[參考]藝術(shù)個人年度工作總結(jié)通用8篇

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    年度工作總結(jié)的寫作技巧有哪些呢?應(yīng)考慮崗位的年度工作總結(jié)了,年度工作總結(jié)有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等,或許"藝術(shù)個人年度工作總結(jié)"是你正在尋找的內(nèi)容,相信一定會對你有所幫助!
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇1】
    在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,藝術(shù)設(shè)計系全體員工辛勤工作,在教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實驗室建設(shè)、黨建思政治、團學(xué)工作、綜合治理等方面取得了一些成績,總結(jié)如下:
    一、加強師資隊伍建設(shè),提高教師教學(xué)水平
    (一)加強對新進教師的培訓(xùn),改善師資隊伍結(jié)構(gòu)。以專業(yè)建設(shè)為依托,加大專業(yè)帶頭人、名師及骨干教師的培養(yǎng);重視對青年教師的培養(yǎng),通過“傳、幫、帶”,切實提高青年教師的教學(xué)水平;鼓勵青年教師攻讀碩士學(xué)位,提高學(xué)歷水平。藝術(shù)設(shè)計系碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷教師的比例達到了70%。
    (二)加強教學(xué)團隊建設(shè)。確定了各專業(yè)核心教學(xué)團隊,院級教學(xué)團隊兩個(廣告設(shè)計教學(xué)團隊、室內(nèi)設(shè)計教學(xué)團隊),室內(nèi)設(shè)計教學(xué)團隊申報了自治區(qū)教學(xué)團隊。
    (三)鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流活動及各項技能比賽。趙旭坤老師參加了國際經(jīng)編大賽,XX年獲得最佳創(chuàng)新獎,學(xué)院獲最佳組織獎。服裝專業(yè)全體教師帶領(lǐng)本專業(yè)的學(xué)生對參加了北京國際服裝博覽會,考查了北京服裝面料市場,師生獲益頗深。室內(nèi)設(shè)計技術(shù)專業(yè)和廣告設(shè)計與制作專業(yè)的骨干教師赴西安理工大學(xué)藝術(shù)學(xué)院等三所院校進行了專業(yè)考察及學(xué)術(shù)交流,為本系的專業(yè)建設(shè)提供了一些借鑒經(jīng)驗,同時也豐富了個人視野。王景慧老師參加了第四屆全國殘疾人技能大賽,并擔任家具設(shè)計與制作項目裁判長。
    二、加強實驗室管理,突出對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)
    (一)改善實驗實訓(xùn)條件
    增添了部分廣告制作設(shè)備,廣告設(shè)計與制作實訓(xùn)中心滿足了廣告專業(yè)的實驗實訓(xùn)要求,并且能夠?qū)ν獬袚糠謽I(yè)務(wù),為相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)周的開展創(chuàng)造了條件。
    (二)完善管理制度,制定了《學(xué)生短期實踐教學(xué)管理制度》,完善了《實驗室耗材管理與領(lǐng)取制度》和《實驗室設(shè)備使用制度》。
    (三)認真組織職業(yè)技能鑒定和英語等級考試
    完成職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)的工作,安排專業(yè)教師負責(zé)各工種的理論和實踐操作的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,組織學(xué)生參加職業(yè)資格鑒定考試。上半年共有165名學(xué)生報考了景觀設(shè)計師和服裝定制工的考試。
    三、高度重視招生就業(yè)工作
    XX年畢業(yè)生430人,目前有300人簽訂了就業(yè)合同。開展多次就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和職業(yè)生涯教育,引導(dǎo)學(xué)生改變就業(yè)擇業(yè)觀念,鼓勵大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)。為給畢業(yè)生提供更多的選擇機會,走訪了多家企業(yè),利用網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。由專人負責(zé)就業(yè),教師全員參與。
    四、積極推進精神文明建設(shè)活動,構(gòu)建文明和諧校園
    (一)制定了藝術(shù)設(shè)計系XX年精神文明建設(shè)活動實施方案并召開了動員大會;注重學(xué)習(xí)型組織建設(shè),制定了教工支部,學(xué)生支部學(xué)習(xí)計劃;制定并認真落實讀書活動方案,按計劃完成了本年度的讀書活動;按計劃分步驟落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到了有計劃、有承諾、有措施、有效果。
    (二)加強教職工的思想教育工作
    加強思想理論建設(shè)。在系領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,及時學(xué)習(xí)、落實學(xué)院黨委文件精神,從而不斷提高理論水平和思想政治素質(zhì)。堅持總支、支部委員學(xué)習(xí)制度,做到了每月集中學(xué)習(xí)一次,并做到了學(xué)習(xí)活動有計劃、有考勤、有記錄,有總結(jié)。堅持“三會一課”制度。以“三會一課”為園地,加強黨員的理論學(xué)習(xí)和思想教育。堅持系部重大事項、重要問題由黨政聯(lián)席會議討論決定,做到了黨支部每月召開一次支委會,兩個月召開一次黨支部大會。
    (三)強化日常管理工作,促進教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
