質(zhì)保個(gè)人年度工作總結(jié)5篇

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    質(zhì)保個(gè)人年度工作總結(jié)【篇1】
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    光陰似箭,歲月如梭,又是一年春來(lái)到。辛勤奮斗的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望、承載新達(dá)泵業(yè)轉(zhuǎn)折的20xx年已來(lái)臨。過(guò)去的20xx年,質(zhì)保部全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持下,基本上完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,在此我就質(zhì)保部20xx年工作作如下匯報(bào),懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正。
    20xx年x月,在艾總的關(guān)懷下,在呂副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)保部全體同仁協(xié)助行政部順利完成了公司三體系20xx年度監(jiān)督審查工作,并一次性通過(guò)。公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行基本正常有效。
    20xx年x月,在達(dá)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下,公司順利通過(guò)了四川省質(zhì)量信用等級(jí)AAA檢查組的驗(yàn)收,獲得了四川省質(zhì)量信用等用AAA榮譽(yù)稱號(hào)。
    20xx年x月,公司S型單級(jí)雙吸離心泵順利通過(guò)了 第十屆四川省名牌產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)檢查組的驗(yàn)收,公司質(zhì)量管理工作得到了檢查組的好評(píng)。
    20xx年x月,公司XDS200-150-240泵順利通過(guò)了四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查,評(píng)定為合格品,其技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到一等品及國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品指標(biāo)。
    計(jì)量理化工作是機(jī)械工業(yè)的基礎(chǔ)及保障,公司計(jì)量器具按周期進(jìn)行自檢或送檢,在用計(jì)量器具周檢率達(dá)100%,周檢合格率達(dá)99%,周檢正確率達(dá)100%,有力地保證了生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
    20xx年度三包服務(wù)工作在各部門及車間的大力協(xié)助和支持下,取得了一定的成績(jī),三包人員(含總裝車間臨時(shí)借調(diào)的人員)的辛勤付出,得到了用戶滿意的微笑。20xx年度接到售后服務(wù)(含三包服務(wù))信息單112張,基本都給予了處理,用戶投訴率為0,并且泵產(chǎn)品質(zhì)量在公司全體員工的努力下,有了一定的提高,反映在20xx年度三包售后服務(wù)費(fèi)用大幅度降低,按三包售后服務(wù)人員差旅費(fèi)算,20xx年度近10萬(wàn)元,20xx年度為5.5萬(wàn)元。從全年三包售后服務(wù)的情況看,問(wèn)題主要集中在1、外購(gòu)泵質(zhì)量不過(guò)硬,服務(wù)次數(shù)多,時(shí)間長(zhǎng);2、自制產(chǎn)品中泵機(jī)封運(yùn)行一段時(shí)后出現(xiàn)漏水,有數(shù)起,十多臺(tái)泵;3、發(fā)貨時(shí)出現(xiàn)多起錯(cuò)漏檢及標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,如泵底座發(fā)錯(cuò)、泵發(fā)錯(cuò)、聯(lián)軸器發(fā)錯(cuò);4、產(chǎn)品鑄造質(zhì)量、金加工質(zhì)量不過(guò)關(guān),造成電泵聯(lián)、泵軸退換貨。
    在新的一年里,應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作:
    一要加強(qiáng)外購(gòu)泵產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,如IS泵、ISG泵、QW潛污泵等,應(yīng)選擇一些質(zhì)量過(guò)硬,三包售后服務(wù)及時(shí)的廠家作為我們的合格供方;
    二是提高自制產(chǎn)品質(zhì)量要從泵的鑄造抓起,減少氣孔、砂眼、逗水、裂紋、澆不足、錯(cuò)箱等鑄造缺陷,提高鑄件的表面粗糙度,金加工及總裝要精益求精,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,作好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄,做到不合格品不許進(jìn)入下道工序,不合格零件不許裝配,不合格產(chǎn)品不許出廠;
    三是要加強(qiáng)外購(gòu)泵產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,外購(gòu)泵發(fā)貨前一定要組合下,檢查其附件是否齊全;
    四是要加強(qiáng)自制泵的配件檢查工作,要求做到未經(jīng)檢驗(yàn)員檢查簽字不發(fā)貨;
    五是要加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立用戶至上、質(zhì)量第一的思想,并制定和完善質(zhì)量責(zé)任制考核,獎(jiǎng)懲逗硬。
    質(zhì)保部 20xx年x月x日
    質(zhì)保個(gè)人年度工作總結(jié)【篇2】
