中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇1】
我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學(xué)生2038人，教輔、工勤崗位工作人員共計(jì)14人，其中財(cái)務(wù)人員2人，門(mén)衛(wèi)2人，檔案室、打字室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、體育保管室、倉(cāng)庫(kù)保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長(zhǎng)1人，下設(shè)學(xué)校辦公室，配辦公室主任1人。
根據(jù)文件精神，對(duì)照《中小學(xué)后勤管理工作評(píng)估辦法》，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對(duì)后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分，學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)
一、學(xué)校食堂管理。
我校一直未開(kāi)辦過(guò)食堂，但近幾年來(lái)為方便師生生活，課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強(qiáng)豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){，主要做法是
1、注重加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房?jī)?nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng)；室內(nèi)無(wú)油垢，地面無(wú)污物，干凈、整潔。
2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立，布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購(gòu)食品；采購(gòu)食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊(cè)；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購(gòu)買*變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){；所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆?jié){加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅(jiān)持著工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校無(wú)學(xué)生宿舍，自查從略。
三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。
為加強(qiáng)校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗，各樓梯口安裝鐵大門(mén)；另一方面加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，校園實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊(duì)等部門(mén)的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊(duì)，校內(nèi)有護(hù)校隊(duì)。由于措施得力，近幾年來(lái)我校安全責(zé)任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生；另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長(zhǎng)的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限，無(wú)法正常進(jìn)行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場(chǎng)兩側(cè)和北側(cè)實(shí)驗(yàn)樓前開(kāi)辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹(shù)等樹(shù)木，花壇里種植了各種花草。同時(shí)，為了增加綠化面積，達(dá)到綠化效果，我校還購(gòu)置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專欄、公示欄、文化長(zhǎng)廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說(shuō)話，使花草育人”的育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺(tái)帳，有專門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度，維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，近幾年來(lái)，不論是新建的實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓，壓濾機(jī)濾布還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)買等均納入政府采購(gòu)，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)、科學(xué)管理。學(xué)校設(shè)有倉(cāng)庫(kù)保管室，有專人負(fù)責(zé)，平時(shí)所有低值易耗品均有出入、庫(kù)登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實(shí)驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
五、勤工儉學(xué)管理。
我校目前勤工儉學(xué)方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項(xiàng)。在房屋出租方面，我校加強(qiáng)了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等教育，確保租金的按時(shí)足額收取，每年租金收入達(dá)30萬(wàn)元左右。在豆?jié){加工方面，堅(jiān)持學(xué)生自愿原則，每年可收入4萬(wàn)余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，濾布確定一名副校長(zhǎng)分管專門(mén)抓。后勤下設(shè)校長(zhǎng)辦公室，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成。
2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實(shí)際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個(gè)，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，有資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評(píng)價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評(píng)。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī)，總結(jié)成績(jī)，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇2】
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。
在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。
同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵，多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；
二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購(gòu)行為。
三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇3】
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破
自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來(lái)，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：
（一）盤(pán)活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
我校土地存量較大，為減輕財(cái)政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
（二）1號(hào)教學(xué)樓加固及改造項(xiàng)目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。 我校1號(hào)教學(xué)樓始建于xxx年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重，安全隱患突出，去年在全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級(jí)、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，終于爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門(mén)在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，迅速拿出了加固改造建議書(shū)、請(qǐng)示以及裝修方案，x月x日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過(guò)政府采購(gòu)渠道進(jìn)行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查，本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn)。
（三）校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。 校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門(mén)從外地購(gòu)運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭(zhēng)取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國(guó)著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同，我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng)，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效
（一）隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)省大筆資金。 20XX年x月，xxx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致近xx高的擋土墻開(kāi)裂，以及擋土墻上x(chóng)x米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場(chǎng)地安全，學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建，并在今年xx月份順利完工，學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。
（二）公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。 受場(chǎng)地限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為方便學(xué)生活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物良好習(xí)慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購(gòu)買塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作，贏得了全體家長(zhǎng)的理解和支持，最終x個(gè)月時(shí)間全校xx年級(jí)訂做桌布套xxx套，購(gòu)買塑料方凳xx個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理，大隊(duì)部將課桌套使用納入班級(jí)常規(guī)考核和班主任績(jī)效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評(píng)比，如今我校教室里張張桌子有座套，時(shí)時(shí)桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護(hù)，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我?；▔瘶?shù)木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行，本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門(mén)購(gòu)買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草，整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到外校教師一致好評(píng)。
（三）資產(chǎn)管理電腦化，物資采購(gòu)規(guī)范化。 本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及xx秋季以來(lái)增添的設(shè)備設(shè)施，以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì)，均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門(mén)欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng)，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致
（一）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，辦公環(huán)境得到改善。 這一年來(lái)我校通過(guò)政府采購(gòu)渠道采購(gòu)了價(jià)值xxx的電腦等設(shè)備，每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦，教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī)，改建新微機(jī)室，進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了xx萬(wàn)元資金改造出一個(gè)約xx平米的功能廳，為學(xué)校師生建立了能開(kāi)展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì)議的功能場(chǎng)所，從此中南人終于能敞開(kāi)懷抱舉辦區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購(gòu)買了xxx元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書(shū)法桌xx套，添置了價(jià)值xx多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，不私自購(gòu)買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
（二）疫情防控一絲不茍，成效突出。 除了建立有完善的管理體制和健全制度外，自開(kāi)學(xué)以來(lái)疫情防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自xx月以來(lái)，消毒成為預(yù)防為主的重要工作，建立了分區(qū)域分部門(mén)定時(shí)消毒的預(yù)防制度，把班級(jí)消毒納入了班級(jí)常規(guī)考核項(xiàng)目之一，定期檢查定期反饋，消毒工作得到較好落實(shí)。在落實(shí)防控同時(shí)，后勤保障更進(jìn)也十分到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū)，還不惜花費(fèi)九百多元購(gòu)置了兩個(gè)紅外線測(cè)溫儀，100個(gè)xx衛(wèi)生口罩，溫度計(jì)xx支，小型噴壺xx個(gè)，xx消毒液xx件，購(gòu)置新冠防控的必須藥品，累計(jì)資金xxx元。為xx預(yù)防提供了重要物資保障。本學(xué)期來(lái)我校未發(fā)生一起疑似新冠的患者，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例，疫情防控取得可喜成就。
（三）工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。
（四）服務(wù)師生真心實(shí)意。 除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼口勤、手腳快之外，學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校、幼兒園洽談協(xié)商，用提供餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校xx名教師及門(mén)衛(wèi)早、中餐的困難。寒冷冬天，學(xué)校后勤及時(shí)為教師們購(gòu)買環(huán)保木炭，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到老師歡迎。學(xué)校沒(méi)有教師午休的場(chǎng)所，又購(gòu)置了xx把躺椅，給教師午休提供了便利。我校樹(shù)木茂盛蚊蠅就多，學(xué)校及時(shí)給各班和辦公室買來(lái)了蚊香、滅蚊劑，周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加大型活動(dòng)，學(xué)校想盡辦法及時(shí)聯(lián)絡(luò)車輛，總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，后勤工作得到教師們一致好評(píng)。
四、全面落實(shí)人防、物防、技防，全方位保障校園安全
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺(tái)賬外，本學(xué)期來(lái)校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)。
1、認(rèn)真隱患排查，積極消除安全隱患。我校校舍老化嚴(yán)重，加之省外幾起針對(duì)校園的惡性事件發(fā)生，安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自x月中旬以來(lái)，根據(jù)上級(jí)各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)xx次之多，對(duì)活動(dòng)期間，共排查出大小安全隱患xx處，整改xx，整改率為xx%。
2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在x個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了x個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。
3、積極組建教師安保隊(duì)伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，成立一支由校后勤安全校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的50歲以下男教師老師組成的安保隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)課間的校內(nèi)巡視工作，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。
