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生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇1
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任。今年來(lái)，街道牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入黨工委、辦事處工作的重要議事日程，作為重中之重工作來(lái)抓，定期召開專題會(huì)議，研究部署全街道安全生產(chǎn)工作。春節(jié)期間，街道安委會(huì)著重部署海門街道春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作專門組織對(duì)企業(yè)、社區(qū)和人口密集場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。年初，街道經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上著重部署了消防安全、食品安全及企業(yè)安全生產(chǎn)工作，并傳達(dá)國(guó)務(wù)院、省、市區(qū)電視電話會(huì)議有關(guān)1.14溫嶺火災(zāi)事故，要求企業(yè)、村社區(qū)深刻吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。街道與村、社區(qū)、企業(yè)代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀108份。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，加大隱患排查治理力度。街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真落實(shí)村（居）、企業(yè)單位的隱患排查、整改、消除的主體責(zé)任，建立企業(yè)隱患排查治理、重大隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，隱患整改和報(bào)告等工作制度，定期開展隱患分析、排查和治理工作，通過(guò)規(guī)范、持續(xù)、有效的工作程序，推動(dòng)村（居）、企業(yè)單位由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升安全管理水平。今年來(lái)，街道安監(jiān)中隊(duì)編印《海門安全簡(jiǎn)訊》3期，排查治理隱患企業(yè)162家次，排查一般隱患230項(xiàng)，已整改230項(xiàng)，整改率為100%。
3、圍繞重點(diǎn)，集中開展打非治違行動(dòng)。根據(jù)執(zhí)法檢查計(jì)劃，安監(jiān)中隊(duì)堅(jiān)持每周開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，截止11月份，共檢查企業(yè)146家次，查處企業(yè)非法違法行為300余起，出具限期整改意見書43份，現(xiàn)場(chǎng)處置措施6份，關(guān)停重大安全隱患企業(yè)6家。除安盾系列“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)正常開展外，還根據(jù)多城同創(chuàng)工作開展了煙花禁燃禁售和機(jī)械制造安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年10月份，安監(jiān)中隊(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)西卡鎖業(yè)、辰泰裝飾等2家企業(yè)存在金屬粉塵超標(biāo)等重大安全隱患，立即采取強(qiáng)制措施予以關(guān)停，及時(shí)消除了安全隱患。
4、加強(qiáng)宣傳，周密部署安全月活動(dòng)。六月份是全國(guó)第十三個(gè)安全生產(chǎn)月，街道安委辦緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，加強(qiáng)宣傳，注重實(shí)效。6月8日，街道與市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門聯(lián)合開展廣場(chǎng)日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)播放警示教育片，組織小學(xué)生開展安全主題繪畫和安全萬(wàn)里行簽名活動(dòng)，較好的渲染了安全氛圍；安全月期間，振港染料、新東港藥業(yè)等企業(yè)還先后開展了安康杯知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練活動(dòng)，振港染料代表XX區(qū)參賽，喜獲全市第一名。安全生產(chǎn)月期間，在城區(qū)道路和企業(yè)懸掛橫幅85條，張貼宣傳掛圖300多張，組織開展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料3500份，全街道形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的濃厚氛圍。
5、強(qiáng)基固本，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)街道。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，積極引導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、機(jī)械制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，嚴(yán)格企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審驗(yàn)工作制度，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái)，企業(yè)安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步提升，由被動(dòng)接受檢查到自覺規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，起到了有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生的重要作用。截止年底，街道轄區(qū)內(nèi)34家規(guī)上企業(yè)工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。
6、創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)網(wǎng)格信息化建設(shè)。根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)要求，街道安監(jiān)中隊(duì)積極開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理制度，探索“智慧安監(jiān)”機(jī)制，并積極參加安全生產(chǎn)規(guī)范化示范單位創(chuàng)建工作。目前，“智慧安監(jiān)”和網(wǎng)格化管理已初步運(yùn)行。
二、存在的主要問(wèn)題
1、部分企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)仍然不強(qiáng)。依照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)，企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體責(zé)任者，政府則主要履行監(jiān)督和引導(dǎo)職能。但實(shí)際上責(zé)任主體錯(cuò)位，部分企業(yè)特別是非規(guī)模上企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全、安全投入不足，管理缺失。
2、安全生產(chǎn)宣傳教育力度需要進(jìn)一步加大。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，企業(yè)職工的.安全法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系還需進(jìn)一步完善。雖然村（社區(qū)）、企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立，但村、社區(qū)層面開展安全隱患排查的業(yè)務(wù)水平不夠，監(jiān)管責(zé)任也尚未真正落實(shí)，同時(shí)，村、社區(qū)一級(jí)安監(jiān)員身兼多職，給監(jiān)管工作帶來(lái)極大不利。
三、下階段工作打算
下階段我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、抓好“第十三個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)方案內(nèi)容，加大宣傳、演練、學(xué)習(xí)及區(qū)域特點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查力度，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效。
2、配合市區(qū)抓好“多城同創(chuàng)”煙花爆竹整治月活動(dòng)，及時(shí)了解掌握相關(guān)信息，加大檢查打擊力度。
3、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核試點(diǎn)工作，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，出臺(tái)文件、明確網(wǎng)格人員、制度，編印網(wǎng)格員手冊(cè)及相關(guān)網(wǎng)格管理臺(tái)賬；積極開展“智慧安監(jiān)”試點(diǎn)工作，完善企業(yè)信息及隱患排查體制。
4、開展常規(guī)性安全監(jiān)管工作。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇2
20xx年以來(lái)，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“天府科技衛(wèi)星城、國(guó)際空港自貿(mào)區(qū)”的城市定位，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，大力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收長(zhǎng)效機(jī)制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃如下：
改造避雨大棚260畝；開展葡萄促成栽培技術(shù)培訓(xùn)3期450人次，使葡萄采摘期在原有基礎(chǔ)上提早20天左右；完成葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)5期556人次；引進(jìn)葡萄新品種8個(gè)、推廣新技術(shù)3項(xiàng)。
1、白果蔬菜基地：依托農(nóng)發(fā)局高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目提檔升級(jí)白果村蔬菜基地建設(shè)，輻射新街村、雙壩村，已打造完成3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)。
2、地瓜種子基地：依托地瓜協(xié)會(huì)和地瓜合作社，制定統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，在松柏村、三新村、梨園村、景山村統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)展示范戶，全鎮(zhèn)已發(fā)展地瓜種子種植3000畝以上。
3、油橄欖基地：景山村采取家庭農(nóng)場(chǎng)模式已種植260畝。梨園村完成240畝油橄欖栽植。
4、二荊條基地：在三新9組建核心示范片100畝，核心示范片采取統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)等方式。目前，全鎮(zhèn)種植面積達(dá)畝。
（三）規(guī)范發(fā)展“農(nóng)村三大經(jīng)營(yíng)主體”
培育農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，尤其培育帶動(dòng)我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)民專合組織。重點(diǎn)扶持紅提、二荊條辣椒、地瓜種子、健綠瓜果、沼氣、紅芽香椿、新農(nóng)夫蓮藕、漁業(yè)生產(chǎn)合作社等農(nóng)民專合組織；規(guī)范家庭農(nóng)場(chǎng)，引導(dǎo)完善相關(guān)手續(xù)。目前，我鎮(zhèn)有規(guī)范的國(guó)家級(jí)合作社1個(gè)，市級(jí)合作社1個(gè)，縣級(jí)合作社3個(gè)；市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)4個(gè)。今年新培育家庭農(nóng)場(chǎng)2家，新成立合作社2家。
20xx年建設(shè)幸福美麗新村5個(gè)：雙壩村、三新村、白果村、松柏村、景山村，重點(diǎn)打造幸福美麗新村示范村雙壩村、三新村。雙壩村制定了蔬菜農(nóng)場(chǎng)、胭脂桃園、荷塘映月、芬芳花園等為主題特色的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。白果村完成城市紅提公園概念規(guī)劃，正積極申報(bào)省級(jí)示范農(nóng)業(yè)主題公園；同時(shí)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”紅提節(jié)辦會(huì)新模式，成功舉辦第x屆紅提節(jié)，促鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。三新村制定并落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，促進(jìn)觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。松柏村完成秋季馬鈴薯300畝基地建設(shè)。
