足市場需求,保持競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造更好的效益。
月度工作總結(jié) 篇9
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力
我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)制,將職責(zé)層層落實到了每個單位,并結(jié)合公司實際,制定出切實可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認(rèn)可和支持。
堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以節(jié)能減排為主線,堅持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”,“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權(quán)益,促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績
第一、嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān),落實環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二、宣傳,提高環(huán)保認(rèn)識。
環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,構(gòu)建環(huán)保綠色社會的基矗,為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工環(huán)境保護(hù)的意識,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。
三、強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位
在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書要求,結(jié)合各部門職責(zé)和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項資料指標(biāo)落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一切開綠燈,并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規(guī)定的建設(shè)項目,進(jìn)取做好解釋工作,并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過一個污染項目,并按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
月度工作總結(jié) 篇10
1、精通產(chǎn)品銷售點:
這是作為導(dǎo)游的基本技能。首先要熟悉產(chǎn)品的銷售點,發(fā)掘銷售產(chǎn)品的差異。(只要用心找就能找到)而且長或短是不可避免的現(xiàn)實。但是要充分掌握技術(shù),不能惡意攻擊競爭品牌。)。
2、抓住現(xiàn)場機(jī)會:
作為導(dǎo)游,每天面對的競爭都很激烈。在品牌眾多的大型賣場更是如此。所以如何讓游客在賣場匆匆了解真相,誰今天出事,誰是潛在顧客,有的只是看熱鬧,有的是其他工廠或經(jīng)銷商的諜報人員堆積導(dǎo)游,練習(xí),果斷抓住機(jī)會,突擊瞄準(zhǔn)其他顧客。
3、尋找客戶需求:
在抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會后,下面我們將針對實際客戶,了解如何迅速準(zhǔn)確地知道他們的需求。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國電視),成功)同類商品用電飯鍋來說,如果有人喜歡方便和節(jié)約繪畫,電腦可能需要模糊地控制。(威廉莎士比亞、模板、電腦名言)有些人可能需要經(jīng)濟(jì)實惠、耐用、操作簡單、普通的機(jī)器型。另外,有些人干脆認(rèn)為饅頭更大更方便,所以直接選擇鍋。有些人追求時尚,享受生活,有些人使用LCD顯示器。所以電飯鍋也有這么多選擇。事實上,任何商品只要導(dǎo)游努力發(fā)掘,就可以分成ABC,準(zhǔn)確地掌握顧客的真正需求,然后看食物、吃飯、量衣服,讓所有顧客滿意。
4、觸動內(nèi)心的感情:
正確掌握客戶的真正需求后,下一步要同情客戶,理解道理。一般來說,如果不是一個品牌的支持者或回頭客,普通顧客在第一次接觸品牌時往往會產(chǎn)生批評性的懷疑。這時,買家很有可能及時或不經(jīng)意地走到前面擺架子喝酒,立即對顧客什么話也不說。我只是敷衍了事,這將是我們都不期待的結(jié)局。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,希望) 因此,我們可以從簡單的人事開始,逐漸深入,循序漸進(jìn),最有效的方法得到顧客的同意。只要他承認(rèn)你,鬢角就容易處理。這時,如果你再把他引導(dǎo)到產(chǎn)品上,他會不知不覺地落入你善意的圈套,根據(jù)你的描述進(jìn)入那個美麗的產(chǎn)品世界。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國電視劇),美麗) 柳巖花名活動,水到渠成的時候,如果這時他不再買,他會一直覺得對不起你。你說他不用買
5、比較心態(tài)和心態(tài),想想自己。
有句話說,如果想要正義,就要反過來玩。戰(zhàn)爭的藝術(shù)是有云的認(rèn)識自己,不冒險打架。今天社會物質(zhì)的豐富使我們今天成為一個產(chǎn)品的向?qū)?,明天成為另一個產(chǎn)品的顧客。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、世界)考慮到這種現(xiàn)象的廣泛性,我們的導(dǎo)游在商品批發(fā)過程中心認(rèn)為自己是顧客,如果自己購買會有什么問題,會對哪些方面、哪些服務(wù)感興趣,實際上這樣做會從潛移默化中提高道具技術(shù),從而不自覺地提高對顧客的親和力
另外,自私地認(rèn)為一切都是為了自己。實際上,提高購物指南技巧,提高服務(wù)意識,提高銷售業(yè)績,增加進(jìn)口自然。這種自私的好事為什么不開心呢?
