為了更加高效的完成工作任務(wù)。通常都需要為自己去寫一份方案，新手如何去寫好一份方案呢？下面是小編為您推薦的不容錯(cuò)過的“搬遷工作實(shí)施方案”，如果您喜歡本網(wǎng)頁不妨收藏它！
搬遷工作實(shí)施方案 篇1
新醫(yī)院的搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí)。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上，針對我科工作特點(diǎn)，制定我科按照搬遷前的準(zhǔn)備、搬遷中的實(shí)施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務(wù)如下：
一、搬遷前的準(zhǔn)備
自12月5日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當(dāng)日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對醫(yī)院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內(nèi)科住院部搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動(dòng)醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組
1.1搬遷小組人員
組長：曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護(hù)士長
組員：張玉川、楊詠梅、羅光宇、陳怡、康永慧、蘆金、鐘佳、劉欽建
1.2搬遷小組任務(wù)：
包括制定搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。
1.3搬遷方案的制定
1、努力達(dá)到“三個(gè)保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財(cái)、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報(bào)廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時(shí)物資過多的負(fù)擔(dān)。
3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時(shí)通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確?？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期，首先醫(yī)護(hù)骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。
5、新醫(yī)院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，同時(shí)根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實(shí)施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。
1、科室醫(yī)護(hù)人員安排
搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科醫(yī)護(hù)將分為三部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作，保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區(qū)準(zhǔn)備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗(yàn)，及早與其它科室做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區(qū)物資接收、統(tǒng)計(jì)、登記工作，在新病區(qū)建立病區(qū)物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作，并及時(shí)通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療工作。具體工作如下：
1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。
2、由內(nèi)科、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失。
3、搬遷前，將新病區(qū)布置好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。
4、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、監(jiān)護(hù)儀及其他醫(yī)用物品等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。
5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
6、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外。
7、將病人分組，責(zé)任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。
8、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。
9、搬遷前，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則上搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
10、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯(cuò)或丟失。
11、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。
12、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。
13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內(nèi)科安排在下午搬遷，可在搬前再執(zhí)行醫(yī)囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。
14、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班，合理妥善安置患者。
15、重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé)，確保無遺失。
搬遷工作實(shí)施方案 篇2
根據(jù)集團(tuán)要求，財(cái)富大廈職場7月份啟動(dòng)了整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作，小結(jié)如下：
一、搬遷工作中做得比較好的方面
1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計(jì)劃完成了各自的搬遷工作。
2、各部門搬遷安全措施到位，未發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失和工傷事故，實(shí)現(xiàn)了平安搬遷的目標(biāo)。
