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大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇一
為貫徹國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，落實《^v^關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》（國發(fā)〔2015〕50號）和《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（工信部規(guī)〔2016〕412號），切實做好大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目遴選工作，特制定本方案。
一、總體思路
以促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主線，推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，圍繞大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、重點領(lǐng)域應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)、資源整合共享四個方面，遴選一批大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目，通過試點先行、示范引領(lǐng)，總結(jié)推廣可復(fù)制的經(jīng)驗、做法，推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
以推動關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)為重點。圍繞大數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求，支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護(hù)等共性關(guān)鍵技術(shù)研究。以應(yīng)用為導(dǎo)向，鼓勵產(chǎn)品研發(fā)，建立完善的大數(shù)據(jù)工具型、平臺型和系統(tǒng)型產(chǎn)品體系。
-1繞數(shù)據(jù)采集存儲、分析挖掘、安全保護(hù)等環(huán)節(jié)突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)體系。
1.大數(shù)據(jù)存儲管理。鼓勵面向領(lǐng)域的高可靠、低延遲、強(qiáng)實時大數(shù)據(jù)存儲管理系統(tǒng)引擎、大數(shù)據(jù)存儲管理系統(tǒng)體系架構(gòu)和實現(xiàn)技術(shù)研制，支持研發(fā)工具型、平臺型、系統(tǒng)型大數(shù)據(jù)采集、存儲和管理產(chǎn)品，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化推廣和應(yīng)用，具備良好社會經(jīng)濟(jì)效益。
2.大數(shù)據(jù)分析挖掘。支持開發(fā)面向多元異構(gòu)分布式數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)處理、分析、挖掘、可視化等關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)，加快大數(shù)據(jù)分析挖掘產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并進(jìn)行推廣和應(yīng)用，具備良好社會經(jīng)濟(jì)效益。
（二）大數(shù)據(jù)重點領(lǐng)域應(yīng)用試點示范
鼓勵大數(shù)據(jù)在重點行業(yè)的深入應(yīng)用，促進(jìn)跨行業(yè)大數(shù)據(jù)的融合創(chuàng)新，提升民生服務(wù)中大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，推動大數(shù)據(jù)與各行業(yè)融合發(fā)展。
4.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)應(yīng)用。支持開發(fā)工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和平
-3礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)等重點應(yīng)用領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)研制；支持建立大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證和符合性檢測平臺，在重點行業(yè)、領(lǐng)域、地區(qū)開展大數(shù)據(jù)關(guān)鍵、急需標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用驗證，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測，提升標(biāo)準(zhǔn)對市場培育、行業(yè)管理的支撐作用。
（四）大數(shù)據(jù)資源整合共享開放平臺試點示范 支持政府?dāng)?shù)據(jù)資源和社會數(shù)據(jù)資源的整合，促進(jìn)互聯(lián)互通，提高共享能力。
9.政務(wù)數(shù)據(jù)共享開放平臺。鼓勵將市場監(jiān)管、違法失信、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、消費維權(quán)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合匯聚和關(guān)聯(lián)分析，構(gòu)建跨地域、跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享開放平臺。優(yōu)先支持信用、交通、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生、科技、教育、文化等民生保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域政務(wù)數(shù)據(jù)的整合共享和開放應(yīng)用，提升支撐決策和風(fēng)險防范能力。
10.公共數(shù)據(jù)共享開放平臺。支持?jǐn)?shù)據(jù)資源豐富的科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社會組織、重點企業(yè)等單位建立公共數(shù)據(jù)共享開放平臺，實現(xiàn)行業(yè)公共數(shù)據(jù)資源的有效整合和開放，向社會提供數(shù)據(jù)資源、計算能力、開發(fā)環(huán)境等基礎(chǔ)資源以及基于數(shù)據(jù)的政策咨詢、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)。
四、申報條件和程序
（一）項目申報主體包括從事大數(shù)據(jù)采集、存儲、加工、分析、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)、科研院所和應(yīng)用單位。申報主體應(yīng)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)研發(fā)和融合創(chuàng)新能力，申
-5地方各類財政資金、產(chǎn)業(yè)投資基金支持試點示范項目。加強(qiáng)政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的對接，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對示范項目予以支持。
（三）組織試點示范宣傳推廣
組織開展“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范項目全國巡展”、經(jīng)驗交流會、座談會等系列活動，對試點示范經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，對優(yōu)秀成果進(jìn)行多渠道宣傳推廣，充分發(fā)揮試點先行、示范引領(lǐng)作用，擴(kuò)大社會影響。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二
大數(shù)據(jù)時代帶來的大變革
中國社會科學(xué)評價中心 荊林波 《 中國青年報 》（2014年05月26日 02 版）
大數(shù)據(jù)時代的來臨，帶給我們眾多的沖擊，每個人都應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)、不斷提升，放棄殘缺的守舊思想，大膽接受新的挑戰(zhàn)。
探討大數(shù)據(jù)時代將給我們帶來哪些變革，首先要搞清楚什么是大數(shù)據(jù)，其次，要厘清大數(shù)據(jù)會帶來哪些變革，最后，要思考如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)。
什么是大數(shù)據(jù)？
國際數(shù)據(jù)公司定義了大數(shù)據(jù)的四大特征：海量的數(shù)據(jù)規(guī)模（vast）、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和動態(tài)的數(shù)據(jù)體系（velocity）、多樣的數(shù)據(jù)類型（variety）和巨大的數(shù)據(jù)價值（value）。僅從海量的數(shù)據(jù)規(guī)模來看，全球ip流量達(dá)到1eb所需的時間，在2001年需要1年，在2013年僅需1天，到2016年則僅需半天。全球新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)年增40%，全球信息總量每兩年就可翻番。
需要強(qiáng)調(diào)的是：所謂大數(shù)據(jù)并不僅僅是指海量數(shù)據(jù)，而更多的是指這些數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的、殘缺的、無法用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)。也正是因為應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，美國谷歌公司才能比政府的公共^v^門早兩周時間預(yù)告2009 年甲型h1n1流感的暴發(fā)。
厘清大數(shù)據(jù)帶來了哪些變革
如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)
第一，大數(shù)據(jù)將成為各類機(jī)構(gòu)和組織，乃至國家層面重要的戰(zhàn)略資源。
在未來一段時間內(nèi)，大數(shù)據(jù)將成為提升機(jī)構(gòu)和公司競爭力的有力武器。從某一層面來講，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變?yōu)閿?shù)據(jù)的競爭，工業(yè)時代引以自豪的廠房與流水線，變成信息時代的服務(wù)器。阿里巴巴集團(tuán)的服務(wù)器多達(dá)上萬臺，而谷歌的服務(wù)器超過了50萬臺。重視數(shù)據(jù)資源的搜集、挖掘、分享與利用，成為當(dāng)務(wù)之急。
第二，大數(shù)據(jù)的公開與分享成為大勢所趨，政府部門必須身先士卒。
2013年6月在英國北愛爾蘭召開g8會議，簽署了《開放數(shù)據(jù)憲章》，要求各國政府對數(shù)據(jù)分類，并且公開14類核心數(shù)據(jù)，包括：公司、犯罪與司法、地球觀測、教育、能源與環(huán)境、財政與合同、地理空間、全球發(fā)展、治理問責(zé)與民主、保健、科學(xué)與研究、統(tǒng)計、社會流動性與福利和交通運(yùn)輸與基礎(chǔ)設(shè)施。同年7月，我國^v^就要求推進(jìn)9個重點領(lǐng)域信息公開工作。正如^v^總理所強(qiáng)調(diào)的，社會信用體系建設(shè)包括政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信的建設(shè)，而政務(wù)誠信是“三大誠信”體系建設(shè)的核心，政府言而有信，才能為企業(yè)經(jīng)營作出良好示范。作為市場監(jiān)督和管理者，政府應(yīng)首當(dāng)其沖推進(jìn)政務(wù)公開，建設(shè)誠信政府。為此，^v^通過《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014～2020年）》，要求依法公開在行政管理中掌握的信用信息，提高決策透明度，以政務(wù)誠信示范引領(lǐng)全社會誠信建設(shè)。
第三，機(jī)構(gòu)組織的變革與全球治理成為必然的選擇。
在工業(yè)時代，以高度的專業(yè)分工形成的韋伯式官僚制組織形態(tài)，確實具有較高的效率。然而，這種專業(yè)化分工一旦走向極致，就容易出現(xiàn)分工過細(xì)、龐大臃腫、條塊分割等弊端，無法有效應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了一種解困之道：在管理的流程中，管理對象和事務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流只遵循數(shù)據(jù)本身性質(zhì)和管理的要求，而不考慮專業(yè)分工上的區(qū)隔，順應(yīng)了全球治理的需要。
1990年，時任國際發(fā)展委員會主席勃蘭特，首次提出“全球治理”的概念。所謂全球治理，指的是通過具有約束力的國際規(guī)制（regimes）和有效的國際合作，解決全球性的政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和安全問題，以維持正常的國際政治經(jīng)濟(jì)秩序。為了順應(yīng)全球治理的浪潮，我國應(yīng)當(dāng)構(gòu)建自己的全球治理理論。深化對全球化和全球治理的研究，為世界貢獻(xiàn)中國對全球治理的先進(jìn)理念。
當(dāng)然，構(gòu)建我國最新的全球治理理論，當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建我們的國家治理理論，夯實基礎(chǔ)?！禴v^中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。這充分體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的治理理念，切中了我們國家運(yùn)行中的核心問題。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇三
【摘要】目前對精準(zhǔn)廣告的研究，深度還不夠，理論性不強(qiáng)。具體來說，在概念界定、研究方法、理論體系等方面存在不足，還有過分夸大其功效和言必談互動性等認(rèn)識誤區(qū)。本文認(rèn)為精準(zhǔn)廣告的本質(zhì)在于精準(zhǔn)定位和廣泛覆蓋；精準(zhǔn)廣告帶來了長尾市場繁榮，信息告知功能的回歸，廣告與其他營銷手段間的分界模糊等現(xiàn)象；并指出精準(zhǔn)廣告的發(fā)展趨勢及個人隱私問題的解決思路。
【關(guān)鍵詞】精準(zhǔn)廣告；孤島效應(yīng)；數(shù)字時代
一、傳統(tǒng)廣告的發(fā)展瓶頸與精準(zhǔn)廣告的興起
20世紀(jì)的著名廣告人沃納梅克說過：我知道我的廣告費有一半是被浪費的，但我不知道是哪一半。這是對大眾廣告投放模式弊端的最好注解。大眾廣告呈現(xiàn)給每一位受眾的信息都是一致的，而廣告受眾的需求卻各有不同。因此，這些高昂花費在很大程度上是無效的。
精準(zhǔn)推送和廣泛覆蓋相結(jié)合才能達(dá)到廣告?zhèn)鞑バЧ淖畲蠡?。針對消費者的區(qū)域、年齡、性別等人口統(tǒng)計屬性進(jìn)行的市場細(xì)分仍無法實現(xiàn)精準(zhǔn)推送。針對vip客戶的營銷常常建立在精準(zhǔn)的客戶信息之上，但這種方式只針對小部分人群?？梢姶蟊妭鞑r代的精準(zhǔn)營銷雖能解決“精準(zhǔn)”的問題，卻無法解決生產(chǎn)規(guī)模的問題。數(shù)據(jù)庫營銷在營銷的“精準(zhǔn)”之路上走出了更扎實的一步。但問題依然存在，以企業(yè)為主體的數(shù)據(jù)庫是小規(guī)模而不經(jīng)濟(jì)的，此類數(shù)據(jù)庫無疑是數(shù)據(jù)“孤島”，同時必須耗費大量的人力物力進(jìn)行專業(yè)的開發(fā)和維護(hù)，真正應(yīng)用數(shù)據(jù)庫營銷的企業(yè)非常有限。
要在精準(zhǔn)投放的同時達(dá)到廣泛覆蓋，廣告必須有龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支持。在信息增長急劇加速、大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)逐漸成熟的背景下，精準(zhǔn)廣告應(yīng)運(yùn)而生，它利用數(shù)字采集、存儲和分析技術(shù)預(yù)測用戶的需求，并在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)將廣告信息送達(dá)用戶。廣告?zhèn)鞑ゲ辉賹⒋蟊娍醋饕粋€整體，而是將他們看作有著不同需求的個體。
二、精準(zhǔn)廣告研究概況
（一）精準(zhǔn)廣告研究的總體情況
2013年至今為精準(zhǔn)廣告業(yè)研究的逐步深入階段。研究數(shù)量趨于平穩(wěn)，從產(chǎn)業(yè)鏈、營銷方式、傳播方式等多角度探討了精準(zhǔn)廣告，研究呈現(xiàn)逐漸深入之勢。張輝鋒等（2013）提出精準(zhǔn)廣告對整個廣告業(yè)形成一種理念顛覆，廣告的運(yùn)作從以媒體為中心轉(zhuǎn)為以消費者為中心，從創(chuàng)意驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)意、技術(shù)共同驅(qū)動，同時廣告?zhèn)鞑サ倪呺H在趨于消融。劉英貴等（2013）在《新媒體傳播中精準(zhǔn)廣告的營銷方式研究》一文中將精準(zhǔn)廣告分為cookie跟蹤式的精準(zhǔn)投放和跨平臺的微博精準(zhǔn)營銷兩種模式，同時指出目前精準(zhǔn)廣告投放的滯后性和受眾隱私安全的隱憂。倪寧等（2014）通過精準(zhǔn)廣告的實現(xiàn)過程，提出要確立以消費者為中心的廣告?zhèn)鞑ゲ呗?。李曉霞等?015）分析了大數(shù)據(jù)時代對精準(zhǔn)廣告?zhèn)鞑サ挠绊?，并探討了相?yīng)精準(zhǔn)廣告?zhèn)鞑ゲ呗浴２苘姴ǎ?015）提出精準(zhǔn)廣告的自動化、高效化的發(fā)展趨勢。鞠宏磊等（2015）提出大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷從核心要素、產(chǎn)業(yè)流程、生產(chǎn)關(guān)系等方面重構(gòu)了廣告產(chǎn)業(yè)。
（二）目前精準(zhǔn)廣告研究中存在的問題
1、概念界定問題
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇四
根據(jù)安徽省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱“省經(jīng)普辦”）下發(fā)的《安徽省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實施方案》和淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱“市經(jīng)普辦”）下發(fā)的《淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查實施方案》制定本方案。
一、組織模式
淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作在市經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)下，在省經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一程序，分級負(fù)責(zé)，分專業(yè)處理”的原則統(tǒng)一組織實施。各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)普查辦公室設(shè)立數(shù)據(jù)處理組，數(shù)據(jù)處理組在本級經(jīng)普辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施本級經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作。各級數(shù)據(jù)處理組要建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)處理流程，直接對原始普查表進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、審核，對基層表數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，確保按時按質(zhì)完成第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。
二、實施步驟
淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作分為三個階段：
第一階段為數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)備階段，在2004年底前完成。本階段的主要任務(wù)是作好普查數(shù)據(jù)處理前期的各項準(zhǔn)備工作，主要包括：制訂有關(guān)數(shù)據(jù)處理的各類標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)處理軟件確定，數(shù)據(jù)處理工作試點，各級數(shù)據(jù)處理人員的培訓(xùn)，各級數(shù)據(jù)處理軟硬件環(huán)境的準(zhǔn)備，利用國家普查數(shù)據(jù)處理程序完成基本單位清查資料的數(shù)據(jù)錄入并建立基本單位的名錄庫；完成個體經(jīng)營戶普查資料的數(shù)據(jù)錄入和處理工作，在經(jīng)濟(jì)普查基本單位名錄庫的基礎(chǔ)上分專業(yè)建立普查填表登記單位字典庫。
第三階段為數(shù)據(jù)加工匯總階段，在2005年底前完成。本階段的主要工作任務(wù)是：根據(jù)各級經(jīng)普辦制訂的普查資料加工匯總計劃，完成普查數(shù)據(jù)的分類匯總和排版制表等工作，并建立全市經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫。
三、主要工作任務(wù)
(一)縣(區(qū))級
1、制訂本級經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實施方案。
2、準(zhǔn)備本級經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理的場地、機(jī)房和計算機(jī)設(shè)備。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇五
1、要達(dá)到的目標(biāo)是什么；
2、圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；
3、目標(biāo)是否能夠得以實現(xiàn)。
搜集資料信息對招商工作來說，尤為重要。開發(fā)區(qū)招商過程原本就是一個收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。搜集資料要注意以下幾點：
1、既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當(dāng)然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。
2、要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。
3、要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內(nèi)信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價值量大增。
制定招商方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進(jìn)行，是開發(fā)區(qū)招商策劃的一個重要程序，制定開發(fā)區(qū)招商方案的要考慮以下兩個方面：
1、方案的可行性，制定招商方案要切合實際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案
2、方案的可選擇性，要同時制訂各類方案，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為開發(fā)區(qū)招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績；選擇各類招商方案要考慮一下幾個因素：
a、要考慮開發(fā)區(qū)招商方案是否與開發(fā)區(qū)招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。
b、要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。
c、要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機(jī)會成本和貨幣成本。機(jī)會成本是指我們在得到一個機(jī)會時而又去另一個機(jī)會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機(jī)會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項。
開發(fā)區(qū)招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后，并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結(jié)，更不是工業(yè)園招商策劃的終止。跟蹤調(diào)查招商方案主要提現(xiàn)在以下幾個方面：
1、主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。
2、對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。
3、對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進(jìn)入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段。
4、對如何做好跟蹤調(diào)查招商方案工作也應(yīng)制訂一個方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤調(diào)查工作的成效。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇六
“錦龍舞春章，x行送吉祥”
二、活動時間
活動開展期：20xx年12月1日―20xx年3月31日
活動考核期：20xx年1月1日-20xx年3月31日
三、活動目的
四、活動目標(biāo)
――20xx年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元;平均余額新增4億元。
――個人中間業(yè)務(wù)收入新增900萬元。
――客戶新增4000戶(統(tǒng)一折算成aum5萬元(含)-20萬元客戶);
――收費借記卡發(fā)卡新增2萬張。
――信用卡新增客戶3900戶，分期交易額1000萬元，有效商戶新增30戶;
――電子銀行交易量比提升7個百分點，達(dá)到46%以上;自助設(shè)備交易量比達(dá)到50%以上;
――個人電子銀行客戶新增40000戶;――個人產(chǎn)品覆蓋度提升。五、考核評比
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇七
附件1 廣東省大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)遴選培育方案
（2017年）
為貫徹落實《廣東省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃（2016-2020年）》（粵府辦〔2016〕29號）、《珠江三角洲國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)實施方案》（粵辦函〔2017〕184號），促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育產(chǎn)業(yè)主體，現(xiàn)決定在全省范圍內(nèi)遴選一批大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)，好中選優(yōu)、重點培育。
一、工作原則和目標(biāo)
遵循企業(yè)自愿、科學(xué)公正、公開公平的原則，遴選一批掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品、發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場前景好、發(fā)展初具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)帶動作用大、經(jīng)營狀況良好、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢的大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，好中選優(yōu)，重點培育，發(fā)展壯大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主體。
二、培育范圍和條件
（一）培育范圍。
我省從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)，重點培育掌握大數(shù)據(jù)核心技術(shù)、發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、發(fā)展已初具規(guī)模、對行業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。
（二）企業(yè)培育條件。
1.本省企業(yè)。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)在廣東省境內(nèi)登記設(shè)立，具有獨立企業(yè)法人資格。2.主營業(yè)務(wù)范圍。從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)，并在以下業(yè)務(wù)范圍內(nèi)：
——大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)。包括下列產(chǎn)品的研發(fā)及服務(wù)：面向事務(wù)的新型關(guān)系數(shù)據(jù)庫、列式數(shù)據(jù)庫、nosql數(shù)據(jù)庫、大規(guī)模圖數(shù)據(jù)庫和新一代分布式計算平臺等基礎(chǔ)產(chǎn)品；新一代商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、語言搜索等軟件產(chǎn)品；結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理需求的大數(shù)據(jù)采集與集成、大數(shù)據(jù)分析與挖掘、大數(shù)據(jù)交互感知、基于語義理解的數(shù)據(jù)資源管理等平臺產(chǎn)品；面向行業(yè)應(yīng)用需求的具有行業(yè)特征的大數(shù)據(jù)檢索、分析、展示等技術(shù)產(chǎn)品，形成面向重點行業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案及服務(wù)等。
——第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)。圍繞數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求的數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護(hù)等技術(shù)服務(wù)。提供彈性分布式計算、數(shù)據(jù)存儲等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理云服務(wù)；面向大數(shù)據(jù)分析的在線機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理、圖像理解、語音識別、空間分析、基因分析和大數(shù)據(jù)可視化等數(shù)據(jù)分析服務(wù)；第三方數(shù)據(jù)交易服務(wù)等。
3.業(yè)務(wù)規(guī)模。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化或已部署應(yīng)用，在行業(yè)中發(fā)展已初具規(guī)模，大數(shù)據(jù)銷售（營業(yè)）收入呈增長趨勢。企業(yè)20
15、2016年每年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1000萬元以上，且主要從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的銷售收入占企業(yè)銷售收入的比例平均不低于50%。
4.行業(yè)地位。處于國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先地位，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、服務(wù)應(yīng)用市場前景好，具有較強(qiáng)的帶動性或帶動潛力、培育新業(yè)態(tài)新模式的能力，能夠代表行業(yè)發(fā)展趨勢，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
5.創(chuàng)新能力。企業(yè)設(shè)有大數(shù)據(jù)研發(fā)機(jī)構(gòu)或擁有穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊，擁有相應(yīng)的技術(shù)先進(jìn)的研究開發(fā)設(shè)施和工具；20
15、2016年研發(fā)費用總額占企業(yè)銷售（營業(yè)）收入總額的比例平均達(dá)5%以上；至少擁有1項及以上大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的核心發(fā)明專利或其獨占許可權(quán)，整體技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。
6.企業(yè)規(guī)模。目前在冊企業(yè)員工數(shù)不少于50人，其中具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的40%以上，專職從事研發(fā)的人員占企業(yè)職工總數(shù)達(dá)20%以上。
7.盈利能力。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好，財務(wù)穩(wěn)健，2015年、2016年兩年連續(xù)盈利，銷售收入和利潤總額呈穩(wěn)定上升勢頭。
