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國(guó)際物流的論文國(guó)際物流論文篇一
國(guó)際物流學(xué)簡(jiǎn)歷范文
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
目前所在: 深圳 年齡: 21
戶口所在: 河源 國(guó)籍: 中國(guó)
婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族
培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加 身高: 163 cm
誠(chéng)信徽章: 未申請(qǐng) 體重: 49 kg
人才 類型: 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位: 貨運(yùn)代理:, 海關(guān) 事務(wù)管理:
工作年限: 3 職稱: 初級(jí)
求職 類型: 實(shí)習(xí) 可到職日期: 三個(gè)月以后
月薪要求: 2000-2500 希望工作地區(qū): 深圳
工作經(jīng)歷
東莞市聯(lián)宏玩具廠河源分廠 起止年月:2009-06 ~ 2009-09
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):文娛、體育、辦公用品及設(shè)備
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)跟單員
工作描述:
離職原因:
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校: 廣東外語(yǔ) 外貿(mào) 南國(guó)商學(xué)院
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 2012-06
專 業(yè) 一: 國(guó)際物流 管理 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2007-09 2011-06 廣東外語(yǔ) 外貿(mào) 大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際物流 管理 大學(xué) 英語(yǔ) 四級(jí)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ) 良好 粵語(yǔ)水平: 精通
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平: 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人對(duì)于跟單工作有一定的經(jīng)驗(yàn),熟悉電腦操作;在學(xué)習(xí)與工作之余能努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)包括營(yíng)銷、市場(chǎng)管理、與人員交流等等;本人性格溫和,自信,積極向上,普通話、粵語(yǔ)口語(yǔ)流利,喜歡與人合作,在校期間曾參加各種各樣的`活動(dòng),如合唱團(tuán),小品隊(duì),在集體活動(dòng)中感受到與人合作的重要性。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人熱愛(ài)工作,為人誠(chéng)實(shí),不畏艱辛,能吃苦耐勞,實(shí)事求是,如果有機(jī)會(huì),我相信在貴公司能展現(xiàn)出自己的價(jià)值。
2.簡(jiǎn)歷范文
3.護(hù)士簡(jiǎn)歷范文
4.建筑簡(jiǎn)歷范文
5.護(hù)士簡(jiǎn)歷范文
6.電工的簡(jiǎn)歷范文
7.特色簡(jiǎn)歷范文
8.助理簡(jiǎn)歷范文
國(guó)際物流的論文國(guó)際物流論文篇二
江蘇富昌中外運(yùn)物流有限公司,注冊(cè)資本1600萬(wàn)元人民幣,總資產(chǎn)5800萬(wàn)元人民幣的現(xiàn)代綜合物流企業(yè),特殊監(jiān)管區(qū)域首家獲得a類企業(yè)資質(zhì),通過(guò)了iso9001:20xx和iso14001:20xx認(rèn)證。
公司位于無(wú)錫新區(qū)出口加工區(qū)a區(qū)錫欽路1號(hào),占地面積11010。2平方米,建有無(wú)錫出口加工區(qū)內(nèi)的室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)20596平方米,綜合辦公用房20xx平方米,其中:海關(guān)監(jiān)管理貨倉(cāng)庫(kù)721平方米。倉(cāng)庫(kù)三面建裝卸場(chǎng)地7000平方米,設(shè)有17個(gè)裝卸貨平臺(tái)。具有二十四小時(shí)保安監(jiān)控、消防自動(dòng)化噴淋系統(tǒng)(fm標(biāo)準(zhǔn))、巡更系統(tǒng)。
目前,公司作為無(wú)錫出口加工區(qū)的保稅倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),已經(jīng)成為jabil、hynix、seagate等區(qū)內(nèi)企業(yè)的vmi物流服務(wù)提供商,采用vmi業(yè)務(wù)模式,提供了完善的保稅物流解決方案。
公司倉(cāng)庫(kù)分為貨架式倉(cāng)庫(kù)和備件倉(cāng)庫(kù),也可量身定做,實(shí)行7天24小時(shí)工作,滿足客戶需求。
公司運(yùn)行了完善的wms軟件管理系統(tǒng),并基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶提供實(shí)時(shí)的分類統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存查詢服務(wù);也可以利用b2b技術(shù),與客戶的erp系統(tǒng)對(duì)接,提高工作效率,降低運(yùn)作成本。
在出口加工區(qū)內(nèi),公司為最早擁有進(jìn)出口資質(zhì)的保稅倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),可以為海內(nèi)外的客戶,提供全面的供應(yīng)商管理庫(kù)存服務(wù)。公司同時(shí)具有國(guó)際貨運(yùn)代理資質(zhì),可全面代理進(jìn)口報(bào)關(guān)、保稅運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)業(yè)務(wù)。
海外進(jìn)口到公司倉(cāng)庫(kù)的貨物作為保稅貨物儲(chǔ)存,在完成貨物銷售后,購(gòu)買方可直接向海外客戶支付貨款,目前此vmi模式已成功運(yùn)行。
目前,無(wú)錫出口加工區(qū)已獲批保稅物流疊加功能,海關(guān)、商檢、國(guó)稅、外管等各有關(guān)部門均有政策出臺(tái),全力支持該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。目前我司已為seagate、sony、宏仁等企業(yè)提供保稅物流服務(wù),采用vmi、jit、分送集報(bào)、集中內(nèi)銷等業(yè)務(wù)模式,以滿足區(qū)內(nèi)外客戶的需求。
公司作為中國(guó)外運(yùn)的分支機(jī)構(gòu),依托中國(guó)外運(yùn)的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò),能夠向客戶提供全面、專業(yè)的,??者\(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)、大陸橋和保稅監(jiān)管等國(guó)際國(guó)內(nèi)物流服務(wù)。
