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技術(shù)工作總結(jié)(篇1)
本人xxx，1984年來廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職。
多年的從事服裝行業(yè)，讓我對服裝縫制的工藝尤為熟練和精通，下面我就總結(jié)一些在工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)，并作詳細(xì)的說明與匯報(bào)。
在胸圍相同的情況下，為什么冬季服裝的袖籠要大于春、秋季服裝的袖籠，而春、秋季服裝的袖籠又要大于夏季服裝的袖籠？
翻閱眾多的裁剪書，都可得到這樣的結(jié)論：在計(jì)算袖籠深的公式“KB+C”中（B表示胸圍，k為比例系數(shù)，C為常數(shù)），冬季服裝的C要比春、秋季服裝的C大，而春、秋季服裝的C又要比夏季服裝的大。這相當(dāng)于冬季服裝的袖籠比春秋季服裝的袖籠大，而春、秋季服裝的袖籠要比夏季服裝的袖籠大。針對這個(gè)問題，略作如下的定量分析。內(nèi)部穿著層次較多的是冬季服裝，內(nèi)部穿著層次較少的是春、秋季服裝，內(nèi)部穿著層次不存在的是夏季服裝，這樣的說法是籠統(tǒng)而含糊的。因它沒有定量地反映客觀事物的本質(zhì)。實(shí)際上，不管什么季節(jié)的服裝，相同胸圍下的袖籠大小最終與人體穿著層次的厚薄有關(guān)。假設(shè)人體的凈胸圍為B，成品胸圍為B，凈腋圍為N，成品腋圍（即袖籠大）為N，穿著層次的厚度為x。當(dāng)x為0時(shí)，上裝穿在人體上的胸部、腋部都有一定的空隙量，如圖53-1所示。圖中，成品胸圍與凈腋圍的間隔稱胸圍空隙量，并設(shè)其為m，其計(jì)算式為：m=BB/2π；成品腋圍與凈腋圍的間隔稱腋圍空隙量，設(shè)其為n，顯然，胸圍空隙量m必定大于腋圍空隙量n，其計(jì)算式為：n=NN/2π。按照一般夏季服裝的制圖結(jié)果，腋圍空隙量約為胸圍空隙量的0.385倍，即NN/2π=0.385x（BB/2π），整理后變成（NN）=0.385（BB）。也就是說，腋圍放松量是胸圍放松量的0.385倍。如果胸圍放松量（BB）=12（厘米），則腋圍放松量（NN）=0.385x12=4.62（厘米）。在穿著層次的厚度x為0的條件下，這點(diǎn)放松量基本上能保證腋部的自由運(yùn)動(dòng)。當(dāng)穿著層次為一件羊毛衫時(shí)，則其厚度x約為0.32厘米，則將其套在凈胸圍上后必然使胸圍放松量減少2πx=2X3.14X0.32X≈2（厘米），而剩下的為12-2=10（厘米），同時(shí)使腋圍放松量也減少2πx=2（厘米），而剩下4.62-2=2.62（厘米）。由此可見，胸圍所剩下的10厘米放松量還有一定的胸部活動(dòng)余地，而腋圍所剩下的2.62厘米放松量幾乎小于腋部活動(dòng)的最小余地（對于無彈力的面料，腋圍的最小放松量應(yīng)為3厘米）。其中，還不考慮由于縫頭的豎起而引起成品腋圍變小的因素（有襯頭的服裝尤為明顯）。要解決這一問題，必須先將前、后身的袖籠開深，以求得腋圍放松量的增大，以滿足穿著層次的增加。這就是春秋季服裝的袖籠大于夏季服裝的袖籠的原因所在。
如果胸圍放松量（BB）=28（厘米），再將上面的一件羊毛衫考慮進(jìn)去，此時(shí)胸圍的有效放松量應(yīng)是［B（B2）]=26（厘米），腋圍的有效放松量應(yīng)是0.38x26≈10（厘米）。當(dāng)穿著層次又增加了兩件厚絨線衫，其厚度為2x=2X0.64=1.28（厘米）時(shí)，則將其套在羊毛衫外后必然會(huì)使胸圍的有效放松量減少2πX1.28≈8（厘米），而剩下26-8=18（厘米）。同時(shí)使腋圍的有效放松量減少8厘米，而剩下2厘米。顯然這2厘米的有效放松量無法滿足腋部的自由運(yùn)動(dòng)。要解決這個(gè)問題也只有先將前、后身的袖籠開深，以求得腋圍有效放松量的增大。這就是冬季服裝的袖籠大于春、秋季服裝的袖籠的原因所在。
根據(jù)上述分析方法，我們還可以推出袖壯、袖口、領(lǐng)圍、褲籠門、橫檔、腳口等一類圍度部位都具有類似于腋圍一樣的特性的結(jié)論。
以上是我總結(jié)出來的一些經(jīng)驗(yàn)，未來我會(huì)繼續(xù)努力工作，爭取為廠部創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
技術(shù)工作總結(jié)(篇2)
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施的情況，包括重點(diǎn)產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)與運(yùn)行的情況，包括組織建設(shè)、制度建設(shè)以及提高技術(shù)管理水平方面的工作成效
三、企業(yè)技術(shù)中心年度工作目標(biāo)完成情況。
四、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作、國內(nèi)外技術(shù)交流以及技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)或地區(qū)科技進(jìn)步所做的工作及成效。
五、企業(yè)及技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況，包括網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)、軟件開發(fā)、信息技術(shù)在技術(shù)創(chuàng)新中運(yùn)用情況。
六、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件建設(shè)方面的情況（包括檢測分析設(shè)備、中間試驗(yàn)條件等方面的情況），以及在技術(shù)創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵(lì)和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。
七、企業(yè)在核心能力建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)等方面的情況。
八、工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對做好全省技術(shù)中心工作的看法、建設(shè)性意見和建議。
技術(shù)工作總結(jié)(篇3)
我是東勝區(qū)第三小學(xué)的一名普通教師。我熱愛教育。在工作中，我勤奮、無私、遵紀(jì)守法，具有良好的師德。同時(shí)，我關(guān)愛學(xué)生，為人師表，教書育人，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，贏得學(xué)生的喜愛。同時(shí)，按照教師的職業(yè)道德，能夠做好本職工作，并結(jié)合現(xiàn)代教育教學(xué)的需要，加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)和文化素質(zhì)，與同事團(tuán)結(jié)合作，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)和優(yōu)化課堂教學(xué)，取得優(yōu)異成績，深受同事和家長的好評。
兩年來，我一直從事小學(xué)教學(xué)，并擔(dān)任班主任。雖然由于經(jīng)驗(yàn)不足，在教學(xué)中出現(xiàn)過一些問題，但總的來說，正是在克服這些問題的過程中，我成長了，有了語文教學(xué)的技能，積累了班主任管理的經(jīng)驗(yàn)。這兩年勤勤懇懇默默無聞的工作得到了校領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。除了教學(xué)工作，我還積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富自己的教學(xué)和管理技能，以便更好地參與未來的教學(xué)改革。具體工作表現(xiàn)如下：
第一，對所有人來說，搞好教育。
1、搞好班集體建設(shè)。