月度工作總結(jié) 篇11
總裁辦月度工作總結(jié)
一、目標(biāo)完成情況
本月我們的目標(biāo)是銷售額達(dá)到2500萬,并且實現(xiàn)利潤100萬的目標(biāo)。經(jīng)過全體員工的不懈努力,我們成功完成了這個目標(biāo),銷售額達(dá)到了2530萬,利潤也實現(xiàn)了101萬的目標(biāo)。
二、市場情況分析
本月市場競爭依舊激烈,但是我們通過了解市場需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷改善服務(wù),最終贏得了市場份額的增長。同時,我們也加強(qiáng)了市場推廣,提升了品牌知名度和美譽(yù)度。
三、客戶滿意度調(diào)查
本月我們對客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查,得出的結(jié)果是客戶對我們的產(chǎn)品和服務(wù)表示滿意,但是還存在著一些問題,比如交貨時間、售后服務(wù)等方面還需要提升。我們將在下個月進(jìn)一步改進(jìn),為客戶提供更好的服務(wù)和體驗。
四、團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)一直是我們的重點工作。本月我們更加注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)作。同時,我們還開展了一些活動,豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的工作動力和幸福感。
五、下個月計劃
下個月我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場推廣,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增加客戶滿意度。同時,我們還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們相信,不斷的努力和奮斗,我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
月度工作總結(jié) 篇12
一、前言
生產(chǎn)班長是一支重要的管理力量,他們在生產(chǎn)過程中,協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)團(tuán)隊,提高效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。本文是對生產(chǎn)班長月度工作總結(jié)的詳細(xì)闡述,以期對生產(chǎn)班長工作起到激勵和指導(dǎo)作用。
二、生產(chǎn)情況
本月,公司面臨的生產(chǎn)壓力較大,訂單量增加,產(chǎn)品種類增多,緊急訂單增多,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃不斷調(diào)整,生產(chǎn)班組壓力逐步增大。但是,通過生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo),班組成員認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了本月生產(chǎn)任務(wù)。
三、工作總結(jié)
1. 生產(chǎn)計劃管理:本月生產(chǎn)任務(wù)壓力較大,生產(chǎn)計劃需要不斷調(diào)整。生產(chǎn)班長及時了解生產(chǎn)計劃的變化情況,調(diào)整生產(chǎn)計劃,并安排合理的人員和物料合理安排,保證生產(chǎn)計劃的完成。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量管理:生產(chǎn)班長認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,因此,在生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)對產(chǎn)品的檢驗,發(fā)現(xiàn)任何問題及時解決并上報,確保生產(chǎn)鏈的完整性和質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3. 班組管理:班組管理是生產(chǎn)的基礎(chǔ),生產(chǎn)班長認(rèn)真履行管理職責(zé),加強(qiáng)班組成員的培訓(xùn)和交流,促進(jìn)班組成員彼此合作,加強(qiáng)班組的凝聚力。
4. 安全生產(chǎn)管理:公司十分注重安全生產(chǎn),生產(chǎn)班長要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)規(guī)范管理,提示班組成員注意安全,確保生產(chǎn)過程的安全。
5. 生產(chǎn)管理信息化:本月公司實施了生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),生產(chǎn)班長積極配合,主動使用系統(tǒng),將生產(chǎn)壓力減輕到最小。
四、工作總結(jié)的啟示
關(guān)于生產(chǎn)班長月度工作總結(jié),可以總結(jié)出以下幾個啟示:
1. 班長要加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)提升,不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊管理能力。
2. 生產(chǎn)班長要加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場管理的管理和掌控能力,減輕生產(chǎn)上的壓力。
3. 生產(chǎn)班長要加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查和控制,確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量和安全。
4. 生產(chǎn)管理信息化的引入,大大提高了管理水平和工作效率,生產(chǎn)班長要積極配合和使用,提升自己的工作效率。
5. 加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組的凝聚力和團(tuán)隊合作能力,為企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
五、結(jié)論
總之,作為企業(yè)生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵一環(huán),生產(chǎn)班長肩負(fù)著比較重的任務(wù),要加強(qiáng)自身素質(zhì)提高、加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理和提高對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查和控制,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、安全高效,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。
月度工作總結(jié) 篇13
1、銷售指標(biāo)的完成情況
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,x市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是x酒店和x酒店,其中x酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,x酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“x酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的'統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對 時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20__年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20__年的工作情況總結(jié)如下:
一、在20__年的工作中努力拓展自己知識面。
我認(rèn)為做導(dǎo)購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個領(lǐng)域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認(rèn)為問題出現(xiàn)在兩個方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠(yuǎn)與我無緣。在20__年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護(hù)理的專家了。
作為一名導(dǎo)購除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績的導(dǎo)購之一。做得比別人多一點,學(xué)得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學(xué)習(xí)是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應(yīng)是全方位的。
二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。
在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
三、用心鍛煉自己的銷售基本功。
人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會了通過顧客每一個細(xì)小動作,每個細(xì)微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
四、口才方面有了大幅提升。
要做一個優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
五、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率。
在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會。而我,充分把握住了這個機(jī)會,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。
當(dāng)然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!