我們將按照中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“十一·五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的要求,竭誠(chéng)為區(qū)內(nèi)外客戶提供滿意的服務(wù),為將中外運(yùn)集團(tuán)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外客戶首選的綜合物流服務(wù)商而努力。
實(shí)習(xí)崗位(倉(cāng)儲(chǔ)管理,盤點(diǎn)計(jì)劃為主):實(shí)習(xí)工作內(nèi)容及主要職責(zé):對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)以及系統(tǒng)的管理和負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整頓為公司減少倉(cāng)庫(kù)貨物的缺損。
在江蘇富昌中外運(yùn)物流有限公司,我所從事的工作主要以盤點(diǎn)為主計(jì)劃和跟單員為次。我從事的盤點(diǎn)工作主要是以數(shù)字和公司的系統(tǒng)(wms系統(tǒng))打交道。做這份工它并不是需要你有多么快的速度和多專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。它主要靠三心來(lái)做好這件事。主要是要有責(zé)任心細(xì)心還有小心。一開始做這份工作的時(shí)候會(huì)感覺(jué)很累也很煩。腦子得不到休息也一下子反應(yīng)不過(guò)來(lái)。但正因?yàn)檫@樣它就更鍛煉我自己。從而使自己成為一個(gè)更有責(zé)任心,和更加細(xì)心的大男孩。在公司很多人都不愿意去做這分工作。既然公司把這分工作交紿了我。讓我不段的學(xué)習(xí)盤點(diǎn)這個(gè)知識(shí)。我就通過(guò)自己的不斷努力和對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熟練程度來(lái)慢慢的提高自己。后來(lái)我便感覺(jué)工作越來(lái)越輕松越來(lái)越充滿了挑戰(zhàn)性。尤其是當(dāng)你把這個(gè)差距通過(guò)你自己的努力以及和系統(tǒng)的查證以及各方面的原因來(lái)挽回倉(cāng)庫(kù)不必要的損失。這時(shí)候會(huì)讓自己感覺(jué)特有成就感。
我們部門的頂頭上司是部門經(jīng)理。他這人非常的人性化而且學(xué)歷也相當(dāng)?shù)母咴谖矣诚癞?dāng)中他是一位非常好的上司。講誠(chéng)信。為每一位員工考慮!我們倉(cāng)庫(kù)存主要分為兩層。一樓倉(cāng)庫(kù)和二樓倉(cāng)庫(kù)一樓主要存放的一些價(jià)值稍微偏一點(diǎn)的貨。一共有十五個(gè)通道。每個(gè)貨架都有四到五層,一般頂層放的貨相對(duì)于來(lái)說(shuō)價(jià)值都偏低一點(diǎn)和重量較輕。底層放的貨大部分都為比較重的貨。公司的運(yùn)貨工具主要以叉車和液壓車為主。二樓倉(cāng)庫(kù)總共有四十八個(gè)通道放的都是一些比較貴重還有長(zhǎng)時(shí)間停留在倉(cāng)庫(kù)的貨。其中一樓還有拆箱區(qū)域和泡沫以及包裝的一些箱子。
在富昌,我被安排在盤點(diǎn)這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。不能隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是盤點(diǎn)一職,在這個(gè)位置上我?guī)缀鯖](méi)用上自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。但這一切都是陌生的,我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。而每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。
踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情,有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同事之間的相處。
“打雜”中也不是完全接觸不到正規(guī)系統(tǒng),更重要的是在與同事友好相處、與外界溝通中提高獨(dú)立處事和處理困難的能力,學(xué)習(xí)人際交往的技巧。而這些都是日后作為一名職場(chǎng)新人的必修課。再者,實(shí)習(xí)時(shí)即便是“打雜”,也要保持良好的心態(tài)。
在離校前,老師曾經(jīng)給了我們這樣一個(gè)忠告:在實(shí)習(xí)中要做到“眼尖”、“手勤”和“心細(xì)”。
眼尖:眼尖包括“觀察”,再者就是有“眼力見(jiàn)”。作為一名實(shí)習(xí)生,在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導(dǎo)老師,但提問(wèn)也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),別在老師正在忙的.時(shí)候去打擾人家的正常工作。在初步了解了行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作后,要有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)崗位上的具體工作,為以后的就業(yè)打基礎(chǔ)。
手勤:盡管是實(shí)習(xí)崗位,也不要有絲毫懈怠的想法。不能把自己還看成一名大學(xué)生,而要像正式員工一樣嚴(yán)格要求自己,熟悉單位的規(guī)章制度和企業(yè)文化。
心細(xì):用人單位都喜歡把一些瑣碎、單調(diào)、技術(shù)含量低的工作交給實(shí)習(xí)生做,如給復(fù)印機(jī)加紙,換一下飲水機(jī)上的空水瓶……這個(gè)階段缺乏樂(lè)趣和挑戰(zhàn)性,只有經(jīng)過(guò)這樣的考驗(yàn),才有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步施展才能的機(jī)會(huì)。除了指導(dǎo)老師交代的工作要用心去做,還要細(xì)心地記錄觀察,最好做實(shí)習(xí)日記,將每天的收獲、感觸和遇到的問(wèn)題,企業(yè)的信息都一一記錄下來(lái),這不僅會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)有益處,而且在寫實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候會(huì)有幫助。
此外,端正心態(tài)和學(xué)會(huì)面對(duì)自己“不喜歡”的工作,也是實(shí)習(xí)的必修課。因?yàn)樾膽B(tài)決定生活狀態(tài),不要有“我在學(xué)校怎么怎么”或者“我比你現(xiàn)在的員工學(xué)歷高”這樣的優(yōu)越感。要知道企業(yè)要的是實(shí)用型人才,企業(yè)要看你是否符合他們的要求。老板給你安排工作,可能很少是你“喜歡”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志,也是一個(gè)人能否取得人生成功的重要因素。
嚴(yán)格制度,提高學(xué)生的主動(dòng)積極性
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,熟悉工作流程,積累工作經(jīng)驗(yàn),有了自己的知識(shí),有了自己的客戶,有了自己的工作伙伴。等以后有足夠的資金,也會(huì)考慮跟其他人合資,組建自己的團(tuán)隊(duì)或者做個(gè)最簡(jiǎn)單的物流中介。
