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季度工作總結(jié) 篇1
保安是一項特殊的、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作，作為一名保安人員有責(zé)任保護酒店的財產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全。保安員的責(zé)任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在工作之余，部門還給我們進行了保安員的體能訓(xùn)練，隊列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。
回想自己第三季度的工作，有很多地方做的不好：
1、 員工通道：沒有按照員工通道的崗位職責(zé)去做，對員工外出物品的檢查不是很到位，(有時查有時候不查)。對外來人員控制的比較松懈，有時來訪人員沒有經(jīng)打電話確認就放行。
2、前廣場 ：在崗值班懶懶散散，不能及時的引導(dǎo)來店客人把車停到車位上。車輛記錄做的也不是很及時，不能及時了解來店客人車輛狀況。
3、巡邏崗 ：經(jīng)常為了填表或者打點而偷懶，不仔細檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標志、安全出口和消防通道，不能及時的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患。
4、夜班睡崗：上夜班有時候白天不注意休息，到晚上不能清醒的值班，上班迷迷糊糊，嚴重影響了部門的秩序。因為這事也挨過處罰。
5、消防、安全的專業(yè)知識掌握不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用。
6、突發(fā)事件的處理也不是很得當，不能按突發(fā)事件的處理方案來解決事情，把事態(tài)搞大，也給酒店帶來過麻煩。
針對以上工作中的不足我以后會堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位。
掌握并認真旅行的各崗位的職責(zé)，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，嚴格執(zhí)行防火制度，積極參加消防活動，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。牢記內(nèi)部報警電話和酒店消防中心的電話。發(fā)生火災(zāi)時聽從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強自身的體能素質(zhì)，堅持不怕苦不怕累的精神，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。加強自己的值班力度，每天都能精神飽滿的去上班。高高興興的下班。
季度工作總結(jié) 篇2
今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量強縣為目標，緊密結(jié)合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，堅持“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個安全，加快推進技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升，切實加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、一季度工作回顧
（一）以兩大戰(zhàn)略實施為平臺，推進質(zhì)量強縣工作
作為“質(zhì)量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰(zhàn)略為抓手，制訂年度工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺，促進產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。
一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議，對工作進行回顧，確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路，提出今年重點工作，并就質(zhì)量強縣工作進行了全面部署，質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進質(zhì)量強縣建設(shè)工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標；積極聯(lián)系質(zhì)量強縣四個牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目標出臺各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關(guān)部門聯(lián)系落實質(zhì)量強縣建設(shè)宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，增強群眾的質(zhì)量法制意識，營造質(zhì)量強縣的良好氛圍。
二是以品牌建設(shè)深化落實。制訂了名牌培育5年規(guī)劃，積極推進區(qū)域名牌培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。
三是以標準制定夯實基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級標準的制定工作，謀求行業(yè)內(nèi)標準“話語權(quán)”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pvb夾層玻璃膜行業(yè)標準制訂工作，并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化重點項目；省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標準正在申報立項。服務(wù)業(yè)申報了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標準化試點項目》。農(nóng)業(yè)則以“一標準四項目”為內(nèi)容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。
（二）以3.15活動為契機，營造安全保障氛圍
一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項工作開局良
好：全面落實食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項檢查。以落實特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線，出臺年度計劃開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監(jiān)督抽查力度和后處理工作，后處理率達100%。
（三）以能力提升為切入，打造公共服務(wù)平臺
今年以來，我局更加注重技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升工作，提出了打造公共服務(wù)平臺，強化跨越式服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺建設(shè)的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次，掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點。技術(shù)機構(gòu)要想立足市場，占領(lǐng)市場，就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的'改造、更新和投入。目前，加強基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的基礎(chǔ)上，外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機構(gòu)進行考察，目前設(shè)備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點。加強人員培訓(xùn)，督促技術(shù)機構(gòu)人員鉆研技術(shù)，認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標準、檢驗方法和檢定規(guī)程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點。天臺是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務(wù)與推動三大塊狀集取發(fā)展。
（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展
一是我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。
二是全面調(diào)查研究，明確發(fā)展思路。開展蹲點調(diào)研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進行下企調(diào)研，深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務(wù)平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進行調(diào)研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次，參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研，進一步明確了全局發(fā)展思路，堅定打造公共服務(wù)平臺的決心。
三是啟動行風(fēng)評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報縣政府糾風(fēng)辦；設(shè)計了民主評議行風(fēng)活動調(diào)查問卷，圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊伍素質(zhì)廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復(fù)評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門進行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯(lián)系，確保亮化工程盡早完工。
在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質(zhì)量強縣工作相對滯后，基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快，技術(shù)機構(gòu)隊伍建設(shè)任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展。
二、下步工作打算