4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門(mén)管理。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學(xué)校兩所單位，校門(mén)管理難度大，為統(tǒng)一校門(mén)出入管理，
①學(xué)校迅速召集校內(nèi)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門(mén)出入管理措施；
②積極爭(zhēng)取，迅速落實(shí)了兩名校門(mén)安保人員，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水。建立了校警務(wù)室和接待室；
③協(xié)同學(xué)校法制副校長(zhǎng)對(duì)門(mén)房及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪需電話核實(shí)及登記制度等。
④在校外張貼告家長(zhǎng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)理解配合。兩個(gè)月的規(guī)范管理，校門(mén)亂進(jìn)亂出的現(xiàn)象得到了遏制，取得了明顯成效，借此契機(jī)，學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行校門(mén)出人嚴(yán)格管理措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把好校門(mén)第一道關(guān)口。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大安全教育力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放xx份家長(zhǎng)告知書(shū)及xx份學(xué)生路途安全責(zé)任書(shū)，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書(shū)；告知家長(zhǎng)應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì)2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力；四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門(mén)出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。
6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下，目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來(lái)，我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、宜昌市綠色學(xué)校、宜昌市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō)：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇4】
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意，比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富，我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜，有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費(fèi)。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇5】
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：
一、主要做的幾項(xiàng)工作
1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。
3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。
5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
10、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作。
二、工作主要表現(xiàn)
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開(kāi)始買菜時(shí)我和xx、xxx三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)便宜買誰(shuí)的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒(méi)有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來(lái)，xxx、xxx就開(kāi)始劈木頭、引火做飯，x老師和x老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，x老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，x師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，x老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像x老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。
3、賣店工作
賣店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。
再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開(kāi)始在食堂幫忙，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。
三、存在問(wèn)題
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇6】
1、滿意率：部門(mén)全年平均后的滿意率，根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門(mén)的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。
2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：經(jīng)營(yíng)總收入，本職工作經(jīng)營(yíng)收入，自主創(chuàng)收收入，凈利潤(rùn)，成本，與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。
3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。
飲食發(fā)展事業(yè)部：校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，物流配送總額，“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。
學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部：管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù)，檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次，保潔面積，無(wú)償打掃衛(wèi)生間間次，接待安排新生數(shù)，辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù)，學(xué)生搬遷人數(shù)，“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過(guò)率及變化情況。
校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部：校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次，清運(yùn)垃圾車數(shù)，清理衛(wèi)生死角數(shù)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數(shù)，清除雜草次數(shù)，修剪草坪次數(shù)，修剪樹(shù)木棵數(shù)。學(xué)生浴室開(kāi)放天數(shù)，洗浴人次數(shù)，水電用量及費(fèi)用。開(kāi)水房開(kāi)放天數(shù)，供應(yīng)開(kāi)水?dāng)?shù)量，水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù)，懸掛橫幅條數(shù)。
汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心：總出車班次數(shù)（單程）、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)，班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)（單程）、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。
維修服務(wù)與建設(shè)工程中心：完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。
江蘇安居物業(yè)管理公司：現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的.類型、數(shù)量及面積，物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司：現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量，電梯維保數(shù)量的增減情況。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇7】
20XX年工作本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴時(shí)刻銘記衛(wèi)生和安全責(zé)任，開(kāi)源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。
1、保持荊門(mén)市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫(kù)、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實(shí)、速整改。
2、與各供貨商簽訂購(gòu)貨合同和安全合同，及時(shí)索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名，和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等，堅(jiān)決杜絕無(wú)手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。
3、提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)，本學(xué)期分兩次對(duì)食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛(wèi)生，消防知識(shí)的培訓(xùn)。每月召開(kāi)一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議。并不定期請(qǐng)“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督。
4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)，提高技能，及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。
5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，增加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
1、開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記，由班長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)及班主任簽字，明確保管責(zé)任，學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬，及時(shí)理賠，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)水電管理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各教室、辦公室用電安全，節(jié)約情況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查，并報(bào)與政教處納入班級(jí)量化管理，水電浪費(fèi)突出的班級(jí)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。
3、采取多種措施節(jié)能降耗，除嚴(yán)格水電管理制度外，對(duì)校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)約化改造。
①對(duì)教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)約用電。
②對(duì)校內(nèi)家屬樓實(shí)施水電改造，采用學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的辦法，減少不必要的水電損失；
③對(duì)員工個(gè)人用電及時(shí)抄表，結(jié)算并將水電費(fèi)收繳情況公布，讓教職工相互監(jiān)督。
為體現(xiàn)管理育人，服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。后勤處組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī)，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動(dòng)，請(qǐng)環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保知識(shí)講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書(shū)及合活動(dòng)方案，并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)，校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄，并組織學(xué)生會(huì)監(jiān)督和檢查評(píng)比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級(jí)量化管理。通過(guò)這一活動(dòng)，使學(xué)生的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高。
2、文明餐桌行動(dòng)，結(jié)合全縣開(kāi)展的文明餐桌行動(dòng)，我校積極響應(yīng)，制定行動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，散發(fā)倡議書(shū)。號(hào)召學(xué)生勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀(jì)守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，學(xué)生厲行節(jié)約，文明進(jìn)餐意識(shí)初步養(yǎng)成。
3、感恩行動(dòng)，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會(huì)為內(nèi)容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開(kāi)，各班組織感恩主題班會(huì)，號(hào)召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會(huì)公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報(bào)社會(huì)，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂解難，通過(guò)這些活動(dòng)，大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了改變，勤儉節(jié)約，關(guān)心父母，遵守社會(huì)公德蔚然成風(fēng)。
1、與政教、綜治辦一道每月對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。
2、及時(shí)更換校內(nèi)到期的滅火器，恢復(fù)公寓及行政樓等消防管，在校內(nèi)校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。
3、積極協(xié)助政教、綜治辦對(duì)教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處，對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查，并作好記錄。
4、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。
5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設(shè)施，確保了學(xué)生安全。
1、職責(zé)分明，從管理制度上杜絕漏洞，會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)必須明確，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的職責(zé)履行，互不越位，互相監(jiān)督。后勤處本學(xué)期明確分工。各負(fù)其責(zé)，并建立師生監(jiān)督體制。
2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行顆粒歸倉(cāng)，任何人不得超過(guò)規(guī)定范圍減免學(xué)生學(xué)費(fèi)及其它各種收費(fèi)。承包合同，租賃等及時(shí)清理結(jié)算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財(cái)務(wù)清理。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇8】
各位指導(dǎo)、同志們：
大家好!
去年9月份，我受聘擔(dān)任先勤管理處副處長(zhǎng)(擔(dān)任財(cái)務(wù)任務(wù))一職，財(cái)務(wù)任務(wù)是一項(xiàng)剖析性、政策性較弱的任務(wù)，權(quán)益嚴(yán)酷。一年來(lái)，我堅(jiān)持自動(dòng)進(jìn)修，一直以高度的任務(wù)熱忱和劇烈的任務(wù)權(quán)益感投入就任務(wù)中，自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)任務(wù)水平不時(shí)得以提升;自動(dòng)展開(kāi)財(cái)務(wù)任務(wù)，正在學(xué)院黨政的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，正在學(xué)院各部門(mén)的支持下，有序停止了對(duì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理、核算和監(jiān)視，完美地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。下面，向自己作個(gè)簡(jiǎn)明的匯報(bào)。
一、加弱進(jìn)修、提升才干
