當(dāng)今社會(huì)，職場(chǎng)生涯的發(fā)展要求人們必須學(xué)會(huì)高效地處理文檔。為此，“實(shí)物教授”——范文變得不可或缺。范文的寫(xiě)作風(fēng)格不僅能展示整體構(gòu)思對(duì)文章的影響，還能為我們提供學(xué)習(xí)和參考的對(duì)象。因此，為了滿足您的需求，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯在這里提供了一篇名為“季度工作總結(jié)”的文章，希望您能在其中找到所需的內(nèi)容！
季度工作總結(jié) 篇1
保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性而且非常榮耀的工作，作為一名保安人員有責(zé)任保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。保安員的責(zé)任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了保安員的體能訓(xùn)練，隊(duì)列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
回想自己第三季度的工作，有很多地方做的不好：
1、 員工通道：沒(méi)有按照員工通道的崗位職責(zé)去做，對(duì)員工外出物品的檢查不是很到位，(有時(shí)查有時(shí)候不查)。對(duì)外來(lái)人員控制的比較松懈，有時(shí)來(lái)訪人員沒(méi)有經(jīng)打電話確認(rèn)就放行。
2、前廣場(chǎng) ：在崗值班懶懶散散，不能及時(shí)的引導(dǎo)來(lái)店客人把車停到車位上。車輛記錄做的也不是很及時(shí)，不能及時(shí)了解來(lái)店客人車輛狀況。
3、巡邏崗 ：經(jīng)常為了填表或者打點(diǎn)而偷懶，不仔細(xì)檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)志、安全出口和消防通道，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患。
4、夜班睡崗：上夜班有時(shí)候白天不注意休息，到晚上不能清醒的值班，上班迷迷糊糊，嚴(yán)重影響了部門的秩序。因?yàn)檫@事也挨過(guò)處罰。
5、消防、安全的專業(yè)知識(shí)掌握不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用。
6、突發(fā)事件的處理也不是很得當(dāng)，不能按突發(fā)事件的處理方案來(lái)解決事情，把事態(tài)搞大，也給酒店帶來(lái)過(guò)麻煩。
針對(duì)以上工作中的不足我以后會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位。
掌握并認(rèn)真旅行的各崗位的職責(zé)，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，積極參加消防活動(dòng)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。牢記內(nèi)部報(bào)警電話和酒店消防中心的電話。發(fā)生火災(zāi)時(shí)聽(tīng)從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)自身的體能素質(zhì)，堅(jiān)持不怕苦不怕累的精神，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)自己的值班力度，每天都能精神飽滿的去上班。高高興興的下班。
季度工作總結(jié) 篇2
今年以來(lái)，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo)，緊密結(jié)合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，堅(jiān)持“知新、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實(shí)施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個(gè)安全，加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、一季度工作回顧
（一）以兩大戰(zhàn)略實(shí)施為平臺(tái)，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作
作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位，我局認(rèn)真抓好方案組織實(shí)施，以實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手，制訂年度工作計(jì)劃，明確重難點(diǎn)工作，分解工作目標(biāo)，構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。
一是以質(zhì)監(jiān)會(huì)議全面部署。3月底縣政府召開(kāi)了質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行回顧，確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路，提出今年重點(diǎn)工作，并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署，質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加，黃繼滿縣長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話，提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺(tái)縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo)；積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個(gè)牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺(tái)各部門的工作計(jì)劃；與縣宣傳部、報(bào)社等相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計(jì)劃，并以“3.15”活動(dòng)為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。
二是以品牌建設(shè)深化落實(shí)。制訂了名牌培育5年規(guī)劃，積極推進(jìn)區(qū)域名牌培育；開(kāi)展浙江名牌、臺(tái)州名牌申報(bào)前期準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)走訪企業(yè)做好省市名牌申報(bào)的宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)更多企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省市名牌。
三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實(shí)基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語(yǔ)權(quán)”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織6家龍頭企業(yè)開(kāi)展pvb夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，并申報(bào)了省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目；省汽車用品行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)；永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正在申報(bào)立項(xiàng)。服務(wù)業(yè)申報(bào)了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)目”為內(nèi)容全面開(kāi)展，即與縣林特局起草并申報(bào)了《天臺(tái)山云霧茶省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場(chǎng)和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報(bào)無(wú)公害香魚(yú)、野放雞、無(wú)公害筍竹和無(wú)公害綠茶等四個(gè)推廣示范項(xiàng)目，并有序開(kāi)展。
（二）以3.15活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造安全保障氛圍
一季度“三個(gè)安全”平穩(wěn)態(tài)勢(shì)得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項(xiàng)工作開(kāi)局良
好：全面落實(shí)食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證，開(kāi)展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查。以落實(shí)特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線，出臺(tái)年度計(jì)劃開(kāi)展隱患排查治理，開(kāi)展“兩節(jié)”、“兩會(huì)”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書(shū)7起；繼續(xù)開(kāi)展萬(wàn)人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點(diǎn)產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開(kāi)展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，共立案30起；同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作，后處理率達(dá)100%。
（三）以能力提升為切入，打造公共服務(wù)平臺(tái)
今年以來(lái)，我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作，提出了打造公共服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，以服務(wù)取勝，完善用人機(jī)制的總體思路。各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開(kāi)展，并準(zhǔn)確把握“四點(diǎn)”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開(kāi)展調(diào)研，廣泛聽(tīng)取行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)骨干企業(yè)對(duì)打造公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的意見(jiàn)建議，截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次，掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點(diǎn)。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的'改造、更新和投入。目前，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問(wèn)題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進(jìn)，我們?cè)谌ツ旯ぷ鞯幕A(chǔ)上，外出上海、東陽(yáng)、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察，目前設(shè)備采購(gòu)和實(shí)驗(yàn)室改造工作如期展開(kāi)。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和檢定規(guī)程，提高檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問(wèn)題。四是以難題破解為發(fā)展點(diǎn)。天臺(tái)是“中國(guó)汽車用品生產(chǎn)基地”，企業(yè)要求建立省級(jí)檢測(cè)中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測(cè)中心作為今年的一項(xiàng)難題來(lái)破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務(wù)與推動(dòng)三大塊狀集取發(fā)展。
（四）以大討論活動(dòng)為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展
一是我局通過(guò)開(kāi)展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、千局萬(wàn)站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動(dòng)，找問(wèn)題、抓隊(duì)伍、謀發(fā)展、促跨越。
二是全面調(diào)查研究，明確發(fā)展思路。開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研，以“一拖三”模式，即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研，深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過(guò)外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)各科室還針對(duì)崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研，并貫穿全年工作。今年以來(lái)，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次，參加聯(lián)系村村級(jí)換屆選舉2次。通過(guò)調(diào)研，進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路，堅(jiān)定打造公共服務(wù)平臺(tái)的決心。
