醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇1
在社區(qū)和醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心和幫助下，本人在工作成績、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平上都取得了一定的進步。在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，本人有必要對自己在去年各方面的表現(xiàn)做個總結(jié)，取長補短，彌補不足，爭取在新的周期里能有更大的進步。
一、工作成績
我作為一名醫(yī)生，為病人服務(wù)，是責(zé)任，也是義務(wù)。醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為病人的服務(wù)水平上，在醫(yī)療工作中，認(rèn)真仔細(xì)進行影像檢查和診斷；在醫(yī)療工作中，認(rèn)真鉆研__，積極開拓醫(yī)療思路，圓滿完成__分配的__任務(wù)。
二、職業(yè)道德
擁護上級的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)和踐行核心價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲，忠于職守，踏實工作，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。嚴(yán)于律己，廉潔奉公，實事求是，不弄虛作假，作風(fēng)正派，能自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從組織，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項制度。待人真誠，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ)。
三、在業(yè)務(wù)水平方面
工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開闊了視野，擴大了知識面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯的發(fā)生?？傊?，作為一名年輕同志，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。
我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，加強自己的實際操作能力，提高論文質(zhì)量，爭取為科室、醫(yī)院建設(shè)、為醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻，并在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做的自己，不辜負(fù)組織對我的期望。
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是XX醫(yī)院某科室主任醫(yī)師，我非常感謝這次給予我述職機會。回顧過去一年，我認(rèn)真總結(jié)自己的工作和經(jīng)驗，為您詳細(xì)報告本科室的工作情況。
一、科室概況
XX科是一家綜合性醫(yī)院麻醉科，現(xiàn)有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師2名，護士9名。科室承擔(dān)了很多病房的麻醉工作和手術(shù)工作，通過不斷的努力，我們有了很好的專業(yè)水平。我們以患者為中心，關(guān)注患者的病情和需求，秉持著“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、溫馨”的工作理念，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委煼椒?，提供了?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的醫(yī)療服務(wù)。
二、工作任務(wù)的完成情況
1. 手術(shù)安全（10分）
手術(shù)是我們的核心工作之一，我們每天需要承擔(dān)大量的手術(shù)工作。在這方面，我們重點解決了手術(shù)安全問題。通過不斷地改進和完善手術(shù)安全措施，不斷加強技術(shù)培訓(xùn)和機器設(shè)備的更新升級，使手術(shù)過程中的各種意外事件得到有效的預(yù)防和控制，患者在手術(shù)中的安全得到了進一步保障。
2. 服務(wù)質(zhì)量（10分）
我們非常注重服務(wù)質(zhì)量，我們以患者為中心，使用溫馨、耐心、細(xì)致的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，不斷加強與患者的溝通和交流，宣傳手術(shù)中的注意事項和后期的護理，保障患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。
3. 人員管理（10分）
我們注重人員管理，將科室內(nèi)部的職責(zé)、工作規(guī)范、和工作流程明確得貫徹執(zhí)行。我們注重每一位員工的個人發(fā)展，同時將團隊精神融入工作，讓每一位員工都能發(fā)揮自己的特長。我們實行"以人為本"的管理模式，不斷培訓(xùn)和激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、存在的問題及改進措施
1. 人員需求不足（6分）
由于患者的增多需求不斷增加，科室人員數(shù)量明顯不足。為了更好地服務(wù)于患者，我們將進一步增加醫(yī)護人員的數(shù)量。
2. 設(shè)備更新需求（4分）
為了更好地發(fā)揮我們的專業(yè)技能和醫(yī)療服務(wù)，科室的許多設(shè)備具有一定的阻擋因素，需要更加深入地開展設(shè)備的更新和升級工作，這樣我們才能更有效地解決患者問題。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的工作理念，融合“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”精神，全面推進醫(yī)教研事業(yè)的發(fā)展。我們將更加注重人員的培訓(xùn)和設(shè)備的更新升級，提高手術(shù)效率和安全水平。我們發(fā)揚團隊協(xié)作精神，切實做好每一件事。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我們一定能夠取得更好的成績！
謝謝！
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是某醫(yī)院某科室主任醫(yī)師，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作。一年時間短暫而又充實，是我和我的團隊為醫(yī)院和患者做出的努力和收獲。在此，我向大家分享我們在過去一年中所做的工作和取得的成績。
一、工作概述
本科室是醫(yī)院的重點專業(yè)科室之一，擔(dān)負(fù)著門診和住院患者的診療工作，為社會群眾提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。過去一年中，我們秉持著“以患者為中心”的理念，不斷提升診療質(zhì)量和服務(wù)水平。具體而言，我們采取了如下措施：