8.管理規(guī)范。應(yīng)有明確的企業(yè)章程，規(guī)范的生產(chǎn)、技術(shù)和財務(wù)管理制度，具有產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保證的能力和制度，依法納稅，守法經(jīng)營，近兩年無違規(guī)違法記錄。
三、申報材料及要求
（一）申報材料。
1.《廣東省大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)申報書（2017年）》（簡稱《申報書》）。
2.提供相關(guān)證明材料或其復(fù)印件，包括但不限于：
（1）企業(yè)法人資格證書復(fù)印件；
（2）經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫴块T審計的20
15、2016年會計報表；（3）獲得高新企業(yè)的證明材料復(fù)印件，獲國家、省級研發(fā)機(jī)構(gòu)的證書或文件復(fù)印件；
（4）擁有或享有獨占權(quán)的大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的核心發(fā)明專利證書復(fù)印件；企業(yè)及產(chǎn)品認(rèn)證證書、2014年以來牽頭起草的行業(yè)以上標(biāo)準(zhǔn)等證明材料復(fù)印件；
（5）獲省部級以上獎勵、榮譽(yù)證書，列入省部級以上項目計劃的批準(zhǔn)文件；
（6）企業(yè)人員花名冊（超過100人的企業(yè)，只列科技人員及專職研發(fā)人員）；
（7）其他反映企業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)能力的證明材料，例如：產(chǎn)品第三方檢測報告、有效納稅證明、銀行提供的資信證明等材料的復(fù)印件。
（二）申報要求。
1.紙質(zhì)材料裝訂要求?！渡陥髸泛妥C明材料裝訂成冊，加蓋申報單位騎縫公章。統(tǒng)一采用a4紙雙面打印或復(fù)印。紙質(zhì)申報材料中存在字跡模糊、無法辨別內(nèi)容的，其責(zé)任及后果由申報單位自行承擔(dān)。
2.提交材料包括紙質(zhì)材料一式兩份，《申報書》電子版（不含證明材料）一份。
3.申報企業(yè)應(yīng)如實提供申報材料，保證內(nèi)容和數(shù)據(jù)真實可靠。企業(yè)在申報骨干（培育）企業(yè)過程中有弄虛作假行為的，我委將中止其申報。
四、遴選程序
（一）企業(yè)申請。遵循自愿申報原則，符合申報條件的企業(yè)，按照要求準(zhǔn)備申報材料，提交到所在地市經(jīng)濟(jì)和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門。
（二）地市初審。由地市經(jīng)濟(jì)和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門對申報材料進(jìn)行審核，提出是否同意推薦的審核意見，匯總企業(yè)申報材料后在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟(jì)和信息化委。
（三）綜合評審。省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織對申報材料進(jìn)行綜合評審。根據(jù)綜合評審結(jié)果，成績達(dá)到合格以上的企業(yè)為候選企業(yè)，其中成績達(dá)到優(yōu)良以上的企業(yè)列為候選廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，其余為候選廣東省大數(shù)據(jù)培育企業(yè)。
（四）現(xiàn)場考察。對候選骨干（培育）企業(yè)，必要時（如需對某些申報材料作進(jìn)一步核實）由省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織專家或委托第三方機(jī)構(gòu)，依據(jù)申報條件對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇八
一、營銷環(huán)境分析
（一）宏觀環(huán)境分析：
2.自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng)，使人們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持走“可持續(xù)發(fā)展”道路，用低碳信用卡為客戶建立“個人綠色檔案”，這是一個有效的節(jié)能減排方法。
（二）金融產(chǎn)品swort分析：
1.優(yōu)勢
（1）信息優(yōu)勢。xx銀行地處xx，由于長期服務(wù)本地市場，xx銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
（2）政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，原則明確，市場目標(biāo)明確，在本地易得到政府的支持。
（3）環(huán)境優(yōu)勢。xx市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
（4）自身優(yōu)勢。改革開放以來，我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機(jī)構(gòu)組織體系中，中小型銀行是發(fā)展最為迅速、活力的一個群體，它們以特有的生機(jī)與活力，活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快，經(jīng)濟(jì)效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
2.劣勢
（1）知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明，廣大市民、中小企業(yè)對xx銀行了解甚少；規(guī)模不大，便捷性差，也會導(dǎo)致xx銀行不能成為首選。
（2）認(rèn)知度。xx銀行于xx年x月正式開業(yè)，市場對其認(rèn)知度很低，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對xx銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平，對于從“xx儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
（3）形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差，無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
（4）員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比，xx銀行員工整體綜合素質(zhì)不高，專業(yè)化水平相對較弱。
（5）服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系，售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇
（1）在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳，拓寬市場份額。如可在學(xué)校，娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣傳，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
（2）政策壁壘的破冰，使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
（3）世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識，開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建，逐步建立健全低碳金融體系，迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
（4）近些年，xx銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，xx銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇；經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇；另外，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中，不斷尋找新的核心客戶，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威脅
（1）世界金融危機(jī)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
（2）外資銀行的進(jìn)入，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈。
（3）受部分地方現(xiàn)行政策的約束，向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
（三）市場競爭分析
（1）我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ)，國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
（2）國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位，使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為，中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來，由于市場份額不足，資金力較弱，電子化水平不高，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足；信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下；業(yè)務(wù)品種單一，盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥善、解決這些病癥，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
（3）要想保持競爭力的優(yōu)勢，就必須明確競爭力所處的狀態(tài)，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固，維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則，競爭力就會被模仿甚至趕超。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，對綜合競爭力做出及時、正確的評價，不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位?z。
（四）企業(yè)形象分析
xx銀行前身是xx儲蓄。該行秉承人民xx、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點和優(yōu)勢，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確市場定位，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新，突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活，積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
二、市場面臨的問題分析
（1）競爭力大：
除國有銀行外，中國目前有很多家中小銀行，如xx銀行，也有一些事大型的外資銀行，xx等。xx銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
（2）創(chuàng)新能力差：
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇九
堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場的需求，加大存款營銷力度，壯大我行的存款市場份額。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立**支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長王***任組長，副行長**任副組長，副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室，具體負(fù)責(zé)“百日存款竟賽”的營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。
三、目前存款現(xiàn)狀
本行存款的結(jié)構(gòu)特點(應(yīng)包括但不限于：存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。
四、存款下降主要存在的問題
從**支行存款的整個結(jié)構(gòu)看，活期類存款的大幅波動，是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵點之一，儲蓄存款源的潰乏，對單個帳戶的過于依賴，是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。
(一)穩(wěn)定性因素：(1)由于受社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的影響，每年初都會有大量的易變性存款和準(zhǔn)易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機(jī)構(gòu)。但該類存款流動性大、平均占用天數(shù)低，穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當(dāng)量的新存款源補(bǔ)充的前提下，彌補(bǔ)該部分存款流出后留下巨大資金空缺，需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復(fù)過程。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)個別客戶的存款波動較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性，短期內(nèi)還難以補(bǔ)足。(3)居民消費需求不斷增長，儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護(hù)工作需要不斷改進(jìn)服務(wù)，提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上，加之各金融機(jī)構(gòu)競爭激烈，也致使**支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺，一些帳戶開立后長期使用效率低，由于新增帳戶存款余額的增長乏力，起不到推動作用，無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修復(fù)和回升的原因之一。
五、營銷策略
(一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)：一方面努力提高存款的穩(wěn)定性，增加定期儲蓄存款部分，尋找和吸收新的存款客戶，在確保存款總量即定的前提下，加強(qiáng)存款自我更新，自我補(bǔ)充的能力。第二、優(yōu)化存款質(zhì)量，建立信用客戶群體，資金運(yùn)用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè)，為其提供配套服務(wù)，使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失。(具體量化指標(biāo)、)
(二)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段：一方面，注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體，另一方面，不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員，由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)，對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進(jìn)行存款、中間業(yè)務(wù)、理財產(chǎn)品的營銷，對此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)能力、表達(dá)能力、專業(yè)修養(yǎng)更強(qiáng)的營銷人員從事此項工作，一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進(jìn)行長期的跟蹤維護(hù)，另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護(hù)工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案，隨時對客戶進(jìn)行跟蹤，通過對優(yōu)質(zhì)客戶信息的對比、遴選，將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分，實行分層次的差異化服務(wù)，做好存款后續(xù)維護(hù)和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面，努力改善柜面服務(wù)，配置大堂經(jīng)理，二類支行全體人員要明確自身定位，把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活、做到位。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競爭中，我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色，充分挖掘自身的長處和亮點。
六、營銷措施
為徹底扭轉(zhuǎn)儲蓄存款大幅波動的不良局面，盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標(biāo)市場，開展競賽活動爭攬存款、以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以結(jié)算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務(wù)穩(wěn)定存款。
(一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款：制定強(qiáng)有力的激勵措施，樹立集體與個人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識，全行全力爭攬存款。
(二)以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住理財產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢，將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉(zhuǎn)，且要隨時關(guān)注發(fā)行的大量信托理財產(chǎn)品到期時間，組織人員與大額儲蓄客戶進(jìn)行了電話隨訪，與客戶“零距離”接觸，做到將所有信托理財產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行了解，對暫時不用的存款為客戶做好理財，提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款，并做好其他業(yè)務(wù)的營銷拓展工作，帶動保險、基金、黃金等理財產(chǎn)品的快速銷售，帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十
一、大數(shù)據(jù)及其特征
二、大數(shù)據(jù)在電力營銷中的應(yīng)用策略
大數(shù)據(jù)時代正在逐漸嶄露頭角，企業(yè)要想順應(yīng)時代的變化獲得新的發(fā)展，就必須對營銷體系進(jìn)行重構(gòu)，若能夠通過大數(shù)據(jù)資源開展電力營銷，必然會產(chǎn)生極大的市場價值。
1通過消費者視角，分析潛在需求行為大數(shù)據(jù)的特征表現(xiàn)在海量化的數(shù)據(jù)上，企業(yè)要想獲得更為精確的信息，就需要通過大數(shù)據(jù)的分析來尋找顧客的潛在需求。因此，電力營銷企業(yè)要想做好營銷體系的構(gòu)建，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場，就要制定好多種方案，在大數(shù)據(jù)中尋找潛在的客戶需求，學(xué)會通過客戶的視角，對客戶的消費行為進(jìn)行行為與特征分析，從而進(jìn)一步提高客戶滿意度，最大化的打開企業(yè)知名度。
2精準(zhǔn)定位消費群體，開展個性化營銷大數(shù)據(jù)能夠為電力營銷提供海量的數(shù)據(jù)信息，讓企業(yè)能夠在追求精準(zhǔn)化的同時準(zhǔn)確定位自身營銷方式，從而劃分出消費群體，打造個性化營銷。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力營銷企業(yè)開始越來越重視營銷的精準(zhǔn)化，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)在一定程度上改變了產(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)致消費者市場也出現(xiàn)變化。消費者市場的劃分需要通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行主要原因自傲與企業(yè)所面臨的是個體消費者，而不是群體消費，這樣一來，個性化的營銷必然會成為電力企業(yè)的營銷主體。
3拓展?fàn)I銷新市場，制定產(chǎn)品新戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)是營銷策略制定的基礎(chǔ)和依據(jù)，這對于市場和業(yè)務(wù)的開拓也具有重要的意義。如騰訊游戲的研發(fā)，往往是通過大數(shù)據(jù)來進(jìn)行精確地分析，從而使其能夠領(lǐng)先于其他手游行業(yè)，牢固自己的經(jīng)濟(jì)市場地位。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)，開拓新市場、新業(yè)務(wù)也是當(dāng)今時代電力企業(yè)營銷發(fā)展的必然趨勢。要想做到領(lǐng)先同行企業(yè)，牢固自身市場地位，就需要在產(chǎn)品研發(fā)前期深入分析和研發(fā)大數(shù)據(jù)，制定更為符合客戶個性化需求的產(chǎn)品戰(zhàn)略，并進(jìn)一步確定產(chǎn)品營銷渠道，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域。
三、結(jié)語
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十一
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的機(jī)會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二、活動主題
“中秋同歡喜，好禮送不?！?BR> 三、活動對象
針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。
四、活動時間
x月x日――x月x日
五、活動形式
打折；贈送；抽獎。
六、活動具體內(nèi)容
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
七、活動廣告宣傳
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略
人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應(yīng)急措施，同時要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準(zhǔn)備。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十二
《中國國家試驗型數(shù)字式圖書館》項目組于4月12日至13日在北京召開了技術(shù)組會議，根據(jù)會議對元數(shù)據(jù) 方案所作出的結(jié)論，本數(shù)字圖書館項目最小元數(shù)據(jù)集合采用dublin core；最小元數(shù)據(jù)集合dublin core的實現(xiàn)采用rdf方式；元數(shù)據(jù)分成兩層，第一層為dc，第二層為marc或tei header，在資源建設(shè)中要求按這兩層實現(xiàn)。技術(shù)組必須據(jù)此提出項目所需采用的規(guī)范的元數(shù)據(jù)元素集及其定義、元數(shù)據(jù)元素的限定規(guī)則、以及元數(shù)據(jù)元素的具 體表達(dá)方式。會后提出對各成員館進(jìn)行一次調(diào)研，對各館計劃進(jìn)行數(shù)字化的資源內(nèi)容、方式、目前的狀態(tài)、應(yīng)用目的等進(jìn)行 摸底，在5月底以前上海館僅收到遼寧館一份，本《實施意見》據(jù)遼寧館和上海館本館的資源情況，設(shè)想了一般情況，鑒于具體資源情況對元數(shù)據(jù)方案的實施無重大 影響，本方案據(jù)此成文。
dc元數(shù)據(jù)方案是一個非常靈活且及具擴(kuò)充性的方案，然而對于各館合作的同一個項目，原則上應(yīng)該制訂一些 統(tǒng)一規(guī)則，例如元數(shù)據(jù)元素的增刪取舍以及限定方式等，當(dāng)然也可以由各館自定，這樣會在一定程度上影響到互操作性。制訂統(tǒng)一規(guī)則的難點是必須經(jīng)過各館統(tǒng)一一 致的詳細(xì)討論，這是一項耗時費力的工作，必須由項目組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。
首先必須說明的是，根據(jù)項目技術(shù)組的結(jié)論：
dc只是提供互交換性的中間層，雖然是必需的，但不一定要物理存在，物理層為第二層即marc或tei header，通過自動轉(zhuǎn)換動態(tài)獲得，或重新抽取均可；
元數(shù)據(jù)的表達(dá)只有在及xml中才能采用rdf方式實現(xiàn)，鑒于目前普遍采用，本項目完成時前者也不一定能完全取代后者，據(jù)此本實施意見仍舊考慮了在中利用“meta”方式表達(dá)元數(shù)據(jù)元素的方法；
本文涉及許多規(guī)則，如dc、rdf等，至今仍然是草案，尚處在不斷的變動中，未承諾任何版本兼容性，是否能夠得到廣泛支持尚不得而知；
本文作為本項目工作小組的研究報告，根據(jù)以上會議精神，將對項目元數(shù)據(jù)方案進(jìn)行進(jìn)一步的描述和限定，為便于實際實施，特進(jìn)行實例描述。
一、dc元素定義及其限定
二、rdf框架及其含義
三、實施實例及說明 dc在中的應(yīng)用
dc在中的應(yīng)用
dc的擴(kuò)展應(yīng)用
rdf與dc的應(yīng)用
四、實施建議
一、dc元素定義及其限定
關(guān)于dc的歷史影響、結(jié)構(gòu)框架以及為何選用dc作為最小元數(shù)據(jù)集合的原因本文不再贅述，請參見文末所附的參考資料：
下文給出dc十五個元素的中文基本定義，原文定義請參見其主頁： _ core。
dc元素基本描述
以下是對dc元數(shù)據(jù)元素集的參考定義，關(guān)于進(jìn)一步的描述或任何已經(jīng)定義的限定，請見下列地址： _core。在以下的描述中，為便于進(jìn)行語義上的理解，每個元素都有一個描述性的名稱，同時為便于在一定的編碼體系中使用，每個元素都有一個正式的標(biāo)簽(label)。盡管html之類的環(huán)境并不區(qū)分大小寫，我們還是建議在實際使用中按照下文所定義的標(biāo)簽大小寫來進(jìn)行書寫，以免在轉(zhuǎn)換或移植到其它環(huán)境時發(fā)生沖突或歧義，如在xml中。（參見 http://中嵌入上述代碼特別有用，因為在非縮寫格式中，”上?？莆墓ぷ魇摇睂⒈蛔鳛轱@示字符析出，而在縮寫格式中則無這樣的問題。同樣例五中的描述可縮寫成如下格式： card:name=”john smith” card:email=”smith@” card:affiliation=”home, inc.” />
四、實施建議(未完成)實施建議如下：
首先我們認(rèn)為在語法結(jié)構(gòu)，使用慣例上沒有必要將dc進(jìn)行中文化處理，而沿用國際通用的英文描述方法。對dc的基本定義也沒有必要進(jìn)行重新修訂，以利于信息與國際上的交流。以dc為基本框架
以格式為主
marc直接嵌入dc
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十三
為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)濟(jì)青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動方案（20xx—20xx年）的通知》（魯政辦字〔20xx〕37號），進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，聚力引進(jìn)支柱型、引領(lǐng)型世界500強(qiáng)企業(yè)，打造國際一流的高端產(chǎn)業(yè)招商先行區(qū)，特制定本工作方案。
（一）指導(dǎo)思想。以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立新發(fā)展理念，發(fā)揮山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)“三核”城市、中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)等重大戰(zhàn)略優(yōu)勢，以“引龍頭、建鏈條、育集群”為總體目標(biāo)，以高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為路徑，圍繞“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)價值鏈高端，緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)，創(chuàng)新實施“標(biāo)準(zhǔn)地”招引，力爭“引進(jìn)一個、帶動一群、輻射一片”，著力打造全國領(lǐng)先、具有全球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（二）發(fā)展目標(biāo)。20xx年,國際招商產(chǎn)業(yè)園落地1個世界500強(qiáng)企業(yè)、2個引擎性項目，構(gòu)建形成“領(lǐng)軍企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”的推進(jìn)態(tài)勢和“項目支撐+政策保障”的運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到900億元。到20xx年，每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少新落地1個世界500強(qiáng)企業(yè)、1個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、一批延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈標(biāo)桿性企業(yè)、一批引擎性項目，構(gòu)建形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、龍頭企業(yè)帶動、上下游配套拉動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1600億元。到20xx年，培育形成國內(nèi)一流、世界知名的先進(jìn)制造業(yè)集群，全方位邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3300億元。
依托中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)、新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)、中韓（煙臺）產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略功能區(qū)，重點打造高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造3大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（一）高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道和潮水鎮(zhèn)之間平暢河區(qū)域，規(guī)劃面積20平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)擁有萬華化學(xué)、萬潤股份等國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有聚合物表面材料制備技術(shù)國家工程實驗室等多家省級以上創(chuàng)新平臺，已形成基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、合成材料制造、專用化學(xué)品制造、橡膠制品業(yè)等多門類產(chǎn)業(yè)體系。其中，萬華化學(xué)成功研發(fā)出第六代mdi的制造技術(shù)，成為中國第一家、全球第四家掌握mdi的制造技術(shù)的企業(yè)，mdi產(chǎn)能世界第一，躋身全球化工20強(qiáng)。萬潤股份生產(chǎn)的沸石系列環(huán)保材料適用于國際最高要求的汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。加快調(diào)整高端化工先進(jìn)基礎(chǔ)材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展高端化工精深加工和高附加值品種，提高關(guān)鍵戰(zhàn)略材料生產(chǎn)研發(fā)比重，前沿新材料取得一批核心技術(shù)專利，部分品種實現(xiàn)量產(chǎn)。
（1）高性能樹脂。以萬華化學(xué)為龍頭聚力發(fā)展異氰酸酯、工程塑料、高端聚烯烴、高性能聚氨酯材料及制成品，建設(shè)全球產(chǎn)能最大、品種最全、競爭力最強(qiáng)的異氰酸酯基地。
（2）橡膠及彈性體。依托萬華化學(xué)高性能熱塑性彈性體創(chuàng)新平臺，發(fā)展有機(jī)硅改性聚氨酯熱塑性彈性體、聚烯烴熱塑性彈性體、丁基橡膠/尼龍熱塑性彈性體、聚酯型熱塑性彈性體。
（3）電子化學(xué)品。依托萬潤股份等企業(yè)，發(fā)展平板顯示用液晶和oled材料。
（4）先進(jìn)無機(jī)非金屬材料。依托萬潤股份，加強(qiáng)沸石催化劑在乘用車尾氣催化治理、電廠煙氣脫硝等領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用。