    與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會緊密配合;積極開展觀摩教學(xué)、組織教師全面聽、評課,并加強對青年教師課堂教學(xué)的指導(dǎo);召開了學(xué)風(fēng)建設(shè)動員大會;加強對班主任、班級管理的考核。按照學(xué)工處下發(fā)的《關(guān)于落實班級、班主任日常工作的通知》要求,根據(jù)早操、晚自習(xí)、班團會等項目進行考核;協(xié)助任課教師抓課堂紀律和課堂出勤。輔導(dǎo)員、班主任經(jīng)常深入學(xué)生班級,與老師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,對個別經(jīng)常曠課的學(xué)生,開展了“一對一”談心活動,有針對性地幫助他們處理好學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面的具體問題;召開教師會議,學(xué)習(xí)學(xué)院加強課堂教學(xué)管理辦法等教學(xué)文件精神。
    五、認真做好綜合治理工作
    年初與重點部門及班主任簽訂了綜合治理責(zé)任書;學(xué)期初、學(xué)期末進行安全知識、溫馨提示進班級活動,并提示班干部張貼在醒目位置,時刻提醒同學(xué)們注意安全問題;“強化安全教育、共建和諧校園”校園治安綜合治理宣傳活動,本次活動通過圖片的形式對學(xué)生進行了一次有關(guān)消防、交通、反邪教、安全用水用電、環(huán)境保護方面的安全知識宣傳;參加保衛(wèi)處安排有法律知識進課堂,由保衛(wèi)處老師進課堂講授法制知識;定期對學(xué)生宿舍等場所進行安全檢查。
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇2】
    撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20__年,經(jīng)過了幾年的時間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員300多人,開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè),擁有教師15人,專業(yè)教師10人以上,畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中。
    當今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),這是一場教育改革。
    教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強教育專業(yè)化,提高“求實、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強教育、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究。
    由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,多一點行動的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展,取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:
    一、準確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機會,聚焦課堂熱點。
    1、理念更新
    教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達和領(lǐng)悟的活動,在表達和領(lǐng)悟中琢磨自己的認識。總之,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
    2、聚焦課堂
    以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構(gòu)筑仔細地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
    3、科學(xué)評價
    課堂教學(xué)改變過去以目標來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標。最后用考查來量化做出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標——成就——評價”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強化學(xué)生個體體驗和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
    二、完善制度建設(shè),強化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)教育辦學(xué)特色。
    1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。
    2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
    3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強過程監(jiān)控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質(zhì)量。
    學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,形成“實在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,加強青年教師的培養(yǎng),是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我?,F(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突破口。
    三、找準切入點,有針對性地開展工作。
    把握學(xué)校重點工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責(zé),真抓實干、務(wù)實工作、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。
    四、教師隊伍精干,凝聚力強。
    1、有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一。
    2、“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!