1.加強科室建設(shè)：擴大科室的規(guī)模和設(shè)施，提升科室的品牌效應(yīng)和醫(yī)療形象。
2.加強團隊建設(shè)：引進了一批在學(xué)術(shù)、臨床和管理方面有著豐富經(jīng)驗的人才，通過團隊協(xié)作和學(xué)科交流，提高了醫(yī)師們的診療水平。
3.提升服務(wù)品質(zhì)：科室不斷加強對患者的溝通和關(guān)注，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全和舒適的住院環(huán)境和服務(wù)，提高了患者的滿意度。
二、工作成果
1.診療質(zhì)量提升：據(jù)統(tǒng)計，科室的門診量和住院量均有明顯提升，疑難病例的診療成功率也有所提高。同時，科室各項技術(shù)指標(biāo)均穩(wěn)定在“國內(nèi)先進水平”以及“省級醫(yī)療水平”以上。
2.學(xué)術(shù)成果豐碩：在過去一年中，科室的醫(yī)生們在國際、國內(nèi)各類學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了15篇學(xué)術(shù)論文，并取得了多項學(xué)術(shù)成果和榮譽。同時，我們還組織了多次內(nèi)部和外部學(xué)術(shù)交流活動，分享了科室的研究成果和實踐經(jīng)驗，提高了醫(yī)生們的學(xué)術(shù)能力。
3.服務(wù)品質(zhì)升級：科室重視服務(wù)領(lǐng)域，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)品質(zhì)，確?；颊摺皾M意度100%”，得到高度認(rèn)可?？剖疫€建立了患者反饋機制，使患者的意見和建議得到及時反饋和處理。
三、存在的問題與思考
盡管過去一年中，科室取得了許多成果，但也存在一些問題和不足。主要包括：
1.患者的診后服務(wù)需要加強：患者出院后，科室應(yīng)進一步加強對其的醫(yī)療保障和診后隨訪工作。
2.科室內(nèi)部管理需優(yōu)化：科室管理還略顯混亂，尤其是醫(yī)療器械的管理有待加強。
3.學(xué)科建設(shè)需要加強：盡管科室在學(xué)術(shù)研究方面取得了很好的成績，但仍需加強學(xué)科建設(shè)，進一步提高診療水平。
為了解決這些問題和不足，我們將采取以下措施：
1.進一步完善診后服務(wù)體系，提高對患者的關(guān)懷和服務(wù)水平。
2.加強科室內(nèi)部管理，完善醫(yī)療器械管理制度。尤其是對高價值醫(yī)療器械的管理和使用要進一步規(guī)范。
3.加強學(xué)科建設(shè)，進一步提高診療技術(shù)與臨床研究水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。
四、未來工作展望
在未來的工作中，我們將以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新管理、突出特色”為發(fā)展方向，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足廣大患者的醫(yī)療需求。具體而言，我們將：
1.積極引進人才，不斷提升團隊學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推動科室與國內(nèi)外一流醫(yī)院接軌。
2.加強對醫(yī)療科技的研發(fā)和應(yīng)用，發(fā)揮科技對醫(yī)療診療效果的提升作用。
3.實行全方位服務(wù)，推進科室內(nèi)部管理的優(yōu)化和規(guī)范，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性。
在此，我代表科室致以最誠摯的謝意，感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和協(xié)作，感謝同仁的辛勤工作和付出。最后，我相信，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我們一定能夠為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、百姓健康的保障做出更大貢獻！
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇4
本人任現(xiàn)職以來能夠牢固樹立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃，通過齊抓共管，營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面，從而確保了全園幼兒的健康成長?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成健康檢查工作
嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢制度，每學(xué)期認(rèn)真抓好新入園幼兒的入園體檢工作，做好健康檔案建檔事項,入園體檢率達100%。每季度對全園幼兒進行健康體檢體檢，在園體檢率達100%。并對體檢情況進行統(tǒng)計分析，以便于及時采取有效干預(yù)措施。認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理，疾病矯治率達100%，促進孩子們健康成長。
日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行晨檢及一日觀察制度，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”、“查”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒安全、健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，保育員及時反饋保健醫(yī)生幼兒的當(dāng)日情況，以便做好全日觀察。
二、及時做好傳染病預(yù)防
工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進行健康宣教，并認(rèn)真做好家長科學(xué)育兒培訓(xùn)工作。在傳染病高發(fā)季節(jié)，尤其是在預(yù)防手足口工作方面，積極采取有效措施，加強疫情預(yù)防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進行家訪，了解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，同時增加了預(yù)防服藥，提高了消毒的密度與強度，同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作，對幼兒的疫苗接種進行登記管理，及宣傳發(fā)動工作，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內(nèi)免疫接種率達到國家要求。
三、營養(yǎng)與膳食工作：