    加強(qiáng)質(zhì)量管理,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保出廠的質(zhì)量是質(zhì)保部的主要職能,在過(guò)去的1年中,質(zhì)保部認(rèn)真履行基本職責(zé),對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了質(zhì)量保證和促進(jìn)作用。本年度公司出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故,為質(zhì)量工作造成了很大影響。經(jīng)過(guò)質(zhì)量教育和藥品管理法制教育,公司全體職工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,特別是丹參注射液工藝研究工作的順利開(kāi)展,穩(wěn)定了質(zhì)量隊(duì)伍,工人積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),質(zhì)量責(zé)任心提高,對(duì)公司質(zhì)量穩(wěn)定提高具有積極作用。
    一、按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),努力完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作
    今年,1月~12月23日,質(zhì)保部共檢驗(yàn)原輔料504批次(1月1日~12月23日);直接接觸藥品的包裝材料(容器)750批;外包裝材料543批;內(nèi)貿(mào)成品1305批次。其中,小容量注射劑7品種9規(guī)格117批次;大容量注射劑二車間6品種,9規(guī)格933批次;塑料瓶輸液車間4品種5規(guī)格237批次;固體制劑車間1品種,18批次。
    外貿(mào)產(chǎn)品24個(gè)品種,461批。
    按規(guī)定每周檢測(cè)一次純化水和注射用水(數(shù)十個(gè)取樣點(diǎn)/次),對(duì)車間潔凈區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)(按規(guī)定100級(jí),每周一次;10000級(jí)每月一次;100000級(jí),每季一次。
    二、認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量把關(guān)職能,發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。在履行質(zhì)量管理過(guò)程中,巡檢人員按公司規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量隱患。
    在質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果。塑料瓶輸液車間生產(chǎn)的聚丙烯輸液瓶外觀不合格,及時(shí)通知車間及有關(guān)部門,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,車間認(rèn)真排查原因,聯(lián)系設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,排查主要原因,對(duì)不合格品進(jìn)行有將控制。
    三、做好GMP認(rèn)證改造,確保通過(guò)新版GMP認(rèn)證
    根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,注射劑在20xx年12月31日沒(méi)有通過(guò)新版GMP認(rèn)證的,20xx年1月1日必須停產(chǎn)。由于各種原因,我公司認(rèn)證改造工作起步太晚,20xx年8月才正式啟動(dòng),我們?cè)谥笓]部統(tǒng)一指揮下,努力工作,目前已經(jīng)完成管理文件的編制工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程也修訂多遍,正在逐步完善、工藝規(guī)程完成基本架構(gòu),待設(shè)備安裝驗(yàn)證后即可完成,設(shè)備和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程在設(shè)備廠房完成經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)后即可完成。硬件中第一期主生產(chǎn)線即將進(jìn)廠,第二期設(shè)備完成首次付款,各項(xiàng)工作都在進(jìn)行中,只要各部門盡職,一定能順利通過(guò)認(rèn)證。
    四、做好藥品委托生產(chǎn)和藥品標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)備案工作。
    20xx年度,完成氨基酸類輸液委托生產(chǎn)報(bào)批工作,目前,陜西必康制藥有限公司,根據(jù)委托合同,已經(jīng)生產(chǎn)出部分藥品,可以保證停產(chǎn)后的市場(chǎng)供應(yīng)。完成或即將他汀類說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽和包裝的備案的補(bǔ)充申請(qǐng),復(fù)方氨基酸注射液(18AA-II)等藥品執(zhí)行新的國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)按時(shí)完成藥品標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)修訂備案工作。
    中國(guó)藥典20xx年版第二增補(bǔ)本已經(jīng)實(shí)施,質(zhì)保部及時(shí)向省食品藥品監(jiān)督管理局辦理補(bǔ)充申請(qǐng)資料和說(shuō)明書(shū)標(biāo)簽備案工作。
    五、做好聚丙烯輸液瓶的再注冊(cè)和動(dòng)物房換證工作
    由于各種原因,我公司聚丙烯輸液瓶沒(méi)有按要求時(shí)間申請(qǐng)?jiān)僮?cè),經(jīng)多方努力,省局才給予受理,目前已經(jīng)按要求送樣品到上海藥包材檢測(cè)中心進(jìn)行遷移性試驗(yàn)等研究,樣品抽驗(yàn)和潔凈度檢測(cè)均已經(jīng)完成,申報(bào)資料已經(jīng)送國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局審批。組合蓋正在樣品檢驗(yàn),完成后即可送審。
    六、積極迎接省市的藥品飛行檢查和藥品現(xiàn)場(chǎng)核查,并做了很多工作。
