對于“營銷活動方案模板”這個話題編輯認(rèn)為需要大家多方面思考，感謝您的分享讓更多人了解這篇有價值的文章。只有平時未雨綢繆，做好思想準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、實力準(zhǔn)備，方能在機(jī)會來臨之時抓住機(jī)會，取得成功，為了貫徹工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們必須制定幾套備選的方案，一份好的方案具有鞭策和激勵工作人員的作用。
營銷活動方案模板【篇1】
一、項目總定位
（一）統(tǒng)一宣傳口徑
1宣傳總精神：盛澤市新商業(yè)財富中心
2順應(yīng)盛澤市和東方絲綢市場的新發(fā)展趨勢，它應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn)，**首推，十大重點工程的重中之重。
3、搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。
4、融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街！
5、近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall，匯聚萬千**、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
（二）招商定位
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運(yùn)營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。
（三）業(yè)態(tài)定位
吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采取多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式商場），滿足社會各界人士的消費需求。
二、招商策略
（一）業(yè)態(tài)設(shè)計先行，準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎(chǔ)
準(zhǔn)確、差異化的商業(yè)定位是步行街競賽成功的原因。
東盛步行街的開發(fā)與運(yùn)營，應(yīng)始終堅持“新建筑形態(tài)、新消費環(huán)境、新業(yè)態(tài)”的先進(jìn)理念。
在業(yè)態(tài)組合上，要牢牢把握當(dāng)?shù)叵M需求趨勢和消費特點，突出重點，豐富業(yè)態(tài)，有機(jī)結(jié)合。堅決摒棄不適合當(dāng)?shù)叵M文化的形式！
由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50％左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20％左右。
（2） 先確定主力店，再綜合投資
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在實施過程中，對主營店、國際名店、餐飲娛樂等要提前招商引資，其它的則要后期招商。
（3）為客戶量身訂制的綜合解決方案
在這一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，由專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。例如，根據(jù)不同類型租戶的不同需求，我們可以為他們量身訂做解決方案；合理安排租戶的樓層位置和相互位置，使其成為一個市場和雙贏的局面，而不是相互干擾、相互削弱；根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進(jìn)駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
（4） 人員、**、大型主題活動立體化“綜合宣傳推廣策略”
在市場推廣方面，要實施“一體化推廣戰(zhàn)略”，為招商引資提供有力支持。
一為**宣傳，二為招商活動。
關(guān)鍵性招商活動如下：
招商會暨總店簽約儀式、招商會、項目推介會、建設(shè)節(jié)點慶典會等。
（5） 招商進(jìn)度、質(zhì)量、成本統(tǒng)一控制
為把招商計劃落實到實處，達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。采取用時間推動表控制進(jìn)度；根據(jù)業(yè)務(wù)布局和市場定位，精心選擇業(yè)務(wù)，吸納品牌、實力和特色業(yè)務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)；認(rèn)真評估招商引資費用，采取以下措施統(tǒng)一安排和科學(xué)分配招商引資費用。
1招商引資任務(wù)指標(biāo)分解為人，成本分解為人。
2重點招商引資費要集中使用，避免分散。
三。重點保障優(yōu)秀招商引資人才的薪酬管理。
4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。
5經(jīng)過精心策劃的**宣傳策劃，實現(xiàn)準(zhǔn)確有效的溝通，價值最大化。堅決避免濫用和浪費宣傳費用。
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一、統(tǒng)籌計劃內(nèi)容
總體規(guī)劃的內(nèi)容是以我們想做的事情為線索，按優(yōu)先順序排列。時間跨度從招商引資開始到開業(yè)。
（1） 投資階段劃分、投資目標(biāo)及時間安排
階段劃分：投資準(zhǔn)備階段，主店投資階段，綜合投資階段和運(yùn)營調(diào)整階段。
招商目標(biāo)：由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，具體目標(biāo)如下：
1到2006年12月底，我們已基本完成步行街主營店和次主力店（大店）的招商引資工作，小店完成70%。
2到2007年5月，招商引資任務(wù)基本完成。
三。截止2007年5月底，商家開始進(jìn)場裝修，準(zhǔn)備開街。爭取到8月底，確保9月街道通車。
為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：2006年5月開始執(zhí)行，截止到2007年開業(yè)。具體工作安排見下面的《計劃執(zhí)行時間表》。
（2） 招聘和培訓(xùn)招商人員，打造一支強(qiáng)大的投資團(tuán)隊
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個 10 人左右（不含招商中心人員）的專業(yè)化團(tuán)隊。
一個團(tuán)隊不僅需要專業(yè)化，而且需要整合。因此，對團(tuán)隊的培訓(xùn)尤其重要。
目標(biāo)是使整個團(tuán)隊擁有完整的項目知識結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的團(tuán)隊執(zhí)行力和共同的價值取向。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、五個核心理念的培訓(xùn)。
2、團(tuán)隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。
三。項目知識培訓(xùn)，使團(tuán)隊成員對項目有清晰的了解。
4投資促進(jìn)技能培訓(xùn)，包括回答**、接待語言、談判策略、談判技巧等，培養(yǎng)和提高團(tuán)隊成員的招商能力。