每周制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時，根據(jù)幼兒年齡和季節(jié)特點及市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。每月組織召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進幼兒食譜，讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。每月用計算軟件對幼兒食譜進行營養(yǎng)計算，提出分析及改進措施。
提高食堂人員的專業(yè)知識水平;嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)，實行所有食品進貨索證，并詳細(xì)備案。餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進，熟食品前門出，確?；锓繜o外人進出。嚴(yán)格按人定量，力求做到不剩飯。
培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣：進餐前，我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進餐后，要求能自己進行桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。
四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒工作
抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，要求各班保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，園長.保健醫(yī)生進行每周一檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正，促進幼兒園環(huán)境的整潔。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。
食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，保健室加強了飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇5
20**年即將過去，回顧這一年，取得了很大進步，但也有不少缺點，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面
一年來，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“中國夢”重要思想并在實際工作中，近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了*****報告，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。
二、在臨床業(yè)務(wù)方面
我知道，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī)，仁愛創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成情況
我科今年收治病人489人，手術(shù)病人434人，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入188.6萬元，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標(biāo)，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。
四、質(zhì)量控制方面
我科十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
在社區(qū)和醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心和幫助下，本人在工作成績、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平上都取得了一定的進步。在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，本人有必要對自己在去年各方面的表現(xiàn)做個總結(jié)，取長補短，彌補不足，爭取在新的周期里能有更大的進步。
一、工作成績
我作為一名醫(yī)生，為病人服務(wù)，是責(zé)任，也是義務(wù)。醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為病人的服務(wù)水平上，在醫(yī)療工作中，認(rèn)真仔細(xì)進行影像檢查和診斷；在醫(yī)療工作中，認(rèn)真鉆研__，積極開拓醫(yī)療思路，圓滿完成__分配的__任務(wù)。
二、職業(yè)道德
擁護上級的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)和踐行核心價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲，忠于職守，踏實工作，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。嚴(yán)于律己，廉潔奉公，實事求是，不弄虛作假，作風(fēng)正派，能自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從組織，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項制度。待人真誠，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ)。
三、在業(yè)務(wù)水平方面
工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開闊了視野，擴大了知識面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯的發(fā)生?？傊?，作為一名年輕同志，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。
我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，加強自己的實際操作能力，提高論文質(zhì)量，爭取為科室、醫(yī)院建設(shè)、為醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻，并在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做的自己，不辜負(fù)組織對我的期望。
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是XX醫(yī)院某科室主任醫(yī)師，我非常感謝這次給予我述職機會。回顧過去一年，我認(rèn)真總結(jié)自己的工作和經(jīng)驗，為您詳細(xì)報告本科室的工作情況。
一、科室概況
XX科是一家綜合性醫(yī)院麻醉科，現(xiàn)有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師2名，護士9名。科室承擔(dān)了很多病房的麻醉工作和手術(shù)工作，通過不斷的努力，我們有了很好的專業(yè)水平。我們以患者為中心，關(guān)注患者的病情和需求，秉持著“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、溫馨”的工作理念，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委煼椒?，提供了?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的醫(yī)療服務(wù)。