三新村、松柏村、雙壩村、梨園村、景山村經(jīng)濟(jì)相對(duì)緩慢村按照年初計(jì)劃正在積極推進(jìn)中。
（1）加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，制定了我鎮(zhèn)三資管理實(shí)施方案；監(jiān)督各村（社區(qū)）建立民主理財(cái)制度，細(xì)化財(cái)務(wù)支出審批程序。
（2）每月與村（社區(qū)）及銀行做好對(duì)賬工作。
（3）完成村（社區(qū)）財(cái)務(wù)審計(jì)中問(wèn)題的整改和現(xiàn)場(chǎng)核查工作。
前三季度完成農(nóng)民人均純收入18100元，比去年同期增長(zhǎng)9.6%。
全鎮(zhèn)共開展各類涉農(nóng)安全培訓(xùn)40多期，培訓(xùn)人員5000余人次。
對(duì)獸藥飼料經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行監(jiān)督檢查28次，未發(fā)現(xiàn)有違禁藥品銷售現(xiàn)象。對(duì)214162羽家禽進(jìn)行補(bǔ)免。發(fā)放消毒藥物384瓶，消毒面積累計(jì)達(dá)293181平方米。
全鎮(zhèn)共檢測(cè)蔬菜、水果農(nóng)藥殘留3731批次，合格率為100%。檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶52次，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)違禁農(nóng)藥的現(xiàn)象，進(jìn)銷臺(tái)賬基本規(guī)范。簽訂農(nóng)產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書43份。
與各村（社區(qū)）簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；與農(nóng)機(jī)操作人員簽訂“雙超”責(zé)任書和承諾書40余份。參加農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)道路運(yùn)輸整治工作。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料300余份。年檢期間，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2次。對(duì)維修網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查4次。
完成水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查4次，共抽查10個(gè)品種，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥品。對(duì)塘堰、水庫(kù)、溝渠進(jìn)行了汛前排查，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)易淹易澇地區(qū)的排洪設(shè)施進(jìn)行了疏通，要求各水庫(kù)務(wù)必制作醒目的安全警示標(biāo)志，確保垂釣者、兒童等人身安全。檢查各村（社區(qū)）防汛物資儲(chǔ)備情況，對(duì)401名防汛人員登記在冊(cè)，保證安全度汛。
農(nóng)村戶用沼氣池的利用情況調(diào)查，共檢查4352口，正常使用2288口，全年停用493口，半停半用425口，報(bào)廢436口，已填埋710口。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，排除了安全隱患。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇3
林業(yè)局系縣政府組成部門，下屬事業(yè)單位有林業(yè)技術(shù)推廣中心(掛森林病蟲害防治檢疫站牌子)、森林派出所、林政稽查大隊(duì)等。共有人員44人， 其中局機(jī)關(guān)公務(wù)員8人，林業(yè)技術(shù)推廣中心(森林病蟲害防治檢疫站)10人、森林派出所有正式干警6人，林政大隊(duì)為自收自支事業(yè)單位，有人員5名。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站共有林業(yè)技術(shù)人員15名。林業(yè)局下屬企業(yè)有縣苗圃，座落在任橋鎮(zhèn)境內(nèi)。
一、林業(yè)發(fā)展概況
在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國(guó)土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護(hù)管理不斷加強(qiáng)，林木病蟲害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進(jìn)。全縣有林地面積28.2萬(wàn)畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬(wàn)立方米，20xx年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評(píng)為“全國(guó)造林綠化先進(jìn)集體”稱號(hào)，20xx年被評(píng)為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(hào)(填補(bǔ)了蚌埠市在此項(xiàng)評(píng)比中的歷史空白)，20xx年度縣政府目標(biāo)考核為優(yōu)秀單位。
二、林業(yè)工作開展情況
1. 造林綠化高潮迭起。近年來(lái)，通過(guò)實(shí)施長(zhǎng)江防護(hù)林工程、荒地造林工程、綠色長(zhǎng)廊工程等一批國(guó)家和省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)造林工程，全縣道路綠化總長(zhǎng)度600余公里，河流溝渠綠化總長(zhǎng)度700余公里，村莊綠化率達(dá)60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上，20xx年又完成造林37165畝，占省下達(dá)任務(wù)的 108%。
2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全縣擁有省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東昇木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東昇木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場(chǎng)、二場(chǎng)、圣美公司為代表的經(jīng)果林達(dá)到5000余畝，年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個(gè)，個(gè)體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個(gè)，初具木材交易市場(chǎng)芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀(jì)人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐申報(bào)審批和限額采伐制度，加強(qiáng)木材市場(chǎng)和加工企業(yè)監(jiān)管，不斷加大野生動(dòng)物保護(hù)力度，幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作，積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來(lái)，共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起，處罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類調(diào)查及林地保護(hù)利用規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實(shí)行重點(diǎn)地段專業(yè)隊(duì)防治與面上群防群治相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治力度，保障森林健康。楊樹草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效控制，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國(guó)白蛾蟲害的監(jiān)測(cè)。
5. 林業(yè)改革有序推進(jìn)。積極開展集體林權(quán)制度改革，全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實(shí)，林權(quán)落實(shí)率95%以上。大力推進(jìn)林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國(guó)家級(jí)公益林，享受國(guó)家公益林生態(tài)效益補(bǔ)償政策。適時(shí)推進(jìn)了林業(yè)機(jī)構(gòu)改革，20xx年底全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。
6.超額完成了千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程造林任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程，深入開展植樹造林周活動(dòng)，創(chuàng)新造林機(jī)制，全力做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)過(guò)春季檢查驗(yàn)收，全縣共完成成片造林37165畝，建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)20萬(wàn)畝，栽植樹木260萬(wàn)株，成活率總體達(dá)85%以上，全面超額完成了省、市下達(dá)的春季造林任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
1.不少干部群眾對(duì)植樹造林重要性認(rèn)識(shí)不夠，重造輕管依然存在，人為毀林現(xiàn)象仍較普遍，部分新造林地段樹木保存率較低。
2.與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)相比，人員嚴(yán)重不足，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干，局機(jī)關(guān)辦公室崗位上也是空缺，對(duì)林業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、督促難以到位。
3. 工作經(jīng)費(fèi)不足，根據(jù)《安徽省實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程推進(jìn)生態(tài)強(qiáng)省的意見》要求，到20xx年，全縣將完成16.18萬(wàn)畝造林任務(wù)，國(guó)家和省級(jí)造林補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。其所需工作經(jīng)費(fèi)至今沒有列入財(cái)政預(yù)算。
四、下步工作打算
1.切實(shí)做好今年春季植樹造林的夏秋管護(hù)，全面落實(shí)林權(quán)，特別是午收季節(jié)，要加大宣傳力度，同時(shí)依法嚴(yán)厲打擊各種毀林行為，保護(hù)好造林成果。
2.及早謀劃20xx年千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程。圍繞省道s101兩側(cè)各100米景觀林帶建設(shè)、4條河流灘地造林、萬(wàn)畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點(diǎn)，全面開展宜林地資源摸排，盡早制定20xx年造林規(guī)劃。
3.引導(dǎo)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭(zhēng)成功申報(bào)省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社5家，爭(zhēng)取國(guó)家林業(yè)貼息貸款1000萬(wàn)元以上，充分享受國(guó)家支農(nóng)政策和金融優(yōu)惠政策，培育龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
4.不斷加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)林木、林地、野生動(dòng)物資源保護(hù)管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。全面完成林業(yè)資源二類調(diào)查和林地保護(hù)利用規(guī)劃的省級(jí)評(píng)審及成果發(fā)布。
5.以夏秋季節(jié)楊樹的蟲害防治為主，重點(diǎn)加強(qiáng)美國(guó)白蛾的監(jiān)測(cè)，保障森林資源的安全。
6.切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍自身建設(shè)。以強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象為目標(biāo)，建設(shè)一支能挑重?fù)?dān)、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的林業(yè)工作隊(duì)伍，推動(dòng)全縣林業(yè)再上新臺(tái)階。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇4
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了xxx年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
從9月28日開業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇5
時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20__年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的!