一是積極配合班主任工作，做好班主任工作，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，利用班級和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)他們積極向上；同時(shí)，積極與其他學(xué)科合作，為良好班風(fēng)的形成和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)班級的特殊情況，開展了豐富多彩的班級活動(dòng)，既培養(yǎng)了學(xué)生的愛國主義精神，又使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解了一些相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)和能力，對孩子的'健康成長起到了正確的引導(dǎo)作用。同時(shí)也讓學(xué)生感受到勞動(dòng)的樂趣和興趣，培養(yǎng)動(dòng)手和用腦能力。在活動(dòng)中，我學(xué)到了一些為人處事的方法，也培養(yǎng)了同學(xué)們的良好品質(zhì)。我教過的班級學(xué)風(fēng)很好，是一個(gè)溫暖團(tuán)結(jié)的班級。
2。以愛為基礎(chǔ)，真誠相待。
“教育，首先是充滿情感的。沒有情感，一切教育都無從談起”。只有愛才能滋潤孩子的心。而愛的基礎(chǔ)是付出、關(guān)愛、責(zé)任、尊重和理解，“只有愛自己的老師，才能信他的道”。作為一名班主任，我的一言一行都對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。同時(shí)，在工作中，我注意用不同的方式去接近不同性格的學(xué)生，真誠地對待他們，拉近師生之間的距離，讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到老師和班級群體的愛，從而引導(dǎo)他們用同樣的方式傳遞給周圍的人。
3。面對一切，平等相待。
平等對待學(xué)生，一視同仁，這也是我在教育教學(xué)活動(dòng)中始終堅(jiān)持的原則。在多年的教育實(shí)踐中，我體會(huì)到學(xué)生必須是平等的、公平的，學(xué)困生應(yīng)該得到更多的關(guān)心、更多的幫助、更多的鼓勵(lì)。在工作中，我能積極主動(dòng)的處理事故，預(yù)防不安全事件，讓每一個(gè)孩子健康快樂的成長。善于利用家校合力，通過家校聯(lián)系，幫助特殊兒童步入健康成長之路。我就是這樣用愛打開每一個(gè)學(xué)生的心扉，走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，用熾熱的感情感染學(xué)生，引導(dǎo)他們，讓班級成為一個(gè)健康向上的整體。
二、嚴(yán)肅教學(xué)，提高學(xué)生素質(zhì)。
在教學(xué)中，要注重教材的深鉆和教學(xué)大綱的透徹，結(jié)合學(xué)生個(gè)體的特點(diǎn)和差異，采取不同的教學(xué)方法，讓學(xué)困生不悲觀，有學(xué)習(xí)余力的資優(yōu)生不驕傲，引導(dǎo)他們通過自身努力取得好成績。
在教學(xué)中，做好教師的“六個(gè)自覺”，不斷向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，積極參加各級部門開展的教育教學(xué)活動(dòng)，不斷改進(jìn)和提高自己的教學(xué)水平。通過積極參加各種教研活動(dòng)，虛心向同事和書本學(xué)習(xí)，逐步提高自己的教學(xué)水平，保證每節(jié)課40分鐘的質(zhì)量，從而達(dá)到培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。
第三，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要。
為了更好地做好教育教學(xué)工作，我利用休息時(shí)間閱讀了大量的教育教學(xué)雜志，寫了許多論文。我也利用各種機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)，多次交流在學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)，得到了同事們的認(rèn)可。
四、對待上級交給的任務(wù)，積極完成，快速、優(yōu)質(zhì)完成，不談條件，不提要求。
努力體現(xiàn)了一個(gè)人民教師良好的工作作風(fēng)和道德風(fēng)范。每當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，我總是不折不扣的完成，虛心聽取別人的批評，改進(jìn)自己的不足。
去修遠(yuǎn)的路很長，我會(huì)上上下下。上述工作取得的一些成績是昨天的，新的起點(diǎn)已經(jīng)開始。我會(huì)在今后的教學(xué)和其他工作中做出新的努力和貢獻(xiàn)。
技術(shù)工作總結(jié)(篇4)
隨著炎熱夏季的到來，11年又過去半年，在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮，秋、冬裝訂貨會(huì)，我們在努力，在繁忙，但也在不斷的成長。
一、設(shè)計(jì)制樣的狀況
今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變，畫稿的量少而精，改變以前圖稿量多，款類少的狀況，讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計(jì)師拿著設(shè)計(jì)圖稿卻不知設(shè)計(jì)意圖，先打著再說，打好了再找感覺的狀況依然存在，這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動(dòng)。
希望：設(shè)計(jì)師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準(zhǔn)對性。改變畫的是這樣圖稿，要的是另一件產(chǎn)品的狀況，來提高版師的制版效益。
二、現(xiàn)在技術(shù)部的狀況
隨著品牌的快速提升，服裝風(fēng)格的改變，目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要，打一個(gè)版套幾個(gè)款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型，但會(huì)需要一定的時(shí)間，缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況，招聘和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單，生產(chǎn)樣板，時(shí)間上的安排，和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題，我作為負(fù)責(zé)人整天在忙于救火，沒有及時(shí)去杜絕將會(huì)發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒有站到岸上去審視將會(huì)發(fā)生的每個(gè)問題。
我希望在制板師來的及制版的情況下，我能有時(shí)間跳上岸，站在一定高度來整理每一件事情，把事情做完整，提高綜合技術(shù)力量，讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。
設(shè)計(jì)策劃是品牌的門面，技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂，有最華麗的外觀，沒有好的技術(shù)支撐的話，最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度。可我們的技術(shù)力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人所擔(dān)心的，目前還是有點(diǎn)力不從心的。
