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獎工資發(fā)放申請【篇1】
農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書
__現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會：
為了切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證春節(jié)前農(nóng)民工工資按時足額支付，根據(jù)要求，并結(jié)合蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期ⅰ標(biāo)段工程項目的實際施工情況，特做如下慎重承諾：
1.我項目部將嚴(yán)格按滁州市建設(shè)行政主管部門以及管委會關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，切實做好春節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放工作。
2.我項目部保證不拖欠農(nóng)民工工資，一定在__年2月6日前將農(nóng)民工工資足額直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。
3.如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或處置不力，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等惡性事件的發(fā)生，我項目部愿意承擔(dān)由此造成的一切不良后果。
4、我項目部承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生所產(chǎn)生的一切不良后果由我項目部承擔(dān)。
特此承諾!
__建工股份有限公司
__現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程項目部
年月日
獎工資發(fā)放申請【篇2】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)XX省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強員工申請我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個XX服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照XX省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，XX省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過XX萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約XX萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，XX省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的'績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
獎工資發(fā)放申請【篇3】
為加強公司日常管理，鼓勵員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎，具體做法如下：
一、設(shè)立全勤獎范圍、標(biāo)準(zhǔn)
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)
1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎。由考勤機計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當(dāng)月全勤獎；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當(dāng)月全勤獎。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請假審批程序；
2、上班時間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時間另行通知）
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
人力資源部
20xx年8月8日