三是啟動(dòng)行風(fēng)評(píng)議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，我局早謀劃、早布局，起草了實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣政府糾風(fēng)辦；設(shè)計(jì)了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷，圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊(duì)伍素質(zhì)廉潔從政三個(gè)方面征求各界意見(jiàn)；組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)開(kāi)展“四問(wèn)”自查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。同時(shí)，為迎接省級(jí)文明縣城復(fù)評(píng)，我局積極開(kāi)展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對(duì)大門進(jìn)行綠化裝飾，提升對(duì)外形象；并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系，確保亮化工程盡早完工。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作還存在很多問(wèn)題，主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對(duì)滯后，基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快，技術(shù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展。
二、下步工作打算
（一）加快推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的若干意見(jiàn)》，以質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)為中心，按照質(zhì)量強(qiáng)縣工作實(shí)施方案的要求，認(rèn)真抓好“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”、“質(zhì)量強(qiáng)業(yè)”和“質(zhì)量強(qiáng)企”活動(dòng)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，積極參與“雙強(qiáng)”競(jìng)賽（即質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)和新型工業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)）；加強(qiáng)與建設(shè)、環(huán)保、發(fā)改等部門的溝通，推動(dòng)工程質(zhì)量提高、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)、環(huán)境質(zhì)量改善。根據(jù)市政府要求，推動(dòng)縣政府設(shè)立“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”；同時(shí)深入實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
（二）確保技術(shù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)完成實(shí)驗(yàn)室改造，新購(gòu)硫化溫度測(cè)定儀、炭黑分析儀等20多臺(tái)檢測(cè)儀器設(shè)備到位并投入使用；利用計(jì)量檢定項(xiàng)目擴(kuò)項(xiàng)（2項(xiàng)）和復(fù)審契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式、手段和內(nèi)容，提升技術(shù)服務(wù)能力；初步建立標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)；加大力度培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，開(kāi)展人員培訓(xùn)15次以上。總結(jié)前期調(diào)研成果，形成關(guān)于打造公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策作參考。
（三）推行區(qū)域監(jiān)管新模式。加緊與縣政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系，在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)上真正解決城關(guān)、平橋、蒼山質(zhì)監(jiān)所的運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)管前移、重心下移的目標(biāo)。
（四）強(qiáng)化“三個(gè)安全”監(jiān)管。繼續(xù)開(kāi)展“百街百鎮(zhèn)”活動(dòng)，鞏固“十小”整規(guī)成效，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)口，從源頭上保證食品質(zhì)量；完善安全主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制，開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患排查治理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，繼續(xù)開(kāi)展萬(wàn)人培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)等，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行；深入開(kāi)展專項(xiàng)整治和打假治劣等活動(dòng)。
季度工作總結(jié) 篇3
非常有幸能夠成為中技金牌銷售團(tuán)隊(duì)的一員，在這樣一個(gè)蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團(tuán)隊(duì)中，更需要業(yè)務(wù)員不斷的總結(jié)、反思，追求進(jìn)步、見(jiàn)賢思齊，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)對(duì)第三季度的工作總結(jié)如下。
一、業(yè)務(wù)上取得的成績(jī)作為一名業(yè)務(wù)，一切都應(yīng)以業(yè)績(jī)說(shuō)話，業(yè)績(jī)是考量業(yè)務(wù)員工作能力的一項(xiàng)鐵的指標(biāo)，也是業(yè)務(wù)員辛勤付出的回報(bào)和鼓勵(lì)。截止第三季度xx月xx日，已簽訂合同約20萬(wàn)米，本月待簽合同約5萬(wàn)米，出圖量約20萬(wàn)米，信息量約50萬(wàn)米。無(wú)錫辦是新的，無(wú)錫的市場(chǎng)也是新的，但是我們是季度輕的，有熱情、有魄力，渴望用我們的汗水去開(kāi)拓?zé)o錫空心方樁市場(chǎng)的一篇藍(lán)海。在領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和辦事處同事的相互幫助下，較第三季度同期，我取得一定的進(jìn)步，雖然深知這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但是仍然激勵(lì)自己愈戰(zhàn)愈勇，勇創(chuàng)xx年第三季度的輝煌！
二、營(yíng)銷技巧和工作方法上的進(jìn)步兵欲善其事，必先利其器。在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)：營(yíng)銷技巧、售后服務(wù)技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器！作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
在第三季度中，積極發(fā)掘客戶資源，與客戶溝通，通過(guò)設(shè)計(jì)院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道，發(fā)揮自己的營(yíng)銷技巧，與多少新客戶建立了較好的客戶關(guān)系，營(yíng)造了中技良好的公共形象。處理緊急售后事件十余起，盡量去犧牲小我，維護(hù)公司的利益。
三、汗水中讓我充實(shí)和成長(zhǎng)在過(guò)去的第三季度，工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時(shí)間，數(shù)不清有多少個(gè)周末實(shí)在忙碌中度過(guò)，風(fēng)里來(lái)雨里去，冬練三九，夏練三伏，披星戴月這些成語(yǔ)雖然只是是我們激勵(lì)自己的玩笑話，但是也無(wú)不是我這一季度工作狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。在中技的良好氛圍中，我感到充實(shí)和踏實(shí)。對(duì)銷售人員而言，你的付出永遠(yuǎn)和收獲成正比。感謝領(lǐng)導(dǎo)和中技給我這樣一個(gè)平臺(tái)，揮灑汗水，收獲成長(zhǎng)和事業(yè)的歸屬感。
四、愿做一顆石子，筑起中技的大樓對(duì)于銷售人員而言，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是更好開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，也是中技人精神的精髓。自己也是從新業(yè)務(wù)員一路走來(lái)，成長(zhǎng)的路上，得到過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時(shí)，我也以中技為家，以辦事處為家，積極配合其他同事做好各項(xiàng)工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好！沒(méi)有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步和成功，也不會(huì)有個(gè)人的成績(jī)。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會(huì)議中，我們思考著團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在踐行著這一點(diǎn)。
季度工作總結(jié) 篇4
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，第3季度已經(jīng)過(guò)去，過(guò)去的一個(gè)季度在公司廠部的指導(dǎo)下，水處理車間在3個(gè)月中不短完善改進(jìn)，取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去的一個(gè)季度，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
設(shè)備設(shè)施方面：
為保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，加大設(shè)備設(shè)施管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，機(jī)臺(tái)承包制，加大設(shè)備巡查制度，開(kāi)展對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有準(zhǔn)則。
污水方面：
從全廠大檢修開(kāi)始，我車間在廠部的支持下對(duì)污水中和池進(jìn)行了改造，由于前中和池平底有很多污泥排不徹底，污泥堆積，可能會(huì)造成中和池水滿外溢，影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下，水處理車間把3個(gè)中和池底改成漏斗型，使得排泥流暢，徹底消除了隱患。污水處理石灰泵，拖泥機(jī)房濾罐進(jìn)行承包制“誰(shuí)不通，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確保石灰泵，濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。
清水方面：
從全廠大檢修開(kāi)始，我車間安排保全對(duì)軟水站一期，二期（部分）鈉離子交換器進(jìn)行逐臺(tái)檢修。清洗樹(shù)脂，更換濾網(wǎng)，更換多孔板，對(duì)缺少樹(shù)脂的交換器進(jìn)行添加樹(shù)脂。對(duì)軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對(duì)一二期反映沉淀池斗進(jìn)行一次徹底清理。
工藝方面：
車間一直嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù)，在5月分員工進(jìn)行培訓(xùn)之后，員工都能掌握技術(shù)要點(diǎn)，在這幾個(gè)月都進(jìn)行邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，員工水平都有很大的提高，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，沒(méi)有水超標(biāo)的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水，400000M3除鹽水。污水處理方面，由于前段時(shí)間的各種原因，導(dǎo)致活性淤泥活性降低，沉降比下降，出水水質(zhì)有很大影響，在經(jīng)過(guò)這一季度的細(xì)心培菌，現(xiàn)在菌團(tuán)已恢復(fù)正常，活性淤泥良好，沉降比達(dá)到10ML以上，經(jīng)過(guò)改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L，排水在100MG/L以下，污水各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到技術(shù)要求。為降低污水進(jìn)水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道，加大了對(duì)廢水的吹脫能力，從而降低廢水中硫化物含量，面隊(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)保要求不斷提高，日益增長(zhǎng)，使我們水處理車間運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們一定會(huì)克服種種困難。
不足：
污水處理刮泥機(jī)由于各種原因經(jīng)常停車，造成大量活性淤泥的流失，對(duì)污水處理有一定的影響，在今后要盡快解決刮泥機(jī)的問(wèn)題。
管理方面：
在廠部和企管科的協(xié)作下，明確了本車間各崗位在勞動(dòng)紀(jì)律中的職責(zé)，規(guī)范車間的勞動(dòng)行為，為保證車間正常的生產(chǎn)，良好的工作秩序做基礎(chǔ)。車間每周都要進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，并進(jìn)行復(fù)查。員工的勞動(dòng)紀(jì)律有一定的好轉(zhuǎn)。
安全方面：
水處理車間在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，并時(shí)刻叮囑員工。進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。定時(shí)定期排查安全隱患，從而至今無(wú)一起重大安全事故。
在今后的工作中，我們水處理車間會(huì)繼續(xù)努力，將我們的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)廠部對(duì)我們的期望，我們會(huì)盡我們的所能，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好！
季度工作總結(jié) 篇5
三季度，全區(qū)累計(jì)安全進(jìn)尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達(dá)100% .7、8兩個(gè)月貫通巷道255米，先后完成3245中機(jī)巷與3245回風(fēng)聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過(guò)62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進(jìn)一步完善，文明生產(chǎn)逐步強(qiáng)化，總結(jié)三季度我們做了如下幾個(gè)方面：