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn)：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說(shuō)各方面的工藝要求!
②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，然后與車間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!
③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!
④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!
就以上來(lái)考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率!
一直以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì)取得更多的成效的!
在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程!
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展!
生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)2
20__年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過(guò)來(lái)的：
一、主要工作內(nèi)容：
1、計(jì)劃崗位：業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配，由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。
2、業(yè)務(wù)員崗位：負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時(shí)把板材配送給客戶。
二、主要工作業(yè)績(jī)：
1、日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：
①：信昌單獨(dú)訂貨部分每個(gè)月大約350T，信昌單獨(dú)供貨客戶為長(zhǎng)城的汽車。因?yàn)榉N種原因，零件號(hào)一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經(jīng)過(guò)協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個(gè)零件號(hào)，經(jīng)過(guò)配材成材率99。2%，高于客戶要求97。5%。
②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準(zhǔn)備。
2、三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立：
為了方便生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示。客戶預(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總?？v切為具體到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)。
3、搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)：
20__年公司設(shè)計(jì)整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示，1650機(jī)組開三個(gè)班次對(duì)應(yīng)，800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng)。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度—800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤，1650機(jī)組和800機(jī)組與20__年9月20號(hào)順利搬遷。
4、良好的創(chuàng)新意識(shí)：
為了響應(yīng)公司無(wú)紙化辦公，生產(chǎn)計(jì)劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過(guò)集思廣益，建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個(gè)模型。
①：由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計(jì)劃。
②：根據(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。
③：生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表保存到公司共享盤。
④：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。減少了計(jì)劃單輸入、打印、復(fù)印這個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié)，節(jié)省了紙張，調(diào)高了工作效率。
生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)3
一、個(gè)人工作匯報(bào)
20__年7月份，也是我來(lái)計(jì)劃部的第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。
從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，但泗陽(yáng)相對(duì)二車間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢(shì)。不過(guò)可以達(dá)到約90%，也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作中遇到的問(wèn)題
在這個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不見入庫(kù)。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了，但效果還是不明顯。
2、重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí)，列如JGB—25—8，7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)調(diào)出去重鍍，等到29號(hào)才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY—240—16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。
3、泗陽(yáng)到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重，其原因?yàn)榇悠屏眩?袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過(guò)程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過(guò)程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò)，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應(yīng)則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
三、今后的工作展望
在這一個(gè)月的工作中，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我?huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)4
三年來(lái)，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
(一)三年來(lái)度統(tǒng)計(jì)工作開展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定，在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
(二)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足
在三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。
(三)意見和建議
1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過(guò)開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)5
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20__的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20__年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去，20__年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇6
一、20xx年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
20xx年公司計(jì)劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量，截止到12月30號(hào)實(shí)際能生產(chǎn)完成12200噸左右，影響計(jì)劃完成的主要原因主要有一下幾點(diǎn)：
1、包裝機(jī)故障頻繁影響產(chǎn)量。
2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。
3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個(gè)車間。
為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
20xx年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓(xùn)及宣傳，提高員工的品質(zhì)意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細(xì)料)2鍋。針對(duì)該事故，已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育考核。我們相信，只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，除包裝機(jī)外，其它各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，設(shè)備部及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年是我公司生產(chǎn)任務(wù)比較重的一年，但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年新入職員工人數(shù)累計(jì)達(dá)858人，其中流失人員累計(jì)達(dá)700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個(gè)月和收麥時(shí)一個(gè)月的人員流失率太高，這也說(shuō)明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽(yù)感。
為改變?nèi)藛T流失狀況，生產(chǎn)部采取提高介紹費(fèi)和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時(shí)生產(chǎn)部對(duì)新進(jìn)員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
20xx年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計(jì)如下：
1、7起餃子機(jī)壓傷或餃子機(jī)毛刺劃傷;
2、3起滑倒事故;
3、2起包裝機(jī)壓傷;
4、1起打餡機(jī)刀切傷;
5、1起車間二道門劃傷;
6、1起通往二樓電梯摔傷;
7、1起電叉車撞傷;
8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個(gè)牙;