月度工作總結(jié) 篇14
物業(yè)常規(guī)月度工作總結(jié)
隨著城市化進(jìn)程的加速,物業(yè)行業(yè)也越來越發(fā)達(dá),日益成為城市管理體系的重要一環(huán)。在物業(yè)管理中,常規(guī)月度工作是每個物業(yè)企業(yè)必須要完成的任務(wù)之一,對于保障小區(qū)居民的生活質(zhì)量、提高小區(qū)整體形象和提升物業(yè)企業(yè)的形象與口碑有著重要的意義。在此,本文對物業(yè)常規(guī)月度工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。
一、環(huán)境衛(wèi)生
環(huán)境衛(wèi)生是小區(qū)居民的生活質(zhì)量的重要保障。物業(yè)企業(yè)每個月應(yīng)當(dāng)進(jìn)行小區(qū)環(huán)境的整治和清掃工作,包括清理垃圾、修剪草坪、打掃公共區(qū)域等,以確保小區(qū)的整潔美觀。另外,應(yīng)定期檢查小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備狀況,并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
二、安全管理
安全管理是物業(yè)企業(yè)的重要職責(zé),涉及到小區(qū)居民的人身和財產(chǎn)安全。每月,物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對小區(qū)進(jìn)行安全巡邏工作,檢查是否存在安全隱患,并及時排除。同時,應(yīng)開展消防、停車、電梯等設(shè)施的定期檢查和維護(hù),確保小區(qū)居民的生命和財產(chǎn)安全。
三、客戶服務(wù)
客戶服務(wù)是物業(yè)企業(yè)的核心競爭力,關(guān)系著小區(qū)居民對物業(yè)企業(yè)的認(rèn)可和信任。在月度工作中,物業(yè)企業(yè)應(yīng)注重提升客戶服務(wù)水平,及時解決小區(qū)居民的投訴和維修需求,保證小區(qū)居民的生活便捷。同時,應(yīng)積極與業(yè)主開展溝通,收集意見和建議,為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
四、會議組織
數(shù)據(jù)監(jiān)測與評估——要及時監(jiān)測小區(qū)的各項數(shù)據(jù),如水電消耗、物資采購、維修保養(yǎng)等,并根據(jù)數(shù)據(jù)評估小區(qū)的運營質(zhì)量和管理狀況,為下一步工作打下基礎(chǔ)。
以上是物業(yè)企業(yè)常規(guī)月度工作的主要內(nèi)容,只有在這些方面做到扎實、細(xì)致和準(zhǔn)確,才能為小區(qū)居民提供更好的服務(wù),進(jìn)一步提升物業(yè)企業(yè)的品牌形象和口碑。因此,物業(yè)企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的工作計劃,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部溝通,確保每個任務(wù)的落實。同時,應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,提升服務(wù)水平和管理水平。
月度工作總結(jié) 篇15
2017 年第一季度,正值元旦春節(jié)期間,且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季,氣溫變化較大,給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,大力加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī),在公司全體職工的努力下,確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將第一季度安全市場工作總結(jié)如下:
一、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作
1、 2月份,正值春節(jié)期間,公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護(hù)工作進(jìn)行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護(hù)工作方案,并下達(dá)公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理先擔(dān)任組長,部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)為成員,各部門按照自身工作職責(zé),開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)檢查?;厥站W(wǎng)點安全檢查,主要針對火災(zāi)安全隱患。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間,不定時對總庫、各二級庫進(jìn)行了電話檢查,確認(rèn)各庫是否隨時有人值班,并將上級檢查和自身對各庫進(jìn)行的.檢查記錄在案,由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,認(rèn)真部署,確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。春節(jié)過后,安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求,針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際,安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負(fù)責(zé)的原則,公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任狀分部門歸檔保存。
三、安全檢查情況
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來,公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,并取得了良好效果。2月16日,公司主要領(lǐng)導(dǎo)就總庫進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)雷x庫內(nèi)門松動,總庫人員當(dāng)日即整改完畢。3月份,按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網(wǎng)點進(jìn)行了安全檢查。
各二級庫情況較好,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中,發(fā)現(xiàn)存在庫房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設(shè)施、未建立巡查記錄和安全設(shè)備檢查記錄等問題。檢查人員當(dāng)即對該庫下達(dá)了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告,在整改期限內(nèi)整改完畢。
1 月26日,安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當(dāng)即對其下達(dá)了整改通知,要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走,并對綜合市場負(fù)責(zé)人罰款200元。3月份,安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點進(jìn)行的聯(lián)合檢查中,發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出,其中有3個網(wǎng)點缺滅火器1個,1個網(wǎng)點有1個滅火器失效,1個網(wǎng)點缺2個滅火器。
檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達(dá)了整改通知,要求限期補(bǔ)充滅火器。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意,茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現(xiàn),由于各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因,絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展收購物資臺帳登記。
四、避雷設(shè)施檢測