一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進(jìn)入三季度以來(lái)，我區(qū)制定“123”安全體系，采取“一看、二問(wèn)、三把關(guān)”的工作方法，促安全生產(chǎn)?！耙豢础笔侵赴嚓?duì)長(zhǎng)在分配工作時(shí)，要仔細(xì)觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個(gè)職工的具體工作；“二問(wèn)”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問(wèn)”,上崗前問(wèn)自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)及“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問(wèn)工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標(biāo)準(zhǔn)、合格；“三把關(guān)”是指嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式巡查關(guān)、嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把交接班關(guān)。通過(guò)“123”抓安全，不斷強(qiáng)化了我區(qū)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、遵章守紀(jì)的積極性，使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。
二、堅(jiān)持把加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的著力點(diǎn)和突破口來(lái)抓落實(shí)。進(jìn)一步抓好“手指口述”再深化工作，通過(guò)檢查、指導(dǎo)和督促，使員工對(duì)“手指口述”的認(rèn)知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺(jué)到主動(dòng)執(zhí)行，自覺(jué)自愿地規(guī)范自己的安全行為，以實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)漏洞和安全無(wú)事故的管理目標(biāo)。
三、注重提高班隊(duì)**全素質(zhì)，對(duì)全區(qū)的班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，使他們明確巷道施工的.技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及災(zāi)害防治和管理知識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。
四、以三比活動(dòng)“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點(diǎn)，大力夯實(shí)三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風(fēng)尚，在工作中大展身手，確保了高標(biāo)準(zhǔn)工程是安全進(jìn)尺。
五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護(hù)新工藝，通過(guò)新工藝的推廣應(yīng)用，有效提高了巷道支護(hù)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
工作中存在的問(wèn)題以及四季度工作打算：
在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也應(yīng)當(dāng)看到工作中存在的一些問(wèn)題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運(yùn)輸事故，讓我們足夠的認(rèn)識(shí)到在斜巷運(yùn)輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)以及工作執(zhí)行力不高；部分基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮以及工時(shí)利用差，四季度，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、全力加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，制定《掘進(jìn)二區(qū)斜巷運(yùn)輸管理補(bǔ)充規(guī)定》，強(qiáng)化干部職工《斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，制定班隊(duì)長(zhǎng)斜巷巡查制度，確認(rèn)安全后方可使用。
2、堅(jiān)持以精細(xì)化管理為主線不動(dòng)搖，繼續(xù)完善市場(chǎng)化考核，加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、行動(dòng)軍事化、考核市場(chǎng)化、區(qū)務(wù)公開(kāi)化。
3、加強(qiáng)職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對(duì)施工要點(diǎn)以及施工工序進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)新三違界定以及手指口述學(xué)習(xí)。在“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上做好新分工人的教育培訓(xùn)工作。
4、抓好執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)自主管理，強(qiáng)化干部職工執(zhí)行力意識(shí)，增強(qiáng)干部職工處理各類問(wèn)題的能力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利完成。
5、抓好班隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)是培養(yǎng)班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮以及工時(shí)利用能力，提高工效。
季度工作總結(jié) 篇6
XXXX年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，大力推進(jìn)安全水利、民生水利、生態(tài)水利建設(shè)，促進(jìn)我縣水利可持續(xù)發(fā)展，取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)將1-3季度工作總結(jié)如下：
一、主要工作目標(biāo)完成情況
全年度共落實(shí)水利項(xiàng)目21個(gè)，水利投資計(jì)劃達(dá)12065.95萬(wàn)元，目前已完成投資7433.14萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)的62%。防汛抗旱工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)，XXXX年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)在全省第三批26個(gè)小農(nóng)水重點(diǎn)縣的考評(píng)中榮獲第三名。
二、主要工作措施及成效
（一）防汛抗旱工作取得圓滿勝利
今年1-9月份，全縣平均降雨量1447毫米，較歷年同期偏少10%。在4至6月份連續(xù)出現(xiàn)了5次暴雨到大暴雨過(guò)程，最大暴雨未發(fā)生人員傷亡和垮壩潰堤事故，災(zāi)害損失降到最低。7月中旬以來(lái)，我縣持續(xù)高溫，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度受災(zāi)，尤以、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況最為嚴(yán)重，出現(xiàn)了多年來(lái)罕見(jiàn)的旱情。8月5日下午15點(diǎn)我縣啟動(dòng)了抗旱Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。8月10日上午，在開(kāi)完省、市抗旱工作視頻會(huì)后，我縣召開(kāi)了全縣抗旱工作會(huì)，縣長(zhǎng)田輝，縣委常委、政府副縣長(zhǎng)董光明對(duì)全縣抗旱工作進(jìn)行了緊急部署。提出了五個(gè)所有的要求：一是所有山塘水庫(kù)都要服從灌溉；二是所有抗旱設(shè)備都要投入使用；三是所有抗旱設(shè)備，田間水利工程要保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是所有抗旱資源由縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)度；五是所有領(lǐng)導(dǎo)干部要下到一線，組織群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救?？h水務(wù)部門加強(qiáng)水利工程管理和蓄水工程調(diào)度，深入田間地頭，加強(qiáng)對(duì)抗旱的技術(shù)指導(dǎo)。氣象部門加強(qiáng)了天氣監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，同時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織實(shí)施人工增雨作業(yè)。水文部門加強(qiáng)河流的水情監(jiān)測(cè)，及時(shí)提供水情旱情監(jiān)測(cè)信息。民政部門加強(qiáng)上下溝通，及時(shí)查災(zāi)報(bào)災(zāi)，做好因?yàn)?zāi)減收、因?yàn)?zāi)返貧的群眾生活救助問(wèn)題。其他有關(guān)部門也按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履責(zé)，全力做好抗旱救災(zāi)工作。
據(jù)受害情況據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年的抗旱中，全縣有3.8萬(wàn)人次投入抗旱工作，投入抗旱設(shè)備1530臺(tái)，抗旱用電33.7萬(wàn)度，抗旱用油15.3噸，共計(jì)投入資金340余萬(wàn)元。通過(guò)全縣上下共同努力，極大的減少了因旱情造成的災(zāi)害損失。
（二）重點(diǎn)水利工程后浪推前浪
1、中小河流治理有新進(jìn)展?？h城（北岸）防洪工程和羅灣鄉(xiāng)防洪工程分別于6月19日和5月23日進(jìn)行了分部工程與單位工程驗(yàn)收，完成投資分別為3039萬(wàn)元和1775萬(wàn)元，占批復(fù)投資（2826.69萬(wàn)元、1886.04萬(wàn)元）的108%和94.1%。計(jì)劃下半年開(kāi)工的項(xiàng)目中：縣城（南岸）防洪工程省水利廳6月份獲得批復(fù)，批復(fù)總投資2562.45萬(wàn)元，目前正在組織招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月底前完成；香干左堤防洪工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告已由省土木木工程勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制在5月份已完成，并由省水利廳和省財(cái)政廳將于近期組織專家進(jìn)行了審查；高湖鎮(zhèn)防洪工程工程批復(fù)總投資2890.37萬(wàn)元，目前已完成拆遷征地50萬(wàn)元，9月30日正式開(kāi)工建設(shè)；縣城（南岸）防洪工程批復(fù)總投資2562.45萬(wàn)元，正組織招投標(biāo)工作，10月19日開(kāi)標(biāo)。
2、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)有新突破。XXXX年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)完成工程投資2100.38萬(wàn)元，完成土石方37.89萬(wàn)方，整治渠道190.85千米，其中渠道土方整治48.75千米，襯砌渠道142.10千米；改造渠系建筑物170座，建設(shè)水源工程65處，小型泵站2個(gè)。4月17日全省小農(nóng)水重點(diǎn)縣績(jī)效考評(píng)組對(duì)我縣XXXX年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)，排名全省第三名，5月底已經(jīng)開(kāi)展XXXX年小農(nóng)水縣級(jí)驗(yàn)收工作。為更好的完成XXXX年小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)，我局在4月初即開(kāi)始組織技術(shù)力量高質(zhì)量完成了XXXX年小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)實(shí)施方案，并上報(bào)省水利廳和省灌排中心，提前做好了前期準(zhǔn)備工作。
3、水庫(kù)除險(xiǎn)加固明顯加快。5月底全面完成了大樹(shù)塘、若源、楓樹(shù)垅、大坑、白水垅、紅旗、洪山等7座?。?）型水庫(kù)的建設(shè)內(nèi)容，6月21日進(jìn)行了分部工程與單位工程驗(yàn)收，完成投資約518.76萬(wàn)元，占合同工程投資490.01萬(wàn)元的106%，批復(fù)工程投資648.5萬(wàn)元的80%,目前正在進(jìn)行驗(yàn)收前結(jié)算。計(jì)劃下半年開(kāi)工的項(xiàng)目中：完成了等7座?。?）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)，現(xiàn)正組織招投標(biāo)工作，已定10月16日開(kāi)標(biāo)，計(jì)劃月底開(kāi)工實(shí)施。
4、農(nóng)村飲水安全保障水平進(jìn)一步提升。按計(jì)劃完成了XXXX年3個(gè)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程（水口鄉(xiāng)桃源村段上農(nóng)飲工程、寶峰鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)飲工程和高湖鎮(zhèn)農(nóng)飲工程），工程總投資452.05萬(wàn)元，其中中央補(bǔ)助資金271.23萬(wàn)元，地方總投資180.82萬(wàn)元。3個(gè)農(nóng)飲工程共涉及3個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、14個(gè)行政村，設(shè)計(jì)供水人口共17616人，農(nóng)村居民飲水不安全人數(shù)為9041人。完成了縣農(nóng)村飲水安全工程XXXX年中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)；完成了縣農(nóng)村飲水安全工程XXXX年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)，以及相應(yīng)的申請(qǐng)報(bào)告、“一事一議”材料、水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告；完成我縣農(nóng)村飲水安全信息庫(kù)的更新上報(bào)工作；完成了《縣農(nóng)村自來(lái)水工程規(guī)劃》，并于3月21日通過(guò)省級(jí)終審。