我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機(jī)會(huì)，（光提供樣衣還是不夠的）。及時(shí)培養(yǎng)一批能力超強(qiáng)的班師來支撐品牌的發(fā)展，來迎接市場的挑戰(zhàn)。
三、管理方面
曾經(jīng)聽人講過一句話“你對下屬當(dāng)賊一樣去防的話，這支隊(duì)伍遲早會(huì)變成小偷隊(duì)伍，如果你把他們當(dāng)成神來敬的話，他們個(gè)個(gè)都會(huì)承擔(dān)起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿，有時(shí)候也會(huì)把自己陷入一個(gè)很困惑、很無助的境地。
我還是希望通過努力，尋找有效的方法，讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負(fù)起責(zé)任，盡心盡責(zé)，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、積極、認(rèn)真、向上、和諧型的團(tuán)隊(duì)。
四、是服裝質(zhì)量
今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變，但是與當(dāng)今的市場競爭，和品牌提升的速度來比的話，那可能還是差了一定的距離，有板型的問題，有工藝的問題等等，感覺到責(zé)任蠻大，壓力也很重。
希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù)。我們一定會(huì)引起重視，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外審視工藝的合理性，和美觀性，不合格的重做。
五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)
要提高服裝質(zhì)量，首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，要先從我做起，依次是我們的各位板師，樣衣師，還有工藝師，對自己手上的作品。要有很強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任感，每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識(shí)。對每一道工藝的合理性和美觀性進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮和制作監(jiān)督，這也希望設(shè)計(jì)師能夠配合，可能也會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要的造型和分割，破壞整個(gè)工藝的合理性。一定要把樣衣做到位，這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。
六、 工藝設(shè)備的更新
隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，對于一新的面料，新的工藝，也會(huì)需要一些新的設(shè)備來支撐，有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳，和換一根機(jī)針就可以的，比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理，這種工藝如果做好了，很漂亮檔次高，處理不好的話，會(huì)弄巧成拙，各縫分起吊，燙不平，外觀很不好看特別是很薄的真絲面料，更是如此，曾經(jīng)去廠里時(shí)問到一個(gè)車工，他說我能在這個(gè)機(jī)器做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，我們原來廠里有專門的滾邊機(jī)器，做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì)經(jīng)常說，能不能不要包邊，外觀比靠邊還難看。
我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時(shí)，也希望有設(shè)備的投入，去看看縫紉設(shè)備展覽會(huì)，選一點(diǎn)好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。
服裝技術(shù)工作總結(jié)9
本人武海干，1993年來廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職。
參加服裝行業(yè)以來，我在每天的實(shí)踐工作中學(xué)到了很多的服裝制作方面的工藝技術(shù)，下面就以襯衫制作為例，對其進(jìn)行詳細(xì)的縫制工藝總結(jié)。
女襯衣的設(shè)計(jì)與制作
一、款式圖的設(shè)計(jì)
二、面料的選擇
襯衫一般采用梭織面料，所用經(jīng)緯密度的紗線粗細(xì)及織法的不同，織出的襯衫布料也不一樣，不管是手感還是視覺上差異還是很大的。根據(jù)服裝款式與穿著風(fēng)格來選擇面料。
三、樣板制作款式一女襯衣
1、規(guī)格設(shè)計(jì)號型衣長（L）胸圍（B）腰圍（W）臀圍（H）160/84A54938196肩寬（S）袖長（SL）袖口（CW）391630
2、制圖
3、放縫與標(biāo)記
（1）根據(jù)凈樣板放出毛縫，衣身樣板的側(cè)縫、分割縫、肩縫、袖窿、領(lǐng)口、止口、前后克夫、門襟四周等一般均放1cm
（2）袖子的放縫同衣身，袖山弧線、袖縫放縫1cm，袖口貼邊寬2.5cm.
（3）領(lǐng)里四周放縫1cm，取45度斜絲，領(lǐng)面的后中線為對折線，四周放縫1cm。如面料稍厚，則領(lǐng)子的領(lǐng)底在領(lǐng)外圍線和領(lǐng)角處去掉0~0.15cm的止口存量。領(lǐng)面在領(lǐng)翻折線處切入0~0.3cm的翻折存量。
注意：
面料、工藝處理等影響縫份的大小。
縫紛有時(shí)可取0.8cm、1.2cm。某些特殊部位也可放0.6cm,如領(lǐng)口，止口，袖窿，袖山等部位
相關(guān)聯(lián)部位的旋縫量必須一致。如衣身的領(lǐng)口與領(lǐng)子的領(lǐng)口，袖窿與袖山弧線等。
4、粘合襯配置
在面料某些需要加固的地方，加上粘合襯。如：領(lǐng)子，袖克夫，前門襟。
5、工藝樣板制作
（1）領(lǐng)凈樣：領(lǐng)外口線是凈縫，領(lǐng)口線是亂縫。
（2）前后克夫：四邊均凈縫。
（3）扣眼位樣：止口邊凈縫。
6、樣板的校對
（1）縫合邊的校對。對應(yīng)縫合片長度相等，特殊情況外。
（2）袖子吃勢量的校對，領(lǐng)子弧線與衣身領(lǐng)口弧線的校對。
（3）規(guī)格校對，主要是衣長，胸圍，袖長，袖口，肩寬。
以上就是我在實(shí)踐流水生產(chǎn)工作中所總結(jié)出來的服裝縫制工藝方面的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我在過去的那些年的服裝縫制工作中操作技術(shù)更為熟練，制作工藝更為嚴(yán)謹(jǐn)。
在未來的工作生活中，我會(huì)繼續(xù)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)集體，充分發(fā)揮組長的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，與同事們一起保質(zhì)保量并且按時(shí)完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為廠部的明天一起努力！
技術(shù)工作總結(jié)(篇5)
