[精品]述職報告ppt范文系列4篇

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    出國留學網(wǎng)精選專題推薦:“述職報告ppt”。
    時光匆匆,我們即將走入新一階段的工作開端,我們接下來要做的就是把自己的崗位述職報告給編輯好。述職報告包括的內(nèi)容有成績、缺點等很多方面,如何才能讓自己的述職報告既不雷同又符合實際情況呢?小編花時間專門編輯了述職報告ppt范文,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
    述職報告ppt范文(篇1)
    一、工作進度1、海報:4517份,計劃量為6000份,完成比例為75%2、門貼:23470份,計劃量為15000份,完成比例為156%3、彩頁:3315份,計劃量為3750份,完成比例為88%4、數(shù)據(jù):約520個,計劃量為1000個,完成比例為52%5、合計:完成計劃工作量的92%6、分析:計劃量與實際管理下的執(zhí)行結(jié)果比較吻合,計劃與管理控制水平較好。
    二、客戶開發(fā)1、咨詢:52名2、意向:總計38名,其中10萬元以上貸款32名5萬元以上理財6名3、總額:總計2400萬元,其中貸款2000萬元,理財400萬元4、潛在:8名,其中貸款客戶4個,合計660萬元,理財客戶4名,合計85萬元5、分析:貸款成交額比例為0.15%,成交數(shù)比例為3%即每1000元的貸款申請只有1.5元可通過審核,每33筆貸款申請只有1筆可獲得通過從這兩個比例分析可以得出結(jié)論:
    1、商務展業(yè)方式需要進一步改進,人員作業(yè)素質(zhì)需要進一步提升,以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源
    2、市場需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶極少)
    3、公司對貸款客戶的風險控制處于較高級別。如公司不降低風控級別,就需調(diào)整公司的業(yè)務戰(zhàn)略。
    三、業(yè)務成交
    1、產(chǎn)值:1單,30萬元,計劃量為150萬元,完成比例為20%2、分析:業(yè)務完成比例較低,已成交客戶的情況較為特殊,客戶用款屬于批零行業(yè)節(jié)假日因福利市場需求激增所需進貨款,具有較大的偶然性單純的粗放式市場宣傳不能適應市場需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比,我們的放貸條件不具備優(yōu)勢客戶開拓的方式需要快速調(diào)整,逐步提高拜訪客戶的比例開戶開發(fā)過程中存在重量不重質(zhì)的傾向,得勢不得分的結(jié)果,需要在簽單環(huán)節(jié)下功夫商機稍縱即逝,業(yè)務即商機,出現(xiàn)商機后在決策效率上我們應在探討如何提高
    四、業(yè)務分析
    1、貸款客戶(10萬元以上)無法成交的原因主要集中在兩方面:
    一是符合條件的客戶貸款承受的利息大都在3分以下,我們的要求集中在5分以上二是不符合條件的客戶大多為抵押物不合格、變現(xiàn)能力差、不充足等
    2、理財客戶無法成交的原因:
    一是客戶對理財投資的項目不明確二是客戶對公司的環(huán)境不滿意,缺乏安全感三是公司管理層對理財項目的重視程度不夠,沒有早作準備四是員工對公司的實體企業(yè)不了解,對公司實力把握不夠,缺乏理財信心
    五、團隊建設(shè)截止9月30日在崗人數(shù)12人,入職3名,離職3名。員工穩(wěn)定性較強離職員工2人屬個人家庭原因離職,1人屬于公司管理不善導致人均引進客戶3名,上月開發(fā)客戶數(shù)量人均為1人。較之上月客戶開發(fā)數(shù)量提升200%,說明員工的個人客戶開發(fā)能力提升較快。
    六、人員素質(zhì)
    1、通過對《貨幣》紀錄片的學習,對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。
    2、通過對影片《杜拉拉升職記》的學習,培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識。
    3、通過培訓銷售拜訪技能的培訓,具備了初步與戶接洽的能力。
    總結(jié)三:投資理財公司月度工作總結(jié)
    為切實加強應收賬款的催收工作,加大應收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內(nèi)部機構(gòu)進行了重新設(shè)置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務科,同時充實了理財公司的領(lǐng)導力量。
    為進一步加強內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責任制,將責任層層落實,做到各盡其能,各負其責。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,用制度進行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。
    現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下:
    一、資產(chǎn)管理
    1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。
    2、閑置資產(chǎn):
    ①配合有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜:因集團公司決定對公司在**的閑置房屋進行處置,為此,理財公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導決定先拿兩套閑置房進行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財公司著手進行實質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,并對房屋進行了評估。
    ②辦理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。
    ③對閑置房進行管理:對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換。
    二、應收賬款的催收
    5月,理財公司向集團公司報送了50萬元的催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②**招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。③**公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。
    三、內(nèi)部管理工作
    1、根據(jù)各業(yè)務科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應收賬款統(tǒng)計資料。
    2、拷貝xx年4月底財務數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司xx年4月應收賬款余額表”,以了解最新的應收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務科作為催款依據(jù)。
    3、清欠人員外出歸來后,及時進行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。
    4、根據(jù)各業(yè)務科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。
    5、完成“xx年4月工作匯報”及“xx年4月催款情況統(tǒng)計”工作。
    述職報告ppt范文(篇2)
    案例分析:
    不討巧的“獲獎感言”
    張經(jīng)理今年剛從業(yè)務代表被提升為區(qū)域經(jīng)理,為了回報公司賞識提拔,老張一門心思的撲在了市場開發(fā)上,半年下來收成不錯,回款任務完成130%。
    在半年度銷售會議期間,公司領(lǐng)導讓張經(jīng)理做上半年工作匯報。第一次走上那張演講臺,張經(jīng)理非常激動,發(fā)言時的聲音異常響亮:“上半年,XX市場的回款任務200萬,在公司領(lǐng)導的指導下、在經(jīng)銷商的大力配合下、在XX市場業(yè)務團隊的共同努力下,如今我們超額完成任務30%,實現(xiàn)回款260萬。下半年我們將努力沖刺350萬,以更高的成績回報公司領(lǐng)導關(guān)懷!”
