審計(jì)干部工作總結(jié)(篇1)
一、任職期間的基本情況。
（一）任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開始簽字的時(shí)間；
（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
（三）人員情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊(cè)。
（四）財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。
二、財(cái)務(wù)收支情況。
（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；
（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述；對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來(lái)源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。
三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。
（一）對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。
（二）國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明。
（三）固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明；
（四）說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。
四、財(cái)經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因，自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。
對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
七、其他事項(xiàng)
（一）需要特別說(shuō)明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；
（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題，需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明，不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)審計(jì)組通報(bào)或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)，問(wèn)題說(shuō)明時(shí)需要提供有效的證據(jù)；
（三）述職報(bào)告正文不得少于xx字，繁簡(jiǎn)得當(dāng)；
（四）附件需要逐一整理，列好目錄；
（五）述職報(bào)告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報(bào)。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇2)
我局的內(nèi)審工作在區(qū)審計(jì)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府投資項(xiàng)目建設(shè)與管理這一中心，不斷加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹《審計(jì)法》，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，正確認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的20字工作方針，為提高內(nèi)審質(zhì)量，不斷加強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法力度，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量水平和內(nèi)審業(yè)務(wù)管理水平“雙提升”。根據(jù)年初工作計(jì)劃，在全體兼職內(nèi)審人員的共同努力下，審計(jì)工作開展順利，并取得了較大的成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)構(gòu)
我局的審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局紀(jì)委書記陳光耀擔(dān)任，副組長(zhǎng)由投資管理科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，下設(shè)審計(jì)小組辦公室，設(shè)辦公室主任一名和四位成員。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，指導(dǎo)工作，解決工作中碰到的困難和問(wèn)題。每完成一項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)報(bào)告先由審計(jì)小組辦公室主任審核，并由局長(zhǎng)簽發(fā)，嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)。做到層層把關(guān)，真正做到對(duì)被審計(jì)人員的負(fù)責(zé)。隨著我區(qū)政府投資項(xiàng)目建設(shè)不斷加大，建設(shè)項(xiàng)目年年增多，對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，審計(jì)任務(wù)越來(lái)越重，這勢(shì)必要求我們?cè)炀鸵恢д嗡刭|(zhì)、道德素養(yǎng)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兼?zhèn)涞膶徲?jì)隊(duì)伍，這樣才能保證高質(zhì)量地完成審計(jì)工作，我們組織全體兼職審計(jì)人員學(xué)習(xí)了新修改的《審計(jì)法》。
二、加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)
根據(jù)市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)《關(guān)于印發(fā)20_年內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》精神，3月份和7月份我局兩名兼職審計(jì)人員參加了寧波市20_年度內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來(lái)我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視內(nèi)部審計(jì)工作，定期組織審計(jì)人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并鼓勵(lì)審計(jì)人員積極撰寫審計(jì)信息，為進(jìn)一步提高我區(qū)政府投資項(xiàng)目的內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高政府工程內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
三、健全制度，落實(shí)規(guī)范，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
審計(jì)質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命線，審計(jì)準(zhǔn)則是規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)。我們根據(jù)《審計(jì)法》、《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、結(jié)合我局實(shí)際情況，遵循“以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，以內(nèi)控制度評(píng)價(jià)為手段，以提高政府項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理為目的”的審計(jì)方針，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理。對(duì)過(guò)去制訂的各項(xiàng)內(nèi)審規(guī)范性文件進(jìn)行了修訂，對(duì)不完善的規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，這不僅使內(nèi)審工作規(guī)范有序，而且大大提高了審計(jì)的質(zhì)量和效率。20_年，我局共完成對(duì)太河路沿河綠化景觀工程的基本建設(shè)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)，該項(xiàng)目批復(fù)概算投資60.51萬(wàn)元，實(shí)際完成投資46.52萬(wàn)元，減少投資13.99萬(wàn)元，工程及其它費(fèi)用均有一定程度節(jié)約，投資控制較好。
四、完善審計(jì)公告制度，強(qiáng)化管理，發(fā)揮審計(jì)結(jié)果的作用
我們內(nèi)部審計(jì)人員在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，確立了“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的工作作風(fēng)，無(wú)論是制訂審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證，還是最終撰寫審計(jì)報(bào)告和作出審計(jì)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，都依法審計(jì)、合理取證，科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)，從細(xì)微之處體現(xiàn)審計(jì)人員嚴(yán)格依法審計(jì)的工作原則，從細(xì)微之處體現(xiàn)審計(jì)工作的客觀性、獨(dú)立性和公正性，審計(jì)結(jié)論做到有據(jù)可查，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量水平和內(nèi)審業(yè)務(wù)管理水平“雙提升”。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策規(guī)范化、科學(xué)化。審計(jì)本身不是目的，審計(jì)的目的是為了促進(jìn)工作。
五、完善審計(jì)回訪制度
我們內(nèi)審工作不僅要認(rèn)真完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，在具體實(shí)施審計(jì)過(guò)程中，還要關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容的真實(shí)性，完整性，更需注重審計(jì)活動(dòng)的效益性，對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目，加大了后續(xù)審計(jì)力度，通過(guò)后續(xù)審計(jì)，及時(shí)了解整改措施和整改情況，督促做好審計(jì)意見整改工作，盡力杜絕“審計(jì)年年有，問(wèn)題年年出”的現(xiàn)象。
20_年雖然我們的內(nèi)審工作確實(shí)做出了一些成績(jī)，但在工作中我們還發(fā)現(xiàn)一些不足。在20_年，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加倍努力，繼續(xù)做好內(nèi)審工作，使我局的內(nèi)審工作更上一層樓。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇3)
審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)述職報(bào)告
今年以來(lái)，我按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)規(guī)定和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》的要求，嚴(yán)于律已，以身作則，建章立制，規(guī)范管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報(bào)如下:
一、深化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨永葆政治本色的有效舉措，是密切黨群、干群關(guān)系的必由之路，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的主要措施。特別是在當(dāng)前處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，各種矛盾日益突出的情況下，各級(jí)黨政更應(yīng)該抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的.為政理念，在工作中躬身踐行“三個(gè)代表”重要思想，為人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。因此，工作中我十分注意加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)章，學(xué)習(xí)鄭培民、雍宗滿等優(yōu)秀干部的先進(jìn)事跡，自覺參加局中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真過(guò)好民主生活會(huì)，觀看反腐倡廉警示片，吸取反面教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律和反腐敗工作的自覺性，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí)。