（一）加快推進質(zhì)量強縣工作。認真貫徹落實省政府《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強省的若干意見》，以質(zhì)量強縣建設(shè)為中心，按照質(zhì)量強縣工作實施方案的要求，認真抓好“質(zhì)量強鎮(zhèn)”、“質(zhì)量強業(yè)”和“質(zhì)量強企”活動，明確工作目標，落實工作責(zé)任，積極參與“雙強”競賽（即質(zhì)量強鎮(zhèn)建設(shè)和新型工業(yè)化強鎮(zhèn)建設(shè)）；加強與建設(shè)、環(huán)保、發(fā)改等部門的溝通，推動工程質(zhì)量提高、服務(wù)質(zhì)量改進、環(huán)境質(zhì)量改善。根據(jù)市政府要求，推動縣政府設(shè)立“縣長質(zhì)量獎”；同時深入實施品牌和標準化戰(zhàn)略，確保各項工作有序推進。
（二）確保技術(shù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。重點完成實驗室改造，新購硫化溫度測定儀、炭黑分析儀等20多臺檢測儀器設(shè)備到位并投入使用；利用計量檢定項目擴項（2項）和復(fù)審契機，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式、手段和內(nèi)容，提升技術(shù)服務(wù)能力；初步建立標準信息服務(wù)平臺；加大力度培養(yǎng)、引進專業(yè)技術(shù)人才，開展人員培訓(xùn)15次以上?？偨Y(jié)前期調(diào)研成果，形成關(guān)于打造公共服務(wù)平臺建設(shè)的調(diào)研報告，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策作參考。
（三）推行區(qū)域監(jiān)管新模式。加緊與縣政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系，在機構(gòu)、人員、經(jīng)費上真正解決城關(guān)、平橋、蒼山質(zhì)監(jiān)所的運轉(zhuǎn)問題，真正實現(xiàn)監(jiān)管前移、重心下移的目標。
（四）強化“三個安全”監(jiān)管。繼續(xù)開展“百街百鎮(zhèn)”活動，鞏固“十小”整規(guī)成效，嚴把市場準入關(guān)口，從源頭上保證食品質(zhì)量；完善安全主體責(zé)任落實機制，開展特種設(shè)備安全隱患排查治理工作，強化現(xiàn)場監(jiān)察力度，繼續(xù)開展萬人培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)等，確保特種設(shè)備安全運行；深入開展專項整治和打假治劣等活動。
季度工作總結(jié) 篇3
非常有幸能夠成為中技金牌銷售團隊的一員，在這樣一個蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團隊中，更需要業(yè)務(wù)員不斷的總結(jié)、反思，追求進步、見賢思齊，為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)對第三季度的工作總結(jié)如下。
一、業(yè)務(wù)上取得的成績作為一名業(yè)務(wù)，一切都應(yīng)以業(yè)績說話，業(yè)績是考量業(yè)務(wù)員工作能力的一項鐵的指標，也是業(yè)務(wù)員辛勤付出的回報和鼓勵。截止第三季度xx月xx日，已簽訂合同約20萬米，本月待簽合同約5萬米，出圖量約20萬米，信息量約50萬米。無錫辦是新的，無錫的市場也是新的，但是我們是季度輕的，有熱情、有魄力，渴望用我們的汗水去開拓?zé)o錫空心方樁市場的一篇藍海。在領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和辦事處同事的相互幫助下，較第三季度同期，我取得一定的進步，雖然深知這還遠遠不夠，但是仍然激勵自己愈戰(zhàn)愈勇，勇創(chuàng)xx年第三季度的輝煌！
二、營銷技巧和工作方法上的進步兵欲善其事，必先利其器。在工作中積累的經(jīng)驗：營銷技巧、售后服務(wù)技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器！作銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。
在第三季度中，積極發(fā)掘客戶資源，與客戶溝通，通過設(shè)計院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道，發(fā)揮自己的營銷技巧，與多少新客戶建立了較好的客戶關(guān)系，營造了中技良好的公共形象。處理緊急售后事件十余起，盡量去犧牲小我，維護公司的利益。
三、汗水中讓我充實和成長在過去的第三季度，工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時間，數(shù)不清有多少個周末實在忙碌中度過，風(fēng)里來雨里去，冬練三九，夏練三伏，披星戴月這些成語雖然只是是我們激勵自己的玩笑話，但是也無不是我這一季度工作狀態(tài)的真實寫照。在中技的良好氛圍中，我感到充實和踏實。對銷售人員而言，你的付出永遠和收獲成正比。感謝領(lǐng)導(dǎo)和中技給我這樣一個平臺，揮灑汗水，收獲成長和事業(yè)的歸屬感。
四、愿做一顆石子，筑起中技的大樓對于銷售人員而言，團隊協(xié)作是更好開展工作的基礎(chǔ)，也是中技人精神的精髓。自己也是從新業(yè)務(wù)員一路走來，成長的路上，得到過很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時，我也以中技為家，以辦事處為家，積極配合其他同事做好各項工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好！沒有整個團隊的整體進步和成功，也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中，我們思考著團隊與個人的關(guān)系，也無時無刻不在踐行著這一點。
季度工作總結(jié) 篇4
時間一晃而過，彈指之間，第3季度已經(jīng)過去，過去的一個季度在公司廠部的指導(dǎo)下，水處理車間在3個月中不短完善改進，取得了一定的成績，但也存在諸多不足，回顧過去的一個季度，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
設(shè)備設(shè)施方面：
為保證設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率，加大設(shè)備設(shè)施管理力度，實行崗位責(zé)任制，機臺承包制，加大設(shè)備巡查制度，開展對設(shè)備方面進行技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有準則。
污水方面：
從全廠大檢修開始，我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造，由于前中和池平底有很多污泥排不徹底，污泥堆積，可能會造成中和池水滿外溢，影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下，水處理車間把3個中和池底改成漏斗型，使得排泥流暢，徹底消除了隱患。污水處理石灰泵，拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通，誰負責(zé)”原則，確保石灰泵，濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。
清水方面：
從全廠大檢修開始，我車間安排保全對軟水站一期，二期（部分）鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂，更換濾網(wǎng)，更換多孔板，對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。
工藝方面：
車間一直嚴格控制各項工藝參數(shù)，在5月分員工進行培訓(xùn)之后，員工都能掌握技術(shù)要點，在這幾個月都進行邊學(xué)習(xí)邊實踐，員工水平都有很大的提高，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水，400000M3除鹽水。污水處理方面，由于前段時間的各種原因，導(dǎo)致活性淤泥活性降低，沉降比下降，出水水質(zhì)有很大影響，在經(jīng)過這一季度的細心培菌，現(xiàn)在菌團已恢復(fù)正常，活性淤泥良好，沉降比達到10ML以上，經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L，排水在100MG/L以下，污水各項指標全部達到技術(shù)要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道，加大了對廢水的吹脫能力，從而降低廢水中硫化物含量，面隊社會對環(huán)保要求不斷提高，日益增長，使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們一定會克服種種困難。
不足：
污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車，造成大量活性淤泥的流失，對污水處理有一定的影響，在今后要盡快解決刮泥機的問題。
管理方面：
在廠部和企管科的協(xié)作下，明確了本車間各崗位在勞動紀律中的職責(zé)，規(guī)范車間的勞動行為，為保證車間正常的生產(chǎn)，良好的工作秩序做基礎(chǔ)。車間每周都要進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，并進行復(fù)查。員工的勞動紀律有一定的好轉(zhuǎn)。
安全方面：
水處理車間在班前會上強調(diào)安全操作的重要性，并時刻叮囑員工。進行安全培訓(xùn)，并進行考試。定時定期排查安全隱患，從而至今無一起重大安全事故。
在今后的工作中，我們水處理車間會繼續(xù)努力，將我們的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負廠部對我們的期望，我們會盡我們的所能，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！
季度工作總結(jié) 篇5
三季度，全區(qū)累計安全進尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達100% .7、8兩個月貫通巷道255米，先后完成3245中機巷與3245回風(fēng)聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進一步完善，文明生產(chǎn)逐步強化，總結(jié)三季度我們做了如下幾個方面：