作為20xx醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，xx縣中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動(dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作，篩選適宜項(xiàng)目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、今年以來，我院積極出臺(tái)管理辦法，鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下，積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：中藥外敷配合TDP（電磁波治療儀）照射治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個(gè)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《青海省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技
術(shù)，為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項(xiàng)基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計(jì)入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進(jìn)一步強(qiáng)化對項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3、強(qiáng)化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、完善提高，擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
技術(shù)工作總結(jié)(篇6)
本人xxx，1999年參加工作，從職校畢業(yè)后一直從事服裝加工行業(yè)，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任廠長一職。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)在不斷的發(fā)展、進(jìn)步，而且其速度是突飛猛進(jìn)的。服裝行業(yè)從過去傳統(tǒng)的手工也，發(fā)展為如今具有科技含量的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。從事這一行業(yè)，讓我無比的光榮，因?yàn)橹袊姆b行業(yè)，就如同咿呀學(xué)步的嬰兒，逐漸走向成熟。
現(xiàn)在就我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，對服裝行業(yè)中服裝縫制流水線工序作業(yè)的研究和優(yōu)化進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并逐一進(jìn)行詳細(xì)的分析和匯報(bào)。
1.現(xiàn)代服裝工程的特點(diǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了不同于以往的現(xiàn)代服裝工程時(shí)代。上世紀(jì)七八十年代，服裝企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)主要凡在規(guī)模和產(chǎn)量上，到了九十年代，服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平的競爭成為關(guān)鍵，而如今進(jìn)入了二十一世紀(jì)以后，實(shí)現(xiàn)了多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標(biāo)。
從追溯服裝工程發(fā)展的歷史可以看到，服裝工程從最初階段加工機(jī)械的性能研究，到后來的連接加工工具和作業(yè)內(nèi)容的管理方式研究，接下來的趨勢是朝著服裝生產(chǎn)管理的特點(diǎn)方向進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理，采用最新的管理思想來組織現(xiàn)代化的生產(chǎn)線是現(xiàn)實(shí)需求的供與應(yīng)。
2.服裝縫制流水線工序作業(yè)研究的
在服裝生產(chǎn)過程中，縫制車間中的縫制流水線的平衡對于服裝的生產(chǎn)效率起了關(guān)鍵作用。在服裝的生產(chǎn)過程中如果流水線不暢就會(huì)發(fā)生誤工誤時(shí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)組織的失敗。服裝縫制流水線的工序安排妥當(dāng)了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平。
在合理地安排流水線地基礎(chǔ)上要算好節(jié)拍時(shí)間，節(jié)拍時(shí)間就是生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)兩件產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間或產(chǎn)品在各工序間每移動(dòng)一次所需的間隔時(shí)間。
（1）可以通過將兩個(gè)不同的工序合并，可以安排一個(gè)工人在一個(gè)工位內(nèi)負(fù)責(zé)兩個(gè)不同的工序，也可以安排一個(gè)工人在兩個(gè)不同的工位負(fù)責(zé)兩種工作。
（2）調(diào)動(dòng)工作量：由于某些工序的工作量不是過重就是過輕，則可考慮將工作量劃分注意使工作內(nèi)容相近，以重補(bǔ)輕，達(dá)到平衡。（3）挑選有水準(zhǔn)的工人：工人的操作速度及表現(xiàn)率總是有差異的，熟悉工人情況，可分給他們剛好能符合工序要求的工作。
（4）運(yùn)用動(dòng)作研究去減輕某些工作量過重的工序，尤其是針對瓶頸工序，需要進(jìn)行深入的研究分析，使其工作量有所減輕。3、縫制流水線的優(yōu)化3.1縫制流水線的概述
服裝縫制生產(chǎn)流水線的流程設(shè)計(jì)和作業(yè)人員的編排是否合理，是影響服裝縫制車間生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。以男式休閑茄克縫制為案例，工廠管理者如能依照服裝流水生產(chǎn)負(fù)荷平衡理論，對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，在生產(chǎn)安排、流水線布置以及作業(yè)人員的編排上采用合理的組織形式，就可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的重組和優(yōu)化。3.2縫制流水線的平衡
縫制流水線生產(chǎn)平衡是指在整個(gè)服裝生產(chǎn)過程中，將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序，根據(jù)每道工序的難易程度和加工時(shí)間，合理地安排每個(gè)工序的人力、設(shè)備，使每道工序的速度、產(chǎn)量、加工質(zhì)量等方面都保持均衡，沒有忙閑不均的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)瓶頸工序。流水線的平衡既是相對的、又是動(dòng)態(tài)的，影響流水線平衡的因素有很多，流水線要達(dá)到完全平衡是很困難的，服裝縫制生產(chǎn)線的平衡優(yōu)化設(shè)計(jì)不能生搬硬套，工廠管理者要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及本企業(yè)的實(shí)際情況來制定適合的生產(chǎn)方式。3.3縫制流水線過程的時(shí)間和空間組織
服裝從產(chǎn)品開工到完成所需的標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)，稱為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期可分為產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、零部件的生產(chǎn)周期、和工序的生產(chǎn)周期三類。在生產(chǎn)過程中的時(shí)間組織有加工時(shí)間、搬運(yùn)時(shí)間、檢查時(shí)間、停放時(shí)間、寬裕時(shí)間、無效時(shí)間。