二、嚴(yán)于律己，時(shí)刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求辦事
作為受黨多年培養(yǎng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅(jiān)持樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，牢固筑起拒腐防變的思想防線。
1．正確行使職權(quán)，做到公正無(wú)私。在工作中，我始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從搞好工作出發(fā)，以大局為重，不打個(gè)人的小算盤。我所在的審計(jì)局是一個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，手中有一定的執(zhí)法權(quán)力，因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼，要求照顧，但在出具審計(jì)意見和審計(jì)決定時(shí)，我總是從工作出發(fā)，顧大局，講原則，不以個(gè)人好惡劃杠子，不以私人利益定調(diào)子。
2．珍惜崗位名聲，做到廉潔從政。由于所處位置特殊，時(shí)常有一些人想從我身上打開缺口，對(duì)于送禮者，我總是曉之以理，婉言拒絕。一年來(lái)，我抵擋住了各種誘惑，做到了潔身自好、廉潔從政。拒絕送禮、請(qǐng)吃多起,更不存在受賄、貪污的情況。我也從不進(jìn)高檔娛樂場(chǎng)所，從不在單位報(bào)銷應(yīng)當(dāng)個(gè)人支出的費(fèi)用。我喜歡結(jié)交朋友，但從不與不三不四的人往來(lái)，不與反映不好的人深交，從而樹立了良好的形象。
3．管好自己家屬，做到光明磊落。家屬是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的重要關(guān)口。我時(shí)常教育家屬一定要把好關(guān)口，守好家門，幫忙不添亂，不能貪圖小利，更不能收受禮金。實(shí)事上，我家屬也一直是這樣做的，一年來(lái)多次拒絕收受禮品禮金。
三、依法行政，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督
依法行政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，自覺參加各種法制培訓(xùn)，努力增強(qiáng)自己的法制觀念和法律意識(shí)，提高自己的執(zhí)政水平。自覺堅(jiān)持依法行政，努力做到由“長(zhǎng)官”意志向依法行政、照章辦事轉(zhuǎn)變，由人治向法治轉(zhuǎn)變，避免朝令夕改和以權(quán)代法、權(quán)大于法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在審計(jì)執(zhí)法工作中，我堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，力求做到事實(shí)清楚，處理有據(jù)，程序合法，手續(xù)完備，輕重適當(dāng)，公平合理。同時(shí)，認(rèn)真履行和完善執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)追究制，大力推行審計(jì)公示制度、送達(dá)審計(jì)制度和廉政承諾制度，努力糾正個(gè)別工作人員存在的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
一年來(lái)，我十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè),不僅自己做到了廉潔自律,同時(shí)也花大力氣加強(qiáng)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，我和班子成員一道，對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作具體安排部署。年中，我多次深入被審計(jì)單位調(diào)查研究，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和廉潔自律情況，做到警鐘常鳴。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)的重要性，告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權(quán)，不以權(quán)謀私，不亂伸手，亂張口。平時(shí)稍一發(fā)現(xiàn)干部中有不良苗頭,我都及時(shí)提醒,認(rèn)真幫助。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做到了早打招呼,并嚴(yán)加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。
審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇4)
今年以來(lái)，財(cái)審科圍繞省廳、市局財(cái)務(wù)工作會(huì)議和縣局年度工作會(huì)議精神，突出保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效的財(cái)務(wù)工作主線，緊扣全年工作目標(biāo)，奮力拼搏，較好的完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年財(cái)審工作完成情況
(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打造優(yōu)良的國(guó)土資源財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)
強(qiáng)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作的責(zé)任性。根據(jù)國(guó)土資源片警式監(jiān)管和精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)崗位職責(zé)，細(xì)化考核目標(biāo)。努力做到財(cái)務(wù)工作管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí)、過(guò)程全控制。
細(xì)化工作流程，增強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合國(guó)土財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，不斷地細(xì)化、完善工作流程，做到既方便對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)辦理，又更加明確職責(zé)。
加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善國(guó)土資源財(cái)務(wù)管理制度體系。針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的新情況，新問(wèn)題，會(huì)同局監(jiān)察等部門共同分析財(cái)務(wù)收支執(zhí)行中存在的問(wèn)題，研究探索進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施。上半年，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設(shè)，切實(shí)完成了國(guó)土?xí)?jì)檔案的整理歸檔工作。上半年聘請(qǐng)專人對(duì)會(huì)計(jì)中心移交回來(lái)的國(guó)土系統(tǒng)_年以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案資料，按照檔案升級(jí)的新要求，重新整理歸檔。既實(shí)現(xiàn)了國(guó)土?xí)?jì)檔案的規(guī)范化，又保證了國(guó)土?xí)?jì)檔案資料的完整延續(xù)。
積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，財(cái)務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評(píng)。今年來(lái)，我局先后獲得_年度全省國(guó)土系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體、_-_年度全縣會(huì)計(jì)統(tǒng)管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
(二)狠抓增收節(jié)支，努力保障國(guó)土事業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)費(fèi)的需求
強(qiáng)化預(yù)算約束，認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算。今年1-月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)非稅收入389萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費(fèi)支出157.06萬(wàn)元，占年度支出指標(biāo)的41.2%(其中：國(guó)土局公用經(jīng)費(fèi)支出96.76萬(wàn)元，占年度指標(biāo)45.6%;國(guó)土所公用經(jīng)費(fèi)支出44.3萬(wàn)元，占年度指標(biāo)34.6%;儲(chǔ)備中心公用經(jīng)費(fèi)支出16萬(wàn)元，占年度指標(biāo)39%)。
積極爭(zhēng)取落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國(guó)土業(yè)務(wù)工作需要，積極協(xié)調(diào)落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)250萬(wàn)元，確保了城鎮(zhèn)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與基準(zhǔn)地價(jià)更新、礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目的如期實(shí)施和二調(diào)工作經(jīng)費(fèi)的按時(shí)支付。
貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)年度部門預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和分解，采取切實(shí)措施，努力壓減業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用水電費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)，爭(zhēng)取較上年有較大減少。
(三)狠抓專項(xiàng)管理，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)土專項(xiàng)資金的收支規(guī)范
切實(shí)加強(qiáng)土地復(fù)墾整理開發(fā)專項(xiàng)資金的管理。上半年，協(xié)調(diào)并配合審計(jì)單位完成了新店、馬塘土地整理項(xiàng)目的決算審計(jì)工作;實(shí)施了對(duì)曹埠、兵房、洋口省以上項(xiàng)目的竣工審計(jì)。 主動(dòng)配合做好儲(chǔ)備專項(xiàng)融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來(lái)，面對(duì)政府土地儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)資金需求的擴(kuò)大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，一方面積極籌措資金及時(shí)歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭(zhēng)取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督，確保國(guó)土財(cái)務(wù)運(yùn)行安全有序