主動(dòng)參與時(shí)勢(shì)政治進(jìn)修，關(guān)心國(guó)際外小事，關(guān)心高等學(xué)育開(kāi)展趨向，不時(shí)提高自己的政治思想素質(zhì);自覺(jué)參與中層群眾培訓(xùn)班進(jìn)修，及時(shí)進(jìn)修國(guó)度和盛市新出臺(tái)的相關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)，不時(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，為勝任原職任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治、業(yè)務(wù)基矗
二、提升修養(yǎng)、以德養(yǎng)廉
“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”。不時(shí)自警、自醒、自重、自律，自覺(jué)加弱黨性修養(yǎng)、提升政治品德和品德境地。
我出世正在泉港一個(gè)一般學(xué)員家庭，從小深受激進(jìn)有益學(xué)育。父母不時(shí)地告誡我們要歪門(mén)邪道做人，高傲禮讓處事;家人倡議廉潔家風(fēng)、支持追求廉潔人生，遵守黨紀(jì)政紀(jì)和國(guó)度法律法規(guī)，老老實(shí)實(shí)做人、干潔凈凈干事成為生活習(xí)氣和言行準(zhǔn)繩。
我和同事之間總是相互推讓、相互體諒、相互支持，盡量多進(jìn)修他人的益處、多一些換位思索、多一些了解疑心、多一點(diǎn)嚴(yán)懲大度，把思想和舉措放就任務(wù)上，一心廉潔營(yíng)私，一意隨眾合群，把自己的任務(wù)融入了學(xué)院學(xué)育事業(yè)之中，失掉了豐厚的人生體驗(yàn)，正在任務(wù)崗位上失掉了主動(dòng)的人生鍛煉。
三、忠于職守、行之有效
充合發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)的支持、帶動(dòng)、保證作用，穩(wěn)固做好原職任務(wù)，主動(dòng)效勞學(xué)院開(kāi)展需求。
㈠仔細(xì)實(shí)行財(cái)務(wù)任務(wù)職責(zé)
效勞指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)顧問(wèn)與助手作用。力圖任務(wù)到位不越位，找準(zhǔn)效勞指導(dǎo)的對(duì)接點(diǎn)，找準(zhǔn)顧問(wèn)與失職盡守的融合點(diǎn)，自動(dòng)體會(huì)指導(dǎo)希圖，貼緊指導(dǎo)思緒，為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)絕策提求相關(guān)的音訊與依據(jù)，做好學(xué)院財(cái)務(wù)任務(wù)的詳細(xì)管理者和實(shí)施絕策者。
管理部門(mén)，堅(jiān)持人原理思唯才是用。仔細(xì)做好用野生作，崗位合作盡量分別人員特性特征與任務(wù)特性相諧和，用人所長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)欠;能嚴(yán)厲央求，熱忱地贊譽(yù)他們的才干，感謝他們的發(fā)明，促使財(cái)務(wù)任務(wù)人員正在鼓舞中不時(shí)提高、不時(shí)成才。
踐行制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。以《學(xué)育部財(cái)政部關(guān)于“十一五”時(shí)期進(jìn)一步加弱高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理任務(wù)的若干見(jiàn)地》等為指點(diǎn)，不時(shí)推進(jìn)規(guī)范各項(xiàng)支出做到有預(yù)算布置、有支出規(guī)范、有制度依據(jù);仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政會(huì)紀(jì)要，保證學(xué)院完成辦學(xué)目的，滿意學(xué)育學(xué)學(xué)開(kāi)展的需求，保證了群眾職工各種工資福利、處合逐年提高;堅(jiān)持增收節(jié)支，依法停止會(huì)計(jì)核算監(jiān)視絕算，有效促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)安康、勝利開(kāi)展。
㈡注重財(cái)務(wù)全程監(jiān)視任務(wù)
以財(cái)經(jīng)法規(guī)制度、外部管理制度為依據(jù)，停止全程監(jiān)視。對(duì)財(cái)務(wù)收支、單位預(yù)算、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃實(shí)施狀況以及實(shí)物、款項(xiàng)、原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)演講等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停止監(jiān)視，審核經(jīng)濟(jì)形式能否實(shí)正在合法、審批手續(xù)能否完全。手續(xù)不全，給予退回，央求補(bǔ)充、更正;違犯規(guī)則，給予抑止和矯正;抑止和矯正有效的，及時(shí)向單位指導(dǎo)人演講。
仔細(xì)協(xié)作政府機(jī)關(guān)的專項(xiàng)檢查，促進(jìn)依法理財(cái)進(jìn)程。協(xié)作市財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)對(duì)我院貫徹實(shí)施《財(cái)政違法行為處分處合條例》和《福建省財(cái)政監(jiān)視條例》、《展開(kāi)政府推銷實(shí)施狀況專項(xiàng)檢查》的自查自糾、重點(diǎn)檢查任務(wù)，有力推進(jìn)了相關(guān)財(cái)務(wù)政策正在我院貫徹實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)管理見(jiàn)地。
牽頭制定部格外部財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。起草并試行了《泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院推銷任務(wù)流程(試行)》;院內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)下級(jí)財(cái)經(jīng)-文件，宣揚(yáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、規(guī)范財(cái)經(jīng)行為、特地是私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外賬以及無(wú)依據(jù)收費(fèi)等效果的益?zhèn)?，加弱依法?cái)務(wù)管理見(jiàn)地。嚴(yán)厲實(shí)施政府推銷制度和招招標(biāo)制度，推進(jìn)推銷行為規(guī)范透明，確保推銷順序迷信嚴(yán)密。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇9】
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共---千瓦[由整理]
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇10】
學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2.嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿＃婪ㄖ涡?，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o(wú)形支持。
1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2.做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。
3.做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。
三、工作反思
在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理?？傊?，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會(huì)把工作做得更好。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇11】
各位代表：
根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會(huì)”主席團(tuán)安排，我代表后勤保障處向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、一年工作的回顧
200__年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作，全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù)，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)。
1、組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神重要思想，結(jié)合處務(wù)實(shí)際和崗位職責(zé)，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢(shì)和思想觀念，在工作中樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。
2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排，我處對(duì)每周工作都做了計(jì)劃安排，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，責(zé)任到人，已連續(xù)堅(jiān)持了三年。
3、按照處務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化辦事程序，主動(dòng)接受監(jiān)審部門(mén)和廣大師生的監(jiān)督，全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。
1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書(shū)，按協(xié)議書(shū)要求履行職責(zé)，檢查監(jiān)督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了20____級(jí)近8000新生入住瑤湖校區(qū)，并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理，使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范，校園有序、整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。
3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作，圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開(kāi)學(xué)典禮與二期工程開(kāi)工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會(huì)議、全國(guó)重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長(zhǎng)會(huì)議等。
4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點(diǎn)，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù)，基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適，受到師生好評(píng)。同時(shí)承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動(dòng)、上實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)送任務(wù)，一學(xué)期運(yùn)送學(xué)生536趟，約2.6萬(wàn)人(次)。
5、對(duì)后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時(shí)交換意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整改意見(jiàn)近20份。
(1)與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì)維權(quán)部組成監(jiān)督小組，對(duì)兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。
(2)協(xié)助保衛(wèi)處，對(duì)教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場(chǎng)所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對(duì)校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查，整治衛(wèi)生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。
(4)及時(shí)檢查校園報(bào)修工作，設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗，對(duì)小修、小補(bǔ)不超過(guò)24小時(shí)上門(mén)服務(wù)，對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修。6、與后勤集團(tuán)共同努力，代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門(mén)的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。
(1)主動(dòng)策應(yīng)南昌市政府對(duì)北京西路、文教路的大規(guī)模改造，疏通和對(duì)接下水道出口9個(gè)，架設(shè)專用電纜線兩根(400M)，增加自來(lái)水接口一個(gè)，徹底解決了南北兩區(qū)多年來(lái)的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過(guò)重、經(jīng)常斷電的難堪局面。
(2)主動(dòng)與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開(kāi)通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門(mén)口，兩路新開(kāi)行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。
(3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會(huì)化。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收，減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān);按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)擔(dān)。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作，創(chuàng)新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實(shí)施了住房困難教職工購(gòu)買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。
1、今年3月至6月，按照學(xué)?！蛾P(guān)于住房困難教職工購(gòu)買商品房的補(bǔ)貼方案》，我處通過(guò)細(xì)致的工作，將方案落到實(shí)處，共有197戶住房困難的中青年教職工通過(guò)貨幣化補(bǔ)貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購(gòu)置住房，學(xué)校補(bǔ)貼金額為：11,852,640.00元。其中購(gòu)買青春家園小區(qū)、萬(wàn)科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開(kāi)創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先河。
2、在學(xué)校住房非常緊張的情況下，通過(guò)清理多年應(yīng)退未退的住房，經(jīng)房委會(huì)討論，滾動(dòng)分配，全年調(diào)整住房50戶，其中一室一廳以上30戶，確保了在讀博士學(xué)位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學(xué)校逐步拆遷危房的指示，經(jīng)過(guò)細(xì)致的工作，得到了教職工的支持，20____年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶，并進(jìn)行了妥善安置，排除了學(xué)校一大安全隱患(在此之前，西湖區(qū)消防支隊(duì)每季度均對(duì)25棟發(fā)出火災(zāi)隱患限期整改通知)，同時(shí)為學(xué)校開(kāi)發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。
4、認(rèn)真履行教職工住房管理職能，對(duì)教職工住房裝修進(jìn)行指導(dǎo)，查處違章裝修、破壞房屋原有結(jié)構(gòu)的事件16起，并及時(shí)進(jìn)行恢復(fù);拆除違章建筑3處;調(diào)解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會(huì)聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起，限期整改;收回被長(zhǎng)期占用的住房5套(間)。
5、本年度召開(kāi)房委會(huì)6次，公正、公開(kāi)地討論決定教職工住房調(diào)配工作，審核各類申請(qǐng)住房人員申報(bào)資料330份。每次決議的事項(xiàng)均以會(huì)議紀(jì)要形式在學(xué)校公告欄公告。
6、房改售房工作進(jìn)展順利：
(1)經(jīng)多方努力，20____年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權(quán)證;
(2)經(jīng)過(guò)艱苦的協(xié)調(diào)和申請(qǐng)減免等手續(xù)，1383套住房的分戶產(chǎn)權(quán)證已于上學(xué)期末拿回學(xué)校;
(3)爭(zhēng)取到省直房改辦同意，批準(zhǔn)我校按2001年7月后新政策出售房改房122套，其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過(guò)程中。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行房改售房政策，嚴(yán)把證明關(guān)，全年為教職工開(kāi)具出國(guó)探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共50余份，且堅(jiān)持不收任何費(fèi)用。
(四)認(rèn)真做好日常工作和突擊性任務(wù)，在工作中樹(shù)立窗口形象，提高管理與服務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)能力。
1、認(rèn)真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作：
(1)為20____屆畢業(yè)本?？粕⒀芯可k理戶口遷移人數(shù)為3183人;
(2)正在為20____級(jí)新生辦理落戶手續(xù)，人數(shù)為5895人，其中研究生306人，專升本生380人，本?？菩律?209人;
(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開(kāi)具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次，為在校生開(kāi)具身份證明和補(bǔ)辦身份證公函1100人次，所有證明和補(bǔ)辦手續(xù)均不收費(fèi)。