共17起安全事故，其中11起事故和機(jī)器設(shè)備有關(guān)，3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān)，其它情況3起。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，有關(guān)設(shè)備安全使用問(wèn)題，是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點(diǎn)。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認(rèn)為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng)，讓人人都關(guān)心品質(zhì)。
3)缺乏質(zhì)量問(wèn)題(包括客戶投訴問(wèn)題)分析意識(shí)，質(zhì)量控制和質(zhì)量問(wèn)題分析報(bào)告不僅僅是品管部門的責(zé)任，生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，但產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題分析也需要做，這是提高和改善過(guò)程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計(jì)，截止到20xx年12月20號(hào)，公司共受理投訴70起。這個(gè)數(shù)字很高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn)肯定是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和解決的事項(xiàng)。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)公司最近計(jì)劃實(shí)施的《員工轉(zhuǎn)正》和《員工晉級(jí)管理細(xì)則》等激勵(lì)措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
我們已經(jīng)實(shí)行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費(fèi)的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識(shí)還不夠強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的正負(fù)激勵(lì)措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識(shí)和主人翁精神逐步提高。
4、設(shè)備管理方面
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)維護(hù)的思想，提高設(shè)備的綜合利用效率。同時(shí)需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想，出臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程以便于員工操作。
三、從公司整體方面，有幾點(diǎn)建議：
1、完善員工工作職責(zé)制度，對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的`工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感還不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)文化和員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面培訓(xùn)。
四、20xx年生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)能分析評(píng)估
㈠速凍水餃的產(chǎn)能計(jì)劃
20xx年實(shí)際生產(chǎn)完成12300噸，而公司現(xiàn)有的速凍設(shè)備，在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(根據(jù)設(shè)備部實(shí)際經(jīng)驗(yàn)值得出)。按設(shè)備90%的利用率計(jì)算，在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年。考慮到實(shí)際生產(chǎn)中存在的異常因素，并結(jié)合設(shè)備部意見，生產(chǎn)部作出20xx年生產(chǎn)比20xx年增產(chǎn)30%的目標(biāo)，即20xx年15600噸水餃的目標(biāo)計(jì)劃，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃，我們必須克服和解決以下問(wèn)題。
1、解決20xx年4月和5月份冷庫(kù)庫(kù)位問(wèn)題，不能因庫(kù)位不夠用而耽誤生產(chǎn)。
2、平均每月生產(chǎn)時(shí)間至少能達(dá)到24天。
3、如果3號(hào)線生產(chǎn)湯圓或粽子時(shí)，一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計(jì)劃。
4、設(shè)備方面：
①包裝機(jī)必須更換，減少因包裝機(jī)維修時(shí)間而影響生產(chǎn)。
②增加打餡機(jī)一臺(tái)。
③全自動(dòng)餃子機(jī)需要15臺(tái)。
④和面機(jī)增加一臺(tái)。
⑤增加切丁機(jī)一臺(tái)。
5、人員方面：需要人事部能根據(jù)需要及時(shí)配備人員。
㈡湯圓和粽子產(chǎn)能計(jì)劃
根據(jù)銷售部的需要，計(jì)劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸，粽子的生產(chǎn)，計(jì)劃在更換餃子機(jī)后，剩余人員包制粽子，或在4、5月份根據(jù)銷售部計(jì)劃生產(chǎn)。會(huì)包粽子的人員盡量留下，以備后用。
五、20xx年生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃
為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質(zhì)，生產(chǎn)部計(jì)劃結(jié)合綜合辦，設(shè)備部及品管部對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃如下(暫定)：
1、員工節(jié)能降耗意識(shí)培養(yǎng)及培訓(xùn)(每月兩次)。
2、關(guān)于合理化建議及精益生產(chǎn)相關(guān)思想意識(shí)培訓(xùn)(每月兩次)。
3、員工管理意義宣傳。
4、車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識(shí)灌輸，設(shè)備使用工藝流程培訓(xùn)。
5、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓(xùn)一次，重點(diǎn)是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問(wèn)題。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇7
在公司特別重視與大力支持以及嚴(yán)格督促下，XX年度采制樣各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)步。安全工作進(jìn)一步保持較好局面，客戶關(guān)系進(jìn)一步理順、規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)、采制樣工作進(jìn)一步規(guī)范化。公平公正、實(shí)事求是地驗(yàn)收煤質(zhì)、最大程度地維護(hù)公司利益，也嚴(yán)格保障煤炭供應(yīng)商的合法權(quán)益。熱值差為xx大卡/千克，扣除異常煤影響熱值差xx大卡/千克，年度實(shí)際熱值差為xx大卡/千克，控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)，采制樣工作也得到多數(shù)客戶的理解和認(rèn)同，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、員工的認(rèn)識(shí)和觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)一步提高
今年底，公司對(duì)采制樣人員作了較大的補(bǔ)充，著重抓隊(duì)伍自身建設(shè)、并從轉(zhuǎn)變思想觀念入手。一是樹立客戶意識(shí)，針對(duì)有的員工片面追求控制熱值差的模糊認(rèn)識(shí)，班組利用周例會(huì)和平時(shí)工作中各種交流機(jī)會(huì)，認(rèn)真向員工宣傳公司的經(jīng)營(yíng)管理理念和樹立客戶意識(shí)的重要性，是大家充分認(rèn)識(shí)公司與客戶唇齒相依的關(guān)系，為自我的利益而刻意損害客戶利益、唇亡齒寒，即便熱值差全都為零，又有什么意義。過(guò)猶不及，只有重視和維護(hù)好客戶關(guān)系，使公司和客戶的利益都得到保障，實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏，才是公司健康發(fā)展的正途。采制樣工作處于公司主成本控制的第一線，負(fù)責(zé)每年數(shù)億元入爐煤的質(zhì)量驗(yàn)收工作，領(lǐng)會(huì)公司理念，理清工作思路尤其重要。針對(duì)有的員工認(rèn)為越來(lái)越多，越來(lái)越細(xì)致的規(guī)章制度使采制樣工作束手束腳，不利于工作開展，通過(guò)反復(fù)溝通，是大家充分理解，沒有規(guī)矩不成方圓，采制樣工作與公司利益直接相關(guān)，不能有半點(diǎn)紕漏，同時(shí)直接面對(duì)客戶的監(jiān)督。更需要一點(diǎn)一滴規(guī)范言行，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)形象，爭(zhēng)取客戶的理解和認(rèn)同。引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)在制度的嚴(yán)格約束下，提高自身的素質(zhì)，提高煤質(zhì)的辨認(rèn)能力，提高對(duì)異常煤查處的效果和效率，提高協(xié)調(diào)和服務(wù)水平等工作方法上去動(dòng)腦筋想辦法。二是樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。班組堅(jiān)持每周一會(huì)，并開展多種形式的集體活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的互相溝通，培養(yǎng)相互尊重，相互信任，相互協(xié)作的和諧工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，培養(yǎng)員工的職業(yè)操守，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害、常懷律己之心，警鐘常常敲，增強(qiáng)員工的免疫力，提高團(tuán)體執(zhí)行力。使大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，經(jīng)常討論和檢討工作中的不足之處，想法設(shè)法堵塞漏洞。員工的觀念轉(zhuǎn)變思想穩(wěn)定，為采制樣工作制度化、規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、是規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，管理進(jìn)一步精細(xì)化
對(duì)采制樣、異常煤處理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等日常工作。用各項(xiàng)制度去規(guī)范員工的言行，并在實(shí)際工作中找問(wèn)題、找差距、對(duì)在執(zhí)行制度過(guò)程中存在的一些盲點(diǎn)，一些模糊之處，及時(shí)完善和補(bǔ)充制度，是員工工作每一個(gè)流程、都有章可循、有制度可依。比如，為防止存樣的出錯(cuò)，實(shí)行兩人核對(duì)，共同簽名制以明確責(zé)任;比如機(jī)械采樣采樣員必須在他人的監(jiān)督下，嚴(yán)格實(shí)行自動(dòng)隨機(jī)采樣，人工采樣必須耍求燃管協(xié)調(diào)員的監(jiān)督下嚴(yán)格按模式采祥。杜絕人為操作的漏洞;比如采底樣隨機(jī)選點(diǎn)，事先通知礦方代表，杜絕因人為因素的爭(zhēng)議。等等。在遵守完善制度的同時(shí)，嚴(yán)抓制度的落實(shí)，加大了檢察和考核力度。對(duì)采制樣工作實(shí)行不定期抽查復(fù)驗(yàn)制，促使員工增強(qiáng)工作責(zé)任心，接受遵守越來(lái)越多的制度和規(guī)范，執(zhí)行制度變成員工共有的日常習(xí)慣，減少工作的隨意性，逐步形成長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制。班組管理更加精細(xì)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，甚至員工的一句話，一個(gè)動(dòng)作都用明明白白的規(guī)定去約束，使職責(zé)無(wú)缺項(xiàng)，事事有規(guī)則，人人有責(zé)任。
