近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，因此，定期做一個安全檢查是很重要的。根據(jù)大家的需求，小編精心為大家整理了“施工安全自查報告”范文，可供大家參考與借鑒，希望能幫助到大家。
篇一：施工安全自查報告
根據(jù)公司司安字（20xx）xxx號《關于開展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理帶領質(zhì)安部全體人員對全線的安全生產(chǎn)文明施工進行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
一、檢查出的主要安全隱患：
1、EK0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復的情況下，已經(jīng)搭設了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設置的不夠或根本沒有設置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結構物旁的現(xiàn)場施工標示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進出；板梁預制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎結構深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴重。
7、現(xiàn)場運輸車輛車速過快等。
二、整改措施及整改責任人
針對上述排查的安全隱患結果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對相應工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責任人。責任人：xx。
2、對EK0+240.8中橋腳手架的搭設，安排專人進行安全監(jiān)控，嚴格按照報送方案進行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復支架搭設方案，若方案存在不足，按要求進行修改和調(diào)整。方案未批復之前，禁止實施預壓。責任人：xxx。
3、針對對高危作業(yè)人員進行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結構物腳手架搭設的情況，對存在隱患部位，要安排專人進行整改。責任人：楊軍、xx。
4、在板梁張拉過程當中，現(xiàn)場工程師必須要在場進行安全技術監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人：xx。
5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標識標牌，對缺的進行補做，對于放置不規(guī)范的進行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責任人：xx。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進行圍擋，每隔50米設置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進行維護，杜絕安全隱患。責任人：xxx。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進行做地埋或空架，同時完善施工機具設備的檢修維修記錄。責任人：xx。
8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。
項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產(chǎn)責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標。
篇二：施工安全自查報告
呈報：xx建設局質(zhì)檢站
關于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。
鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。
我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。
2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。
為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，并為之承擔相應的責任。
3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術和活動，配合建設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關。
5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術措施
施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責任制，實施責任管理
（1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。
（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
（3）建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
（4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。
（1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。
（2）所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
（3）新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
（4）發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
（1）文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
（2）文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。
（3）環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
xx建筑有限公司
項目法人：xxx
20xx年xx月xx日
篇三：施工安全自查報告
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部質(zhì)安部，配置專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。附（安全管理組織機構圖）
2、安全管理制度和責任制的落實情況
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃，制訂了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力，來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關要求，制訂了安全目標指
標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
（1）項目部安全部門于20xx年10月份重新對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施，設置了重大危險源公告牌，施工現(xiàn)場的危險處設置明顯標志，空洞處架設安全網(wǎng)，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。
（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素4處，施工中加強監(jiān)控，對安全隱患及時進行查找和整改。
5、安全教育培訓情況
（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培
訓。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。
2、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術培訓和取證。
3、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。
4、及時對職工進行了安全技術交底。特別是對外協(xié)隊伍，加大了安全教育力度和安全技術交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
二、現(xiàn)場施工安全情況
1、臨時設施
（1）臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確?，F(xiàn)場物資、材料安全。
2、安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。按要求在施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施，
（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設置專人進行監(jiān)護。
4、特種設備（含起重設備）
項目部根據(jù)需要制定了《設備安全管理規(guī)定》和《機械設備安全操作規(guī)程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業(yè)人員進行。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應處定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術培訓。
5、腳手架施工
腳手架搭設與拆除時，對操作工人進行安全技術交底，操作工程中嚴格執(zhí)行腳手架搭設與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時認真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護符合要求。