生產(chǎn)過程的空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和生產(chǎn)單位的組織和空間布局，為了使生產(chǎn)過程達(dá)到連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求，必須從空間上把生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)合理地組織起來，使它們密切配合，協(xié)調(diào)一致。
一般來說，在生產(chǎn)過程中如果時(shí)間和空間組織達(dá)到平衡，那么生產(chǎn)效率也會(huì)相對有一定的提高。以上總結(jié)，就是我多年來在生產(chǎn)一線上工作多年的匯報(bào)，雖然我一直從事服裝流水生產(chǎn)，但是對于這一行業(yè)我還有諸多工藝上的問題需要在今后的工作、學(xué)習(xí)中去掌握，俗話說：“學(xué)無止境”，未來我會(huì)在廠部繼續(xù)認(rèn)真工作，發(fā)揮作為一個(gè)廠長的帶頭作用，帶領(lǐng)管轄區(qū)內(nèi)所有的同事一起為廠部的明天奮斗！
xxx
20xx.xx.xx
技術(shù)工作總結(jié)(篇7)
回想起這十幾年的工作，我始終努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際工作中，熱愛連鑄事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，盡忠本職工作，與同事團(tuán)結(jié)合作。嚴(yán)格要求自己，積極鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的工作技能。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成本職工作。在舊設(shè)備的淘汰，新設(shè)備的安裝調(diào)試期間，為了更快更好的熟悉設(shè)備并熟練圓滿地完成工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了新設(shè)備的操作方式，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。
做為我廠的一名連鑄工，我所在的3號連鑄機(jī)生產(chǎn)的鑄坯為高速線材熱供，因此我把為軋鋼工序提供合格鑄坯作為我工作的重心。工作中嚴(yán)格要求自己，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。工作中也發(fā)現(xiàn)總結(jié)了一些與鑄坯質(zhì)量相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做如下介紹：
1、澆注過程中最常見的生產(chǎn)事故就是漏鋼和中間包水口堵塞。通過這十幾年的現(xiàn)場工作，我了解到3#機(jī)漏鋼主要種類是夾渣漏鋼和裂紋漏鋼。造成這兩種漏鋼的原因幾乎都是化渣不好，使坯殼和結(jié)晶器之間潤滑不良或坯殼厚度生長不均。在澆注低合金鋼種時(shí)，由于鋼水流動(dòng)性差結(jié)晶器液位波動(dòng)較頻繁，也是造成夾渣漏鋼的一個(gè)主要原因。針對化渣不良的情況我總結(jié)出根據(jù)鋼種及澆注溫度控制保護(hù)渣的加入量和填加的間隔時(shí)間，保護(hù)渣加入量在3040mm之間，保護(hù)渣厚度不低于20mm，填加最佳時(shí)機(jī)為結(jié)晶器內(nèi)表層保護(hù)渣剛開始燃燒，即結(jié)晶器上口有微微白色煙霧冒出。
2、澆注時(shí)脫方現(xiàn)象常有發(fā)生，往往出結(jié)晶器后鑄坯就發(fā)生了明顯的脫方。針對此問題，我認(rèn)為除了保證浸入式水口的對中，對此流選用合適錐度的結(jié)晶器，并根據(jù)鋼種、拉坯速度的變化澆注參數(shù)有所區(qū)別外。對結(jié)晶器水縫面積控制的精確精確性和出水溫度的控制也很重要。
3、我車間浸入式水口浸入深度沒有明確規(guī)定，有的中間包由于耳軸偏高浸入水口浸入深度較淺。插入深度太淺，結(jié)晶器鋼渣界面攪動(dòng)劇烈，就會(huì)發(fā)生鑄坯皮下夾渣等質(zhì)量問題，同時(shí)也加大了漏鋼事故的發(fā)生率；隨著中間包浸入式水口深度的增加，結(jié)晶器鋼渣界面攪動(dòng)逐漸減弱，保護(hù)渣覆蓋良好，而如果插入深度的太深，就會(huì)出現(xiàn)保護(hù)渣熔化不均勻，表面結(jié)殼等問題，影響結(jié)晶器傳熱效果。據(jù)觀察總結(jié)插入深度一般在(145±5)mm為宜。
在我廠“打造精品長材”理念的灌輸下，我認(rèn)識(shí)到只通過成品檢驗(yàn)得到的是合格品，但不是精品，必須樹立過程質(zhì)量意識(shí)、狠抓生產(chǎn)過程的每個(gè)細(xì)節(jié)才能得到精品，只有精品才能在嚴(yán)峻的市場形勢下立于不敗。工作中做到黨員模范作用，以打造行業(yè)最具競爭力建材廠為動(dòng)力，做到“三穩(wěn)定”操作，保證鑄坯質(zhì)量。在交接班工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，對連鑄的操作也有了更深層的理解。總結(jié)這些年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平。
技術(shù)工作總結(jié)(篇8)
本人20xx年畢業(yè)于山西在建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院道路與橋梁工程專業(yè)，現(xiàn)在山西建筑工程集團(tuán)有限公司三分公司工作。于20xx年被公司評為助理工程師，并一直在項(xiàng)目上參與管理工作，在這期間，由一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)懵懂無知的學(xué)生，到現(xiàn)在一步一步的穩(wěn)固提升自己，通過這幾年參與項(xiàng)目上的建設(shè)與管理，我的工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不同程度的提高，對自己未來的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
進(jìn)入項(xiàng)目以后，我先后做過施工，測量，資料，實(shí)驗(yàn)等部門的工作，多個(gè)不同工種部門的經(jīng)驗(yàn)，讓我能更加了解各個(gè)部門的職責(zé)以及需要配合協(xié)調(diào)的地方，在對于以后的合理化安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素，提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等，都可以有一個(gè)比較籠統(tǒng)的規(guī)劃安排，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，都可以盡力協(xié)調(diào)，優(yōu)化工期。
以下是本人對參與工作的一些總結(jié)心得：
一、圖紙審核：
在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：
①、對坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。
②、對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。
③、對工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。
④、對圖紙的合理性進(jìn)行復(fù)核，涉及到的現(xiàn)場通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標(biāo)高、線位、走向等各方面考慮是否存在互相干擾。
二、測量工作：
1、導(dǎo)線和水準(zhǔn)測量：