3、管理層以身作則，始終奮戰(zhàn)在一線，表率作用明顯。
4、財(cái)富大廈職場整體團(tuán)結(jié)一心，部門協(xié)調(diào)配合，工作不分內(nèi)外，團(tuán)隊(duì)精神彰顯。
這次搬遷中，各部門組織嚴(yán)謹(jǐn)，計(jì)劃周密，積極的提供人力支持，把其他部門的事當(dāng)作自己的事，有求必應(yīng)；業(yè)務(wù)二部周總在酷暑炎炎下帶領(lǐng)小組成員：姚斌、涂信生、王礎(chǔ)⒊錄吳尋崆ㄎ鍥肥褂酶髯猿盜糾椿厙ㄒ莆鍥匪?、五次Ｐl(wèi)腿臥?！心尽责。茰O憊ぃ赫歐崾鍘⒅蛹帷⒗鈄由?、周乐劲郑我\さ鵲榷急硐值煤芑蛔酆瞎芾聿坎環(huán)幟詵滯獾墓ぷ鰨喚蔡跫慕郵埽⑴ν瓿桑咕螄桿悖η擅畎才拋式鸞檔頹ㄒ品延茫頸Ｖち稅崆ㄖ耄環(huán)緲夭柯抻陸芤彩僑衛(wèi)腿臥梗畔灤』醭擔(dān)涂緲爻盜駒聳湮鍥貳９芾聿鬩隕磣髟虻氖亂彩遣皇っ毒伲?、寄[堋⒙拮芏際喬鬃隕險(xiǎn)螅鶇紛饔茫鈄?、很也是一马诞咠x換褂屑肝蛔薌嘍急硐值煤艸鏨綾鸝?、刘鉴啌u⒄排辶Ｒ蚴奔涔叵稻筒輝詿艘灰惶峒啊Ｌ乇鷸檔靡惶岬氖俏頤塹男值艿ノ唬職植聘還芾磽醣安芎昊岢終礁呶攏朔種擲眩頤撬忱崆ㄗ齔雋宋匏降.奉獻(xiàn)，我們在此表示衷心的感謝！
搬遷工作是集團(tuán)具有里程碑意義的大事，關(guān)系著集團(tuán)的平臺建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。公司成功搬遷，標(biāo)志著我們的平臺建設(shè)邁開新的步伐，對擴(kuò)大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進(jìn)作用。借此機(jī)會，綜合管理部代表公司向在座的各位，并通過大家向奮戰(zhàn)在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！
二、搬遷工作中存在的不足
1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座，但有的部門并未完全按規(guī)定實(shí)施。導(dǎo)致部份同事坐位重新排位現(xiàn)象。
2、跨部門協(xié)助人員的現(xiàn)場指揮調(diào)度較難，窩工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現(xiàn)象反映出我們的責(zé)任心及管理水平問題，需要今后加以提高。
搬遷工作實(shí)施方案 篇3
為了從根本上解決我鎮(zhèn)居住在深山區(qū)、石山區(qū)、石漠化嚴(yán)重地區(qū)貧困農(nóng)戶生存發(fā)展問題，確保打贏科學(xué)治貧、精準(zhǔn)扶貧、有效脫貧這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)《貴州省易地扶貧搬遷工程實(shí)施方案》黔府辦1號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹全省扶貧開發(fā)大會重要決策部署和全市易地扶貧搬遷工作會議精神。以我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)山區(qū)生存條件惡劣、貧困程度深“一方水土養(yǎng)不起一方人”的貧困自然村寨（組）整體搬遷為主要目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮零星散戶貧困人口搬遷，加快貧困人口戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，確保到20xx年與全國同步進(jìn)入全面小康。
二、目標(biāo)任務(wù)
采取“一戶一名干部”責(zé)任包保抓落實(shí)，完成我鎮(zhèn)易地扶貧搬遷39戶164人任務(wù)。39戶164人涉及三層、蓋坪、長興、甘溪4個(gè)村7個(gè)村民小組，安置地點(diǎn)為德江縣玉水街道楠木園。
三、易地扶貧搬遷補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)政策
（一）建檔立卡貧困人口人均住房補(bǔ)助2萬元，整村寨（組）隨遷的非貧困人口人均住房補(bǔ)助1.2萬元。
（二）簽訂舊房拆除協(xié)議并已經(jīng)自行拆除舊房和復(fù)墾宅基地的，人均補(bǔ)助1.5萬元，該補(bǔ)助人口數(shù)與住房補(bǔ)助人口數(shù)相等。
（三）配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人均補(bǔ)助2萬元，集中用于安置點(diǎn)水、電、路、公廁、排污、垃圾收集、綠化亮化等配套基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，該補(bǔ)助款不兌現(xiàn)給農(nóng)戶。
四、配套政策
（一）住房政策
1、安置住房成本。根據(jù)《貴州省扶貧生態(tài)移民工程領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范扶貧生態(tài)移民工程管理的通知》（黔移發(fā)〔20xx〕40號）文件精神，將非基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為農(nóng)村集體建設(shè)用地用于移民安置的，宅基地可進(jìn)入住房成本，但不得高于成本價(jià)出售給移民群眾，由縣人民政府組織縣發(fā)改、國土、審計(jì)、財(cái)政、移民局共同核算宅基地成本價(jià)格。移民集中安置點(diǎn)的交通、給排水、電力、通信園區(qū)綠化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施決不能計(jì)入安置住房建設(shè)成本。
2、住房面積。住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)原則是保基本需求，底線是不能讓貧困群眾因搬遷而負(fù)債，因搬遷而影響脫貧。根據(jù)我縣實(shí)際，縣城安置的住房分為兩種戶型，兩室一廳一廚一衛(wèi)（約80㎡），三室一廳一廚一衛(wèi)（約100㎡）。
（二）土地政策
舊宅基地處置，充分利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策支持易地扶貧搬遷工作，各村要及時(shí)組織搬遷群眾自行拆除舊房和復(fù)墾舊宅基地，經(jīng)有關(guān)部門組織驗(yàn)收合格后兌現(xiàn)舊房拆除人均1.5萬元的補(bǔ)助資金。對原有承包地的處置，要充分尊重移民意愿，對25度以上的坡耕地要積極爭取國家退耕還林政策支持，納入退耕還林；不能退耕的土地，移民可以改種經(jīng)濟(jì)林、水果和中藥材，增加移民收入，也可以通過土地流轉(zhuǎn)引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)移民增收和生態(tài)修復(fù)雙贏，土地流轉(zhuǎn)可實(shí)行部分流轉(zhuǎn)或整村寨（組）整體流轉(zhuǎn)。移民土地流轉(zhuǎn)后，繼續(xù)享受政策原有各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)補(bǔ)助補(bǔ)貼政策。
（三）就業(yè)政策