全力做好審計(jì)署上海特派辦對(duì)我縣土地專項(xiàng)資金審計(jì)協(xié)調(diào)配合工作。國(guó)土局內(nèi)部各部門以及財(cái)政、審計(jì)等單位密切配合，整體聯(lián)動(dòng)。財(cái)審科又是這次專項(xiàng)審計(jì)的牽頭協(xié)調(diào)部門。一是深入細(xì)致的完成了土地出讓金和土地復(fù)墾整理開發(fā)資金的前期自查準(zhǔn)備工作。二是審計(jì)單位進(jìn)點(diǎn)后，認(rèn)真履行上下聯(lián)絡(luò)職責(zé)，及時(shí)傳遞信息，協(xié)調(diào)項(xiàng)目鎮(zhèn)按照專項(xiàng)審計(jì)的要求做好全面的配合工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)所有資產(chǎn)的分布現(xiàn)狀和使用保管情況，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，從而真正確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。積極行動(dòng)，認(rèn)真開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作。根據(jù)縣政府對(duì)專項(xiàng)治理工作部署，國(guó)土系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位，整體聯(lián)動(dòng)、工作到位，嚴(yán)明紀(jì)律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財(cái)審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國(guó)土系統(tǒng)收費(fèi)收入來(lái)源的逐漸減少，人員經(jīng)費(fèi)剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來(lái)越突出。這就要求一方面積極尋求和擴(kuò)大國(guó)土事業(yè)經(jīng)費(fèi)供給的新渠道，另一方面，要切實(shí)大力壓縮一般性公用經(jīng)費(fèi)開支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施積極推行無(wú)紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費(fèi)。第三、公務(wù)接待要認(rèn)真履行申請(qǐng)、審批程序，嚴(yán)格控制公務(wù)接待的次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模，進(jìn)一步細(xì)化完善國(guó)土系統(tǒng)公務(wù)接待管理細(xì)則，并真正執(zhí)行到位。
二是系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作不是簡(jiǎn)單的收收支支、記帳算帳的財(cái)務(wù)，而是分析、研究、預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)。這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，目前，國(guó)土財(cái)會(huì)隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)這一新要求。因此一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)職財(cái)會(huì)人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時(shí)招錄專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)國(guó)土資源財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
二、下半年的工作思路
下半年，財(cái)審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標(biāo)不放松，自我加壓，負(fù)重拼搏，努力再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，在精細(xì)管理上出實(shí)效。一是年底前完成系統(tǒng)內(nèi)各單位往來(lái)性資金的清理工作，并實(shí)行往來(lái)資金年度清理工作制度，努力抓資金出實(shí)效。二是與局相關(guān)等部門共同研究細(xì)化內(nèi)部管理制度，學(xué)習(xí)借鑒人家先進(jìn)的做法，努力使國(guó)土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實(shí)處。三是著眼于財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)的提高，按年初計(jì)劃對(duì)所屬單位兼職財(cái)會(huì)人員進(jìn)行必要的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)狠抓預(yù)算管理，在經(jīng)費(fèi)保障上求突破。一是及早調(diào)研，為編制_年度部門預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備工作;二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，在上半年月報(bào)告季分析的基礎(chǔ)上，下半年要著力做好預(yù)測(cè)、分析、預(yù)警工作，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國(guó)土專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的保障力度。確保已經(jīng)開始實(shí)施項(xiàng)目的資金按時(shí)支付，即將實(shí)施的項(xiàng)目不因經(jīng)費(fèi)落實(shí)原因而影響工作的開展。
(三)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，在依法理財(cái)上再提高。一是與局相關(guān)部門共同對(duì)部分國(guó)土所原有經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行徹底的清理，撤消銀行帳戶，合法處置相關(guān)資金。二是根據(jù)國(guó)家審計(jì)署上海特派辦專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的要求，對(duì)我們現(xiàn)行的復(fù)墾專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行深入的分析，查找工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加以完善。三是充分發(fā)揮內(nèi)審職能，與局監(jiān)察部門配合加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)增收節(jié)支和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的內(nèi)審監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)土資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行的目標(biāo)。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇5)
監(jiān)察審計(jì)科在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司審計(jì)部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初審計(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“以進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理為核心，以專項(xiàng)審計(jì)為抓手，以全面審計(jì)“回頭看”抓整改落實(shí)為重點(diǎn)，狠抓流程建設(shè)和制度執(zhí)行，以全面推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)為依托，認(rèn)真探索審計(jì)監(jiān)督的方法、途徑和手段，強(qiáng)化內(nèi)審服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”的總體目標(biāo)，突出抓好嚴(yán)管理、促規(guī)范、突重點(diǎn)、強(qiáng)素質(zhì)各項(xiàng)工作落實(shí)。以“著力提高日常監(jiān)督能力、著力提高創(chuàng)新工作能力、著力提高隊(duì)伍建設(shè)能力”為首要任務(wù)，注重提高審計(jì)工作質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，較好地履行了監(jiān)督與服務(wù)職能，在突出抓好全面審計(jì)工作、扎實(shí)開展工程項(xiàng)目審計(jì)、強(qiáng)化日常審計(jì)監(jiān)督和提高隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了良好成效?，F(xiàn)將20_年度審計(jì)工作匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)完成情況
今年我科把著力抓好全面審計(jì)整改落實(shí)作為一件頭等大事，全力以赴做好我廠的全面審計(jì)整改落實(shí)工作。全年完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)62項(xiàng)，其中：開展全面審計(jì)“回頭看”檢查和職工食堂經(jīng)營(yíng)審計(jì)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)5項(xiàng)，開展預(yù)算資金申報(bào)審核和工程投資預(yù)結(jié)算審計(jì)等日常審計(jì)57項(xiàng);參與工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)招投標(biāo)、詢價(jià)、價(jià)格談判164次，參加物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目驗(yàn)收134次，審核登記備案各類經(jīng)濟(jì)合同184項(xiàng)，發(fā)表各類宣傳報(bào)道47篇，參加各類培訓(xùn)15人次。
二、主要工作開展情況
(一)審計(jì)工作呈現(xiàn)出“四大亮點(diǎn)”
第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視審計(jì)工作。歷時(shí)一年多來(lái)的全面審計(jì)工作，規(guī)模大、范圍廣、任務(wù)重、要求高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好全面審計(jì)工作的關(guān)鍵。廠長(zhǎng)親自擔(dān)任全面審計(jì)自查工作第一責(zé)任人，廠領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實(shí)，高位推動(dòng)給力，是確保我廠全面審計(jì)工作遵照國(guó)家局和公司要求取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是我廠今后審計(jì)工作不斷取得成效的不竭動(dòng)力。
第二，內(nèi)審人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)明顯進(jìn)步。廠部今年新配置了4名原銷售公司人員到監(jiān)察審計(jì)科工作，為了讓他們?cè)缛帐煜けO(jiān)察審計(jì)工作，我科每個(gè)星期利用兩個(gè)半天時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新同事逐步掌握了企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)體系建設(shè)及審計(jì)工作職能等方面的知識(shí)，并能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內(nèi)審人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極鼓勵(lì)審計(jì)人員參加我廠的中層干部競(jìng)聘上崗，我科二名同志表現(xiàn)優(yōu)秀并入圍組織考察，一名選拔為監(jiān)察審計(jì)科副科長(zhǎng)，一名確定為業(yè)務(wù)骨干和后備人才。
第三，基建維修結(jié)算審計(jì)成效顯著。針對(duì)部分基建維修結(jié)算送審單價(jià)采用估價(jià)、簽證價(jià)或市場(chǎng)價(jià)，規(guī)避工程造價(jià)定額，造成結(jié)算金額偏高等不合理情況的出現(xiàn)，我科及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，要求相關(guān)部門對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。我科多次同施工方溝通，把部分估價(jià)、簽證價(jià)明顯偏高的項(xiàng)目改為套用定額計(jì)價(jià)或重新估價(jià)(議價(jià))，促使施工單位將22項(xiàng)零星基建維修項(xiàng)目結(jié)算原送審金額84.59萬(wàn)元降至63.09萬(wàn)元重新報(bào)送審計(jì)，核減21.5萬(wàn)元(核減率達(dá)25.42%)。這些成效的取得，主要是我科對(duì)基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的方式方法上創(chuàng)造性地進(jìn)行了大膽嘗試與探索。一是取得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，為這項(xiàng)工作的創(chuàng)新性開展提供了前提保障;二是通過(guò)與施工方多次溝通形成共識(shí)，把以往工程審計(jì)結(jié)果的強(qiáng)制性執(zhí)行轉(zhuǎn)化為施工方的認(rèn)同和自覺性遵循，有效地避免了同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。
