你是否有為怎么寫策劃書而煩惱呢?為了讓整個團隊的工作更加順利,策劃書有利于提高大眾的關(guān)注力和影響力。下面,我們?yōu)槟阃扑]商業(yè)項目策劃書范文,有需要的朋友就來看看吧!
商業(yè)項目策劃書范文(篇1)
一、酒店簡介
焦作XXXX酒店座落于焦作市專制中路XXX號,是焦作市一家根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建造,由美國XX酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作XXXX酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,總面積達4.5萬平方米,與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,聽聽三維XX酒店營。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作XXXX酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作XXXX酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。
二、市場環(huán)境闡述
市場偵察和預(yù)測
市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應(yīng)和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。
(1)市場偵察的類型
根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。
探干脆偵察 主要用于收集初步原料。
描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。
因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場偵察活動。
(2)市場偵察的方法
市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式??纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。
市場預(yù)測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。
(1)市場預(yù)測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法。
(2)市場預(yù)測的程序 確定預(yù)測對象,擬定預(yù)測計劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測方法,建立預(yù)測模型;確立預(yù)測后果,提出預(yù)測呈報。
建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預(yù)測:
1、市場外部環(huán)境闡述,
如政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對后果舉行闡述和評價,進而提出建議。
2.市場外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述
(1)酒店員工素質(zhì)
(2)酒店管理者素質(zhì)
(3)酒店自身狀況
3、酒店SWOT分析闡述
SWOT就是指一個企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美。
三、營銷組合戰(zhàn)略
1、營銷對象
酒店營銷的對象當(dāng)然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團體的利益相關(guān)。所以,酒店營銷對象應(yīng)當(dāng)有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
2、市場細(xì)分
市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營銷計劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。
酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場,如地輿、社會經(jīng)濟、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點、消費者生理成分等。
3、對象市場
酒店根據(jù)所做的市場細(xì)分,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場戰(zhàn)略、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。
無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,即把整個市場作為企業(yè)的對象市場,聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費者的不同需求,對整體市場舉行細(xì)分,然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略,滿足每個細(xì)分市場的個別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場細(xì)分的底子上,針對某一細(xì)分市場,將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場舉行營銷。
酒店不妨靈動運用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。
4、市場定位
定位是在上世紀(jì)70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀?,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動地轉(zhuǎn)達給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)穆毼弧J袌龆ㄎ皇蔷频暝趯ο笫袌鼍駬竦牡鬃由洗_定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維XX酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對象市場設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維XX酒店營。
5、具體營銷戰(zhàn)略
市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點,根據(jù)體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店營銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時機與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位。
2)產(chǎn)品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。
5)產(chǎn)品任職。籌辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。
(2)價錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價錢戰(zhàn)略,靈動切確地制訂產(chǎn)品的價錢是殺青產(chǎn)品價值和企業(yè)市場對象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時,產(chǎn)品價錢的高低與需求也親切相關(guān),價錢制定得合理與否,間接相關(guān)到消費者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。