一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進入三季度以來，我區(qū)制定“123”安全體系，采取“一看、二問、三把關(guān)”的工作方法，促安全生產(chǎn)?！耙豢础笔侵赴嚓犻L在分配工作時，要仔細觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個職工的具體工作；“二問”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問”,上崗前問自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標準及“三違”界定標準，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標準、合格；“三把關(guān)”是指嚴把現(xiàn)場走動式巡查關(guān)、嚴把工作質(zhì)量關(guān)、嚴把交接班關(guān)。通過“123”抓安全，不斷強化了我區(qū)職工上標準崗、干標準活、遵章守紀的積極性，使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭。
二、堅持把加強安全教育培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進安全生產(chǎn)目標管理的著力點和突破口來抓落實。進一步抓好“手指口述”再深化工作，通過檢查、指導(dǎo)和督促，使員工對“手指口述”的認知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺到主動執(zhí)行，自覺自愿地規(guī)范自己的安全行為，以實現(xiàn)安全管理無漏洞和安全無事故的管理目標。
三、注重提高班隊**全素質(zhì)，對全區(qū)的班隊長進行培訓(xùn)，使他們明確巷道施工的.技術(shù)要求、質(zhì)量標準及災(zāi)害防治和管理知識，進一步提高現(xiàn)場管理和處理復(fù)雜問題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。
四、以三比活動“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點，大力夯實三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風(fēng)尚，在工作中大展身手，確保了高標準工程是安全進尺。
五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護新工藝，通過新工藝的推廣應(yīng)用，有效提高了巷道支護質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
工作中存在的問題以及四季度工作打算：
在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也應(yīng)當看到工作中存在的一些問題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運輸事故，讓我們足夠的認識到在斜巷運輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識和質(zhì)量意識以及工作執(zhí)行力不高；部分基層管理人員現(xiàn)場指揮以及工時利用差，四季度，主要抓好以下幾個方面的工作。
1、全力加強斜巷運輸管理，制定《掘進二區(qū)斜巷運輸管理補充規(guī)定》，強化干部職工《斜巷運輸管理規(guī)定》教育培訓(xùn)工作，增強干部職工安全意識，制定班隊長斜巷巡查制度，確認安全后方可使用。
2、堅持以精細化管理為主線不動搖，繼續(xù)完善市場化考核，加強準軍事化管理，實現(xiàn)管理精細化、行動軍事化、考核市場化、區(qū)務(wù)公開化。
3、加強職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對施工要點以及施工工序進行重點學(xué)習(xí)；加強新三違界定以及手指口述學(xué)習(xí)。在“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上做好新分工人的教育培訓(xùn)工作。
4、抓好執(zhí)行力建設(shè)。進一步推進生產(chǎn)隊自主管理，強化干部職工執(zhí)行力意識，增強干部職工處理各類問題的能力，確保各項工作任務(wù)能夠順利完成。
5、抓好班隊建設(shè)，重點是培養(yǎng)班隊長現(xiàn)場指揮以及工時利用能力，提高工效。
季度工作總結(jié) 篇6
XXXX年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，大力推進安全水利、民生水利、生態(tài)水利建設(shè)，促進我縣水利可持續(xù)發(fā)展，取得了可喜成績。現(xiàn)將1-3季度工作總結(jié)如下：
一、主要工作目標完成情況
全年度共落實水利項目21個，水利投資計劃達12065.95萬元，目前已完成投資7433.14萬元，完成年度目標的62%。防汛抗旱工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評，XXXX年度小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)在全省第三批26個小農(nóng)水重點縣的考評中榮獲第三名。
二、主要工作措施及成效
（一）防汛抗旱工作取得圓滿勝利
今年1-9月份，全縣平均降雨量1447毫米，較歷年同期偏少10%。在4至6月份連續(xù)出現(xiàn)了5次暴雨到大暴雨過程，最大暴雨未發(fā)生人員傷亡和垮壩潰堤事故，災(zāi)害損失降到最低。7月中旬以來，我縣持續(xù)高溫，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度受災(zāi)，尤以、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況最為嚴重，出現(xiàn)了多年來罕見的旱情。8月5日下午15點我縣啟動了抗旱Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)。8月10日上午，在開完省、市抗旱工作視頻會后，我縣召開了全縣抗旱工作會，縣長田輝，縣委常委、政府副縣長董光明對全縣抗旱工作進行了緊急部署。提出了五個所有的要求：一是所有山塘水庫都要服從灌溉；二是所有抗旱設(shè)備都要投入使用；三是所有抗旱設(shè)備，田間水利工程要保證正常運轉(zhuǎn)；四是所有抗旱資源由縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)度；五是所有領(lǐng)導(dǎo)干部要下到一線，組織群眾開展生產(chǎn)自救?？h水務(wù)部門加強水利工程管理和蓄水工程調(diào)度，深入田間地頭，加強對抗旱的技術(shù)指導(dǎo)。氣象部門加強了天氣監(jiān)測和預(yù)報，同時抓住有利時機，適時組織實施人工增雨作業(yè)。水文部門加強河流的水情監(jiān)測，及時提供水情旱情監(jiān)測信息。民政部門加強上下溝通，及時查災(zāi)報災(zāi)，做好因災(zāi)減收、因災(zāi)返貧的群眾生活救助問題。其他有關(guān)部門也按照職責(zé)分工，各負其責(zé)，認真履責(zé)，全力做好抗旱救災(zāi)工作。
據(jù)受害情況據(jù)統(tǒng)計，在今年的抗旱中，全縣有3.8萬人次投入抗旱工作，投入抗旱設(shè)備1530臺，抗旱用電33.7萬度，抗旱用油15.3噸，共計投入資金340余萬元。通過全縣上下共同努力，極大的減少了因旱情造成的災(zāi)害損失。
（二）重點水利工程后浪推前浪
1、中小河流治理有新進展。縣城（北岸）防洪工程和羅灣鄉(xiāng)防洪工程分別于6月19日和5月23日進行了分部工程與單位工程驗收，完成投資分別為3039萬元和1775萬元，占批復(fù)投資（2826.69萬元、1886.04萬元）的108%和94.1%。計劃下半年開工的項目中：縣城（南岸）防洪工程省水利廳6月份獲得批復(fù)，批復(fù)總投資2562.45萬元，目前正在組織招投標工作，預(yù)計10月底前完成；香干左堤防洪工程初步設(shè)計報告已由省土木木工程勘測設(shè)計院編制在5月份已完成，并由省水利廳和省財政廳將于近期組織專家進行了審查；高湖鎮(zhèn)防洪工程工程批復(fù)總投資2890.37萬元，目前已完成拆遷征地50萬元，9月30日正式開工建設(shè)；縣城（南岸）防洪工程批復(fù)總投資2562.45萬元，正組織招投標工作，10月19日開標。
2、小農(nóng)水重點縣建設(shè)有新突破。XXXX年度小農(nóng)水重點縣建設(shè)完成工程投資2100.38萬元，完成土石方37.89萬方，整治渠道190.85千米，其中渠道土方整治48.75千米，襯砌渠道142.10千米；改造渠系建筑物170座，建設(shè)水源工程65處，小型泵站2個。4月17日全省小農(nóng)水重點縣績效考評組對我縣XXXX年度小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目進行了績效考評，排名全省第三名，5月底已經(jīng)開展XXXX年小農(nóng)水縣級驗收工作。為更好的完成XXXX年小農(nóng)水項目建設(shè)，我局在4月初即開始組織技術(shù)力量高質(zhì)量完成了XXXX年小農(nóng)水重點縣建設(shè)實施方案，并上報省水利廳和省灌排中心，提前做好了前期準備工作。
3、水庫除險加固明顯加快。5月底全面完成了大樹塘、若源、楓樹垅、大坑、白水垅、紅旗、洪山等7座?。?）型水庫的建設(shè)內(nèi)容，6月21日進行了分部工程與單位工程驗收，完成投資約518.76萬元，占合同工程投資490.01萬元的106%，批復(fù)工程投資648.5萬元的80%,目前正在進行驗收前結(jié)算。計劃下半年開工的項目中：完成了等7座?。?）型水庫除險加固設(shè)計，現(xiàn)正組織招投標工作，已定10月16日開標，計劃月底開工實施。
4、農(nóng)村飲水安全保障水平進一步提升。按計劃完成了XXXX年3個農(nóng)村飲水安全項目工程（水口鄉(xiāng)桃源村段上農(nóng)飲工程、寶峰鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)飲工程和高湖鎮(zhèn)農(nóng)飲工程），工程總投資452.05萬元，其中中央補助資金271.23萬元，地方總投資180.82萬元。3個農(nóng)飲工程共涉及3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、14個行政村，設(shè)計供水人口共17616人，農(nóng)村居民飲水不安全人數(shù)為9041人。完成了縣農(nóng)村飲水安全工程XXXX年中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程實施方案設(shè)計；完成了縣農(nóng)村飲水安全工程XXXX年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目申報，以及相應(yīng)的申請報告、“一事一議”材料、水質(zhì)化驗報告；完成我縣農(nóng)村飲水安全信息庫的更新上報工作；完成了《縣農(nóng)村自來水工程規(guī)劃》，并于3月21日通過省級終審。
（三）生態(tài)水利建設(shè)穩(wěn)步推進