第四，審計(jì)理論研究取得新的突破。一是審計(jì)論文發(fā)表上取得了零的突破，我科今年在《江西煙草》上發(fā)表了“淺談如何做好全過(guò)程跟蹤審計(jì)”的專業(yè)學(xué)術(shù)論文。二是宣傳報(bào)道工作取得新的突破，全年發(fā)表宣傳報(bào)道四十七篇(其中審計(jì)報(bào)道十余篇)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)部門對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知度與認(rèn)同感。三是課題創(chuàng)新方面取得新的突破，我科充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)資源整合優(yōu)勢(shì)，將工程投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目按概(預(yù))算金額進(jìn)行ABC科學(xué)分級(jí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目化分級(jí)管理。將監(jiān)管流程以圖表形式直觀地表述，促使各職能部門的權(quán)力運(yùn)行固化到業(yè)務(wù)流程，使流程信息化，通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)流程信息化再監(jiān)督，從而加強(qiáng)了權(quán)力部門和責(zé)任人的自律意識(shí)，確保了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范。
(二)審計(jì)工作上水平取得了一定成效
1、突出抓好全面審計(jì)工作。全面審計(jì)工作仍然是今年審計(jì)工作的重中之重，著力抓好了全面審計(jì)工作的三件事。一是認(rèn)真開展全面審計(jì)“回頭看”檢查工作。按照審計(jì)部通知要求，我科及時(shí)組織開展了全面審計(jì)“回頭看”檢查工作，主要檢查全面審計(jì)工作是否到位、存在的問(wèn)題是否充分暴露、有無(wú)遺漏，檢查對(duì)存在的問(wèn)題從制度和監(jiān)督方面是否有效杜絕，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況和整改效果。對(duì)“回頭看”檢查中發(fā)現(xiàn)的二個(gè)遺漏問(wèn)題，要求相關(guān)部門落實(shí)整改措施。二是結(jié)合國(guó)家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案開展全面審計(jì)再檢查工作。為切實(shí)鞏固全面審計(jì)工作取得的成果。我科會(huì)同財(cái)務(wù)管理科聯(lián)合開展了以結(jié)合國(guó)家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案為主要內(nèi)容的全面審計(jì)再檢查工作。從檢查情況來(lái)看，我廠全面審計(jì)工作成效明顯，內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善，員工規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是全力以赴抓好全面審計(jì)整改落實(shí)工作。為確保全面審計(jì)工作取得實(shí)效，我廠始終高度并認(rèn)真按照公司復(fù)查要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，精心組織實(shí)施全面審計(jì)整改落實(shí)工作。在狠抓落實(shí)方面主要采取了如下措施：一是嚴(yán)格對(duì)照《全面審計(jì)自查工作部門承諾書》，層層落實(shí)工作責(zé)任;二是建立整改落實(shí)督辦制度，針對(duì)查擺的問(wèn)題進(jìn)行梳理剖析，下達(dá)全面審計(jì)復(fù)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)督辦函，要求各相關(guān)部門及時(shí)組織整改，明確整改限期，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，對(duì)尚未整改落實(shí)的問(wèn)題實(shí)行月報(bào)制，直至所有查擺問(wèn)題全部整改落實(shí)到位。目前，除歷史遺留欠款問(wèn)題一時(shí)難以整改到位外，其他查擺問(wèn)題均能得到有效整改落實(shí)。
2、扎實(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作。一是對(duì)職工食堂二○一一年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了審計(jì)。主要從食堂內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)管理等方面展開審計(jì)，對(duì)職工食堂提出了“加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核工作，杜絕假票、原料食品集中采購(gòu)，并進(jìn)行招投標(biāo)、嚴(yán)把原料食品采購(gòu)的市場(chǎng)詢價(jià)、驗(yàn)收關(guān)、加強(qiáng)原料倉(cāng)庫(kù)管理，避免食品原料霉?fàn)€變質(zhì)、規(guī)范流程，完善制度、完善膳委會(huì)制度，履行膳委會(huì)職責(zé)”等六項(xiàng)審計(jì)意見，審計(jì)建議得到了后勤管理科的重視，并認(rèn)真組織整改落實(shí)。并由于后勤管理科負(fù)責(zé)人調(diào)離，對(duì)職工食堂今年1-7月份的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了審計(jì)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了審計(jì)管理建議八條，促進(jìn)了職工食堂經(jīng)營(yíng)行為的進(jìn)一步規(guī)范。二是對(duì)工會(huì)二○一一年度經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，提出審計(jì)管理建議三條，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理。
3、積極開展“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行情況檢查工作。根據(jù)廠部“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行督導(dǎo)實(shí)施方案的要求，由整頓辦、監(jiān)察審計(jì)科等部門組成檢查組，對(duì)我廠今年實(shí)施的工程投資、物資采購(gòu)和辦事公開民主管理等事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。為企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、不斷健全制度、完善內(nèi)控，提供審計(jì)服務(wù)。
4、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目審計(jì)。全面加強(qiáng)企業(yè)基建工程項(xiàng)目、零星維修項(xiàng)目審計(jì)工作。監(jiān)察審計(jì)科始終把嚴(yán)管理、促規(guī)范貫穿到基建項(xiàng)目審計(jì)工作中，以規(guī)范項(xiàng)目流程、加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督、控制價(jià)審核、監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)等為重點(diǎn)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量;在重大基建工程項(xiàng)目實(shí)行“五環(huán)節(jié)”(概算審計(jì)、招標(biāo)控制、過(guò)程監(jiān)督、業(yè)務(wù)初審、結(jié)算審計(jì))審計(jì)模式。全年完成基建工程項(xiàng)目和零星維修項(xiàng)目審計(jì)45項(xiàng)，送審金額383.26萬(wàn)元，累計(jì)核減35.16萬(wàn)元，核減率9.17%。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇6)
村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度
農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度是以農(nóng)村干部任期目標(biāo)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)章制度、以黨和國(guó)家的法令、政策為依據(jù)，在干部任滿、升職、調(diào)離、退休時(shí)，對(duì)其任職期間應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和應(yīng)解脫的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和公證的專門審計(jì)。
實(shí)施農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)其所在村委會(huì)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益情況進(jìn)行審計(jì)，分清被審計(jì)干部本人應(yīng)負(fù)的主管責(zé)任和直接責(zé)任。
對(duì)農(nóng)村干部所在村財(cái)務(wù)收支審計(jì)的主要內(nèi)容包括：
（一） 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況；
（二） 國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況；
（三） 資產(chǎn)的管理使用和保值增值情況；
（四） 債權(quán)、債務(wù)的形成及管理情況；
（五） 財(cái)務(wù)收入、支出和管理情況；
（六） 收益分配及各項(xiàng)提留的使用情況；
（七） 專項(xiàng)資金和基金的使用和管理情況；
（八） 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策的制定和執(zhí)行情況；
（九） 其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。
重點(diǎn)審查對(duì)外投資和重大建設(shè)投資項(xiàng)目的管理、效益情況；是否有違反國(guó)家規(guī)定增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)、財(cái)務(wù)收支不真實(shí)、資金效益差以及違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理規(guī)定等情況。
在對(duì)其所在村財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，審查村干部任職期間個(gè)人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度情況；審查村干部個(gè)人有無(wú)侵占農(nóng)村集體資產(chǎn)，違反農(nóng)村干部廉政規(guī)定和其他違法違紀(jì)的情況。
審計(jì)時(shí)間一般在村會(huì)任期屆滿，換屆以前進(jìn)行，以及干部升職、調(diào)離和退休時(shí)。審計(jì)范圍為干部任期內(nèi)，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況可追溯和延伸。
村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是改革農(nóng)村干部管理制度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力措施，未經(jīng)審計(jì)一般不得升職、調(diào)離，對(duì)蓄意抵制審計(jì)，有意隱瞞經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的，由市紀(jì)委、監(jiān)委、農(nóng)經(jīng)等部門聯(lián)合查處。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇7)
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第xx屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。
（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
（六）效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治