國(guó)際物流的論文國(guó)際物流論文篇三
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扎實(shí)推進(jìn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
站在改革開放新的歷史起點(diǎn)上,中國(guó)工商銀行走過(guò)了第30個(gè)年頭。
三十年的改革發(fā)展歷程
工商銀行的改革發(fā)展歷經(jīng)了三個(gè)重要階段。從國(guó)家專業(yè)銀行到國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行、再到國(guó)家控股的國(guó)際公眾持股公司,實(shí)現(xiàn)了三大歷史性跨越。
1984年1月1日,中國(guó)工商銀行宣告正式成立。此后十年,工商銀行積極參與經(jīng)濟(jì)體制改革,大力支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了融資主渠道的作用。
1993年,工商銀行根據(jù)國(guó)務(wù)院相關(guān)決定,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)原則,建立了統(tǒng)一法人體制,加快了授權(quán)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制改革,為股份制改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
2005年4月,中央作出了對(duì)工商銀行實(shí)行股份制改革的決定。工商銀行通過(guò)多項(xiàng)制度創(chuàng)新,攻克了體制和技術(shù)性障礙,開創(chuàng)了a股、h股同時(shí)發(fā)行、統(tǒng)一定價(jià)和同日上市的歷史先河,創(chuàng)造了a股和h股同步發(fā)行上市等30余項(xiàng)中國(guó)資本市場(chǎng)之最和全球第一。
30年來(lái),全行總資產(chǎn)增長(zhǎng)70倍,存款和貸款規(guī)模分別增長(zhǎng)84倍和36倍;累計(jì)上繳國(guó)家利稅8133億元,其中股改上市至今累計(jì)上繳利稅5847億元。加上國(guó)有股權(quán)分紅和增值部分,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,不良貸款率降至1%以內(nèi),資本充足率和撥備覆蓋率分別達(dá)到13.17%和269%。工商銀行奠定了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,昂首步入世界領(lǐng)先大銀行之列。
值得銘記的深刻啟示
從工商銀行30年的歷史進(jìn)程中,我們也獲得了引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的深刻啟示。
(一)堅(jiān)持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和建設(shè)人民滿意銀行作為根本使命。工商銀行在改革發(fā)展的各個(gè)階段,始終是我國(guó)第一貸款大行、第一金融服務(wù)提供商。從南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送、三峽工程、青藏鐵路等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,到惠及千家萬(wàn)戶的大眾服務(wù);從國(guó)企轉(zhuǎn)制改革,到中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展;從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展;從服務(wù)東部率先發(fā)展、中部崛起,到西部開發(fā)、東北振興;從支持國(guó)內(nèi)企業(yè)揚(yáng)帆出海,到助力人民幣國(guó)際化;從支持民生改善、節(jié)能環(huán)保到促進(jìn)居民消費(fèi)升級(jí)等等,都留下了工商銀行專業(yè)熱情服務(wù)的身影。目前,工商銀行服務(wù)的個(gè)人客戶超過(guò)4億,公司客戶超過(guò)430萬(wàn)……全行以高效、安全、便捷的現(xiàn)代金融服務(wù),在國(guó)內(nèi)外贏得了中國(guó)金融企業(yè)良好的服務(wù)聲譽(yù)。
(二)堅(jiān)持把改革作為突破發(fā)展障礙的根本動(dòng)力。工商銀行從最初的專業(yè)化探索,到商業(yè)化改革,再到股份制改造,每一次改革都給全行發(fā)展注入了新的活力。工商銀行堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向,建立了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu),形成了決策科學(xué)、執(zhí)行有力、制衡有效的運(yùn)行機(jī)制,整體構(gòu)建起了符合我國(guó)國(guó)情和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)在要求的現(xiàn)代金融企業(yè)制度。
(三)堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。全行股改后實(shí)施的三個(gè)三年規(guī)劃,都把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為主線。努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)資本、收益、風(fēng)險(xiǎn)的相互匹配和動(dòng)態(tài)平衡,推動(dòng)由粗放型、外延型發(fā)展向集約型、內(nèi)涵型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,開辟投資銀行、電子銀行、現(xiàn)金管理等一大批新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以年均15%的資產(chǎn)增長(zhǎng)支撐了30%的盈利成長(zhǎng),非存貸利差收入占總收入的比重上升到49%。形成了跨越五大洲、覆蓋40個(gè)國(guó)家和地區(qū)近400家機(jī)構(gòu)的全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),境外利潤(rùn)和總資產(chǎn)8年分別增長(zhǎng)11倍和8倍。成功進(jìn)入基金、租賃、牌照類投行、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,一些子公司快速成長(zhǎng)。
(四)堅(jiān)持把創(chuàng)新作為贏得發(fā)展先機(jī)的動(dòng)力和源泉。工商銀行堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合,構(gòu)建了信息化、國(guó)際化、綜合化的服務(wù)體系和經(jīng)營(yíng)格局。相繼完成了數(shù)據(jù)大集中等一系列重大基礎(chǔ)工程,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)金融界建設(shè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的先河,建立了具有國(guó)際先進(jìn)水平的集約化信息技術(shù)平臺(tái)。在北京和上海兩地建有互為備份的大型數(shù)據(jù)中心,設(shè)立了五個(gè)軟件研發(fā)中心,科技專業(yè)人才隊(duì)伍規(guī)模超過(guò)1.3萬(wàn)人,獲得的國(guó)家專利數(shù)達(dá)307件,在我國(guó)銀行業(yè)專利數(shù)量中的占比超過(guò)60%。各類金融產(chǎn)品超過(guò)4000個(gè),較好地滿足了客戶日益多樣化的金融服務(wù)需求。