2、代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹(shù)、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門(mén)的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作，全年接待省市相關(guān)部門(mén)的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見(jiàn)等工作組80余人次，并爭(zhēng)取這些部門(mén)在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。
3、在4至6月預(yù)防非典時(shí)期，我處與后勤集團(tuán)齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項(xiàng)后勤保障工作。如對(duì)校內(nèi)公共場(chǎng)所、衛(wèi)生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時(shí)間騰空海外樓，設(shè)置觀察房50余間，有300余名本科生、研究生留置觀察，并精心安排他們的飲食、起居，對(duì)留置室的垃圾及時(shí)進(jìn)行專門(mén)清運(yùn)。為學(xué)校成功預(yù)防非典作出了努力，后勤集團(tuán)和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。
4、根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步整治校園環(huán)境，改善教學(xué)科研辦公條件，本年度共立項(xiàng)維修改造工程18大項(xiàng)，工程涉及實(shí)驗(yàn)室改造、教學(xué)辦公場(chǎng)所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，立項(xiàng)預(yù)算金額509.80萬(wàn)元。所有工程均按期完工，接受審計(jì)處的專項(xiàng)審計(jì)，在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并使校園面貌逐年有所改觀。
(五)存在的問(wèn)題和不足。
1、新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，對(duì)后勤服務(wù)管理提出了較高的要求，既要規(guī)范管理，維護(hù)學(xué)生的利益，提高服務(wù)水平，又要使投資經(jīng)營(yíng)商有利可賺，這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路，主動(dòng)與投資經(jīng)營(yíng)商溝通，做好協(xié)調(diào)工作，幫助他們改進(jìn)工作，這方面我們還有待于加強(qiáng)。如瑤湖校區(qū)第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去，師生意見(jiàn)較大，改進(jìn)工作緩慢，我們?cè)诒O(jiān)督管理上有責(zé)任。
2、工作中還存有應(yīng)付思想，不夠深入，總認(rèn)為學(xué)校這么大，事情多，出一些服務(wù)方面的問(wèn)題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理，一些教師上車沒(méi)有座位等，就是沒(méi)有想師生所想、急師生所急的意識(shí);又如反映小型維修不及時(shí)的問(wèn)題、保潔工作不到位的現(xiàn)象，反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入，欠缺堅(jiān)持不懈、一抓到底的精神和干勁。
3、在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來(lái)越突出，已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長(zhǎng)期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢，教職工對(duì)住房困難問(wèn)題遲遲得不到解決的狀況，有意見(jiàn)、有怨氣。必須加大力度，盤(pán)活學(xué)校存量住房，使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定，力爭(zhēng)拋售的住房售給學(xué)校教職工。
4、水電管理亟須加強(qiáng)。20____年購(gòu)電量增長(zhǎng)10.6%，電費(fèi)達(dá)5648074.90元;水費(fèi)增長(zhǎng)幅度驚人，達(dá)到71%，全年水費(fèi)為1688321.70元，除去水價(jià)上漲幅度大(達(dá)1.08元/噸)及增加接水口原因外，公共場(chǎng)所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。
5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩上擔(dān)子的份量，也時(shí)常對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，但工作的成效不大，離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離，究其根源，主要是自己學(xué)習(xí)不夠，缺乏開(kāi)拓精神，闖勁不足，有時(shí)還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)，缺乏群眾觀念。
二、20____年的工作的思路和設(shè)想
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營(yíng)方的甲乙方關(guān)系，嚴(yán)格按后勤服務(wù)協(xié)議書(shū)要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會(huì)化改革工作健康有序的發(fā)展。
1、進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)付費(fèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書(shū)。
2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來(lái)的運(yùn)行情況，與投資運(yùn)營(yíng)方中堅(jiān)公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)協(xié)議書(shū)，明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立表?yè)P(yáng)與投訴通報(bào)制度，定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見(jiàn)和抽查結(jié)果。
(二)按照學(xué)校“六大建設(shè)”的要求，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新、主動(dòng)加壓，在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力，竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。
1、與學(xué)校其它職能部門(mén)密切配合，根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭(zhēng)在今年九月實(shí)施此方案，規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。
3、配合迎評(píng)促建辦的工作，擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報(bào)評(píng)促辦審批，按目錄要求建立各種檔案，并以此項(xiàng)工作為契機(jī)，規(guī)范我處檔案管理工作。4、加大對(duì)校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格管理，提高
工作效率，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“勤奮熱情、誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。
1、努力學(xué)習(xí)高校管理、后勤管理各項(xiàng)新知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)高校發(fā)展對(duì)后勤保障工作提出的新觀念、新知識(shí)和新要求，借鑒全國(guó)后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開(kāi)要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開(kāi)好處務(wù)會(huì)，嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定，從立項(xiàng)、預(yù)算、決算(含簽證)到送審計(jì)處審計(jì)，管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。特別對(duì)涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利益的問(wèn)題，要及時(shí)公告，主動(dòng)接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。
3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求，加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，及時(shí)更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對(duì)不同房源，制定合理的調(diào)配辦法，重點(diǎn)解決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后勤條件保障。
1、通過(guò)民主決策，由房委會(huì)擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團(tuán)購(gòu)方案》、《青山湖校區(qū)、青云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見(jiàn)，修改后報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。
2、加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè)，為下一步省市房改部門(mén)實(shí)施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。
3、對(duì)年久失修的住房有計(jì)劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長(zhǎng)期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問(wèn)題。
4、加強(qiáng)住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過(guò)渡，提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水平，借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。
(五)根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作：
1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施(含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。
2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細(xì)設(shè)計(jì)，廣泛征求教職工意見(jiàn)，盡量使商住樓的戶型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。
3、督促師大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè)，并按雙方協(xié)議監(jiān)督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程(540套)。
4、督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè)，力爭(zhēng)其投資建設(shè)并經(jīng)營(yíng)的第三食堂于今年6月份開(kāi)張。
5、陸續(xù)增購(gòu)3-4輛(45座以上)金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上課的運(yùn)送任務(wù)，并利用“校園卡”工程實(shí)施的契機(jī)，適時(shí)推出教職工乘車、自備車補(bǔ)貼方案。
6、借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗(yàn)，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時(shí)住宿客房，并按照酒店模式管理，力爭(zhēng)今年9月新學(xué)期開(kāi)學(xué)設(shè)置100個(gè)床位。
7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場(chǎng)地?fù)頂D的狀況。
各位代表，后勤保障服務(wù)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到廣大師生生活的切身利益，在新的一年里，我們將牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想觀念，切實(shí)把廣大師生的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號(hào)，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞師生最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把教學(xué)辦公用房的維修維護(hù)與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護(hù)與搶修、三校區(qū)間師生工作學(xué)習(xí)的交通運(yùn)送等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇12】
20xx-20xx學(xué)年度是x中學(xué)快步成長(zhǎng)的一年，這一年在校帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我校的后勤奮動(dòng)也有了突飛大進(jìn)的成長(zhǎng)。這一年，我們緊張作了以下工作：
1、黌舍的綠化、粉飾獲得了巨大成長(zhǎng)
為了變化黌舍風(fēng)天滿是沙，雨天滿是泥的近況，在黌舍的聯(lián)合籌劃下，我們從頭籌劃了校園內(nèi)的甬路，新鋪了通往廁所的甬路，全校師生齊脫手，教師親身挖樹(shù)苗，門(mén)生挖樹(shù)坑，環(huán)繞操場(chǎng)栽下了300多棵白楊。大部分都已成活。x年8月，在鎮(zhèn)當(dāng)局的大力大舉贊成下，我們構(gòu)筑六個(gè)大花壇，昔時(shí)就載上了花，本年我們又載上了花，如今已初具范圍，萬(wàn)紫千紅的花朵，隨風(fēng)飄香，成為黌舍一道靚麗的風(fēng)景線。
為了粉飾黌舍的環(huán)境，我們緊張做了三件事（一）、在甬路兩邊和操場(chǎng)四周栽上榆樹(shù)，在廁所前籌劃出綠化帶；（二）、清除花圃里的雜草，從苗圃買來(lái)萬(wàn)年紅、萬(wàn)壽菊、步步高、牽?；ǖ然?，萬(wàn)紫千紅的花朵點(diǎn)綴了校園。（三）、修整了榆墻，耕耘了榆樹(shù)內(nèi)的園子，既粉飾了校園，也便利了廣大教師。
2、加強(qiáng)黌舍的根本構(gòu)筑，保險(xiǎn)黌舍的安定
為了保險(xiǎn)黌舍的安定，在校長(zhǎng)的大力大舉和諧下，在鎮(zhèn)當(dāng)局的大力大舉救助下，我們給辦公室的窗戶裝上了護(hù)欄。包管了黌舍的安定。為了防患于未然，我們凡是查驗(yàn)黌舍的用水、用電、查抄黌舍的樓梯、廁所、院墻，如有隱患，及時(shí)清除。杜絕安定變亂的產(chǎn)生。我們及時(shí)調(diào)換了黌舍的電線，改革了線路，包管黌舍的用電安定。及時(shí)查抄樓梯存在的隱患，向全校師生發(fā)出警示，及時(shí)修復(fù)破壞的處所。及時(shí)加固西側(cè)的自行車棚。傳授樓的防雨棚存在龐大的安定隱患，清除了安定隱患。20xx年春季，在資金緊張貧乏的環(huán)境下，對(duì)防雨棚的布局進(jìn)行改革加固，經(jīng)過(guò)議定加固，已經(jīng)能夠經(jīng)的起7——8級(jí)大風(fēng)的攻擊，碰到大風(fēng)天，廣大家生不再膽戰(zhàn)心驚了。
3、勤儉持家，包管束學(xué)工作的順利進(jìn)行
我們黌舍的家底比較薄弱，桌椅破舊，辦法進(jìn)步，跟不上期間的成長(zhǎng)，更新又異國(guó)資金。為了不感化傳授工作，我們后勤人員本身脫手，在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，把黌舍的桌椅查驗(yàn)一遍，包管黌舍平常開(kāi)學(xué)，為黌舍節(jié)減了很多資金。黌舍的門(mén)比較破舊，沒(méi)法抵當(dāng)冬季的寒冬，我們后勤人員又是本身脫手，于x年的11月末，從頭釘上門(mén)板包上鐵皮，又為黌舍節(jié)減了一筆不小的開(kāi)資。后勤奮動(dòng)是為一線傳授工作辦事的，只如果一線傳授必要的，便是我們應(yīng)當(dāng)做的，我們安靜的為全校師生工作著。
4、包管黌舍取暖和工作的順利進(jìn)行
黌舍的取暖和工作是一項(xiàng)特別緊張的工作，我們?cè)邳Z舍帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，及時(shí)運(yùn)進(jìn)步暖用煤。門(mén)生本身脫手，把煤抬進(jìn)鍋爐房。我們又及時(shí)查驗(yàn)了鍋爐，調(diào)換爐筒，添加介質(zhì)，調(diào)換破壞部件。為了包管鍋爐工的安定和工作的便利，我們友焊了工作平臺(tái)。因?yàn)槲覀児ぷ髯龅谋容^細(xì)致，所以，天冷時(shí)我們能夠及時(shí)供暖，包管束室的溫度在15℃—16℃，包管辦公室的溫度在20℃擺布，固然是寒冬的冬季，全校師生卻能享福暖和。我們黌舍的供暖時(shí)候和城里的供暖時(shí)候保存同等，這在農(nóng)村塾校生怕是不多的。
5、加強(qiáng)黌舍的硬件構(gòu)筑，增進(jìn)黌舍的進(jìn)一步成長(zhǎng)
x學(xué)年度，我校報(bào)告雙都會(huì)一類黌舍，為了到達(dá)一類黌舍的標(biāo)準(zhǔn)，在校帶領(lǐng)班子的大力大舉贊成下，構(gòu)筑了檔案室，內(nèi)部辦法不論是檔案架，還是檔盒都完全標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)又構(gòu)筑了物理實(shí)行室、化學(xué)實(shí)行室、藥品室和]理化生實(shí)驗(yàn)籌辦室。裝修面積挨近200平方米。我們又組建裝修了衛(wèi)生室和圖書(shū)閱覽室，因?yàn)槲覀兊挠布?gòu)筑成長(zhǎng)較快，我們順利經(jīng)過(guò)議定了雙都會(huì)一類黌舍的初檢和復(fù)檢，我們不但到達(dá)了雙都會(huì)一類黌舍的要求，并且被破格提拔為哈爾濱市一類黌舍，使黌舍的成長(zhǎng)到達(dá)一個(gè)新程度。
6、力盡所能，創(chuàng)設(shè)前提，為廣大家生謀福利
為了給師生謀福利，使廣大家生能免費(fèi)喝上明清水，黌舍帶領(lǐng)班子決議本身建水廠。x年“五一”期間，我們籌建黌舍凈化水廠，從打井入手下手，我們每天在都現(xiàn)場(chǎng)，每件事都要干涉，七天的長(zhǎng)假，每天都早出晚歸，偶然調(diào)試呆板到晚上十點(diǎn)鐘還顧不上吃午餐。經(jīng)過(guò)議定一個(gè)月的工作，如今水廠已經(jīng)投入利用，每天都要制水、洗罐，人們喝著甘甜的明清水，誰(shuí)能想到它背地有多少辛酸的故事??！
我校通勤的教授比較多，為了辦理教授的午餐，我們又自動(dòng)籌建黌舍小食堂，砌灶臺(tái)買用品，使食堂紅紅火火的展開(kāi)起來(lái)。
一年的工作，我們付出了辛苦，可是，我們?yōu)閹熒鷦?chuàng)設(shè)了便利和高興，我們的苦累都是值得的。
工作是我們應(yīng)當(dāng)做的，我們能夠?yàn)閹熒k事是我們的僥幸。在新的一年里，我們將不屈不撓，更加竭力地工作。為創(chuàng)設(shè)x中學(xué)的光輝而竭力。
小編精心推薦
后勤工作總結(jié) | 后勤年度工作總結(jié) | 后勤年終工作總結(jié) | 后勤個(gè)人工作總結(jié)