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一、任職期間的基本情況。
（一）任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開始簽字的時(shí)間；
（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
（三）人員情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊(cè)。
（四）財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。
二、財(cái)務(wù)收支情況。
（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；
（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述；對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來(lái)源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。
三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。
（一）對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。
（二）國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明。
（三）固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明；
（四）說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。
四、財(cái)經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因，自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。
對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
七、其他事項(xiàng)
（一）需要特別說(shuō)明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；
（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題，需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明，不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)審計(jì)組通報(bào)或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)，問(wèn)題說(shuō)明時(shí)需要提供有效的證據(jù)；
（三）述職報(bào)告正文不得少于xx字，繁簡(jiǎn)得當(dāng)；
（四）附件需要逐一整理，列好目錄；
（五）述職報(bào)告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報(bào)。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇2)
我局的內(nèi)審工作在區(qū)審計(jì)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府投資項(xiàng)目建設(shè)與管理這一中心，不斷加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹《審計(jì)法》，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，正確認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的20字工作方針，為提高內(nèi)審質(zhì)量，不斷加強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法力度，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量水平和內(nèi)審業(yè)務(wù)管理水平“雙提升”。根據(jù)年初工作計(jì)劃，在全體兼職內(nèi)審人員的共同努力下，審計(jì)工作開展順利，并取得了較大的成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)構(gòu)
我局的審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局紀(jì)委書記陳光耀擔(dān)任，副組長(zhǎng)由投資管理科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，下設(shè)審計(jì)小組辦公室，設(shè)辦公室主任一名和四位成員。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，指導(dǎo)工作，解決工作中碰到的困難和問(wèn)題。每完成一項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)報(bào)告先由審計(jì)小組辦公室主任審核，并由局長(zhǎng)簽發(fā)，嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)。做到層層把關(guān)，真正做到對(duì)被審計(jì)人員的負(fù)責(zé)。隨著我區(qū)政府投資項(xiàng)目建設(shè)不斷加大，建設(shè)項(xiàng)目年年增多，對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，審計(jì)任務(wù)越來(lái)越重，這勢(shì)必要求我們?cè)炀鸵恢д嗡刭|(zhì)、道德素養(yǎng)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兼?zhèn)涞膶徲?jì)隊(duì)伍，這樣才能保證高質(zhì)量地完成審計(jì)工作，我們組織全體兼職審計(jì)人員學(xué)習(xí)了新修改的《審計(jì)法》。
二、加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)
根據(jù)市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)《關(guān)于印發(fā)20_年內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》精神，3月份和7月份我局兩名兼職審計(jì)人員參加了寧波市20_年度內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來(lái)我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視內(nèi)部審計(jì)工作，定期組織審計(jì)人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并鼓勵(lì)審計(jì)人員積極撰寫審計(jì)信息，為進(jìn)一步提高我區(qū)政府投資項(xiàng)目的內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高政府工程內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
三、健全制度，落實(shí)規(guī)范，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
審計(jì)質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命線，審計(jì)準(zhǔn)則是規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)。我們根據(jù)《審計(jì)法》、《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、結(jié)合我局實(shí)際情況，遵循“以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，以內(nèi)控制度評(píng)價(jià)為手段，以提高政府項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理為目的”的審計(jì)方針，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理。對(duì)過(guò)去制訂的各項(xiàng)內(nèi)審規(guī)范性文件進(jìn)行了修訂，對(duì)不完善的規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，這不僅使內(nèi)審工作規(guī)范有序，而且大大提高了審計(jì)的質(zhì)量和效率。20_年，我局共完成對(duì)太河路沿河綠化景觀工程的基本建設(shè)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)，該項(xiàng)目批復(fù)概算投資60.51萬(wàn)元，實(shí)際完成投資46.52萬(wàn)元，減少投資13.99萬(wàn)元，工程及其它費(fèi)用均有一定程度節(jié)約，投資控制較好。
四、完善審計(jì)公告制度，強(qiáng)化管理，發(fā)揮審計(jì)結(jié)果的作用
我們內(nèi)部審計(jì)人員在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，確立了“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的工作作風(fēng)，無(wú)論是制訂審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證，還是最終撰寫審計(jì)報(bào)告和作出審計(jì)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，都依法審計(jì)、合理取證，科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)，從細(xì)微之處體現(xiàn)審計(jì)人員嚴(yán)格依法審計(jì)的工作原則，從細(xì)微之處體現(xiàn)審計(jì)工作的客觀性、獨(dú)立性和公正性，審計(jì)結(jié)論做到有據(jù)可查，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量水平和內(nèi)審業(yè)務(wù)管理水平“雙提升”。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策規(guī)范化、科學(xué)化。審計(jì)本身不是目的，審計(jì)的目的是為了促進(jìn)工作。
五、完善審計(jì)回訪制度
我們內(nèi)審工作不僅要認(rèn)真完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，在具體實(shí)施審計(jì)過(guò)程中，還要關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容的真實(shí)性，完整性，更需注重審計(jì)活動(dòng)的效益性，對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目，加大了后續(xù)審計(jì)力度，通過(guò)后續(xù)審計(jì)，及時(shí)了解整改措施和整改情況，督促做好審計(jì)意見整改工作，盡力杜絕“審計(jì)年年有，問(wèn)題年年出”的現(xiàn)象。
20_年雖然我們的內(nèi)審工作確實(shí)做出了一些成績(jī)，但在工作中我們還發(fā)現(xiàn)一些不足。在20_年，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加倍努力，繼續(xù)做好內(nèi)審工作，使我局的內(nèi)審工作更上一層樓。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇3)
審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)述職報(bào)告
今年以來(lái)，我按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)規(guī)定和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》的要求，嚴(yán)于律已，以身作則，建章立制，規(guī)范管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報(bào)如下:
一、深化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨永葆政治本色的有效舉措，是密切黨群、干群關(guān)系的必由之路，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的主要措施。特別是在當(dāng)前處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，各種矛盾日益突出的情況下，各級(jí)黨政更應(yīng)該抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的.為政理念，在工作中躬身踐行“三個(gè)代表”重要思想，為人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。因此，工作中我十分注意加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)章，學(xué)習(xí)鄭培民、雍宗滿等優(yōu)秀干部的先進(jìn)事跡，自覺參加局中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真過(guò)好民主生活會(huì)，觀看反腐倡廉警示片，吸取反面教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律和反腐敗工作的自覺性，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí)。