(五)堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為基業(yè)長(zhǎng)青的根本保證。30年來(lái),由于堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)發(fā)展放到全國(guó)金融工作大局中去謀劃和推動(dòng),工商銀行保證了黨的路線方針政策在全行的全面貫徹落實(shí)。堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”,把推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)與推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程有機(jī)結(jié)合,使改革發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn),使黨的政治優(yōu)勢(shì)成為全行現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)的重要推動(dòng)力量。
為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量
為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量,是工商銀行的使命所系,也是建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的必然要求。
(一)傾力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)踐行“中國(guó)夢(mèng)”。工商銀行將繼續(xù)支持國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和能源資源開發(fā),加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)和民生領(lǐng)域的信貸支持。大力支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中的棚戶區(qū)改造、城市功能升級(jí),支持小微企業(yè)等經(jīng)濟(jì)薄弱領(lǐng)域。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),支持加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加大對(duì)節(jié)能環(huán)保等生態(tài)文明建設(shè)的信貸投入,嚴(yán)格控制和穩(wěn)步退出“兩高一資”行業(yè)和企業(yè)貸款。積極幫助企業(yè)實(shí)施兼并重組,以金融杠桿促進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的化解。更加主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)融資結(jié)構(gòu)多元化和多層次資本市場(chǎng)體系發(fā)展,注重運(yùn)用資產(chǎn)管理、投資銀行等新型金融工具,滿足企業(yè)多元融資需求。跟隨人民幣國(guó)際化、企業(yè)“走出去”步伐,增強(qiáng)全球服務(wù)能力。堅(jiān)持商業(yè)原則與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),創(chuàng)建人民群眾滿意銀行。
(二)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,以健康可持續(xù)的發(fā)展踐行“中國(guó)夢(mèng)”。當(dāng)前,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期疊加階段。我們必須全面推進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和基礎(chǔ)管理。加快從資產(chǎn)持有大行向資產(chǎn)管理大行轉(zhuǎn)變、從高資本占用向資本節(jié)約型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、從存貸利差收入為主向多元均衡盈利增長(zhǎng)格局轉(zhuǎn)變、從本土傳統(tǒng)商業(yè)銀行向全球大型綜合化金融集團(tuán)轉(zhuǎn)變。優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債、渠道、國(guó)際化發(fā)展和綜合化經(jīng)營(yíng)“五大布局”,突出大零售、大資管、大數(shù)據(jù)和信息化“三大戰(zhàn)略”。推動(dòng)金融服務(wù)從單一產(chǎn)品服務(wù)向綜合化、一攬子服務(wù),由單一區(qū)域服務(wù)向跨區(qū)域、全球化服務(wù),由同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。把全行帶入到一個(gè)更有質(zhì)量、更有效益、更加高效、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。
(三)深入開展改革創(chuàng)新,以攻堅(jiān)克難的精神踐行“中國(guó)夢(mèng)”。既要抓住問(wèn)題“出題目”,更要為推進(jìn)改革“做答案”,把改革創(chuàng)新貫穿于工商銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,全局和局部相配套,整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相銜接,頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相統(tǒng)一,從深度和廣度上全面推進(jìn)改革。尤其是要推進(jìn)深化公司治理、組織機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,堅(jiān)決打破體制機(jī)制的頑瘴痼疾,加快構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的新體制新機(jī)制。
(四)全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,以更加優(yōu)良的作風(fēng)踐行“中國(guó)夢(mèng)”。將認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行,推動(dòng)工商銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),增強(qiáng)黨的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí),形成改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)解決好“四風(fēng)”問(wèn)題,以更加優(yōu)良的作風(fēng)加快推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)。
(作者為中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng) )