我局緊緊圍繞“創(chuàng)建國家級生態(tài)縣”這一總體目標狠抓落實并著重抓好了以下四個方面工作：一是著重抓好生態(tài)河道建設(shè)和管理。以“生態(tài)健康河道”建設(shè)為目標，突出抓好中小河流治理，逐步完成全縣規(guī)劃內(nèi)的中小河流治理項目，切實轉(zhuǎn)變治水觀念，做到科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，將堤防工程建設(shè)與生態(tài)縣建設(shè)相結(jié)合，通過工程建設(shè)重點疏通河道、清除垃圾。同時，突出抓好河道環(huán)境管理，加大對河道采砂的清理整頓，規(guī)范采砂作業(yè)，嚴禁飲用水保護區(qū)內(nèi)的采砂，防止水質(zhì)污染，把河道建成生態(tài)、美觀的健康河流。二是著重抓好城鄉(xiāng)飲用水建設(shè)和保護。加快農(nóng)村自來水工程建設(shè)，不斷提高農(nóng)村自來水普及率，逐步實現(xiàn)村村通自來水的目標。加強水源保護區(qū)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實施農(nóng)村改水工程，落實管護責(zé)任，確保農(nóng)村飲用水衛(wèi)生達標和長期發(fā)揮效益。三是著重抓好農(nóng)業(yè)生態(tài)灌排體系建設(shè)。通過小農(nóng)水重點縣建設(shè)和渠道維護，加強灌溉渠道的建設(shè)與管理，大力發(fā)展節(jié)水灌溉，不斷提高農(nóng)田有效灌溉面積，建成遍布全縣的農(nóng)業(yè)生態(tài)灌排體系，確保生態(tài)縣目標任務(wù)完成。四是著重抓好水土保持生態(tài)縣建設(shè)。以水土保持生態(tài)縣建設(shè)為抓手，切實保護好我縣的“青山綠水”，明確任務(wù)，落實責(zé)任，防止水土流失，實現(xiàn)水土保持生態(tài)任務(wù)與工程建設(shè)“三同時”。嚴格審批，強化監(jiān)督，督促落實，對造成水土流失、破壞生態(tài)的項目，嚴格執(zhí)法，確保各項水土保持生態(tài)建設(shè)措施落實到位。
（四）水電站安全管理進一步加強
安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)，今年我局進一步加強了全縣水電站的安全生產(chǎn)和管理工作。一是全面進行水電站安全生產(chǎn)檢查，5月31日至6月5日，分2個檢查組對全縣水電站安全生產(chǎn)情況進行了一次全面檢查，電站檢查內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)措施落實情況和水工建筑物安全隱患排查情況，確保電站大壩、引水渠道、壓力鋼管等水工建筑物的安全運行。二是完成了水電站安全管理分類及年檢，通過年檢，了解和掌握全縣水電站企業(yè)的發(fā)電運行管理情況和安全生產(chǎn)狀況。三是落實了水電站“雙責(zé)任主體”。由于少數(shù)電站業(yè)主的變換以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的變動，對全縣76座水電站“雙責(zé)任主體”重新進行落實，現(xiàn)已完成了電站業(yè)主安全生產(chǎn)責(zé)任人落實，政府安全監(jiān)管責(zé)任人正在落實。
（五）水利服務(wù)體系建設(shè)進一步完善
根據(jù)上級文件精神，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站于20xx年9月全面組建到位，為全額撥款股級事業(yè)單位，核定編制22名，所需經(jīng)費全部列入縣級財政預(yù)算予以保障。今年，我局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站建設(shè)加強了完善和管理，要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站必須著眼于新時期水利改革發(fā)展的需要，實現(xiàn)“三有四化”的目標，即：有專業(yè)隊伍，有辦公場所，有經(jīng)費保障；站房建設(shè)標準化，內(nèi)部管理規(guī)范化，工作手段現(xiàn)代化，服務(wù)群眾優(yōu)質(zhì)化。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站配備了辦公桌椅、計算機、電話機、傳真機、打印機、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備；整理歸檔了相關(guān)水工程資料，繪制了水工程位置分布圖、人員轉(zhuǎn)移安置示意圖。為充實水務(wù)站的專業(yè)技術(shù)人才，除每年安排在職的水務(wù)站工作人員到省水校進行水利專業(yè)培訓(xùn)外，今年我局又向省水校輸送了5名“三定向”委培學(xué)生，畢業(yè)后直接分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站從事水利工作。
季度工作總結(jié) 篇7
做好第二季度的車間工作既是職責(zé)所在也是我需要做到的事情，作為車間員工卻對工作毫不負責(zé)只會讓領(lǐng)導(dǎo)對此感到厭惡罷了，所以我從未在車間工作中降低對自身的要求并通過努力完成了不少任務(wù)，至少生產(chǎn)任務(wù)的完成包含著我對車間工作的諸多心血，再加上車間工作中著實存在著不少難題等待著自己去解決自然要先做好第二季度的總結(jié)。
面對生產(chǎn)車間每月的任務(wù)指標能夠通過自身的努力做到超額完成，由于領(lǐng)導(dǎo)建立了想對公平的獎懲制度從而極大地調(diào)動了車間員工的工作積極性，再加上工作中的努力往往與績效直接掛鉤自然要有所作為，畢竟當我完成的任務(wù)量越多也意味著自己能夠在工作中取得更多回報，所以我始終秉承負責(zé)的態(tài)度對待車間工作并較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為了防止出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題還會抽空對生產(chǎn)車間的.產(chǎn)品進行定期查看，對車間的發(fā)展而言若是出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品未免顯得自己有些太不負責(zé)了，所以我在保障生產(chǎn)效率的同時也能夠確保每個制作的產(chǎn)品都能夠達到相應(yīng)的質(zhì)量標準。
參與到后期的產(chǎn)品包裝工作中去加強對生產(chǎn)流程的理解，對于車間工作而言生產(chǎn)與包裝往往是難以避免的環(huán)節(jié)，所以我應(yīng)當在車間工作中逐一體驗并完成相應(yīng)的任務(wù)才行，第二季度中我在完成生產(chǎn)任務(wù)以后便參與到后期的包裝之中，雖然看似簡單卻也能夠在重復(fù)的過程中學(xué)到很多，尤其是在保障效率的前提下如何提升自身的工作質(zhì)量也是我在思考的問題，再加上我并未在車間工作的學(xué)習(xí)方面有所懈怠從而能夠完成第二季度的工作指標。
雖然在車間工作中取得不少成就卻也出現(xiàn)了些許需要糾正的問題，主要是沒能處理好人際關(guān)系導(dǎo)致在第二季度出現(xiàn)過和同事產(chǎn)生矛盾的現(xiàn)象，雖然在領(lǐng)導(dǎo)的批評下得以調(diào)解卻不可避免地影響到了自身的工作狀態(tài)，而且我在做好車間工作的同時發(fā)現(xiàn)自己在綜合素質(zhì)方面還存在著可以提升的空間，這也意味著自己需要在下一季度加強對車間工作技巧的學(xué)習(xí)才行，若是無法適應(yīng)職場競爭的環(huán)境則很有可能會因為能力低下的問題導(dǎo)致被淘汰。
雖然第二季度的車間工作整體上完成得不錯卻也要更加注重細節(jié)，若是因為些許的疏忽導(dǎo)致給車間的發(fā)展造成損失未免有些得不償失了，所以我會為下一季度的車間工作做好準備并通過自身的努力取得更多的成就，既是為了回報領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持也是希望自己能夠擁有更好的發(fā)展。
季度工作總結(jié) 篇8
整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已接近了尾聲，回顧過去的三個月，自己得到了快速地成長，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“x”榮譽稱號我感到驕傲與自豪。
下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點：
一、參與大型特賣活動
親身參與部門組織的x主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員，工作重點有：
1開好班前會，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度，規(guī)范他們的日常行為，總結(jié)前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2抓好賣場勞動紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;
3做好貨品陳列與標價。不斷進行貨品調(diào)整，加大庫存量較多貨品的陳列面，每日早班會后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時排查是否有錯標、漏標的現(xiàn)象，如果有，第一時間補齊，不放過一個漏標的商品;
4加班加點確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù)，在客流高峰期，主動延遲下班時間，承擔(dān)開據(jù)小票，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作，此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售，較好的完成了部門下達的銷售任務(wù)。
二、當好主管的好助手
本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組，具體工作有：
1深入營業(yè)賣場，加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售，而恰恰因為一線工作有這樣的特點，造成了一線服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性，營業(yè)員一個表情，一個手勢，一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果，因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的'管理者，只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題，及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭，從而能夠立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線的走動式管理，才能使管理更具針對性和時效性;
2標價簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組，各專柜新貨上柜十分頻繁，但是漏標、少標的情況時有發(fā)生，所以每天我都會去各家檢查貨品的標價簽是否標價準確，字跡清晰，標示醒目，如有缺失，要求營業(yè)員立即申請，我會在第一時間打印好送至各家柜臺，確保價簽的一貨一簽，貨簽對位;