①、恢復(fù)好導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)：在進(jìn)行有關(guān)導(dǎo)線和水準(zhǔn)測量前要對所要測量的線路進(jìn)行熟悉，并選擇好測量路線，加密和恢復(fù)好導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。
②、測量前準(zhǔn)備工作：測量前要把需要的相關(guān)數(shù)據(jù)提前計(jì)算、復(fù)核整理好，盡量減少在測量現(xiàn)場計(jì)算，以免影響工作效率，出發(fā)前把資料、圖紙中有用的地方抄好或復(fù)印，帶齊有關(guān)的測量工具和需要的物品，還要考慮天氣情況。
③、測量時(shí)注意事項(xiàng)：測量要時(shí)注意選點(diǎn)，對扶尺（鏡）人員要提前進(jìn)行技術(shù)交底，對要放樣的點(diǎn)、增加的導(dǎo)線點(diǎn)（或水準(zhǔn)點(diǎn)）的位置進(jìn)行說明，對安全注意事項(xiàng)和會(huì)影響測量的精度的要點(diǎn)進(jìn)行說明。
④、測量操作：測量時(shí)要細(xì)心，對有懷疑的地方要進(jìn)行復(fù)測，絕不能有僥幸的心態(tài)，特別是橋涵等構(gòu)造物一定要進(jìn)行復(fù)測，并做好護(hù)樁。
⑤、測量的數(shù)據(jù)：對測量的各種原始數(shù)據(jù)要保存保存和及時(shí)整理，對復(fù)核后仍達(dá)不到精度要求的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師，再與設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
2、施工放樣：
在施工放樣時(shí)要考慮施工的合理性和出現(xiàn)的各種問題的先見性：
①、坡腳線的放樣時(shí)要考慮邊邊溝和臨時(shí)排水溝的位置。
②、路基和基坑開挖前，特別是高挖方時(shí)，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準(zhǔn)確，開挖邊坡要控制好。
③、對構(gòu)造物的放樣時(shí)要同時(shí)進(jìn)行護(hù)樁的放樣，并根據(jù)理論距離來復(fù)核放樣點(diǎn)與點(diǎn)之間的距離。
3、測量工作的資料整理：
現(xiàn)在有很多測量人員不重視測量資料的整理，這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的做法。因?yàn)闇y量的成果，不但止體現(xiàn)在實(shí)物上面，同時(shí)也體現(xiàn)在我們的資料當(dāng)中。測量資料（特別是有關(guān)計(jì)量方面的測量資料）整理不及時(shí)，往往會(huì)影響到施工進(jìn)行和竣工驗(yàn)收。所以我們在進(jìn)行測量資料的整理時(shí)要注意：
①、資料整理及時(shí)、規(guī)范：整理資料要及時(shí)，盡可能做到當(dāng)天的資料當(dāng)天完成，填寫資料所用的表格和格式要符合本工程的要求，填寫的內(nèi)容要清楚、完整，注意與現(xiàn)行規(guī)范是否相符。
②、簽證齊全，歸檔正確：資料整理后要找相關(guān)人員及時(shí)簽證完畢，不得拖延。手續(xù)完備后及時(shí)歸檔，歸檔時(shí)分類要正確，資料由專人負(fù)責(zé)保管。
三、試驗(yàn)工作：
施工現(xiàn)場進(jìn)行的試驗(yàn)工作主要可以分為以下幾種：
①、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：膠結(jié)材料的物理化學(xué)試驗(yàn)、土、砂和無機(jī)結(jié)合料的擊實(shí)試驗(yàn)等。
②、現(xiàn)場檢測：土、砂和無機(jī)結(jié)合料層的壓實(shí)度、砼坍落度等。
③、施工后檢測工作：砼的抗壓、抗折、抗?jié)B強(qiáng)度，構(gòu)造物的幾何尺寸檢測等。
實(shí)驗(yàn)的類型主要是自檢和送檢的取樣工作。
除了在準(zhǔn)備試驗(yàn)前，要熟悉圖紙和操作規(guī)程外，還要注意以下問題：
①、注意設(shè)計(jì)圖紙對材料是否有特殊要求。
②、現(xiàn)場取樣的材料要注意樣品的代表性。
③、需要見證取樣或監(jiān)督抽檢的要及時(shí)通知監(jiān)理工程師（或其他指定見證人員）到場。
④、一些標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)要提前進(jìn)行，以免影響施工，如水泥砼或?yàn)r青砼及集料的配合比、填料的擊實(shí)試驗(yàn)等。
⑤進(jìn)行砼配合比試驗(yàn)時(shí)要充分考慮設(shè)計(jì)和施工要求，如工作度、初（終）時(shí)間、早期和后期的強(qiáng)度，還要了解材料的性能和價(jià)格，作經(jīng)濟(jì)上的比較分析向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
⑥進(jìn)行水泥穩(wěn)定土的標(biāo)準(zhǔn)曲線試驗(yàn)時(shí)要注意不同批次水泥對試驗(yàn)結(jié)果的影響。
⑦瀝青試驗(yàn)要注意施工條件和該地區(qū)的氣候情況，以考慮該瀝青能否使用于該工程。
四、現(xiàn)場施工：
在施工時(shí)要考慮工序的合理安排和對可能出現(xiàn)的各種問題要有預(yù)見性，比如：
①坡腳線的放樣時(shí)要考慮邊邊溝和臨時(shí)排水溝的位置；
②開挖前，特別是高挖方時(shí)，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準(zhǔn)確，開挖邊坡要控制好；
③基坑的開挖要注意地下水的影響；
④構(gòu)造物的施工要注意預(yù)埋件和預(yù)留孔洞；
⑤鉆孔樁基的施工要注意控制好泥漿的三大指標(biāo)，水下砼的灌注要注意埋管深度，要注意砼的頭盤料的用量，要在砼初凝前完成砼的灌注；
⑥基坑或路塹開挖前，特別是高挖方時(shí)，要考慮安全和施工場地問題，放樣要準(zhǔn)確，開挖邊坡要控制好；
⑦鋼筋的加工長度要按實(shí)際調(diào)整，注意鋼筋的保護(hù)層厚度；
⑧大體積砼的施工要采取措施防止砼的水化熱過大；
五、內(nèi)業(yè)整理：
在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時(shí)對每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果。
參加工作以來，在現(xiàn)場管理過程中，不斷提高自己的技術(shù)水平和現(xiàn)場管理能力，使自己學(xué)到了課本中沒有的新技術(shù)和新工藝，提高了具有承擔(dān)、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，技術(shù)管理的能力，以上是我助理工程師職稱近五年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。任職以來通過公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習(xí)，我的工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升。我會(huì)一如既往地做好本職工作，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
技術(shù)工作總結(jié)(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我叫xx，現(xiàn)在負(fù)責(zé)xx的生產(chǎn)和技術(shù)工作。目前主要生產(chǎn)xx。下面將本年度的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
1、本年度銷售主要以內(nèi)部為主，截至xx月xx日，共計(jì)生產(chǎn)銷售xx9055噸（其中包括外銷68.96噸），產(chǎn)值1358.25萬元.