（三）生態(tài)水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
我局緊緊圍繞“創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣”這一總體目標(biāo)狠抓落實(shí)并著重抓好了以下四個(gè)方面工作：一是著重抓好生態(tài)河道建設(shè)和管理。以“生態(tài)健康河道”建設(shè)為目標(biāo)，突出抓好中小河流治理，逐步完成全縣規(guī)劃內(nèi)的中小河流治理項(xiàng)目，切實(shí)轉(zhuǎn)變治水觀念，做到科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，將堤防工程建設(shè)與生態(tài)縣建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)工程建設(shè)重點(diǎn)疏通河道、清除垃圾。同時(shí)，突出抓好河道環(huán)境管理，加大對(duì)河道采砂的清理整頓，規(guī)范采砂作業(yè)，嚴(yán)禁飲用水保護(hù)區(qū)內(nèi)的采砂，防止水質(zhì)污染，把河道建成生態(tài)、美觀的健康河流。二是著重抓好城鄉(xiāng)飲用水建設(shè)和保護(hù)。加快農(nóng)村自來(lái)水工程建設(shè)，不斷提高農(nóng)村自來(lái)水普及率，逐步實(shí)現(xiàn)村村通自來(lái)水的目標(biāo)。加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實(shí)施農(nóng)村改水工程，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保農(nóng)村飲用水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)揮效益。三是著重抓好農(nóng)業(yè)生態(tài)灌排體系建設(shè)。通過(guò)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)和渠道維護(hù)，加強(qiáng)灌溉渠道的建設(shè)與管理，大力發(fā)展節(jié)水灌溉，不斷提高農(nóng)田有效灌溉面積，建成遍布全縣的農(nóng)業(yè)生態(tài)灌排體系，確保生態(tài)縣目標(biāo)任務(wù)完成。四是著重抓好水土保持生態(tài)縣建設(shè)。以水土保持生態(tài)縣建設(shè)為抓手，切實(shí)保護(hù)好我縣的“青山綠水”，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，防止水土流失，實(shí)現(xiàn)水土保持生態(tài)任務(wù)與工程建設(shè)“三同時(shí)”。嚴(yán)格審批，強(qiáng)化監(jiān)督，督促落實(shí)，對(duì)造成水土流失、破壞生態(tài)的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)法，確保各項(xiàng)水土保持生態(tài)建設(shè)措施落實(shí)到位。
（四）水電站安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)
安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣水電站的安全生產(chǎn)和管理工作。一是全面進(jìn)行水電站安全生產(chǎn)檢查，5月31日至6月5日，分2個(gè)檢查組對(duì)全縣水電站安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面檢查，電站檢查內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況和水工建筑物安全隱患排查情況，確保電站大壩、引水渠道、壓力鋼管等水工建筑物的安全運(yùn)行。二是完成了水電站安全管理分類及年檢，通過(guò)年檢，了解和掌握全縣水電站企業(yè)的發(fā)電運(yùn)行管理情況和安全生產(chǎn)狀況。三是落實(shí)了水電站“雙責(zé)任主體”。由于少數(shù)電站業(yè)主的變換以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，對(duì)全縣76座水電站“雙責(zé)任主體”重新進(jìn)行落實(shí)，現(xiàn)已完成了電站業(yè)主安全生產(chǎn)責(zé)任人落實(shí)，政府安全監(jiān)管責(zé)任人正在落實(shí)。
（五）水利服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善
根據(jù)上級(jí)文件精神，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站于20xx年9月全面組建到位，為全額撥款股級(jí)事業(yè)單位，核定編制22名，所需經(jīng)費(fèi)全部列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。今年，我局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站建設(shè)加強(qiáng)了完善和管理，要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站必須著眼于新時(shí)期水利改革發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)“三有四化”的目標(biāo)，即：有專業(yè)隊(duì)伍，有辦公場(chǎng)所，有經(jīng)費(fèi)保障；站房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理規(guī)范化，工作手段現(xiàn)代化，服務(wù)群眾優(yōu)質(zhì)化。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站配備了辦公桌椅、計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備；整理歸檔了相關(guān)水工程資料，繪制了水工程位置分布圖、人員轉(zhuǎn)移安置示意圖。為充實(shí)水務(wù)站的專業(yè)技術(shù)人才，除每年安排在職的水務(wù)站工作人員到省水校進(jìn)行水利專業(yè)培訓(xùn)外，今年我局又向省水校輸送了5名“三定向”委培學(xué)生，畢業(yè)后直接分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站從事水利工作。
季度工作總結(jié) 篇7
做好第二季度的車間工作既是職責(zé)所在也是我需要做到的事情，作為車間員工卻對(duì)工作毫不負(fù)責(zé)只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此感到厭惡罷了，所以我從未在車間工作中降低對(duì)自身的要求并通過(guò)努力完成了不少任務(wù)，至少生產(chǎn)任務(wù)的完成包含著我對(duì)車間工作的諸多心血，再加上車間工作中著實(shí)存在著不少難題等待著自己去解決自然要先做好第二季度的總結(jié)。
面對(duì)生產(chǎn)車間每月的任務(wù)指標(biāo)能夠通過(guò)自身的努力做到超額完成，由于領(lǐng)導(dǎo)建立了想對(duì)公平的獎(jiǎng)懲制度從而極大地調(diào)動(dòng)了車間員工的工作積極性，再加上工作中的努力往往與績(jī)效直接掛鉤自然要有所作為，畢竟當(dāng)我完成的任務(wù)量越多也意味著自己能夠在工作中取得更多回報(bào)，所以我始終秉承負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待車間工作并較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為了防止出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題還會(huì)抽空對(duì)生產(chǎn)車間的.產(chǎn)品進(jìn)行定期查看，對(duì)車間的發(fā)展而言若是出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品未免顯得自己有些太不負(fù)責(zé)了，所以我在保障生產(chǎn)效率的同時(shí)也能夠確保每個(gè)制作的產(chǎn)品都能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
參與到后期的產(chǎn)品包裝工作中去加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的理解，對(duì)于車間工作而言生產(chǎn)與包裝往往是難以避免的環(huán)節(jié)，所以我應(yīng)當(dāng)在車間工作中逐一體驗(yàn)并完成相應(yīng)的任務(wù)才行，第二季度中我在完成生產(chǎn)任務(wù)以后便參與到后期的包裝之中，雖然看似簡(jiǎn)單卻也能夠在重復(fù)的過(guò)程中學(xué)到很多，尤其是在保障效率的前提下如何提升自身的工作質(zhì)量也是我在思考的問(wèn)題，再加上我并未在車間工作的學(xué)習(xí)方面有所懈怠從而能夠完成第二季度的工作指標(biāo)。
雖然在車間工作中取得不少成就卻也出現(xiàn)了些許需要糾正的問(wèn)題，主要是沒(méi)能處理好人際關(guān)系導(dǎo)致在第二季度出現(xiàn)過(guò)和同事產(chǎn)生矛盾的現(xiàn)象，雖然在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)下得以調(diào)解卻不可避免地影響到了自身的工作狀態(tài)，而且我在做好車間工作的同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在綜合素質(zhì)方面還存在著可以提升的空間，這也意味著自己需要在下一季度加強(qiáng)對(duì)車間工作技巧的學(xué)習(xí)才行，若是無(wú)法適應(yīng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境則很有可能會(huì)因?yàn)槟芰Φ拖碌膯?wèn)題導(dǎo)致被淘汰。
雖然第二季度的車間工作整體上完成得不錯(cuò)卻也要更加注重細(xì)節(jié)，若是因?yàn)樾┰S的疏忽導(dǎo)致給車間的發(fā)展造成損失未免有些得不償失了，所以我會(huì)為下一季度的車間工作做好準(zhǔn)備并通過(guò)自身的努力取得更多的成就，既是為了回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持也是希望自己能夠擁有更好的發(fā)展。
季度工作總結(jié) 篇8
整體來(lái)講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已接近了尾聲，回顧過(guò)去的三個(gè)月，自己得到了快速地成長(zhǎng)，無(wú)論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績(jī)不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評(píng)為“x”榮譽(yù)稱號(hào)我感到驕傲與自豪。
下面簡(jiǎn)要概述一下四季度的幾個(gè)工作重點(diǎn)：
一、參與大型特賣活動(dòng)
親身參與部門組織的x主題促銷活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員，工作重點(diǎn)有：
1開(kāi)好班前會(huì)，向特賣員工宣讀商場(chǎng)的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范他們的日常行為，總結(jié)前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2抓好賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;
3做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整，加大庫(kù)存量較多貨品的陳列面，每日早班會(huì)后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象，如果有，第一時(shí)間補(bǔ)齊，不放過(guò)一個(gè)漏標(biāo)的商品;
4加班加點(diǎn)確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù)，在客流高峰期，主動(dòng)延遲下班時(shí)間，承擔(dān)開(kāi)據(jù)小票，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過(guò)十五天的辛勤工作，此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬(wàn)元的銷售，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
二、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組，具體工作有：
1深入營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)，加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售，而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn)，造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性，營(yíng)業(yè)員一個(gè)表情，一個(gè)手勢(shì)，一絲語(yǔ)氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果，因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的'管理者，只有及時(shí)準(zhǔn)確了解、把握營(yíng)業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營(yíng)業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭，從而能夠立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理，才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性;
2標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組，各專柜新貨上柜十分頻繁，但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生，所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確，字跡清晰，標(biāo)示醒目，如有缺失，要求營(yíng)業(yè)員立即申請(qǐng)，我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái)，確保價(jià)簽的一貨一簽，貨簽對(duì)位;