（二）海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)八角街道白銀河以北區(qū)域、高新區(qū)核心區(qū)南部和牟平區(qū)沁水工業(yè)園內(nèi)，規(guī)劃面積23平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)內(nèi)擁有“國家火炬計劃海洋生物與醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地”“國家山東創(chuàng)新藥物孵化基地”“國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺”等多個國字號招牌，培育了綠葉制藥、東誠藥業(yè)、榮昌制藥、石藥百克、邁百瑞等一批行業(yè)龍頭企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域骨干企業(yè)，擁有國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺示范企業(yè)3個、國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級企業(yè)技術(shù)中心（工程實驗室、研究中工程技術(shù)研究中心）19個，產(chǎn)品涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、診斷試劑與疫苗、現(xiàn)代中藥、生物保健品等多個領(lǐng)域。其中，綠葉制藥致力于抗腫瘤、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管、糖尿病等領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，入選“醫(yī)藥上市公司研發(fā)創(chuàng)新實力10強(qiáng)”。榮昌制藥的系統(tǒng)性紅斑狼瘡（sle）新藥泰它西普獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局（fda）ii期臨床試驗許可，并向國家藥品監(jiān)督管理局正式提交新藥上市申請。石藥百克的聚乙二醇化重組人粒細(xì)胞刺激因子注射液（津優(yōu)力）技術(shù)上處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，上市占有率全國第一。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、海洋健康產(chǎn)品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（1）生物醫(yī)藥。支持企業(yè)針對腫瘤、免疫系統(tǒng)疾病、心血管疾病和感染性疾病，開發(fā)長效注射用微球、微晶、透皮貼劑等高端制劑和基于新治療靶點的抗體新藥，搭建長效和靶向高端制劑及adc、雙功能抗體等新型抗體技術(shù)平臺。支持企業(yè)針對糖尿病、病毒感染等疾病，開發(fā)長效性基因重組蛋白質(zhì)藥物以及多聯(lián)多價疫苗、基因工程疫苗、病毒載體疫苗、核酸疫苗等新型疫苗。
（2）醫(yī)療器械。支持企業(yè)發(fā)展掌握核心技術(shù)、臨床價值大的體外診斷產(chǎn)品，包括高通量生化分析、免疫分析、分子診斷儀器及相關(guān)試劑；支持企業(yè)發(fā)展醫(yī)用高壓氧艙、氣壓艙、醫(yī)用制氧等各類涉氧器械和用于口腔修復(fù)、皮膚修復(fù)、韌帶修復(fù)、骨修復(fù)以及神經(jīng)修復(fù)的各類組織修復(fù)材料新型產(chǎn)品。
（3）保健品和海洋健康產(chǎn)品。支持企業(yè)發(fā)展保健飲品、氨基酸類和人參類功能性保健食品及海洋生物制劑、海洋保健食品。
（4）高技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)外包。圍繞特色中間體和原料藥、高端制劑、新型抗體等領(lǐng)域，支持建設(shè)一批高水平、國際化的綜合性生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺。加大對car-t免疫治療藥物開發(fā)平臺及抗體藥物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工藝表征、工藝驗證（pc/pv）關(guān)鍵共性技術(shù)平臺的支持力度。
（三）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)古現(xiàn)街道磁山周邊區(qū)域和福山區(qū)北部智造芯城，規(guī)劃面積平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)及周邊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，擁有汽車整車設(shè)計研發(fā)、新能源汽車核心零部件、工業(yè)機(jī)器人、增材制造等規(guī)模以上企業(yè)百余家，形成以上汽通用東岳（別克、雪佛蘭品牌）整車制造、現(xiàn)代汽車整車設(shè)計研發(fā)中心和德爾福為龍頭，涵蓋新能源汽車研發(fā)設(shè)計、測試、成果轉(zhuǎn)讓及輕量化車身、發(fā)動機(jī)、變速箱、底盤、動力電池、整車電控和熱管理系統(tǒng)等傳統(tǒng)燃油及新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈配套，是目前山東省最大的乘用車及動力總成生產(chǎn)基地。同時，在研發(fā)生產(chǎn)智能機(jī)器人、3d打印機(jī)及智能工廠等領(lǐng)域集聚了艾迪精密、路通精密、三迪時空等一批龍頭企業(yè)，打造了煙臺智能制造產(chǎn)業(yè)園等一批裝備制造產(chǎn)業(yè)載體。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十四
園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。很多園區(qū)在還沒確定自己的明確的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃后，就希望企業(yè)立刻就入駐我們的園區(qū)，這也是不可能的。園區(qū)招商是一項系統(tǒng)工程，策劃很關(guān)鍵，主要把握好下列幾個流程：
：
定位要科學(xué)，園區(qū)根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進(jìn)行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如以發(fā)展制造企業(yè)為例，這些企業(yè)與研究型等高新技術(shù)企業(yè)相比就存在很大的差異，制造型的企業(yè)對地理位置要求更高一些，這里面涉及到了物流，配套等因素。這就要求要考慮到園區(qū)自身的地理位置是否具有相對的優(yōu)勢。還例如內(nèi)地一些偏僻的山區(qū)，如果去搞高科技電子產(chǎn)業(yè)園，這顯然也不符合客觀事實。
一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè)；技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
每家企業(yè)有不同的需求，在尋求合作方式上面也會存在很大差異。我們的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到工業(yè)園來。
①土地出讓：對有土地需求的企業(yè)，我們以土地的形式出讓給他們。
②廠房租售：規(guī)模稍微小點的企業(yè)，或者說不需求土地，只對廠房需求，我們可以建好了再提供給他們。而且在在建廠房的過程中也可以根據(jù)企業(yè)需求，可以讓企業(yè)自己按需求設(shè)計我們建設(shè)，還可以我們自己設(shè)計建設(shè)。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十五
饒陽縣國家稅務(wù)局
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、增強(qiáng)信息化管稅的實施意見
為提高稅收數(shù)據(jù)分析能力，增強(qiáng)信息化稅收管理水平。及時發(fā)現(xiàn)征管漏洞，全面提升我局的稅收質(zhì)量和總量，縣局決定在全局范圍內(nèi)開展增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用工作。
一、總體要求：
信息化管稅的總體要求是：以提高稅收質(zhì)效位原則，貫徹科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求，以防范稅收管理風(fēng)險為理念，以信息采集為基礎(chǔ)。以數(shù)據(jù)分析利用為核心，以健全稅收管理體系為落腳點，細(xì)化縣局各股室、與分局、大廳之間的數(shù)據(jù)分析、銜接、利用，加強(qiáng)稅源管理，實施真正意義上的信息管稅，凈化我縣納稅環(huán)境。全面提升我局的稅收質(zhì)量和總量。
二、工作機(jī)制。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo): 縣局成立數(shù)據(jù)分析和發(fā)布工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李立才
副組長：劉彥召曹占吉郭金標(biāo)郭書彥楊曉亮許如英劉彥兵王進(jìn)
成員：張榮麗 李建勛 高愛佳 王洪池 李營起 王志平
楊洪基
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
辦公室設(shè)在征管股，主任：王洪池
成員：何津澤董忠勝張玉聽
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十六
每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時，首先要了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。
那么如何才能知道當(dāng)?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù)，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。
對于一個工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進(jìn)行定位。
當(dāng)然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
為此，我們根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設(shè)了中國臺州智慧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必念得好?！庇袝r候，與其專注于引進(jìn)外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)，引導(dǎo)企業(yè)ipo上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。
“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利。”沒有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源，推動行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。
資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機(jī)會將事半功倍。
顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴(kuò)大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)還可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點在這類項目上突破。
企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的項目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，這是一個需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十七
2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時也提高了員工的全員營銷意識。
3、給價值客戶發(fā)送短信，及時告知理財訊息，以便價值客戶了解最新理財資訊。
4、統(tǒng)計當(dāng)月到期理財名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品，同時也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進(jìn)不足，提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷售前和銷售后，都及時做好記錄和統(tǒng)計工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對客戶各項信息資料進(jìn)行分類歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個人營銷崗帶隊，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級小區(qū)旁進(jìn)行宣傳，張貼海報及發(fā)放傳單，并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。
7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財推介和客戶推廣工作，對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對客戶進(jìn)行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準(zhǔn)重點客戶，通過理財為基點，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實施精準(zhǔn)營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值，以期達(dá)到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十八
摘 要：大數(shù)據(jù)分析技術(shù)使精準(zhǔn)廣告模式得以實現(xiàn)。眾多通信運(yùn)營商、電商平臺紛紛進(jìn)入廣告代理市場，廣告公司面臨諸多困境，如關(guān)鍵數(shù)據(jù)的來源渠道受限，廣告主對媒體的偏好轉(zhuǎn)移。但大數(shù)據(jù)量化技術(shù)仍需要與營銷方法結(jié)合，傳統(tǒng)大眾媒介在品牌塑造方面不可替代，廣告主需要第三方監(jiān)測公司降低廣告投放風(fēng)險，這些為廣告公司突破困境提供了機(jī)遇，通過 dsp+dmp的商業(yè)運(yùn)作模式、“技術(shù)+創(chuàng)意”的一站式整合營銷服務(wù)、“數(shù)量+質(zhì)量”的內(nèi)容營銷策略和廣告媒介多元與互動的精準(zhǔn)傳播平臺等措施進(jìn)行融合與創(chuàng)新，以適應(yīng)全新的廣告生態(tài)圈，并在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)鏈中站穩(wěn)腳跟。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；精準(zhǔn)廣告模式；廣告公司；融合與創(chuàng)新
中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：b 文章編號：1008-4428（2017）05-53 -03
一、大數(shù)據(jù)背景下精準(zhǔn)廣告模式下廣告市場面臨的困境
（一）新進(jìn)入者的威脅
（二）數(shù)據(jù)來源渠道受限
廣告行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代主要競爭力來自于其專業(yè)化的數(shù)據(jù)庫。廣告公司雖然具有對消費者終端擁有專業(yè)的數(shù)據(jù)提煉和處理能力，但傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取途徑已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足精準(zhǔn)營銷模式的要求，需要大數(shù)據(jù)庫為廣告主提供精準(zhǔn)的消費者研究，從而制定更加精確有效的營銷策略和廣告，而目前第三方數(shù)據(jù)如谷歌、淘寶、百度和騰訊已自建dmp數(shù)據(jù)管理平臺從事數(shù)據(jù)分析和管理工作，但這些dmp平臺并不對外開放，更有甚者谷歌已開始禁止其他第三方數(shù)據(jù)管理平臺對其關(guān)鍵數(shù)據(jù)的采購與交易，這對有些借助程序化采購獲取數(shù)據(jù)來源的廣告公司來說無疑是個打擊。
（三）廣告主媒體偏好轉(zhuǎn)移
在上述競爭壓力下，傳統(tǒng)廣告公司要突破困境，必須利用大數(shù)據(jù)這一雙刃劍，揚(yáng)長避短，準(zhǔn)確定位，以適應(yīng)這一全新的廣告生態(tài)圈，并在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)鏈中站穩(wěn)腳跟。
二、v告公司在大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇
（一）大數(shù)據(jù)量化技術(shù)需要與營銷方法結(jié)合
大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實現(xiàn)了市場調(diào)查和市場細(xì)分領(lǐng)域的變革，極大地提高了市場細(xì)分的效率，使目標(biāo)市場的精準(zhǔn)定位成為可能，但從海量信息里面找到結(jié)果已然不能滿足人們的需求，如何在海量信息中把碎片化、隱蔽式分布的數(shù)據(jù)重新組合、歸類、排列、對比，剔除冗余干擾數(shù)據(jù)，獲得反映用戶真實需求的精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)處理結(jié)果與用戶真實需求高度匹配，進(jìn)而為廣告投放或營銷決策提供有價值的參考，才是大數(shù)據(jù)真正的價值。很多廣告公司在市場上經(jīng)營多年，服務(wù)對象涉及各行各業(yè)，在消費者心理與行為、數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面積累了豐富的營銷經(jīng)驗，對于在海量數(shù)據(jù)中識別關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，尋求用戶數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在需求，以及針對不同的營銷目的，優(yōu)化廣告投放的受眾質(zhì)量，設(shè)計更容易被目標(biāo)消費者接受的廣告形式、以獲得更好的用戶響應(yīng)率，銷售轉(zhuǎn)化率和品牌認(rèn)知度等方面都具有敏銳的觀察力和專業(yè)的判斷力，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以更好地為營銷服務(wù)。
（二）傳統(tǒng)大眾媒介在品牌塑造方面不可替代
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十九
摘 要：dt時代，最重要的是“大數(shù)據(jù)”。目前，大數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用正如火如荼地開展，然而真正實現(xiàn)落地的項目并不多見。大數(shù)據(jù)現(xiàn)在只呈現(xiàn)的是一個研究熱點，迫切需要一種技術(shù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)開發(fā)應(yīng)用。該文通過導(dǎo)入大數(shù)據(jù)概念，解釋大數(shù)據(jù)包含的二元概念，分析“大統(tǒng)計”與“大數(shù)據(jù)”的區(qū)別，引出大數(shù)據(jù)技術(shù)之一“數(shù)據(jù)標(biāo)識”方法與應(yīng)用，用以標(biāo)識人類行為數(shù)據(jù)和醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用的方法，文章進(jìn)一步闡明“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，為大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用指引道路。大數(shù)據(jù)是人類行為軌跡生產(chǎn)出來的數(shù)據(jù)資源，大數(shù)據(jù)是關(guān)于人的研究，由于物理人體的邊界清晰，醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)應(yīng)用或?qū)⒃缬谌祟愋袨閿?shù)據(jù)應(yīng)用的成功，未來的人工智能離人們不再遙遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)技術(shù) 醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)標(biāo)識 精準(zhǔn)營銷
1 大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用需要一項新技術(shù)
目前大數(shù)據(jù)應(yīng)用還處在啟蒙和探索階段，能夠成功落地的項目不多。大數(shù)據(jù)是一種以數(shù)據(jù)為資源的高科技，數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)中的地位相當(dāng)重要，其一，擁有資源數(shù)據(jù)本身就是不容易做到的事情；其二，擁有資源數(shù)據(jù)還要有使用數(shù)據(jù)的想法、數(shù)據(jù)目標(biāo)和數(shù)據(jù)技術(shù)。能夠擁有以上所述中的一點已經(jīng)很難了，大數(shù)據(jù)項目落地則需要擁有以上兩點，這可能也是大數(shù)據(jù)項目目前落地少的原因。需要第一點大數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)的各單位有其各自的解決辦法，這里不討論獲得數(shù)據(jù)的方法，只談?wù)劦诙c中大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確應(yīng)用的一些方法。
大數(shù)據(jù)是人類發(fā)展的第五個階段，第一個階段：農(nóng)耕時代；第二個階段：工業(yè)時代；第三個階段：電汽時代；第四個階段：it時代；第五個階段：dt時代；第六個階段：ai時代-人工智能。梳理一下人類發(fā)展的進(jìn)程可以看出，人類的發(fā)展是由人力的簡單粗放開始，逐漸發(fā)展為機(jī)器代替體力，精細(xì)的電汽文明逐漸代替簡單粗放工作，解放了人類的雙手，隨后計算機(jī)的發(fā)展代替了人腦部分功能，人類進(jìn)入了it時代。簡單看以上人類發(fā)展進(jìn)程：人類科技的發(fā)展是由簡單粗放到精細(xì)準(zhǔn)確，由機(jī)器代替人工的進(jìn)程。進(jìn)入dt時代的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)該是更精確、更高級的技術(shù)，數(shù)字是最精準(zhǔn)的表達(dá)方式，數(shù)字集合出來的數(shù)據(jù)也應(yīng)該是最精準(zhǔn)的表達(dá)方式，事實上不是這樣簡單。
由大量數(shù)字或是數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，可以得到精確結(jié)果的方法是統(tǒng)計學(xué)，應(yīng)該叫做大統(tǒng)計比較好，不是大數(shù)據(jù)。
2 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)使用需要“數(shù)據(jù)標(biāo)識”
“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的原理和方法
人類科技發(fā)展是向著更精準(zhǔn)、更智能化的方向發(fā)展，dt時代的大數(shù)據(jù)是可以滿足人類更精準(zhǔn)和更智能化的需求。前面提到目前大數(shù)據(jù)落地項目少，尤其能夠產(chǎn)生價值的項目少，歸納為不能很好地使用大數(shù)據(jù)是相當(dāng)重要的原因，大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)在模型中準(zhǔn)確應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)。好的模型制作相當(dāng)重要，但數(shù)據(jù)的理解也非常重要。理解好大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)才能很好地使用數(shù)據(jù)，才能做好大數(shù)據(jù)。在《大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用前景研究》中筆者寫到過數(shù)據(jù)的理解是每個人的知識水平?jīng)Q定的。理解好大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)還要掌握如何使用數(shù)據(jù)的技術(shù)，這種使用數(shù)據(jù)的技術(shù)是需要把數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地放入大數(shù)據(jù)模型上在計算機(jī)中運(yùn)行，輸入精準(zhǔn)數(shù)據(jù)才能有精準(zhǔn)運(yùn)算結(jié)果，做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)使用必須學(xué)會“數(shù)據(jù)標(biāo)識”。
“數(shù)據(jù)標(biāo)識”是筆者在做醫(yī)信天下醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)醫(yī)院排行榜的思考和心得，這里同大家分享和探討。“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的方法是筆者在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息所做醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫工作方法的延伸。查閱資料沒有查到有關(guān)如何做好“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的文獻(xiàn)。先介紹一下初期醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的方法，這樣可能有助于更好地理解“數(shù)據(jù)標(biāo)識”原理、概念、依據(jù)和使用方法。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十
每個地方，都有其獨特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當(dāng)?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個個數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進(jìn)行定位。
比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當(dāng)然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當(dāng)?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強(qiáng)，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對于設(shè)備補(bǔ)貼、廠房補(bǔ)貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機(jī)會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴(kuò)大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進(jìn)行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻，當(dāng)招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進(jìn)行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進(jìn)行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十一
猴場鄉(xiāng)大數(shù)據(jù)工作開展情況匯報
猴場鄉(xiāng)是全省100個一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，貧困面大，貧困發(fā)生率高，扶貧工作任務(wù)艱巨。為更好的實施精準(zhǔn)扶貧，幫助全鄉(xiāng)群眾早日脫貧致富，與全縣實現(xiàn)同步小康，今年與來，在上級各部門的幫助和指導(dǎo)下，猴場鄉(xiāng)的大數(shù)據(jù)工作有續(xù)開展，取得了一定實效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、進(jìn)村入戶、摸清底數(shù)
弄清群眾真實狀況，弄清群眾所需所盼，是實施精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。“欲知民事，必入民屋”。了解民情，按照上級政府部門的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的幫助下，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮駐村干部、包村干部及村干部的基礎(chǔ)性作用，在鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照不漏一戶，不漏一人的工作要求，在各村開展民情調(diào)查，并將調(diào)查內(nèi)容制成電子檔案。即將每個自然村按村民組進(jìn)行分組，把村干部和駐村、包村干部進(jìn)行分組，一名村干部和一名駐村干部或包村干部為一組，分組對各村民組進(jìn)行入戶調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括家庭人口、家庭收入、主要經(jīng)濟(jì)來源、是否貧困戶、貧困戶致貧原因，非貧困戶能否帶動發(fā)展、群眾發(fā)展意愿等60余個項目。通過調(diào)查，建立了瞄準(zhǔn)機(jī)制，摸清了全鄉(xiāng)群眾的真實情況，實現(xiàn)了 “一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺賬”。全鄉(xiāng)共調(diào)查7357戶26066人。其中貧困戶4182戶12158人，貧困戶中低保戶1700戶4592人，需要政策兜底的288戶475人；非貧困戶3175戶13908人，其中能自己致富的？？戶多人，到帶富的？？戶？？人；一般戶？？戶？？人；離任村干部108人，黨員272人，退伍軍人137人；初中以上非在校群眾9321人，其中高中414人，大專及以上192人；在校初中及以上2006人，其中初中1548人，高中350人，中專64人，大專以上39人。
二、能人帶動，產(chǎn)業(yè)致富，有效幫助群眾致富
通過對大數(shù)據(jù)的科學(xué)分析論證，綜合分析各類群眾的具體情況，我鄉(xiāng)制定了初步的幫扶方案?？傮w上以種養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)，通過對能人帶富的幫扶，幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育大戶，進(jìn)而利用大戶帶小戶，小戶帶散戶的模式，逐步實現(xiàn)總體致富的目標(biāo)。
（一）特殊人群，特殊處理
第一是需要政策兜底的群眾。這部分群眾多為喪失勞動力的高齡老人和殘疾群眾，是社會的弱視群體，無力通過自身的發(fā)展來實現(xiàn)脫貧致富。針對這類人群，充分利用低保、新農(nóng)合、鄉(xiāng)養(yǎng)老院等，保證這類群眾有所養(yǎng)，有所依，有所樂；
第二是對有孩子正在接受教育的家庭，通過教育扶貧方式幫扶。知識是第一生產(chǎn)力，教育改變命運(yùn)。一個家庭，如果能出一個大學(xué)生，就給這個家庭注入了發(fā)展的活力，家庭的情況也將發(fā)生質(zhì)的變化。我鄉(xiāng)以“改善山區(qū)教育條件、推動教育事業(yè)均衡發(fā)展、培育新型農(nóng)村實用人才”為扶持重點，努力實現(xiàn)教育均衡化。從孩子教育上下功夫，加大教育投入力度。目前，已建成猴場中學(xué)、猴場中心校和西北小學(xué)寄宿制學(xué)校，解決學(xué)生長途跋涉之苦；在西北小學(xué)、鄉(xiāng)中心校、谷毛小學(xué)、中學(xué)建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房；在中心校和中學(xué)建設(shè)少年宮，是全縣唯一一個同時建設(shè)兩所鄉(xiāng)村少年宮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；實現(xiàn)了中心幼兒園和谷毛幼兒園的公助民辦；充分利用“金秋助學(xué)”、“雨露計劃”等，全面覆蓋，開展智力幫扶，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)，自2013年以來，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)二本以上大學(xué)生扶持資助全覆蓋。
第三是留守兒童，一是建立留守兒童愛心之家，做好“四個一”管理，即：“一份成長檔案、一張愛心聯(lián)系卡、一個心理咨詢臺、一套規(guī)章制度。”二是開展專題心理講座。在各中小學(xué)校開設(shè)心理輔導(dǎo)課，針對留守兒童“關(guān)愛缺失”引起嚴(yán)重的“情感饑餓”及情感缺失形成的心理障礙開展巡回專題輔導(dǎo)，孩子在心理老師的引導(dǎo)下，情感得到豐富，性格也由內(nèi)向向開朗轉(zhuǎn)變。三是開展“鳳還巢”幫扶活動。對全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工，摸清底數(shù)，摸清特長、摸清創(chuàng)業(yè)意向，確保全覆蓋。由鄉(xiāng)黨委政府牽頭、信用社組織力量對這部分人群進(jìn)行評估，主動聯(lián)系，發(fā)放貸款，助力創(chuàng)業(yè)，讓更多的外出務(wù)工人員愿意、主動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使留守兒童數(shù)量不斷降低。四是開展結(jié)對幫扶留守兒童。有針對性安排鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部職工、學(xué)校教師對留守兒童進(jìn)行“1+1”結(jié)對幫扶。幫扶過程實行動態(tài)管理、動態(tài)上報、動態(tài)幫扶。五是開展聯(lián)系留守兒童家長活動。聯(lián)系留守兒童家長，請家長做到“五個一”，即：每周與孩子通電話一次、每月與孩子的班主任聯(lián)系一次、每月與孩子的臨時監(jiān)護(hù)人聯(lián)系一次、爭取每半年與孩子見一次面、每學(xué)期到學(xué)校與老師當(dāng)面交談一次。
（二）普通人群，致富引導(dǎo)
