按照企業(yè)基本制度，我們可以對每階段的工作都編寫工作計劃。做好工作計劃能讓自己在復雜的工作中依舊能保持冷靜去工作，你知道該從哪些方面入手去完成這份工作計劃嗎？下面由出國留學網的編輯給您帶來的“統(tǒng)計工作計劃范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助！
統(tǒng)計工作計劃范文(篇1)
一、信息技術方面
（一）、立足實際，狠抓自身素質的提高
在教學工作中，要適應形勢發(fā)展和科技進步的要求，以負責任的態(tài)度、不斷進取的精神立足于實踐狠抓信息技術知識的學習和工作技能的提高。通過領導和同志們的幫助，與兄弟學校學習交流，強化了責任意識、大局意識、服務意識，增強了提高自身素質的緊迫感和使命感，不斷改進服務、轉變作風，積極投身于信息技術支持服務的實踐活動，提高自身業(yè)務素質，努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點，積極參加相關的系統(tǒng)培訓。通過學習，從理論和實踐方面增強了業(yè)務操作技能，提高了分析解決問題的能力，為更好地服務打下了堅實的基礎。
（二）、以認真、負責的態(tài)度，努力完成各項工作任務
1、對網絡內系統(tǒng)安全進行有力保障。保障互聯網內部中的計算機設備的正常運轉是信息技術工作的重中之重。設備的穩(wěn)定和系統(tǒng)正
常運行直接關系到我們學校的各項工作的開展。
2、保障網站內部的服務器網絡設備的正常運轉。根據去年維護的經驗;今年在條件允許的情況下,更換了服務區(qū)域控制器等硬件配置不足的設備 。
3、保障機房網絡設備的正常聯機。每周對機房的網絡設備進行檢查及保證的線路的穩(wěn)定運行，對出現的問題進行及時處理。
二、日常管理方面
（一）提高服務的意識，將這種意識牢記在心里。
信息管理的工作歸納起來就是為本學校教師服務，緊緊圍繞學校工作職能，不斷拓展服務理念，強化服務細節(jié)，把科學發(fā)展觀融入“三服務”工作全過程，不斷的提高服務質量。
（二）要在服務上強化超前意識。
牢固樹立“完成任務的最佳時間是昨天”的理念，把問題想在前、工作做在前、事務協(xié)調在前，以早動促主動，不斷增強工作的預見性和創(chuàng)造性。
（三）要把工作分為幾個等級。
對不同的等級的工作要進行合理有序的處理，總結分析一下，工作通?？煞譃榫o急，重要，一般，及突發(fā)性的，因此要分清主次，輕重緩急，理清好思路，把握住要領，掌握住尺度，運用好方法，要做好這些是需要我不斷的學習和總結。
（四）計算機常規(guī)管理是溝通上下、協(xié)調左右、聯系內外的橋梁和紐帶。
這就要求我強化服務協(xié)調意識。牢固樹立“服務無條件”的工作理念，積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉，不上交矛盾，不回避問題。提倡主動協(xié)調，反對本位主義。服從大局、服務大局，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成協(xié)調一致的工作合力。
（五）由于信息管理是學校的核心管理工作。
因此都會對全學校工作產生重大的影響。所以，我們必須站好角度、履行好服務職能。一是要做到以服務創(chuàng)造業(yè)績，以服務塑造形象，以服務做好表率。從服務工作的一點一滴做起，把大家的滿意作為標準，事事從學校的角度去想，確保把服務工作做得更好；二是信息管理在某些方面可以說是學校形象的一個代表，因此要求我在日常工作中 講究規(guī)范，講究流程，要形成一種比較科學固定的模式。
統(tǒng)計工作計劃范文(篇2)
20xx年我們依舊要加強統(tǒng)計法制建設，嚴格執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》。運用統(tǒng)計理論和方法，觀察研究門診、住院的疾病結構及疾病的臨床特征，為醫(yī)療、預防保健、提供統(tǒng)計信息服務。利用醫(yī)院的統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預測，病結合醫(yī)院工作實際，編輯統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。并為各級領導了解醫(yī)院工作情況，編制工作機會，檢查計劃執(zhí)行情況、掌握各科室工作進度，提高醫(yī)療質量和效益，改善醫(yī)院內部管理，進行宏觀控制等提供必要的綜合統(tǒng)計信息，使醫(yī)院保持良好的運營狀態(tài)，不斷提高醫(yī)院社會效益與經濟效益。
一、 確保統(tǒng)計數據質量
1、基礎數據統(tǒng)計屬實
確保醫(yī)院門診人次以掛號人員統(tǒng)計；觀察人數和急診死亡人數統(tǒng)計以日志為準，確保數出有據，提高了數據的準確度。
2、人員分類統(tǒng)計準確無誤
由于統(tǒng)計人員認真學習了《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》，記口徑等的概念統(tǒng)計數據均屬實，無漏報現象。
二、 加強統(tǒng)計執(zhí)法力度
1、 堅決遵守《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定，無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計數據的現象。
2、 不擅自制發(fā)統(tǒng)計調查表的情況，不做危害國家安全、損害公眾利益的統(tǒng)計調查行為。
三、 工作人員職責
1、 負責編報上級規(guī)定的報表，及時向醫(yī)務科，財務科及相關醫(yī)療、科室提供所需的資料，必須做到準確、完整、并加以必要的說明，按期上報。
2、 每天認真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志，查缺補漏，做到統(tǒng)計數據完整、準確、及時，真實可靠。
3、 保證統(tǒng)計信息網絡的暢通，經常深入各科室核對原始資料。
4、 按照領導和管理的特殊要求，提供所需的各種統(tǒng)計信息資料。
5、 努力鉆研業(yè)務，不斷提高統(tǒng)計水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。
統(tǒng)計工作計劃范文(篇3)
我縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，認真貫徹落實省州統(tǒng)計工作會議、全縣經濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委十一屆一次會議和縣第十五屆一次會議確定的各項奮斗目標，認真開展三觀教育，加強六型機關建設，以服務全縣經濟建設為重點，努力克服人少事多、經費十分緊張的矛盾，從抓職工的思想政治工作入手，狠抓各項統(tǒng)計工作，取得了一定成效?，F將今年上半年工作開展情況匯報！