3向主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法，多請(qǐng)教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問(wèn)題，同時(shí)多做記錄，勤于思考，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動(dòng)學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高。這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣，起初從零開(kāi)始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對(duì)水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí)，工作中也是一樣，需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，理論知識(shí)是基礎(chǔ)，沒(méi)有很好的基礎(chǔ)，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。
以上是對(duì)第四季度工作的小結(jié)，我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì)，請(qǐng)相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長(zhǎng)。
季度工作總結(jié) 篇9
20xx的時(shí)間好像要比之前所有的時(shí)候都過(guò)得要快，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過(guò)去一半的時(shí)間了，仿佛上一次第一季度的工作總結(jié)還歷歷在目，現(xiàn)在就已經(jīng)在寫(xiě)第二季度的工作總結(jié)了，盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒(méi)有發(fā)生很大的變化，但是我還是需要將這一季度的工作認(rèn)真的做出總結(jié)，為自己之后的工作奠定一定的基礎(chǔ)，同時(shí)也希望自己可以認(rèn)真的總結(jié)自己的工作，對(duì)自己所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的去改正。
作為一名物業(yè)保安，我最大的工作職責(zé)就是維護(hù)好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全，避免一切的安全隱患的發(fā)生，所以我在自己的工作當(dāng)中，在自己日常的工作里面，我也會(huì)謹(jǐn)慎細(xì)致的工作，在白天的時(shí)候，我嚴(yán)格的實(shí)行小區(qū)的管理模式，對(duì)于外來(lái)的人員會(huì)及時(shí)的登記，其中也包括來(lái)干嘛，去哪一棟，叫什么名字，對(duì)于所有的外來(lái)車輛也是如此，車牌，車主名字等等都會(huì)如實(shí)的登記，保證所有的外來(lái)人員的正確性，對(duì)于所有的外賣車輛和外賣員，也會(huì)實(shí)行一一登記的制度，對(duì)于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行刷卡出入，盡自己最大的努力去維護(hù)小區(qū)的安全，同時(shí)在晚上的時(shí)候，如果是我值班，或是當(dāng)天輪到我當(dāng)班的時(shí)候，我也會(huì)嚴(yán)格的實(shí)行陌生車輛和陌生人不得進(jìn)入，協(xié)助其他的同事一起認(rèn)真的巡邏，去小區(qū)各個(gè)地方巡邏，保證所有的住戶的安靜的休息，用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作給XX小區(qū)所有的人提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時(shí)候，自己都在認(rèn)真的完成自己的工作，全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面，保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。
盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容，工作性質(zhì)也是一模一樣，但是也正是因?yàn)檫@樣，自己才更加的做到足夠的謹(jǐn)慎和認(rèn)真，日復(fù)一日，年復(fù)一年的工作也應(yīng)該讓我在自己的工作當(dāng)中越來(lái)越認(rèn)真和努力，保證自己一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，不管自己成為在一個(gè)什么樣的位置，處于什么樣的工作職位，我都要去認(rèn)真的完成自己的本職工作，保證自己在工作崗位上盡職盡責(zé)，也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀，工作完成的更加的出色。
一個(gè)季度的結(jié)束也代表了新的一段時(shí)間的來(lái)臨，在新的一個(gè)季度，在20xx年的第三個(gè)季度，我也要更加的努力和認(rèn)真的完成自己的工作。
季度工作總結(jié) 篇10
廣播電臺(tái)月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評(píng)。其實(shí)，這種自我批評(píng)已經(jīng)不是迷路的小孩，不知道該往哪個(gè)方向走，更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的，甚至于說(shuō)走到一個(gè)地方會(huì)莫名的抵觸，害怕跟陌生人說(shuō)話，更不用說(shuō)是信心十足的跟他們說(shuō)話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來(lái)，感覺(jué)就像是一個(gè)怪圈，我走進(jìn)去出不來(lái)了。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會(huì)，比如車展，很多的人都通過(guò)車展這個(gè)渠道有了一定的.創(chuàng)收，但是我依舊是沒(méi)有任何進(jìn)步。
這三個(gè)月，我基本上沒(méi)怎么進(jìn)辦公室，因?yàn)槲覍?shí)在是不知道該怎么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問(wèn)題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來(lái)跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺(jué)得自己很慚愧，甚至有時(shí)候會(huì)有恥辱的感覺(jué)，因?yàn)樵趧?chuàng)收上感覺(jué)自己是個(gè)廢人，根本無(wú)顏面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
這三個(gè)月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個(gè)錄播節(jié)目給我，一個(gè)是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來(lái)采訪，在聯(lián)系的過(guò)程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問(wèn)他們，怎么問(wèn)出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語(yǔ)言都很專業(yè)，問(wèn)多了他們會(huì)說(shuō)沒(méi)有必要，問(wèn)少了我總覺(jué)得大家是沒(méi)法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來(lái)需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個(gè)錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中能了解很多的東西，同時(shí)掌握很多自己不認(rèn)識(shí)的字，但是在這個(gè)節(jié)目一開(kāi)始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對(duì)稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過(guò)經(jīng)過(guò)調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)是和古代的文化有關(guān)系，一個(gè)不小心就可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因?yàn)楣?jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺(jué)，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時(shí)候很多的東西想到了卻沒(méi)法很好的表達(dá)出來(lái)，說(shuō)出來(lái)的東西始終是打折扣的。所以接下來(lái)就是鍛煉自己總結(jié)說(shuō)話的能力。
這三個(gè)月我明顯的感覺(jué)到了壓力，來(lái)自各方面的壓力。首先是因?yàn)樽约河珠L(zhǎng)大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月就過(guò)去了，接下來(lái)的日子也會(huì)過(guò)的非常快。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
季度工作總結(jié) 篇11
1、兩次客戶大會(huì)的順利召開(kāi)
2、廠領(lǐng)導(dǎo)的視察，接待工作圓滿完成
3、20余名新員工的引進(jìn)
4、人事、經(jīng)濟(jì)兩起糾紛的有效處理。
根據(jù)20xx年公司總體工作計(jì)劃，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn)就一季度人事行政部工作總結(jié)如下：20xx年一季度，人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，著重配合各業(yè)務(wù)相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才需求；后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)；會(huì)務(wù)保障上，落實(shí)公司要求，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位。
一、20xx年主要工作
回顧20xx開(kāi)年在總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力配合下，人事行政部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng)，隊(duì)伍壯大的同時(shí)，接受了更大的挑戰(zhàn)。為使20xx全年各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年一季度工作總結(jié)如下：
1、人事管理求完善
20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年，公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，個(gè)區(qū)域的有效建設(shè)，對(duì)于人員的需求更加緊迫，對(duì)此人事行政部緊跟公司步伐，完善人員招聘、培訓(xùn)、審核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。一季度公司引進(jìn)新人24人次，有效保障了開(kāi)年業(yè)務(wù)旺季的人員供給。
在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，所有新進(jìn)員工一律憑兩證入職（體檢合格證、前任工作離職證明）大大規(guī)避了用人風(fēng)險(xiǎn)，和員工身體健康保障。
一季度以來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開(kāi)始，完善公司人事工作中不足，提升人事行政依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
2、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量
配合各區(qū)域籌建，做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對(duì)各區(qū)域門頭的特點(diǎn)，在核算好制作費(fèi)用同時(shí)，嚴(yán)格按公司要求制作了廣告門頭，并升級(jí)了熱線服務(wù)電話4006340066，增大了企業(yè)宣傳力度。
及時(shí)準(zhǔn)確配合公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下，人事行政部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā)、使用，基本做到審批到位、貨比三家、采購(gòu)及時(shí)。在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人、能少出費(fèi)用的不加大開(kāi)支。例如：電話線路移機(jī)、水電管線更換都由員工自己動(dòng)手，就日常費(fèi)用開(kāi)支來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)是節(jié)約了佰捌塊錢，但是體現(xiàn)了日常費(fèi)用開(kāi)支緊縮，在行政部門得到了落實(shí)。
3、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美
公司開(kāi)年兩次客戶大會(huì)的順利召開(kāi)，人事行政部響應(yīng)公司號(hào)召，保質(zhì)、保量圓滿完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，配合銷售、服務(wù)部門將顧問(wèn)會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)成功舉辦。
現(xiàn)代融資領(lǐng)導(dǎo)，山東重工高層領(lǐng)導(dǎo)的兩次視察工作，人事行政部從后期保障方面，做到了盡善盡美，禮儀接待、會(huì)議PPT制作方面都為接待工作提供了有力支持。
二、一季度工作中存在不足
人事行政部，即是綜合管理部門，也是綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系公司的運(yùn)營(yíng)，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在工作中，雖然人事行政工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件，把領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位、確是人事行政部的做事標(biāo)準(zhǔn)?；仡櫼患径裙ぷ?，雖說(shuō)做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：
1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)