二、工作任務(wù)的完成情況
1. 手術(shù)安全（10分）
手術(shù)是我們的核心工作之一，我們每天需要承擔(dān)大量的手術(shù)工作。在這方面，我們重點解決了手術(shù)安全問題。通過不斷地改進和完善手術(shù)安全措施，不斷加強技術(shù)培訓(xùn)和機器設(shè)備的更新升級，使手術(shù)過程中的各種意外事件得到有效的預(yù)防和控制，患者在手術(shù)中的安全得到了進一步保障。
2. 服務(wù)質(zhì)量（10分）
我們非常注重服務(wù)質(zhì)量，我們以患者為中心，使用溫馨、耐心、細(xì)致的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，不斷加強與患者的溝通和交流，宣傳手術(shù)中的注意事項和后期的護理，保障患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。
3. 人員管理（10分）
我們注重人員管理，將科室內(nèi)部的職責(zé)、工作規(guī)范、和工作流程明確得貫徹執(zhí)行。我們注重每一位員工的個人發(fā)展，同時將團隊精神融入工作，讓每一位員工都能發(fā)揮自己的特長。我們實行"以人為本"的管理模式，不斷培訓(xùn)和激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、存在的問題及改進措施
1. 人員需求不足（6分）
由于患者的增多需求不斷增加，科室人員數(shù)量明顯不足。為了更好地服務(wù)于患者，我們將進一步增加醫(yī)護人員的數(shù)量。
2. 設(shè)備更新需求（4分）
為了更好地發(fā)揮我們的專業(yè)技能和醫(yī)療服務(wù)，科室的許多設(shè)備具有一定的阻擋因素，需要更加深入地開展設(shè)備的更新和升級工作，這樣我們才能更有效地解決患者問題。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的工作理念，融合“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”精神，全面推進醫(yī)教研事業(yè)的發(fā)展。我們將更加注重人員的培訓(xùn)和設(shè)備的更新升級，提高手術(shù)效率和安全水平。我們發(fā)揚團隊協(xié)作精神，切實做好每一件事。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我們一定能夠取得更好的成績！
謝謝！
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是某醫(yī)院某科室主任醫(yī)師，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作。一年時間短暫而又充實，是我和我的團隊為醫(yī)院和患者做出的努力和收獲。在此，我向大家分享我們在過去一年中所做的工作和取得的成績。
一、工作概述
本科室是醫(yī)院的重點專業(yè)科室之一，擔(dān)負(fù)著門診和住院患者的診療工作，為社會群眾提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。過去一年中，我們秉持著“以患者為中心”的理念，不斷提升診療質(zhì)量和服務(wù)水平。具體而言，我們采取了如下措施：
1.加強科室建設(shè)：擴大科室的規(guī)模和設(shè)施，提升科室的品牌效應(yīng)和醫(yī)療形象。
2.加強團隊建設(shè)：引進了一批在學(xué)術(shù)、臨床和管理方面有著豐富經(jīng)驗的人才，通過團隊協(xié)作和學(xué)科交流，提高了醫(yī)師們的診療水平。
3.提升服務(wù)品質(zhì)：科室不斷加強對患者的溝通和關(guān)注，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全和舒適的住院環(huán)境和服務(wù)，提高了患者的滿意度。
二、工作成果
1.診療質(zhì)量提升：據(jù)統(tǒng)計，科室的門診量和住院量均有明顯提升，疑難病例的診療成功率也有所提高。同時，科室各項技術(shù)指標(biāo)均穩(wěn)定在“國內(nèi)先進水平”以及“省級醫(yī)療水平”以上。
2.學(xué)術(shù)成果豐碩：在過去一年中，科室的醫(yī)生們在國際、國內(nèi)各類學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了15篇學(xué)術(shù)論文，并取得了多項學(xué)術(shù)成果和榮譽。同時，我們還組織了多次內(nèi)部和外部學(xué)術(shù)交流活動，分享了科室的研究成果和實踐經(jīng)驗，提高了醫(yī)生們的學(xué)術(shù)能力。
3.服務(wù)品質(zhì)升級：科室重視服務(wù)領(lǐng)域，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)品質(zhì)，確?；颊摺皾M意度100%”，得到高度認(rèn)可?？剖疫€建立了患者反饋機制，使患者的意見和建議得到及時反饋和處理。
三、存在的問題與思考
盡管過去一年中，科室取得了許多成果，但也存在一些問題和不足。主要包括：
1.患者的診后服務(wù)需要加強：患者出院后，科室應(yīng)進一步加強對其的醫(yī)療保障和診后隨訪工作。
2.科室內(nèi)部管理需優(yōu)化：科室管理還略顯混亂，尤其是醫(yī)療器械的管理有待加強。
3.學(xué)科建設(shè)需要加強：盡管科室在學(xué)術(shù)研究方面取得了很好的成績，但仍需加強學(xué)科建設(shè)，進一步提高診療水平。
為了解決這些問題和不足，我們將采取以下措施：
1.進一步完善診后服務(wù)體系，提高對患者的關(guān)懷和服務(wù)水平。
2.加強科室內(nèi)部管理，完善醫(yī)療器械管理制度。尤其是對高價值醫(yī)療器械的管理和使用要進一步規(guī)范。
3.加強學(xué)科建設(shè)，進一步提高診療技術(shù)與臨床研究水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。
四、未來工作展望
在未來的工作中，我們將以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新管理、突出特色”為發(fā)展方向，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足廣大患者的醫(yī)療需求。具體而言，我們將：
1.積極引進人才，不斷提升團隊學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推動科室與國內(nèi)外一流醫(yī)院接軌。
2.加強對醫(yī)療科技的研發(fā)和應(yīng)用，發(fā)揮科技對醫(yī)療診療效果的提升作用。
3.實行全方位服務(wù)，推進科室內(nèi)部管理的優(yōu)化和規(guī)范，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性。