一、加強制度建設，推行目標管理。
一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》，明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風廉政建設、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調、三觀學習等領導小組，并分別確定了各小組負責人及辦事人員，為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標考核等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時，通過建章立制，使全局從局領導到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是建立定期檢查和月通報制度，確保了工作任務的完成。
二、加強業(yè)務培訓，提高人員素質。
為了提高基層統(tǒng)計人員素質，我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓。一是采取以會代訓方式培訓。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓；二是下基層到農村住戶、貧困監(jiān)測調查點指導等方式對基層統(tǒng)計人員進行培訓；三是召開專門培訓會培訓。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進行了業(yè)務培訓。四是采取沠出的方式提高業(yè)務人員的素質。上半年沠出2人到省參加農業(yè)價格和農村住戶調查培訓。通過培訓使統(tǒng)計人員業(yè)務素質有所提高。
三、樹三觀踐三為，扎實開展三觀學教活動。
根據州縣有關文件要求，我局從2月16日起至5月30日近三個月來，認真開展了三觀集中學習教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長，局黨組成員蒲茂勝為副組長，局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領導小組成員的三觀教育活動領導小組；二是分階段制定了學習計劃和實施方案；三是按照縣三觀辦的統(tǒng)一要求分階段認真開展了三觀學習教育活動，要求干部職工做到有學習記錄、讀書筆記、心得體會文章，開辦了學習圓地；四是認真開展五個一活動。為了切實加強干部隊伍思想政治建設、作風建設，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹立正確的權力觀、政績觀、發(fā)展觀把部門為企業(yè)、機關為基層、干部為群眾服務落到實處，縣統(tǒng)計局根據縣委、縣政府的要求認真在全局開展五個一活動。
主要內容是：一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持，為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計站配備微機每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經費500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元，為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機。
二是機關為扶貧村辦一件以上實事。根據我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實際情況，救助一名失學兒童上學讀書。該村1組農民田維勝因外出務工不幸致殘，加之愛人無能力挑起家庭生活重擔，無力供小孩田華（11歲、男）上學讀書，我局決定對田華同學從小學四年級至小學畢業(yè)的全部學費由縣統(tǒng)計局負擔，縣局為其購買了所需的書包、筆等學習用品，預交了下半年200元的學費。
三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯系一戶特困戶，幫助解決吃飯、穿衣、子女入學等基本生活問題，幫助解決種子、農藥、肥料等基本的生產資料，幫助安排生產計劃，帶動特困戶自食其力，脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時，單位職工還向希望工程捐款530元。四是機關聯系一戶民營企業(yè)。根據縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排，副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年，為企業(yè)出謀劃策，牽線搭橋，指導企業(yè)完善內部管理，幫助企業(yè)開發(fā)新產品，開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為支持民營經濟發(fā)展先進單位。五是機關健全一套科學的管理制度。本局結合三觀教育中查找出來的問題，制定整改措施，建立健全新的工作制度，進一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度，實現用制度管人，用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過三觀學教活動，廣大職工深受教育和啟發(fā)，工作干勁更足了。三個階段學習教育活動經縣三觀辦檢查驗收合格，均達到98分以上。
四、建設六型機關，樹立良好機關形象
按照州局要求，積極開展學習型、服務型、務實型、競爭型、效率型、節(jié)儉型等六型機關建設。一是以提高）政治理論業(yè)務學習為出發(fā)點，建設學習型機關。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務學習，建立了學習制度、學習計劃，并把學習納入崗位目標責任制進行考評計分，嚴格堅持星期五下午政治理論、業(yè)務學習，要求做到人人有學習記錄、心得體會和讀書筆記，努力建設學習型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務水平為目標，建設服務型機關。一方面在機關內部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務上做到六個一即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。