(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領(lǐng)市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。
(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。
其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:
①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。
②銷后適時推出誠征代理商廣告。
③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。
④獨攬時機舉行公關(guān)活動,接觸消費者。
⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。
隨著市場營銷學(xué)研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。
根據(jù)籌辦期內(nèi)各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細(xì)、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營銷著重點,抓住淡季營銷優(yōu)勢。
6、主題促銷提案
如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。
7、外部營銷
注重對員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營銷認(rèn)識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。
四、營銷方案預(yù)期效果闡述及推行
根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預(yù)測,進而肯定推行與否。
五、方案的調(diào)整
若方案推行歷程中有不妥之處適時調(diào)整,是對原方案的補充和修正。
商業(yè)項目策劃書范文(篇2)
XXX商業(yè)經(jīng)營定位
一、航空路商業(yè)近況
根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析,當(dāng)前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營業(yè)種分布區(qū)域化,商業(yè)達到成熟期,但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會成為投資者和生意人的熱眩原因歸結(jié)為兩方面,一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環(huán)境十分看好,相對而言,對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產(chǎn)權(quán)商鋪較少,且航空路的商業(yè)區(qū)域化經(jīng)營明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較,本項目位置較好,弱勢在于人流量不旺盛。
因此,要在整體市場較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出,取得較好的經(jīng)營與銷售業(yè)績,我司建議:
a、提前招商,引進品牌經(jīng)營者入場(以金泰廣場招商策略類似);
b、內(nèi)鋪實行返租,提供完善的“代租代管代收”服務(wù),免除投資者后顧之憂;
c、將較大店鋪分割,壓縮鋪位投資總額;
d、優(yōu)惠付款方式,降低投資門檻。
二、商業(yè)經(jīng)營定位闡述
1、商業(yè)主題定位:綜合性購物休閑中心
體現(xiàn)在商場的面積和業(yè)態(tài)的齊全
與航空路整條街道的氛圍相融,周邊毗鄰住宅區(qū),更體現(xiàn)購物樂趣
商業(yè)經(jīng)營檔次:以時尚精品為主,輔以少量中偏高檔次品牌
從目前航空路當(dāng)?shù)匾延猩虉鑫飿I(yè)及其所經(jīng)營的商品類型分析,現(xiàn)時所經(jīng)營的商品種類已較為豐富(建材、家具、家居配套等等與居家相關(guān)的都已經(jīng)形成區(qū)塊),人流相對地較為集中,在此情況下,如果本項目仍然走“大眾化”經(jīng)營路線,恐怕難以突圍而出;
本項目的形象應(yīng)該切底地利用本項目周邊住宅區(qū)豐富、鄰近恩施廣場的有利條件,營造檔次比已有的同類型配套、物業(yè)更高一籌的形象,并有利于與住宅相呼應(yīng)。
經(jīng)營主題:根據(jù)前期市場調(diào)查分析,項目經(jīng)營商品主題的市場空間有六種:
(1) 高檔次精品時尚購物店;
(2) 綜合性超市;
(3) 專業(yè)主題市場;
(4) 休閑中心;
(5) 中高檔餐飲機構(gòu);
(6) 稍高檔次的娛樂城。
經(jīng)營最終業(yè)態(tài)需根據(jù)商家進駐情況和招商情況確定。
三、商業(yè)推廣主題闡述:
提供穩(wěn)定回報、巨大升值潛力的投資型商城
突出投資價值,以商鋪的投資性作為推廣重心。
從以下幾方面支撐本項目的投資價值:
1、 地段優(yōu)越:項目處于航空路中心區(qū),屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點高,有利于投資客戶產(chǎn)生認(rèn)同感。
2、 未來重心商圈:項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實施,將進一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈。
3、 投資前景:將目前銷售、租金水平,與建設(shè)成熟后的中心區(qū)價值預(yù)期比較,給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景。
4、 經(jīng)營品牌:由招商活動最后落實。
根據(jù)航空路當(dāng)?shù)厣虡I(yè)調(diào)查所得,目前航空路商業(yè)經(jīng)營狀況較差,較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的、良好的商業(yè)經(jīng)營管理,以及較高的市場誠信度,如不少商城由于分散經(jīng)營、各自為政,或是統(tǒng)一經(jīng)營的商場由于產(chǎn)品缺乏特色、對消費者的承諾難以兌現(xiàn),導(dǎo)致在日漸劇烈的商業(yè)競爭環(huán)境下,逐漸遭消費者遺棄。
我司建議由商業(yè)運作成熟的機構(gòu)進行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理,由此可在較大程度上確保本項目的商業(yè)經(jīng)營能在較為疲軟的市場狀況下逆市生存,為商場確立良好的經(jīng)營引導(dǎo),并建立較高的商界知名度和消費者心目中的品牌知名度。
商業(yè)項目策劃書范文(篇3)
一、休閑游戲市場機會
根據(jù)艾瑞市場咨詢提供的數(shù)據(jù),20XX年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場總體規(guī)模達到61億元,增長速度達到51%。20XX年中國休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬人,休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達到62%,超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。
二、幻想游戲簡介
1、大事記
幻想游戲最早的版本1.0誕生于20XX年5月;20XX年3月15日,幻想游戲3.1正式版開始在各大網(wǎng)站發(fā)布;20XX年5月10日正式建立幻想游戲論壇20XX年5月,獲得天使投資,確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點的戰(zhàn)略模式;20XX年7月20日,正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;