第一、配強(qiáng)村級一把手。在選拔各村支部書記時，堅持“選能人、用好人，為民選好領(lǐng)頭人”的原則，拓寬選拔層面，面向社會大戶能人、鄉(xiāng)土人才、產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織負(fù)責(zé)人、大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等群體，選賢任能，把政治素質(zhì)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型人才，依法選拔進(jìn)村兩委班子，增強(qiáng)村級組織整體功能，建設(shè)一批村干部精英群體，為群眾致富樹立導(dǎo)向。引導(dǎo)村級“一把手”用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。通過“三嚴(yán)三實”教育活動、上黨課等方式對各村支部書記進(jìn)行培訓(xùn)充電，進(jìn)一步提高他們運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展想思路、謀發(fā)展，并把國家的相關(guān)政策法規(guī)宣傳到戶，為人民群眾排憂解難。
第二、打造致富“集團(tuán)軍”。一方面各村結(jié)合實際，因地制宜，按照“大戶帶小戶，小戶帶散戶”的工作思路，建立種植、養(yǎng)殖群體，形成了一點成線、以線覆面的“集團(tuán)化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。另一方面堅持“一村一特、一村一品”，重點打造山地高效農(nóng)業(yè)小區(qū)，扶持大戶種植核桃，小紅蒜，林下養(yǎng)殖本地土雞，養(yǎng)兔、養(yǎng)牛等。組織全鄉(xiāng)群眾跟進(jìn)大戶步伐，以家庭為單位，在大戶核心區(qū)的帶動下，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。
第三、引進(jìn)科技“領(lǐng)頭雁”。 扎實開展“支部帶富、黨員致富、能人帶富”三帶工程，將返鄉(xiāng)農(nóng)民工自助創(chuàng)業(yè)工程納入扶貧工作范圍，把貧困戶作為重點幫扶對象，扶持一批有技術(shù)、有本事的科技示范戶，并利用他們的影響力，加大宣傳力度，讓群眾知曉科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性，讓群眾改變傳統(tǒng)觀念，學(xué)到新的生產(chǎn)生活技能。另一方面，擴(kuò)大資金支持。積極推動三個“十五萬”、婦女小額貸款、院壩經(jīng)濟(jì)等項目支持自主創(chuàng)業(yè)的大戶能人，通過先扶持一批能人創(chuàng)業(yè)致富人的方式，帶動群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)家。
第四、堅持“遞進(jìn)式重實效”扶貧模式，走“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”道路。我鄉(xiāng)在省總工會及各級各部門的支持和幫助下，形成了四種精準(zhǔn)扶貧開發(fā)經(jīng)驗，“自購補(bǔ)貼、分級分時補(bǔ)貼、1：1資金滾動補(bǔ)貼、小額貸款”等四種扶貧模式。下步工作中，將繼續(xù)以“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”為總要求，重點發(fā)展種植業(yè)和畜牧業(yè)，以擴(kuò)大、提高傳統(tǒng)種植特色產(chǎn)品的規(guī)模及品質(zhì)為目標(biāo)，著力培育綠色生態(tài)特色產(chǎn)品，在2020年前全鄉(xiāng)逐步建成“一核心四片區(qū)”現(xiàn)代特色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即：即以水落洞村為核心，建成以優(yōu)質(zhì)水稻、生態(tài)畜牧業(yè)、精品水果產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代特色生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)示范核心區(qū)，形成猴場、西北、谷毛片區(qū)以核桃、馬鈴薯、中藥材為主的產(chǎn)業(yè)帶；猛舟片區(qū)以時令水果、蔬菜和糧食增產(chǎn)工程為主的產(chǎn)業(yè)帶。通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。
第五是培育一批地方知名品牌。通過品牌效應(yīng)，增加家產(chǎn)品的銷路和收益，壯大經(jīng)濟(jì)實力，引導(dǎo)群眾致富。積極推動產(chǎn)品商標(biāo)注冊、綠色產(chǎn)品認(rèn)定及地理標(biāo)識注冊工作，加大特色農(nóng)產(chǎn)品及其制品的宣傳推介和市場開拓力度，大力宣傳猴場生態(tài)產(chǎn)業(yè)品牌，樹立品牌意識，努力打造品牌產(chǎn)品，使種養(yǎng)殖戶和企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。把生態(tài)做成產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成生態(tài)，依靠品牌不斷提升猴場鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度，推動特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。創(chuàng)建產(chǎn)地品牌，打造仙馬牌系列生態(tài)產(chǎn)品，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，將資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，增加產(chǎn)品的市場占有率和競爭力。一是找準(zhǔn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要想富，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是出路。結(jié)合我鄉(xiāng)生態(tài)良好的特點，重點打造以下產(chǎn)業(yè)。核桃種植：猴場的氣候非常適合核桃生長，群眾歷來都有種植核桃的傳統(tǒng)，因此，我們在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣種核桃。
總的來說，通過大數(shù)據(jù)，將特殊人群、能致富人群、能帶動致富人群等有效的區(qū)別開來，通過對特殊人群進(jìn)行特殊幫扶，配強(qiáng)村級一把手、找準(zhǔn)致富帶頭人，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)致富路，從而達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的效果。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十二
數(shù)據(jù)打假活動實施方案
為了進(jìn)一步落實公路工程質(zhì)量工作會議精神，繼續(xù)《開展公路工程基本數(shù)據(jù)打假年活動》。我們要以會議精神和要求作為今年工作重點，認(rèn)真開展公路工程質(zhì)量數(shù)據(jù)打假活動。我們認(rèn)識到質(zhì)量數(shù)據(jù)的重要性，要以求真務(wù)實的作風(fēng)把數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性作為工作的重點，加強(qiáng)和提高實驗檢測工作與內(nèi)業(yè)資料的管理，要保證工程進(jìn)度的同時要把工程質(zhì)量意識放在第一位，牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，確保工程質(zhì)量。為了更好的落實基本數(shù)據(jù)打假年活動成立張曉凡為組長的基本數(shù)據(jù)打假活動小組，以組織的形式進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。把工作質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的實驗檢測數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對編造虛假數(shù)據(jù)等不良行為的人員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
一、基本數(shù)據(jù)打假活動小組：
組長：
副組長：
組員：
二、工作目標(biāo)：確保工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性和完整性。
三、實施方案：
1、認(rèn)真執(zhí)行新的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和《公路施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程實驗規(guī)程》等國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)。對工程所用的材料必須通過檢驗的方法試驗檢測，檢測數(shù)據(jù)要正確、準(zhǔn)
確、真實，試驗檢測人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、工程技術(shù)人員要積極參加上級部門組織的各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，并到外市縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，有步驟、有計劃提高工程技術(shù)人員、試化驗人員的技術(shù)水平。
3、要做到工程技術(shù)人員、試化驗人員持證上崗，對工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須馬上上報，不得隱瞞不報，以便把質(zhì)量事故消滅在萌芽中，杜絕在工作中搞人情交易，編造假數(shù)據(jù)、假資料等違法亂紀(jì)行為。否則視情況給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、停止工作。
4、施工現(xiàn)場的各種原材料，成品半成品，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定，采用抽樣檢測，現(xiàn)場抽查等手段，按規(guī)定檢測頻率逐批次進(jìn)行抽檢，合格后方可使用，不合格一律退回，對各種試驗檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，對重要工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查檢驗，合格后方可使用，不合格一律退回。
5、工程內(nèi)業(yè)是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，客觀、真實、及時的內(nèi)業(yè)資料對工程質(zhì)量建設(shè)有著重要指導(dǎo)意義，它能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，也利于上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，所以要求工程內(nèi)業(yè)人員對工程內(nèi)業(yè)必須地當(dāng)天完成，記錄真實準(zhǔn)確，實事求是。
6、在施工中認(rèn)真執(zhí)行公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對各種試化驗必須達(dá)到規(guī)定的頻率，對不合格的部位及時通知施工工長進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽中。
7、施工隊長或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人每天必須檢查內(nèi)業(yè)人員所做的工程內(nèi)業(yè)資料，了解施工中的不足，以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
質(zhì)檢科長或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有關(guān)人員進(jìn)行兩個施工隊的工程內(nèi)業(yè)資料互檢。
四、處罰：如有下列情況之一的給予批評教育，嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰直至停止其工作：
１、內(nèi)業(yè)資料記錄不及時的２、內(nèi)業(yè)資料填寫不全的３、內(nèi)業(yè)資料前后不相吻合的４、試化驗頻率不夠的５、虛假內(nèi)業(yè)資料的６、對不合格材料使用的７、發(fā)現(xiàn)問題不及時解決的８、對未轉(zhuǎn)序而強(qiáng)行施工的９、隱瞞工程質(zhì)量的2011年8月2日
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十三
債券基金，又稱為債券型基金，是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金，對債券進(jìn)行組合投資，尋求較為穩(wěn)定的收益。根據(jù)中國證監(jiān)會對基金類別的分類標(biāo)準(zhǔn)，基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場，另外，投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。
二、市場環(huán)境分析
(一)行業(yè)情勢分析
從全球基金業(yè)的發(fā)展看，20世紀(jì)80年代以后，隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，受美國與其他發(fā)達(dá)國家基金業(yè)的發(fā)展對促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展經(jīng)驗的啟示，一些發(fā)展中國家也認(rèn)識到基金的重要性，對基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度，相繼制定了一系列法律、法規(guī)，使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展。根據(jù)美國投資公司協(xié)會(ici)的統(tǒng)計，截至20xx年末，全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到萬億美元，我國已成為全球第十大基金市場。
(二)市場情況分析
證券投資基金是一種集中資金、專業(yè)理財、組合投資、分散風(fēng)險的集合投資方式。一方面，它通過發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面，將募集的資金，通過專業(yè)理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優(yōu)勢促使其不斷發(fā)展壯大，在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月，南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金――基金開元和基金金泰以來，后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金。例如：銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。
(三)競爭者分析
1、主要競爭對手分析：
截至20xx年末，我國基金管理公司有60家，都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看，現(xiàn)在幾乎都為開放式基金，而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和etf，而受到全球金融危機(jī)的影響，債券型基金做為一種相對低風(fēng)險的基金做為較優(yōu)選擇。
2、其他競爭爭對手分析：
股票：受到全球金融危機(jī)的影響，上證在3000大關(guān)失守之后，一直都都在2800上下浮動，有漲有跌，風(fēng)險較大，收益不穩(wěn)。
保險：具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報的雙重價值，但保險的期限過長，提前支取會損失本金。
儲蓄：風(fēng)險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。
(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析
招商基金管理有限公司于2002年12月27日經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)基金字
[2002]100號文批準(zhǔn)設(shè)立，是中國第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、.(荷蘭投資)、中電財務(wù)有限公司、中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司、中遠(yuǎn)財務(wù)有限責(zé)任公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元(rmb160，000，000元),其中，招商證券股份有限公司持有40%股權(quán)，荷蘭投資持有30%股權(quán)，其他三家財務(wù)公司各持股權(quán)10%。
公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月，是最早成立的全國性的綜合類券商之一。公司注冊資本24億元，在全國擁有32個營業(yè)部，各項經(jīng)營指標(biāo)均位居國內(nèi)券商前十名。
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百分點銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案
銀行大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)
2、客戶不斷流失難以挽回。市場競爭越來越激烈，銀行意識到客戶滿意度的重要性，并將提升服務(wù)作為工作目標(biāo)。在具體的操作過程中，銀行關(guān)注產(chǎn)品特點，從服務(wù)質(zhì)量、客戶感知進(jìn)行調(diào)查，試圖找到解決辦法。但是客戶滿意度卻一直停留在原有水平?？蛻袅魇室苍诓粩嗌仙?。本質(zhì)上是因為銀行服務(wù)同質(zhì)化。
銀行越來越意識到數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn)的地位，希望借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)，聚合客戶在銀行內(nèi)外的種種信息，深入洞察每個客戶在銀行內(nèi)外的方方面面，以了解其興趣、偏好、訴求，從而提供每一個客戶個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。
百分點銀行大數(shù)據(jù)解決方案
百分點基于六年來專注于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實踐，為銀行業(yè)提供端到端的整體解決方案，幫助銀行實現(xiàn)海量多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的采集、整合，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)文本分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，深入挖掘客戶特征、需求，從而為銀行向客戶提供差異化服務(wù)和個性化產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)新等提供數(shù)據(jù)支撐。整體解決方案如下：
銀行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、用戶實時行為分析
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十五
在產(chǎn)業(yè)園招商工作展開前，制定一份合理的招商策劃方案是一件必不可少的事情，招商方案的制定，一方面能夠指導(dǎo)招商的大方向，另一方面也可以梳理產(chǎn)業(yè)園的定位與發(fā)展方向，做到心中有數(shù)。那么產(chǎn)業(yè)園招商方案該如何制定呢？
無界投資控股集團(tuán)作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運(yùn)營管理企業(yè)，有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗，并且已經(jīng)成功打造了20幾個產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案，我們總結(jié)出了以下8個要點，大家不妨對照著看，一定會讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。
自從杰克·特勞特的《定位》火了之后，各行各業(yè)便對“定位”兩字視若發(fā)展的命脈，這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學(xué)，園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進(jìn)行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對偏僻的山區(qū)，那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商，而是應(yīng)該是有選擇的去招商。
產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標(biāo)其實是給企業(yè)的強(qiáng)心劑，企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，一方面是沖著地方政策，但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng)，因此園區(qū)運(yùn)營者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標(biāo)及愿景，這也是吸引企業(yè)的一個亮點。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套，這兩部分的重要性想必大家都知道，所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時候，這部分也一定要寫進(jìn)去，一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)，其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想，如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮，生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全，這可都是加分項。
每家企業(yè)都不一樣，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來，在不影響整體的`情況，提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。
企業(yè)的規(guī)模有大有小，因此企業(yè)對于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同，對于那些對土地有需求的企業(yè)，方案中也可以制定出相應(yīng)的政策，比如以土地的形式出讓給他們。而對于規(guī)模相對小一些的企業(yè)，他們并不需要土地，那么我們就可以建設(shè)好廠房，讓他們來使用，甚至在廠房的建設(shè)中，也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十六
一、低成本化策略
價格是市場競爭的法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的，競爭力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ)，只有降低成本，才能使價格競爭的策略得以實施。要增強(qiáng)市場競爭力，必須實行“低成本低價格一策略。新技術(shù)。新品種。新工藝。新機(jī)械。減少生產(chǎn)費用投入，提高產(chǎn)出率；要實行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；s化經(jīng)營，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以低成本支持低價格，求得經(jīng)濟(jì)效益。
二、大市場化策略
農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地，關(guān)注身邊市場，著眼國內(nèi)外大市場，尋求銷售空間，開辟空白市場，搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，要樹立大市場觀念，實行產(chǎn)品市場營銷策略，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域，按照銷售地的消費習(xí)性，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
三、多品種化策略
農(nóng)產(chǎn)品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì)，而且要有多種規(guī)格。引進(jìn)。開發(fā)和推廣一批名。特。優(yōu)。新。稀品種，以新品種，引導(dǎo)新需求，開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對路。各種規(guī)格的產(chǎn)品，如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹，西瓜要生產(chǎn)小個子的瓜。要實行”多品種。多規(guī)格。小批量。大規(guī)模“策略，滿足多層次的消費需求，開發(fā)全方位的市場，化解市場風(fēng)險，提高綜合效益。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十七
九月，恰逢開學(xué)、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費節(jié)點，發(fā)布學(xué)霸征集令，摒棄短期活動只能吸引一時的缺點，分階段發(fā)布連續(xù)活動，并用整套禮品伴隨整月活動。
二、活動亮點
分階段活動（按時間順序，開學(xué)、中秋、教師節(jié)）+遞增式禮品（文件夾、文件袋、筆記本）
三、目的達(dá)成步驟
消費者在重復(fù)或在一定的時間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后，才得到收集成套的學(xué)霸禮品，獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后，則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價值積累，促銷時間較長，且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件，一旦積累完成，可以立即獲得不同于其他消費者的區(qū)別回報，因此有利于再度鞏固忠誠度。
四、時間規(guī)劃
五、漸進(jìn)式活動思路
step1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球。
step2、分階段、價值遞增式禮品贈送，激發(fā)持續(xù)消費。
step3、成套禮品搜集，吸引重復(fù)光顧。
step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品，讓消費者獲得差別回報，鞏固消費習(xí)慣。
step5、長時間促銷有禮，養(yǎng)成消費者持續(xù)光顧習(xí)慣，大大增強(qiáng)忠誠度，減少顧客流失。
六、活動目的達(dá)成方式
活動主題：學(xué)霸征集令，九月禮不停！
活動1：豪禮開學(xué)季――8月25-8月31號
禮品：初級學(xué)霸文件夾
進(jìn)店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。
開學(xué)套餐：快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條（?。?可樂（小）僅需套餐價格元（自行填寫），即送學(xué)霸文件夾一個。
花淇淋特價每份只需元！
活動2：中秋惠團(tuán)圓――9月1號-9月8號
禮品：中級學(xué)霸文件袋
惠團(tuán)圓：全家桶套餐特價元。
除全家桶，中秋當(dāng)天進(jìn)店消費全場8折
身份證尾號為8、1、5的人可免費領(lǐng)取甜筒一個
活動3：感恩教師節(jié)――9月9號-9月14號
禮品：資深學(xué)霸筆記本
特價套餐：脆皮全雞+可樂2杯小，僅需套餐價格元（自行填寫）。
除特價套餐外，持教師證到點消費享受全場八折優(yōu)惠！
紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一！（派不參與八折優(yōu)惠）
活動4：霸到有禮！――9月14號-9月30號
禮品：學(xué)霸專享套餐一份
集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票，并在點餐時出示，即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份！
（學(xué)霸套餐：指定漢堡1個+小可樂1杯）
七、活動禮品
學(xué)霸文件夾正反面建議零售價：元
學(xué)霸文件袋建議零售價：元
學(xué)霸筆記本正反面建議零售價：5元
農(nóng)資銷售市場營銷方案范文這篇文章共60810字。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十八
一、大數(shù)據(jù)時代簡介
二、大數(shù)據(jù)時代對當(dāng)前企業(yè)市場營銷帶來的影響
1.企業(yè)長期營銷計劃的制定受到影響
一個企業(yè)的營銷計劃可以說是關(guān)乎企業(yè)生存的重要決定，直接影響到銷售的業(yè)績。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，市場變化莫測，產(chǎn)品周期普遍縮短，這給制定長期的營銷計劃增加了更多的困難性和不確定性，企業(yè)需要根據(jù)市場的變化隨時調(diào)整營銷計劃，這必須要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)才能夠精準(zhǔn)的掌握市場的變化情況。由此可見，長期營銷計劃重要性不同傳統(tǒng)的銷售模式中那么重要，再加上以往的長期營銷計劃一般要反映企業(yè)三年甚至更多的營銷情況，但是目前基本上都是以一年為期。
2.傳統(tǒng)營銷手段的效果逐漸降低
3.市場調(diào)查方式發(fā)生改變
大部分的企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)查的時候，往往局限在抽樣調(diào)查的層面上，但是如果僅僅根據(jù)這樣的調(diào)查結(jié)果去對整個市場環(huán)境進(jìn)行預(yù)測，制定相應(yīng)的銷售策略，可想而知差異是必然存在的。但是如果采取大數(shù)據(jù)技術(shù)去進(jìn)行全面的市場調(diào)查分析，通過對大量的數(shù)據(jù)去進(jìn)行深入研究，得出的預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確度會更高。很明顯，抽樣調(diào)查顯然已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展了，不僅如此大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以將市場調(diào)查從線下轉(zhuǎn)為線上線下綜合分析，通過購物平臺的信息進(jìn)行收集，可以收集到不同人群對于產(chǎn)品的了解、需求等等，以此再來調(diào)整相應(yīng)的銷售策略，想必一定能夠事半功倍。
三、大數(shù)據(jù)時代背景下對企業(yè)市場營銷的改進(jìn)策略
1.采用個性化的營銷策略
隨著時代的不斷變遷，現(xiàn)階段越來越多尤其是年輕的消費者，消費個性化需求越來越受到追捧，針對這樣的營銷環(huán)境，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)制定出個性化的營銷策略，提高營銷方式的針對性和獨特性。大數(shù)據(jù)技術(shù)在個性化分析上提供了很好的便利，通過該技術(shù)可以分析不同用戶的信息，辨別不同消費者的需求、愛好等，包括特定消費者的消費習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)能力、購買方式等等，組合不同的產(chǎn)品推薦給客戶，可以有效地提升企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。
2.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
應(yīng)對激烈的市場競爭最為有效的一個辦法就是維護(hù)好客戶關(guān)系，對于客戶的需求，尤其是潛在需求要充分了解，企業(yè)的管理者要重視客戶關(guān)系的管理工作。除了傳統(tǒng)的客戶管理的方式以外，也可以采取大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理模式，對于已經(jīng)掌握的客戶信息進(jìn)行深度分析和挖掘，根據(jù)其對應(yīng)的產(chǎn)品需求，提供最合適的產(chǎn)品，一方面能夠更好的籠絡(luò)住客戶，同時也可以有效地增加企業(yè)的收入利益。這要求在日常的工作中，客戶信息的錄入、客戶信息更新、定期的分析都是必不可少的，只有這樣才能夠保證作出正確的判斷。
3.改變企業(yè)營銷部門的人才結(jié)構(gòu)
由于當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)在越來越多的企業(yè)當(dāng)中得到了有效地應(yīng)用，但是要想充分的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，就必須有效地改善營銷人才結(jié)構(gòu)，要充分的引入大數(shù)據(jù)專業(yè)性的人才，開設(shè)專門的崗位為市場營銷的數(shù)據(jù)采集和分析提供技術(shù)支持，這也是當(dāng)今發(fā)展的必然趨勢要求。
四、結(jié)語
總的來說，在這樣的時代背景下，市場營銷的策略也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢發(fā)展，積極利用大數(shù)據(jù)及時來有效優(yōu)化市場營銷的工作效率水平，這就要求部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專業(yè)的人才技術(shù)，以此保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效的為市場營銷工作服務(wù)。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇一