三、安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步的保持
采制樣臨時(shí)工多，而工作日曬雨淋，粉塵大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、在車皮之間爬上爬下、安全隱患較多。班里實(shí)行員工負(fù)責(zé)制，誰(shuí)帶隊(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，平時(shí)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，今年未出現(xiàn)任何不安全情況，保持了較好的安全局面。
回顧XX年度的工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。XX年度的工作思路是：一是在“嚴(yán)”字下功夫采制樣工作不患嚴(yán)、而患不公，嚴(yán)格規(guī)范的煤質(zhì)檢驗(yàn)工作，有利于杜絕侵害公司利益的行為，也有利于得到客戶的信任，有利于優(yōu)質(zhì)客戶的培養(yǎng)和發(fā)展。二是在“細(xì)”字上下功夫，制度再完善，考核再嚴(yán)格，總會(huì)有疏漏的地方。只有在工作中不斷找問(wèn)題，查漏洞，最優(yōu)化保證工作質(zhì)量，不斷地把采制樣工作推上新臺(tái)階。
四、XX年熱值差分析
1、XX年進(jìn)廠煤量為xx噸，其中汽車煤小礦煤占xx%，火車小礦煤占xx%，小礦煤占來(lái)煤總量的xx%。
2、XX年發(fā)現(xiàn)汽、火車運(yùn)輸?shù)漠惷嘿|(zhì)xx起，車，xx噸，因?yàn)槊嘿|(zhì)異常引起入廠煤熱值升高xxKcal/Kg。
4、XX年煤商供煤情況：煤商摻假現(xiàn)象極為嚴(yán)重，分層和車廂四邊與底部裝載劣質(zhì)煤、碎矸石等雜物和在煤中混裝大塊煤矸石的現(xiàn)象非常普遍。
5、XX年存查樣對(duì)比情況：全部合格。
XX年工作策劃：
(一)、工作目標(biāo)：確保采制樣煤樣安全和人身、設(shè)備安全。確保熱值差控制在國(guó)標(biāo)范圍內(nèi)，力爭(zhēng)完成公司熱值差控制的年度目標(biāo)。
(二)、工作思路及重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。
2、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，為規(guī)章制度的落實(shí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、公平、公正地采制樣。協(xié)調(diào)好內(nèi)外客戶關(guān)系，減少矛盾的同時(shí)，嚴(yán)格按公司規(guī)定查處異常煤。
(三)、工作措施：
1、為切實(shí)落實(shí)采制樣的各項(xiàng)制度，堵塞漏洞。
2、加強(qiáng)采集煤樣的安全管理，采樣員對(duì)采集后的煤樣的送往存樣室的過(guò)程必須全過(guò)程監(jiān)控，保證煤樣的安全。
3.嚴(yán)格實(shí)行機(jī)械自動(dòng)隨機(jī)采樣，最大程度地避免人為因素，為控制好機(jī)械采樣的客觀性，對(duì)采樣機(jī)械的操作制定了明確的規(guī)定，并設(shè)定了機(jī)采操作日志，定期對(duì)操作日志與采樣機(jī)械的電腦記錄進(jìn)行對(duì)比檢查，操作采樣機(jī)必須有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并做好記錄和簽名。
4、火車、汽車煤機(jī)械采樣的手、自動(dòng)切換鑰匙由組長(zhǎng)保管，設(shè)備故障需手動(dòng)操作時(shí)，必須由組長(zhǎng)派人監(jiān)護(hù)方可操作。汽車機(jī)采員在選擇采樣區(qū)域時(shí)，要盡量使采樣框接近車輛的大小，以減少采樣盲區(qū)。同時(shí)，建議公司對(duì)運(yùn)煤車車型進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一1~2種車型運(yùn)煤。
5、對(duì)場(chǎng)地限制和其他特殊情況，需人工采樣的來(lái)煤實(shí)行按模式采樣。即首先設(shè)計(jì)許多采樣模式，每個(gè)模式都有明確的采樣點(diǎn)和采樣深度的布置及要求，由采樣員隨機(jī)抽取模式單，嚴(yán)格按模式采樣，避免人工采樣的隨意性。
6、做好采制樣的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對(duì)每一車來(lái)煤必須對(duì)其裝車線進(jìn)行測(cè)量，分析煤質(zhì)和預(yù)估其熱值等等，并做好記錄，隨時(shí)掌握每個(gè)單位，每批來(lái)煤的煤質(zhì)情況。
7、堅(jiān)持做好入場(chǎng)煤熱值跟蹤分析，根據(jù)每個(gè)燃料供應(yīng)商的來(lái)煤情況、異常情況、摻雜使假的方法建立檔案，重點(diǎn)跟蹤。員工采的樣原則上分別制樣，將同一礦點(diǎn)不同采樣員采取的熱值結(jié)果，進(jìn)行分析。每月對(duì)員工的采樣結(jié)果和其預(yù)估的熱值進(jìn)行通報(bào)和考核。
8、始終不放松對(duì)異常煤的查處，每批異常煤都仔細(xì)測(cè)量出其體積和比重，準(zhǔn)確計(jì)算出重量，做好記錄，分別采取異常煤樣和正常煤樣的熱值與結(jié)算煤樣的熱值作對(duì)比，將其結(jié)果提供給管理部門進(jìn)行處理。
9、每月對(duì)0.2毫米與3毫米存查煤樣不定期進(jìn)行抽查兩至三次，全水分樣不定期抽查，分析結(jié)果，督察制樣和化驗(yàn)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和可靠性。
10、每月組織采制樣人員開展行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，置換身份，把自己放在煤炭供應(yīng)商的位置，針對(duì)公司的采制樣流程和方法，如何摻雜使假，以此分析煤炭供應(yīng)商的心理和摻雜使假的手段，采取應(yīng)對(duì)措施。
11、加強(qiáng)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)積極主動(dòng)在制度的嚴(yán)格約束下提高職業(yè)技能、提高對(duì)煤質(zhì)的辨識(shí)能力、提高對(duì)異常煤的查處效果和效率。
12、加強(qiáng)監(jiān)督和績(jī)效考核，對(duì)采制樣人員定期或不定期進(jìn)行輪換，采制樣班內(nèi)部崗位與人員經(jīng)常輪換調(diào)整，相互督促，有效地避免員工與煤商的串通與勾結(jié)。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇8
突出體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是全市沒有發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，確保了來(lái)張游客及市民的消費(fèi)安全。二是省對(duì)我市蔬菜、茶葉、水果質(zhì)量進(jìn)行了五次例行監(jiān)測(cè)，我市的質(zhì)量均居全省前列。其中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)其產(chǎn)品合格率為100%，位列全省第一；第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)平均合格率為96%，位列全省第二。三是在省人民政府對(duì)我市的督辦檢查過(guò)程中獲得了較高評(píng)價(jià)。下面從五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
我市從面積到人口是一個(gè)地地道道的小市，但從年接待1700多萬(wàn)人次中外游客，又是一個(gè)名符其實(shí)的大市，由于所處的特殊地理位置和城市功能，其信息傳播的速度十分敏捷。因此，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，全力確保來(lái)張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得尤為重要。今年來(lái)，我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)謀劃，始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來(lái)研究、來(lái)付諸實(shí)施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。市政府成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府副秘書長(zhǎng)、市農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財(cái)政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重，不僅內(nèi)部調(diào)整、充實(shí)、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，而且建立了行政效能班子，雙管齊下，全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
二是制訂方案，明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初，我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際，先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實(shí)施方案》、《xx年重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知》，平時(shí)圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會(huì)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“迎奧運(yùn)，百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市xx周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”等多個(gè)專項(xiàng)整治方案。對(duì)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解，市畜牧水產(chǎn)局對(duì)全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，市蔬菜辦對(duì)加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案，實(shí)行責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲掛鉤。