2、生產(chǎn)車間并于11月份再次通過專家組環(huán)評驗(yàn)收。
3、組織員工參加安全及質(zhì)量培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全和質(zhì)量意識(shí)。
4、做好生產(chǎn)和客戶服務(wù)。全年無安全、質(zhì)量事故。
5、針對xx、XX等特殊XX，研發(fā)了專用X。提升了XX的適應(yīng)性。
6、獲得全國行業(yè)“優(yōu)秀試驗(yàn)室主任”榮譽(yù)稱號。
二、工作的不足
1、原材料市場考察工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。原材料的庫存控制能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，探討對比“推動(dòng)式管理”和“拉動(dòng)式管理”兩種庫存管理方法對實(shí)際生產(chǎn)的指導(dǎo)，并結(jié)合公司現(xiàn)狀加以運(yùn)用。
2、服務(wù)意識(shí)亟待提高。目前客戶主要是XX，后期還要為XX提供服務(wù)。如何更好的服務(wù)客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，是未來銷售的基礎(chǔ)性工作，也是進(jìn)一步拓展市場必須具備的`能力。
3、技術(shù)水平和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作亟待加強(qiáng)。針對這一問題，不僅要與東西站合作，在滿足實(shí)際生產(chǎn)需求的前提下研發(fā)新產(chǎn)品，試驗(yàn)新產(chǎn)品，同時(shí)還要生產(chǎn)、科研兩手抓，敢于大膽嘗試新的復(fù)配方法，優(yōu)化配比，對技術(shù)成果進(jìn)行總結(jié)、整理，爭取發(fā)表成文。
三、來年的工作計(jì)劃及思路
1、繼續(xù)理順生產(chǎn)流程，定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
2、充分利用XX的優(yōu)越條件，根據(jù)需要增添檢測XX所需試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)測產(chǎn)品過程控制與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新升級，在保證質(zhì)量的前提下，通過優(yōu)化生產(chǎn)配方，降低生產(chǎn)成本，從而實(shí)現(xiàn)資源共享。
3、積極參加同行業(yè)技術(shù)交流學(xué)習(xí)，掌握行業(yè)內(nèi)最新技術(shù)和生產(chǎn)工藝，將新技術(shù)新工藝應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)中，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4、根據(jù)客戶技術(shù)部要求，做好技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)配合工作。
5、把握合適時(shí)機(jī)，適時(shí)辦理好公司需要的各種相關(guān)手續(xù)，與銷售部一起，擴(kuò)大對外宣傳，在滿足內(nèi)需的情況下，積極尋找開拓外部市場。
（我的總結(jié)，到此結(jié)束，如有不到之處，敬請批評指正，謝謝?。?BR> 報(bào)告人：XX
技術(shù)工作總結(jié)(篇10)
20xx年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，并于同年到廣西建工集團(tuán)建筑機(jī)械制造有限責(zé)任公司生產(chǎn)一線做見習(xí)生，現(xiàn)場技術(shù)管理工作。經(jīng)過半年的工作，對公司的產(chǎn)品，設(shè)備，生產(chǎn)能力有了一定的了解，然后調(diào)到研發(fā)部門做產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作。至今，自己的專業(yè)知識(shí)和綜合能力有了很大提高，下面從專業(yè)技術(shù)角度就從我任職以來的工作做一次全面總結(jié)：
一、思想品德方面
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注廣西建工集團(tuán)建筑機(jī)械制造有限責(zé)任公司的發(fā)展，切身想到自己所處的分公司、項(xiàng)目部的利益，以自己能成為廣西建工集團(tuán)建筑機(jī)械制造有限責(zé)任公司的一員而自豪，對中國建筑機(jī)械的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講究效率。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、職業(yè)道德
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工程流程暢通，表現(xiàn)出我們建筑機(jī)械行業(yè)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)出我們建筑機(jī)械行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)技術(shù)能力
本人參加工作以來，為適應(yīng)工作的需要，努力學(xué)習(xí)建筑工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)和提高崗位技能，通過自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能扎實(shí)有效地完成日常事務(wù)工作。任職以來，我積極承擔(dān)各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人任職以來完成的主要工作：
20xx年7月至20xx年3月在廣西建工集團(tuán)建筑機(jī)械制造有限責(zé)任公司各個(gè)生產(chǎn)部門輪崗擔(dān)任技術(shù)員一職，這段時(shí)間是我從學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變時(shí)期，艱苦的工作條件培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、刻苦耐勞的工作態(tài)度，使我能在以后的工作中端正態(tài)度，全身心的`投入到工作中。20xx年4月至20xx年10月在廣西建工集團(tuán)建筑機(jī)械制造有限責(zé)任公司產(chǎn)品研發(fā)處擔(dān)任技術(shù)員一職，從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作，先后參與了安防產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、鐵塔的設(shè)計(jì)、塔機(jī)平衡臂平臺(tái)欄桿統(tǒng)型等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，出設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖紙，并出具安裝方案。在產(chǎn)品研發(fā)處員工的盡心組織下，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，順利完成了項(xiàng)目。20xx年11月至今我調(diào)到廣西建工集團(tuán)建筑機(jī)械制造有限責(zé)任公司停車設(shè)備分公司從事智能車庫的設(shè)計(jì)工作。先后參與了南寧火車站智能車庫項(xiàng)目、香格里拉智能車庫項(xiàng)目、光明學(xué)校地坑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，獨(dú)立完成項(xiàng)目的框架模塊和車板模塊。這段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快成長，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)建筑工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在這兩年的時(shí)間里，我?guī)缀趺刻於紩?huì)去學(xué)習(xí)圖集和圖紙并根據(jù)圖集和圖紙去現(xiàn)場了解各施工工藝和施工做法，而且通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平?，F(xiàn)在在自己的努力及同事的幫助下，通過兩年的努力，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和設(shè)備現(xiàn)場安裝工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，
多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，目前已經(jīng)考取設(shè)備安裝專業(yè)施工員的資格證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，以及各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、存在的問題：
建筑機(jī)械現(xiàn)場安裝指導(dǎo)及設(shè)計(jì)技術(shù)方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力增強(qiáng)專業(yè)能力水平，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員。
