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質(zhì)量工程師述職(篇1)
質(zhì)量工程師年度工作總結
又到了一年的年底，時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作就要結束了。在這一年里，我擔任了企業(yè)的質(zhì)量工程師，踐行著我對工作的熱忱和執(zhí)著。這一年，我聚焦質(zhì)量，不斷學習創(chuàng)新，勇攀新高峰，在完成工作的同時，也收獲了不少的經(jīng)驗和感悟?，F(xiàn)在，我將在此對過去一年的工作做一份總結，以期在新的一年中更加出色地工作。
一、工作概述
在這一年中，我主要負責企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量保障工作，負責制定項目測試計劃，進行產(chǎn)品測試工作，對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行診斷、追蹤和問題分析，提出解決方案。同時，我也與工廠進行質(zhì)量管理的溝通和交流，并積極參與公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓、管理改進等，提升公司整體質(zhì)量水平。
二、業(yè)績和成就
在這一年中，我在工作中努力探索和實踐，通過不斷提高自己的質(zhì)量水平，達成了以下業(yè)績和成就：
1、完善了企業(yè)的測試流程
我在負責項目測試的過程中，認真審視測試流程中存在的問題，成立測試策劃小組，并按照質(zhì)量標準，完善測試的流程和方法。在測試工作中，我們將客戶的需求及重要的測試點從整個集成需求中剝離出來，并且將這些重要的點全部覆蓋。這樣不僅有效地提高了測試工作的能力和水平，也為了解問題和提高測試工作的效率提供了很好的方案和方法。
2、提升了公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平
在產(chǎn)品的測試過程中，我們通過不斷學習、掌握最新的測試方法、理論和技術，以及更加嚴格的測試標準，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時，通過問題的追蹤和分析，我們發(fā)現(xiàn)了很多之前存在但未曾發(fā)現(xiàn)的問題，并在隨后進行了相應的解決方案。這些解決方案的實施，成功地消除了產(chǎn)品存在的問題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平和用戶體驗滿意度，也更加深入地實現(xiàn)了我們的質(zhì)量理念。
3、推廣和實施了企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理
我還通過和公司內(nèi)部不同部門的工作人員溝通，促進了對企業(yè)整體的質(zhì)量管理，同時，也引入了一些質(zhì)量管理和過程改進的工具，如6Sigma在生產(chǎn)流程中的應用。我們嘗試著應用Lean Six Sigma和PDCA的過程來驗證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量指標。公司的質(zhì)量管理體系不斷強化和改進，有效提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
三、反思和收獲
在這一年的工作中，我同樣也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。比如，由于自身的經(jīng)驗和專業(yè)度不夠，我的溝通和合作能力可能還需要進一步提高。對此，我認真反思自己的工作，努力克服自己的不足之處，探尋新的學習機會，提升自己的專業(yè)度和工作能力。同時，我對于團隊合作和交流的重要性有了更深的體會，因此，我加強了與團隊成員之間的交流與合作，與他們共同分析和解決了一些工作問題，也獲得了更多的支持和認可。
同時，在這一年的工作中，我也獲得了很多的收獲。通過實踐和工作，我更加深入地了解和掌握了質(zhì)量管理的核心理念和方法，尤其是六西格瑪和精益 Six Sigma and Lean 的應用。這不僅幫助我更好地服務于公司事業(yè)，更為我自身的職業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。
四、展望和期待