以“5個(gè)100工程”建設(shè)為依托，積極引導(dǎo)搬遷群眾盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。積極組織移民參加職業(yè)技能培訓(xùn)，提高青壯年勞動(dòng)力職業(yè)技能，增強(qiáng)就業(yè)能力，促進(jìn)更多移民實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。對吸納一定比例搬遷移民穩(wěn)定就業(yè)的企業(yè)，地方稅收屬地方留成部分予以適當(dāng)減免。對于自主創(chuàng)業(yè)的，享受當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，申請就業(yè)小額擔(dān)保貸款由財(cái)政全額貼息。移民新創(chuàng)辦和以吸收移民就業(yè)為主的新辦微型企業(yè)，享受“3個(gè)15萬元”的扶持措施。符合申請扶貧產(chǎn)業(yè)小額貸款貼息條件的移民，可向安置點(diǎn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出貼息申請，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核后向縣扶貧部門申請貼息貸款。公益性崗位重點(diǎn)向搬遷群眾傾斜，優(yōu)先安排“4050”移民群眾和就業(yè)困難的家庭成員，對符合條件的可按規(guī)定享受社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼，把移民就業(yè)納入公共就業(yè)管理和服務(wù)范圍。
（四）戶籍和社會保障政策
移民搬遷后是否保留農(nóng)村戶籍或轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民要尊重搬遷群眾意愿，搬遷后轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，實(shí)行屬地管理，與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民享有同等的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保險(xiǎn)、實(shí)業(yè)保險(xiǎn)、社會救助、社會福利和慈善等社會保障政策。搬遷后仍保留農(nóng)村戶籍的，移民在原住地享受的醫(yī)療救助、新農(nóng)合補(bǔ)助、養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策不變，最低生活保障兩年不變，由搬出地、遷入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安排做好轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，解除移民后顧之憂。切實(shí)做好易地扶貧搬遷移民就業(yè)后的社會保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)工作，確保社會保險(xiǎn)政策落實(shí)到位。對孤寡、智障等喪失勞動(dòng)能力的，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一集中供養(yǎng)，按照“應(yīng)保盡保、按標(biāo)施?！钡脑瓌t，將符合條件的移民（新建安置房不作為衡量條件）納入最低生活保障范圍。
（五）移民子女教育政策
易地扶貧搬遷移民子女在遷入地享有同等的教育權(quán)利，遷入地學(xué)校不得以任何借口和理由拒收移民子女入學(xué)。建檔立卡貧困移民子女上高中要按規(guī)定免除學(xué)雜費(fèi)，上大學(xué)補(bǔ)助學(xué)雜費(fèi)。
五、保障措施
為了確保搬遷工作扎實(shí)有序推進(jìn)，特成立穩(wěn)坪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷全面工作，其成員如下：
組 長：黃朝強(qiáng)（鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）
副 組 長：楊維平（黨委副書記、紀(jì)委書記）
成 員：安旭河（黨政綜合辦負(fù)責(zé)人）
何治輝 （經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任）
程小平（移民站站長）
羅全松 （農(nóng)業(yè)社會服務(wù)中心主任）
張 華（社會社會事務(wù)辦主任）
各村（社區(qū)）包村負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于移民站，楊維平兼任辦公室主任，移民站和扶貧站負(fù)責(zé)具體辦公。
六、工作要求
（一）各包保責(zé)任人要切實(shí)做到政策和任務(wù)清楚。要清楚對象戶的底數(shù)，包括家庭人口、性別、民族、文化程度（是否在校）、住房結(jié)構(gòu)、土地、山林、家庭成員身體健康狀況、致貧原因、家庭主要經(jīng)濟(jì)來源、務(wù)農(nóng)務(wù)工情況、種養(yǎng)殖情況等。
（二）各包保責(zé)任人要根據(jù)各自的包保對象的自身發(fā)展條件，召開搬遷戶家庭會議，當(dāng)好參謀助手，與包保對象多交流、多溝通，理清發(fā)展思路，結(jié)合相關(guān)扶貧政策，為搬遷對象實(shí)現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、能致富打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）對工作不作為、亂作為、瀆職和玩忽職守等行為的干部，將根據(jù)縣易地扶貧搬遷責(zé)任追究有關(guān)文件直接對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
搬遷工作實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補(bǔ)一”為原則，立足全面推進(jìn)，既突出重點(diǎn)，又兼顧一般，對危險(xiǎn)點(diǎn)上的重點(diǎn)戶嚴(yán)格按搬遷避讓政策要求，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統(tǒng)一安置到龍盤新村的'要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎(chǔ)設(shè)施配套等事宜，保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展，生活有保障。
二、目標(biāo)任務(wù)及工期安排
20__年10月15日前完成剩余2個(gè)非重點(diǎn)戶的搬遷，20__年10月25日前完成剩余10個(gè)非重點(diǎn)戶的房屋拆除，確保完成周林田地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)搬遷治理任務(wù)。
三、主要措施
（一）加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測和防治，認(rèn)真執(zhí)行搬遷進(jìn)度月報(bào)、周報(bào)等制度，確保在治理工作過程中人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)群眾的組織動(dòng)員工作，安排好群眾的生產(chǎn)生活。