為貫徹國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，落實《^v^關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》（國發(fā)〔2015〕50號）和《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（工信部規(guī)〔2016〕412號），切實做好大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目遴選工作，特制定本方案。
一、總體思路
以促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主線，推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，圍繞大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、重點領(lǐng)域應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)、資源整合共享四個方面，遴選一批大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目，通過試點先行、示范引領(lǐng)，總結(jié)推廣可復(fù)制的經(jīng)驗、做法，推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
以推動關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)為重點。圍繞大數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求，支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護(hù)等共性關(guān)鍵技術(shù)研究。以應(yīng)用為導(dǎo)向，鼓勵產(chǎn)品研發(fā)，建立完善的大數(shù)據(jù)工具型、平臺型和系統(tǒng)型產(chǎn)品體系。
-1繞數(shù)據(jù)采集存儲、分析挖掘、安全保護(hù)等環(huán)節(jié)突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)體系。
1.大數(shù)據(jù)存儲管理。鼓勵面向領(lǐng)域的高可靠、低延遲、強(qiáng)實時大數(shù)據(jù)存儲管理系統(tǒng)引擎、大數(shù)據(jù)存儲管理系統(tǒng)體系架構(gòu)和實現(xiàn)技術(shù)研制，支持研發(fā)工具型、平臺型、系統(tǒng)型大數(shù)據(jù)采集、存儲和管理產(chǎn)品，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化推廣和應(yīng)用，具備良好社會經(jīng)濟(jì)效益。
2.大數(shù)據(jù)分析挖掘。支持開發(fā)面向多元異構(gòu)分布式數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)處理、分析、挖掘、可視化等關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)，加快大數(shù)據(jù)分析挖掘產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并進(jìn)行推廣和應(yīng)用，具備良好社會經(jīng)濟(jì)效益。
（二）大數(shù)據(jù)重點領(lǐng)域應(yīng)用試點示范
鼓勵大數(shù)據(jù)在重點行業(yè)的深入應(yīng)用，促進(jìn)跨行業(yè)大數(shù)據(jù)的融合創(chuàng)新，提升民生服務(wù)中大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，推動大數(shù)據(jù)與各行業(yè)融合發(fā)展。
4.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)應(yīng)用。支持開發(fā)工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和平
-3礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)等重點應(yīng)用領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)研制；支持建立大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證和符合性檢測平臺，在重點行業(yè)、領(lǐng)域、地區(qū)開展大數(shù)據(jù)關(guān)鍵、急需標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用驗證，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測，提升標(biāo)準(zhǔn)對市場培育、行業(yè)管理的支撐作用。
（四）大數(shù)據(jù)資源整合共享開放平臺試點示范 支持政府?dāng)?shù)據(jù)資源和社會數(shù)據(jù)資源的整合，促進(jìn)互聯(lián)互通，提高共享能力。
9.政務(wù)數(shù)據(jù)共享開放平臺。鼓勵將市場監(jiān)管、違法失信、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、消費維權(quán)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合匯聚和關(guān)聯(lián)分析，構(gòu)建跨地域、跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享開放平臺。優(yōu)先支持信用、交通、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生、科技、教育、文化等民生保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域政務(wù)數(shù)據(jù)的整合共享和開放應(yīng)用，提升支撐決策和風(fēng)險防范能力。
10.公共數(shù)據(jù)共享開放平臺。支持?jǐn)?shù)據(jù)資源豐富的科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社會組織、重點企業(yè)等單位建立公共數(shù)據(jù)共享開放平臺，實現(xiàn)行業(yè)公共數(shù)據(jù)資源的有效整合和開放，向社會提供數(shù)據(jù)資源、計算能力、開發(fā)環(huán)境等基礎(chǔ)資源以及基于數(shù)據(jù)的政策咨詢、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)。
四、申報條件和程序
（一）項目申報主體包括從事大數(shù)據(jù)采集、存儲、加工、分析、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)、科研院所和應(yīng)用單位。申報主體應(yīng)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)研發(fā)和融合創(chuàng)新能力，申
-5地方各類財政資金、產(chǎn)業(yè)投資基金支持試點示范項目。加強(qiáng)政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的對接，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對示范項目予以支持。
（三）組織試點示范宣傳推廣
組織開展“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范項目全國巡展”、經(jīng)驗交流會、座談會等系列活動，對試點示范經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，對優(yōu)秀成果進(jìn)行多渠道宣傳推廣，充分發(fā)揮試點先行、示范引領(lǐng)作用，擴(kuò)大社會影響。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二
大數(shù)據(jù)時代帶來的大變革
中國社會科學(xué)評價中心 荊林波 《 中國青年報 》（2014年05月26日 02 版）
大數(shù)據(jù)時代的來臨，帶給我們眾多的沖擊，每個人都應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)、不斷提升，放棄殘缺的守舊思想，大膽接受新的挑戰(zhàn)。
探討大數(shù)據(jù)時代將給我們帶來哪些變革，首先要搞清楚什么是大數(shù)據(jù)，其次，要厘清大數(shù)據(jù)會帶來哪些變革，最后，要思考如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)。
什么是大數(shù)據(jù)？
國際數(shù)據(jù)公司定義了大數(shù)據(jù)的四大特征：海量的數(shù)據(jù)規(guī)模（vast）、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和動態(tài)的數(shù)據(jù)體系（velocity）、多樣的數(shù)據(jù)類型（variety）和巨大的數(shù)據(jù)價值（value）。僅從海量的數(shù)據(jù)規(guī)模來看，全球ip流量達(dá)到1eb所需的時間，在2001年需要1年，在2013年僅需1天，到2016年則僅需半天。全球新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)年增40%，全球信息總量每兩年就可翻番。
需要強(qiáng)調(diào)的是：所謂大數(shù)據(jù)并不僅僅是指海量數(shù)據(jù)，而更多的是指這些數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的、殘缺的、無法用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)。也正是因為應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，美國谷歌公司才能比政府的公共^v^門早兩周時間預(yù)告2009 年甲型h1n1流感的暴發(fā)。
厘清大數(shù)據(jù)帶來了哪些變革
如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)
第一，大數(shù)據(jù)將成為各類機(jī)構(gòu)和組織，乃至國家層面重要的戰(zhàn)略資源。
在未來一段時間內(nèi)，大數(shù)據(jù)將成為提升機(jī)構(gòu)和公司競爭力的有力武器。從某一層面來講，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變?yōu)閿?shù)據(jù)的競爭，工業(yè)時代引以自豪的廠房與流水線，變成信息時代的服務(wù)器。阿里巴巴集團(tuán)的服務(wù)器多達(dá)上萬臺，而谷歌的服務(wù)器超過了50萬臺。重視數(shù)據(jù)資源的搜集、挖掘、分享與利用，成為當(dāng)務(wù)之急。
第二，大數(shù)據(jù)的公開與分享成為大勢所趨，政府部門必須身先士卒。
2013年6月在英國北愛爾蘭召開g8會議，簽署了《開放數(shù)據(jù)憲章》，要求各國政府對數(shù)據(jù)分類，并且公開14類核心數(shù)據(jù)，包括：公司、犯罪與司法、地球觀測、教育、能源與環(huán)境、財政與合同、地理空間、全球發(fā)展、治理問責(zé)與民主、保健、科學(xué)與研究、統(tǒng)計、社會流動性與福利和交通運(yùn)輸與基礎(chǔ)設(shè)施。同年7月，我國^v^就要求推進(jìn)9個重點領(lǐng)域信息公開工作。正如^v^總理所強(qiáng)調(diào)的，社會信用體系建設(shè)包括政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信的建設(shè)，而政務(wù)誠信是“三大誠信”體系建設(shè)的核心，政府言而有信，才能為企業(yè)經(jīng)營作出良好示范。作為市場監(jiān)督和管理者，政府應(yīng)首當(dāng)其沖推進(jìn)政務(wù)公開，建設(shè)誠信政府。為此，^v^通過《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014～2020年）》，要求依法公開在行政管理中掌握的信用信息，提高決策透明度，以政務(wù)誠信示范引領(lǐng)全社會誠信建設(shè)。
第三，機(jī)構(gòu)組織的變革與全球治理成為必然的選擇。
在工業(yè)時代，以高度的專業(yè)分工形成的韋伯式官僚制組織形態(tài)，確實具有較高的效率。然而，這種專業(yè)化分工一旦走向極致，就容易出現(xiàn)分工過細(xì)、龐大臃腫、條塊分割等弊端，無法有效應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了一種解困之道：在管理的流程中，管理對象和事務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流只遵循數(shù)據(jù)本身性質(zhì)和管理的要求，而不考慮專業(yè)分工上的區(qū)隔，順應(yīng)了全球治理的需要。
1990年，時任國際發(fā)展委員會主席勃蘭特，首次提出“全球治理”的概念。所謂全球治理，指的是通過具有約束力的國際規(guī)制（regimes）和有效的國際合作，解決全球性的政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和安全問題，以維持正常的國際政治經(jīng)濟(jì)秩序。為了順應(yīng)全球治理的浪潮，我國應(yīng)當(dāng)構(gòu)建自己的全球治理理論。深化對全球化和全球治理的研究，為世界貢獻(xiàn)中國對全球治理的先進(jìn)理念。
當(dāng)然，構(gòu)建我國最新的全球治理理論，當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建我們的國家治理理論，夯實基礎(chǔ)?！禴v^中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。這充分體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的治理理念，切中了我們國家運(yùn)行中的核心問題。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇三
【摘要】目前對精準(zhǔn)廣告的研究，深度還不夠，理論性不強(qiáng)。具體來說，在概念界定、研究方法、理論體系等方面存在不足，還有過分夸大其功效和言必談互動性等認(rèn)識誤區(qū)。本文認(rèn)為精準(zhǔn)廣告的本質(zhì)在于精準(zhǔn)定位和廣泛覆蓋；精準(zhǔn)廣告帶來了長尾市場繁榮，信息告知功能的回歸，廣告與其他營銷手段間的分界模糊等現(xiàn)象；并指出精準(zhǔn)廣告的發(fā)展趨勢及個人隱私問題的解決思路。
【關(guān)鍵詞】精準(zhǔn)廣告；孤島效應(yīng)；數(shù)字時代
一、傳統(tǒng)廣告的發(fā)展瓶頸與精準(zhǔn)廣告的興起
20世紀(jì)的著名廣告人沃納梅克說過：我知道我的廣告費有一半是被浪費的，但我不知道是哪一半。這是對大眾廣告投放模式弊端的最好注解。大眾廣告呈現(xiàn)給每一位受眾的信息都是一致的，而廣告受眾的需求卻各有不同。因此，這些高昂花費在很大程度上是無效的。
精準(zhǔn)推送和廣泛覆蓋相結(jié)合才能達(dá)到廣告?zhèn)鞑バЧ淖畲蠡?。針對消費者的區(qū)域、年齡、性別等人口統(tǒng)計屬性進(jìn)行的市場細(xì)分仍無法實現(xiàn)精準(zhǔn)推送。針對vip客戶的營銷常常建立在精準(zhǔn)的客戶信息之上，但這種方式只針對小部分人群?？梢姶蟊妭鞑r代的精準(zhǔn)營銷雖能解決“精準(zhǔn)”的問題，卻無法解決生產(chǎn)規(guī)模的問題。數(shù)據(jù)庫營銷在營銷的“精準(zhǔn)”之路上走出了更扎實的一步。但問題依然存在，以企業(yè)為主體的數(shù)據(jù)庫是小規(guī)模而不經(jīng)濟(jì)的，此類數(shù)據(jù)庫無疑是數(shù)據(jù)“孤島”，同時必須耗費大量的人力物力進(jìn)行專業(yè)的開發(fā)和維護(hù)，真正應(yīng)用數(shù)據(jù)庫營銷的企業(yè)非常有限。
要在精準(zhǔn)投放的同時達(dá)到廣泛覆蓋，廣告必須有龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支持。在信息增長急劇加速、大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)逐漸成熟的背景下，精準(zhǔn)廣告應(yīng)運(yùn)而生，它利用數(shù)字采集、存儲和分析技術(shù)預(yù)測用戶的需求，并在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)將廣告信息送達(dá)用戶。廣告?zhèn)鞑ゲ辉賹⒋蟊娍醋饕粋€整體，而是將他們看作有著不同需求的個體。
二、精準(zhǔn)廣告研究概況
（一）精準(zhǔn)廣告研究的總體情況
2013年至今為精準(zhǔn)廣告業(yè)研究的逐步深入階段。研究數(shù)量趨于平穩(wěn)，從產(chǎn)業(yè)鏈、營銷方式、傳播方式等多角度探討了精準(zhǔn)廣告，研究呈現(xiàn)逐漸深入之勢。張輝鋒等（2013）提出精準(zhǔn)廣告對整個廣告業(yè)形成一種理念顛覆，廣告的運(yùn)作從以媒體為中心轉(zhuǎn)為以消費者為中心，從創(chuàng)意驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)意、技術(shù)共同驅(qū)動，同時廣告?zhèn)鞑サ倪呺H在趨于消融。劉英貴等（2013）在《新媒體傳播中精準(zhǔn)廣告的營銷方式研究》一文中將精準(zhǔn)廣告分為cookie跟蹤式的精準(zhǔn)投放和跨平臺的微博精準(zhǔn)營銷兩種模式，同時指出目前精準(zhǔn)廣告投放的滯后性和受眾隱私安全的隱憂。倪寧等（2014）通過精準(zhǔn)廣告的實現(xiàn)過程，提出要確立以消費者為中心的廣告?zhèn)鞑ゲ呗?。李曉霞等?015）分析了大數(shù)據(jù)時代對精準(zhǔn)廣告?zhèn)鞑サ挠绊?，并探討了相?yīng)精準(zhǔn)廣告?zhèn)鞑ゲ呗浴２苘姴ǎ?015）提出精準(zhǔn)廣告的自動化、高效化的發(fā)展趨勢。鞠宏磊等（2015）提出大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷從核心要素、產(chǎn)業(yè)流程、生產(chǎn)關(guān)系等方面重構(gòu)了廣告產(chǎn)業(yè)。
（二）目前精準(zhǔn)廣告研究中存在的問題
1、概念界定問題
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇四
根據(jù)安徽省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱“省經(jīng)普辦”）下發(fā)的《安徽省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實施方案》和淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱“市經(jīng)普辦”）下發(fā)的《淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查實施方案》制定本方案。
一、組織模式
淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作在市經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)下，在省經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一程序，分級負(fù)責(zé)，分專業(yè)處理”的原則統(tǒng)一組織實施。各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)普查辦公室設(shè)立數(shù)據(jù)處理組，數(shù)據(jù)處理組在本級經(jīng)普辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施本級經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作。各級數(shù)據(jù)處理組要建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)處理流程，直接對原始普查表進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、審核，對基層表數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，確保按時按質(zhì)完成第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。
二、實施步驟
淮南市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作分為三個階段：
第一階段為數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)備階段，在2004年底前完成。本階段的主要任務(wù)是作好普查數(shù)據(jù)處理前期的各項準(zhǔn)備工作，主要包括：制訂有關(guān)數(shù)據(jù)處理的各類標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)處理軟件確定，數(shù)據(jù)處理工作試點，各級數(shù)據(jù)處理人員的培訓(xùn)，各級數(shù)據(jù)處理軟硬件環(huán)境的準(zhǔn)備，利用國家普查數(shù)據(jù)處理程序完成基本單位清查資料的數(shù)據(jù)錄入并建立基本單位的名錄庫；完成個體經(jīng)營戶普查資料的數(shù)據(jù)錄入和處理工作，在經(jīng)濟(jì)普查基本單位名錄庫的基礎(chǔ)上分專業(yè)建立普查填表登記單位字典庫。
第三階段為數(shù)據(jù)加工匯總階段，在2005年底前完成。本階段的主要工作任務(wù)是：根據(jù)各級經(jīng)普辦制訂的普查資料加工匯總計劃，完成普查數(shù)據(jù)的分類匯總和排版制表等工作，并建立全市經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫。
三、主要工作任務(wù)
(一)縣(區(qū))級
1、制訂本級經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實施方案。
2、準(zhǔn)備本級經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理的場地、機(jī)房和計算機(jī)設(shè)備。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇五
1、要達(dá)到的目標(biāo)是什么；
2、圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；
3、目標(biāo)是否能夠得以實現(xiàn)。
搜集資料信息對招商工作來說，尤為重要。開發(fā)區(qū)招商過程原本就是一個收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。搜集資料要注意以下幾點：
1、既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當(dāng)然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。
2、要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。
3、要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內(nèi)信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價值量大增。
制定招商方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進(jìn)行，是開發(fā)區(qū)招商策劃的一個重要程序，制定開發(fā)區(qū)招商方案的要考慮以下兩個方面：
1、方案的可行性，制定招商方案要切合實際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案
2、方案的可選擇性，要同時制訂各類方案，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為開發(fā)區(qū)招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績；選擇各類招商方案要考慮一下幾個因素：
a、要考慮開發(fā)區(qū)招商方案是否與開發(fā)區(qū)招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。
b、要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。
c、要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機(jī)會成本和貨幣成本。機(jī)會成本是指我們在得到一個機(jī)會時而又去另一個機(jī)會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機(jī)會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項。
開發(fā)區(qū)招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后，并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結(jié)，更不是工業(yè)園招商策劃的終止。跟蹤調(diào)查招商方案主要提現(xiàn)在以下幾個方面：
1、主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。
2、對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。
3、對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進(jìn)入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段。
4、對如何做好跟蹤調(diào)查招商方案工作也應(yīng)制訂一個方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤調(diào)查工作的成效。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇六
“錦龍舞春章，x行送吉祥”
二、活動時間
活動開展期：20xx年12月1日―20xx年3月31日
活動考核期：20xx年1月1日-20xx年3月31日
三、活動目的
四、活動目標(biāo)
――20xx年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元;平均余額新增4億元。
――個人中間業(yè)務(wù)收入新增900萬元。
――客戶新增4000戶(統(tǒng)一折算成aum5萬元(含)-20萬元客戶);
――收費借記卡發(fā)卡新增2萬張。
――信用卡新增客戶3900戶，分期交易額1000萬元，有效商戶新增30戶;
――電子銀行交易量比提升7個百分點，達(dá)到46%以上;自助設(shè)備交易量比達(dá)到50%以上;
――個人電子銀行客戶新增40000戶;――個人產(chǎn)品覆蓋度提升。五、考核評比
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇七
附件1 廣東省大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)遴選培育方案
（2017年）
為貫徹落實《廣東省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃（2016-2020年）》（粵府辦〔2016〕29號）、《珠江三角洲國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)實施方案》（粵辦函〔2017〕184號），促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育產(chǎn)業(yè)主體，現(xiàn)決定在全省范圍內(nèi)遴選一批大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)，好中選優(yōu)、重點培育。
一、工作原則和目標(biāo)
遵循企業(yè)自愿、科學(xué)公正、公開公平的原則，遴選一批掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品、發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場前景好、發(fā)展初具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)帶動作用大、經(jīng)營狀況良好、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢的大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，好中選優(yōu)，重點培育，發(fā)展壯大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主體。
二、培育范圍和條件
（一）培育范圍。
我省從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)，重點培育掌握大數(shù)據(jù)核心技術(shù)、發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、發(fā)展已初具規(guī)模、對行業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。
（二）企業(yè)培育條件。
1.本省企業(yè)。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)在廣東省境內(nèi)登記設(shè)立，具有獨立企業(yè)法人資格。2.主營業(yè)務(wù)范圍。從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)，并在以下業(yè)務(wù)范圍內(nèi)：
——大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)。包括下列產(chǎn)品的研發(fā)及服務(wù)：面向事務(wù)的新型關(guān)系數(shù)據(jù)庫、列式數(shù)據(jù)庫、nosql數(shù)據(jù)庫、大規(guī)模圖數(shù)據(jù)庫和新一代分布式計算平臺等基礎(chǔ)產(chǎn)品；新一代商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、語言搜索等軟件產(chǎn)品；結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理需求的大數(shù)據(jù)采集與集成、大數(shù)據(jù)分析與挖掘、大數(shù)據(jù)交互感知、基于語義理解的數(shù)據(jù)資源管理等平臺產(chǎn)品；面向行業(yè)應(yīng)用需求的具有行業(yè)特征的大數(shù)據(jù)檢索、分析、展示等技術(shù)產(chǎn)品，形成面向重點行業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案及服務(wù)等。
——第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)。圍繞數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求的數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護(hù)等技術(shù)服務(wù)。提供彈性分布式計算、數(shù)據(jù)存儲等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理云服務(wù)；面向大數(shù)據(jù)分析的在線機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理、圖像理解、語音識別、空間分析、基因分析和大數(shù)據(jù)可視化等數(shù)據(jù)分析服務(wù)；第三方數(shù)據(jù)交易服務(wù)等。
3.業(yè)務(wù)規(guī)模。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化或已部署應(yīng)用，在行業(yè)中發(fā)展已初具規(guī)模，大數(shù)據(jù)銷售（營業(yè)）收入呈增長趨勢。企業(yè)20
15、2016年每年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1000萬元以上，且主要從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的銷售收入占企業(yè)銷售收入的比例平均不低于50%。
4.行業(yè)地位。處于國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先地位，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、服務(wù)應(yīng)用市場前景好，具有較強(qiáng)的帶動性或帶動潛力、培育新業(yè)態(tài)新模式的能力，能夠代表行業(yè)發(fā)展趨勢，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
5.創(chuàng)新能力。企業(yè)設(shè)有大數(shù)據(jù)研發(fā)機(jī)構(gòu)或擁有穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊，擁有相應(yīng)的技術(shù)先進(jìn)的研究開發(fā)設(shè)施和工具；20
15、2016年研發(fā)費用總額占企業(yè)銷售（營業(yè)）收入總額的比例平均達(dá)5%以上；至少擁有1項及以上大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的核心發(fā)明專利或其獨占許可權(quán)，整體技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。
6.企業(yè)規(guī)模。目前在冊企業(yè)員工數(shù)不少于50人，其中具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的40%以上，專職從事研發(fā)的人員占企業(yè)職工總數(shù)達(dá)20%以上。
7.盈利能力。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好，財務(wù)穩(wěn)健，2015年、2016年兩年連續(xù)盈利，銷售收入和利潤總額呈穩(wěn)定上升勢頭。
8.管理規(guī)范。應(yīng)有明確的企業(yè)章程，規(guī)范的生產(chǎn)、技術(shù)和財務(wù)管理制度，具有產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保證的能力和制度，依法納稅，守法經(jīng)營，近兩年無違規(guī)違法記錄。
三、申報材料及要求