二、嚴(yán)于律己，時(shí)刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求辦事
作為受黨多年培養(yǎng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅(jiān)持樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，牢固筑起拒腐防變的思想防線。
1．正確行使職權(quán)，做到公正無(wú)私。在工作中，我始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從搞好工作出發(fā)，以大局為重，不打個(gè)人的小算盤。我所在的審計(jì)局是一個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，手中有一定的執(zhí)法權(quán)力，因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼，要求照顧，但在出具審計(jì)意見和審計(jì)決定時(shí)，我總是從工作出發(fā)，顧大局，講原則，不以個(gè)人好惡劃杠子，不以私人利益定調(diào)子。
2．珍惜崗位名聲，做到廉潔從政。由于所處位置特殊，時(shí)常有一些人想從我身上打開缺口，對(duì)于送禮者，我總是曉之以理，婉言拒絕。一年來(lái)，我抵擋住了各種誘惑，做到了潔身自好、廉潔從政。拒絕送禮、請(qǐng)吃多起,更不存在受賄、貪污的情況。我也從不進(jìn)高檔娛樂場(chǎng)所，從不在單位報(bào)銷應(yīng)當(dāng)個(gè)人支出的費(fèi)用。我喜歡結(jié)交朋友，但從不與不三不四的人往來(lái)，不與反映不好的人深交，從而樹立了良好的形象。
3．管好自己家屬，做到光明磊落。家屬是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的重要關(guān)口。我時(shí)常教育家屬一定要把好關(guān)口，守好家門，幫忙不添亂，不能貪圖小利，更不能收受禮金。實(shí)事上，我家屬也一直是這樣做的，一年來(lái)多次拒絕收受禮品禮金。
三、依法行政，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督
依法行政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，自覺參加各種法制培訓(xùn)，努力增強(qiáng)自己的法制觀念和法律意識(shí)，提高自己的執(zhí)政水平。自覺堅(jiān)持依法行政，努力做到由“長(zhǎng)官”意志向依法行政、照章辦事轉(zhuǎn)變，由人治向法治轉(zhuǎn)變，避免朝令夕改和以權(quán)代法、權(quán)大于法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在審計(jì)執(zhí)法工作中，我堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，力求做到事實(shí)清楚，處理有據(jù)，程序合法，手續(xù)完備，輕重適當(dāng)，公平合理。同時(shí)，認(rèn)真履行和完善執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)追究制，大力推行審計(jì)公示制度、送達(dá)審計(jì)制度和廉政承諾制度，努力糾正個(gè)別工作人員存在的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
一年來(lái)，我十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè),不僅自己做到了廉潔自律,同時(shí)也花大力氣加強(qiáng)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，我和班子成員一道，對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作具體安排部署。年中，我多次深入被審計(jì)單位調(diào)查研究，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和廉潔自律情況，做到警鐘常鳴。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)的重要性，告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權(quán)，不以權(quán)謀私，不亂伸手，亂張口。平時(shí)稍一發(fā)現(xiàn)干部中有不良苗頭,我都及時(shí)提醒,認(rèn)真幫助。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做到了早打招呼,并嚴(yán)加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。
審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇4)
今年以來(lái)，財(cái)審科圍繞省廳、市局財(cái)務(wù)工作會(huì)議和縣局年度工作會(huì)議精神，突出保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效的財(cái)務(wù)工作主線，緊扣全年工作目標(biāo)，奮力拼搏，較好的完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年財(cái)審工作完成情況
(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打造優(yōu)良的國(guó)土資源財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)
強(qiáng)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作的責(zé)任性。根據(jù)國(guó)土資源片警式監(jiān)管和精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)崗位職責(zé)，細(xì)化考核目標(biāo)。努力做到財(cái)務(wù)工作管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí)、過(guò)程全控制。
細(xì)化工作流程，增強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合國(guó)土財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，不斷地細(xì)化、完善工作流程，做到既方便對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)辦理，又更加明確職責(zé)。
加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善國(guó)土資源財(cái)務(wù)管理制度體系。針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的新情況，新問(wèn)題，會(huì)同局監(jiān)察等部門共同分析財(cái)務(wù)收支執(zhí)行中存在的問(wèn)題，研究探索進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施。上半年，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設(shè)，切實(shí)完成了國(guó)土?xí)?jì)檔案的整理歸檔工作。上半年聘請(qǐng)專人對(duì)會(huì)計(jì)中心移交回來(lái)的國(guó)土系統(tǒng)_年以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案資料，按照檔案升級(jí)的新要求，重新整理歸檔。既實(shí)現(xiàn)了國(guó)土?xí)?jì)檔案的規(guī)范化，又保證了國(guó)土?xí)?jì)檔案資料的完整延續(xù)。
積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，財(cái)務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評(píng)。今年來(lái)，我局先后獲得_年度全省國(guó)土系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體、_-_年度全縣會(huì)計(jì)統(tǒng)管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
(二)狠抓增收節(jié)支，努力保障國(guó)土事業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)費(fèi)的需求
強(qiáng)化預(yù)算約束，認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算。今年1-月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)非稅收入389萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費(fèi)支出157.06萬(wàn)元，占年度支出指標(biāo)的41.2%(其中：國(guó)土局公用經(jīng)費(fèi)支出96.76萬(wàn)元，占年度指標(biāo)45.6%;國(guó)土所公用經(jīng)費(fèi)支出44.3萬(wàn)元，占年度指標(biāo)34.6%;儲(chǔ)備中心公用經(jīng)費(fèi)支出16萬(wàn)元，占年度指標(biāo)39%)。
積極爭(zhēng)取落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國(guó)土業(yè)務(wù)工作需要，積極協(xié)調(diào)落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)250萬(wàn)元，確保了城鎮(zhèn)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與基準(zhǔn)地價(jià)更新、礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目的如期實(shí)施和二調(diào)工作經(jīng)費(fèi)的按時(shí)支付。
貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)年度部門預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和分解，采取切實(shí)措施，努力壓減業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用水電費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)，爭(zhēng)取較上年有較大減少。
(三)狠抓專項(xiàng)管理，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)土專項(xiàng)資金的收支規(guī)范
切實(shí)加強(qiáng)土地復(fù)墾整理開發(fā)專項(xiàng)資金的管理。上半年，協(xié)調(diào)并配合審計(jì)單位完成了新店、馬塘土地整理項(xiàng)目的決算審計(jì)工作;實(shí)施了對(duì)曹埠、兵房、洋口省以上項(xiàng)目的竣工審計(jì)。 主動(dòng)配合做好儲(chǔ)備專項(xiàng)融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來(lái)，面對(duì)政府土地儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)資金需求的擴(kuò)大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，一方面積極籌措資金及時(shí)歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭(zhēng)取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督，確保國(guó)土財(cái)務(wù)運(yùn)行安全有序