規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”，人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部，對(duì)于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
2、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范
在公司資產(chǎn)管理上，雖然公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為公司人事行政部門，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè)，按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄，并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間、使用年限、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注，為公司資產(chǎn)核算、辦公采購(gòu)、設(shè)備維修更換等提出決策依據(jù)。在此方面，人事行政部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn)，沒(méi)有仔細(xì)盤、造冊(cè)。
3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)
作為人事行政部，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上缺少參考依據(jù)。如部門車輛行駛登記等。
4、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺
培訓(xùn)是員工最好的福利，也是公司留住人才的`有效途徑，只有通過(guò)各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。人事行政部正是通過(guò)培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律；從熟悉業(yè)務(wù)到，熟練業(yè)務(wù)到，精通業(yè)務(wù)。目前人事行政部在員工培訓(xùn)上，缺少組織力度，有待于加強(qiáng)。
5、管理上存在只說(shuō)不管、只講不罰
人事行政部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門，對(duì)于宿舍出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象，想起說(shuō)一說(shuō)、講一講，不痛不癢。過(guò)后什么現(xiàn)象還是什么樣還。對(duì)于日常辦公秩序維護(hù)上只講不開(kāi)罰單，如公司院內(nèi)禁止停放私人車輛等。使一些規(guī)章形同虛設(shè)。
三、二季度工作計(jì)劃
針對(duì)一季度部門工作中存在不足，以公司的管理部門、執(zhí)行部門、保障部門的綜合身份，從本部門內(nèi)部抓起，將指示精神落實(shí)到位，將總經(jīng)理安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成?，F(xiàn)就下季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求建立一支勇于開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、以優(yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標(biāo)的瑞之島團(tuán)隊(duì)20xx年人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)配合好各部門，密切協(xié)作，根據(jù)各部門人員的需求，制定招聘計(jì)劃和招聘目標(biāo)，加強(qiáng)公司人員配備與業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
一是根據(jù)各部門需求，對(duì)于人員編配上不足加大招聘力度。根據(jù)公司招聘管理規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，從人才能力上為招聘需編配人員重點(diǎn)，以學(xué)歷為其輔助參考，力求重人能力同時(shí)綜合考評(píng)招聘人員，為公司市場(chǎng)開(kāi)拓提供人才上保障。
二是加強(qiáng)應(yīng)聘人員入職前考查，為公司錄用人才提供信息分析上的依據(jù)。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)期、試用期人員考核，為公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料。
2、完善規(guī)章制度，以科學(xué)管理、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應(yīng)公司的發(fā)展，根據(jù)公司的要求，依據(jù)《員工手冊(cè)》，結(jié)合公司管理實(shí)際，將現(xiàn)有公司管理制度，在執(zhí)行的可操作性上、出現(xiàn)問(wèn)題目標(biāo)針對(duì)性上進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。
在日常工作中，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司其他業(yè)務(wù)部門密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)在上級(jí)部門指導(dǎo)下、在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，各部門的協(xié)助下，使公司在管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
主要工作有以下幾項(xiàng)：
一是對(duì)公司員工管理制度、辦公室管理制度進(jìn)行修訂；
二是在五一過(guò)后，對(duì)業(yè)務(wù)部門員工組織有效的員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；
三是嚴(yán)格按公司規(guī)定的人事招聘相關(guān)制度，做好招聘、入職、培訓(xùn)、考核及溝通工作，并把人事各項(xiàng)工作登記備案，做到有查必有據(jù)。
四是加強(qiáng)本部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升部門人員辦事能力和專業(yè)技能。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、登記制度，做好日常數(shù)據(jù)的錄入，做好日常保障工作
一是對(duì)于日常各項(xiàng)日常工作，完成好的同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與錄入，為公司的日常人事行政管理提供數(shù)據(jù)參考；
二是結(jié)合會(huì)務(wù)保障一些好的做法，在總結(jié)會(huì)務(wù)保障的同時(shí)，做好會(huì)務(wù)保障工作，并將每次會(huì)務(wù)資料進(jìn)行歸檔存檔。如：會(huì)務(wù)流程、政策、簽到表、物品清單、會(huì)場(chǎng)布置圖片、外聯(lián)公司資料、費(fèi)用支出等。為日后備查、調(diào)閱提供檔案材料。
“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要人事行政工作從細(xì)處著手，使日常人事行政工作在計(jì)劃中與各部門多溝通、多請(qǐng)示匯報(bào)，把握日常工作中的重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下解決日常工作中難點(diǎn)，加強(qiáng)人員責(zé)任心，為公司年度計(jì)劃的落實(shí)、年度任務(wù)的完成做好人事行政日常工作保障。
季度工作總結(jié) 篇12
一、一季度工作總結(jié)
1．通防業(yè)務(wù)工作
（1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強(qiáng)瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預(yù)抽放鉆孔40個(gè)，總進(jìn)尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個(gè)，總進(jìn)尺410m。抽放瓦斯純量達(dá)到了64.3萬(wàn)立方米。隨著對(duì)瓦斯涌出規(guī)律認(rèn)識(shí)的逐步加深和抽采強(qiáng)度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉(zhuǎn)化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均為7.2小時(shí)/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均3.57小時(shí)/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測(cè)到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對(duì)工作面進(jìn)行開(kāi)放式預(yù)防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過(guò)埋設(shè)在架后采空區(qū)的束管檢測(cè)到采空區(qū)內(nèi)的CO達(dá)到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風(fēng)帳內(nèi)監(jiān)測(cè)到一氧化碳濃度最高達(dá)到670PPm，同時(shí)采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm?？紤]到開(kāi)切眼在安裝和推進(jìn)初期的情況，確定自燃隱患地點(diǎn)為開(kāi)切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進(jìn)速度，加強(qiáng)工作面CO濃度檢測(cè)，采取兩個(gè)隅角設(shè)置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風(fēng)等措施，并在兩個(gè)順槽適當(dāng)位置構(gòu)筑防火門，同時(shí)繼續(xù)通過(guò)插管對(duì)采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過(guò)采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測(cè)到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮?dú)鉂舛茸罡哌_(dá)到90%（累計(jì)注氮量為67萬(wàn)立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。
（3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。
（4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個(gè)，累計(jì)531米。3月x日預(yù)裂爆破鉆孔一組。
（5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運(yùn)行。
（6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項(xiàng)目方案論證。
2．制度建設(shè)方面：
（1）轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計(jì)算方法的批復(fù)》。
（2）轉(zhuǎn)發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。
（3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
（4）對(duì)硫磺溝煤礦的《rong>二、二季度工作安排
1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項(xiàng)通防工作的開(kāi)展:
（1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
（2）進(jìn)一步加大對(duì)硫磺溝煤礦瓦斯預(yù)抽放督察工作，使其加強(qiáng)預(yù)抽放的力度，擴(kuò)大預(yù)抽放的范圍，延長(zhǎng)預(yù)抽放鉆孔的抽放時(shí)間，進(jìn)一步提高預(yù)抽放效果。
2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項(xiàng)目工作的進(jìn)展。
3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強(qiáng)儀器儀表的管理。
4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
在過(guò)去的一年里，我們客服部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年年初，對(duì)xx路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓xx戶業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫(xiě)，并網(wǎng)上錄入，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項(xiàng)權(quán)證，并將他項(xiàng)權(quán)證移交銀行、公積金，同時(shí)退回住房公積金保證金xx萬(wàn)元，并同時(shí)準(zhǔn)備xx戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證，土地證資料，并協(xié)助拆遷戶辦理房產(chǎn)證，收集填寫(xiě)xx戶xx路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓辦理土地證資料共計(jì)xxx本，辦理了xx戶土地證。
二、為了使銷售檔案規(guī)范化，整理了從20xx年之前的銷售檔案，將雅馨花園，5號(hào)小區(qū)，7號(hào)小區(qū)銷售檔案進(jìn)行了資料分類成冊(cè)，對(duì)檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標(biāo)簽，共計(jì)27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查，整理公司人員證件及借閱工作，也制作了電子版的匯總。
三、前期認(rèn)購(gòu)期，根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購(gòu)單，登記臺(tái)賬，銷控好房源。
四、為了后期更好的工作，根據(jù)房管局的要求，提前制作了《商品房買賣合同》共計(jì)200套1800本，對(duì)公共部分蓋章、粘貼。