    在一片掌聲中,張經(jīng)理直接走下了演講臺。銷售總監(jiān)一臉錯愕地叫住他:“你在干什么!”
    張經(jīng)理:“怎么了,有什么不對嗎?”
    營銷總監(jiān):“你講完了?”
    張經(jīng)理:“完了!”
    營銷總監(jiān):“……”
    會后,營銷總監(jiān)直接把張經(jīng)理叫進了辦公室一頓臭罵:“你這哪叫工作總結(jié),簡直就是獲獎感言!市場銷售數(shù)據(jù)、對手分析、下半年計劃什么都沒有!要知道,你是在參加公司的銷售大會,你以為你參加的是奧斯卡?!回去給我好好反省!”
    課間解析:
    寫年終總結(jié)的兩大原則
    銷售經(jīng)理都明白一個道理——用業(yè)績說話!可是每當?shù)搅四杲K匯報工作的時候都在抓耳撓腮,就像上面老張一般,不是業(yè)績做的不好,而是工作總結(jié)不知道怎么做!
    一份好的工作總結(jié)往往會給工作成績錦上添花;年終總結(jié)做不好,即使業(yè)績做的再好,恐怕也會使公司領(lǐng)導評價大打折扣,因此,區(qū)域經(jīng)理必須認真對待。
    在寫年終總結(jié)時,一定要注意兩個原則:其一,實事求是、系統(tǒng)全面、思路清晰;其二,總結(jié)反思、突出重點、指明方向。除此之外,區(qū)域經(jīng)理在寫年終總結(jié)時必須重視兩大“不能”:
    第一,寫年終總結(jié)不能因為銷量好而洋洋得意、歌功頌德,更不能由于銷量差而一味灰心喪氣、自我批評檢討。
    第二,寫年度工作總結(jié)不能被動、被指使地去寫,而應該是主動地、積極地、在全面統(tǒng)計分析年度市場管理運營情況的基礎(chǔ)上深刻自省、挖掘存在的問題、提煉工作中的亮點,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃。只有這樣才可能保障市場工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。
    述職報告ppt范文(篇3)
    不知不覺加入到XX這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚?,時常想念。在XX的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領(lǐng)導,同事對我的工作進行監(jiān)督。
    作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。
    出納個人工作總結(jié)范文3篇工作總結(jié)1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
    2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。
    3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
    4、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
    5、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。
    述職報告ppt范文(篇4)
    一、個人的自我介紹
    各位領(lǐng)導各位伙伴:大家好!
    我是阜陽中支界首服務部的綜合內(nèi)勤,我叫陳妍。20XX年1月進入泰康的大家庭,三個月來得到各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,使我從一個保險行業(yè)的門外漢變成可以勝任現(xiàn)在工作的門門通,在此謝謝大家!
    二.工作履行情況
    與其他部門已建立良好的溝通;生產(chǎn)中發(fā)生的一般事項都能有效的協(xié)調(diào)及嘗試溝通。
    為了保質(zhì)保量的去完成生產(chǎn)任務,我們小組的員工不計個人得失、加班加點的去趕產(chǎn)品,保證了很多產(chǎn)品的正常發(fā)貨,滿足了客戶的要求。
    三、工作中存在的亮點和不足
    亮點:個人學習抓得不緊,學習不夠深入,缺乏鍥而不舍的精神,同時溝通能力不強,有時工作繁忙時,存在急躁情緒。
    不足:努力增長自身技能,腳踏實地、用心去做好每一項工作,同時要注重過程,講究實效,切實解決工作中遇到的各種問題。
    改進:多學習管理方面知識的學習,與員工進行面對面的交流,讓他們明白自身的存在價值及其對公司的重要性,讓他們把公司當做是自己的第二個家,從而達到保質(zhì)保量的完成每一項工作,節(jié)月成本,提高效益。
    不足:自身的技能不夠豐富,對于車間其他小組的工作并不怎么熟悉。
    改進:多多利用業(yè)余時間去其他小組學習,使自己在以后能夠更好的去解決一些工作中出現(xiàn)的問題。
    四、規(guī)劃和舉措
    建議公司多組織一些戶外活動,讓員工們?nèi)セハ嘟涣?,互相了解,去?chuàng)造一個團結(jié)集體,形成一個溫馨的大家庭。
    希望公司多對新入司的員工開展培訓計劃,讓每一位新員工對公司政策和業(yè)務的認識提高到一定的程度。
    可以適當?shù)拈_展一些競賽,提高員工的積極性和工作熱情,讓員工明白不是為自己的飯碗而工作,而是為自己的理想去努力、去奮斗。
    努力學習關(guān)于保險業(yè)務方面的知識,包括出單及核對保單和錄入與存檔業(yè)務相關(guān)資料。
    利用業(yè)余時間多學習,增長自身的技能,以便能配合經(jīng)理和主管進行單證的整理。
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