20XX年7月,網(wǎng)站各種個人休閑游戲數(shù)量超過20XX個,通過幻想游戲率先引進的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等,已成為國內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個人休閑游戲;
2、截止20XX年7月最新用戶數(shù)據(jù):
幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計超過600萬次,
如包括合作伙伴派發(fā)、bt下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤,保守估計影響用戶人群超過1000萬人次;
客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計算);
每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);
XX游戲網(wǎng)玩家論壇注冊用戶185132 人(非強制注冊);
XX游戲網(wǎng)alexa三個月平均排名在5000名左右,并穩(wěn)步上升。
三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場定位
幻想游戲作為國內(nèi)知名的個人休閑游戲交互平臺,為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個人休閑游戲資訊、測評,并提供最新游戲的交流平臺;游戲來源多為合作游戲廠商授權(quán)、國外最新測試版本,及頂級玩家上傳;
目前頻道包括:
XX游戲頻道--桌面單機版游戲,合集安裝包中游戲的資訊;
在線游戲 --各種精品flash游戲;
休閑網(wǎng)游 --提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊,現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;游戲社區(qū) --玩家交流論壇;
自己的家 --玩家網(wǎng)上家園,促進玩家間更多的交流;
幻想游戲定位中高端人群,重點定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;
前者工作繁忙,個人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會消費的主流人群,也是商家重點關(guān)注的購買力人群,商業(yè)價值巨大;
后者是未來消費市場的主流,其日益顯現(xiàn)的巨大購買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會問題的影響,高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游,休閑游戲作為有益的替代品,不僅不會浪費大量的時間,反而緩解學(xué)生壓力,娛樂、益智的效果更是顯而易見。
四、商業(yè)模式
休閑游戲交互平臺+客戶端+游戲植入式廣告
五、XX游戲市場優(yōu)勢
XX游戲品牌優(yōu)勢;
明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運營的先發(fā)優(yōu)勢;
玩家的忠誠度優(yōu)勢;
巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢;
六、管理團隊
公司目前團隊人員為9人,在網(wǎng)站內(nèi)容,游戲評測、技術(shù)規(guī)劃,美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗。
核心成員:
傅XX角色:總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù):網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運營專長:對國際個人休閑游戲的發(fā)展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職:
搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評測經(jīng)理及客服經(jīng)理林海
角色:副總經(jīng)理任務(wù):運營模式規(guī)劃,市場推廣、對外合作、銷售管理專長:架構(gòu)整合,流程管理,市場推廣,談判,銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職:
硅谷動力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司) 運營總監(jiān)中國人和搜狐網(wǎng)站市場部大區(qū)經(jīng)理lg中國營銷總部
產(chǎn)品經(jīng)理
畢業(yè)院校:上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟系
七、融資目標(biāo):
本次融資為第一輪正式融資,融資目標(biāo)金額為200萬美金。
八、資金主要用途
完善和開發(fā)更人性化和更具商業(yè)價值的客戶端,秉承幻想游戲一直以來的強大的用戶粘性,并利用此優(yōu)勢開發(fā)出更大的商業(yè)價值;
前期由于資金的限制,幻想游戲并未做過全面、計劃性的市場推廣工作;獲得融資后,針對目標(biāo)人群的一系列市場活動也將隨之展開,必將會在短期內(nèi)取得大量、忠誠的目標(biāo)客戶,進一步鞏固幻想游戲在個人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場領(lǐng)先地位;
幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版,加強用戶交互式體驗;
加強人力資源的配置,在商務(wù)拓展、市場推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴充團隊,在不斷實現(xiàn)和擴大商業(yè)價值的同時,服務(wù)玩家的更多有價值的需求。
商業(yè)項目策劃書范文(篇4)
方案內(nèi)容:
伍貳玖咖啡商業(yè)路演策劃方案
活動:路演活動
時間:201x年6月19日周日上午9點58分-下午2點
地點:萬達正門
內(nèi)容:如下
第一節(jié):優(yōu)惠卷、代金卷等派發(fā)(此環(huán)節(jié)從活動開始持續(xù)到結(jié)束,主要是為了伍貳玖咖啡擴大的宣傳度,并為推廣近期伍貳玖咖啡的各項優(yōu)惠活動做鋪墊。)
第二節(jié):歌手表演及游戲環(huán)節(jié)(精彩紛呈的歌手表演,不時穿插有獎游戲,讓人們在獲取精神享受的同時還能意外獲得小禮品或獎品等物質(zhì)的雙豐收,更多吸引路人的駐足欣賞。)
第三節(jié):幸運抽獎(此環(huán)節(jié)穿插在文藝表演中間,主要以抽取在場下派發(fā)的抽獎卷為準(zhǔn),對幸運觀眾即贈送小禮品或優(yōu)惠卷。如此既可加強伍貳玖咖啡在市民心中的印象,還能拉動現(xiàn)場氣氛。)
二、活動程序:
三、經(jīng)費預(yù)算
注:活動所產(chǎn)生的費用應(yīng)以廣告公司實際報價為準(zhǔn)。
四、工作時間表(圍繞周末匯演時間進行倒計時工作安排)
商業(yè)項目策劃書范文(篇5)
一、 概述
對于畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計,其意義是深遠的,前景是廣闊的,龐大的市場帶來的經(jīng)濟利益也十分可觀;同時相應(yīng)而生的各種產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣。商業(yè)模式是包括主題在內(nèi)的每一個參與者起到的作用以及收益來源和方式,是參與者們的創(chuàng)意。簡而言之,商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或者方式來賺錢。它包括產(chǎn)品/服務(wù)概念,市場概念,供應(yīng)鏈/營銷/運作概念等。
二、商業(yè)模式的三個基本問題
1.你的顧客是誰?