另一方面在統(tǒng)計分析上，認真開展各項專題調查和統(tǒng)計分析研究，努力提高統(tǒng)計服務水平。統(tǒng)計分析服務是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務水平作為一切工作的出發(fā)點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞全縣工作任務目標，積極開展各項調查。今年以來與相關部門先后組織力量開展了農業(yè)生產春耕備耕情況的調查、農民增收情況調查、農民外出務工情況的調查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調查、旅游資源調查、房地產投資企業(yè)的投資情況調查。沠出4人完成了農村稅費改革包2個村的檢查工作。
今年我局把統(tǒng)計分析研究任務繼續(xù)量化到人，建立獎懲機制，統(tǒng)計分析的水平和質量明顯提高。1-5月，全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇，撰寫上報各類經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇，其中省統(tǒng)計信息網用稿近50篇，州統(tǒng)計信息網用稿近80篇。《對我縣農民外出務工情況的調查與思考》一文被縣委辦主辦的《領導參考》刊物全文登載。三是以提高數據質量為宗旨，建設務實型機關。在全面完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年上半年月定期報表工作的基礎上，進一步強化了數據質量審核認真開展數據質量評估。
建立了數據質量負責制，各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數據進行認真核實，由分管領導把關，主要領導審核，在上報前要求專業(yè)人員加強對基層經營情況的調查了解，進行認真評估分析，確保數據差錯不出門，出門無差錯。同時，認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數據質量，撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產進度和經營現狀，為縣委、縣政府當好參謀。縣統(tǒng)計局、經貿局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組，于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經貿局副局長舒祖芳帶隊，對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1－5月的統(tǒng)計數據質量進行了檢查。從檢查的情況看，大多數企業(yè)統(tǒng)計數據質量比較真實可靠，但也發(fā)現少數民營企業(yè)思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》，要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統(tǒng)計資料，對如實上報統(tǒng)計資料的企業(yè)，縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關規(guī)定進行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮，確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計數據質量的提高。
四是以爭先晉位為動力，建設竟爭型機關。為了創(chuàng)新激勵機制，塑造團隊精神，今年我局在局機關從建章立制入手，建立了崗位目標考評計分辦法，對年終總分在前三名的同志，將評為全縣統(tǒng)計先進工，第一名并作為推薦出席省州先進工的先決條件，對不足100分的進行批評教育，限期整改。對基層擬定了考評實施方案，嚴格進行考評兌現。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進單位，30名先進個人，5名農村住戶調查優(yōu)秀輔導員。通過建立竟爭機制，進一步增強了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識，打破了憑印象投票的作法，建立了以實績論英雄的考核評比運作機制。五是以提高工作效率為出發(fā)點，建設效率型機關。在去年開通局域網的基礎上，為提高工作效率，進一步完善了統(tǒng)計信息內外網頁，開通了廣域網和ip電話。廣域網開通后更加方便了上下的聯系，職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網以來，全局同志在信息撰寫方面出現了你追我趕的良好局面，撰寫的信息在省網采用大幅度提高，
僅6月省網（含農調網）采用近30多篇，占上半年省網采用的60%。同時，局內每個干部職工開通了自己的郵件信箱，全面實現了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機網絡化，推行了無紙化辦公。同時，活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網，實現了網上傳送統(tǒng)計報表，大大提高了工作效率，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點，建設節(jié)儉型機關。繼續(xù)建立和完善了財務制度、對外接待等制度，號召職工厲行節(jié)約，嚴格標準和執(zhí)行一支筆審批把關制度，努力降低行政成本。
統(tǒng)計工作計劃范文(篇4)
一、20xx年的主要工作總結：
1、辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2.加強自身學習，提高業(yè)務水平
作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的`距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
二、工作中存在的問題
1、個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強；
2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強
3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡.