（一）申報材料。
1.《廣東省大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)申報書（2017年）》（簡稱《申報書》）。
2.提供相關(guān)證明材料或其復(fù)印件，包括但不限于：
（1）企業(yè)法人資格證書復(fù)印件；
（2）經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫴块T審計的20
15、2016年會計報表；（3）獲得高新企業(yè)的證明材料復(fù)印件，獲國家、省級研發(fā)機(jī)構(gòu)的證書或文件復(fù)印件；
（4）擁有或享有獨占權(quán)的大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的核心發(fā)明專利證書復(fù)印件；企業(yè)及產(chǎn)品認(rèn)證證書、2014年以來牽頭起草的行業(yè)以上標(biāo)準(zhǔn)等證明材料復(fù)印件；
（5）獲省部級以上獎勵、榮譽(yù)證書，列入省部級以上項目計劃的批準(zhǔn)文件；
（6）企業(yè)人員花名冊（超過100人的企業(yè)，只列科技人員及專職研發(fā)人員）；
（7）其他反映企業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)能力的證明材料，例如：產(chǎn)品第三方檢測報告、有效納稅證明、銀行提供的資信證明等材料的復(fù)印件。
（二）申報要求。
1.紙質(zhì)材料裝訂要求?！渡陥髸泛妥C明材料裝訂成冊，加蓋申報單位騎縫公章。統(tǒng)一采用a4紙雙面打印或復(fù)印。紙質(zhì)申報材料中存在字跡模糊、無法辨別內(nèi)容的，其責(zé)任及后果由申報單位自行承擔(dān)。
2.提交材料包括紙質(zhì)材料一式兩份，《申報書》電子版（不含證明材料）一份。
3.申報企業(yè)應(yīng)如實提供申報材料，保證內(nèi)容和數(shù)據(jù)真實可靠。企業(yè)在申報骨干（培育）企業(yè)過程中有弄虛作假行為的，我委將中止其申報。
四、遴選程序
（一）企業(yè)申請。遵循自愿申報原則，符合申報條件的企業(yè)，按照要求準(zhǔn)備申報材料，提交到所在地市經(jīng)濟(jì)和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門。
（二）地市初審。由地市經(jīng)濟(jì)和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門對申報材料進(jìn)行審核，提出是否同意推薦的審核意見，匯總企業(yè)申報材料后在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟(jì)和信息化委。
（三）綜合評審。省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織對申報材料進(jìn)行綜合評審。根據(jù)綜合評審結(jié)果，成績達(dá)到合格以上的企業(yè)為候選企業(yè)，其中成績達(dá)到優(yōu)良以上的企業(yè)列為候選廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，其余為候選廣東省大數(shù)據(jù)培育企業(yè)。
（四）現(xiàn)場考察。對候選骨干（培育）企業(yè)，必要時（如需對某些申報材料作進(jìn)一步核實）由省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織專家或委托第三方機(jī)構(gòu)，依據(jù)申報條件對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇八
一、營銷環(huán)境分析
（一）宏觀環(huán)境分析：
2.自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng)，使人們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持走“可持續(xù)發(fā)展”道路，用低碳信用卡為客戶建立“個人綠色檔案”，這是一個有效的節(jié)能減排方法。
（二）金融產(chǎn)品swort分析：
1.優(yōu)勢
（1）信息優(yōu)勢。xx銀行地處xx，由于長期服務(wù)本地市場，xx銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
（2）政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，原則明確，市場目標(biāo)明確，在本地易得到政府的支持。
（3）環(huán)境優(yōu)勢。xx市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
（4）自身優(yōu)勢。改革開放以來，我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機(jī)構(gòu)組織體系中，中小型銀行是發(fā)展最為迅速、活力的一個群體，它們以特有的生機(jī)與活力，活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快，經(jīng)濟(jì)效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
2.劣勢
（1）知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明，廣大市民、中小企業(yè)對xx銀行了解甚少；規(guī)模不大，便捷性差，也會導(dǎo)致xx銀行不能成為首選。
（2）認(rèn)知度。xx銀行于xx年x月正式開業(yè)，市場對其認(rèn)知度很低，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對xx銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平，對于從“xx儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
（3）形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差，無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
（4）員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比，xx銀行員工整體綜合素質(zhì)不高，專業(yè)化水平相對較弱。
（5）服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系，售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇
（1）在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳，拓寬市場份額。如可在學(xué)校，娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣傳，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
（2）政策壁壘的破冰，使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
（3）世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識，開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建，逐步建立健全低碳金融體系，迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
（4）近些年，xx銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，xx銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇；經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇；另外，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中，不斷尋找新的核心客戶，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威脅
（1）世界金融危機(jī)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
（2）外資銀行的進(jìn)入，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈。
（3）受部分地方現(xiàn)行政策的約束，向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
（三）市場競爭分析
（1）我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ)，國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
（2）國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位，使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為，中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來，由于市場份額不足，資金力較弱，電子化水平不高，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足；信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下；業(yè)務(wù)品種單一，盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥善、解決這些病癥，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
（3）要想保持競爭力的優(yōu)勢，就必須明確競爭力所處的狀態(tài)，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固，維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則，競爭力就會被模仿甚至趕超。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，對綜合競爭力做出及時、正確的評價，不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位?z。
（四）企業(yè)形象分析
xx銀行前身是xx儲蓄。該行秉承人民xx、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點和優(yōu)勢，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確市場定位，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新，突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活，積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
二、市場面臨的問題分析
（1）競爭力大：
除國有銀行外，中國目前有很多家中小銀行，如xx銀行，也有一些事大型的外資銀行，xx等。xx銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
（2）創(chuàng)新能力差：
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇九
堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場的需求，加大存款營銷力度，壯大我行的存款市場份額。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立**支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長王***任組長，副行長**任副組長，副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室，具體負(fù)責(zé)“百日存款竟賽”的營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。
三、目前存款現(xiàn)狀
本行存款的結(jié)構(gòu)特點(應(yīng)包括但不限于：存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。
四、存款下降主要存在的問題
從**支行存款的整個結(jié)構(gòu)看，活期類存款的大幅波動，是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵點之一，儲蓄存款源的潰乏，對單個帳戶的過于依賴，是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。
(一)穩(wěn)定性因素：(1)由于受社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的影響，每年初都會有大量的易變性存款和準(zhǔn)易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機(jī)構(gòu)。但該類存款流動性大、平均占用天數(shù)低，穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當(dāng)量的新存款源補(bǔ)充的前提下，彌補(bǔ)該部分存款流出后留下巨大資金空缺，需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復(fù)過程。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)個別客戶的存款波動較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性，短期內(nèi)還難以補(bǔ)足。(3)居民消費需求不斷增長，儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護(hù)工作需要不斷改進(jìn)服務(wù)，提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上，加之各金融機(jī)構(gòu)競爭激烈，也致使**支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺，一些帳戶開立后長期使用效率低，由于新增帳戶存款余額的增長乏力，起不到推動作用，無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修復(fù)和回升的原因之一。
五、營銷策略
(一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)：一方面努力提高存款的穩(wěn)定性，增加定期儲蓄存款部分，尋找和吸收新的存款客戶，在確保存款總量即定的前提下，加強(qiáng)存款自我更新，自我補(bǔ)充的能力。第二、優(yōu)化存款質(zhì)量，建立信用客戶群體，資金運(yùn)用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè)，為其提供配套服務(wù)，使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失。(具體量化指標(biāo)、)
(二)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段：一方面，注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體，另一方面，不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員，由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)，對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進(jìn)行存款、中間業(yè)務(wù)、理財產(chǎn)品的營銷，對此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)能力、表達(dá)能力、專業(yè)修養(yǎng)更強(qiáng)的營銷人員從事此項工作，一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進(jìn)行長期的跟蹤維護(hù)，另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護(hù)工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案，隨時對客戶進(jìn)行跟蹤，通過對優(yōu)質(zhì)客戶信息的對比、遴選，將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分，實行分層次的差異化服務(wù)，做好存款后續(xù)維護(hù)和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面，努力改善柜面服務(wù)，配置大堂經(jīng)理，二類支行全體人員要明確自身定位，把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活、做到位。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競爭中，我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色，充分挖掘自身的長處和亮點。
六、營銷措施
為徹底扭轉(zhuǎn)儲蓄存款大幅波動的不良局面，盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標(biāo)市場，開展競賽活動爭攬存款、以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以結(jié)算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務(wù)穩(wěn)定存款。
(一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款：制定強(qiáng)有力的激勵措施，樹立集體與個人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識，全行全力爭攬存款。
(二)以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住理財產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢，將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉(zhuǎn)，且要隨時關(guān)注發(fā)行的大量信托理財產(chǎn)品到期時間，組織人員與大額儲蓄客戶進(jìn)行了電話隨訪，與客戶“零距離”接觸，做到將所有信托理財產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行了解，對暫時不用的存款為客戶做好理財，提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款，并做好其他業(yè)務(wù)的營銷拓展工作，帶動保險、基金、黃金等理財產(chǎn)品的快速銷售，帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十
一、大數(shù)據(jù)及其特征
二、大數(shù)據(jù)在電力營銷中的應(yīng)用策略
大數(shù)據(jù)時代正在逐漸嶄露頭角，企業(yè)要想順應(yīng)時代的變化獲得新的發(fā)展，就必須對營銷體系進(jìn)行重構(gòu)，若能夠通過大數(shù)據(jù)資源開展電力營銷，必然會產(chǎn)生極大的市場價值。
1通過消費者視角，分析潛在需求行為大數(shù)據(jù)的特征表現(xiàn)在海量化的數(shù)據(jù)上，企業(yè)要想獲得更為精確的信息，就需要通過大數(shù)據(jù)的分析來尋找顧客的潛在需求。因此，電力營銷企業(yè)要想做好營銷體系的構(gòu)建，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場，就要制定好多種方案，在大數(shù)據(jù)中尋找潛在的客戶需求，學(xué)會通過客戶的視角，對客戶的消費行為進(jìn)行行為與特征分析，從而進(jìn)一步提高客戶滿意度，最大化的打開企業(yè)知名度。
2精準(zhǔn)定位消費群體，開展個性化營銷大數(shù)據(jù)能夠為電力營銷提供海量的數(shù)據(jù)信息，讓企業(yè)能夠在追求精準(zhǔn)化的同時準(zhǔn)確定位自身營銷方式，從而劃分出消費群體，打造個性化營銷。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力營銷企業(yè)開始越來越重視營銷的精準(zhǔn)化，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)在一定程度上改變了產(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)致消費者市場也出現(xiàn)變化。消費者市場的劃分需要通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行主要原因自傲與企業(yè)所面臨的是個體消費者，而不是群體消費，這樣一來，個性化的營銷必然會成為電力企業(yè)的營銷主體。
3拓展?fàn)I銷新市場，制定產(chǎn)品新戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)是營銷策略制定的基礎(chǔ)和依據(jù)，這對于市場和業(yè)務(wù)的開拓也具有重要的意義。如騰訊游戲的研發(fā)，往往是通過大數(shù)據(jù)來進(jìn)行精確地分析，從而使其能夠領(lǐng)先于其他手游行業(yè)，牢固自己的經(jīng)濟(jì)市場地位。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)，開拓新市場、新業(yè)務(wù)也是當(dāng)今時代電力企業(yè)營銷發(fā)展的必然趨勢。要想做到領(lǐng)先同行企業(yè)，牢固自身市場地位，就需要在產(chǎn)品研發(fā)前期深入分析和研發(fā)大數(shù)據(jù)，制定更為符合客戶個性化需求的產(chǎn)品戰(zhàn)略，并進(jìn)一步確定產(chǎn)品營銷渠道，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域。
三、結(jié)語
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十一
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的機(jī)會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二、活動主題
“中秋同歡喜，好禮送不?！?BR> 三、活動對象
針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。
四、活動時間
x月x日――x月x日
五、活動形式
打折；贈送；抽獎。
六、活動具體內(nèi)容
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
七、活動廣告宣傳
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略
人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應(yīng)急措施，同時要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準(zhǔn)備。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十二
《中國國家試驗型數(shù)字式圖書館》項目組于4月12日至13日在北京召開了技術(shù)組會議，根據(jù)會議對元數(shù)據(jù) 方案所作出的結(jié)論，本數(shù)字圖書館項目最小元數(shù)據(jù)集合采用dublin core；最小元數(shù)據(jù)集合dublin core的實現(xiàn)采用rdf方式；元數(shù)據(jù)分成兩層，第一層為dc，第二層為marc或tei header，在資源建設(shè)中要求按這兩層實現(xiàn)。技術(shù)組必須據(jù)此提出項目所需采用的規(guī)范的元數(shù)據(jù)元素集及其定義、元數(shù)據(jù)元素的限定規(guī)則、以及元數(shù)據(jù)元素的具 體表達(dá)方式。會后提出對各成員館進(jìn)行一次調(diào)研，對各館計劃進(jìn)行數(shù)字化的資源內(nèi)容、方式、目前的狀態(tài)、應(yīng)用目的等進(jìn)行 摸底，在5月底以前上海館僅收到遼寧館一份，本《實施意見》據(jù)遼寧館和上海館本館的資源情況，設(shè)想了一般情況，鑒于具體資源情況對元數(shù)據(jù)方案的實施無重大 影響，本方案據(jù)此成文。
dc元數(shù)據(jù)方案是一個非常靈活且及具擴(kuò)充性的方案，然而對于各館合作的同一個項目，原則上應(yīng)該制訂一些 統(tǒng)一規(guī)則，例如元數(shù)據(jù)元素的增刪取舍以及限定方式等，當(dāng)然也可以由各館自定，這樣會在一定程度上影響到互操作性。制訂統(tǒng)一規(guī)則的難點是必須經(jīng)過各館統(tǒng)一一 致的詳細(xì)討論，這是一項耗時費力的工作，必須由項目組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。
首先必須說明的是，根據(jù)項目技術(shù)組的結(jié)論：
dc只是提供互交換性的中間層，雖然是必需的，但不一定要物理存在，物理層為第二層即marc或tei header，通過自動轉(zhuǎn)換動態(tài)獲得，或重新抽取均可；
元數(shù)據(jù)的表達(dá)只有在及xml中才能采用rdf方式實現(xiàn)，鑒于目前普遍采用，本項目完成時前者也不一定能完全取代后者，據(jù)此本實施意見仍舊考慮了在中利用“meta”方式表達(dá)元數(shù)據(jù)元素的方法；
本文涉及許多規(guī)則，如dc、rdf等，至今仍然是草案，尚處在不斷的變動中，未承諾任何版本兼容性，是否能夠得到廣泛支持尚不得而知；
本文作為本項目工作小組的研究報告，根據(jù)以上會議精神，將對項目元數(shù)據(jù)方案進(jìn)行進(jìn)一步的描述和限定，為便于實際實施，特進(jìn)行實例描述。
一、dc元素定義及其限定
二、rdf框架及其含義
三、實施實例及說明 dc在中的應(yīng)用
dc在中的應(yīng)用
dc的擴(kuò)展應(yīng)用
rdf與dc的應(yīng)用
四、實施建議
一、dc元素定義及其限定
關(guān)于dc的歷史影響、結(jié)構(gòu)框架以及為何選用dc作為最小元數(shù)據(jù)集合的原因本文不再贅述，請參見文末所附的參考資料：
下文給出dc十五個元素的中文基本定義，原文定義請參見其主頁： _ core。
dc元素基本描述
以下是對dc元數(shù)據(jù)元素集的參考定義，關(guān)于進(jìn)一步的描述或任何已經(jīng)定義的限定，請見下列地址： _core。在以下的描述中，為便于進(jìn)行語義上的理解，每個元素都有一個描述性的名稱，同時為便于在一定的編碼體系中使用，每個元素都有一個正式的標(biāo)簽(label)。盡管html之類的環(huán)境并不區(qū)分大小寫，我們還是建議在實際使用中按照下文所定義的標(biāo)簽大小寫來進(jìn)行書寫，以免在轉(zhuǎn)換或移植到其它環(huán)境時發(fā)生沖突或歧義，如在xml中。（參見 http://中嵌入上述代碼特別有用，因為在非縮寫格式中，”上?？莆墓ぷ魇摇睂⒈蛔鳛轱@示字符析出，而在縮寫格式中則無這樣的問題。同樣例五中的描述可縮寫成如下格式： card:name=”john smith” card:email=”smith@” card:affiliation=”home, inc.” />
四、實施建議(未完成)實施建議如下：
首先我們認(rèn)為在語法結(jié)構(gòu)，使用慣例上沒有必要將dc進(jìn)行中文化處理，而沿用國際通用的英文描述方法。對dc的基本定義也沒有必要進(jìn)行重新修訂，以利于信息與國際上的交流。以dc為基本框架
以格式為主
marc直接嵌入dc
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十三
為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)濟(jì)青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動方案（20xx—20xx年）的通知》（魯政辦字〔20xx〕37號），進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，聚力引進(jìn)支柱型、引領(lǐng)型世界500強(qiáng)企業(yè)，打造國際一流的高端產(chǎn)業(yè)招商先行區(qū)，特制定本工作方案。
（一）指導(dǎo)思想。以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立新發(fā)展理念，發(fā)揮山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)“三核”城市、中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)等重大戰(zhàn)略優(yōu)勢，以“引龍頭、建鏈條、育集群”為總體目標(biāo)，以高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為路徑，圍繞“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)價值鏈高端，緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)，創(chuàng)新實施“標(biāo)準(zhǔn)地”招引，力爭“引進(jìn)一個、帶動一群、輻射一片”，著力打造全國領(lǐng)先、具有全球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（二）發(fā)展目標(biāo)。20xx年,國際招商產(chǎn)業(yè)園落地1個世界500強(qiáng)企業(yè)、2個引擎性項目，構(gòu)建形成“領(lǐng)軍企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”的推進(jìn)態(tài)勢和“項目支撐+政策保障”的運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到900億元。到20xx年，每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少新落地1個世界500強(qiáng)企業(yè)、1個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、一批延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈標(biāo)桿性企業(yè)、一批引擎性項目，構(gòu)建形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、龍頭企業(yè)帶動、上下游配套拉動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1600億元。到20xx年，培育形成國內(nèi)一流、世界知名的先進(jìn)制造業(yè)集群，全方位邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3300億元。
依托中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)煙臺片區(qū)、新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)、中韓（煙臺）產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略功能區(qū)，重點打造高端化工新材料、海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備制造3大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
（一）高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)大季家街道和潮水鎮(zhèn)之間平暢河區(qū)域，規(guī)劃面積20平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)擁有萬華化學(xué)、萬潤股份等國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有聚合物表面材料制備技術(shù)國家工程實驗室等多家省級以上創(chuàng)新平臺，已形成基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、合成材料制造、專用化學(xué)品制造、橡膠制品業(yè)等多門類產(chǎn)業(yè)體系。其中，萬華化學(xué)成功研發(fā)出第六代mdi的制造技術(shù)，成為中國第一家、全球第四家掌握mdi的制造技術(shù)的企業(yè)，mdi產(chǎn)能世界第一，躋身全球化工20強(qiáng)。萬潤股份生產(chǎn)的沸石系列環(huán)保材料適用于國際最高要求的汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。加快調(diào)整高端化工先進(jìn)基礎(chǔ)材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展高端化工精深加工和高附加值品種，提高關(guān)鍵戰(zhàn)略材料生產(chǎn)研發(fā)比重，前沿新材料取得一批核心技術(shù)專利，部分品種實現(xiàn)量產(chǎn)。
（1）高性能樹脂。以萬華化學(xué)為龍頭聚力發(fā)展異氰酸酯、工程塑料、高端聚烯烴、高性能聚氨酯材料及制成品，建設(shè)全球產(chǎn)能最大、品種最全、競爭力最強(qiáng)的異氰酸酯基地。
（2）橡膠及彈性體。依托萬華化學(xué)高性能熱塑性彈性體創(chuàng)新平臺，發(fā)展有機(jī)硅改性聚氨酯熱塑性彈性體、聚烯烴熱塑性彈性體、丁基橡膠/尼龍熱塑性彈性體、聚酯型熱塑性彈性體。
（3）電子化學(xué)品。依托萬潤股份等企業(yè)，發(fā)展平板顯示用液晶和oled材料。
（4）先進(jìn)無機(jī)非金屬材料。依托萬潤股份，加強(qiáng)沸石催化劑在乘用車尾氣催化治理、電廠煙氣脫硝等領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用。