    20xx年,國(guó)家藥監(jiān)部門加大監(jiān)管力度,多次來(lái)公司進(jìn)行各種檢查,質(zhì)保部積極配合,做好工作。由于國(guó)家加大了產(chǎn)品抽驗(yàn)力度,在20xx年國(guó)家藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)抽驗(yàn)中,由于我們認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作,從原料采購(gòu)到入庫(kù)銷售,全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān),收到明顯成效,國(guó)家藥品抽驗(yàn)合格率百分之百,生產(chǎn)產(chǎn)品批批合格,未出現(xiàn)整批返工現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了年初定的質(zhì)量目標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量得到很大提高,從根本保證了每批出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。
    七、加強(qiáng)各車間的質(zhì)量巡查,加大自檢力度。
    公司領(lǐng)導(dǎo)修訂了GMP自檢管理制度,加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度并把部分檢查結(jié)果按新修訂的檢查表記錄,對(duì)嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了質(zhì)量處理。對(duì)提高質(zhì)量有顯著作用,各個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)管理都有提高,干部員工的質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)。
    九、20xx年的工作打算:
    1、在認(rèn)真有效開(kāi)展公司質(zhì)量管理工作的同時(shí),積極配合做好公
    司有關(guān)部門,做好GMP改造項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)按時(shí)通過(guò)國(guó)家認(rèn)證。
    2、根據(jù)20xx年版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求,結(jié)合公司劑型特點(diǎn)以及公司新廠GMP廠房設(shè)備的實(shí)際情況,總結(jié)過(guò)去十余年GMP實(shí)施過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),重新對(duì)公司的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行深入細(xì)致地修訂完善,包括質(zhì)量管理規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、中間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程、崗位SOP等。20xx年一季度,在完成各項(xiàng)驗(yàn)證后,完成軟件編制工作。
    3、根據(jù)未來(lái)檢驗(yàn)工作需要,包括中心化驗(yàn)室和各車間化驗(yàn)室的檢驗(yàn)需要,新增儀器設(shè)備、對(duì)照品、檢定菌的咨詢考察,制定初步采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。為明年正式采購(gòu)做好前期準(zhǔn)備。
    4、根據(jù)公司安排,做好F0值小于8的藥品補(bǔ)充申請(qǐng)工作,要求提供的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作,及時(shí)上報(bào)省局注冊(cè)處。及時(shí)做好組合蓋(藥包材)再注冊(cè)資料工作,目前現(xiàn)場(chǎng)檢查和潔凈度檢查已經(jīng)通過(guò),抽樣檢驗(yàn)結(jié)束后,將資料上報(bào)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局即可。繼續(xù)關(guān)注塑瓶審批進(jìn)度,目前塑瓶瑞注冊(cè)資料全部在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局,目前正在審評(píng)階段,做好藥品包裝和標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)備案工作。
    5、做好新老員工培訓(xùn)訓(xùn),包括新版20xx年版GMP培訓(xùn)和藥品檢驗(yàn)新技術(shù)新知識(shí)培訓(xùn),以適應(yīng)未來(lái)檢驗(yàn)工作的新要求,培養(yǎng)和儲(chǔ)備質(zhì)量隊(duì)伍的人才。
    6、做好公司原輔料包裝材料供應(yīng)商的質(zhì)量審計(jì)工作,淘汰一批不能適應(yīng)公司產(chǎn)品質(zhì)量要求的供應(yīng)商,吸收一批質(zhì)量信譽(yù)好供應(yīng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的供應(yīng)商,確保不合格原輔料包裝材料不采購(gòu)不進(jìn)廠不
    檢驗(yàn)不入庫(kù)不使用。
    7、做好質(zhì)量巡檢巡查工作,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度和頻次。提高質(zhì)量巡查效果,提高質(zhì)量巡查效率。這樣車間始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)。
    8、做好公司產(chǎn)品質(zhì)量信息收集分析,做好公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)工作,配合銷售部門提高質(zhì)量信譽(yù),對(duì)銷售部門提供的改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)解決及時(shí)反饋,必要時(shí)組織質(zhì)量攻關(guān)。定期召開(kāi)公司質(zhì)量分析會(huì),提高藥品生產(chǎn)的過(guò)程控制,把藥品質(zhì)量水平提高到一個(gè)新的層次。
    9、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理工作,20xx年版GMP已經(jīng)提高此項(xiàng)要求的力度,此項(xiàng)工作做不好直接影響GMP的認(rèn)證通過(guò)。