五、為了30號(hào)小區(qū)的宣傳工作，為了20xx年xx月xx日房交會(huì)，準(zhǔn)備了房交會(huì)的資料及前期工作，使5月x日房交會(huì)圓滿順利進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)發(fā)放禮品，并將房交會(huì)資料裝訂成冊(cè)以備查，對(duì)20xx年其他房產(chǎn)公司的信息，通過(guò)電話調(diào)查，對(duì)多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查及匯總，通過(guò)這次房交會(huì)對(duì)30號(hào)小區(qū)的開(kāi)盤奠定了基礎(chǔ)。
六、為了使公司能盡快預(yù)售，準(zhǔn)備收集30號(hào)小區(qū)預(yù)售證資料，并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證，使下半年的工作有了一個(gè)好的開(kāi)始。
七、因?yàn)榭头块T工作比較繁瑣，稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此，要求每一個(gè)人要細(xì)心、細(xì)致，時(shí)時(shí)刻刻，時(shí)時(shí)處處都要細(xì)致的做好每一件事，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字，要提高工作質(zhì)量，就必須在工作中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，克服“過(guò)得去”的思想，周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率，要想取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)，每人必須認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事，每一項(xiàng)具體工作，才使我部門在預(yù)售期的第一個(gè)月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報(bào)及審批通過(guò)，使30戶客戶貸款在最短的時(shí)間內(nèi)全部到公司賬戶，給公司帶來(lái)了效益。
八、截止20xx年xx月xx日，已審核商品房買賣合同xxx戶，并正確無(wú)誤登記房源，做好臺(tái)賬，使銷售回籠金額與財(cái)務(wù)回籠金額無(wú)差異。收集、填寫(xiě)、上報(bào)貸款客戶資料，其中網(wǎng)上錄入，掃描上傳貸款客戶資料，正確無(wú)誤的填寫(xiě)公積金、銀行借款合同，辦理預(yù)告、預(yù)抵證，共計(jì)貸款到賬金額xx多萬(wàn)元，放貸率達(dá)xxx%。
回顧這一年來(lái)的工作，我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù)，主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面：一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，二是公司其他部門的配合協(xié)作，三是本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力的工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。
在新的一年里，我部門要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求，隨著公司不斷的擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣，為此，客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展要求，做好20xx年的工作計(jì)劃，緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作，提高工作效益，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為了我們公司更上一層樓而努力工作。
季度工作總結(jié) 篇13
本季度結(jié)合季計(jì)劃和全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神要求完成工作如下：
1、護(hù)理安全與質(zhì)量：
1)督促各科護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)過(guò)節(jié)期間的安全管理，并落實(shí)責(zé)任，因準(zhǔn)備充分，管理有效，安全度過(guò)各個(gè)節(jié)日。
2)按照季計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)了計(jì)劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容，本季度護(hù)理缺陷上報(bào)較少，無(wú)中度以上護(hù)理缺陷，說(shuō)明監(jiān)督有效，落實(shí)到位。
3)本季度加大了對(duì)核心制度等相關(guān)知識(shí)的檢查，2月檢查結(jié)果不理想，護(hù)理部責(zé)成護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員重新對(duì)核心制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，3月又對(duì)年輕護(hù)理人員進(jìn)行了閉卷、年長(zhǎng)護(hù)士采取口答的形式對(duì)核心制度進(jìn)行了，仍有個(gè)別護(hù)理人員成績(jī)不太理想，說(shuō)明核心制度還應(yīng)經(jīng)?？己耍钪饕穷I(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，并能很好地運(yùn)用于臨床各項(xiàng)工作中，才能保證我們各項(xiàng)工作的安全。
4)由于我院臨床用血多使用的上輸紅細(xì)胞和冰凍血漿，相對(duì)輸注其他血成分不多，護(hù)士在執(zhí)行的過(guò)程中遇到時(shí)會(huì)顯得無(wú)所失從，為了幫助護(hù)士掌握這方面的知識(shí)，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)了《成分輸血在臨床上的適應(yīng)癥及應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)》的論文，填補(bǔ)了護(hù)理人員的盲區(qū)，保證了護(hù)理安全。
5)按照質(zhì)量考核模式，仍運(yùn)用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式，對(duì)護(hù)理工作的各個(gè)方面都進(jìn)行了檢查，均完成了考核指標(biāo)。
2、護(hù)理服務(wù)：
本季度發(fā)放問(wèn)卷26分，綜合滿意度為95.28%，較上季度有所下降，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿意度不是很高，分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān)，也與最近院內(nèi)施工有關(guān)，不過(guò)也說(shuō)明了在某些方面很有必要加強(qiáng)。特別是在貫徹衛(wèi)生部護(hù)理會(huì)議精神，所以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向。
3、護(hù)理教學(xué)工作：
完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實(shí)習(xí)生的相關(guān)考核工作，并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)不斷總結(jié)，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式，同學(xué)們的理論知識(shí)在臨床工作中得到了檢驗(yàn)與運(yùn)用。
4、繼續(xù)配合醫(yī)院積極進(jìn)行“二甲”工作的相關(guān)準(zhǔn)備，并督促下邊執(zhí)行到位。
季度工作總結(jié) 篇14
一、前三季度主要工作
（一）產(chǎn)業(yè)建設(shè)
1.糧食和養(yǎng)殖業(yè)。落實(shí)糧播面積130萬(wàn)畝，其中“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程30萬(wàn)畝，創(chuàng)建萬(wàn)畝中稻高產(chǎn)示范片2個(gè)；落實(shí)經(jīng)濟(jì)作物72萬(wàn)畝，其中反季節(jié)蔬菜3萬(wàn)畝，全縣種植業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)16億元。超級(jí)稻高產(chǎn)攻關(guān)得到袁隆平院士高度評(píng)價(jià)。落實(shí)農(nóng)作物專業(yè)化防治8.1萬(wàn)畝，發(fā)展專業(yè)防治服務(wù)站350個(gè)；創(chuàng)建測(cè)土配方施肥示范片77個(gè)，面積4.5萬(wàn)畝。秋冬農(nóng)業(yè)落實(shí)面積45.79萬(wàn)畝，比去年增加0.89萬(wàn)畝，縣級(jí)辦點(diǎn)7個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦點(diǎn)26個(gè)。
生豬出欄90.28萬(wàn)頭，存欄70.25萬(wàn)頭，同比分別增加10.77％、16.5％；出欄牛、羊分別為2.72萬(wàn)頭和3.94萬(wàn)只，家禽出籠425.4萬(wàn)羽，存籠299.1萬(wàn)羽。放養(yǎng)水面5.3萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)1%；水產(chǎn)品產(chǎn)量0.76萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.1%。
2.烤煙。積極響應(yīng)上級(jí)“雙控”政策，大力實(shí)施“科技興煙質(zhì)量年”；種植面積2.7萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)煙7.2萬(wàn)擔(dān)。強(qiáng)化科技興煙措施，堅(jiān)持二次翻耕，嚴(yán)把火土灰燒制和薄膜覆蓋關(guān)，煙葉種植密度更趨合理；平衡施肥、化學(xué)抑芽、高起壟、高培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、成熟采收等技術(shù)得到全面推廣，煙葉的均勻度得到了提高。xx、廣西、xx、xx四家中煙公司對(duì)我縣的煙葉持看好態(tài)度。截止9月24日，共收購(gòu)煙葉1656擔(dān)，均價(jià)14.26元/公斤。
3.金銀花與百合。①金銀花。xx（隆回）首屆花瑤金銀花節(jié)成功舉辦，簽約產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，合同金額15億元 ，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。金銀花南擴(kuò)和標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)進(jìn)展順利，意向面積3.3萬(wàn)多畝，其中100畝以上的種植大戶126個(gè)、500畝以上的10個(gè)，現(xiàn)已完成9070畝的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，40處已動(dòng)工建設(shè)；葉家等三個(gè)種苗快繁基地全面投產(chǎn)。新建無(wú)公害機(jī)械干燥點(diǎn)120個(gè)，新增機(jī)械設(shè)備300余臺(tái)（套）。8月份，我縣被聯(lián)合國(guó)亞太城市發(fā)展研究中心、聯(lián)合國(guó)人居環(huán)境發(fā)展促進(jìn)會(huì)、中國(guó)城市建設(shè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、中國(guó)品牌管理協(xié)會(huì)、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展促進(jìn)會(huì)和商務(wù)時(shí)報(bào)社聯(lián)合授予“中國(guó)金銀花、龍牙百合特色產(chǎn)業(yè)之都”榮譽(yù)稱號(hào)，縣長(zhǎng)周衛(wèi)臣被評(píng)為“中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀縣長(zhǎng)”。②龍牙百合。與xx農(nóng)大、省林科院合作，積極研究百合種球脫毒繁育及病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，現(xiàn)已培育種球1萬(wàn)個(gè)；在北山創(chuàng)辦千畝標(biāo)準(zhǔn)化示范基地一個(gè)，已全部下種；龍牙百合大型精深加工項(xiàng)目落戶工業(yè)園，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣龍牙百合產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
4.林業(yè)。春季造林完成面積2.02萬(wàn)畝，為任務(wù)的102％，共投入營(yíng)造林資金950萬(wàn)元，其中財(cái)政投入420萬(wàn)元，社會(huì)投入530萬(wàn)元。加強(qiáng)林業(yè)資源管護(hù)，沒(méi)有發(fā)生重大森林火災(zāi)和毀林情況，退耕還林地管理到位，林業(yè)資源得到有效保護(hù)。
5.產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。新增農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模企業(yè)2家，新增市級(jí)龍頭企業(yè)3家（隆回鑫恒泰果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xx萬(wàn)源生物科技有限公司、xx縣天龍紅薯粉絲生產(chǎn)合作社）；新申報(bào)的省五星級(jí)休閑農(nóng)莊—魏源休閑山莊已通過(guò)省、市驗(yàn)收，申報(bào)國(guó)家五星級(jí)休閑農(nóng)莊3家（高洲溫泉渡假村、九龍休閑山莊、樂(lè)歡天休閑山莊）。完成“三品”認(rèn)證產(chǎn)品4個(gè)（三辣食品的“剁辣椒”和“辣醬”，泰和飲料的“藤三七菜”）。同時(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣工作已進(jìn)入整體規(guī)劃階段；9月份，國(guó)家農(nóng)業(yè)部對(duì)我縣休閑農(nóng)業(yè)進(jìn)行了考察，給予了充分肯定。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