在新的一年里，我將繼續(xù)砥礪前行，在實踐中不斷總結經(jīng)驗，提高專業(yè)能力。我將繼續(xù)享受這份為企業(yè)盡心盡力的時間，嚴格按照質(zhì)量標準和流程，進一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的滿意度。
同時，我也期待在新的一年里，與企業(yè)內(nèi)部的不同部門建立更加緊密和友好的溝通和合作關系，共同思考和解決工作中的問題，共同努力提高公司的生產(chǎn)效益和質(zhì)量水平，共同推動公司不斷創(chuàng)新和進步。
總之，在這一年的工作中，我收獲不少，也取得了肯定和認可。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，在職業(yè)生涯的道路上不斷完善自己，實現(xiàn)更高的職業(yè)發(fā)展。
質(zhì)量工程師述職(篇2)
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
二、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：
1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)我將會在今后工作時計劃對制程首巡末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。
3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如：AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉，并結合技能狀況進行考核、評比。
4、不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作展開，往往使同樣的問題重復出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
質(zhì)量工程師述職(篇3)
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我加深了對學校所學理論知識的理解，下面是質(zhì)量工程師年度個人總結。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
1、設計質(zhì)量
首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門是設計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
質(zhì)量工程師述職(篇4)
畢業(yè)工作一段時間，也有很多的個人感觸。在學校里和在社會上果然是兩種不同的生活，不好好適應，還真的不行。在學校里嬌生慣養(yǎng)，到社會上只是一個無名小卒，我不得不說這很是一個諷刺。這就是社會，這就是現(xiàn)實，任何人必須面對。
一、工作篇
1.技術方面
我從辨認不清工字鋼和h型鋼到現(xiàn)在慢慢扒圖紙，不能說沒有一點進步，通過接觸煉油項目c15gⅱ熱力管網(wǎng)的施工，基本能讀懂儲運專業(yè)的圖紙，解各種管件的作用。在師傅的耐心指導下，能夠獨立畫非標準的單線圖，計算材料的施工量，檢查施工中的一些簡單的技術問題，做些過程資料等整理性工作，這個工程我們單位主要做的都是管道，對于管道安裝有一些基本認識，包括分液包，排凝，管支架，蒸汽分配臺的安裝，這些都是剛剛學會的一點東西。當然還有相當大的一部分需要學習。工作中，感覺自己欠缺是許多管件符號不認識，各種材料的鋼管使用用途不是很清楚，各種規(guī)范標準知之甚微。對于裝置的配管的設計思想和安裝方法解的極少，現(xiàn)場的實施能力還是差很多，碰到技術問題不能獨立解決，圖紙和現(xiàn)場的結合分析能力還有很大欠缺。焊接方面，焊口的焊接、探傷、熱處理及硬度測試等工序的具體實施過程也是解個皮毛。防腐保溫材料的認識還很少。
2.人際方面
人際關系在工作中也是重要的一部分，技術是首要，接下來就是實施的問題，由于本人性格略偏內(nèi)向，又是個女孩子，屬于較為安靜的類型，所以在現(xiàn)場與施工隊的溝通方面顯得有點力不從心，實施上沒有力度，管理更提不上，后來就是把問題跟領導說明，然后讓領導跟他們說。與自己的領導溝通也是很少，只是執(zhí)行吩咐的任務，沒有主動討論，發(fā)表自己的意見和見解，當然這些也許和我們的管理體制有關。在與業(yè)主，監(jiān)理的交流方面，我也是屬于那種丁是丁，卯是卯的較真人，除工作內(nèi)容之外，基本上沒有別的談論內(nèi)容。其實一個良好的人際氛圍，交流會更容易，工作也會更融洽！