    10、時(shí)刻準(zhǔn)備著,隨時(shí)迎接各種檢查,絕不掉以輕心。明年估計(jì)還應(yīng)該有多次國(guó)家和省市檢查,這就是當(dāng)前形勢(shì)。
    質(zhì)保個(gè)人年度工作總結(jié)【篇3】
    20xx年xx月,經(jīng)過(guò)部門員工積極努力和分工協(xié)作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),現(xiàn)將本部門X月份工作總結(jié)如下:
    一、質(zhì)保部日常工作
    1、我部對(duì)每天交回的入庫(kù)單、隨車清單及公路運(yùn)輸協(xié)議進(jìn)行復(fù)核。將核對(duì)后的單據(jù)進(jìn)行整理、分類、裝訂并存檔。
    本月我部共核實(shí)入庫(kù)單90份,出庫(kù)單、隨車清單240余份、公路運(yùn)輸協(xié)議240余份,這項(xiàng)工作看似輕松簡(jiǎn)單,實(shí)則費(fèi)時(shí)枯燥,但我部員工始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),共發(fā)現(xiàn)因工號(hào)、部件號(hào)、包號(hào)、重量錄入錯(cuò)誤的1份,打漏產(chǎn)品2件,這些問(wèn)題都在發(fā)現(xiàn)之際得以及時(shí)、有效的解決,保證了貨物發(fā)運(yùn)的準(zhǔn)確性,減少公司不必要的損失,維護(hù)了公司利益。
    2、對(duì)每天發(fā)運(yùn)車輛的原始裝車照片進(jìn)行收集、整理、上傳、存檔,為可追溯性提供了有力依據(jù)。
    3、認(rèn)真填寫車輛的付款申請(qǐng),報(bào)交財(cái)務(wù),本月累計(jì)填款100萬(wàn)余元。同時(shí)受理客戶對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)狀態(tài)的查詢及熱線服務(wù)工作。
    二、質(zhì)保部監(jiān)督工作
    1、為充分發(fā)揮質(zhì)保部監(jiān)督職能,我部與各部門相互協(xié)作,積極溝通,在本月相繼完成《項(xiàng)目發(fā)運(yùn)車輛放行工作流程》、《庫(kù)房物資盤存實(shí)施規(guī)程》、《庫(kù)房物資盤存表》。
    2、本月共收到簽收有損回單,以產(chǎn)品變形簽收居多。我部均以電話聯(lián)系的方式與收貨方溝通、了解并及時(shí)處理。
    3、首次將車輛路檢路查工作實(shí)施并執(zhí)行,在不定期巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞,自有車輛轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間耽誤太長(zhǎng),辦理出門條相關(guān)手續(xù)不清楚。
    三、需改進(jìn)的問(wèn)題
    1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝人員的責(zé)任心還待提高,對(duì)裝載中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出和上報(bào),杜絕句容項(xiàng)目和海防項(xiàng)目事件再次發(fā)生。
    2、與各部門溝通還需加強(qiáng),嚴(yán)格按照公司管理要求的流程進(jìn)行規(guī)范化操作。
    四、下月工作計(jì)劃
    1、用更多的耐心、細(xì)心、責(zé)任心,認(rèn)真仔細(xì)地完成質(zhì)保日常工作。
    2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的潛在需求。
    3、加強(qiáng)路檢路查的監(jiān)督力度,確保產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的安全。
    4、將庫(kù)房盤存工作交接給倉(cāng)儲(chǔ)部,對(duì)其盤存結(jié)果進(jìn)行抽查、監(jiān)督。
    質(zhì)保個(gè)人年度工作總結(jié)【篇4】
    HS 貳零壹壹年度質(zhì)保部門總結(jié)
    一、圍繞“好好把握秩序,快快進(jìn)入領(lǐng)域”年度工作方針,今年以來(lái)自身有哪些顯著改觀、明顯成績(jī),舉例闡述:
    質(zhì)服二部全體人員在公司及質(zhì)管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)、售后服務(wù)工作,履行了質(zhì)服員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來(lái)的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
    一、 產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)
    1. 原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件是否符合規(guī)定要求、并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
    2. 提高檢驗(yàn)透明度。產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的,同時(shí)不損害供應(yīng)商的利益。
    二、 半成品的檢驗(yàn)
    1. 半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
    2. 嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
    三、成品的檢驗(yàn)
    1、調(diào)試工作做仔細(xì)。每一項(xiàng)細(xì)化責(zé)任到個(gè)人,并且要求做好檢驗(yàn)記錄工作,盡量確保誰(shuí)調(diào)試,誰(shuí)工程現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)的大方針。