3向主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法，多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題，同時多做記錄，勤于思考，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當中進步，其實，工作中也是一樣，需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，理論知識是基礎(chǔ)，沒有很好的基礎(chǔ)，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。
以上是對第四季度工作的小結(jié)，我深切感受到實踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機會，請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。
季度工作總結(jié) 篇9
20xx的時間好像要比之前所有的時候都過得要快，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過去一半的時間了，仿佛上一次第一季度的工作總結(jié)還歷歷在目，現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結(jié)了，盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒有發(fā)生很大的變化，但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結(jié)，為自己之后的工作奠定一定的基礎(chǔ)，同時也希望自己可以認真的總結(jié)自己的工作，對自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時的去改正。
作為一名物業(yè)保安，我最大的工作職責(zé)就是維護好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全，避免一切的安全隱患的發(fā)生，所以我在自己的工作當中，在自己日常的工作里面，我也會謹慎細致的工作，在白天的時候，我嚴格的實行小區(qū)的管理模式，對于外來的人員會及時的登記，其中也包括來干嘛，去哪一棟，叫什么名字，對于所有的外來車輛也是如此，車牌，車主名字等等都會如實的登記，保證所有的外來人員的正確性，對于所有的外賣車輛和外賣員，也會實行一一登記的制度，對于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入，盡自己最大的努力去維護小區(qū)的安全，同時在晚上的時候，如果是我值班，或是當天輪到我當班的時候，我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入，協(xié)助其他的同事一起認真的巡邏，去小區(qū)各個地方巡邏，保證所有的住戶的安靜的休息，用自己的實際行動和努力工作給XX小區(qū)所有的人提供一個安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時候，自己都在認真的完成自己的工作，全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面，保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。
盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容，工作性質(zhì)也是一模一樣，但是也正是因為這樣，自己才更加的做到足夠的謹慎和認真，日復(fù)一日，年復(fù)一年的工作也應(yīng)該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力，保證自己一點一點的進步，不管自己成為在一個什么樣的位置，處于什么樣的工作職位，我都要去認真的完成自己的本職工作，保證自己在工作崗位上盡職盡責(zé)，也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀，工作完成的更加的出色。
一個季度的結(jié)束也代表了新的一段時間的來臨，在新的一個季度，在20xx年的第三個季度，我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。
季度工作總結(jié) 篇10
廣播電臺月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的.創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進步。
這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領(lǐng)導(dǎo)。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關(guān)系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非常快。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
季度工作總結(jié) 篇11
1、兩次客戶大會的順利召開
2、廠領(lǐng)導(dǎo)的視察，接待工作圓滿完成
3、20余名新員工的引進
4、人事、經(jīng)濟兩起糾紛的有效處理。
根據(jù)20xx年公司總體工作計劃，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一季度人事行政部工作總結(jié)如下：20xx年一季度，人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，著重配合各業(yè)務(wù)相關(guān)部門，嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結(jié)合公司崗位實際，落實人才需求；后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責(zé)；會務(wù)保障上，落實公司要求，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位。
一、20xx年主要工作
回顧20xx開年在總經(jīng)理強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力配合下，人事行政部完成自身任務(wù)同時得到了完善成長，隊伍壯大的同時，接受了更大的挑戰(zhàn)。為使20xx全年各項工作得到長足的進步，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年一季度工作總結(jié)如下：
1、人事管理求完善
20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年，公司規(guī)模的不斷擴大，個區(qū)域的有效建設(shè)，對于人員的需求更加緊迫，對此人事行政部緊跟公司步伐，完善人員招聘、培訓(xùn)、審核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。一季度公司引進新人24人次，有效保障了開年業(yè)務(wù)旺季的人員供給。
在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對于員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，所有新進員工一律憑兩證入職（體檢合格證、前任工作離職證明）大大規(guī)避了用人風(fēng)險，和員工身體健康保障。
一季度以來，通過各項任務(wù)完成，逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準，并結(jié)合總部各項規(guī)定制度，從人員入職開始，完善公司人事工作中不足，提升人事行政依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
2、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量
配合各區(qū)域籌建，做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區(qū)域門頭的特點，在核算好制作費用同時，嚴格按公司要求制作了廣告門頭，并升級了熱線服務(wù)電話4006340066，增大了企業(yè)宣傳力度。
及時準確配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，人事行政部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用，基本做到審批到位、貨比三家、采購及時。在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：電話線路移機、水電管線更換都由員工自己動手，就日常費用開支來說，雖說是節(jié)約了佰捌塊錢，但是體現(xiàn)了日常費用開支緊縮，在行政部門得到了落實。
3、會務(wù)保障爭完美
公司開年兩次客戶大會的順利召開，人事行政部響應(yīng)公司號召，保質(zhì)、保量圓滿完成公司交代的各項任務(wù)，配合銷售、服務(wù)部門將顧問會、客戶聯(lián)誼會成功舉辦。
現(xiàn)代融資領(lǐng)導(dǎo)，山東重工高層領(lǐng)導(dǎo)的兩次視察工作，人事行政部從后期保障方面，做到了盡善盡美，禮儀接待、會議PPT制作方面都為接待工作提供了有力支持。
二、一季度工作中存在不足
人事行政部，即是綜合管理部門，也是綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系公司的運營，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在工作中，雖然人事行政工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把領(lǐng)導(dǎo)安排各項事務(wù)執(zhí)行到位、確是人事行政部的做事標準。回顧一季度工作，雖說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：
1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強
規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
2、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范
在公司資產(chǎn)管理上，雖然公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為公司人事行政部門，應(yīng)對資產(chǎn)登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄，并對其構(gòu)置時間、使用年限、責(zé)任人等仔細標注，為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)備維修更換等提出決策依據(jù)。在此方面，人事行政部只有簡單清點，沒有仔細盤、造冊。
3、各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強
作為人事行政部，其在日常相關(guān)統(tǒng)計上缺少參考依據(jù)。如部門車輛行駛登記等。