（二）海洋生物與醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)八角街道白銀河以北區(qū)域、高新區(qū)核心區(qū)南部和牟平區(qū)沁水工業(yè)園內(nèi)，規(guī)劃面積23平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)內(nèi)擁有“國家火炬計劃海洋生物與醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地”“國家山東創(chuàng)新藥物孵化基地”“國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺”等多個國字號招牌，培育了綠葉制藥、東誠藥業(yè)、榮昌制藥、石藥百克、邁百瑞等一批行業(yè)龍頭企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域骨干企業(yè)，擁有國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺示范企業(yè)3個、國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級企業(yè)技術(shù)中心（工程實驗室、研究中工程技術(shù)研究中心）19個，產(chǎn)品涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、診斷試劑與疫苗、現(xiàn)代中藥、生物保健品等多個領(lǐng)域。其中，綠葉制藥致力于抗腫瘤、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管、糖尿病等領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，入選“醫(yī)藥上市公司研發(fā)創(chuàng)新實力10強(qiáng)”。榮昌制藥的系統(tǒng)性紅斑狼瘡（sle）新藥泰它西普獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局（fda）ii期臨床試驗許可，并向國家藥品監(jiān)督管理局正式提交新藥上市申請。石藥百克的聚乙二醇化重組人粒細(xì)胞刺激因子注射液（津優(yōu)力）技術(shù)上處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，上市占有率全國第一。
3.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)培育及招引方向。培育壯大生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、海洋健康產(chǎn)品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（1）生物醫(yī)藥。支持企業(yè)針對腫瘤、免疫系統(tǒng)疾病、心血管疾病和感染性疾病，開發(fā)長效注射用微球、微晶、透皮貼劑等高端制劑和基于新治療靶點的抗體新藥，搭建長效和靶向高端制劑及adc、雙功能抗體等新型抗體技術(shù)平臺。支持企業(yè)針對糖尿病、病毒感染等疾病，開發(fā)長效性基因重組蛋白質(zhì)藥物以及多聯(lián)多價疫苗、基因工程疫苗、病毒載體疫苗、核酸疫苗等新型疫苗。
（2）醫(yī)療器械。支持企業(yè)發(fā)展掌握核心技術(shù)、臨床價值大的體外診斷產(chǎn)品，包括高通量生化分析、免疫分析、分子診斷儀器及相關(guān)試劑；支持企業(yè)發(fā)展醫(yī)用高壓氧艙、氣壓艙、醫(yī)用制氧等各類涉氧器械和用于口腔修復(fù)、皮膚修復(fù)、韌帶修復(fù)、骨修復(fù)以及神經(jīng)修復(fù)的各類組織修復(fù)材料新型產(chǎn)品。
（3）保健品和海洋健康產(chǎn)品。支持企業(yè)發(fā)展保健飲品、氨基酸類和人參類功能性保健食品及海洋生物制劑、海洋保健食品。
（4）高技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)外包。圍繞特色中間體和原料藥、高端制劑、新型抗體等領(lǐng)域，支持建設(shè)一批高水平、國際化的綜合性生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺。加大對car-t免疫治療藥物開發(fā)平臺及抗體藥物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工藝表征、工藝驗證（pc/pv）關(guān)鍵共性技術(shù)平臺的支持力度。
（三）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1.集聚區(qū)位置。位于煙臺開發(fā)區(qū)古現(xiàn)街道磁山周邊區(qū)域和福山區(qū)北部智造芯城，規(guī)劃面積平方公里。
2.集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。集聚區(qū)及周邊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，擁有汽車整車設(shè)計研發(fā)、新能源汽車核心零部件、工業(yè)機(jī)器人、增材制造等規(guī)模以上企業(yè)百余家，形成以上汽通用東岳（別克、雪佛蘭品牌）整車制造、現(xiàn)代汽車整車設(shè)計研發(fā)中心和德爾福為龍頭，涵蓋新能源汽車研發(fā)設(shè)計、測試、成果轉(zhuǎn)讓及輕量化車身、發(fā)動機(jī)、變速箱、底盤、動力電池、整車電控和熱管理系統(tǒng)等傳統(tǒng)燃油及新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈配套，是目前山東省最大的乘用車及動力總成生產(chǎn)基地。同時，在研發(fā)生產(chǎn)智能機(jī)器人、3d打印機(jī)及智能工廠等領(lǐng)域集聚了艾迪精密、路通精密、三迪時空等一批龍頭企業(yè)，打造了煙臺智能制造產(chǎn)業(yè)園等一批裝備制造產(chǎn)業(yè)載體。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十四
園區(qū)招商是一項艱巨而長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。很多園區(qū)在還沒確定自己的明確的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃后，就希望企業(yè)立刻就入駐我們的園區(qū)，這也是不可能的。園區(qū)招商是一項系統(tǒng)工程，策劃很關(guān)鍵，主要把握好下列幾個流程：
：
定位要科學(xué)，園區(qū)根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進(jìn)行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如以發(fā)展制造企業(yè)為例，這些企業(yè)與研究型等高新技術(shù)企業(yè)相比就存在很大的差異，制造型的企業(yè)對地理位置要求更高一些，這里面涉及到了物流，配套等因素。這就要求要考慮到園區(qū)自身的地理位置是否具有相對的優(yōu)勢。還例如內(nèi)地一些偏僻的山區(qū)，如果去搞高科技電子產(chǎn)業(yè)園，這顯然也不符合客觀事實。
一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè)；技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
每家企業(yè)有不同的需求，在尋求合作方式上面也會存在很大差異。我們的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到工業(yè)園來。
①土地出讓：對有土地需求的企業(yè)，我們以土地的形式出讓給他們。
②廠房租售：規(guī)模稍微小點的企業(yè)，或者說不需求土地，只對廠房需求，我們可以建好了再提供給他們。而且在在建廠房的過程中也可以根據(jù)企業(yè)需求，可以讓企業(yè)自己按需求設(shè)計我們建設(shè)，還可以我們自己設(shè)計建設(shè)。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十五
饒陽縣國家稅務(wù)局
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、增強(qiáng)信息化管稅的實施意見
為提高稅收數(shù)據(jù)分析能力，增強(qiáng)信息化稅收管理水平。及時發(fā)現(xiàn)征管漏洞，全面提升我局的稅收質(zhì)量和總量，縣局決定在全局范圍內(nèi)開展增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用工作。
一、總體要求：
信息化管稅的總體要求是：以提高稅收質(zhì)效位原則，貫徹科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求，以防范稅收管理風(fēng)險為理念，以信息采集為基礎(chǔ)。以數(shù)據(jù)分析利用為核心，以健全稅收管理體系為落腳點，細(xì)化縣局各股室、與分局、大廳之間的數(shù)據(jù)分析、銜接、利用，加強(qiáng)稅源管理，實施真正意義上的信息管稅，凈化我縣納稅環(huán)境。全面提升我局的稅收質(zhì)量和總量。
二、工作機(jī)制。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo): 縣局成立數(shù)據(jù)分析和發(fā)布工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李立才
副組長：劉彥召曹占吉郭金標(biāo)郭書彥楊曉亮許如英劉彥兵王進(jìn)
成員：張榮麗 李建勛 高愛佳 王洪池 李營起 王志平
楊洪基
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
辦公室設(shè)在征管股，主任：王洪池
成員：何津澤董忠勝張玉聽
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十六
每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時，首先要了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。
那么如何才能知道當(dāng)?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù)，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。
對于一個工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進(jìn)行定位。
當(dāng)然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
為此，我們根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設(shè)了中國臺州智慧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必念得好?！庇袝r候，與其專注于引進(jìn)外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)，引導(dǎo)企業(yè)ipo上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。
“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利。”沒有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源，推動行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。
資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機(jī)會將事半功倍。
顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴(kuò)大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)還可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點在這類項目上突破。
企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的項目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，這是一個需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十七
2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時也提高了員工的全員營銷意識。
3、給價值客戶發(fā)送短信，及時告知理財訊息，以便價值客戶了解最新理財資訊。
4、統(tǒng)計當(dāng)月到期理財名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品，同時也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進(jìn)不足，提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷售前和銷售后，都及時做好記錄和統(tǒng)計工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對客戶各項信息資料進(jìn)行分類歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個人營銷崗帶隊，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級小區(qū)旁進(jìn)行宣傳，張貼海報及發(fā)放傳單，并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。
7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財推介和客戶推廣工作，對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對客戶進(jìn)行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準(zhǔn)重點客戶，通過理財為基點，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實施精準(zhǔn)營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值，以期達(dá)到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十八
摘 要：大數(shù)據(jù)分析技術(shù)使精準(zhǔn)廣告模式得以實現(xiàn)。眾多通信運(yùn)營商、電商平臺紛紛進(jìn)入廣告代理市場，廣告公司面臨諸多困境，如關(guān)鍵數(shù)據(jù)的來源渠道受限，廣告主對媒體的偏好轉(zhuǎn)移。但大數(shù)據(jù)量化技術(shù)仍需要與營銷方法結(jié)合，傳統(tǒng)大眾媒介在品牌塑造方面不可替代，廣告主需要第三方監(jiān)測公司降低廣告投放風(fēng)險，這些為廣告公司突破困境提供了機(jī)遇，通過 dsp+dmp的商業(yè)運(yùn)作模式、“技術(shù)+創(chuàng)意”的一站式整合營銷服務(wù)、“數(shù)量+質(zhì)量”的內(nèi)容營銷策略和廣告媒介多元與互動的精準(zhǔn)傳播平臺等措施進(jìn)行融合與創(chuàng)新，以適應(yīng)全新的廣告生態(tài)圈，并在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)鏈中站穩(wěn)腳跟。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；精準(zhǔn)廣告模式；廣告公司；融合與創(chuàng)新
中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：b 文章編號：1008-4428（2017）05-53 -03
一、大數(shù)據(jù)背景下精準(zhǔn)廣告模式下廣告市場面臨的困境
（一）新進(jìn)入者的威脅
（二）數(shù)據(jù)來源渠道受限
廣告行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代主要競爭力來自于其專業(yè)化的數(shù)據(jù)庫。廣告公司雖然具有對消費者終端擁有專業(yè)的數(shù)據(jù)提煉和處理能力，但傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取途徑已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足精準(zhǔn)營銷模式的要求，需要大數(shù)據(jù)庫為廣告主提供精準(zhǔn)的消費者研究，從而制定更加精確有效的營銷策略和廣告，而目前第三方數(shù)據(jù)如谷歌、淘寶、百度和騰訊已自建dmp數(shù)據(jù)管理平臺從事數(shù)據(jù)分析和管理工作，但這些dmp平臺并不對外開放，更有甚者谷歌已開始禁止其他第三方數(shù)據(jù)管理平臺對其關(guān)鍵數(shù)據(jù)的采購與交易，這對有些借助程序化采購獲取數(shù)據(jù)來源的廣告公司來說無疑是個打擊。
（三）廣告主媒體偏好轉(zhuǎn)移
在上述競爭壓力下，傳統(tǒng)廣告公司要突破困境，必須利用大數(shù)據(jù)這一雙刃劍，揚(yáng)長避短，準(zhǔn)確定位，以適應(yīng)這一全新的廣告生態(tài)圈，并在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)鏈中站穩(wěn)腳跟。
二、v告公司在大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇
（一）大數(shù)據(jù)量化技術(shù)需要與營銷方法結(jié)合
大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實現(xiàn)了市場調(diào)查和市場細(xì)分領(lǐng)域的變革，極大地提高了市場細(xì)分的效率，使目標(biāo)市場的精準(zhǔn)定位成為可能，但從海量信息里面找到結(jié)果已然不能滿足人們的需求，如何在海量信息中把碎片化、隱蔽式分布的數(shù)據(jù)重新組合、歸類、排列、對比，剔除冗余干擾數(shù)據(jù)，獲得反映用戶真實需求的精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)處理結(jié)果與用戶真實需求高度匹配，進(jìn)而為廣告投放或營銷決策提供有價值的參考，才是大數(shù)據(jù)真正的價值。很多廣告公司在市場上經(jīng)營多年，服務(wù)對象涉及各行各業(yè)，在消費者心理與行為、數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面積累了豐富的營銷經(jīng)驗，對于在海量數(shù)據(jù)中識別關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，尋求用戶數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在需求，以及針對不同的營銷目的，優(yōu)化廣告投放的受眾質(zhì)量，設(shè)計更容易被目標(biāo)消費者接受的廣告形式、以獲得更好的用戶響應(yīng)率，銷售轉(zhuǎn)化率和品牌認(rèn)知度等方面都具有敏銳的觀察力和專業(yè)的判斷力，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以更好地為營銷服務(wù)。
（二）傳統(tǒng)大眾媒介在品牌塑造方面不可替代
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇十九
摘 要：dt時代，最重要的是“大數(shù)據(jù)”。目前，大數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用正如火如荼地開展，然而真正實現(xiàn)落地的項目并不多見。大數(shù)據(jù)現(xiàn)在只呈現(xiàn)的是一個研究熱點，迫切需要一種技術(shù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)開發(fā)應(yīng)用。該文通過導(dǎo)入大數(shù)據(jù)概念，解釋大數(shù)據(jù)包含的二元概念，分析“大統(tǒng)計”與“大數(shù)據(jù)”的區(qū)別，引出大數(shù)據(jù)技術(shù)之一“數(shù)據(jù)標(biāo)識”方法與應(yīng)用，用以標(biāo)識人類行為數(shù)據(jù)和醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用的方法，文章進(jìn)一步闡明“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，為大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用指引道路。大數(shù)據(jù)是人類行為軌跡生產(chǎn)出來的數(shù)據(jù)資源，大數(shù)據(jù)是關(guān)于人的研究，由于物理人體的邊界清晰，醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)應(yīng)用或?qū)⒃缬谌祟愋袨閿?shù)據(jù)應(yīng)用的成功，未來的人工智能離人們不再遙遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)技術(shù) 醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)標(biāo)識 精準(zhǔn)營銷
1 大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用需要一項新技術(shù)
目前大數(shù)據(jù)應(yīng)用還處在啟蒙和探索階段，能夠成功落地的項目不多。大數(shù)據(jù)是一種以數(shù)據(jù)為資源的高科技，數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)中的地位相當(dāng)重要，其一，擁有資源數(shù)據(jù)本身就是不容易做到的事情；其二，擁有資源數(shù)據(jù)還要有使用數(shù)據(jù)的想法、數(shù)據(jù)目標(biāo)和數(shù)據(jù)技術(shù)。能夠擁有以上所述中的一點已經(jīng)很難了，大數(shù)據(jù)項目落地則需要擁有以上兩點，這可能也是大數(shù)據(jù)項目目前落地少的原因。需要第一點大數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)的各單位有其各自的解決辦法，這里不討論獲得數(shù)據(jù)的方法，只談?wù)劦诙c中大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確應(yīng)用的一些方法。
大數(shù)據(jù)是人類發(fā)展的第五個階段，第一個階段：農(nóng)耕時代；第二個階段：工業(yè)時代；第三個階段：電汽時代；第四個階段：it時代；第五個階段：dt時代；第六個階段：ai時代-人工智能。梳理一下人類發(fā)展的進(jìn)程可以看出，人類的發(fā)展是由人力的簡單粗放開始，逐漸發(fā)展為機(jī)器代替體力，精細(xì)的電汽文明逐漸代替簡單粗放工作，解放了人類的雙手，隨后計算機(jī)的發(fā)展代替了人腦部分功能，人類進(jìn)入了it時代。簡單看以上人類發(fā)展進(jìn)程：人類科技的發(fā)展是由簡單粗放到精細(xì)準(zhǔn)確，由機(jī)器代替人工的進(jìn)程。進(jìn)入dt時代的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)該是更精確、更高級的技術(shù)，數(shù)字是最精準(zhǔn)的表達(dá)方式，數(shù)字集合出來的數(shù)據(jù)也應(yīng)該是最精準(zhǔn)的表達(dá)方式，事實上不是這樣簡單。
由大量數(shù)字或是數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，可以得到精確結(jié)果的方法是統(tǒng)計學(xué)，應(yīng)該叫做大統(tǒng)計比較好，不是大數(shù)據(jù)。
2 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)使用需要“數(shù)據(jù)標(biāo)識”
“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的原理和方法
人類科技發(fā)展是向著更精準(zhǔn)、更智能化的方向發(fā)展，dt時代的大數(shù)據(jù)是可以滿足人類更精準(zhǔn)和更智能化的需求。前面提到目前大數(shù)據(jù)落地項目少，尤其能夠產(chǎn)生價值的項目少，歸納為不能很好地使用大數(shù)據(jù)是相當(dāng)重要的原因，大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)在模型中準(zhǔn)確應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)。好的模型制作相當(dāng)重要，但數(shù)據(jù)的理解也非常重要。理解好大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)才能很好地使用數(shù)據(jù)，才能做好大數(shù)據(jù)。在《大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用前景研究》中筆者寫到過數(shù)據(jù)的理解是每個人的知識水平?jīng)Q定的。理解好大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)還要掌握如何使用數(shù)據(jù)的技術(shù)，這種使用數(shù)據(jù)的技術(shù)是需要把數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地放入大數(shù)據(jù)模型上在計算機(jī)中運(yùn)行，輸入精準(zhǔn)數(shù)據(jù)才能有精準(zhǔn)運(yùn)算結(jié)果，做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)使用必須學(xué)會“數(shù)據(jù)標(biāo)識”。
“數(shù)據(jù)標(biāo)識”是筆者在做醫(yī)信天下醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)醫(yī)院排行榜的思考和心得，這里同大家分享和探討。“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的方法是筆者在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息所做醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫工作方法的延伸。查閱資料沒有查到有關(guān)如何做好“數(shù)據(jù)標(biāo)識”的文獻(xiàn)。先介紹一下初期醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的方法，這樣可能有助于更好地理解“數(shù)據(jù)標(biāo)識”原理、概念、依據(jù)和使用方法。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十
每個地方，都有其獨特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當(dāng)?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個個數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進(jìn)行定位。
比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當(dāng)然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當(dāng)?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強(qiáng)，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對于設(shè)備補(bǔ)貼、廠房補(bǔ)貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機(jī)會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴(kuò)大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進(jìn)行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻，當(dāng)招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進(jìn)行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進(jìn)行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十一
猴場鄉(xiāng)大數(shù)據(jù)工作開展情況匯報
猴場鄉(xiāng)是全省100個一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，貧困面大，貧困發(fā)生率高，扶貧工作任務(wù)艱巨。為更好的實施精準(zhǔn)扶貧，幫助全鄉(xiāng)群眾早日脫貧致富，與全縣實現(xiàn)同步小康，今年與來，在上級各部門的幫助和指導(dǎo)下，猴場鄉(xiāng)的大數(shù)據(jù)工作有續(xù)開展，取得了一定實效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、進(jìn)村入戶、摸清底數(shù)
弄清群眾真實狀況，弄清群眾所需所盼，是實施精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。“欲知民事，必入民屋”。了解民情，按照上級政府部門的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的幫助下，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮駐村干部、包村干部及村干部的基礎(chǔ)性作用，在鄉(xiāng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照不漏一戶，不漏一人的工作要求，在各村開展民情調(diào)查，并將調(diào)查內(nèi)容制成電子檔案。即將每個自然村按村民組進(jìn)行分組，把村干部和駐村、包村干部進(jìn)行分組，一名村干部和一名駐村干部或包村干部為一組，分組對各村民組進(jìn)行入戶調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括家庭人口、家庭收入、主要經(jīng)濟(jì)來源、是否貧困戶、貧困戶致貧原因，非貧困戶能否帶動發(fā)展、群眾發(fā)展意愿等60余個項目。通過調(diào)查，建立了瞄準(zhǔn)機(jī)制，摸清了全鄉(xiāng)群眾的真實情況，實現(xiàn)了 “一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺賬”。全鄉(xiāng)共調(diào)查7357戶26066人。其中貧困戶4182戶12158人，貧困戶中低保戶1700戶4592人，需要政策兜底的288戶475人；非貧困戶3175戶13908人，其中能自己致富的？？戶多人，到帶富的？？戶？？人；一般戶？？戶？？人；離任村干部108人，黨員272人，退伍軍人137人；初中以上非在校群眾9321人，其中高中414人，大專及以上192人；在校初中及以上2006人，其中初中1548人，高中350人，中專64人，大專以上39人。
二、能人帶動，產(chǎn)業(yè)致富，有效幫助群眾致富
通過對大數(shù)據(jù)的科學(xué)分析論證，綜合分析各類群眾的具體情況，我鄉(xiāng)制定了初步的幫扶方案?？傮w上以種養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)，通過對能人帶富的幫扶，幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育大戶，進(jìn)而利用大戶帶小戶，小戶帶散戶的模式，逐步實現(xiàn)總體致富的目標(biāo)。
（一）特殊人群，特殊處理
第一是需要政策兜底的群眾。這部分群眾多為喪失勞動力的高齡老人和殘疾群眾，是社會的弱視群體，無力通過自身的發(fā)展來實現(xiàn)脫貧致富。針對這類人群，充分利用低保、新農(nóng)合、鄉(xiāng)養(yǎng)老院等，保證這類群眾有所養(yǎng)，有所依，有所樂；
第二是對有孩子正在接受教育的家庭，通過教育扶貧方式幫扶。知識是第一生產(chǎn)力，教育改變命運(yùn)。一個家庭，如果能出一個大學(xué)生，就給這個家庭注入了發(fā)展的活力，家庭的情況也將發(fā)生質(zhì)的變化。我鄉(xiāng)以“改善山區(qū)教育條件、推動教育事業(yè)均衡發(fā)展、培育新型農(nóng)村實用人才”為扶持重點，努力實現(xiàn)教育均衡化。從孩子教育上下功夫，加大教育投入力度。目前，已建成猴場中學(xué)、猴場中心校和西北小學(xué)寄宿制學(xué)校，解決學(xué)生長途跋涉之苦；在西北小學(xué)、鄉(xiāng)中心校、谷毛小學(xué)、中學(xué)建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房；在中心校和中學(xué)建設(shè)少年宮，是全縣唯一一個同時建設(shè)兩所鄉(xiāng)村少年宮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；實現(xiàn)了中心幼兒園和谷毛幼兒園的公助民辦；充分利用“金秋助學(xué)”、“雨露計劃”等，全面覆蓋，開展智力幫扶，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)，自2013年以來，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)二本以上大學(xué)生扶持資助全覆蓋。
第三是留守兒童，一是建立留守兒童愛心之家，做好“四個一”管理，即：“一份成長檔案、一張愛心聯(lián)系卡、一個心理咨詢臺、一套規(guī)章制度。”二是開展專題心理講座。在各中小學(xué)校開設(shè)心理輔導(dǎo)課，針對留守兒童“關(guān)愛缺失”引起嚴(yán)重的“情感饑餓”及情感缺失形成的心理障礙開展巡回專題輔導(dǎo)，孩子在心理老師的引導(dǎo)下，情感得到豐富，性格也由內(nèi)向向開朗轉(zhuǎn)變。三是開展“鳳還巢”幫扶活動。對全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工，摸清底數(shù)，摸清特長、摸清創(chuàng)業(yè)意向，確保全覆蓋。由鄉(xiāng)黨委政府牽頭、信用社組織力量對這部分人群進(jìn)行評估，主動聯(lián)系，發(fā)放貸款，助力創(chuàng)業(yè)，讓更多的外出務(wù)工人員愿意、主動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使留守兒童數(shù)量不斷降低。四是開展結(jié)對幫扶留守兒童。有針對性安排鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部職工、學(xué)校教師對留守兒童進(jìn)行“1+1”結(jié)對幫扶。幫扶過程實行動態(tài)管理、動態(tài)上報、動態(tài)幫扶。五是開展聯(lián)系留守兒童家長活動。聯(lián)系留守兒童家長，請家長做到“五個一”，即：每周與孩子通電話一次、每月與孩子的班主任聯(lián)系一次、每月與孩子的臨時監(jiān)護(hù)人聯(lián)系一次、爭取每半年與孩子見一次面、每學(xué)期到學(xué)校與老師當(dāng)面交談一次。
（二）普通人群，致富引導(dǎo)