6、模板施工
項目部針對每個施工部位的特點，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項安全技術措施，并進行了交底。在現(xiàn)場施工過程中，專職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行，根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。
篇四：施工安全自查報告
為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求，我公司對x月29日組織全體員工開展安全活動。于x月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結果總結如下：
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、xx項目部：
①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全；
②吊籃繩體未及時設置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場消防器材配備不足；
2、xx項目部：
①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；
②個別吊籃未配備消防器材。
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
①完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；
②建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
③目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；
④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
2、加強安全教育，提高安全意識
①牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結
合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
②對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。
③項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
xx建筑有限公司
項目法人：xxx
20xx年xx月xx日
篇五：施工安全自查報告
為進一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領導層的高度重視下，將對所有項目部進行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于20xx年x月21日開始對各項目進行安全檢查。
一、基本情況
公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標準，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進行檢查。
從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。
二、存在問題
經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。
2. 因施工現(xiàn)場較復雜，工人安全意識差。
3. 消防配置不夠。
三、問題分析
1. 安全入場教育培訓落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。
2. 安全技術交底內(nèi)容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。
3. 日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患
4. 施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。
四、措施和辦法
首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全檢查，每天早上開工前進行安全技術交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。
篇六：施工安全自查報告
一、安全生產(chǎn)管理檢查
1、作業(yè)人員資質(zhì)管理
作業(yè)人員資質(zhì)和安全技能符合工作需要。特種作業(yè)人員及特種設備操作人員都持證上崗。外來人員進場工作前都開展相應安全教育并考試合格。
2、生產(chǎn)用具管理
特種設備已定期進行維護、使用檢驗；特種設備操作人員已具備相應資質(zhì)；對現(xiàn)場施工機械、特種設備、安全工器具、個人勞動保護用品配置齊全，檢測合格；各類工、機（器）具檢驗、保存、管理符合要求；現(xiàn)場作業(yè)人員正確使用各類工、機（器）具；未落實交通工具應對春季泥濘、洪水等措施；個人防護用品的配置完善，工器具的配置完善，都定期進行了檢驗。
3、作業(yè)過程管理
所有現(xiàn)場作業(yè)都提前開展作業(yè)風險評估，并將風險控制措施融入了相關作業(yè)文件。對危險性較大的工作開展現(xiàn)場查勘，根據(jù)查勘結果提前做好了準備；大型檢修施工應編制安全、技術、組織措施（方案）并經(jīng)審批；在安排檢修任務的同時落實各級領導干部和管理人員到位標準；工作票、操作票使用正確，都嚴格按照執(zhí)行工作許可、監(jiān)護、間斷、終結等制度進行執(zhí)行；開工前已對現(xiàn)場安全技術交底及風險辨識預控，并簽字確認；已對施工人員進行書面施工安全交底；嚴格落實停電、驗電、接地、裝設圍欄和標示牌等安全措施。
著裝正確，安全帶、安全帽使用規(guī)范，已做好個人防護，落實防人身傷害措施。
現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場安全設施、標識規(guī)范齊全。施工現(xiàn)場照明充足、通風良好。消防器材設施合格齊備。春季野外作業(yè)防動物叮咬、防火、防地質(zhì)災害等措施到位。
4、安全檢查
有進行定期安全檢查，對檢查出的隱患做到及時整改
5、安全教育
對施工人員進行安全教育，已按時完成了安全培訓工作。
二、專業(yè)安全管理的檢查
1、現(xiàn)場圍擋
圍擋的材料穩(wěn)定、整潔，沿工地四周設置，圍擋高度1。2米
2、施工材料堆放
材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌
3、現(xiàn)場防火
有消防措施、制度完善，配備滅火器。
三、應急處理與事故事件管理的檢查
施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設置，并進行復查，外電防護已有相關防護措施，配電箱開關箱符合三級配電兩級保護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現(xiàn)場照明有回路及漏電保護。
篇七：施工安全自查報告
根據(jù)公司《關于開展施工現(xiàn)場臨時用電安全專項整治行動的通知》的要求，為加強施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作，防止施工現(xiàn)場發(fā)生人身觸電傷害和電器事故發(fā)生，我項目部積極參與開展臨時用電安全專項整治行動，并聯(lián)合監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行自糾自查行動。
參與活動的有監(jiān)理單位人員、我項目部管理人員以及各工區(qū)施工現(xiàn)場負責人檢查范圍為施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)。
具體檢查情況如下：
一、檢查我項目部施工現(xiàn)場臨時用電方案情況：已編制并通過了公司審批及監(jiān)理審批。
二、檢查施工現(xiàn)場電工、焊工持證上崗情況：混凝土攪拌站電工及焊工均持有有效的建筑施工特種作業(yè)操作資格證并已在項目部備案，能夠按照項目部動火作業(yè)管理制度作業(yè)。但發(fā)現(xiàn)個別焊工在動火作業(yè)時使用的動火證過期，對其進行處罰。
三、檢查保護接零、保護接地、分級配電、逐級保護情況：
本項目砼拌合場施工用電由當?shù)毓╇姴块T負責安裝，三級配電、兩級保護已到位，專用保護零線（PE線）已做電氣連接；開關箱中設置有隔離開關，施工現(xiàn)場臨時用電滿足臨時供電規(guī)范及要求。
四、檢查辦公區(qū)及生活區(qū)職工宿舍用電情況：發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)照明用電未與動力用電分開，且照明用電未接保護零線，對臨電負責人下發(fā)了整改通知單限其兩日內(nèi)整改到位。
五、臨電系統(tǒng)的驗收與檔案管理檢查情況：施工現(xiàn)場臨時用電方案是經(jīng)技術負責人審批；臨時用電系統(tǒng)在施工完成后通過了技術部門與監(jiān)理單位及使用單位共同驗收；相關臨時用電資料均已歸檔。
就此次臨時用電自糾自查行動中檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，我項目部第一時間將各類隱患分類，整改責任落實到人，“定人、定時間、定措施”進行整改，由隱患整改責任人負責將隱患整改完畢后向項目部安全科回復，最后由項目部安全科組織相關人員進行復查驗收。
通過此次專項整治行動，對施工現(xiàn)場臨時用電情況進行了一次全面的檢查，進一步完善了施工現(xiàn)場臨時用電專項方案審核、驗收、檢查的管理工作，切實提高施工現(xiàn)場臨時用電管理水平，加強了施工現(xiàn)場臨時用電的管理力度，對這次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時落實隱患整改責任，確保施工現(xiàn)場臨時用電按照規(guī)定執(zhí)行。堅決制止違規(guī)用電、違章用電，排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以防止觸電事故的發(fā)生。