4、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺
培訓(xùn)是員工最好的福利，也是公司留住人才的`有效途徑，只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓(xùn)使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律；從熟悉業(yè)務(wù)到，熟練業(yè)務(wù)到，精通業(yè)務(wù)。目前人事行政部在員工培訓(xùn)上，缺少組織力度，有待于加強。
5、管理上存在只說不管、只講不罰
人事行政部門就是規(guī)章制度維護與執(zhí)行部門，對于宿舍出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象，想起說一說、講一講，不痛不癢。過后什么現(xiàn)象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護上只講不開罰單，如公司院內(nèi)禁止停放私人車輛等。使一些規(guī)章形同虛設(shè)。
三、二季度工作計劃
針對一季度部門工作中存在不足，以公司的管理部門、執(zhí)行部門、保障部門的綜合身份，從本部門內(nèi)部抓起，將指示精神落實到位，將總經(jīng)理安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成?，F(xiàn)就下季度工作計劃匯報如下：
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)配合好各部門，密切協(xié)作，根據(jù)各部門人員的需求，制定招聘計劃和招聘目標，加強公司人員配備與業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)。
一是根據(jù)各部門需求，對于人員編配上不足加大招聘力度。根據(jù)公司招聘管理規(guī)定，結(jié)合公司實際，從人才能力上為招聘需編配人員重點，以學(xué)歷為其輔助參考，力求重人能力同時綜合考評招聘人員，為公司市場開拓提供人才上保障。
二是加強應(yīng)聘人員入職前考查，為公司錄用人才提供信息分析上的依據(jù)。
三是加強培訓(xùn)期、試用期人員考核，為公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料。
2、完善規(guī)章制度，以科學(xué)管理、務(wù)實的作風(fēng)，提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應(yīng)公司的發(fā)展，根據(jù)公司的要求，依據(jù)《員工手冊》，結(jié)合公司管理實際，將現(xiàn)有公司管理制度，在執(zhí)行的可操作性上、出現(xiàn)問題目標針對性上進一步完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
在日常工作中，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)、公司其他業(yè)務(wù)部門密切溝通、聯(lián)系，適時在上級部門指導(dǎo)下、在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，各部門的協(xié)助下，使公司在管理上得到進一步加強。
主要工作有以下幾項：
一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂；
二是在五一過后，對業(yè)務(wù)部門員工組織有效的員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；
三是嚴格按公司規(guī)定的人事招聘相關(guān)制度，做好招聘、入職、培訓(xùn)、考核及溝通工作，并把人事各項工作登記備案，做到有查必有據(jù)。
四是加強本部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升部門人員辦事能力和專業(yè)技能。3、加強統(tǒng)計、登記制度，做好日常數(shù)據(jù)的錄入，做好日常保障工作
一是對于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入，為公司的日常人事行政管理提供數(shù)據(jù)參考；
二是結(jié)合會務(wù)保障一些好的做法，在總結(jié)會務(wù)保障的同時，做好會務(wù)保障工作，并將每次會務(wù)資料進行歸檔存檔。如：會務(wù)流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯(lián)公司資料、費用支出等。為日后備查、調(diào)閱提供檔案材料。
“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要人事行政工作從細處著手，使日常人事行政工作在計劃中與各部門多溝通、多請示匯報，把握日常工作中的重點，在公司領(lǐng)導(dǎo)下解決日常工作中難點，加強人員責(zé)任心，為公司年度計劃的落實、年度任務(wù)的完成做好人事行政日常工作保障。
季度工作總結(jié) 篇12
一、一季度工作總結(jié)
1．通防業(yè)務(wù)工作
（1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預(yù)抽放鉆孔40個，總進尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規(guī)律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉(zhuǎn)化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預(yù)防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設(shè)在架后采空區(qū)的束管檢測到采空區(qū)內(nèi)的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風(fēng)帳內(nèi)監(jiān)測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm?？紤]到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個隅角設(shè)置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風(fēng)等措施，并在兩個順槽適當位置構(gòu)筑防火門，同時繼續(xù)通過插管對采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。
（3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉墻。
（4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月x日預(yù)裂爆破鉆孔一組。
（5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運行。
（6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。
2．制度建設(shè)方面：
（1）轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計算方法的批復(fù)》。
（2）轉(zhuǎn)發(fā)《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。
（3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓(xùn)計劃。
（4）對硫磺溝煤礦的《rong>二、二季度工作安排
1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:
（1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預(yù)抽放督察工作，使其加強預(yù)抽放的力度，擴大預(yù)抽放的范圍，延長預(yù)抽放鉆孔的抽放時間，進一步提高預(yù)抽放效果。
2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。
3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強儀器儀表的管理。
4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
在過去的一年里，我們客服部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年年初，對xx路5號小區(qū)2號樓xx戶業(yè)主的辦證資料進行了收集填寫，并網(wǎng)上錄入，在最短的時間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項權(quán)證，并將他項權(quán)證移交銀行、公積金，同時退回住房公積金保證金xx萬元，并同時準備xx戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證，土地證資料，并協(xié)助拆遷戶辦理房產(chǎn)證，收集填寫xx戶xx路5號小區(qū)2號樓辦理土地證資料共計xxx本，辦理了xx戶土地證。
二、為了使銷售檔案規(guī)范化，整理了從20xx年之前的銷售檔案，將雅馨花園，5號小區(qū)，7號小區(qū)銷售檔案進行了資料分類成冊，對檔案進行編碼、裝訂、裝盒、貼標簽，共計27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查，整理公司人員證件及借閱工作，也制作了電子版的匯總。
三、前期認購期，根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認購單，登記臺賬，銷控好房源。
四、為了后期更好的工作，根據(jù)房管局的要求，提前制作了《商品房買賣合同》共計200套1800本，對公共部分蓋章、粘貼。
五、為了30號小區(qū)的宣傳工作，為了20xx年xx月xx日房交會，準備了房交會的資料及前期工作，使5月x日房交會圓滿順利進行，同時負責(zé)管理統(tǒng)計發(fā)放禮品，并將房交會資料裝訂成冊以備查，對20xx年其他房產(chǎn)公司的信息，通過電話調(diào)查，對多家房產(chǎn)公司價格進行了調(diào)查及匯總，通過這次房交會對30號小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ)。
六、為了使公司能盡快預(yù)售，準備收集30號小區(qū)預(yù)售證資料，并進行網(wǎng)上申報，在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下，在最短的時間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證，使下半年的工作有了一個好的開始。