    五、學(xué)校明確辦學(xué)目標,依法治校。
    1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
    2、學(xué)校以“面向市場,依法治?!睘橹笇?dǎo)思想,明確辦學(xué)目標為:“辦特點,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,進一步加強了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創(chuàng)新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學(xué)至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評。
    六、辦學(xué)個性鮮明,教育效果顯著。
    1、民辦學(xué)?!耙再|(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”。因此,必須以特色教學(xué)為窗口,擴大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會的認可,現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實踐,對新課程的進行學(xué)習(xí)、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
    七、活動豐富多彩,開發(fā)學(xué)生潛能。
    1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長,促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,為特長學(xué)員提供鍛煉的機會,讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長,體現(xiàn)成功的喜悅。
    2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,對學(xué)員進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一,營造了一種大教育環(huán)境。
    八、存在問題。
    我校在教研上個別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,
    當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇3】
    光陰似箭,日月如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)?;仡?0xx年的工作,藝術(shù)團舞蹈隊在思想上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但我們也清醒地認識到了自身的不足之處。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,揚長避短,力爭將藝術(shù)團舞蹈隊帶上一個新的臺階。
    20xx年上半年,準備“十年校慶”是舞蹈隊的主要任務(wù)。在準備舞蹈的幾個月里,師生同心,齊心協(xié)力,排出了兩個質(zhì)量頗高的舞蹈。其中的《我要飛》更是得到廣泛的好評,在之后的活動中,更是頻頻上臺表演,展示出了藝術(shù)團舞蹈隊的風(fēng)采。同時,在準備舞蹈的過程中,也探索出了不少溝通、管理的方法,提高了自身的素質(zhì),也提高了藝術(shù)團舞蹈隊的整體素質(zhì),在學(xué)院中打響了藝術(shù)團舞蹈隊的名聲。
    20xx年下半年,藝術(shù)團舞蹈隊進行了換屆,新的領(lǐng)導(dǎo)人員上任,將帶領(lǐng)一個新的舞蹈隊。上半年的任務(wù)比較緊迫,因此有些事情的計劃不夠詳細。于是,我們這一屆的領(lǐng)導(dǎo)人員就規(guī)定了一些計劃步驟,進行了舞蹈隊的改革。我們會先將一個事情提出來,再進行策劃,策劃之后進行討論,把需要修改的地方加以改進,再向大家宣布并執(zhí)行,執(zhí)行完成之后再總結(jié)反思。如果有特別緊急的事情,沒有時間按步驟來,就可特事特辦。這樣的改革讓藝術(shù)團舞蹈隊的事情有條不紊的進行,整個舞蹈隊的管理公平合理、井然有序,辦事效率提高了不少。同時,我們也嚴格規(guī)范了規(guī)章制度,讓規(guī)章制度不再是“紙老虎”,加強執(zhí)行能力,對違反規(guī)章制度的成員嚴格處理,讓整個隊伍的風(fēng)氣端正了許多。最后,在成員之間的溝通方面,也改革了不少。訓(xùn)練中、學(xué)習(xí)中、生活中,我們都通過各種方法加強了成員之間的.溝通,使成員之間的關(guān)系更加和諧、融洽,讓大家都有一個好的情緒來舞蹈隊,讓舞蹈隊這個大家庭更加和睦、有愛。
    對于新上任的領(lǐng)導(dǎo)人員,我們面對的第一個難題就是這“招新”了。我們在招新之前制定計劃,并且在學(xué)長、學(xué)姐們的指導(dǎo)下,一步一步按計劃實施,最終招新圓滿完成。迎來了一批新的成員,接下來的任務(wù)便是訓(xùn)練了。新的成員身體素質(zhì)參差不齊,所以有些成員的基本功訓(xùn)練進行得有些困難。但我們領(lǐng)導(dǎo)人員團結(jié)一心,對每一位成員因材施教,各成員都有很大的提高??偟膩碚f,女生的基本功整體不錯,個別較為突出,男生卻有待提高。訓(xùn)練內(nèi)容安排方面,有舞蹈任務(wù)的成員稍微有些忙,無任務(wù)的成員比較閑,應(yīng)適當給他們安排一些任務(wù)。舞蹈編排方面,上學(xué)期因注重訓(xùn)練基本功,女生排出了《敦煌》、《花兒為什么這樣紅》、《玉生煙》,男生排出了《兄弟》。考勤方面比較復(fù)雜,人員流動較大,請假成員較多,有待改進。總體來看,新生訓(xùn)練比較順利,有些細節(jié)需要改進。
    去年的考核較為形式化。今年,我們做出了詳細的計劃,嚴格規(guī)范了考核。我們將考核分成舞蹈、考勤、平時態(tài)度三部分,有多人進行評分,再取平均值,確保了成績的公平性、真實性、可靠性。加深了我們對隊新成員的認識,也方便了今后的舞蹈教學(xué)。
    “年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。希望在明年,藝術(shù)團舞蹈隊的所有成員能再接再厲,共同奮斗,將舞蹈隊帶上一個新的高度。
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇4】
    新年伊始,萬物復(fù)蘇。舉國上下一派盛世繁榮,民間藝術(shù)團完成了組建任務(wù),在新的一年里,按照縣委政府安排,在文體局局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在藝術(shù)團負責(zé)人的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮團隊精神,同舟共濟,克服重重困難,取得了可圈可點的成績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。