三、20xx年的工作計劃：
充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
四、新年展望和目標。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用。
統(tǒng)計工作計劃范文(篇5)
現場檢查和非現場監(jiān)管是目前我國中央銀行對金融機構日常監(jiān)管的主要方式，兩者相互補充，互為依據，共同構成了中央銀行實施有效監(jiān)管的主要手段。但作為一名基層銀行從業(yè)者，筆者認為央行的金融監(jiān)管工作仍有必要進一步完善。
——完善現場檢查技術操作規(guī)程?，F場檢查是一項技術性很強的監(jiān)管業(yè)務，建議人民銀行制定一套切合中國銀行業(yè)實際情況，標準化、實用化的《金融業(yè)務現場檢查操作規(guī)程》。《規(guī)程》應對檢查準備工作、檢查實施工作、檢查總結及其處理等現場檢查的各個環(huán)節(jié)和全過程進行全面規(guī)范，使監(jiān)管人員開展現場檢查工作能夠有章可循，照章辦事。其次，鑒于人民銀行現有監(jiān)管人員中很多原先并未從事過稽核工作，對現場檢查的內容、程序和方法技術不熟悉，建議組織編寫專門的高質量的現場檢查教材或手冊。
——加強對監(jiān)管執(zhí)法工作的統(tǒng)一領導，成立央行執(zhí)法領導機構?，F在具有行政處罰和行政復議職能的各級人民銀行相應成立了行政處罰委員會和行政復議委員會等非常設機構，功能相對單一?？梢栽诖嘶A上成立一個央行執(zhí)法委員會。該機構可作為人民銀行的非常設機構，不占人員和機構編制。該委員會按照監(jiān)管工作“一盤棋”的思路運作，職能涵蓋對監(jiān)管工作的全面部署和統(tǒng)一安排、監(jiān)管實施、案件會審、行政處罰、行政復議和組織培訓。每年年初各監(jiān)管部門將全年監(jiān)管工作計劃報送委員會，委員會召開各監(jiān)管部門參加的協(xié)商會議，據此對全年監(jiān)管工作進行綜合安排，制定該分支機構對轄區(qū)內金融機構年度現場檢查計劃。在對外開展檢查時，由執(zhí)法領導機構一個口子對外，統(tǒng)一配置和調度檢查人員，杜絕以往的“各自為政、各路出擊”的現象
——增強現場與非現場監(jiān)管工作的計劃性。在目前的管理體系下，現場檢查工作計劃由大區(qū)行確定比較合適，總行對一些共性的、突出的、亟待了解的問題，在年底前作為次年的檢查計劃下達給大區(qū)行，大區(qū)行在此基礎上再根據轄區(qū)的實際情況，及時確定本轄區(qū)次年的現場檢查工作計劃，然后由執(zhí)法領導機構統(tǒng)一下達給各中心支行。中心支行再將檢查計劃進行系統(tǒng)安排，使時間安排、人員調配和檢查內容都做到協(xié)調一致，避免重復檢查、重復處罰和檢查碰車等現象。同時，對于非現場監(jiān)管工作，年初可根據不同時期的監(jiān)管重點，及時調整報表的格式、內容與報送方式。對需經各級人行審核批準的事項，在不同時期的側重點也可有所不同，但是其調整應是自上而下有計劃實施的。
——設立預警指標，建立報告和詢問制度。針對目前金融服務和金融統(tǒng)計工作與金融監(jiān)管工作銜接不夠的狀況，可以在存款、貸款、利率、支付結算、信用證業(yè)務統(tǒng)計方面設置若干個預警指標，由金融服務與金融統(tǒng)計部門監(jiān)控。這些部門在日常工作中發(fā)現監(jiān)管對象某些業(yè)務即將或已經達到預警指標，就應當及時向監(jiān)管部門或指定的執(zhí)法機構通報，執(zhí)法機構收到報告后應及時進行客觀分析，如有可疑因素則應開展現場檢查，以防患于未然。同時監(jiān)管部門也應定期向服務部門、統(tǒng)計部門主動詢問相關情況，搜集監(jiān)管信息，提高監(jiān)管工作的前瞻性。
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