（三）抓好重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個(gè)環(huán)節(jié)，周密安排，細(xì)化責(zé)任，分工落實(shí)，真正做到思想、責(zé)任、工作、指揮四到位，堅(jiān)持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險(xiǎn)點(diǎn)上的原宅基地收回，房屋及時(shí)拆除，并堅(jiān)決禁止在危險(xiǎn)點(diǎn)上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時(shí)做好資金管理，實(shí)行專款專用。
（四）積極解決搬遷群眾就業(yè)問題，鼓勵(lì)支持群眾開展多種經(jīng)營，通過組織崗位培訓(xùn)、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè)，增加收入，使災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)上的群眾搬得出，穩(wěn)得住，過得好，實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)，使搬遷群眾既脫離危險(xiǎn)，又脫貧致富。
搬遷工作實(shí)施方案 篇5
市行政管理中心經(jīng)過幾年緊張有序的建設(shè)，今年下半年將投入使用，屆時(shí)市級機(jī)關(guān)近50個(gè)部門遷入市行政管理中心辦公?，F(xiàn)就做好市級機(jī)關(guān)搬遷、市行政管理中心啟用的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、市級機(jī)關(guān)搬遷
（一）本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機(jī)關(guān)大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機(jī)關(guān)。
（二）市級機(jī)關(guān)的搬遷，要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排，做到安全、有序、高效。由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂搬遷方案，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門做好搬遷的各項(xiàng)工作。
（三）各部門要成立搬遷小組（將負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話報(bào)市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局），具體負(fù)責(zé)本部門的搬遷工作。要落實(shí)職責(zé)，認(rèn)真做好搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
（四）搬遷經(jīng)費(fèi)由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市財(cái)政局審核劃撥。
（五）市級機(jī)關(guān)搬遷的具體時(shí)間另行通知。
二、辦公用房分配及裝修
（一）辦公用房分配面積標(biāo)準(zhǔn)。依照《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國家計(jì)委[x]250號）規(guī)定，市行政管理中心大樓辦公用房按現(xiàn)實(shí)職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分配。
（二）辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計(jì)委[x]250號文件規(guī)定，一般辦公室按普通標(biāo)準(zhǔn)裝修，領(lǐng)導(dǎo)辦公室和其他重要部位按中級標(biāo)準(zhǔn)裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統(tǒng)一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。
（三）市行政管理中心設(shè)備、辦公用具等購置要堅(jiān)持實(shí)用、精簡、節(jié)儉的原則，所需購置經(jīng)費(fèi)由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市計(jì)委、財(cái)政局、招投標(biāo)中心等職能部門，要按規(guī)定做好立項(xiàng)、審核、資金落實(shí)和招投標(biāo)工作。
（四）由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報(bào)市政府研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、機(jī)關(guān)原有辦公用房等資產(chǎn)的處理
（一）凡搬入市行政管理中心的行政事業(yè)單位（包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設(shè)施辦公區(qū)的行政事業(yè)單位），以及在中心區(qū)新建辦公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統(tǒng)一由市政府收回。收回的辦公樓由市財(cái)政局和市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出統(tǒng)一調(diào)劑使用和盤活處置的方案，報(bào)市政府審定后實(shí)施。
（二）沒有列入搬遷的部門，其辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)的管理，目前仍由該部門負(fù)責(zé)，待市級機(jī)關(guān)辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)管理意見下發(fā)后，按規(guī)定執(zhí)行。
（三）市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為市政府管理市級機(jī)關(guān)房（地）產(chǎn)的法定單位，要加強(qiáng)管理，保證房（地）產(chǎn)的安全、完整，使其充分發(fā)揮效益。
四、市行政管理中心的管理
（一）堅(jiān)持管理與服務(wù)相分離的原則，市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市行政管理中心的管理。
（二）按照管理科學(xué)化的要求，由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂《市行政管理中心管理規(guī)定》，報(bào)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
（三）市行政管理中心的后勤服務(wù)工作，堅(jiān)持服務(wù)社會化的方向，除因安全工作需要，部分服務(wù)項(xiàng)目自行管理外，均實(shí)行市場化運(yùn)作。
（四）市行政管理中心大樓內(nèi)的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費(fèi)，由大樓內(nèi)各單位根據(jù)辦公使用面積按比例分?jǐn)偝袚?dān)。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費(fèi)，由市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出方案，市財(cái)政局審核劃撥。