    2、產(chǎn)品總檢工作。由部門質(zhì)服組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn),或者由部門副組長(zhǎng)負(fù)責(zé),確保質(zhì)量要求,并且做好檢驗(yàn)記錄工作;
    3、成品檢驗(yàn)完成后,再由質(zhì)服組長(zhǎng)提交綜合評(píng)審,對(duì)產(chǎn)品作出廠前驗(yàn)證工作。
    二、自身存在的不足、需注重的方面:
    綜合20xx年的分析,與客戶端的反饋,目前工作中仍然從在一些這樣或那樣的問(wèn)題,計(jì)劃20xx年度主要開(kāi)展的工作有以下幾方面:
    1、加強(qiáng)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的宣導(dǎo)以及專案的分析、討論,提高檢驗(yàn)、作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地對(duì)檢驗(yàn)方式進(jìn)行優(yōu)化,努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì);
    2、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素。主要是部門人員的覺(jué)悟存在嚴(yán)重不足,個(gè)人的認(rèn)知能力缺乏,致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量;
    3、努力的減少作業(yè)人員。檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)負(fù)擔(dān)和測(cè)量的誤差,批量生產(chǎn)的常態(tài)化必檢項(xiàng)目與不易用量測(cè)工具檢驗(yàn)的產(chǎn)品做到用檢具控
    制,以減少檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)負(fù)擔(dān)和檢驗(yàn)誤差。
    4、建議在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和試樣階段,就讓檢服、工藝工程人員跟進(jìn)導(dǎo)入,使得在導(dǎo)入階段有問(wèn)題表現(xiàn)出來(lái)后,可以得到及時(shí)的解決,減少批量生產(chǎn)中的不確定性;
    5、重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量周、月報(bào)的反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專門的分析、改善行動(dòng),以保證質(zhì)量問(wèn)題反饋的信息都可以用到實(shí)處,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    6、從現(xiàn)有的事后被動(dòng)補(bǔ)救、救火的工作模式中擺脫出來(lái),把重點(diǎn)放在制造過(guò)程的預(yù)防控制中來(lái),減少救火的次數(shù),降低返工工時(shí)和一系列的負(fù)面影響,努力的營(yíng)造良好、正面的品質(zhì)形象。
    三、新年打算:
    在新的一年里,決心認(rèn)真提高工作水平,在下一步的工作中,要虛心向其他同行和部門學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;不斷提高本部門自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使本部門的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
    質(zhì)服部工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為了達(dá)到這一要求,我們?nèi)w人員在新的一年里,努力學(xué)習(xí),對(duì)各種新型元器件及產(chǎn)品有所了解,對(duì)新型技術(shù)及時(shí)跟上,不落伍。
    2、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
    新的一年里,面對(duì)產(chǎn)品工序檢、電氣調(diào)試、質(zhì)檢、售后服務(wù),
    工作起來(lái)難度較大,具有一定的挑戰(zhàn)性,如何積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),質(zhì)服二部全體人員有信心、也有能力的完成工作。努力提高產(chǎn)品的工序檢與成品檢合格率,保證質(zhì)量、按時(shí)發(fā)貨,確保各項(xiàng)任務(wù)完成 。
    3、工作態(tài)度積極端正
    態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我們?cè)诠ぷ髦懈斓某砷L(zhǎng)起來(lái)。學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)。以平常心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往的做好每一件事,持之以恒。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!
    四、意見(jiàn)和建議:
    通過(guò)平時(shí)的工作及匯總,在檢驗(yàn)工作及售后服務(wù)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題比較突出有以下幾點(diǎn):
    1、現(xiàn)狀:
    1. 1. 用戶要求不明確、模棱兩可的情況較多;
    1.2. 生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān),工藝要求沒(méi)有達(dá)到,檢驗(yàn)有漏檢出廠;
    1. 3. 代購(gòu)的成套產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
    1.4. 元器件自身產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
    1. 5. 用戶或者安裝公司個(gè)別人員別有用心的提問(wèn)題;
    2、建議:
    2. 1. 規(guī)范工程交底要求明細(xì),特別要注重書(shū)面的手續(xù)或者電子郵件的聯(lián)系保存,做到與用戶或者設(shè)計(jì)院的交流有據(jù)可查;