我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學(xué)生2038人，教輔、工勤崗位工作人員共計(jì)14人，其中財(cái)務(wù)人員2人，門(mén)衛(wèi)2人，檔案室、打字室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、體育保管室、倉(cāng)庫(kù)保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長(zhǎng)1人，下設(shè)學(xué)校辦公室，配辦公室主任1人。
根據(jù)文件精神，對(duì)照《中小學(xué)后勤管理工作評(píng)估辦法》，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對(duì)后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分，學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)
一、學(xué)校食堂管理。
我校一直未開(kāi)辦過(guò)食堂，但近幾年來(lái)為方便師生生活，課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強(qiáng)豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){，主要做法是
1、注重加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房?jī)?nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng)；室內(nèi)無(wú)油垢，地面無(wú)污物，干凈、整潔。
2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立，布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購(gòu)食品；采購(gòu)食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊(cè)；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購(gòu)買*變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){；所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆?jié){加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅(jiān)持著工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校無(wú)學(xué)生宿舍，自查從略。
三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。
為加強(qiáng)校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗，各樓梯口安裝鐵大門(mén)；另一方面加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，校園實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊(duì)等部門(mén)的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊(duì)，校內(nèi)有護(hù)校隊(duì)。由于措施得力，近幾年來(lái)我校安全責(zé)任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生；另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長(zhǎng)的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限，無(wú)法正常進(jìn)行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場(chǎng)兩側(cè)和北側(cè)實(shí)驗(yàn)樓前開(kāi)辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹(shù)等樹(shù)木，花壇里種植了各種花草。同時(shí)，為了增加綠化面積，達(dá)到綠化效果，我校還購(gòu)置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專欄、公示欄、文化長(zhǎng)廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說(shuō)話，使花草育人”的育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺(tái)帳，有專門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度，維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，近幾年來(lái)，不論是新建的實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓，壓濾機(jī)濾布還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)買等均納入政府采購(gòu)，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)、科學(xué)管理。學(xué)校設(shè)有倉(cāng)庫(kù)保管室，有專人負(fù)責(zé)，平時(shí)所有低值易耗品均有出入、庫(kù)登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實(shí)驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
五、勤工儉學(xué)管理。
我校目前勤工儉學(xué)方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項(xiàng)。在房屋出租方面，我校加強(qiáng)了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等教育，確保租金的按時(shí)足額收取，每年租金收入達(dá)30萬(wàn)元左右。在豆?jié){加工方面，堅(jiān)持學(xué)生自愿原則，每年可收入4萬(wàn)余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，濾布確定一名副校長(zhǎng)分管專門(mén)抓。后勤下設(shè)校長(zhǎng)辦公室，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成。
2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實(shí)際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個(gè)，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，有資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評(píng)價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評(píng)。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī)，總結(jié)成績(jī)，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇2】
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。
在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。
同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵，多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；
二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購(gòu)行為。
三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇3】
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破
自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來(lái)，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：
（一）盤(pán)活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
我校土地存量較大，為減輕財(cái)政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
（二）1號(hào)教學(xué)樓加固及改造項(xiàng)目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。 我校1號(hào)教學(xué)樓始建于xxx年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重，安全隱患突出，去年在全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級(jí)、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，終于爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門(mén)在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，迅速拿出了加固改造建議書(shū)、請(qǐng)示以及裝修方案，x月x日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過(guò)政府采購(gòu)渠道進(jìn)行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查，本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn)。
（三）校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。 校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門(mén)從外地購(gòu)運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭(zhēng)取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國(guó)著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同，我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng)，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效
（一）隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)省大筆資金。 20XX年x月，xxx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致近xx高的擋土墻開(kāi)裂，以及擋土墻上x(chóng)x米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場(chǎng)地安全，學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建，并在今年xx月份順利完工，學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。
（二）公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。 受場(chǎng)地限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為方便學(xué)生活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物良好習(xí)慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購(gòu)買塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作，贏得了全體家長(zhǎng)的理解和支持，最終x個(gè)月時(shí)間全校xx年級(jí)訂做桌布套xxx套，購(gòu)買塑料方凳xx個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理，大隊(duì)部將課桌套使用納入班級(jí)常規(guī)考核和班主任績(jī)效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評(píng)比，如今我校教室里張張桌子有座套，時(shí)時(shí)桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護(hù)，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我?；▔瘶?shù)木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行，本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門(mén)購(gòu)買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草，整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到外校教師一致好評(píng)。
（三）資產(chǎn)管理電腦化，物資采購(gòu)規(guī)范化。 本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及xx秋季以來(lái)增添的設(shè)備設(shè)施，以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì)，均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門(mén)欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng)，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致
（一）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，辦公環(huán)境得到改善。 這一年來(lái)我校通過(guò)政府采購(gòu)渠道采購(gòu)了價(jià)值xxx的電腦等設(shè)備，每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦，教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī)，改建新微機(jī)室，進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了xx萬(wàn)元資金改造出一個(gè)約xx平米的功能廳，為學(xué)校師生建立了能開(kāi)展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì)議的功能場(chǎng)所，從此中南人終于能敞開(kāi)懷抱舉辦區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購(gòu)買了xxx元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書(shū)法桌xx套，添置了價(jià)值xx多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，不私自購(gòu)買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
（二）疫情防控一絲不茍，成效突出。 除了建立有完善的管理體制和健全制度外，自開(kāi)學(xué)以來(lái)疫情防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自xx月以來(lái)，消毒成為預(yù)防為主的重要工作，建立了分區(qū)域分部門(mén)定時(shí)消毒的預(yù)防制度，把班級(jí)消毒納入了班級(jí)常規(guī)考核項(xiàng)目之一，定期檢查定期反饋，消毒工作得到較好落實(shí)。在落實(shí)防控同時(shí)，后勤保障更進(jìn)也十分到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū)，還不惜花費(fèi)九百多元購(gòu)置了兩個(gè)紅外線測(cè)溫儀，100個(gè)xx衛(wèi)生口罩，溫度計(jì)xx支，小型噴壺xx個(gè)，xx消毒液xx件，購(gòu)置新冠防控的必須藥品，累計(jì)資金xxx元。為xx預(yù)防提供了重要物資保障。本學(xué)期來(lái)我校未發(fā)生一起疑似新冠的患者，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例，疫情防控取得可喜成就。
（三）工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。
（四）服務(wù)師生真心實(shí)意。 除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼口勤、手腳快之外，學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校、幼兒園洽談協(xié)商，用提供餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校xx名教師及門(mén)衛(wèi)早、中餐的困難。寒冷冬天，學(xué)校后勤及時(shí)為教師們購(gòu)買環(huán)保木炭，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到老師歡迎。學(xué)校沒(méi)有教師午休的場(chǎng)所，又購(gòu)置了xx把躺椅，給教師午休提供了便利。我校樹(shù)木茂盛蚊蠅就多，學(xué)校及時(shí)給各班和辦公室買來(lái)了蚊香、滅蚊劑，周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加大型活動(dòng)，學(xué)校想盡辦法及時(shí)聯(lián)絡(luò)車輛，總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，后勤工作得到教師們一致好評(píng)。
四、全面落實(shí)人防、物防、技防，全方位保障校園安全
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺(tái)賬外，本學(xué)期來(lái)校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)。
1、認(rèn)真隱患排查，積極消除安全隱患。我校校舍老化嚴(yán)重，加之省外幾起針對(duì)校園的惡性事件發(fā)生，安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自x月中旬以來(lái)，根據(jù)上級(jí)各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)xx次之多，對(duì)活動(dòng)期間，共排查出大小安全隱患xx處，整改xx，整改率為xx%。
2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在x個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了x個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。
3、積極組建教師安保隊(duì)伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，成立一支由校后勤安全校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的50歲以下男教師老師組成的安保隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)課間的校內(nèi)巡視工作，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。