七、因為客服部門工作比較繁瑣，稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此，要求每一個人要細心、細致，時時刻刻，時時處處都要細致的做好每一件事，為了保證工作的進度和質(zhì)量，在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴”字，要提高工作質(zhì)量，就必須在工作中嚴格要求，嚴格把關(guān)，克服“過得去”的思想，周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率，要想取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)，每人必須認真，嚴謹?shù)囊?guī)范的完成每件小事，每一項具體工作，才使我部門在預(yù)售期的第一個月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報及審批通過，使30戶客戶貸款在最短的時間內(nèi)全部到公司賬戶，給公司帶來了效益。
八、截止20xx年xx月xx日，已審核商品房買賣合同xxx戶，并正確無誤登記房源，做好臺賬，使銷售回籠金額與財務(wù)回籠金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶資料，其中網(wǎng)上錄入，掃描上傳貸款客戶資料，正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同，辦理預(yù)告、預(yù)抵證，共計貸款到賬金額xx多萬元，放貸率達xxx%。
回顧這一年來的工作，我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù)，主要是因為以下幾個方面：一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，二是公司其他部門的配合協(xié)作，三是本部門員工的團結(jié)協(xié)作，共同努力的工作。在總結(jié)成績的同時，還有很多不足的地方需要改進和努力。
在新的一年里，我部門要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求，隨著公司不斷的擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣，為此，客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展要求，做好20xx年的工作計劃，緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作，提高工作效益，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為了我們公司更上一層樓而努力工作。
季度工作總結(jié) 篇13
本季度結(jié)合季計劃和全國護理工作會議精神要求完成工作如下：
1、護理安全與質(zhì)量：
1)督促各科護士長加強過節(jié)期間的安全管理，并落實責(zé)任，因準備充分，管理有效，安全度過各個節(jié)日。
2)按照季計劃重點監(jiān)督落實了計劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容，本季度護理缺陷上報較少，無中度以上護理缺陷，說明監(jiān)督有效，落實到位。
3)本季度加大了對核心制度等相關(guān)知識的檢查，2月檢查結(jié)果不理想，護理部責(zé)成護士長組織科內(nèi)護理人員重新對核心制度進行了學(xué)習(xí)，3月又對年輕護理人員進行了閉卷、年長護士采取口答的形式對核心制度進行了，仍有個別護理人員成績不太理想，說明核心制度還應(yīng)經(jīng)常考核，最主要是領(lǐng)會其實質(zhì)，并能很好地運用于臨床各項工作中，才能保證我們各項工作的安全。
4)由于我院臨床用血多使用的上輸紅細胞和冰凍血漿，相對輸注其他血成分不多，護士在執(zhí)行的過程中遇到時會顯得無所失從，為了幫助護士掌握這方面的知識，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，重點組織全院護士學(xué)習(xí)了《成分輸血在臨床上的適應(yīng)癥及應(yīng)用時的注意事項》的論文，填補了護理人員的盲區(qū)，保證了護理安全。
5)按照質(zhì)量考核模式，仍運用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式，對護理工作的各個方面都進行了檢查，均完成了考核指標。
2、護理服務(wù)：
本季度發(fā)放問卷26分，綜合滿意度為95.28%，較上季度有所下降，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實滿意度不是很高，分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān)，也與最近院內(nèi)施工有關(guān)，不過也說明了在某些方面很有必要加強。特別是在貫徹衛(wèi)生部護理會議精神，所以進一步加強醫(yī)院臨床護理工作，切實做好基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，夯實健康教育必是我們以后努力的方向。
3、護理教學(xué)工作：
完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實習(xí)生的相關(guān)考核工作，并多教學(xué)工作進行了總結(jié)。通過不斷總結(jié)，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式，同學(xué)們的理論知識在臨床工作中得到了檢驗與運用。
4、繼續(xù)配合醫(yī)院積極進行“二甲”工作的相關(guān)準備，并督促下邊執(zhí)行到位。
季度工作總結(jié) 篇14
一、前三季度主要工作
（一）產(chǎn)業(yè)建設(shè)
1.糧食和養(yǎng)殖業(yè)。落實糧播面積130萬畝，其中“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程30萬畝，創(chuàng)建萬畝中稻高產(chǎn)示范片2個；落實經(jīng)濟作物72萬畝，其中反季節(jié)蔬菜3萬畝，全縣種植業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計16億元。超級稻高產(chǎn)攻關(guān)得到袁隆平院士高度評價。落實農(nóng)作物專業(yè)化防治8.1萬畝，發(fā)展專業(yè)防治服務(wù)站350個；創(chuàng)建測土配方施肥示范片77個，面積4.5萬畝。秋冬農(nóng)業(yè)落實面積45.79萬畝，比去年增加0.89萬畝，縣級辦點7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦點26個。
生豬出欄90.28萬頭，存欄70.25萬頭，同比分別增加10.77％、16.5％；出欄牛、羊分別為2.72萬頭和3.94萬只，家禽出籠425.4萬羽，存籠299.1萬羽。放養(yǎng)水面5.3萬畝，同比增長1%；水產(chǎn)品產(chǎn)量0.76萬噸，同比增長4.1%。
2.烤煙。積極響應(yīng)上級“雙控”政策，大力實施“科技興煙質(zhì)量年”；種植面積2.7萬畝，預(yù)計產(chǎn)煙7.2萬擔(dān)。強化科技興煙措施，堅持二次翻耕，嚴把火土灰燒制和薄膜覆蓋關(guān)，煙葉種植密度更趨合理；平衡施肥、化學(xué)抑芽、高起壟、高培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、成熟采收等技術(shù)得到全面推廣，煙葉的均勻度得到了提高。xx、廣西、xx、xx四家中煙公司對我縣的煙葉持看好態(tài)度。截止9月24日，共收購煙葉1656擔(dān)，均價14.26元/公斤。
3.金銀花與百合。①金銀花。xx（隆回）首屆花瑤金銀花節(jié)成功舉辦，簽約產(chǎn)業(yè)項目23個，合同金額15億元 ，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。金銀花南擴和標準化種植基地建設(shè)進展順利，意向面積3.3萬多畝，其中100畝以上的種植大戶126個、500畝以上的10個，現(xiàn)已完成9070畝的規(guī)劃設(shè)計工作，40處已動工建設(shè)；葉家等三個種苗快繁基地全面投產(chǎn)。新建無公害機械干燥點120個，新增機械設(shè)備300余臺（套）。8月份，我縣被聯(lián)合國亞太城市發(fā)展研究中心、聯(lián)合國人居環(huán)境發(fā)展促進會、中國城市建設(shè)發(fā)展促進會、中國品牌管理協(xié)會、中國開發(fā)區(qū)發(fā)展促進會和商務(wù)時報社聯(lián)合授予“中國金銀花、龍牙百合特色產(chǎn)業(yè)之都”榮譽稱號，縣長周衛(wèi)臣被評為“中國特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀縣長”。②龍牙百合。與xx農(nóng)大、省林科院合作，積極研究百合種球脫毒繁育及病蟲害綜合防治技術(shù)，現(xiàn)已培育種球1萬個；在北山創(chuàng)辦千畝標準化示范基地一個，已全部下種；龍牙百合大型精深加工項目落戶工業(yè)園，進一步推進了我縣龍牙百合產(chǎn)業(yè)化進程。
4.林業(yè)。春季造林完成面積2.02萬畝，為任務(wù)的102％，共投入營造林資金950萬元，其中財政投入420萬元，社會投入530萬元。加強林業(yè)資源管護，沒有發(fā)生重大森林火災(zāi)和毀林情況，退耕還林地管理到位，林業(yè)資源得到有效保護。
5.產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。新增農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模企業(yè)2家，新增市級龍頭企業(yè)3家（隆回鑫恒泰果業(yè)開發(fā)有限公司、xx萬源生物科技有限公司、xx縣天龍紅薯粉絲生產(chǎn)合作社）；新申報的省五星級休閑農(nóng)莊—魏源休閑山莊已通過省、市驗收，申報國家五星級休閑農(nóng)莊3家（高洲溫泉渡假村、九龍休閑山莊、樂歡天休閑山莊）。完成“三品”認證產(chǎn)品4個（三辣食品的“剁辣椒”和“辣醬”，泰和飲料的“藤三七菜”）。同時，爭創(chuàng)全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣工作已進入整體規(guī)劃階段；9月份，國家農(nóng)業(yè)部對我縣休閑農(nóng)業(yè)進行了考察，給予了充分肯定。
（二）項目建設(shè)
1.項目實施。⑴三閣司項目區(qū)總投資900.7萬元，改造中低產(chǎn)田0.95萬畝。⑵六都寨水庫除險加固與灌區(qū)續(xù)建配套二期工程穩(wěn)步推進，屺石水庫項目全部完成，共完成投資1703萬元。⑶木瓜山水庫除險加固工程完成，木山、雙江水庫分別完成合同工程量的95%和90%；農(nóng)村飲水安全項目爭取資金2800萬元，已完成12處，在建15處，解決飲水安全人口3.9萬人；爭取中央投入850萬元，完成山塘清淤217口以及木瓜山灌區(qū)總干渠道4.38公里節(jié)水改造項目。⑷防洪堤工程完成投資608萬元。江子田電站基礎(chǔ)砼澆注工作全部完成，廠房完成70%，完成整體工程量的80%。⑸煙基工程實施項目186個，完成投資1322萬元。⑹推廣各類農(nóng)機機具7207臺（套），完成購置補貼837萬元，超任務(wù)67.5%。⑺生態(tài)家園項目新建沼氣池600口；改造農(nóng)村“兩省”灶850戶。⑻“兩項制度”有效銜接試點工作完成對象識別、規(guī)范登記；貧困村互助資金試點計劃資金150萬元，安排項目村10個。⑼12個生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）項目和生豬調(diào)出獎勵大縣項目抓緊實施，國家生豬儲備項目正式啟動。⑽確定了庫區(qū)和移民安置區(qū)項目36個，落實資金470萬元。⑾國有林場舊房改造爭取上級資金983.5萬元，林區(qū)道路、水電、通訊等納入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。⑿農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項目啟動，項目中央投資200萬元，地方配套100萬元。