首先我們應(yīng)該搞明白,我們的顧客就是我們的大四應(yīng)屆畢業(yè)生們,每一個學(xué)校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標(biāo)客戶而每一個學(xué)校的每一名大三學(xué)生都有可能成為我們的潛在客戶。在這樣一個客戶群中,我們應(yīng)該充分把握現(xiàn)有市場,以市場最大化獲取效益最大化。
2.你準(zhǔn)備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?
我們做的是畢業(yè)紀(jì)念品市場,通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品圖案設(shè)計大賽,由我們來把其中優(yōu)秀的作品印在水杯,雨傘,衣服或者筆筒等一系列小巧簡單容易攜帶的物品上。
3.他/她為什么愿意付錢?
通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計大賽,由各大高校自己的學(xué)生選取自己所喜愛的畢業(yè)紀(jì)念品,由我們來把圖紙上的設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實。這樣的活動能確保該畢業(yè)紀(jì)念品有一定的群眾基礎(chǔ),
便于融入該校的市場。同時,由于這件物品包含了他/她母校的元素,容易讓購買者回憶起大學(xué)的四年黃金時間從而產(chǎn)生情感上的共鳴。
三. 商業(yè)模式的八個要素
1.價值主張
我們以畢業(yè)紀(jì)念產(chǎn)品為依托,實際是向畢業(yè)生們提供回憶寄托與一種歸屬感。對即將畢業(yè)的學(xué)生來說,大學(xué)的四年時光無疑是最寶貴的。但是時間是看不見摸不著沒辦法進行保存的,而畢業(yè)紀(jì)念品無疑填補了這一不足。它把母校最有標(biāo)志性的事物具象化,以此能夠給畢業(yè)生們提供實體的回憶
2.消費者目標(biāo)群體
由于大學(xué)時光的易逝和其所承載的美好性,即將畢業(yè)的大四學(xué)
生對母校有著深厚的感情基礎(chǔ)。針對這一點,畢業(yè)紀(jì)念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學(xué)大四學(xué)生,為大家提供具有母校特色的紀(jì)念品,以此來滿足大學(xué)生的情感寄托。同時,各大學(xué)的大三學(xué)生都是我們的潛在目標(biāo)群體。
3.分銷渠道
對于市場的銷售而言,需要有一個有力的銷售政策來推動市場
開拓。畢業(yè)紀(jì)念品的銷售模式應(yīng)定位于線上線下的共同結(jié)合,同時輔以制作廠家的配合,以謀求共贏。具體方法如下:
(1) 以宣傳的模式擴大影響和知名度。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過開通相關(guān)的微信微博公共平臺,發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容信息,前期重點宣傳畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計大賽,后期重在營銷以提高知名度,擴大銷售面。人員宣傳即是由我們團隊尋找各學(xué)校大三的學(xué)生進行掃樓式的宣傳活動,同時招其為網(wǎng)絡(luò)代理,負(fù)責(zé)在微信朋友圈進行宣傳活動。
(2) 以點帶面的進行宣傳。首先在小和山地區(qū)的三大高校內(nèi)進行畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計大賽,同時提供相應(yīng)的后續(xù)服務(wù),在制作過程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校。
4.合作方式
我們團隊與制作廠家結(jié)合,以合作共贏的方式共同開發(fā)畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計市場。具體操作方法如下:
(1) 合作辦法:由我們團隊出面協(xié)調(diào)各學(xué)院的大四畢業(yè)生和服務(wù)計劃,由制作廠家負(fù)責(zé)技術(shù)的提供。我們團隊負(fù)責(zé)聯(lián)系各大高校的校園銷售代理,確定各專業(yè)各班級甚至細(xì)化到班里的各個同學(xué)想要的紀(jì)念品形式。我們團隊進行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家。由制作廠家進行技術(shù)處理最終把紀(jì)念品變成實物。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個同學(xué)的手中。
(2) 合作條件:先期由我們團隊進行銷售宣傳,制作廠家負(fù)責(zé)提供畢業(yè)設(shè)計紀(jì)念品大賽的各項獎勵,當(dāng)高??蛻艨偭窟_到80%以后,按照五五分成的方式進行利潤分配。
5.客戶關(guān)系
由我們團隊負(fù)責(zé)對客戶進行客群關(guān)系的維護,此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)中?;驹瓌t是在服務(wù)過程中提升客戶滿意度,提升市場競爭力和影響范圍,穩(wěn)固客戶群體。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對客戶進行分類,對主要的目標(biāo)客戶進行重點管理,通過服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳。對于大三的準(zhǔn)目標(biāo)群體也不能輕易放棄。
(1) 運用現(xiàn)代科技手段對客戶的滿意程度進行回訪,及時處理微博微信平臺上的客戶留言并虛心接受客戶的意見和建議,不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿意程度。
(2) 延伸客戶服務(wù)內(nèi)涵??蛻舯旧砭褪且粋€免費的廣告資源。消費者往往會傾向于聽取朋友的意見,尤其是來自自己的學(xué)長學(xué)姐的信息。他們會覺得比廣告更加可信。因此,通過對大四畢業(yè)生的重點優(yōu)質(zhì)服務(wù),再由其的口碑宣傳來擴大影響力,提升知名度不失為一個很好的選擇。
商業(yè)項目策劃書范文(篇6)
一、市場前景廣闊
隨著世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,xx研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù),成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的'高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目,是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、裝置的組成
本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。
三、原材料優(yōu)勢
主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口,市場有充足供應(yīng)。
四、加工方案
原料購買后分別單獨貯存,通過化驗分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號的成品油。
五、投資回收期
年產(chǎn)x萬噸,可以實現(xiàn)銷售收入x億元,年利稅x億元,投資回收期半年。
六、自主知識產(chǎn)權(quán)
該項目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻。
七、項目優(yōu)勢
(1)該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。
(2)投資少、見效快、利潤高,產(chǎn)品為汽油,市場前景好。
(3)技術(shù)先進,生產(chǎn)方便,自動化程度高,工藝合理可行。
(4)本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
八、項目實施計劃
本項目分二期建設(shè):第一期需要投資x萬元,達到年生產(chǎn)x萬噸的加工能力。第二期需要投資x萬元,達到年產(chǎn)x萬噸的加工能力。
九、投資概算