1.項(xiàng)目實(shí)施。⑴三閣司項(xiàng)目區(qū)總投資900.7萬(wàn)元，改造中低產(chǎn)田0.95萬(wàn)畝。⑵六都寨水庫(kù)除險(xiǎn)加固與灌區(qū)續(xù)建配套二期工程穩(wěn)步推進(jìn)，屺石水庫(kù)項(xiàng)目全部完成，共完成投資1703萬(wàn)元。⑶木瓜山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程完成，木山、雙江水庫(kù)分別完成合同工程量的95%和90%；農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目爭(zhēng)取資金2800萬(wàn)元，已完成12處，在建15處，解決飲水安全人口3.9萬(wàn)人；爭(zhēng)取中央投入850萬(wàn)元，完成山塘清淤217口以及木瓜山灌區(qū)總干渠道4.38公里節(jié)水改造項(xiàng)目。⑷防洪堤工程完成投資608萬(wàn)元。江子田電站基礎(chǔ)砼澆注工作全部完成，廠房完成70%，完成整體工程量的80%。⑸煙基工程實(shí)施項(xiàng)目186個(gè)，完成投資1322萬(wàn)元。⑹推廣各類農(nóng)機(jī)機(jī)具7207臺(tái)（套），完成購(gòu)置補(bǔ)貼837萬(wàn)元，超任務(wù)67.5%。⑺生態(tài)家園項(xiàng)目新建沼氣池600口；改造農(nóng)村“兩省”灶850戶。⑻“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)工作完成對(duì)象識(shí)別、規(guī)范登記；貧困村互助資金試點(diǎn)計(jì)劃資金150萬(wàn)元，安排項(xiàng)目村10個(gè)。⑼12個(gè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）項(xiàng)目和生豬調(diào)出獎(jiǎng)勵(lì)大縣項(xiàng)目抓緊實(shí)施，國(guó)家生豬儲(chǔ)備項(xiàng)目正式啟動(dòng)。⑽確定了庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)項(xiàng)目36個(gè)，落實(shí)資金470萬(wàn)元。⑾國(guó)有林場(chǎng)舊房改造爭(zhēng)取上級(jí)資金983.5萬(wàn)元，林區(qū)道路、水電、通訊等納入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。⑿農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)，項(xiàng)目中央投資200萬(wàn)元，地方配套100萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目申報(bào)與爭(zhēng)取。1-9月份，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1.03億元（不含直補(bǔ)資金），其中農(nóng)業(yè)215萬(wàn)元，林業(yè)249萬(wàn)元，水務(wù)3733萬(wàn)元，六灌局1895萬(wàn)元，畜牧水產(chǎn)796萬(wàn)元，扶貧1522萬(wàn)元，科技80萬(wàn)元，移民213萬(wàn)元，煙水工程700萬(wàn)元，農(nóng)綜開(kāi)發(fā)683萬(wàn)元，農(nóng)村能源214萬(wàn)元。向上級(jí)主管部門申報(bào)了全國(guó)綠色能源縣和農(nóng)業(yè)十二五規(guī)劃。敲定了國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程等11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。完成扶貧規(guī)劃可研3個(gè)。完成了赧水河縣城段省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)可研報(bào)告等9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目包裝。以木瓜山水庫(kù)為水源的xx市安全供水工程進(jìn)入中國(guó)發(fā)展觀察課題，六都寨灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目第四期可研通過(guò)省廳審查。通過(guò)招商引資，引進(jìn)鑫恒泰果業(yè)、xx金穗金銀花休閑山莊項(xiàng)目以及xx雨潤(rùn)200萬(wàn)頭生豬加工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、白馬山風(fēng)電項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。
（三）安全建設(shè)。
一是開(kāi)展農(nóng)資打假。檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)255個(gè)，查處農(nóng)資案件13起，立案查處7起，挽回經(jīng)濟(jì)損失73萬(wàn)元。二是加強(qiáng)動(dòng)物防疫、檢疫力度。扎實(shí)開(kāi)展春、秋動(dòng)物集中防疫和經(jīng)常性查漏補(bǔ)免工作，做到應(yīng)免盡免；實(shí)行畜禽準(zhǔn)入制度，設(shè)立臨時(shí)消毒檢查哨卡9個(gè)，嚴(yán)防外來(lái)疫情傳入。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。抽檢農(nóng)產(chǎn)品3862多例，檢測(cè)農(nóng)殘超標(biāo)樣品116個(gè)，超標(biāo)率3%。檢查獸藥生產(chǎn)廠1家，飼料生產(chǎn)加工作坊5個(gè)，飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)店219家，排查規(guī)模養(yǎng)殖戶700余家，檢查規(guī)模養(yǎng)殖戶106家；抽檢生豬尿樣1368份，無(wú)使用“瘦肉精”行為。重點(diǎn)查處了xx省一飼料加工黑窩點(diǎn)非法添加“萊克多巴胺”禁用藥品大案，避免了重大畜禽及水產(chǎn)品中毒事件的發(fā)生，得到了省市公安、畜牧部門的充分肯定。四是狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。完成農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)1380臺(tái)，排查安全隱患800余臺(tái)次，未發(fā)生農(nóng)機(jī)重特大安全事故。五是完善了防汛抗旱責(zé)任制度，成功處置了雙江水庫(kù)險(xiǎn)情，調(diào)處水事糾紛3起。六是開(kāi)展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)涉農(nóng)收費(fèi)單位抽查、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況督查；調(diào)處土地承包糾紛5起，查處土地承包違規(guī)流轉(zhuǎn)案件1起。七是切實(shí)做好移民工作。加強(qiáng)移民金銀花產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，落實(shí)50畝以上示范點(diǎn)17個(gè)共2000余畝；組織實(shí)施移民避險(xiǎn)和改善生存環(huán)境搬遷安置工作，完成搬遷安置93人；接待來(lái)訪420人次，辦理信訪41件，維護(hù)了庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)的和諧穩(wěn)定。
（四）體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)。先后舉辦了動(dòng)物防疫員、農(nóng)經(jīng)人員、從煙干部與培植員、農(nóng)機(jī)駕駛員、沼氣技工、林改、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)業(yè)站長(zhǎng)、移民和移民干部、金銀花與百合栽培技術(shù)培訓(xùn)班，啟動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、陽(yáng)光工程。三是抓好集體林權(quán)制度改革。組織了林改百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，至9月底，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)工作全部完成，內(nèi)業(yè)整理完成76%，全面進(jìn)入公示和發(fā)證階段；配套改革同步進(jìn)行，林業(yè)局增設(shè)了森林資源評(píng)估中心、林權(quán)交易中心等5個(gè)機(jī)構(gòu)，增加編制157名。我縣林改工作得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，省市主管部門專題推介了我縣林改經(jīng)驗(yàn)。四是農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)取得成效。新增合作社25家，湘麗金銀花種植農(nóng)民專業(yè)合作社被評(píng)為省級(jí)示范合作社。五是基層農(nóng)技推廣體系改革完成了工作調(diào)研。
二、四季度工作計(jì)劃
（一）抓好特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是落實(shí)秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與冬季造林任務(wù)，重點(diǎn)抓好7個(gè)縣級(jí)油菜示范點(diǎn)建設(shè)。二是著重抓好煙葉收購(gòu)，及早謀劃明年的煙葉生產(chǎn)，做好煙田翻耕、育苗和火土灰燒制等準(zhǔn)備工作。三是抓好金銀花品改和南擴(kuò)的種苗生產(chǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快百合種球、紅皮大蒜快速繁育技術(shù)攻關(guān)；創(chuàng)辦金銀花品改示范點(diǎn)3個(gè)、南擴(kuò)示范點(diǎn)10個(gè)。
（二）加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣創(chuàng)建，力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)首批30個(gè)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣行列；加快生態(tài)家園項(xiàng)目建設(shè)力度，啟動(dòng)第三期標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目。二是抓好涉農(nóng)資金整合西洋江項(xiàng)目區(qū)的實(shí)施工作。三是抓好生豬活體儲(chǔ)備基地建設(shè)，配合x(chóng)x雨潤(rùn)集團(tuán)抓好生豬生產(chǎn)基地建設(shè)。四是抓好水利工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好雨山周旺聯(lián)合供水等人飲工程、六都寨水庫(kù)及金龍庵等12座?、⌒退畮?kù)除險(xiǎn)加固工作，完成雙江、木山水庫(kù)工程建設(shè)；加快縣城防洪堤建設(shè);做好小農(nóng)水試點(diǎn)示范工程和中小流域治理項(xiàng)目建設(shè)工作。五是加大新一輪國(guó)扶縣的爭(zhēng)取力度，實(shí)施好“兩項(xiàng)制度”銜接和貧困村互助資金項(xiàng)目試點(diǎn)工作。六是做好移民后期扶持項(xiàng)目、整村推進(jìn)項(xiàng)目、“一事一議”項(xiàng)目、氣象臺(tái)站遷建、國(guó)有林場(chǎng)棚戶區(qū)改造工作等。
（三）強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)林牧產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，抓好農(nóng)資市場(chǎng)整治，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。二是落實(shí)責(zé)任，抓好秋冬森林防火。三是抓好秋冬季動(dòng)物疫病防控工作，做好人大評(píng)議整改工作。四是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金發(fā)放到位；抓好金銀花無(wú)公害機(jī)械干燥設(shè)備和烤房的補(bǔ)貼落實(shí)。五是做好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步抓好移民維穩(wěn)工作。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)綜合改革。一是全面完成林權(quán)體制改革。二是穩(wěn)步推進(jìn)種子公司改革和基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成。三是抓好農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁工作機(jī)制建設(shè)。積極探索村帳鄉(xiāng)管的有效途徑，出臺(tái)和調(diào)整相關(guān)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)經(jīng)站人員的積極性，維護(hù)農(nóng)村大局穩(wěn)定。
季度工作總結(jié) 篇15
一個(gè)季度的工作也告一段落?；仡欉@一個(gè)季度以來(lái)的工作經(jīng)歷，作為公司的行政人員，我深深覺(jué)得基礎(chǔ)行政人員這個(gè)崗位是非常重要的。在以后的工作中，我一定會(huì)更加的努力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人今年的工作總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)：
在這個(gè)季度里，作為一名公司的行政人員，我在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的工作，也積極的配合同事們完成好工作，并且積極的和公司同事們相處好。
在工作里面，我一直以一名行政人員的身份嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真的在做好自己的工作以及公司的行政工作，在工作的時(shí)候，積極主動(dòng)，不遲到，不早退，并且努力的去完成工作任務(wù)，盡管在工作中有很多需要的同事幫助，但我也能夠積極的和同事們溝通，并且努力的提高自己的自身能力和工作效率，在工作的過(guò)程中，盡管只是一名行政人員，但在工作中，我也積極的做好了自己的本職工作，并且在工作之余也會(huì)積極的去幫助了同事們。
當(dāng)然，作為行政人員，我也一直在積極的完成自己的工作，在工作中不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并及時(shí)的去學(xué)習(xí)行政管理的知識(shí)及技巧，努力的在工作中提高自身的能力，為公司和公司做出更多的貢獻(xiàn)。
二、下個(gè)季度的工作計(jì)劃：
在這一個(gè)季度的工作中，我在工作中還是會(huì)有更多的需要學(xué)習(xí)的地方。在工作中，我不僅要在工作方面去做好自己的工作，我還要在行政的工作方面做好公司的規(guī)劃，讓同事們能夠更好的配合自身的工作，并且在行政的工作上也更加的順利。在工作上，我也會(huì)努力的在工作中去學(xué)習(xí)，盡力的讓自己能夠更好的為公司和同事做出更多的貢獻(xiàn)。
三、下一個(gè)季度的計(jì)劃：
行政的工作，在這一個(gè)季度的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力的去做好行政的工作，并且積極的去配合同事們的工作，讓同事們能夠更好的配合我的工作，并且在行政的工作中也能夠更好的去配合我，幫助公司和部門的工作，更好的完成工作！在工作方面，我會(huì)更加的努力，積極的完成自己的工作，為我們公司貢獻(xiàn)出自己的一份力。
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