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國(guó)際物流的論文國(guó)際物流論文篇一
國(guó)際物流學(xué)簡(jiǎn)歷范文
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
目前所在: 深圳 年齡: 21
戶口所在: 河源 國(guó)籍: 中國(guó)
婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族
培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加 身高: 163 cm
誠(chéng)信徽章: 未申請(qǐng) 體重: 49 kg
人才 類型: 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位: 貨運(yùn)代理:, 海關(guān) 事務(wù)管理:
工作年限: 3 職稱: 初級(jí)
求職 類型: 實(shí)習(xí) 可到職日期: 三個(gè)月以后
月薪要求: 2000-2500 希望工作地區(qū): 深圳
工作經(jīng)歷
東莞市聯(lián)宏玩具廠河源分廠 起止年月:2009-06 ~ 2009-09
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):文娛、體育、辦公用品及設(shè)備
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)跟單員
工作描述:
離職原因:
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校: 廣東外語(yǔ) 外貿(mào) 南國(guó)商學(xué)院
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 2012-06
專 業(yè) 一: 國(guó)際物流 管理 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2007-09 2011-06 廣東外語(yǔ) 外貿(mào) 大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際物流 管理 大學(xué) 英語(yǔ) 四級(jí)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ) 良好 粵語(yǔ)水平: 精通
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平: 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人對(duì)于跟單工作有一定的經(jīng)驗(yàn),熟悉電腦操作;在學(xué)習(xí)與工作之余能努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)包括營(yíng)銷、市場(chǎng)管理、與人員交流等等;本人性格溫和,自信,積極向上,普通話、粵語(yǔ)口語(yǔ)流利,喜歡與人合作,在校期間曾參加各種各樣的`活動(dòng),如合唱團(tuán),小品隊(duì),在集體活動(dòng)中感受到與人合作的重要性。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人熱愛(ài)工作,為人誠(chéng)實(shí),不畏艱辛,能吃苦耐勞,實(shí)事求是,如果有機(jī)會(huì),我相信在貴公司能展現(xiàn)出自己的價(jià)值。
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國(guó)際物流的論文國(guó)際物流論文篇二
江蘇富昌中外運(yùn)物流有限公司,注冊(cè)資本1600萬(wàn)元人民幣,總資產(chǎn)5800萬(wàn)元人民幣的現(xiàn)代綜合物流企業(yè),特殊監(jiān)管區(qū)域首家獲得a類企業(yè)資質(zhì),通過(guò)了iso9001:20xx和iso14001:20xx認(rèn)證。
公司位于無(wú)錫新區(qū)出口加工區(qū)a區(qū)錫欽路1號(hào),占地面積11010。2平方米,建有無(wú)錫出口加工區(qū)內(nèi)的室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)20596平方米,綜合辦公用房20xx平方米,其中:海關(guān)監(jiān)管理貨倉(cāng)庫(kù)721平方米。倉(cāng)庫(kù)三面建裝卸場(chǎng)地7000平方米,設(shè)有17個(gè)裝卸貨平臺(tái)。具有二十四小時(shí)保安監(jiān)控、消防自動(dòng)化噴淋系統(tǒng)(fm標(biāo)準(zhǔn))、巡更系統(tǒng)。
目前,公司作為無(wú)錫出口加工區(qū)的保稅倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),已經(jīng)成為jabil、hynix、seagate等區(qū)內(nèi)企業(yè)的vmi物流服務(wù)提供商,采用vmi業(yè)務(wù)模式,提供了完善的保稅物流解決方案。
公司倉(cāng)庫(kù)分為貨架式倉(cāng)庫(kù)和備件倉(cāng)庫(kù),也可量身定做,實(shí)行7天24小時(shí)工作,滿足客戶需求。
公司運(yùn)行了完善的wms軟件管理系統(tǒng),并基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶提供實(shí)時(shí)的分類統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存查詢服務(wù);也可以利用b2b技術(shù),與客戶的erp系統(tǒng)對(duì)接,提高工作效率,降低運(yùn)作成本。
在出口加工區(qū)內(nèi),公司為最早擁有進(jìn)出口資質(zhì)的保稅倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),可以為海內(nèi)外的客戶,提供全面的供應(yīng)商管理庫(kù)存服務(wù)。公司同時(shí)具有國(guó)際貨運(yùn)代理資質(zhì),可全面代理進(jìn)口報(bào)關(guān)、保稅運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)業(yè)務(wù)。
海外進(jìn)口到公司倉(cāng)庫(kù)的貨物作為保稅貨物儲(chǔ)存,在完成貨物銷售后,購(gòu)買方可直接向海外客戶支付貨款,目前此vmi模式已成功運(yùn)行。
目前,無(wú)錫出口加工區(qū)已獲批保稅物流疊加功能,海關(guān)、商檢、國(guó)稅、外管等各有關(guān)部門均有政策出臺(tái),全力支持該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。目前我司已為seagate、sony、宏仁等企業(yè)提供保稅物流服務(wù),采用vmi、jit、分送集報(bào)、集中內(nèi)銷等業(yè)務(wù)模式,以滿足區(qū)內(nèi)外客戶的需求。
公司作為中國(guó)外運(yùn)的分支機(jī)構(gòu),依托中國(guó)外運(yùn)的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò),能夠向客戶提供全面、專業(yè)的,??者\(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)、大陸橋和保稅監(jiān)管等國(guó)際國(guó)內(nèi)物流服務(wù)。