    一、以縣委政府的中心工作
    指導(dǎo)藝術(shù)團的工作和發(fā)展方向市二屆人大第五次會議確定“百場演出進百鄉(xiāng)”為八件惠民實事之一,縣委政府積極響應(yīng),并組織開展“服務(wù)新農(nóng)村,送戲到農(nóng)家”活動。把“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)”的精神,努力構(gòu)建和諧社會,推進新農(nóng)村建設(shè),大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想作為下鄉(xiāng)宣傳的主要工作,送戲到鄉(xiāng)村,深入田間地頭感召村民與民同樂。
    二、具體工作有計劃和方案
    1、組織形式:開展好的下鄉(xiāng)演出活動,藝術(shù)團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把文藝下鄉(xiāng)納入主要工作的議事日程。節(jié)目的構(gòu)成、編創(chuàng)、導(dǎo)排;部門工作進行了細致分工:服裝、音響、道具導(dǎo)都高度重視,為了把節(jié)目打造得更加完美,克服一切困難力爭高質(zhì)量完成演出任務(wù),為增光添彩,政府副縣長陳國均、宣傳部長吳家明在百忙之中,先后專程抽出時間親臨排練現(xiàn)場詢問節(jié)目排練情況,并對演員們寄予熱情的鼓勵和鞭策。1月30日,藝術(shù)團一行28人奔赴,放下行裝就投入了緊張有序的走臺、聯(lián)排、對光、合樂人數(shù)41800人。
    其中:深入行政村演出34場,觀眾人數(shù)約35500人;到各鄉(xiāng)敬老院演出2場,共計觀眾人數(shù)約400人;“3.8婦女節(jié)”和參加市文化藝術(shù)劇院“百場演出進百鄉(xiāng)”在大操壩演出各一場,觀眾人數(shù)約3000人;到參加春晚演出2場,觀眾人數(shù)約2400人;深入企業(yè)演出一場,觀眾人數(shù)約500人。完成禮儀接待任務(wù)共5次;組織主持篝火晚會2場、參與篝火晚會人數(shù)約800人;
    三、日常工作一步一個腳印
    1、建立健全相關(guān)制度,采取制度加人性化的管理方式。平時不放松對合同演員的管理,強化對思想作風(fēng)的教育、積極培養(yǎng)他們的工作意識、敬業(yè)態(tài)度,愛團如家的好品質(zhì);
    2、財務(wù)管理,力求節(jié)約,不花一分冤枉錢;
    3、強化基訓(xùn),堅持每天早上的基本功訓(xùn)練任務(wù);
    4、合同演員簽訂的勞動合同已經(jīng)到期,正在籌備完善的合同續(xù)簽工作;
    5、對合同演員的報酬以績效掛鉤,獎勤罰懶效果尚佳。受到領(lǐng)導(dǎo)的贊同;
    6、逐步落實合同演員的勞動待遇,已經(jīng)為簽訂合同的人員購買了相應(yīng)的保險;
    7、積極支持和配合上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的一切工作任務(wù)。
    藝術(shù)團是一支新生隊伍,無論從機構(gòu)的配置、人員的結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力的打造都還有待一步一步的落實,我們相信,有縣委政府作后盾,加上藝術(shù)團自身的不斷努力,強化管理和建設(shè),克服困難,文藝事業(yè)將更加活躍和繁榮。
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇5】
    不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時光,從剛開始對前臺一去所知到此刻獨擋一面,我相信那里面除了我自我的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時光里我學(xué)到了好多,“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在那里被發(fā)揮到了極致。
    酒店為了到達必須的財務(wù)目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一向堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自我的服務(wù)做到極致。
    酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。在這半年我主要做到以下工作:
    一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的應(yīng)對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有透過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據(jù)市場狀況,用心地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住狀況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
    三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響。
    四、思考如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明狀況,請求幫忙。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。
    只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇6】
    20xx年,我館在縣旅游局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞弘揚民族文化,打造地方文化品牌,促進地方文化事業(yè)發(fā)展的方針,充分發(fā)揮社會公益文化的先頭、主導(dǎo)作用,使我館的社會地位和社會影響力進一步得到全面提升。積極履行公益性文化事業(yè)的單位職能,努力進取,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
    一、積極組織開展公益文化活動
    為豐富廣大群眾春節(jié)期間的文化生活,增添節(jié)日氣氛。20xx年2月7日上午,組織凌滄書畫院書畫家同榮寶齋在線十余名書畫家到空軍第五師33營開展送春聯(lián)進軍營活動。
    20xx年3月,我館與固安縣文化館聯(lián)合舉辦固安縣文化館公益書畫班。面向社會廣泛招生,免費教學(xué)。旨在弘揚中國傳統(tǒng)文化,引領(lǐng)固安文化發(fā)展,豐富群眾文化生活,打造區(qū)域文化品牌,實現(xiàn)有所為,有所學(xué),有所樂。
    為弘揚傳統(tǒng)文化,促進未成年人全面健康成長,20xx年6月14日至15日,組織我縣第四小學(xué)、四中附小、第二小學(xué)、第三小學(xué)和第一小學(xué)的師生300余人到藝術(shù)館進行參觀學(xué)習(xí)。