4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門(mén)管理。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學(xué)校兩所單位，校門(mén)管理難度大，為統(tǒng)一校門(mén)出入管理，
①學(xué)校迅速召集校內(nèi)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門(mén)出入管理措施；
②積極爭(zhēng)取，迅速落實(shí)了兩名校門(mén)安保人員，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水。建立了校警務(wù)室和接待室；
③協(xié)同學(xué)校法制副校長(zhǎng)對(duì)門(mén)房及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪需電話核實(shí)及登記制度等。
④在校外張貼告家長(zhǎng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)理解配合。兩個(gè)月的規(guī)范管理，校門(mén)亂進(jìn)亂出的現(xiàn)象得到了遏制，取得了明顯成效，借此契機(jī)，學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行校門(mén)出人嚴(yán)格管理措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把好校門(mén)第一道關(guān)口。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大安全教育力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放xx份家長(zhǎng)告知書(shū)及xx份學(xué)生路途安全責(zé)任書(shū)，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書(shū)；告知家長(zhǎng)應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì)2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力；四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門(mén)出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。
6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下，目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來(lái)，我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、宜昌市綠色學(xué)校、宜昌市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō)：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇4】
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意，比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富，我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜，有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費(fèi)。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇5】
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：
一、主要做的幾項(xiàng)工作
1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。
3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。
5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
10、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作。
二、工作主要表現(xiàn)
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開(kāi)始買菜時(shí)我和xx、xxx三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)便宜買誰(shuí)的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒(méi)有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來(lái)，xxx、xxx就開(kāi)始劈木頭、引火做飯，x老師和x老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，x老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，x師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，x老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像x老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。
3、賣店工作
賣店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。
再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開(kāi)始在食堂幫忙，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。
三、存在問(wèn)題
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇6】
1、滿意率：部門(mén)全年平均后的滿意率，根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門(mén)的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。
2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：經(jīng)營(yíng)總收入，本職工作經(jīng)營(yíng)收入，自主創(chuàng)收收入，凈利潤(rùn)，成本，與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。
3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。
飲食發(fā)展事業(yè)部：校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，物流配送總額，“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。
學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部：管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù)，檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次，保潔面積，無(wú)償打掃衛(wèi)生間間次，接待安排新生數(shù)，辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù)，學(xué)生搬遷人數(shù)，“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過(guò)率及變化情況。
校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部：校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次，清運(yùn)垃圾車數(shù)，清理衛(wèi)生死角數(shù)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數(shù)，清除雜草次數(shù)，修剪草坪次數(shù)，修剪樹(shù)木棵數(shù)。學(xué)生浴室開(kāi)放天數(shù)，洗浴人次數(shù)，水電用量及費(fèi)用。開(kāi)水房開(kāi)放天數(shù)，供應(yīng)開(kāi)水?dāng)?shù)量，水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù)，懸掛橫幅條數(shù)。
汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心：總出車班次數(shù)（單程）、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)，班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)（單程）、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。
維修服務(wù)與建設(shè)工程中心：完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。
江蘇安居物業(yè)管理公司：現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的.類型、數(shù)量及面積，物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司：現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量，電梯維保數(shù)量的增減情況。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇7】
20XX年工作本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴時(shí)刻銘記衛(wèi)生和安全責(zé)任，開(kāi)源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。
1、保持荊門(mén)市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫(kù)、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實(shí)、速整改。
2、與各供貨商簽訂購(gòu)貨合同和安全合同，及時(shí)索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名，和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等，堅(jiān)決杜絕無(wú)手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。
3、提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)，本學(xué)期分兩次對(duì)食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛(wèi)生，消防知識(shí)的培訓(xùn)。每月召開(kāi)一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議。并不定期請(qǐng)“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督。
4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)，提高技能，及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。
5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，增加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
1、開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記，由班長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)及班主任簽字，明確保管責(zé)任，學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬，及時(shí)理賠，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)水電管理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各教室、辦公室用電安全，節(jié)約情況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查，并報(bào)與政教處納入班級(jí)量化管理，水電浪費(fèi)突出的班級(jí)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。
3、采取多種措施節(jié)能降耗，除嚴(yán)格水電管理制度外，對(duì)校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)約化改造。
①對(duì)教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)約用電。
②對(duì)校內(nèi)家屬樓實(shí)施水電改造，采用學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的辦法，減少不必要的水電損失；
③對(duì)員工個(gè)人用電及時(shí)抄表，結(jié)算并將水電費(fèi)收繳情況公布，讓教職工相互監(jiān)督。
為體現(xiàn)管理育人，服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。后勤處組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī)，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動(dòng)，請(qǐng)環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保知識(shí)講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書(shū)及合活動(dòng)方案，并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)，校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄，并組織學(xué)生會(huì)監(jiān)督和檢查評(píng)比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級(jí)量化管理。通過(guò)這一活動(dòng)，使學(xué)生的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高。
2、文明餐桌行動(dòng)，結(jié)合全縣開(kāi)展的文明餐桌行動(dòng)，我校積極響應(yīng)，制定行動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，散發(fā)倡議書(shū)。號(hào)召學(xué)生勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀(jì)守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，學(xué)生厲行節(jié)約，文明進(jìn)餐意識(shí)初步養(yǎng)成。
3、感恩行動(dòng)，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會(huì)為內(nèi)容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開(kāi)，各班組織感恩主題班會(huì)，號(hào)召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會(huì)公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報(bào)社會(huì)，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂解難，通過(guò)這些活動(dòng)，大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了改變，勤儉節(jié)約，關(guān)心父母，遵守社會(huì)公德蔚然成風(fēng)。
1、與政教、綜治辦一道每月對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。
2、及時(shí)更換校內(nèi)到期的滅火器，恢復(fù)公寓及行政樓等消防管，在校內(nèi)校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。
3、積極協(xié)助政教、綜治辦對(duì)教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處，對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查，并作好記錄。
4、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。
5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設(shè)施，確保了學(xué)生安全。
1、職責(zé)分明，從管理制度上杜絕漏洞，會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)必須明確，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的職責(zé)履行，互不越位，互相監(jiān)督。后勤處本學(xué)期明確分工。各負(fù)其責(zé)，并建立師生監(jiān)督體制。
2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行顆粒歸倉(cāng)，任何人不得超過(guò)規(guī)定范圍減免學(xué)生學(xué)費(fèi)及其它各種收費(fèi)。承包合同，租賃等及時(shí)清理結(jié)算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財(cái)務(wù)清理。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇8】
各位指導(dǎo)、同志們：
大家好!
去年9月份，我受聘擔(dān)任先勤管理處副處長(zhǎng)(擔(dān)任財(cái)務(wù)任務(wù))一職，財(cái)務(wù)任務(wù)是一項(xiàng)剖析性、政策性較弱的任務(wù)，權(quán)益嚴(yán)酷。一年來(lái)，我堅(jiān)持自動(dòng)進(jìn)修，一直以高度的任務(wù)熱忱和劇烈的任務(wù)權(quán)益感投入就任務(wù)中，自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)任務(wù)水平不時(shí)得以提升;自動(dòng)展開(kāi)財(cái)務(wù)任務(wù)，正在學(xué)院黨政的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，正在學(xué)院各部門(mén)的支持下，有序停止了對(duì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理、核算和監(jiān)視，完美地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。下面，向自己作個(gè)簡(jiǎn)明的匯報(bào)。
一、加弱進(jìn)修、提升才干
主動(dòng)參與時(shí)勢(shì)政治進(jìn)修，關(guān)心國(guó)際外小事，關(guān)心高等學(xué)育開(kāi)展趨向，不時(shí)提高自己的政治思想素質(zhì);自覺(jué)參與中層群眾培訓(xùn)班進(jìn)修，及時(shí)進(jìn)修國(guó)度和盛市新出臺(tái)的相關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)，不時(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，為勝任原職任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治、業(yè)務(wù)基矗