本項目一期為年產(chǎn)x萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng),初步設(shè)計概算投資x萬元。項目二期為年產(chǎn)x萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為x萬元。
商業(yè)項目策劃書范文(篇7)
xx廣場營銷執(zhí)行方案
目錄
第一部分 項目分析
一、 近期市場狀況 二、 項目概況 三、 項目定位 第二部分 銷售策略
一、 銷售總體策略 二、 入市時機及銷售前提 三、 銷售階段及工作安排 四、 各銷售階段推貨策略 五、 銷售管理 六、 核心賣點的提煉 第三部分 價格策略
一、 厘定價格的相關(guān)因素 二、 價格定位 三、 價格策略 四、 定價原則
五、 付款方式及折扣控制 六、 價格控制 七、 回款預(yù)估 第四部分 宣傳推廣策略
一、 廣告目標(biāo) 二、 宣傳推廣策略 三、 媒體組合策略 四、 推廣費用預(yù)估 第五部分 項目包裝
一、 包裝總綱 二、 基礎(chǔ)形象設(shè)計 三、 營銷通路的包裝 四、 賣場形象包裝
附件:
一、媒體投放計劃及費用安排 二、價目表
第一部分項目分析
一、
xx市商業(yè)地產(chǎn)的市場現(xiàn)狀
(一)近期xx市商業(yè)地產(chǎn)市場概況
20xx年,xx市商業(yè)地產(chǎn)在政府實施房地產(chǎn)市場規(guī)范化運作、加快地鐵等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項利好因素推動下,呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭,在售和在租的的大型商場亮點頻現(xiàn),正佳廣場、維多利廣場、光明廣場、名盛廣場、地王廣場、盛賢紡織(布藝)城、十甫名都等大型商業(yè),分布在市內(nèi)各個熱點區(qū)域,四面開花,去年的商用物業(yè)大旺,呈現(xiàn)一派喜人景象,主要表現(xiàn)在以下六方面:
1、體驗式商鋪開發(fā)(SHOPPINGMAII)引領(lǐng)潮流
體驗式商鋪開發(fā)(SHOPPINGMAII)是20xx年最流行的商業(yè)形態(tài),不少商用物業(yè)發(fā)展商競相嘗試,去年風(fēng)頭最足的商業(yè)項目都定位于SHOPPINGMAII。據(jù)悉,目前xx在建的MAII有5個,天河區(qū)的正佳廣場、北京路的光明廣場和名盛廣場,位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”以及白云區(qū)的百信廣場。除尚未開售的“花花世界”其他項目推出市場后的租銷售情況都較不錯。xx市場都接受MAII這種類型的商業(yè)項目。xx廣場就項目的實際情況,借這一趨勢將項目定位為xx首席社區(qū)商業(yè)MAII。
2、專業(yè)市場行情看漲
由于xx經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,加上特有的地理位置及周邊地區(qū)強大的產(chǎn)業(yè)鏈支持,xx的專業(yè)市場一直是商業(yè)布局中重要的一環(huán),且各類專業(yè)市場的表現(xiàn)的非常繁榮。20xx年下半年陸續(xù)有專業(yè)市場商鋪推出市場,銷售和出租情況都相當(dāng)理想。如鞋業(yè)皮具市場有金龍盤國際鞋業(yè)皮具貿(mào)易廣場,布藝專業(yè)市場有海印盛賢紡織(布藝)城,美容美發(fā)專業(yè)市場有美博城,電腦專業(yè)市場有頤高數(shù)碼廣場等,我司認(rèn)為,專業(yè)市場的選址十分重要,去年推出的專業(yè)市場都建在商業(yè)氣氛逐漸濃厚的地方,或者在傳統(tǒng)的商業(yè)街,這是專業(yè)市場依舊繁榮的原因。
3、主題商場的開發(fā)逐漸成趨勢
主題式的商場由于具體清晰的定位及鮮明特色,對加強商戶的競爭力及吸引客戶方面有獨特作用,也是商用物業(yè)發(fā)展商喜歡的形式之一。20xx年底以“主題商場”的形象推出市場的商鋪有上升的趨勢,如富力兒童世界、廣百玩具城、運動前線、南天國際照明廣場、xx百利國際婚慶中心、百安居等,都很受置業(yè)者、投資者和消費者的關(guān)注。根據(jù)發(fā)展趨勢,所以四樓考慮作為兒童主題的商場。因為項目只有99個車位不足以支撐大型酒樓和整個商場的使用,所以建議五樓做主題餐飲,設(shè)置西餐廳和咖啡館,如引進伯頓等。