我們將按照中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“十一·五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的要求,竭誠(chéng)為區(qū)內(nèi)外客戶提供滿意的服務(wù),為將中外運(yùn)集團(tuán)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外客戶首選的綜合物流服務(wù)商而努力。
實(shí)習(xí)崗位(倉(cāng)儲(chǔ)管理,盤點(diǎn)計(jì)劃為主):實(shí)習(xí)工作內(nèi)容及主要職責(zé):對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)以及系統(tǒng)的管理和負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整頓為公司減少倉(cāng)庫(kù)貨物的缺損。
在江蘇富昌中外運(yùn)物流有限公司,我所從事的工作主要以盤點(diǎn)為主計(jì)劃和跟單員為次。我從事的盤點(diǎn)工作主要是以數(shù)字和公司的系統(tǒng)(wms系統(tǒng))打交道。做這份工它并不是需要你有多么快的速度和多專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。它主要靠三心來(lái)做好這件事。主要是要有責(zé)任心細(xì)心還有小心。一開始做這份工作的時(shí)候會(huì)感覺(jué)很累也很煩。腦子得不到休息也一下子反應(yīng)不過(guò)來(lái)。但正因?yàn)檫@樣它就更鍛煉我自己。從而使自己成為一個(gè)更有責(zé)任心,和更加細(xì)心的大男孩。在公司很多人都不愿意去做這分工作。既然公司把這分工作交紿了我。讓我不段的學(xué)習(xí)盤點(diǎn)這個(gè)知識(shí)。我就通過(guò)自己的不斷努力和對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熟練程度來(lái)慢慢的提高自己。后來(lái)我便感覺(jué)工作越來(lái)越輕松越來(lái)越充滿了挑戰(zhàn)性。尤其是當(dāng)你把這個(gè)差距通過(guò)你自己的努力以及和系統(tǒng)的查證以及各方面的原因來(lái)挽回倉(cāng)庫(kù)不必要的損失。這時(shí)候會(huì)讓自己感覺(jué)特有成就感。
我們部門的頂頭上司是部門經(jīng)理。他這人非常的人性化而且學(xué)歷也相當(dāng)?shù)母咴谖矣诚癞?dāng)中他是一位非常好的上司。講誠(chéng)信。為每一位員工考慮!我們倉(cāng)庫(kù)存主要分為兩層。一樓倉(cāng)庫(kù)和二樓倉(cāng)庫(kù)一樓主要存放的一些價(jià)值稍微偏一點(diǎn)的貨。一共有十五個(gè)通道。每個(gè)貨架都有四到五層,一般頂層放的貨相對(duì)于來(lái)說(shuō)價(jià)值都偏低一點(diǎn)和重量較輕。底層放的貨大部分都為比較重的貨。公司的運(yùn)貨工具主要以叉車和液壓車為主。二樓倉(cāng)庫(kù)總共有四十八個(gè)通道放的都是一些比較貴重還有長(zhǎng)時(shí)間停留在倉(cāng)庫(kù)的貨。其中一樓還有拆箱區(qū)域和泡沫以及包裝的一些箱子。
在富昌,我被安排在盤點(diǎn)這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。不能隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是盤點(diǎn)一職,在這個(gè)位置上我?guī)缀鯖](méi)用上自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。但這一切都是陌生的,我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。而每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。
踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情,有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同事之間的相處。
“打雜”中也不是完全接觸不到正規(guī)系統(tǒng),更重要的是在與同事友好相處、與外界溝通中提高獨(dú)立處事和處理困難的能力,學(xué)習(xí)人際交往的技巧。而這些都是日后作為一名職場(chǎng)新人的必修課。再者,實(shí)習(xí)時(shí)即便是“打雜”,也要保持良好的心態(tài)。
在離校前,老師曾經(jīng)給了我們這樣一個(gè)忠告:在實(shí)習(xí)中要做到“眼尖”、“手勤”和“心細(xì)”。
眼尖:眼尖包括“觀察”,再者就是有“眼力見(jiàn)”。作為一名實(shí)習(xí)生,在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導(dǎo)老師,但提問(wèn)也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),別在老師正在忙的.時(shí)候去打擾人家的正常工作。在初步了解了行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作后,要有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)崗位上的具體工作,為以后的就業(yè)打基礎(chǔ)。
手勤:盡管是實(shí)習(xí)崗位,也不要有絲毫懈怠的想法。不能把自己還看成一名大學(xué)生,而要像正式員工一樣嚴(yán)格要求自己,熟悉單位的規(guī)章制度和企業(yè)文化。
心細(xì):用人單位都喜歡把一些瑣碎、單調(diào)、技術(shù)含量低的工作交給實(shí)習(xí)生做,如給復(fù)印機(jī)加紙,換一下飲水機(jī)上的空水瓶……這個(gè)階段缺乏樂(lè)趣和挑戰(zhàn)性,只有經(jīng)過(guò)這樣的考驗(yàn),才有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步施展才能的機(jī)會(huì)。除了指導(dǎo)老師交代的工作要用心去做,還要細(xì)心地記錄觀察,最好做實(shí)習(xí)日記,將每天的收獲、感觸和遇到的問(wèn)題,企業(yè)的信息都一一記錄下來(lái),這不僅會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)有益處,而且在寫實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候會(huì)有幫助。
此外,端正心態(tài)和學(xué)會(huì)面對(duì)自己“不喜歡”的工作,也是實(shí)習(xí)的必修課。因?yàn)樾膽B(tài)決定生活狀態(tài),不要有“我在學(xué)校怎么怎么”或者“我比你現(xiàn)在的員工學(xué)歷高”這樣的優(yōu)越感。要知道企業(yè)要的是實(shí)用型人才,企業(yè)要看你是否符合他們的要求。老板給你安排工作,可能很少是你“喜歡”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志,也是一個(gè)人能否取得人生成功的重要因素。
嚴(yán)格制度,提高學(xué)生的主動(dòng)積極性
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,熟悉工作流程,積累工作經(jīng)驗(yàn),有了自己的知識(shí),有了自己的客戶,有了自己的工作伙伴。等以后有足夠的資金,也會(huì)考慮跟其他人合資,組建自己的團(tuán)隊(duì)或者做個(gè)最簡(jiǎn)單的物流中介。
國(guó)際物流的論文國(guó)際物流論文篇三