三是早動(dòng)員，早部署，經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。一是早在元月中旬，黨組書記、局長(zhǎng)陳善懷就親自帶隊(duì)到二區(qū)二縣，和分管區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)、副區(qū)縣長(zhǎng)專題研討農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，和區(qū)縣形成共識(shí)。之后市農(nóng)業(yè)局先后8次召開區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局二層骨干、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究、安排部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；二是采取多種形式經(jīng)常檢查督查，促全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平衡發(fā)展。5月至8月，為確保奧運(yùn)安全，我局每周都到區(qū)縣局，批發(fā)發(fā)市嘗農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織檢查督辦1—3次，每周向省廳匯報(bào)一次，每月向市安委、食安委匯報(bào)一次。7月下旬，專門對(duì)歸口單位市畜牧水產(chǎn)局、市蔬菜辦、市農(nóng)機(jī)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，市農(nóng)業(yè)局先后16次對(duì)119個(gè)行政相對(duì)人進(jìn)行直接督辦。特別是最近市農(nóng)業(yè)局花3天時(shí)間，專門組織召開了各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的副局長(zhǎng)、辦公室主任及市局班子成員和相關(guān)科站負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與督辦會(huì)，分別到兩區(qū)兩縣查看了水果、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入執(zhí)行情況；聽取了區(qū)縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部糧油、經(jīng)作、農(nóng)環(huán)、執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測(cè)等相關(guān)單位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況，達(dá)到了交流工作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。全年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1244人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛161臺(tái)次，檢查農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)門店779個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市79個(gè)，收繳禁用農(nóng)藥殺蟲脒4件、甲胺磷162瓶、鼠藥92包、甲基1605可濕性粉劑3公斤；收繳假農(nóng)藥乙酰甲胺磷、假敵敵畏、假速樸殺22件加14瓶；收繳過(guò)期假農(nóng)藥富士一號(hào)37瓶，收繳假劣種子117公斤，共立案23起，結(jié)案18起。市農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，82個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店檢查與督辦，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40份，當(dāng)場(chǎng)收繳過(guò)期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1891人次，檢查飼料生產(chǎn)廠家2個(gè)，飼料經(jīng)銷門店453個(gè)，獸藥經(jīng)費(fèi)門店84個(gè)，發(fā)出限期整改18份，收繳假劣飼料2800公斤，獸約596瓶，其它藥物及添加劑315公斤，立案查處31起，涉案貨值29400元。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)“的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、批發(fā)或集貿(mào)市場(chǎng)62家，發(fā)出責(zé)令整改通知33份，立案6起，結(jié)案5起。特別是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案，給予當(dāng)事人警告；限期責(zé)令整改；罰款xx元人民幣處罰。改變了建市市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史，有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序，有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?！?BR> 3、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管，把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對(duì)102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)農(nóng)嘗4162個(gè)丘塊、2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、636個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖嘗507個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫(kù)工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個(gè)省級(jí)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，年抽樣4次，每次抽取水、土、實(shí)物樣20余個(gè)，通過(guò)化驗(yàn)分析表明，我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證，現(xiàn)已全面呈報(bào)材料，換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一起，促其提質(zhì)升級(jí)。到目前為止，全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品”84個(gè)，其中無(wú)公害52個(gè)、綠色25個(gè)、有機(jī)7個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品2個(gè)，省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)，國(guó)家地理證明商品一個(gè)。正在申報(bào)認(rèn)證的“三品”10個(gè)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)，把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。到目前為止，全市已有三個(gè)縣區(qū)（除武陵源外）實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，3個(gè)蔬菜批發(fā)市嘗10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、8個(gè)蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測(cè)室，并較為正常開展自律性檢測(cè)工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)克服重重困難，積極工作，到10月31日，全市已例行監(jiān)測(cè)11456個(gè)樣，其中合格11376個(gè)，合格率達(dá)99.3%，市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心直接取樣1679個(gè)，合格1646個(gè)，合格率98%，并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動(dòng)檢部門加大對(duì)市城區(qū)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的“瘦肉精”監(jiān)測(cè)，共計(jì)抽取尿樣861份，未有“陽(yáng)性”不合格現(xiàn)象。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
一是將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的任務(wù)落到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地和責(zé)任人；
二是各級(jí)農(nóng)業(yè)局積極帶頭創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，如和永定區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，在教字埡開辦了萬(wàn)畝油菜和水稻標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)示范基地；永定區(qū)農(nóng)業(yè)局積極引導(dǎo)白鶴井茶業(yè)有限公司在三岔建起了的3150多畝有機(jī)茶生產(chǎn)基地、桑植縣農(nóng)業(yè)局扶持桑植大華有限責(zé)任公司辦起了3000多畝的椪柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；慈利農(nóng)業(yè)部門在苗市鎮(zhèn)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了11.7萬(wàn)畝的（柑桔）綠色食品原料生產(chǎn)基地；等等。這些標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地基本上做到了“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一田間生產(chǎn)檔案、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)。示范基地的建立，有力地帶動(dòng)了全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的發(fā)展，目前全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)146.72萬(wàn)畝；
三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為抓手，把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)納入了農(nóng)業(yè)工作，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作，農(nóng)產(chǎn)業(yè)化工作的重要考核內(nèi)容，促使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)縱深發(fā)展；
四是市、永定區(qū)蔬菜主管部門加強(qiáng)對(duì)鯉魚池、大溶溪等八個(gè)蔬菜信用體系建設(shè)，分別在基地配置自檢機(jī)構(gòu)，執(zhí)行村主任兼任村級(jí)“技術(shù)指導(dǎo)員”、“基地檢測(cè)員”、“農(nóng)藥巡視員”制度，對(duì)基地產(chǎn)出合格蔬菜發(fā)放合格證，準(zhǔn)予進(jìn)入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市嘗機(jī)關(guān)、學(xué)校、超市，對(duì)不合格產(chǎn)品不予出園采摘，把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。
為理順關(guān)系，搞好部門配合和協(xié)作：
一是建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度，定期不定期和有關(guān)部門共商農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。今年來(lái)我們先后4次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作部門聯(lián)席會(huì)議。特別是十一月上旬，召開的全市第六次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議，市政府副市長(zhǎng)向佐誼到會(huì)并作了重要講話。