第一、配強(qiáng)村級一把手。在選拔各村支部書記時，堅持“選能人、用好人，為民選好領(lǐng)頭人”的原則，拓寬選拔層面，面向社會大戶能人、鄉(xiāng)土人才、產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織負(fù)責(zé)人、大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等群體，選賢任能，把政治素質(zhì)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型人才，依法選拔進(jìn)村兩委班子，增強(qiáng)村級組織整體功能，建設(shè)一批村干部精英群體，為群眾致富樹立導(dǎo)向。引導(dǎo)村級“一把手”用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。通過“三嚴(yán)三實”教育活動、上黨課等方式對各村支部書記進(jìn)行培訓(xùn)充電，進(jìn)一步提高他們運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展想思路、謀發(fā)展，并把國家的相關(guān)政策法規(guī)宣傳到戶，為人民群眾排憂解難。
第二、打造致富“集團(tuán)軍”。一方面各村結(jié)合實際，因地制宜，按照“大戶帶小戶，小戶帶散戶”的工作思路，建立種植、養(yǎng)殖群體，形成了一點成線、以線覆面的“集團(tuán)化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。另一方面堅持“一村一特、一村一品”，重點打造山地高效農(nóng)業(yè)小區(qū)，扶持大戶種植核桃，小紅蒜，林下養(yǎng)殖本地土雞，養(yǎng)兔、養(yǎng)牛等。組織全鄉(xiāng)群眾跟進(jìn)大戶步伐，以家庭為單位，在大戶核心區(qū)的帶動下，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。
第三、引進(jìn)科技“領(lǐng)頭雁”。 扎實開展“支部帶富、黨員致富、能人帶富”三帶工程，將返鄉(xiāng)農(nóng)民工自助創(chuàng)業(yè)工程納入扶貧工作范圍，把貧困戶作為重點幫扶對象，扶持一批有技術(shù)、有本事的科技示范戶，并利用他們的影響力，加大宣傳力度，讓群眾知曉科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性，讓群眾改變傳統(tǒng)觀念，學(xué)到新的生產(chǎn)生活技能。另一方面，擴(kuò)大資金支持。積極推動三個“十五萬”、婦女小額貸款、院壩經(jīng)濟(jì)等項目支持自主創(chuàng)業(yè)的大戶能人，通過先扶持一批能人創(chuàng)業(yè)致富人的方式，帶動群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)家。
第四、堅持“遞進(jìn)式重實效”扶貧模式，走“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”道路。我鄉(xiāng)在省總工會及各級各部門的支持和幫助下，形成了四種精準(zhǔn)扶貧開發(fā)經(jīng)驗，“自購補(bǔ)貼、分級分時補(bǔ)貼、1：1資金滾動補(bǔ)貼、小額貸款”等四種扶貧模式。下步工作中，將繼續(xù)以“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”為總要求，重點發(fā)展種植業(yè)和畜牧業(yè)，以擴(kuò)大、提高傳統(tǒng)種植特色產(chǎn)品的規(guī)模及品質(zhì)為目標(biāo)，著力培育綠色生態(tài)特色產(chǎn)品，在2020年前全鄉(xiāng)逐步建成“一核心四片區(qū)”現(xiàn)代特色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即：即以水落洞村為核心，建成以優(yōu)質(zhì)水稻、生態(tài)畜牧業(yè)、精品水果產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代特色生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)示范核心區(qū)，形成猴場、西北、谷毛片區(qū)以核桃、馬鈴薯、中藥材為主的產(chǎn)業(yè)帶；猛舟片區(qū)以時令水果、蔬菜和糧食增產(chǎn)工程為主的產(chǎn)業(yè)帶。通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。
第五是培育一批地方知名品牌。通過品牌效應(yīng)，增加家產(chǎn)品的銷路和收益，壯大經(jīng)濟(jì)實力，引導(dǎo)群眾致富。積極推動產(chǎn)品商標(biāo)注冊、綠色產(chǎn)品認(rèn)定及地理標(biāo)識注冊工作，加大特色農(nóng)產(chǎn)品及其制品的宣傳推介和市場開拓力度，大力宣傳猴場生態(tài)產(chǎn)業(yè)品牌，樹立品牌意識，努力打造品牌產(chǎn)品，使種養(yǎng)殖戶和企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。把生態(tài)做成產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成生態(tài)，依靠品牌不斷提升猴場鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度，推動特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。創(chuàng)建產(chǎn)地品牌，打造仙馬牌系列生態(tài)產(chǎn)品，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，將資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，增加產(chǎn)品的市場占有率和競爭力。一是找準(zhǔn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要想富，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是出路。結(jié)合我鄉(xiāng)生態(tài)良好的特點，重點打造以下產(chǎn)業(yè)。核桃種植：猴場的氣候非常適合核桃生長，群眾歷來都有種植核桃的傳統(tǒng)，因此，我們在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣種核桃。
總的來說，通過大數(shù)據(jù)，將特殊人群、能致富人群、能帶動致富人群等有效的區(qū)別開來，通過對特殊人群進(jìn)行特殊幫扶，配強(qiáng)村級一把手、找準(zhǔn)致富帶頭人，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)致富路，從而達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的效果。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十二
數(shù)據(jù)打假活動實施方案
為了進(jìn)一步落實公路工程質(zhì)量工作會議精神，繼續(xù)《開展公路工程基本數(shù)據(jù)打假年活動》。我們要以會議精神和要求作為今年工作重點，認(rèn)真開展公路工程質(zhì)量數(shù)據(jù)打假活動。我們認(rèn)識到質(zhì)量數(shù)據(jù)的重要性，要以求真務(wù)實的作風(fēng)把數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性作為工作的重點，加強(qiáng)和提高實驗檢測工作與內(nèi)業(yè)資料的管理，要保證工程進(jìn)度的同時要把工程質(zhì)量意識放在第一位，牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，確保工程質(zhì)量。為了更好的落實基本數(shù)據(jù)打假年活動成立張曉凡為組長的基本數(shù)據(jù)打假活動小組，以組織的形式進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。把工作質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的實驗檢測數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對編造虛假數(shù)據(jù)等不良行為的人員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
一、基本數(shù)據(jù)打假活動小組：
組長：
副組長：
組員：
二、工作目標(biāo)：確保工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性和完整性。
三、實施方案：
1、認(rèn)真執(zhí)行新的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和《公路施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程實驗規(guī)程》等國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)。對工程所用的材料必須通過檢驗的方法試驗檢測，檢測數(shù)據(jù)要正確、準(zhǔn)
確、真實，試驗檢測人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、工程技術(shù)人員要積極參加上級部門組織的各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，并到外市縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，有步驟、有計劃提高工程技術(shù)人員、試化驗人員的技術(shù)水平。
3、要做到工程技術(shù)人員、試化驗人員持證上崗，對工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須馬上上報，不得隱瞞不報，以便把質(zhì)量事故消滅在萌芽中，杜絕在工作中搞人情交易，編造假數(shù)據(jù)、假資料等違法亂紀(jì)行為。否則視情況給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、停止工作。
4、施工現(xiàn)場的各種原材料，成品半成品，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定，采用抽樣檢測，現(xiàn)場抽查等手段，按規(guī)定檢測頻率逐批次進(jìn)行抽檢，合格后方可使用，不合格一律退回，對各種試驗檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，對重要工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查檢驗，合格后方可使用，不合格一律退回。
5、工程內(nèi)業(yè)是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，客觀、真實、及時的內(nèi)業(yè)資料對工程質(zhì)量建設(shè)有著重要指導(dǎo)意義，它能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，也利于上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，所以要求工程內(nèi)業(yè)人員對工程內(nèi)業(yè)必須地當(dāng)天完成，記錄真實準(zhǔn)確，實事求是。
6、在施工中認(rèn)真執(zhí)行公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對各種試化驗必須達(dá)到規(guī)定的頻率，對不合格的部位及時通知施工工長進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽中。
7、施工隊長或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人每天必須檢查內(nèi)業(yè)人員所做的工程內(nèi)業(yè)資料，了解施工中的不足，以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
質(zhì)檢科長或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有關(guān)人員進(jìn)行兩個施工隊的工程內(nèi)業(yè)資料互檢。
四、處罰：如有下列情況之一的給予批評教育，嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰直至停止其工作：
１、內(nèi)業(yè)資料記錄不及時的２、內(nèi)業(yè)資料填寫不全的３、內(nèi)業(yè)資料前后不相吻合的４、試化驗頻率不夠的５、虛假內(nèi)業(yè)資料的６、對不合格材料使用的７、發(fā)現(xiàn)問題不及時解決的８、對未轉(zhuǎn)序而強(qiáng)行施工的９、隱瞞工程質(zhì)量的2011年8月2日
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十三
債券基金，又稱為債券型基金，是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金，對債券進(jìn)行組合投資，尋求較為穩(wěn)定的收益。根據(jù)中國證監(jiān)會對基金類別的分類標(biāo)準(zhǔn)，基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場，另外，投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。
二、市場環(huán)境分析
(一)行業(yè)情勢分析
從全球基金業(yè)的發(fā)展看，20世紀(jì)80年代以后，隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，受美國與其他發(fā)達(dá)國家基金業(yè)的發(fā)展對促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展經(jīng)驗的啟示，一些發(fā)展中國家也認(rèn)識到基金的重要性，對基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度，相繼制定了一系列法律、法規(guī)，使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展。根據(jù)美國投資公司協(xié)會(ici)的統(tǒng)計，截至20xx年末，全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到萬億美元，我國已成為全球第十大基金市場。
(二)市場情況分析
證券投資基金是一種集中資金、專業(yè)理財、組合投資、分散風(fēng)險的集合投資方式。一方面，它通過發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面，將募集的資金，通過專業(yè)理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優(yōu)勢促使其不斷發(fā)展壯大，在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月，南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金――基金開元和基金金泰以來，后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金。例如：銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。
(三)競爭者分析
1、主要競爭對手分析：
截至20xx年末，我國基金管理公司有60家，都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看，現(xiàn)在幾乎都為開放式基金，而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和etf，而受到全球金融危機(jī)的影響，債券型基金做為一種相對低風(fēng)險的基金做為較優(yōu)選擇。
2、其他競爭爭對手分析：
股票：受到全球金融危機(jī)的影響，上證在3000大關(guān)失守之后，一直都都在2800上下浮動，有漲有跌，風(fēng)險較大，收益不穩(wěn)。
保險：具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報的雙重價值，但保險的期限過長，提前支取會損失本金。
儲蓄：風(fēng)險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。
(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析
招商基金管理有限公司于2002年12月27日經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)基金字
[2002]100號文批準(zhǔn)設(shè)立，是中國第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、.(荷蘭投資)、中電財務(wù)有限公司、中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司、中遠(yuǎn)財務(wù)有限責(zé)任公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元(rmb160，000，000元),其中，招商證券股份有限公司持有40%股權(quán)，荷蘭投資持有30%股權(quán)，其他三家財務(wù)公司各持股權(quán)10%。
公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月，是最早成立的全國性的綜合類券商之一。公司注冊資本24億元，在全國擁有32個營業(yè)部，各項經(jīng)營指標(biāo)均位居國內(nèi)券商前十名。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十四
百分點銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案
銀行大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)
2、客戶不斷流失難以挽回。市場競爭越來越激烈，銀行意識到客戶滿意度的重要性，并將提升服務(wù)作為工作目標(biāo)。在具體的操作過程中，銀行關(guān)注產(chǎn)品特點，從服務(wù)質(zhì)量、客戶感知進(jìn)行調(diào)查，試圖找到解決辦法。但是客戶滿意度卻一直停留在原有水平?？蛻袅魇室苍诓粩嗌仙?。本質(zhì)上是因為銀行服務(wù)同質(zhì)化。
銀行越來越意識到數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn)的地位，希望借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)，聚合客戶在銀行內(nèi)外的種種信息，深入洞察每個客戶在銀行內(nèi)外的方方面面，以了解其興趣、偏好、訴求，從而提供每一個客戶個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。
百分點銀行大數(shù)據(jù)解決方案
百分點基于六年來專注于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實踐，為銀行業(yè)提供端到端的整體解決方案，幫助銀行實現(xiàn)海量多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的采集、整合，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)文本分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，深入挖掘客戶特征、需求，從而為銀行向客戶提供差異化服務(wù)和個性化產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)新等提供數(shù)據(jù)支撐。整體解決方案如下：
銀行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、用戶實時行為分析
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十五
在產(chǎn)業(yè)園招商工作展開前，制定一份合理的招商策劃方案是一件必不可少的事情，招商方案的制定，一方面能夠指導(dǎo)招商的大方向，另一方面也可以梳理產(chǎn)業(yè)園的定位與發(fā)展方向，做到心中有數(shù)。那么產(chǎn)業(yè)園招商方案該如何制定呢？
無界投資控股集團(tuán)作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運(yùn)營管理企業(yè)，有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗，并且已經(jīng)成功打造了20幾個產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案，我們總結(jié)出了以下8個要點，大家不妨對照著看，一定會讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。
自從杰克·特勞特的《定位》火了之后，各行各業(yè)便對“定位”兩字視若發(fā)展的命脈，這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學(xué)，園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等情況進(jìn)行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對偏僻的山區(qū)，那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商，而是應(yīng)該是有選擇的去招商。
產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標(biāo)其實是給企業(yè)的強(qiáng)心劑，企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，一方面是沖著地方政策，但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng)，因此園區(qū)運(yùn)營者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標(biāo)及愿景，這也是吸引企業(yè)的一個亮點。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套，這兩部分的重要性想必大家都知道，所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時候，這部分也一定要寫進(jìn)去，一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)，其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想，如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮，生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全，這可都是加分項。
每家企業(yè)都不一樣，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來，在不影響整體的`情況，提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。
企業(yè)的規(guī)模有大有小，因此企業(yè)對于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同，對于那些對土地有需求的企業(yè)，方案中也可以制定出相應(yīng)的政策，比如以土地的形式出讓給他們。而對于規(guī)模相對小一些的企業(yè)，他們并不需要土地，那么我們就可以建設(shè)好廠房，讓他們來使用，甚至在廠房的建設(shè)中，也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十六
一、低成本化策略
價格是市場競爭的法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的，競爭力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ)，只有降低成本，才能使價格競爭的策略得以實施。要增強(qiáng)市場競爭力，必須實行“低成本低價格一策略。新技術(shù)。新品種。新工藝。新機(jī)械。減少生產(chǎn)費用投入，提高產(chǎn)出率；要實行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；s化經(jīng)營，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以低成本支持低價格，求得經(jīng)濟(jì)效益。
二、大市場化策略
農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地，關(guān)注身邊市場，著眼國內(nèi)外大市場，尋求銷售空間，開辟空白市場，搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，要樹立大市場觀念，實行產(chǎn)品市場營銷策略，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域，按照銷售地的消費習(xí)性，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
三、多品種化策略
農(nóng)產(chǎn)品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì)，而且要有多種規(guī)格。引進(jìn)。開發(fā)和推廣一批名。特。優(yōu)。新。稀品種，以新品種，引導(dǎo)新需求，開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對路。各種規(guī)格的產(chǎn)品，如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹，西瓜要生產(chǎn)小個子的瓜。要實行”多品種。多規(guī)格。小批量。大規(guī)模“策略，滿足多層次的消費需求，開發(fā)全方位的市場，化解市場風(fēng)險，提高綜合效益。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十七
九月，恰逢開學(xué)、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費節(jié)點，發(fā)布學(xué)霸征集令，摒棄短期活動只能吸引一時的缺點，分階段發(fā)布連續(xù)活動，并用整套禮品伴隨整月活動。
二、活動亮點
分階段活動（按時間順序，開學(xué)、中秋、教師節(jié)）+遞增式禮品（文件夾、文件袋、筆記本）
三、目的達(dá)成步驟
消費者在重復(fù)或在一定的時間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后，才得到收集成套的學(xué)霸禮品，獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后，則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價值積累，促銷時間較長，且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件，一旦積累完成，可以立即獲得不同于其他消費者的區(qū)別回報，因此有利于再度鞏固忠誠度。
四、時間規(guī)劃
五、漸進(jìn)式活動思路
step1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球。
step2、分階段、價值遞增式禮品贈送，激發(fā)持續(xù)消費。
step3、成套禮品搜集，吸引重復(fù)光顧。
step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品，讓消費者獲得差別回報，鞏固消費習(xí)慣。
step5、長時間促銷有禮，養(yǎng)成消費者持續(xù)光顧習(xí)慣，大大增強(qiáng)忠誠度，減少顧客流失。
六、活動目的達(dá)成方式
活動主題：學(xué)霸征集令，九月禮不停！
活動1：豪禮開學(xué)季――8月25-8月31號
禮品：初級學(xué)霸文件夾
進(jìn)店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。
開學(xué)套餐：快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條（?。?可樂（小）僅需套餐價格元（自行填寫），即送學(xué)霸文件夾一個。
花淇淋特價每份只需元！
活動2：中秋惠團(tuán)圓――9月1號-9月8號
禮品：中級學(xué)霸文件袋
惠團(tuán)圓：全家桶套餐特價元。
除全家桶，中秋當(dāng)天進(jìn)店消費全場8折
身份證尾號為8、1、5的人可免費領(lǐng)取甜筒一個
活動3：感恩教師節(jié)――9月9號-9月14號
禮品：資深學(xué)霸筆記本
特價套餐：脆皮全雞+可樂2杯小，僅需套餐價格元（自行填寫）。
除特價套餐外，持教師證到點消費享受全場八折優(yōu)惠！
紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一！（派不參與八折優(yōu)惠）
活動4：霸到有禮！――9月14號-9月30號
禮品：學(xué)霸專享套餐一份
集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票，并在點餐時出示，即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份！
（學(xué)霸套餐：指定漢堡1個+小可樂1杯）
七、活動禮品
學(xué)霸文件夾正反面建議零售價：元
學(xué)霸文件袋建議零售價：元
學(xué)霸筆記本正反面建議零售價：5元
農(nóng)資銷售市場營銷方案范文這篇文章共60810字。
大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案設(shè)計 大數(shù)據(jù)開發(fā)處理篇二十八
一、大數(shù)據(jù)時代簡介
二、大數(shù)據(jù)時代對當(dāng)前企業(yè)市場營銷帶來的影響
1.企業(yè)長期營銷計劃的制定受到影響
一個企業(yè)的營銷計劃可以說是關(guān)乎企業(yè)生存的重要決定，直接影響到銷售的業(yè)績。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，市場變化莫測，產(chǎn)品周期普遍縮短，這給制定長期的營銷計劃增加了更多的困難性和不確定性，企業(yè)需要根據(jù)市場的變化隨時調(diào)整營銷計劃，這必須要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)才能夠精準(zhǔn)的掌握市場的變化情況。由此可見，長期營銷計劃重要性不同傳統(tǒng)的銷售模式中那么重要，再加上以往的長期營銷計劃一般要反映企業(yè)三年甚至更多的營銷情況，但是目前基本上都是以一年為期。
2.傳統(tǒng)營銷手段的效果逐漸降低
3.市場調(diào)查方式發(fā)生改變
大部分的企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)查的時候，往往局限在抽樣調(diào)查的層面上，但是如果僅僅根據(jù)這樣的調(diào)查結(jié)果去對整個市場環(huán)境進(jìn)行預(yù)測，制定相應(yīng)的銷售策略，可想而知差異是必然存在的。但是如果采取大數(shù)據(jù)技術(shù)去進(jìn)行全面的市場調(diào)查分析，通過對大量的數(shù)據(jù)去進(jìn)行深入研究，得出的預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確度會更高。很明顯，抽樣調(diào)查顯然已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展了，不僅如此大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以將市場調(diào)查從線下轉(zhuǎn)為線上線下綜合分析，通過購物平臺的信息進(jìn)行收集，可以收集到不同人群對于產(chǎn)品的了解、需求等等，以此再來調(diào)整相應(yīng)的銷售策略，想必一定能夠事半功倍。
三、大數(shù)據(jù)時代背景下對企業(yè)市場營銷的改進(jìn)策略
1.采用個性化的營銷策略
隨著時代的不斷變遷，現(xiàn)階段越來越多尤其是年輕的消費者，消費個性化需求越來越受到追捧，針對這樣的營銷環(huán)境，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)制定出個性化的營銷策略，提高營銷方式的針對性和獨特性。大數(shù)據(jù)技術(shù)在個性化分析上提供了很好的便利，通過該技術(shù)可以分析不同用戶的信息，辨別不同消費者的需求、愛好等，包括特定消費者的消費習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)能力、購買方式等等，組合不同的產(chǎn)品推薦給客戶，可以有效地提升企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。
2.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
應(yīng)對激烈的市場競爭最為有效的一個辦法就是維護(hù)好客戶關(guān)系，對于客戶的需求，尤其是潛在需求要充分了解，企業(yè)的管理者要重視客戶關(guān)系的管理工作。除了傳統(tǒng)的客戶管理的方式以外，也可以采取大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理模式，對于已經(jīng)掌握的客戶信息進(jìn)行深度分析和挖掘，根據(jù)其對應(yīng)的產(chǎn)品需求，提供最合適的產(chǎn)品，一方面能夠更好的籠絡(luò)住客戶，同時也可以有效地增加企業(yè)的收入利益。這要求在日常的工作中，客戶信息的錄入、客戶信息更新、定期的分析都是必不可少的，只有這樣才能夠保證作出正確的判斷。
3.改變企業(yè)營銷部門的人才結(jié)構(gòu)
由于當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)在越來越多的企業(yè)當(dāng)中得到了有效地應(yīng)用，但是要想充分的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，就必須有效地改善營銷人才結(jié)構(gòu)，要充分的引入大數(shù)據(jù)專業(yè)性的人才，開設(shè)專門的崗位為市場營銷的數(shù)據(jù)采集和分析提供技術(shù)支持，這也是當(dāng)今發(fā)展的必然趨勢要求。
四、結(jié)語
總的來說，在這樣的時代背景下，市場營銷的策略也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的形勢發(fā)展，積極利用大數(shù)據(jù)及時來有效優(yōu)化市場營銷的工作效率水平，這就要求部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專業(yè)的人才技術(shù)，以此保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效的為市場營銷工作服務(wù)。