二、提升修養(yǎng)、以德養(yǎng)廉
“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”。不時(shí)自警、自醒、自重、自律，自覺(jué)加弱黨性修養(yǎng)、提升政治品德和品德境地。
我出世正在泉港一個(gè)一般學(xué)員家庭，從小深受激進(jìn)有益學(xué)育。父母不時(shí)地告誡我們要歪門(mén)邪道做人，高傲禮讓處事;家人倡議廉潔家風(fēng)、支持追求廉潔人生，遵守黨紀(jì)政紀(jì)和國(guó)度法律法規(guī)，老老實(shí)實(shí)做人、干潔凈凈干事成為生活習(xí)氣和言行準(zhǔn)繩。
我和同事之間總是相互推讓、相互體諒、相互支持，盡量多進(jìn)修他人的益處、多一些換位思索、多一些了解疑心、多一點(diǎn)嚴(yán)懲大度，把思想和舉措放就任務(wù)上，一心廉潔營(yíng)私，一意隨眾合群，把自己的任務(wù)融入了學(xué)院學(xué)育事業(yè)之中，失掉了豐厚的人生體驗(yàn)，正在任務(wù)崗位上失掉了主動(dòng)的人生鍛煉。
三、忠于職守、行之有效
充合發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)的支持、帶動(dòng)、保證作用，穩(wěn)固做好原職任務(wù)，主動(dòng)效勞學(xué)院開(kāi)展需求。
㈠仔細(xì)實(shí)行財(cái)務(wù)任務(wù)職責(zé)
效勞指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)顧問(wèn)與助手作用。力圖任務(wù)到位不越位，找準(zhǔn)效勞指導(dǎo)的對(duì)接點(diǎn)，找準(zhǔn)顧問(wèn)與失職盡守的融合點(diǎn)，自動(dòng)體會(huì)指導(dǎo)希圖，貼緊指導(dǎo)思緒，為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)絕策提求相關(guān)的音訊與依據(jù)，做好學(xué)院財(cái)務(wù)任務(wù)的詳細(xì)管理者和實(shí)施絕策者。
管理部門(mén)，堅(jiān)持人原理思唯才是用。仔細(xì)做好用野生作，崗位合作盡量分別人員特性特征與任務(wù)特性相諧和，用人所長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)欠;能嚴(yán)厲央求，熱忱地贊譽(yù)他們的才干，感謝他們的發(fā)明，促使財(cái)務(wù)任務(wù)人員正在鼓舞中不時(shí)提高、不時(shí)成才。
踐行制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。以《學(xué)育部財(cái)政部關(guān)于“十一五”時(shí)期進(jìn)一步加弱高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理任務(wù)的若干見(jiàn)地》等為指點(diǎn)，不時(shí)推進(jìn)規(guī)范各項(xiàng)支出做到有預(yù)算布置、有支出規(guī)范、有制度依據(jù);仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政會(huì)紀(jì)要，保證學(xué)院完成辦學(xué)目的，滿意學(xué)育學(xué)學(xué)開(kāi)展的需求，保證了群眾職工各種工資福利、處合逐年提高;堅(jiān)持增收節(jié)支，依法停止會(huì)計(jì)核算監(jiān)視絕算，有效促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)安康、勝利開(kāi)展。
㈡注重財(cái)務(wù)全程監(jiān)視任務(wù)
以財(cái)經(jīng)法規(guī)制度、外部管理制度為依據(jù)，停止全程監(jiān)視。對(duì)財(cái)務(wù)收支、單位預(yù)算、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃實(shí)施狀況以及實(shí)物、款項(xiàng)、原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)演講等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停止監(jiān)視，審核經(jīng)濟(jì)形式能否實(shí)正在合法、審批手續(xù)能否完全。手續(xù)不全，給予退回，央求補(bǔ)充、更正;違犯規(guī)則，給予抑止和矯正;抑止和矯正有效的，及時(shí)向單位指導(dǎo)人演講。
仔細(xì)協(xié)作政府機(jī)關(guān)的專項(xiàng)檢查，促進(jìn)依法理財(cái)進(jìn)程。協(xié)作市財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)對(duì)我院貫徹實(shí)施《財(cái)政違法行為處分處合條例》和《福建省財(cái)政監(jiān)視條例》、《展開(kāi)政府推銷實(shí)施狀況專項(xiàng)檢查》的自查自糾、重點(diǎn)檢查任務(wù)，有力推進(jìn)了相關(guān)財(cái)務(wù)政策正在我院貫徹實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)管理見(jiàn)地。
牽頭制定部格外部財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。起草并試行了《泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院推銷任務(wù)流程(試行)》;院內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)下級(jí)財(cái)經(jīng)-文件，宣揚(yáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、規(guī)范財(cái)經(jīng)行為、特地是私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外賬以及無(wú)依據(jù)收費(fèi)等效果的益?zhèn)?，加弱依法?cái)務(wù)管理見(jiàn)地。嚴(yán)厲實(shí)施政府推銷制度和招招標(biāo)制度，推進(jìn)推銷行為規(guī)范透明，確保推銷順序迷信嚴(yán)密。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇9】
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共---千瓦[由整理]
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇10】
學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2.嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿＃婪ㄖ涡?，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o(wú)形支持。
1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2.做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。
3.做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。
三、工作反思
在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理?？傊?，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會(huì)把工作做得更好。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇11】
各位代表：
根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會(huì)”主席團(tuán)安排，我代表后勤保障處向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、一年工作的回顧
200__年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作，全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù)，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)。
1、組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神重要思想，結(jié)合處務(wù)實(shí)際和崗位職責(zé)，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢(shì)和思想觀念，在工作中樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。
2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排，我處對(duì)每周工作都做了計(jì)劃安排，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，責(zé)任到人，已連續(xù)堅(jiān)持了三年。
3、按照處務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化辦事程序，主動(dòng)接受監(jiān)審部門(mén)和廣大師生的監(jiān)督，全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。
1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書(shū)，按協(xié)議書(shū)要求履行職責(zé)，檢查監(jiān)督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了20____級(jí)近8000新生入住瑤湖校區(qū)，并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理，使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范，校園有序、整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。
3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作，圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開(kāi)學(xué)典禮與二期工程開(kāi)工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會(huì)議、全國(guó)重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長(zhǎng)會(huì)議等。
4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點(diǎn)，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù)，基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適，受到師生好評(píng)。同時(shí)承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動(dòng)、上實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)送任務(wù)，一學(xué)期運(yùn)送學(xué)生536趟，約2.6萬(wàn)人(次)。
5、對(duì)后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時(shí)交換意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整改意見(jiàn)近20份。
(1)與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì)維權(quán)部組成監(jiān)督小組，對(duì)兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。
(2)協(xié)助保衛(wèi)處，對(duì)教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場(chǎng)所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對(duì)校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查，整治衛(wèi)生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。
(4)及時(shí)檢查校園報(bào)修工作，設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗，對(duì)小修、小補(bǔ)不超過(guò)24小時(shí)上門(mén)服務(wù)，對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修。6、與后勤集團(tuán)共同努力，代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門(mén)的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。
(1)主動(dòng)策應(yīng)南昌市政府對(duì)北京西路、文教路的大規(guī)模改造，疏通和對(duì)接下水道出口9個(gè)，架設(shè)專用電纜線兩根(400M)，增加自來(lái)水接口一個(gè)，徹底解決了南北兩區(qū)多年來(lái)的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過(guò)重、經(jīng)常斷電的難堪局面。
(2)主動(dòng)與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開(kāi)通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門(mén)口，兩路新開(kāi)行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。
(3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會(huì)化。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收，減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān);按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)擔(dān)。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作，創(chuàng)新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實(shí)施了住房困難教職工購(gòu)買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。
1、今年3月至6月，按照學(xué)?！蛾P(guān)于住房困難教職工購(gòu)買商品房的補(bǔ)貼方案》，我處通過(guò)細(xì)致的工作，將方案落到實(shí)處，共有197戶住房困難的中青年教職工通過(guò)貨幣化補(bǔ)貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購(gòu)置住房，學(xué)校補(bǔ)貼金額為：11,852,640.00元。其中購(gòu)買青春家園小區(qū)、萬(wàn)科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開(kāi)創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先河。
2、在學(xué)校住房非常緊張的情況下，通過(guò)清理多年應(yīng)退未退的住房，經(jīng)房委會(huì)討論，滾動(dòng)分配，全年調(diào)整住房50戶，其中一室一廳以上30戶，確保了在讀博士學(xué)位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學(xué)校逐步拆遷危房的指示，經(jīng)過(guò)細(xì)致的工作，得到了教職工的支持，20____年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶，并進(jìn)行了妥善安置，排除了學(xué)校一大安全隱患(在此之前，西湖區(qū)消防支隊(duì)每季度均對(duì)25棟發(fā)出火災(zāi)隱患限期整改通知)，同時(shí)為學(xué)校開(kāi)發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。
4、認(rèn)真履行教職工住房管理職能，對(duì)教職工住房裝修進(jìn)行指導(dǎo)，查處違章裝修、破壞房屋原有結(jié)構(gòu)的事件16起，并及時(shí)進(jìn)行恢復(fù);拆除違章建筑3處;調(diào)解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會(huì)聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起，限期整改;收回被長(zhǎng)期占用的住房5套(間)。
5、本年度召開(kāi)房委會(huì)6次，公正、公開(kāi)地討論決定教職工住房調(diào)配工作，審核各類申請(qǐng)住房人員申報(bào)資料330份。每次決議的事項(xiàng)均以會(huì)議紀(jì)要形式在學(xué)校公告欄公告。
6、房改售房工作進(jìn)展順利：
(1)經(jīng)多方努力，20____年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權(quán)證;
(2)經(jīng)過(guò)艱苦的協(xié)調(diào)和申請(qǐng)減免等手續(xù)，1383套住房的分戶產(chǎn)權(quán)證已于上學(xué)期末拿回學(xué)校;
(3)爭(zhēng)取到省直房改辦同意，批準(zhǔn)我校按2001年7月后新政策出售房改房122套，其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過(guò)程中。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行房改售房政策，嚴(yán)把證明關(guān)，全年為教職工開(kāi)具出國(guó)探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共50余份，且堅(jiān)持不收任何費(fèi)用。
(四)認(rèn)真做好日常工作和突擊性任務(wù)，在工作中樹(shù)立窗口形象，提高管理與服務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)能力。
1、認(rèn)真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作：
(1)為20____屆畢業(yè)本?？粕⒀芯可k理戶口遷移人數(shù)為3183人;
(2)正在為20____級(jí)新生辦理落戶手續(xù)，人數(shù)為5895人，其中研究生306人，專升本生380人，本?？菩律?209人;
(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開(kāi)具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次，為在校生開(kāi)具身份證明和補(bǔ)辦身份證公函1100人次，所有證明和補(bǔ)辦手續(xù)均不收費(fèi)。
2、代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹(shù)、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門(mén)的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作，全年接待省市相關(guān)部門(mén)的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見(jiàn)等工作組80余人次，并爭(zhēng)取這些部門(mén)在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。