二、思想篇
我一個人拎著皮箱來到生平去過的最遠的地方，下車到基地，心就涼一半，再到第二天到現(xiàn)場，雪白的運動鞋踏入松軟的黃土里，心徹底涼，那時對工作是一種絕望。有種想拎著包回去的沖動，但是我還是留下來，后來隨著工作的慢慢適應，才明白現(xiàn)實總是與理想有很大差異，理想是一種憧憬，那么現(xiàn)實就是一種扼殺，殘酷的扼殺，當扼殺掉那些細嫩，脆弱的理想細胞后，重新滋生堅韌，淡定的因子。這些因子漸漸長大，讓我變得更加堅強。工作中，也會對項目部的管理體制有一些意見，但是我不是領導，也不知道領導的難處，也許領導也有好多實施上的難度。不管怎么樣，既然自己選擇，就一定要做好，要帶著責任心去完成我分內(nèi)的任務，我想自己也會從中受益匪淺！對于今后的發(fā)展方向，我想現(xiàn)在先把技術做好，熟悉之后再向造價方面發(fā)展，這個更適合女孩子，也一定適合我。
三、生活篇
來到這以后，就和我的那些裙子，短褲，漂亮的衣服說再見，每天都是工作服，勞保鞋。在工地上，很快就曬黑，才知道我也是那溫室里的花朵經(jīng)不住這烈日的烘烤。這個地方，夏天很熱，可能是氣候不適應的緣故，來后身體有很大反應，新陳代謝變快，身體變得虛弱，但卻長肉。宿舍里蚊蟲很多，但是住宿條件還算可以，可以每天洗個熱水澡。吃的方面有些不適應，我的胃不好，加之在北方的環(huán)境中從不吃辣，碰到三叔這個四川大廚無疑是一種對飯菜的抗拒，后來慢慢適應還算勉強，三叔也照顧做一兩個不辣的菜，我也知道他的難處，眾口難調(diào)，不能要求別人和自己一樣，畢竟我們來自不同地方。能吃就好，我是個對吃喝沒什么要求的人。同事關系很好，幾個年輕人很談得來，大家相處的十分融洽。我剛剛來，大家對我很關照，在此我感謝領導的關懷，感謝老同志的關心，感謝師傅的指導，感謝幾個伙伴對我的幫助，在我人生踏入社會的第一步時，給予我莫大的關心，我將終生難忘！
四、建議篇
說這么多，都是在這半年的工作中我的真實想法和情況，希望公司認真對待我的這份總結，有什么不對之處，我衷心接受批評指導，同時也希望領導們能夠聽一下我的想法和建議。工作這幾個月，給我很大的感觸是公司的管理體制不太合理，首先表現(xiàn)在對于我們這些剛剛畢業(yè)的新員工，沒有給我們一個明確的發(fā)展路線，就是哪個崗位缺人就頂上去，分配工作很模糊，有時一個人干好多事，而有的人卻沒什么事做。對于沒有任何工作經(jīng)驗的我們，分配太多事，搞得暈頭轉(zhuǎn)向，最終的結果是各個都懂些，但是各個都不精！誠然，多接觸各方面的工作確實有利于培養(yǎng)多方面的能力，但是也是應該在能力限度的范圍內(nèi)，先把自己的專業(yè)做好，等有能力再去學習其他專業(yè)的東西會更好！其次就是希望公司對在項目上的員工多關心一些，進入公司才知道施工行業(yè)是個很艱苦的行業(yè)，我看到很多人的生活都是因為長期在外而失去很多東西，尤其是那些年齡大一點的老同志！對于年輕人，要給我們奮斗的希望，我們不怕吃苦，重要的是吃苦要吃得值！
五、最后的話
工作中自己還有很多欠缺的地方，但是我有決心去學習，慢慢積累，有時感到自己的知識經(jīng)驗太匱乏，不夠用，恨不得一下子學會所有東西，但工作是一個過程，不能心急，循序漸進才是正常邏輯，個人的價值也就是體現(xiàn)在這個過程中。新的一年，我會更加努力，盡力做得更好，學習更多的東西，實現(xiàn)自己價值，早日成為一名優(yōu)秀的工程師！做好自己的工作，也算是為公司做一點小小的貢獻.
我的工作總結就是這樣，工作這么長時間，真的很少有時間在這里寫東西，每天都在工地上不停的忙碌。生活就是這樣，在忙碌中度過，這就是我的感受。沒有工作，沒有收入，怎么才能生活。
人生的路上還有很多東西要學，我已經(jīng)掌握學習的能力和水平，接下來就是努力學習的時間。當然我不能心急，心急吃不熱豆腐，慢慢來。生活學習的時間還有很長，我要慢慢學習，做一個工程師不是那么簡單的，慢慢來。
質(zhì)量工程師述職(篇5)
本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。 7月至6月在省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
6月，我由省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率，也拓寬了自己的知識面。
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