二是和有關(guān)單位聯(lián)合行動(dòng)，合力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。在市人大和三湘農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行組委的直接監(jiān)督和指導(dǎo)下，各部門通力協(xié)作，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)全安全工作的合力。市農(nóng)業(yè)局和市工商局聯(lián)合對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。將檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品種類和范圍進(jìn)行了擴(kuò)大和延伸。今年兩家專門檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展了三次監(jiān)測(cè)，抽取樣品525批次，數(shù)據(jù)共享，分別上報(bào)，并將檢測(cè)工作延伸到區(qū)縣的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市；市農(nóng)業(yè)和市畜牧水產(chǎn)、市蔬菜共同行動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、畜禽水產(chǎn)品、蔬菜質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保了奧運(yùn)、建市xx周年、五一節(jié)、十一節(jié)等重大活動(dòng)的安全；農(nóng)業(yè)和畜牧、質(zhì)監(jiān)一起狠抓了生鮮乳制品的專項(xiàng)整治。全市工商系統(tǒng)加大對(duì)流通環(huán)節(jié)索證索票的規(guī)范管理，加大流通環(huán)節(jié)假劣農(nóng)產(chǎn)品整治，確保流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。全市衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)化餐飲單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校的不使用病死豬肉及農(nóng)產(chǎn)品的“采購(gòu)索證及臺(tái)帳”制度管理，使其合格率達(dá)100%，完成衛(wèi)生量化分級(jí)管理率95.3%，確保了餐飲環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
三是和有關(guān)部門一起大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)。市農(nóng)業(yè)局舉辦或直接參與了5月6日永定區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)，6月11日全市分管食品放心工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班；6月21日全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品加工、質(zhì)量安全培訓(xùn)班；8月15日梅尼商貿(mào)有限公司舉辦的連鎖店負(fù)責(zé)人培訓(xùn)；10月6日至13日在北京舉辦的新農(nóng)村及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)，糧油、經(jīng)作、植保、土肥、推廣、農(nóng)環(huán)還分別多次涉入到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班89次，發(fā)放宣傳資料11400余份；全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料23000余份，舉辦各類培訓(xùn)13次，培訓(xùn)各類人員800余人次。
（一）少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，“盛市政府辦公廳文件”法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)淡薄，工作敷衍了事。
（二）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作不平衡，個(gè)別區(qū)縣至今未實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，農(nóng)貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市完全沒有開展自律性檢測(cè)工作。
（三）市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，執(zhí)法工作難度大，違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖，最大限度賺錢，玩“貓捉老鼠游戲”。
（四）市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱，執(zhí)法裝備設(shè)施一無(wú)所無(wú)，一窮二白，遇著違法的“跑不贏，搬不動(dòng)，旁證依據(jù)刻不上”。
（五）我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺(tái)分析設(shè)施，按照法律要求，結(jié)合我市實(shí)際，全市至少有一個(gè)中心應(yīng)該配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施，從目前狀況看，市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心最具資質(zhì)條件。
（一）依法提高市、縣（區(qū)）人民政府農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。市、縣人民政府應(yīng)利用中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，專題學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。要按《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)。
（二）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要配齊、配足專門執(zhí)法人員，要來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。
（三）多途徑配齊、配足市區(qū)（縣）農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備足額保證檢驗(yàn)檢測(cè)正常經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作正常開展。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇9
為貫徹落實(shí)XX市政府《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，嚴(yán)格落實(shí)“443”工作機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)今年上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實(shí)做好我街道辦事處的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，提升安全生產(chǎn)水平。我街道辦事處通過(guò)全面深入的核查，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)XX市安委辦的文件精神，結(jié)合本街道辦的實(shí)際，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，我街道辦事處加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并親自帶隊(duì)到轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。具體有以下幾項(xiàng)工作：
1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
3、實(shí)行街道干部職工一崗雙責(zé)責(zé)任分工，由領(lǐng)導(dǎo)班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)對(duì)轄區(qū)大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集場(chǎng)所、居民樓院實(shí)行全員干部職工分片包干、分級(jí)負(fù)責(zé)。
4、建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。確定每月的10日至14日為安全生產(chǎn)排查日，實(shí)行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責(zé)任人限期進(jìn)行整改，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時(shí)，成立專門督查組，定期對(duì)各分包區(qū)域安全隱患排查情況進(jìn)行督查，每月辦事處對(duì)督察結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)，實(shí)行嚴(yán)管重罰，形成了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任的良好局面。
二、檢查與整改同步
結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1、防患未然,實(shí)行安全生產(chǎn)工作班子成員帶隊(duì)，要求每月要對(duì)自己分包區(qū)域的安全隱患排查復(fù)查一遍，同時(shí)將排查出的各類安全隱患上報(bào)辦事處安全辦，由安全辦對(duì)隱患情況進(jìn)行分類匯總，并督促整改落實(shí)。
2、建立消防安全巡查機(jī)制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產(chǎn)夜間巡查行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各商場(chǎng)、市場(chǎng)夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時(shí)排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。
3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為。今年以來(lái)，我辦聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)軒煤公司、公安，消防等部門，實(shí)行安全生產(chǎn)工作五個(gè)確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓(xùn)到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎(jiǎng)罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進(jìn)一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28 條。
4、加強(qiáng)節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)是對(duì)轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，印制并發(fā)放消防安全責(zé)任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過(guò)排查，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，消除隱患。
三、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過(guò)廣播、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位都對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。
1、通過(guò)宣傳欄、板報(bào)、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產(chǎn)及消防常識(shí)的宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的同時(shí)，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場(chǎng)舉辦宣傳活動(dòng)，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊;各公共單位印制了大量的安全生產(chǎn)溫馨提示等宣傳頁(yè)，張貼在商場(chǎng)、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強(qiáng)化了群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、存在問(wèn)題
1、轄區(qū)沿街門店人口密度高，轄區(qū)居民、流動(dòng)人口等安全意識(shí)低，防火技能及自救能力不足;
2、轄區(qū)沿街門店均未經(jīng)消防驗(yàn)收，存在安全隱患大;