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扎實(shí)推進(jìn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
站在改革開放新的歷史起點(diǎn)上,中國(guó)工商銀行走過(guò)了第30個(gè)年頭。
三十年的改革發(fā)展歷程
工商銀行的改革發(fā)展歷經(jīng)了三個(gè)重要階段。從國(guó)家專業(yè)銀行到國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行、再到國(guó)家控股的國(guó)際公眾持股公司,實(shí)現(xiàn)了三大歷史性跨越。
1984年1月1日,中國(guó)工商銀行宣告正式成立。此后十年,工商銀行積極參與經(jīng)濟(jì)體制改革,大力支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了融資主渠道的作用。
1993年,工商銀行根據(jù)國(guó)務(wù)院相關(guān)決定,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)原則,建立了統(tǒng)一法人體制,加快了授權(quán)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制改革,為股份制改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
2005年4月,中央作出了對(duì)工商銀行實(shí)行股份制改革的決定。工商銀行通過(guò)多項(xiàng)制度創(chuàng)新,攻克了體制和技術(shù)性障礙,開創(chuàng)了a股、h股同時(shí)發(fā)行、統(tǒng)一定價(jià)和同日上市的歷史先河,創(chuàng)造了a股和h股同步發(fā)行上市等30余項(xiàng)中國(guó)資本市場(chǎng)之最和全球第一。
30年來(lái),全行總資產(chǎn)增長(zhǎng)70倍,存款和貸款規(guī)模分別增長(zhǎng)84倍和36倍;累計(jì)上繳國(guó)家利稅8133億元,其中股改上市至今累計(jì)上繳利稅5847億元。加上國(guó)有股權(quán)分紅和增值部分,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,不良貸款率降至1%以內(nèi),資本充足率和撥備覆蓋率分別達(dá)到13.17%和269%。工商銀行奠定了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,昂首步入世界領(lǐng)先大銀行之列。
值得銘記的深刻啟示
從工商銀行30年的歷史進(jìn)程中,我們也獲得了引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的深刻啟示。
(一)堅(jiān)持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和建設(shè)人民滿意銀行作為根本使命。工商銀行在改革發(fā)展的各個(gè)階段,始終是我國(guó)第一貸款大行、第一金融服務(wù)提供商。從南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送、三峽工程、青藏鐵路等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,到惠及千家萬(wàn)戶的大眾服務(wù);從國(guó)企轉(zhuǎn)制改革,到中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展;從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展;從服務(wù)東部率先發(fā)展、中部崛起,到西部開發(fā)、東北振興;從支持國(guó)內(nèi)企業(yè)揚(yáng)帆出海,到助力人民幣國(guó)際化;從支持民生改善、節(jié)能環(huán)保到促進(jìn)居民消費(fèi)升級(jí)等等,都留下了工商銀行專業(yè)熱情服務(wù)的身影。目前,工商銀行服務(wù)的個(gè)人客戶超過(guò)4億,公司客戶超過(guò)430萬(wàn)……全行以高效、安全、便捷的現(xiàn)代金融服務(wù),在國(guó)內(nèi)外贏得了中國(guó)金融企業(yè)良好的服務(wù)聲譽(yù)。
(二)堅(jiān)持把改革作為突破發(fā)展障礙的根本動(dòng)力。工商銀行從最初的專業(yè)化探索,到商業(yè)化改革,再到股份制改造,每一次改革都給全行發(fā)展注入了新的活力。工商銀行堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向,建立了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu),形成了決策科學(xué)、執(zhí)行有力、制衡有效的運(yùn)行機(jī)制,整體構(gòu)建起了符合我國(guó)國(guó)情和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)在要求的現(xiàn)代金融企業(yè)制度。
(三)堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。全行股改后實(shí)施的三個(gè)三年規(guī)劃,都把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為主線。努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)資本、收益、風(fēng)險(xiǎn)的相互匹配和動(dòng)態(tài)平衡,推動(dòng)由粗放型、外延型發(fā)展向集約型、內(nèi)涵型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,開辟投資銀行、電子銀行、現(xiàn)金管理等一大批新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以年均15%的資產(chǎn)增長(zhǎng)支撐了30%的盈利成長(zhǎng),非存貸利差收入占總收入的比重上升到49%。形成了跨越五大洲、覆蓋40個(gè)國(guó)家和地區(qū)近400家機(jī)構(gòu)的全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),境外利潤(rùn)和總資產(chǎn)8年分別增長(zhǎng)11倍和8倍。成功進(jìn)入基金、租賃、牌照類投行、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,一些子公司快速成長(zhǎng)。
(四)堅(jiān)持把創(chuàng)新作為贏得發(fā)展先機(jī)的動(dòng)力和源泉。工商銀行堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合,構(gòu)建了信息化、國(guó)際化、綜合化的服務(wù)體系和經(jīng)營(yíng)格局。相繼完成了數(shù)據(jù)大集中等一系列重大基礎(chǔ)工程,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)金融界建設(shè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的先河,建立了具有國(guó)際先進(jìn)水平的集約化信息技術(shù)平臺(tái)。在北京和上海兩地建有互為備份的大型數(shù)據(jù)中心,設(shè)立了五個(gè)軟件研發(fā)中心,科技專業(yè)人才隊(duì)伍規(guī)模超過(guò)1.3萬(wàn)人,獲得的國(guó)家專利數(shù)達(dá)307件,在我國(guó)銀行業(yè)專利數(shù)量中的占比超過(guò)60%。各類金融產(chǎn)品超過(guò)4000個(gè),較好地滿足了客戶日益多樣化的金融服務(wù)需求。