    2. 2. 公司文件要求質(zhì)量管理的加強(qiáng),但是有沒(méi)有真正的起到作用,除質(zhì)保要求以外,其他各部門自己的質(zhì)管人員和自檢人員的作用在那里;
    2.3. 代購(gòu)的成套產(chǎn)品、元器件自身質(zhì)量問(wèn)題,是否能在與成套產(chǎn)品廠家和元器件代理,采購(gòu)合同中要求留有質(zhì)保金;
    2. 4. 別有用心的用戶或者安裝公司只能根據(jù)情況處理,特別是供銷與售后服務(wù)要一同配合處理。
    質(zhì)保個(gè)人年度工作總結(jié)【篇5】
    一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
    20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過(guò)組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛(ài)心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力。
    在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。
    按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
    在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
    二、安全工作管理目標(biāo)方面
    安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓。
    我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。
    正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。
    通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故的發(fā)生。無(wú)錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
    三、工作質(zhì)量管理方面
    堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
    部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
    四、行政管理目標(biāo)方面
    為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
    完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
    今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。
    五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
    為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
    今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
    按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書(shū)面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。
    完成了對(duì)絲綢賓館“1.6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國(guó)際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時(shí)幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。
    為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
    六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面
    經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20xx年,完成電梯、扶梯檢測(cè)臺(tái)。其中完成電梯檢測(cè)9361臺(tái)(新安裝檢測(cè)1941臺(tái)、修理檢測(cè)127臺(tái)、定期檢測(cè)7293臺(tái)),自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測(cè)1137臺(tái)(新安裝檢測(cè)126臺(tái)、修理檢測(cè)37臺(tái)、定期檢測(cè)974臺(tái))。通過(guò)檢測(cè),共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對(duì)存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。
    定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
    七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面
    在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
    同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。
    八、科技工作方面
    積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展。
    九、體會(huì)
    我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。
    以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問(wèn)題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
    在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。
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