4、新開商場引入大型名牌商家
大型商鋪能夠做旺,一靠地理位置。二是靠聚集人氣,此外還看能否提供齊全的商品種類,讓顧客實現(xiàn)“一站式”消費。如正佳廣場、維多利廣場都以大品牌商家為主要客戶,一是可以提高檔次,另外也可以讓消費者享受更多的購物樂趣。而新光城市廣場在招商過程中引入了家樂福和順電兩大商家。經(jīng)過招商部的努力,主力商家方面已經(jīng)確立美國諾馬特超市。
5、歲末商鋪廣告投放量激增
20xx年11月1至12月20日,共有36個大型商場、專業(yè)市場、裙樓商鋪和小區(qū)鋪在xx報紙媒體作廣告,比9-10月份多出4個,其中xx市內(nèi)有34個,市外有2個。報紙的廣告量為13337664元,比9-10月份增加63.9%,其中市內(nèi)商鋪的廣告量占商鋪廣告總量的99%。廣告投放量原定為500萬,我們認(rèn)為考慮到對接廣電房
地產(chǎn)的品牌向全國輸出的需要,應(yīng)該增加100萬的廣告投放,組建成全方位的市場攻擊體系。
6、投資增長較快、整體市場供大于求,總體價格走低。
20xx年1-9月xx市批準(zhǔn)的商預(yù)售面積達48.52平方米,成交面積為41.12萬平方米,同比增長47.57%和11.47%。xx市特別是八區(qū)商鋪的供應(yīng)量大增,呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭。受供應(yīng)量的巨大影響,雖然20xx年前三季度的成交量與20xx年相比有較大幅度的增長,但少于20xx年的供應(yīng)量,目前市場的售貨量仍較多,有待市場進一步消化。
同時,因20xx年商鋪市場供大于求,導(dǎo)致20xx年的商鋪成交價繼續(xù)下滑,八個區(qū)的商鋪成交均價為9810元/平方米,與20xx年商鋪的成交價格同期大幅下降了25.19%。不過,受城市規(guī)劃和市政建設(shè)等利好因素影響,現(xiàn)在天河、白云、越秀等區(qū)的商鋪銷售仍然保持良好的市場局面。
1998-20xx年全市商鋪成交均價表
(二)、近期xx市商業(yè)物業(yè)市場發(fā)展變化 數(shù)據(jù)來源:xx市國土房管局及xx市房地產(chǎn)交易所
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和調(diào)查掌握的情況來看,預(yù)計未來一年xx市商業(yè)市場有以下趨勢:全市各片區(qū)商鋪走勢差別較大,專家預(yù)計,20xx年xx市熱點地區(qū)的商鋪價格仍將穩(wěn)中有升,但幅度不會太大,其中,地鐵概念的商鋪市場的走勢會繼續(xù)上揚,而其他商鋪市場的價格走勢會與20xx年基本持平或略有下降。
銷售部對項目周邊的項目做了專門的調(diào)查分析:東璟花園首層商鋪的銷售均價為50000元/平米,實用率是80%折合實用面積售價60000元/平米。xx廣場因為街鋪的數(shù)量很少,如果首層的銷售均價在35000元/平米即實用面積售價為70000元/平米,那么我們認(rèn)為風(fēng)險很高,因此建議首層建筑面積銷售均價為28000-30000元/
平米,負(fù)一層建筑面積銷售均價為13000-15000元/平米應(yīng)該比較適合。
位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”近期將推出,由于其成本較低,租金和售價都比xx廣場低而且已經(jīng)引入了好又多和歐培德。因此建議本項目的租金適當(dāng)降低首層180-200元/平米,負(fù)一層100-120元/平米之間。
二、項目概況
(二)xx現(xiàn)時情下項目S、W、O、T的變化 1、項目優(yōu)勢(S)
1)、本項目緊臨黃埔大道城市主干道,地理位置昭示性強,易引起往來潛在客戶關(guān)注; 2)、地鐵5號線的區(qū)間站緊鄰本項目;擴大了項目的輻射區(qū)域。
3)、靠近多條城市交通要道,享有優(yōu)越的城市交通條件;倚靠東西主干道黃埔大道,多路公交車途經(jīng)本項目及周邊區(qū)域;
4)、員村二橫路是區(qū)域板塊的中心,生活配套成熟完善;