    為充分宣傳貫徹黨的十九大精神,踐行社會主義核心價值觀,20xx年6月23日、24日組織公益班師生到濱河公園舉辦了別開生面的師生采風(fēng)“街頭文化”活動。
    二、主辦承辦各類展覽
    20xx年2月9日,“抒寫時代墨象從容”龐建平迎新春主題書畫攝影展在劉凌滄郭慕熙館開幕。
    20xx年5月5日,“藝凌滄海和古問道”藝和團第三屆書法展在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館開幕。
    20xx年5月26日,“真語初心”迎六一固安縣少兒美術(shù)作品展在劉凌滄藝術(shù)館二樓圓滿開幕。
    20xx年7月10日,“對畫”俄羅斯列賓美術(shù)學(xué)院暨克里姆李教授從教45周年展在劉凌滄藝術(shù)館二樓圓滿開幕。
    20xx年8月5日,“學(xué)習(xí)十九大書畫進社區(qū)”書畫展開幕。
    20xx年9月8日,“湖上清秋”書畫展開幕。
    20xx年10月17日,“又見重陽”凌滄書畫院作品展開幕。
    20xx年10月21日,“有芳及鄰—霸州市美術(shù)作品走進固安”巡展在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館開幕。
    20xx年12月17日,“情牽永定,齊聚方城”紀念改革開放40周年永固霸三地精品書畫聯(lián)展在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館開幕。
    三、組織書畫家舉行各種藝術(shù)交流采風(fēng)活動
    20xx年7月20日,凌滄書畫院與固安一中樹人文學(xué)院舉行座談。
    20xx年8月,張永紅館長參加北京畫院年會,被聘為“齊白石藝術(shù)國際研究中心”和“傳統(tǒng)中國繪畫研究中心”顧問。
    20xx年11月16日,由中共固安縣委宣傳部和首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院主辦,固安縣文廣新局、固安縣文聯(lián)、固安政協(xié)書畫院、固安縣文化館、劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館和固安縣美協(xié)承辦的“首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院中國畫教學(xué)實踐基地”簽約揭牌儀式在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館舉行。此次合作,圍繞以劉凌滄為代表的中國傳統(tǒng)工筆重彩人物畫深入開展教學(xué)實踐和創(chuàng)作研究合作,是一次“名?!迸c“名館”的文化聯(lián)姻,是一項長期和偉大的工程,對推動中國畫的發(fā)展具有積極意義。20xx年11月28日,xxxx藝術(shù)館受邀參加。
    四、明年工作安排
    20xx年,我館將繼續(xù)服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示,做好本職工作。積極籌備各項展覽及文化交流活動。
    擬籌劃展覽:
    一、北京畫院畫家作品展
    二、教育系統(tǒng)圖片展
    三、“方寸之間”連環(huán)畫展
    四、建國70周年書畫展
    五、首師大美術(shù)學(xué)院作品展
    以上總結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇7】
    20__年是充實而忙碌的一年,20__年是勞累而收獲的一年,20__年是發(fā)展與壯大的一年。在20__年里,為了把做成真正的“塑品形塑形體、讓家長放心政府支持、學(xué)生滿意”的宣漢第一品牌藝術(shù)學(xué)校。我們學(xué)校從硬件到軟件都做了充分的努力,現(xiàn)在就將我校20__年的工作總結(jié)如下:
    一、學(xué)校的校舍與教師師資建設(shè)方面
    20__年我校占地由原來的兩個教室200余平米擴建到現(xiàn)在5個教室300余平米于7月份正式投入使用。標準規(guī)范的舞蹈教室,良好的藝術(shù)氛圍,安全舒適的環(huán)創(chuàng)帶給老師和家長莫大的信心,讓我們堅信,我們有實力做得更大更好。
    20__年我校由原來的6名教師增至到現(xiàn)在13名教師,加強師資隊伍建設(shè)讓我們有更強的信心為同學(xué)們教好課服好務(wù)。7月份我校的前臺服務(wù)站也正式成立了,架起了家長和教師之間的溝通的橋梁。讓我們后勤服務(wù)工作做得更好更貼心。
    二、學(xué)校開展的大型活動
    1、元月參加了由__縣文化局主辦迎新春廣場文化藝術(shù)活動。
    2、6月我校舉辦了三場“中國夢。少年夢”的文藝演出。
    3、7月我校的部分拉丁舞學(xué)生參加了四川省國標舞精英賽取得24金26銀1銅的優(yōu)異成績。
    4、7月我校作為“中國少先事業(yè)發(fā)展中心社會藝術(shù)水平舞蹈考級__考級考點”對我校300余學(xué)生進行了考級,并取得全部100%的好成績。
    三、學(xué)校業(yè)務(wù)拓展方面
    一次又一次的大型文藝活動,給我們老師和同學(xué)都提供了很好的成長平臺給了我們更多展示自我鍛煉自我的機會,讓我們老師成熟更學(xué)生更優(yōu)秀。
    20__年我校還增設(shè)了街舞班、美術(shù)班、播音主持班等,我們不斷努力地拓展了學(xué)校的業(yè)務(wù),讓小朋友有更多見識和學(xué)習(xí)其他學(xué)科魅力的機會,為把我校建成更全面更專業(yè)的藝術(shù)學(xué)校,我們邁著扎實的腳步,相信在20__年里我們還會做得更好更出色。
    四、學(xué)校教師培訓(xùn)方面
    一年來,我校老師不斷地提升自己不斷地通過培訓(xùn)來增長見識。為學(xué)校帶來新思想、新理念。__校長多次在__等地參加藝術(shù)校長培訓(xùn)會。12月份請到__省少兒舞蹈教育專家__為我校的全體師生培訓(xùn),“教舞蹈、教做人,教舞蹈、教品形”都是我們每位老師努力的方向。同時我校__和__老師參加達州市青年教師藝術(shù)人才大賽均獲得舞蹈組一等獎的優(yōu)異成績。
    五、學(xué)校安全方面
    一年來,我校精心做好學(xué)生安全教育工作,和在校的每一位學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,保證學(xué)生安全是學(xué)校和家長最重要的任務(wù)。正是在學(xué)校、老師和家長的完美合作與精心照顧下本年度沒有出一件安全事故,這項工作也將會是我校每年都必須抓好的工作。
    20__年是碩果累累忙碌而充實的一年。20__年,我們還將更加努力把20__年做得好的做得更好。把做得不好的地方要盡全力的避免和解決,最后謝謝__所有家長、老師的支持與合作,謝謝!
    藝術(shù)個人年度工作總結(jié)【篇8】
    撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,經(jīng)過了幾年的時間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員300多人,開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè),擁有教師15人,專業(yè)教師10人以上,畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中。
    由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,多一點行動的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展,取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:
    一、準確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機會,聚焦課堂熱點
    1、理念更新
    教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達和領(lǐng)悟的活動,在表達和領(lǐng)悟中琢磨自己的認識??傊?,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
    2、聚焦課堂
    以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構(gòu)筑仔細地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
    3、科學(xué)評價
    課堂教學(xué)改變過去以目標來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標。最后用考查來量化做出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標——成就——評價”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強化學(xué)生個體體驗和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
    二、完善制度建設(shè),強化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)教育辦學(xué)特色
    1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。
    2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
    3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強過程監(jiān)控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質(zhì)量。
    學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,形成“實在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,加強青年教師的培養(yǎng),是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我校現(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突破口。
    三、找準切入點,有針對性地開展工作
    把握學(xué)校重點工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責(zé),真抓實干、務(wù)實工作、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。
    四、教師隊伍精干,凝聚力強
    1、有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一。
    2、“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!
    五、學(xué)校明確辦學(xué)目標,依法治校
    1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢的.需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
    2、學(xué)校以“面向市場,依法治?!睘橹笇?dǎo)思想,明確辦學(xué)目標為:“辦特點,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,進一步加強了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創(chuàng)新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學(xué)至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評。
    六、辦學(xué)個性鮮明,教育效果顯著
    1、民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”。因此,必須以特色教學(xué)為窗口,擴大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會的認可,現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實踐,對新課程的進行學(xué)習(xí)、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
    七、活動豐富多彩,開發(fā)學(xué)生潛能
    1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長,促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,為特長學(xué)員提供鍛煉的機會,讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長,體現(xiàn)成功的喜悅。
    2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,對學(xué)員進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一,營造了一種大教育環(huán)境。
    八、存在問題
    我校在教研上個別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等.
    當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
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