總之，在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己努力，取得了一定的成績，個(gè)人工作水平已達(dá)有了很大的提高。但我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)建筑機(jī)械技術(shù)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為建筑工程行業(yè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
技術(shù)工作總結(jié)(篇11)
在這個(gè)以人才競爭為核心的商業(yè)環(huán)境，許多企業(yè)都意識(shí)到充分發(fā)揮人才的力量是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，“如何做好人才梯隊(duì)建設(shè)”已成為許多企業(yè)管理者都面臨的巨大挑戰(zhàn)。
M系統(tǒng)集成有限公司是一家以通信行業(yè)為開端，并致力于信息領(lǐng)域多元化發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)。健全的營銷網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系為公司創(chuàng)下連續(xù)七年穩(wěn)步提升、迅猛發(fā)展的驕人業(yè)績，目前公司已是全國業(yè)內(nèi)知名度較高的企業(yè)之一。該公司經(jīng)過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，目前已在北京、上海、深圳、廣州、成都、南京、杭州、西安、沈陽、武漢等地設(shè)有十多家子公司，現(xiàn)有員工1500余人，營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國。
目前，M系統(tǒng)集成有限公司已經(jīng)成功進(jìn)入5億俱樂部，但是5億的銷售規(guī)模成為公司一個(gè)很難跨越的檻。華恒智信專家團(tuán)隊(duì)對該公司的技術(shù)人員構(gòu)成、技術(shù)梯隊(duì)建設(shè)及組織分工模式進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)了以下問題：
1、技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒有實(shí)現(xiàn)合理的組織分工
該公司擴(kuò)建了技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以滿足規(guī)?；l(fā)展對技術(shù)人才的需求，但對技術(shù)人員的管理卻十分混亂。這些技術(shù)人員的能力、專長各不相同，公司卻沒有對其進(jìn)行相應(yīng)的組織分工，大多技術(shù)支持人員都處在隨時(shí)等待前線業(yè)務(wù)人員呼救的狀態(tài)中，有時(shí)會(huì)讓并不擅長的技術(shù)人員處理臨時(shí)任務(wù)，以致難以圓滿完成技術(shù)支持。
2、技術(shù)人員積極性不高，核心技術(shù)人才流失
許多技術(shù)人員在剛畢業(yè)時(shí)便進(jìn)入了該公司，多年積累下來，他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)已相對成熟，但公司對技術(shù)人員采取的是一視同仁的管理方式，缺乏職稱評定、職位差別等劃分能力和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制，沒有形成技術(shù)人才的梯隊(duì)序列，技術(shù)人員看不到自己的職位晉升通道，導(dǎo)致“混混就行”的心態(tài)普遍出現(xiàn)，水平較高的技術(shù)人員則因看不到職業(yè)發(fā)展的希望而紛紛離開。
上述案例充分反映出了人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性，只有真正調(diào)動(dòng)起有效的人才，組織才可能實(shí)現(xiàn)分工有序、人才積極性高漲、整體績效提升。華恒智信顧問老師結(jié)合多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，提出建設(shè)人才梯隊(duì)要根據(jù)以下五個(gè)步驟進(jìn)行思考：
1、建立適應(yīng)組織需要的多人才通道
企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。明確了企業(yè)戰(zhàn)略，就能提煉出自己的核心競爭力，進(jìn)而描繪出未來幾年人才需求的清晰藍(lán)圖。在這之后，要將企業(yè)競爭力分解到多個(gè)人才通道中，讓所有人都能看到企業(yè)需要哪些方面的人才、各自都能實(shí)現(xiàn)怎樣的價(jià)值、需要具備哪些能力和特點(diǎn)、要想滿足要求需要付出怎樣的努力……用這樣的方式來鼓勵(lì)人才輩出，不僅能使員工找到發(fā)展的方向，也能將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)有效地結(jié)合到一起。
2、建立配套的人才培訓(xùn)體系
建立了人才通道不代表員工都能通過自身的`力量在各個(gè)通道順利地發(fā)展下去，配套的培訓(xùn)體系是十分必要的。因此企業(yè)需要統(tǒng)籌各條人才通道，制定整體的培訓(xùn)計(jì)劃，確定不同培訓(xùn)的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)形式，以及培訓(xùn)講師，并建立一套合理的講師管理辦法和激勵(lì)機(jī)制。之后，再對培訓(xùn)效果（包括學(xué)員和講師）進(jìn)行及時(shí)的反饋和評估，逐步建設(shè)成熟的內(nèi)部講師隊(duì)伍，并積累外部的培訓(xùn)資源。
3、建立配套的人才任職資格等級
當(dāng)員工進(jìn)入特定的人才通道后，還需要根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)和難度，將工作劃分成多個(gè)遞進(jìn)的級別，并明確對應(yīng)的能力要求，同時(shí)通過職稱評定、職位晉升等形式將人才分成若干等級，并將不同級別工作分派給相應(yīng)級別的人才，即建立起配套的人才任職資格等級，令員工隨著能力的提高，獲得更高的職位。
4、建立配套的薪酬激勵(lì)政策
當(dāng)然，僅僅建立任職資格等級是不夠的，必須輔以配套的薪酬激勵(lì)政策，要讓員工意識(shí)到，努力提高技能是可以獲得更高回報(bào)的，這就能使有潛力而缺乏內(nèi)在動(dòng)力的員工看到發(fā)展的希望、產(chǎn)生進(jìn)步的愿望，實(shí)現(xiàn)員工目標(biāo)與組織目標(biāo)對接的雙贏局面。
5、明確各層級的工作責(zé)任
在有的企業(yè)，員工沿著職位通道獲得了職位上的晉升，薪酬也同步上漲了，但他需要承擔(dān)的責(zé)任卻沒有等量增加，操心的事幾乎和原來一樣，甚至反而減少了，出現(xiàn)企業(yè)空付薪水的局面。因此，薪酬的鼓勵(lì)必須以工作任務(wù)和工作責(zé)任為依據(jù)，而非單單的任職等級，職位的上升并不與薪酬上漲對等，只是能證明該員工具備了承擔(dān)更多責(zé)任的能力，只有真正承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，完成了對等的工作，才有資格享受相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)。
綜上，企業(yè)要想做好人才梯隊(duì)建設(shè)，就要以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，明確人才發(fā)展的方向，并通過培訓(xùn)體系的搭建、任職資格等級和薪酬激勵(lì)政策的建立、以及相應(yīng)責(zé)任的劃分，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和激勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)人力資源實(shí)現(xiàn)組織績效提升。
技術(shù)工作總結(jié)(篇12)
自20xx年9月參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加主持了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格。
20xx年在燕山大學(xué)43#44#住宅樓施工中，我負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，在分部分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。
根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。
我和公司同事們早起晚歸，經(jīng)常加班加點(diǎn)兒，努力向前搶工期。在施工中，我每一道工序親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理密切配合，該工程最后被評為市優(yōu)工程，同時(shí)為我公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
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