(五)堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為基業(yè)長(zhǎng)青的根本保證。30年來(lái),由于堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)發(fā)展放到全國(guó)金融工作大局中去謀劃和推動(dòng),工商銀行保證了黨的路線方針政策在全行的全面貫徹落實(shí)。堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”,把推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)與推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程有機(jī)結(jié)合,使改革發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn),使黨的政治優(yōu)勢(shì)成為全行現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)的重要推動(dòng)力量。
為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量
為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量,是工商銀行的使命所系,也是建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的必然要求。
(一)傾力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)踐行“中國(guó)夢(mèng)”。工商銀行將繼續(xù)支持國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和能源資源開發(fā),加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)和民生領(lǐng)域的信貸支持。大力支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中的棚戶區(qū)改造、城市功能升級(jí),支持小微企業(yè)等經(jīng)濟(jì)薄弱領(lǐng)域。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),支持加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加大對(duì)節(jié)能環(huán)保等生態(tài)文明建設(shè)的信貸投入,嚴(yán)格控制和穩(wěn)步退出“兩高一資”行業(yè)和企業(yè)貸款。積極幫助企業(yè)實(shí)施兼并重組,以金融杠桿促進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的化解。更加主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)融資結(jié)構(gòu)多元化和多層次資本市場(chǎng)體系發(fā)展,注重運(yùn)用資產(chǎn)管理、投資銀行等新型金融工具,滿足企業(yè)多元融資需求。跟隨人民幣國(guó)際化、企業(yè)“走出去”步伐,增強(qiáng)全球服務(wù)能力。堅(jiān)持商業(yè)原則與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),創(chuàng)建人民群眾滿意銀行。
(二)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,以健康可持續(xù)的發(fā)展踐行“中國(guó)夢(mèng)”。當(dāng)前,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期疊加階段。我們必須全面推進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和基礎(chǔ)管理。加快從資產(chǎn)持有大行向資產(chǎn)管理大行轉(zhuǎn)變、從高資本占用向資本節(jié)約型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、從存貸利差收入為主向多元均衡盈利增長(zhǎng)格局轉(zhuǎn)變、從本土傳統(tǒng)商業(yè)銀行向全球大型綜合化金融集團(tuán)轉(zhuǎn)變。優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債、渠道、國(guó)際化發(fā)展和綜合化經(jīng)營(yíng)“五大布局”,突出大零售、大資管、大數(shù)據(jù)和信息化“三大戰(zhàn)略”。推動(dòng)金融服務(wù)從單一產(chǎn)品服務(wù)向綜合化、一攬子服務(wù),由單一區(qū)域服務(wù)向跨區(qū)域、全球化服務(wù),由同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。把全行帶入到一個(gè)更有質(zhì)量、更有效益、更加高效、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。
(三)深入開展改革創(chuàng)新,以攻堅(jiān)克難的精神踐行“中國(guó)夢(mèng)”。既要抓住問(wèn)題“出題目”,更要為推進(jìn)改革“做答案”,把改革創(chuàng)新貫穿于工商銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,全局和局部相配套,整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相銜接,頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相統(tǒng)一,從深度和廣度上全面推進(jìn)改革。尤其是要推進(jìn)深化公司治理、組織機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,堅(jiān)決打破體制機(jī)制的頑瘴痼疾,加快構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的新體制新機(jī)制。
(四)全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,以更加優(yōu)良的作風(fēng)踐行“中國(guó)夢(mèng)”。將認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行,推動(dòng)工商銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),增強(qiáng)黨的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí),形成改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)解決好“四風(fēng)”問(wèn)題,以更加優(yōu)良的作風(fēng)加快推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)。
(作者為中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng) )
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