3月以來,各二級庫均匯報避雷設(shè)施檢測已經(jīng)開展。其中,長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設(shè)施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部,其余二級庫避雷設(shè)施檢測報告還未交來。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫,須按時將避雷設(shè)施檢測報告送到公司存檔。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排
2017年一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo),取得了2017年開門紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作,也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在:
1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務(wù),人手比較緊張,陷于事務(wù)性工作。導(dǎo)致一季度的安全檢查中,只對各二級庫的檢查能保證每月一次,而對再生資源回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。
2、少數(shù)崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)。2月份,總庫雷x庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動。這項隱患本來應(yīng)該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首先處理。但卻是在公司領(lǐng)導(dǎo)對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。說明相關(guān)崗位人員馬虎大意,責(zé)任心不強(qiáng)。
3、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中,大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進(jìn)行了整改,但相對于其他二級庫,臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責(zé)任心,都有待加強(qiáng)。
4、再生資源回收網(wǎng)點的問題。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高,法律意識淡薄,物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。同時,中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差,對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。
針對以上問題,二季度的安全生產(chǎn)工作安排,應(yīng)從以下方面進(jìn)行:
1、落實各部門、各崗位主體責(zé)任。按照上級有關(guān)部門文件精神,全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。以“安全責(zé)任、重在落實”為主題,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎(chǔ)上,做好重大危險源應(yīng)急救援演練。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇2、加強(qiáng)安全保障體系建設(shè),加強(qiáng)公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上,根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案,開展領(lǐng)導(dǎo)檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題,加大安全投入和技術(shù)保障投入,提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
3、嚴(yán)肅責(zé)任追究制度,。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則,對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員,要嚴(yán)格處理,懲前毖后。對查出的問題,要進(jìn)行回查,落實整改;責(zé)任部門必須對整改的問題,做出詳細(xì)的書面報告。
4、,加大警示問責(zé)力度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門,分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行約談,加強(qiáng)督察,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
5、加強(qiáng)重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安全責(zé)任重大,安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強(qiáng)對這些部位的監(jiān)管,深入排查安全隱患,針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患,要根據(jù)預(yù)案,做好防范,確保不出現(xiàn)問題。
6、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展安全文化建設(shè),強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。
7、二季度氣溫將有大幅度回升,對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風(fēng),檢查滅火器材和消防水池,能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火災(zāi)隱患,滅火器過期或數(shù)量不夠的,要及時補(bǔ)足,確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。
季度安全工作總結(jié)二
我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各級有關(guān)部門的大力支持下,公司全體員工齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念,認(rèn)真貫徹上級指導(dǎo)精神,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項管理規(guī)章制度,圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務(wù),現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下:
1、今年一季度以來,我公司按照上級全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實,突出重點、抓住中心、堅持預(yù)防、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持定期檢查、限期整改,逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
2、以抓好道路危險品運輸為工作重點,開展定期不定期開安全大檢查,專項整治活動,落實安全隱患排查措施,及時排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實。認(rèn)真完成各項工作任務(wù),認(rèn)真履行各項職責(zé)。
3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成,隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估,企業(yè)順利通過安全等級評估,取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì),強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。
4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點,公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題,把安全隱患治理具體明確到了每一個責(zé)任單位,每一個責(zé)任人員,強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
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