全力做好審計(jì)署上海特派辦對(duì)我縣土地專項(xiàng)資金審計(jì)協(xié)調(diào)配合工作。國(guó)土局內(nèi)部各部門以及財(cái)政、審計(jì)等單位密切配合，整體聯(lián)動(dòng)。財(cái)審科又是這次專項(xiàng)審計(jì)的牽頭協(xié)調(diào)部門。一是深入細(xì)致的完成了土地出讓金和土地復(fù)墾整理開發(fā)資金的前期自查準(zhǔn)備工作。二是審計(jì)單位進(jìn)點(diǎn)后，認(rèn)真履行上下聯(lián)絡(luò)職責(zé)，及時(shí)傳遞信息，協(xié)調(diào)項(xiàng)目鎮(zhèn)按照專項(xiàng)審計(jì)的要求做好全面的配合工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)所有資產(chǎn)的分布現(xiàn)狀和使用保管情況，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，從而真正確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。積極行動(dòng)，認(rèn)真開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作。根據(jù)縣政府對(duì)專項(xiàng)治理工作部署，國(guó)土系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位，整體聯(lián)動(dòng)、工作到位，嚴(yán)明紀(jì)律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財(cái)審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國(guó)土系統(tǒng)收費(fèi)收入來(lái)源的逐漸減少，人員經(jīng)費(fèi)剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來(lái)越突出。這就要求一方面積極尋求和擴(kuò)大國(guó)土事業(yè)經(jīng)費(fèi)供給的新渠道，另一方面，要切實(shí)大力壓縮一般性公用經(jīng)費(fèi)開支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施積極推行無(wú)紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費(fèi)。第三、公務(wù)接待要認(rèn)真履行申請(qǐng)、審批程序，嚴(yán)格控制公務(wù)接待的次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模，進(jìn)一步細(xì)化完善國(guó)土系統(tǒng)公務(wù)接待管理細(xì)則，并真正執(zhí)行到位。
二是系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作不是簡(jiǎn)單的收收支支、記帳算帳的財(cái)務(wù)，而是分析、研究、預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)。這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，目前，國(guó)土財(cái)會(huì)隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)這一新要求。因此一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)職財(cái)會(huì)人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時(shí)招錄專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)國(guó)土資源財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
二、下半年的工作思路
下半年，財(cái)審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標(biāo)不放松，自我加壓，負(fù)重拼搏，努力再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，在精細(xì)管理上出實(shí)效。一是年底前完成系統(tǒng)內(nèi)各單位往來(lái)性資金的清理工作，并實(shí)行往來(lái)資金年度清理工作制度，努力抓資金出實(shí)效。二是與局相關(guān)等部門共同研究細(xì)化內(nèi)部管理制度，學(xué)習(xí)借鑒人家先進(jìn)的做法，努力使國(guó)土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實(shí)處。三是著眼于財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)的提高，按年初計(jì)劃對(duì)所屬單位兼職財(cái)會(huì)人員進(jìn)行必要的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)狠抓預(yù)算管理，在經(jīng)費(fèi)保障上求突破。一是及早調(diào)研，為編制_年度部門預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備工作;二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，在上半年月報(bào)告季分析的基礎(chǔ)上，下半年要著力做好預(yù)測(cè)、分析、預(yù)警工作，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國(guó)土專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的保障力度。確保已經(jīng)開始實(shí)施項(xiàng)目的資金按時(shí)支付，即將實(shí)施的項(xiàng)目不因經(jīng)費(fèi)落實(shí)原因而影響工作的開展。
(三)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，在依法理財(cái)上再提高。一是與局相關(guān)部門共同對(duì)部分國(guó)土所原有經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行徹底的清理，撤消銀行帳戶，合法處置相關(guān)資金。二是根據(jù)國(guó)家審計(jì)署上海特派辦專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的要求，對(duì)我們現(xiàn)行的復(fù)墾專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行深入的分析，查找工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加以完善。三是充分發(fā)揮內(nèi)審職能，與局監(jiān)察部門配合加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)增收節(jié)支和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的內(nèi)審監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)土資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行的目標(biāo)。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇5)
監(jiān)察審計(jì)科在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司審計(jì)部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初審計(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“以進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理為核心，以專項(xiàng)審計(jì)為抓手，以全面審計(jì)“回頭看”抓整改落實(shí)為重點(diǎn)，狠抓流程建設(shè)和制度執(zhí)行，以全面推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)為依托，認(rèn)真探索審計(jì)監(jiān)督的方法、途徑和手段，強(qiáng)化內(nèi)審服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”的總體目標(biāo)，突出抓好嚴(yán)管理、促規(guī)范、突重點(diǎn)、強(qiáng)素質(zhì)各項(xiàng)工作落實(shí)。以“著力提高日常監(jiān)督能力、著力提高創(chuàng)新工作能力、著力提高隊(duì)伍建設(shè)能力”為首要任務(wù)，注重提高審計(jì)工作質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，較好地履行了監(jiān)督與服務(wù)職能，在突出抓好全面審計(jì)工作、扎實(shí)開展工程項(xiàng)目審計(jì)、強(qiáng)化日常審計(jì)監(jiān)督和提高隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了良好成效?，F(xiàn)將20_年度審計(jì)工作匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)完成情況
今年我科把著力抓好全面審計(jì)整改落實(shí)作為一件頭等大事，全力以赴做好我廠的全面審計(jì)整改落實(shí)工作。全年完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)62項(xiàng)，其中：開展全面審計(jì)“回頭看”檢查和職工食堂經(jīng)營(yíng)審計(jì)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)5項(xiàng)，開展預(yù)算資金申報(bào)審核和工程投資預(yù)結(jié)算審計(jì)等日常審計(jì)57項(xiàng);參與工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)招投標(biāo)、詢價(jià)、價(jià)格談判164次，參加物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目驗(yàn)收134次，審核登記備案各類經(jīng)濟(jì)合同184項(xiàng)，發(fā)表各類宣傳報(bào)道47篇，參加各類培訓(xùn)15人次。
二、主要工作開展情況
(一)審計(jì)工作呈現(xiàn)出“四大亮點(diǎn)”
第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視審計(jì)工作。歷時(shí)一年多來(lái)的全面審計(jì)工作，規(guī)模大、范圍廣、任務(wù)重、要求高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好全面審計(jì)工作的關(guān)鍵。廠長(zhǎng)親自擔(dān)任全面審計(jì)自查工作第一責(zé)任人，廠領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實(shí)，高位推動(dòng)給力，是確保我廠全面審計(jì)工作遵照國(guó)家局和公司要求取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是我廠今后審計(jì)工作不斷取得成效的不竭動(dòng)力。
第二，內(nèi)審人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)明顯進(jìn)步。廠部今年新配置了4名原銷售公司人員到監(jiān)察審計(jì)科工作，為了讓他們?cè)缛帐煜けO(jiān)察審計(jì)工作，我科每個(gè)星期利用兩個(gè)半天時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新同事逐步掌握了企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)體系建設(shè)及審計(jì)工作職能等方面的知識(shí)，并能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內(nèi)審人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極鼓勵(lì)審計(jì)人員參加我廠的中層干部競(jìng)聘上崗，我科二名同志表現(xiàn)優(yōu)秀并入圍組織考察，一名選拔為監(jiān)察審計(jì)科副科長(zhǎng)，一名確定為業(yè)務(wù)骨干和后備人才。
第三，基建維修結(jié)算審計(jì)成效顯著。針對(duì)部分基建維修結(jié)算送審單價(jià)采用估價(jià)、簽證價(jià)或市場(chǎng)價(jià)，規(guī)避工程造價(jià)定額，造成結(jié)算金額偏高等不合理情況的出現(xiàn)，我科及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，要求相關(guān)部門對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。我科多次同施工方溝通，把部分估價(jià)、簽證價(jià)明顯偏高的項(xiàng)目改為套用定額計(jì)價(jià)或重新估價(jià)(議價(jià))，促使施工單位將22項(xiàng)零星基建維修項(xiàng)目結(jié)算原送審金額84.59萬(wàn)元降至63.09萬(wàn)元重新報(bào)送審計(jì)，核減21.5萬(wàn)元(核減率達(dá)25.42%)。這些成效的取得，主要是我科對(duì)基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的方式方法上創(chuàng)造性地進(jìn)行了大膽嘗試與探索。一是取得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，為這項(xiàng)工作的創(chuàng)新性開展提供了前提保障;二是通過(guò)與施工方多次溝通形成共識(shí)，把以往工程審計(jì)結(jié)果的強(qiáng)制性執(zhí)行轉(zhuǎn)化為施工方的認(rèn)同和自覺性遵循，有效地避免了同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。