2.項目申報與爭取。1-9月份，共爭取項目資金1.03億元（不含直補資金），其中農(nóng)業(yè)215萬元，林業(yè)249萬元，水務(wù)3733萬元，六灌局1895萬元，畜牧水產(chǎn)796萬元，扶貧1522萬元，科技80萬元，移民213萬元，煙水工程700萬元，農(nóng)綜開發(fā)683萬元，農(nóng)村能源214萬元。向上級主管部門申報了全國綠色能源縣和農(nóng)業(yè)十二五規(guī)劃。敲定了國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程等11個重點項目。完成扶貧規(guī)劃可研3個。完成了赧水河縣城段省級水利風(fēng)景區(qū)可研報告等9個重點項目包裝。以木瓜山水庫為水源的xx市安全供水工程進入中國發(fā)展觀察課題，六都寨灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目第四期可研通過省廳審查。通過招商引資，引進鑫恒泰果業(yè)、xx金穗金銀花休閑山莊項目以及xx雨潤200萬頭生豬加工產(chǎn)業(yè)化項目、白馬山風(fēng)電項目等一批重點項目。
（三）安全建設(shè)。
一是開展農(nóng)資打假。檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點255個，查處農(nóng)資案件13起，立案查處7起，挽回經(jīng)濟損失73萬元。二是加強動物防疫、檢疫力度。扎實開展春、秋動物集中防疫和經(jīng)常性查漏補免工作，做到應(yīng)免盡免；實行畜禽準入制度，設(shè)立臨時消毒檢查哨卡9個，嚴防外來疫情傳入。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。抽檢農(nóng)產(chǎn)品3862多例，檢測農(nóng)殘超標樣品116個，超標率3%。檢查獸藥生產(chǎn)廠1家，飼料生產(chǎn)加工作坊5個，飼料、獸藥經(jīng)營店219家，排查規(guī)模養(yǎng)殖戶700余家，檢查規(guī)模養(yǎng)殖戶106家；抽檢生豬尿樣1368份，無使用“瘦肉精”行為。重點查處了xx省一飼料加工黑窩點非法添加“萊克多巴胺”禁用藥品大案，避免了重大畜禽及水產(chǎn)品中毒事件的發(fā)生，得到了省市公安、畜牧部門的充分肯定。四是狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)。完成農(nóng)機檢驗1380臺，排查安全隱患800余臺次，未發(fā)生農(nóng)機重特大安全事故。五是完善了防汛抗旱責(zé)任制度，成功處置了雙江水庫險情，調(diào)處水事糾紛3起。六是開展了教育收費專項檢查、重點涉農(nóng)收費單位抽查、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況督查；調(diào)處土地承包糾紛5起，查處土地承包違規(guī)流轉(zhuǎn)案件1起。七是切實做好移民工作。加強移民金銀花產(chǎn)業(yè)開發(fā)，落實50畝以上示范點17個共2000余畝；組織實施移民避險和改善生存環(huán)境搬遷安置工作，完成搬遷安置93人；接待來訪420人次，辦理信訪41件，維護了庫區(qū)和移民安置區(qū)的和諧穩(wěn)定。
（四）體系建設(shè)。
一是加強機關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。二是加強培訓(xùn)工作，提高隊伍素質(zhì)。先后舉辦了動物防疫員、農(nóng)經(jīng)人員、從煙干部與培植員、農(nóng)機駕駛員、沼氣技工、林改、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)業(yè)站長、移民和移民干部、金銀花與百合栽培技術(shù)培訓(xùn)班，啟動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、陽光工程。三是抓好集體林權(quán)制度改革。組織了林改百日會戰(zhàn)活動，至9月底，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)工作全部完成，內(nèi)業(yè)整理完成76%，全面進入公示和發(fā)證階段；配套改革同步進行，林業(yè)局增設(shè)了森林資源評估中心、林權(quán)交易中心等5個機構(gòu)，增加編制157名。我縣林改工作得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，省市主管部門專題推介了我縣林改經(jīng)驗。四是農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)取得成效。新增合作社25家，湘麗金銀花種植農(nóng)民專業(yè)合作社被評為省級示范合作社。五是基層農(nóng)技推廣體系改革完成了工作調(diào)研。
二、四季度工作計劃
（一）抓好特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是落實秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與冬季造林任務(wù)，重點抓好7個縣級油菜示范點建設(shè)。二是著重抓好煙葉收購，及早謀劃明年的煙葉生產(chǎn)，做好煙田翻耕、育苗和火土灰燒制等準備工作。三是抓好金銀花品改和南擴的種苗生產(chǎn)和規(guī)劃設(shè)計，加快百合種球、紅皮大蒜快速繁育技術(shù)攻關(guān)；創(chuàng)辦金銀花品改示范點3個、南擴示范點10個。
（二）加快重點項目建設(shè)。一是抓好全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣創(chuàng)建，力爭進入全國首批30個休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣行列；加快生態(tài)家園項目建設(shè)力度，啟動第三期標準糧田建設(shè)項目。二是抓好涉農(nóng)資金整合西洋江項目區(qū)的實施工作。三是抓好生豬活體儲備基地建設(shè)，配合xx雨潤集團抓好生豬生產(chǎn)基地建設(shè)。四是抓好水利工程建設(shè)。重點抓好雨山周旺聯(lián)合供水等人飲工程、六都寨水庫及金龍庵等12座小ⅰ型水庫除險加固工作，完成雙江、木山水庫工程建設(shè)；加快縣城防洪堤建設(shè);做好小農(nóng)水試點示范工程和中小流域治理項目建設(shè)工作。五是加大新一輪國扶縣的爭取力度，實施好“兩項制度”銜接和貧困村互助資金項目試點工作。六是做好移民后期扶持項目、整村推進項目、“一事一議”項目、氣象臺站遷建、國有林場棚戶區(qū)改造工作等。
（三）強化安全穩(wěn)定工作。一是進一步加強農(nóng)林牧產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，抓好農(nóng)資市場整治，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。二是落實責(zé)任，抓好秋冬森林防火。三是抓好秋冬季動物疫病防控工作，做好人大評議整改工作。四是抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)和農(nóng)機購置補貼資金發(fā)放到位；抓好金銀花無公害機械干燥設(shè)備和烤房的補貼落實。五是做好強農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查，進一步抓好移民維穩(wěn)工作。
（四）穩(wěn)步推進綜合改革。一是全面完成林權(quán)體制改革。二是穩(wěn)步推進種子公司改革和基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革工作，爭取年內(nèi)完成。三是抓好農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁工作機制建設(shè)。積極探索村帳鄉(xiāng)管的有效途徑，出臺和調(diào)整相關(guān)政策，調(diào)動農(nóng)經(jīng)站人員的積極性，維護農(nóng)村大局穩(wěn)定。
季度工作總結(jié) 篇15
一個季度的工作也告一段落?；仡欉@一個季度以來的工作經(jīng)歷，作為公司的行政人員，我深深覺得基礎(chǔ)行政人員這個崗位是非常重要的。在以后的工作中，我一定會更加的努力，為公司的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將個人今年的工作總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)：
在這個季度里，作為一名公司的行政人員，我在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的工作，也積極的配合同事們完成好工作，并且積極的和公司同事們相處好。
在工作里面，我一直以一名行政人員的身份嚴格的要求自己，認真的在做好自己的工作以及公司的行政工作，在工作的時候，積極主動，不遲到，不早退，并且努力的去完成工作任務(wù)，盡管在工作中有很多需要的同事幫助，但我也能夠積極的和同事們溝通，并且努力的提高自己的自身能力和工作效率，在工作的過程中，盡管只是一名行政人員，但在工作中，我也積極的做好了自己的本職工作，并且在工作之余也會積極的去幫助了同事們。
當然，作為行政人員，我也一直在積極的完成自己的工作，在工作中不斷的積累工作經(jīng)驗和知識，并及時的去學(xué)習(xí)行政管理的知識及技巧，努力的在工作中提高自身的能力，為公司和公司做出更多的貢獻。
二、下個季度的工作計劃：
在這一個季度的工作中，我在工作中還是會有更多的需要學(xué)習(xí)的地方。在工作中，我不僅要在工作方面去做好自己的工作，我還要在行政的工作方面做好公司的規(guī)劃，讓同事們能夠更好的配合自身的工作，并且在行政的工作上也更加的順利。在工作上，我也會努力的在工作中去學(xué)習(xí)，盡力的讓自己能夠更好的為公司和同事做出更多的貢獻。
三、下一個季度的計劃：
行政的工作，在這一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力的去做好行政的工作，并且積極的去配合同事們的工作，讓同事們能夠更好的配合我的工作，并且在行政的工作中也能夠更好的去配合我，幫助公司和部門的工作，更好的完成工作！在工作方面，我會更加的努力，積極的完成自己的工作，為我們公司貢獻出自己的一份力。
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