3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)不足;轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無(wú)執(zhí)法權(quán)，對(duì)其檢查時(shí)，無(wú)法徹底將隱患整改到位。
4、沿街門店居民電動(dòng)車充電不規(guī)范，容易引起火災(zāi)。
5、沿街門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多，安管人員沒有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，職責(zé)不明確，監(jiān)管難度大。
五、下一步工作打算
通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)很多隱患和問(wèn)題，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)制度。轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位必須搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
今年以來(lái)，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇10
20xx年在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為已任，認(rèn)真排處隱患，落實(shí)相關(guān)安全工作措施，嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為，兢兢業(yè)業(yè)做工作、全力以赴保平安。目前，我局安全生產(chǎn)工作思路清晰、工作開展有序。上半年安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，下面將我局安全工作基本情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
涉及我局安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容主要為森林防火工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)我市20xx年1月至8月共發(fā)生森林火情7起，其中一般火災(zāi)7起，過(guò)火面積22.37公頃，受害林地面積1.2公頃，無(wú)人員傷亡，受害率控制在0.1‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省定1‰的目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署。年初在省森林防火電視電話會(huì)議后，我市立即召開了電視電話會(huì)議，王哲副市長(zhǎng)結(jié)合我市實(shí)際就森林防火工作進(jìn)行全面部署。我局在春節(jié)前后，相繼召開兩次會(huì)議進(jìn)行全面部署森林防火工作。市防火辦在“春節(jié)”、“清明”、“五一節(jié)”、“夏收期間”等重點(diǎn)時(shí)段下發(fā)文件、召開會(huì)議，班子成員到分包縣（市）區(qū)進(jìn)行督查，針對(duì)性的提出整改意見，為做好森林防火工作提供了強(qiáng)有力的保證。
2、深化宣傳，注重實(shí)效。一是各縣（市）、區(qū)重點(diǎn)林區(qū)制作永久性宣傳標(biāo)牌，設(shè)立永久性防火標(biāo)志，使森林防火宣傳進(jìn)山入林，入村進(jìn)戶宣傳到人，使人們能夠自覺遵守防火規(guī)定，減少火災(zāi)的發(fā)生。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)等地段的森林防火宣傳，在醒目位臵懸掛宣傳標(biāo)志，門票上印制森林防火宣傳事項(xiàng)，進(jìn)一步提高廣大群眾和游人的森林防火意識(shí)。三是利用電臺(tái)、電視臺(tái)做好森林防火的宣傳工作，各縣（市）、區(qū)加大了電臺(tái)、電視、廣播等公眾媒體的宣傳頻率，在林區(qū)居民點(diǎn)發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼“森林防火公告”，宣傳車巡回宣傳等，營(yíng)造森林防火的濃厚氛圍，使群眾真正知法、懂法、守法，自覺遵守規(guī)章制度。
3、嚴(yán)管火源，消除隱患。針對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，強(qiáng)化了野外用火管理。一是嚴(yán)格實(shí)行野外生產(chǎn)用火審批制度。二是嚴(yán)禁野外用火?；馂?zāi)高發(fā)期，防火檢查站堅(jiān)持做到憑證入山，嚴(yán)禁火種入林，杜絕一切野外用火。對(duì)寺廟、墳地等關(guān)鍵部位集中力量，重點(diǎn)布防。重點(diǎn)林區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等處加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)把入口關(guān)，安排專人排查，專人宣傳，嚴(yán)防漏洞死角。三是加大防火巡查、督察的力度，保證了路口、山頭、墳頭等重點(diǎn)部位都有人把守。要求各經(jīng)營(yíng)商戶、寺院嚴(yán)格遵守安全用火制度。在農(nóng)事活動(dòng)頻繁的地段，派人專門看守，防止出現(xiàn)燒田埂、燒地邊、上墳燒紙引發(fā)森林火災(zāi)，做到防患于未然。四是加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻、兒童等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，對(duì)玩火造成森林火災(zāi)的，按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人、監(jiān)管人法律或刑事責(zé)任。
4、加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。防火辦多次組織防火督查組，分赴各縣（市）、區(qū)督促檢查防火工作。深入到景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)，對(duì)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行督查，對(duì)督查中存在的問(wèn)題限期改正，督查組長(zhǎng)和被督查單位負(fù)責(zé)人簽字，確保各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處。根據(jù)掌握的督查情況來(lái)看，各縣（市）、區(qū)都能夠迅速作出反應(yīng)，緊急動(dòng)員起來(lái)，全面投入森林防火工作，森林防火撲火各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)。
5、加強(qiáng)值班，全力備戰(zhàn)。我市從上至下，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的防火值班制度。防火期間對(duì)值班工作進(jìn)行抽查，確保人員到位。根據(jù)抽查情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班的，24小時(shí)防火值班制度執(zhí)行得較好，保證了各級(jí)防火部門節(jié)假日不離人，確保信息的暢通。對(duì)省防火辦衛(wèi)星監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的森林火情熱點(diǎn)，市、縣兩級(jí)防火辦都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行核查并及時(shí)反饋，嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去冬今春，我市各級(jí)政府都比較重視森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新鄭、新密市投資近百萬(wàn)元采用工程措施修建防火道路，開辟防火通道，目前已在禹州、
新鄭、新密市交界山頂修建近30多公里的防火公路。徹底阻斷了鄰縣火情的侵?jǐn)_，消除了火災(zāi)隱患，給防火工作帶來(lái)了便利。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)各類撲火隊(duì)伍建設(shè)，去冬今春各縣（市）、區(qū)建立隊(duì)伍、補(bǔ)充人員、補(bǔ)充裝備，組建完善了群防和森林消防隊(duì)伍。目前我市有專業(yè)森林消防隊(duì)13支，353人；以鄉(xiāng)干部組成的森林消防突擊隊(duì)8支，160人；義務(wù)森林消防隊(duì)207支，9347人；這都為今后的森林防火工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題
近年來(lái)，各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)森林防火工作非常重視，投入逐年加大，我市在抵御森林火災(zāi)的能力方面也明顯增強(qiáng)，但仍然無(wú)法遏制森林火災(zāi)高發(fā)的勢(shì)頭：
（一）災(zāi)害性惡劣天氣和人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、旅游等活動(dòng)頻繁導(dǎo)致森林火災(zāi)仍處于高發(fā)勢(shì)頭。近年來(lái)市委市政府高度重視生態(tài)建設(shè)，我市林地面積迅速擴(kuò)大，有效的改善了我市的生態(tài)環(huán)境。但近年來(lái)干旱性災(zāi)害惡劣天氣頻發(fā)，加之人為民事活動(dòng)用火非常頻繁，林木的抗火耐火性能不強(qiáng)，使林區(qū)在干旱季節(jié)很容易發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致森林火災(zāi)的高發(fā)勢(shì)頭。
（二）經(jīng)費(fèi)投入還未真正納入財(cái)政預(yù)算，是靠各級(jí)林業(yè)主管部門要一點(diǎn)給一點(diǎn)，不能從根本上解決問(wèn)題，已欠下了飛速發(fā)展的生態(tài)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帳，該建的沒建，該修的沒修，該買的沒買。
（三）消防隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。根據(jù)以往工作和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，各縣（市）、區(qū)必須要建立和本區(qū)域林地面積相適應(yīng)的專業(yè)森林消防隊(duì)伍，至少（1.5人/萬(wàn)畝山區(qū)）、各類游覽區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)要有一支20—30人的隊(duì)伍，做到冬季防火、夏季護(hù)林，鞏固我們已取得的生態(tài)建設(shè)成果及樹木的安全。但現(xiàn)實(shí)是我市專業(yè)消防隊(duì)伍，力量比較薄弱，消防設(shè)施相對(duì)落后，已不能滿足日益增長(zhǎng)的生態(tài)安全必要的需求。
三、下步打算
（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高全社會(huì)的護(hù)林防火意識(shí)。開展多形式、多渠道的宣傳教育活動(dòng)，把宣傳教育作為森林防火工作的第一道工序來(lái)抓，提高全民防范森林火災(zāi)的意識(shí)。
（二）加強(qiáng)森林防火救援隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急消防演練，進(jìn)一步提高消防隊(duì)伍指揮、作戰(zhàn)、應(yīng)急、協(xié)調(diào)能力。
（三）圍繞防火期工作，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。組織力量對(duì)防火設(shè)施進(jìn)行全面檢查，備齊備足防火器材；安排防火隊(duì)伍進(jìn)行演練，落實(shí)值班巡邏制度，確保安全度夏。
生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇11
12、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi)；為施工人員配備防塵勞保用品；對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來(lái)，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
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