5)、周邊云集眾多住宅與多家酒店、娛樂、餐飲、銀行等商務(wù)配套,;鄰近天河區(qū)政府及天河公園;目前天河區(qū)一帶約有20萬白領(lǐng),而黃埔區(qū)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也有產(chǎn)業(yè)工人和白領(lǐng)近9萬人,具有巨大的消費能量;
6)、市場的稀缺性和唯一性。員村二橫路能與xx廣場競爭的同類型、同檔次、同規(guī)模的商業(yè)廣場目前沒有。路邊的商鋪全部零散分布,形象差,無舒適的購物環(huán)境。xx是一個長年炎熱的城市,而本地段尚無全中央空調(diào)開發(fā)品種齊全的商業(yè)廣場,是本地段商場的稀缺性。xx廣場是舊城新區(qū)的特性商業(yè)代表,城鄉(xiāng)商業(yè)改造很有可能成為一種優(yōu)勢突出、劣勢彌補的結(jié)果,對商業(yè)中心的發(fā)展有利。
2、項目劣勢(W)
1)、現(xiàn)時消費能力不足。原居民主要是村民和外來人,消費能力和消費水平不是特別高。
2)、地段的知名度與價值認(rèn)識有待提高。作為xx的農(nóng)村地帶,xx市民對此區(qū)域的認(rèn)同仍時間;
3)、員村二橫路商業(yè)規(guī)劃不夠完善,周邊環(huán)境亂、社會治安比較差、布局及行業(yè)的選擇會一定程度限制其發(fā)展; 4)、項目太過于靠近xx市的主商圈天河城和正佳廣場。
3、發(fā)展機遇(O):
1)、xx的城市建設(shè)規(guī)劃以20xx年,員村周邊地區(qū)四大重點市政工程,即位于琶洲的xx新國際會展中心、地鐵二號線總站,以及黃洲大橋、珠江臨江岸線光亮工程將陸續(xù)竣工,以往因工廠云集、環(huán)境雜亂而在xx人心目中形象不佳的員村,社區(qū)面貌會發(fā)生脫胎換骨的變化。
2)、20xx年的亞運會將在xx舉行,天河區(qū)作為主場地,市政設(shè)施的建設(shè)將進一步完善。
結(jié)合項目推廣的需要,和項目作為MAII的體量我們對外的統(tǒng)一宣傳口徑為總建筑面積為35000平米.
3)、員村地塊已成為政府在20xx年至20xx年重點開發(fā)建設(shè)的大型地塊之一。可出讓建筑面積達141.4萬平方米,規(guī)劃性質(zhì)為酒店、居住、商業(yè)用地。
4、發(fā)展威脅(T):
1)、位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”將在近期推出市場; 2)、項目附近的陽光都會廣場仍在售; 3)、附近的社區(qū)商鋪供應(yīng)量在增加。 4)、正佳商業(yè)廣場仍在售。
三、項目定位評估
(一)項目定位
根據(jù)市場現(xiàn)狀和項目的自身特點,建議項目定位為: 形象定位:xx首席社區(qū)MAII 消費定位:我的生活購物樂園 市場定位:xx社區(qū)商鋪中的暴漲鋪
(二)客戶定位
本項目面向投資和經(jīng)營兩大類客戶,結(jié)合項目自身的物業(yè)質(zhì)素和客觀的市場情況,建議項目的客戶群定位如下: 1、目標(biāo)市場
本項目所處位置是天河?xùn)|部的員村區(qū)域,該區(qū)域在大多數(shù)xx人心中的商業(yè)印象較為模糊,在推廣宣傳中除了炒作區(qū)域商圈概念及項目形象之外,更圍繞項目從近到遠劃出不同的市場區(qū)域,在不同時期,進行分類推廣的手法:
2、目標(biāo)客戶群定位
投資者分析(預(yù)計所占之購買比例為:55%左右)
客戶類型
1)、擁有大型企業(yè)的人士;
2)、擁有家族生意,以物業(yè)轉(zhuǎn)手或出租獲利作為主要目的之投資者; 3)、經(jīng)濟相當(dāng)富裕,具豐富積蓄,以投資置業(yè)作為保值用途的人士; 4)、企事業(yè)機關(guān)之高層國家干部;
第一類:經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,先富起來的人士
購買心理分析
以上人士對投資方面有豐富經(jīng)驗,主觀性較強,消費心態(tài)上為得旺鋪不惜一擲千金。故此該客戶群多為選購
首層街鋪或地鋪,購鋪預(yù)算相對較多,多至過百萬甚至上千萬不等,首要考慮的因素為商鋪位置、人流量等,其次才考慮價格及回報率的問題。對返租回報等促銷措施的需求不太高。本項目的街鋪數(shù)量不多,故該類客戶占本項目的成交客戶比例亦不算太大。約占成交客戶的5%。
第二類:經(jīng)濟富裕的本地村民
客戶類型
小編精心推薦
策劃書范文 | 策劃書模板 | 策劃書格式 | 策劃書封面 | 策劃書怎么寫