在此，我代表科室致以最誠摯的謝意，感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和協(xié)作，感謝同仁的辛勤工作和付出。最后，我相信，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我們一定能夠為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、百姓健康的保障做出更大貢獻！
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇4
本人任現(xiàn)職以來能夠牢固樹立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃，通過齊抓共管，營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面，從而確保了全園幼兒的健康成長?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成健康檢查工作
嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢制度，每學(xué)期認(rèn)真抓好新入園幼兒的入園體檢工作，做好健康檔案建檔事項,入園體檢率達100%。每季度對全園幼兒進行健康體檢體檢，在園體檢率達100%。并對體檢情況進行統(tǒng)計分析，以便于及時采取有效干預(yù)措施。認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理，疾病矯治率達100%，促進孩子們健康成長。
日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行晨檢及一日觀察制度，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”、“查”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒安全、健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，保育員及時反饋保健醫(yī)生幼兒的當(dāng)日情況，以便做好全日觀察。
二、及時做好傳染病預(yù)防
工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進行健康宣教，并認(rèn)真做好家長科學(xué)育兒培訓(xùn)工作。在傳染病高發(fā)季節(jié)，尤其是在預(yù)防手足口工作方面，積極采取有效措施，加強疫情預(yù)防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進行家訪，了解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，同時增加了預(yù)防服藥，提高了消毒的密度與強度，同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作，對幼兒的疫苗接種進行登記管理，及宣傳發(fā)動工作，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內(nèi)免疫接種率達到國家要求。
三、營養(yǎng)與膳食工作：
每周制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時，根據(jù)幼兒年齡和季節(jié)特點及市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。每月組織召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進幼兒食譜，讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。每月用計算軟件對幼兒食譜進行營養(yǎng)計算，提出分析及改進措施。
提高食堂人員的專業(yè)知識水平;嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)，實行所有食品進貨索證，并詳細(xì)備案。餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進，熟食品前門出，確?；锓繜o外人進出。嚴(yán)格按人定量，力求做到不剩飯。
培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣：進餐前，我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進餐后，要求能自己進行桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。
四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒工作
抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，要求各班保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，園長.保健醫(yī)生進行每周一檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正，促進幼兒園環(huán)境的整潔。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。
食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，保健室加強了飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
醫(yī)師述職醫(yī)院報告 篇5
20**年即將過去，回顧這一年，取得了很大進步，但也有不少缺點，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面
一年來，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“中國夢”重要思想并在實際工作中，近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了*****報告，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。
二、在臨床業(yè)務(wù)方面
我知道，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī)，仁愛創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成情況
我科今年收治病人489人，手術(shù)病人434人，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入188.6萬元，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標(biāo)，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。
四、質(zhì)量控制方面
我科十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。