3、在4至6月預(yù)防非典時(shí)期，我處與后勤集團(tuán)齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項(xiàng)后勤保障工作。如對(duì)校內(nèi)公共場(chǎng)所、衛(wèi)生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時(shí)間騰空海外樓，設(shè)置觀察房50余間，有300余名本科生、研究生留置觀察，并精心安排他們的飲食、起居，對(duì)留置室的垃圾及時(shí)進(jìn)行專門(mén)清運(yùn)。為學(xué)校成功預(yù)防非典作出了努力，后勤集團(tuán)和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。
4、根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步整治校園環(huán)境，改善教學(xué)科研辦公條件，本年度共立項(xiàng)維修改造工程18大項(xiàng)，工程涉及實(shí)驗(yàn)室改造、教學(xué)辦公場(chǎng)所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，立項(xiàng)預(yù)算金額509.80萬(wàn)元。所有工程均按期完工，接受審計(jì)處的專項(xiàng)審計(jì)，在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并使校園面貌逐年有所改觀。
(五)存在的問(wèn)題和不足。
1、新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，對(duì)后勤服務(wù)管理提出了較高的要求，既要規(guī)范管理，維護(hù)學(xué)生的利益，提高服務(wù)水平，又要使投資經(jīng)營(yíng)商有利可賺，這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路，主動(dòng)與投資經(jīng)營(yíng)商溝通，做好協(xié)調(diào)工作，幫助他們改進(jìn)工作，這方面我們還有待于加強(qiáng)。如瑤湖校區(qū)第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去，師生意見(jiàn)較大，改進(jìn)工作緩慢，我們?cè)诒O(jiān)督管理上有責(zé)任。
2、工作中還存有應(yīng)付思想，不夠深入，總認(rèn)為學(xué)校這么大，事情多，出一些服務(wù)方面的問(wèn)題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理，一些教師上車沒(méi)有座位等，就是沒(méi)有想師生所想、急師生所急的意識(shí);又如反映小型維修不及時(shí)的問(wèn)題、保潔工作不到位的現(xiàn)象，反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入，欠缺堅(jiān)持不懈、一抓到底的精神和干勁。
3、在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來(lái)越突出，已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長(zhǎng)期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢，教職工對(duì)住房困難問(wèn)題遲遲得不到解決的狀況，有意見(jiàn)、有怨氣。必須加大力度，盤(pán)活學(xué)校存量住房，使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定，力爭(zhēng)拋售的住房售給學(xué)校教職工。
4、水電管理亟須加強(qiáng)。20____年購(gòu)電量增長(zhǎng)10.6%，電費(fèi)達(dá)5648074.90元;水費(fèi)增長(zhǎng)幅度驚人，達(dá)到71%，全年水費(fèi)為1688321.70元，除去水價(jià)上漲幅度大(達(dá)1.08元/噸)及增加接水口原因外，公共場(chǎng)所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。
5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩上擔(dān)子的份量，也時(shí)常對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，但工作的成效不大，離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離，究其根源，主要是自己學(xué)習(xí)不夠，缺乏開(kāi)拓精神，闖勁不足，有時(shí)還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)，缺乏群眾觀念。
二、20____年的工作的思路和設(shè)想
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營(yíng)方的甲乙方關(guān)系，嚴(yán)格按后勤服務(wù)協(xié)議書(shū)要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會(huì)化改革工作健康有序的發(fā)展。
1、進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)付費(fèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書(shū)。
2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來(lái)的運(yùn)行情況，與投資運(yùn)營(yíng)方中堅(jiān)公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)協(xié)議書(shū)，明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立表?yè)P(yáng)與投訴通報(bào)制度，定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見(jiàn)和抽查結(jié)果。
(二)按照學(xué)校“六大建設(shè)”的要求，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新、主動(dòng)加壓，在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力，竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。
1、與學(xué)校其它職能部門(mén)密切配合，根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭(zhēng)在今年九月實(shí)施此方案，規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。
3、配合迎評(píng)促建辦的工作，擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報(bào)評(píng)促辦審批，按目錄要求建立各種檔案，并以此項(xiàng)工作為契機(jī)，規(guī)范我處檔案管理工作。4、加大對(duì)校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格管理，提高
工作效率，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“勤奮熱情、誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。
1、努力學(xué)習(xí)高校管理、后勤管理各項(xiàng)新知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)高校發(fā)展對(duì)后勤保障工作提出的新觀念、新知識(shí)和新要求，借鑒全國(guó)后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開(kāi)要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開(kāi)好處務(wù)會(huì)，嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定，從立項(xiàng)、預(yù)算、決算(含簽證)到送審計(jì)處審計(jì)，管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。特別對(duì)涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利益的問(wèn)題，要及時(shí)公告，主動(dòng)接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。
3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求，加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，及時(shí)更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對(duì)不同房源，制定合理的調(diào)配辦法，重點(diǎn)解決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后勤條件保障。
1、通過(guò)民主決策，由房委會(huì)擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團(tuán)購(gòu)方案》、《青山湖校區(qū)、青云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見(jiàn)，修改后報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。
2、加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè)，為下一步省市房改部門(mén)實(shí)施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。
3、對(duì)年久失修的住房有計(jì)劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長(zhǎng)期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問(wèn)題。
4、加強(qiáng)住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過(guò)渡，提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水平，借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。
(五)根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作：
1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施(含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。
2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細(xì)設(shè)計(jì)，廣泛征求教職工意見(jiàn)，盡量使商住樓的戶型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。
3、督促師大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè)，并按雙方協(xié)議監(jiān)督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程(540套)。
4、督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè)，力爭(zhēng)其投資建設(shè)并經(jīng)營(yíng)的第三食堂于今年6月份開(kāi)張。
5、陸續(xù)增購(gòu)3-4輛(45座以上)金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上課的運(yùn)送任務(wù)，并利用“校園卡”工程實(shí)施的契機(jī)，適時(shí)推出教職工乘車、自備車補(bǔ)貼方案。
6、借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗(yàn)，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時(shí)住宿客房，并按照酒店模式管理，力爭(zhēng)今年9月新學(xué)期開(kāi)學(xué)設(shè)置100個(gè)床位。
7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場(chǎng)地?fù)頂D的狀況。
各位代表，后勤保障服務(wù)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到廣大師生生活的切身利益，在新的一年里，我們將牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想觀念，切實(shí)把廣大師生的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號(hào)，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞師生最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把教學(xué)辦公用房的維修維護(hù)與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護(hù)與搶修、三校區(qū)間師生工作學(xué)習(xí)的交通運(yùn)送等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意。
中學(xué)后勤年度總結(jié)【篇12】
20xx-20xx學(xué)年度是x中學(xué)快步成長(zhǎng)的一年，這一年在校帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我校的后勤奮動(dòng)也有了突飛大進(jìn)的成長(zhǎng)。這一年，我們緊張作了以下工作：
1、黌舍的綠化、粉飾獲得了巨大成長(zhǎng)
為了變化黌舍風(fēng)天滿是沙，雨天滿是泥的近況，在黌舍的聯(lián)合籌劃下，我們從頭籌劃了校園內(nèi)的甬路，新鋪了通往廁所的甬路，全校師生齊脫手，教師親身挖樹(shù)苗，門(mén)生挖樹(shù)坑，環(huán)繞操場(chǎng)栽下了300多棵白楊。大部分都已成活。x年8月，在鎮(zhèn)當(dāng)局的大力大舉贊成下，我們構(gòu)筑六個(gè)大花壇，昔時(shí)就載上了花，本年我們又載上了花，如今已初具范圍，萬(wàn)紫千紅的花朵，隨風(fēng)飄香，成為黌舍一道靚麗的風(fēng)景線。
為了粉飾黌舍的環(huán)境，我們緊張做了三件事（一）、在甬路兩邊和操場(chǎng)四周栽上榆樹(shù)，在廁所前籌劃出綠化帶；（二）、清除花圃里的雜草，從苗圃買來(lái)萬(wàn)年紅、萬(wàn)壽菊、步步高、牽?；ǖ然?，萬(wàn)紫千紅的花朵點(diǎn)綴了校園。（三）、修整了榆墻，耕耘了榆樹(shù)內(nèi)的園子，既粉飾了校園，也便利了廣大教師。
2、加強(qiáng)黌舍的根本構(gòu)筑，保險(xiǎn)黌舍的安定
為了保險(xiǎn)黌舍的安定，在校長(zhǎng)的大力大舉和諧下，在鎮(zhèn)當(dāng)局的大力大舉救助下，我們給辦公室的窗戶裝上了護(hù)欄。包管了黌舍的安定。為了防患于未然，我們凡是查驗(yàn)黌舍的用水、用電、查抄黌舍的樓梯、廁所、院墻，如有隱患，及時(shí)清除。杜絕安定變亂的產(chǎn)生。我們及時(shí)調(diào)換了黌舍的電線，改革了線路，包管黌舍的用電安定。及時(shí)查抄樓梯存在的隱患，向全校師生發(fā)出警示，及時(shí)修復(fù)破壞的處所。及時(shí)加固西側(cè)的自行車棚。傳授樓的防雨棚存在龐大的安定隱患，清除了安定隱患。20xx年春季，在資金緊張貧乏的環(huán)境下，對(duì)防雨棚的布局進(jìn)行改革加固，經(jīng)過(guò)議定加固，已經(jīng)能夠經(jīng)的起7——8級(jí)大風(fēng)的攻擊，碰到大風(fēng)天，廣大家生不再膽戰(zhàn)心驚了。
3、勤儉持家，包管束學(xué)工作的順利進(jìn)行
我們黌舍的家底比較薄弱，桌椅破舊，辦法進(jìn)步，跟不上期間的成長(zhǎng)，更新又異國(guó)資金。為了不感化傳授工作，我們后勤人員本身脫手，在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，把黌舍的桌椅查驗(yàn)一遍，包管黌舍平常開(kāi)學(xué)，為黌舍節(jié)減了很多資金。黌舍的門(mén)比較破舊，沒(méi)法抵當(dāng)冬季的寒冬，我們后勤人員又是本身脫手，于x年的11月末，從頭釘上門(mén)板包上鐵皮，又為黌舍節(jié)減了一筆不小的開(kāi)資。后勤奮動(dòng)是為一線傳授工作辦事的，只如果一線傳授必要的，便是我們應(yīng)當(dāng)做的，我們安靜的為全校師生工作著。
4、包管黌舍取暖和工作的順利進(jìn)行
黌舍的取暖和工作是一項(xiàng)特別緊張的工作，我們?cè)邳Z舍帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，及時(shí)運(yùn)進(jìn)步暖用煤。門(mén)生本身脫手，把煤抬進(jìn)鍋爐房。我們又及時(shí)查驗(yàn)了鍋爐，調(diào)換爐筒，添加介質(zhì)，調(diào)換破壞部件。為了包管鍋爐工的安定和工作的便利，我們友焊了工作平臺(tái)。因?yàn)槲覀児ぷ髯龅谋容^細(xì)致，所以，天冷時(shí)我們能夠及時(shí)供暖，包管束室的溫度在15℃—16℃，包管辦公室的溫度在20℃擺布，固然是寒冬的冬季，全校師生卻能享福暖和。我們黌舍的供暖時(shí)候和城里的供暖時(shí)候保存同等，這在農(nóng)村塾校生怕是不多的。
5、加強(qiáng)黌舍的硬件構(gòu)筑，增進(jìn)黌舍的進(jìn)一步成長(zhǎng)
x學(xué)年度，我校報(bào)告雙都會(huì)一類黌舍，為了到達(dá)一類黌舍的標(biāo)準(zhǔn)，在校帶領(lǐng)班子的大力大舉贊成下，構(gòu)筑了檔案室，內(nèi)部辦法不論是檔案架，還是檔盒都完全標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)又構(gòu)筑了物理實(shí)行室、化學(xué)實(shí)行室、藥品室和]理化生實(shí)驗(yàn)籌辦室。裝修面積挨近200平方米。我們又組建裝修了衛(wèi)生室和圖書(shū)閱覽室，因?yàn)槲覀兊挠布?gòu)筑成長(zhǎng)較快，我們順利經(jīng)過(guò)議定了雙都會(huì)一類黌舍的初檢和復(fù)檢，我們不但到達(dá)了雙都會(huì)一類黌舍的要求，并且被破格提拔為哈爾濱市一類黌舍，使黌舍的成長(zhǎng)到達(dá)一個(gè)新程度。
6、力盡所能，創(chuàng)設(shè)前提，為廣大家生謀福利
為了給師生謀福利，使廣大家生能免費(fèi)喝上明清水，黌舍帶領(lǐng)班子決議本身建水廠。x年“五一”期間，我們籌建黌舍凈化水廠，從打井入手下手，我們每天在都現(xiàn)場(chǎng)，每件事都要干涉，七天的長(zhǎng)假，每天都早出晚歸，偶然調(diào)試呆板到晚上十點(diǎn)鐘還顧不上吃午餐。經(jīng)過(guò)議定一個(gè)月的工作，如今水廠已經(jīng)投入利用，每天都要制水、洗罐，人們喝著甘甜的明清水，誰(shuí)能想到它背地有多少辛酸的故事??！
我校通勤的教授比較多，為了辦理教授的午餐，我們又自動(dòng)籌建黌舍小食堂，砌灶臺(tái)買用品，使食堂紅紅火火的展開(kāi)起來(lái)。
一年的工作，我們付出了辛苦，可是，我們?yōu)閹熒鷦?chuàng)設(shè)了便利和高興，我們的苦累都是值得的。
工作是我們應(yīng)當(dāng)做的，我們能夠?yàn)閹熒k事是我們的僥幸。在新的一年里，我們將不屈不撓，更加竭力地工作。為創(chuàng)設(shè)x中學(xué)的光輝而竭力。
小編精心推薦
后勤工作總結(jié) | 后勤年度工作總結(jié) | 后勤年終工作總結(jié) | 后勤個(gè)人工作總結(jié)