第四，審計(jì)理論研究取得新的突破。一是審計(jì)論文發(fā)表上取得了零的突破，我科今年在《江西煙草》上發(fā)表了“淺談如何做好全過(guò)程跟蹤審計(jì)”的專業(yè)學(xué)術(shù)論文。二是宣傳報(bào)道工作取得新的突破，全年發(fā)表宣傳報(bào)道四十七篇(其中審計(jì)報(bào)道十余篇)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)部門對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知度與認(rèn)同感。三是課題創(chuàng)新方面取得新的突破，我科充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)資源整合優(yōu)勢(shì)，將工程投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目按概(預(yù))算金額進(jìn)行ABC科學(xué)分級(jí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目化分級(jí)管理。將監(jiān)管流程以圖表形式直觀地表述，促使各職能部門的權(quán)力運(yùn)行固化到業(yè)務(wù)流程，使流程信息化，通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)流程信息化再監(jiān)督，從而加強(qiáng)了權(quán)力部門和責(zé)任人的自律意識(shí)，確保了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范。
(二)審計(jì)工作上水平取得了一定成效
1、突出抓好全面審計(jì)工作。全面審計(jì)工作仍然是今年審計(jì)工作的重中之重，著力抓好了全面審計(jì)工作的三件事。一是認(rèn)真開展全面審計(jì)“回頭看”檢查工作。按照審計(jì)部通知要求，我科及時(shí)組織開展了全面審計(jì)“回頭看”檢查工作，主要檢查全面審計(jì)工作是否到位、存在的問(wèn)題是否充分暴露、有無(wú)遺漏，檢查對(duì)存在的問(wèn)題從制度和監(jiān)督方面是否有效杜絕，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況和整改效果。對(duì)“回頭看”檢查中發(fā)現(xiàn)的二個(gè)遺漏問(wèn)題，要求相關(guān)部門落實(shí)整改措施。二是結(jié)合國(guó)家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案開展全面審計(jì)再檢查工作。為切實(shí)鞏固全面審計(jì)工作取得的成果。我科會(huì)同財(cái)務(wù)管理科聯(lián)合開展了以結(jié)合國(guó)家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案為主要內(nèi)容的全面審計(jì)再檢查工作。從檢查情況來(lái)看，我廠全面審計(jì)工作成效明顯，內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善，員工規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是全力以赴抓好全面審計(jì)整改落實(shí)工作。為確保全面審計(jì)工作取得實(shí)效，我廠始終高度并認(rèn)真按照公司復(fù)查要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，精心組織實(shí)施全面審計(jì)整改落實(shí)工作。在狠抓落實(shí)方面主要采取了如下措施：一是嚴(yán)格對(duì)照《全面審計(jì)自查工作部門承諾書》，層層落實(shí)工作責(zé)任;二是建立整改落實(shí)督辦制度，針對(duì)查擺的問(wèn)題進(jìn)行梳理剖析，下達(dá)全面審計(jì)復(fù)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)督辦函，要求各相關(guān)部門及時(shí)組織整改，明確整改限期，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，對(duì)尚未整改落實(shí)的問(wèn)題實(shí)行月報(bào)制，直至所有查擺問(wèn)題全部整改落實(shí)到位。目前，除歷史遺留欠款問(wèn)題一時(shí)難以整改到位外，其他查擺問(wèn)題均能得到有效整改落實(shí)。
2、扎實(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作。一是對(duì)職工食堂二○一一年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了審計(jì)。主要從食堂內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)管理等方面展開審計(jì)，對(duì)職工食堂提出了“加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核工作，杜絕假票、原料食品集中采購(gòu)，并進(jìn)行招投標(biāo)、嚴(yán)把原料食品采購(gòu)的市場(chǎng)詢價(jià)、驗(yàn)收關(guān)、加強(qiáng)原料倉(cāng)庫(kù)管理，避免食品原料霉?fàn)€變質(zhì)、規(guī)范流程，完善制度、完善膳委會(huì)制度，履行膳委會(huì)職責(zé)”等六項(xiàng)審計(jì)意見，審計(jì)建議得到了后勤管理科的重視，并認(rèn)真組織整改落實(shí)。并由于后勤管理科負(fù)責(zé)人調(diào)離，對(duì)職工食堂今年1-7月份的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了審計(jì)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了審計(jì)管理建議八條，促進(jìn)了職工食堂經(jīng)營(yíng)行為的進(jìn)一步規(guī)范。二是對(duì)工會(huì)二○一一年度經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，提出審計(jì)管理建議三條，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理。
3、積極開展“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行情況檢查工作。根據(jù)廠部“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行督導(dǎo)實(shí)施方案的要求，由整頓辦、監(jiān)察審計(jì)科等部門組成檢查組，對(duì)我廠今年實(shí)施的工程投資、物資采購(gòu)和辦事公開民主管理等事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。為企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、不斷健全制度、完善內(nèi)控，提供審計(jì)服務(wù)。
4、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目審計(jì)。全面加強(qiáng)企業(yè)基建工程項(xiàng)目、零星維修項(xiàng)目審計(jì)工作。監(jiān)察審計(jì)科始終把嚴(yán)管理、促規(guī)范貫穿到基建項(xiàng)目審計(jì)工作中，以規(guī)范項(xiàng)目流程、加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督、控制價(jià)審核、監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)等為重點(diǎn)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量;在重大基建工程項(xiàng)目實(shí)行“五環(huán)節(jié)”(概算審計(jì)、招標(biāo)控制、過(guò)程監(jiān)督、業(yè)務(wù)初審、結(jié)算審計(jì))審計(jì)模式。全年完成基建工程項(xiàng)目和零星維修項(xiàng)目審計(jì)45項(xiàng)，送審金額383.26萬(wàn)元，累計(jì)核減35.16萬(wàn)元，核減率9.17%。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇6)
村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度
農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度是以農(nóng)村干部任期目標(biāo)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)章制度、以黨和國(guó)家的法令、政策為依據(jù)，在干部任滿、升職、調(diào)離、退休時(shí)，對(duì)其任職期間應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和應(yīng)解脫的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和公證的專門審計(jì)。
實(shí)施農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)其所在村委會(huì)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益情況進(jìn)行審計(jì)，分清被審計(jì)干部本人應(yīng)負(fù)的主管責(zé)任和直接責(zé)任。
對(duì)農(nóng)村干部所在村財(cái)務(wù)收支審計(jì)的主要內(nèi)容包括：
（一） 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況；
（二） 國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況；
（三） 資產(chǎn)的管理使用和保值增值情況；
（四） 債權(quán)、債務(wù)的形成及管理情況；
（五） 財(cái)務(wù)收入、支出和管理情況；
（六） 收益分配及各項(xiàng)提留的使用情況；
（七） 專項(xiàng)資金和基金的使用和管理情況；
（八） 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策的制定和執(zhí)行情況；
（九） 其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。
重點(diǎn)審查對(duì)外投資和重大建設(shè)投資項(xiàng)目的管理、效益情況；是否有違反國(guó)家規(guī)定增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)、財(cái)務(wù)收支不真實(shí)、資金效益差以及違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理規(guī)定等情況。
在對(duì)其所在村財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，審查村干部任職期間個(gè)人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度情況；審查村干部個(gè)人有無(wú)侵占農(nóng)村集體資產(chǎn)，違反農(nóng)村干部廉政規(guī)定和其他違法違紀(jì)的情況。
審計(jì)時(shí)間一般在村會(huì)任期屆滿，換屆以前進(jìn)行，以及干部升職、調(diào)離和退休時(shí)。審計(jì)范圍為干部任期內(nèi)，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況可追溯和延伸。
村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是改革農(nóng)村干部管理制度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力措施，未經(jīng)審計(jì)一般不得升職、調(diào)離，對(duì)蓄意抵制審計(jì)，有意隱瞞經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的，由市紀(jì)委、監(jiān)委、農(nóng)經(jīng)等部門聯(lián)合查處。
審計(jì)干部工作總結(jié)(篇7)
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第xx屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。
（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
（六）效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治
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