5招商禮儀制度培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商引資制度說明、合同解讀等）。
（三）招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立
在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。為了節(jié)省投資費用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：
1房地產(chǎn)集團(tuán)投資促進(jìn)中心組織機(jī)構(gòu)圖
image:地產(chǎn)集團(tuán)招商中心組織架構(gòu)圖.jpg
2、招商人員主要工作職責(zé)
（1）第一招商部主要負(fù)責(zé)總店招商：1人
（2） 第二業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)餐飲娛樂業(yè)務(wù)招商：3人
（3） 第三投資促進(jìn)部主要負(fù)責(zé)百貨及服裝類招商：2人
（4） 第四投資促進(jìn)部主要負(fù)責(zé)綜合招商：2人
（5） 計劃部設(shè)臨時人員2名，主要負(fù)責(zé)招商引資的策劃、**計劃的制定和實施、招商引資文件的策劃、撰寫和設(shè)計。一名策劃，一名設(shè)計。根據(jù)發(fā)展需要，當(dāng)步行街開放時，需要再增加一個規(guī)劃人員。
（6）該框架用于組織開業(yè)前期，開業(yè)前準(zhǔn)備期和開業(yè)期，這將提前三個月上報給人力資源部門。
招商機(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊精神。建立一系列的管理制度。
（1）招商人員獎勵政策的建立
（2）招商人員處罰政策的建立
（3） 招商引資人員日常管理規(guī)范體系的建立
附：人員薪酬及獎勵方案
一、人員薪酬（建議）：
1一般員工：1500-2500元/月（月薪）
2主管：3000元/月（月薪）
三。經(jīng)理（暫時不設(shè)，可從現(xiàn)有員工晉升）4000元/月（月薪）
二、人員獎勵方案（建議）
1整個招商中心將按年租金的4%收取獎金。
2其中，每年租金收入的2.5%作為獎金
三。其中，其他團(tuán)隊服務(wù)人員年租金收入的1.5%由房地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其業(yè)績和貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。
4此獎勵計劃不包括高級領(lǐng)導(dǎo)。
（四）相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
（1）招商手冊（已有）和招商說明書
（2）租賃合同
（3）委托經(jīng)營合同
（4）定租確認(rèn)書
（5）招商委托書
（6）招商流程表
（7）招商文案
（8）退房申請表等
（9）授權(quán)委托書等
以上文字見附錄。其它文本材料可根據(jù)不同階段和具體要求編寫！
（5） 招商方式及目標(biāo)客戶的確定
招商方式：
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、大型零售連鎖會議
4、登門拜訪
5、網(wǎng)絡(luò)招商
6、**聯(lián)系
7、面對面溝通
8、行業(yè)協(xié)會、**機(jī)構(gòu)
9、各地商會
目標(biāo)客戶——主力店
1超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
2家電賣場：國美、蘇寧、永樂。
三。百貨：人民購物中心、石路國際**、深圳天虹百貨、銀泰百貨、長三角知名百貨。
目標(biāo)客戶——次主力店
1熱門商店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯、大型中餐、大眾市場ktv等
2數(shù)字廣場、書店、體育世界、名品折扣店
3、電影廳及**電玩
（6） 建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺
他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭?。?BR> 1、專業(yè)的招商**
2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺
3、行業(yè)協(xié)會及**招商機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會和**招商機(jī)構(gòu)從某種意義上講，很具有權(quán)威性和號召力，他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈，更具有說服他們?nèi)腭v的話語權(quán)。它可以節(jié)省大量的宣傳費用，并在短時間內(nèi)帶動大批商家考察開店。如東方絲綢市場管理委員會、甄**、福建商會、蘇滬行業(yè)協(xié)會、步行街會員單位等。
5與不同定位的商業(yè)項目投資部建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)資源共享共贏。特別是可以通過私下互動，把對方的招商人員轉(zhuǎn)化為我們的兼職招商人員，在高獎勵的吸引下，引進(jìn)我們所需的商家品牌。
營銷活動方案模板【篇2】
銀行營銷活動策劃方案
在一些特殊的日子里，銀行會進(jìn)行營銷活動，在活動之前，銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人會制定一個活動計劃。
二、活動內(nèi)容
1開展“攢錢買大獎送幸福上門”主題活動
1支行所有存款客戶。
2活動于201年7月1日至10月31日舉行。
三?；顒右?guī)則活動期間，凡到支行辦理人民幣以上存款業(yè)務(wù)的客戶均可享受一次**。
活動期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價值元的商品。
二是開展“喜貸吉祥日”主題活動
1支行所有貸款客戶。
2活動于201年7月1日至10月31日舉行。
三?；顒右?guī)則活動期間，凡到支行辦理貸款業(yè)務(wù)的客戶均可一次性獲得**資格。
活動期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價值元的商品。
第三，開展利用電子銀行獲取驚喜和良好儀式的主題活動
1活動對象支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行客戶。
2活動時間為201年7月1日至2010年10月31日。
3活動規(guī)則活動期間，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易5筆含以上，累計金額達(dá)100萬元即可參與**。
活動結(jié)束后選出10位幸運(yùn)顧客，分別獲贈價值人民幣的商品。
二是支行個人網(wǎng)上銀行客戶、手機(jī)銀行客戶分別完成個人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行賬務(wù)類交易5筆含以上，且每筆金額超過200元即可參與**，各獲贈以下獎品一等獎20名個人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各10名，分別贏取價值元的商品。
二等獎中，500名個人網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行用戶分別獲贈100元預(yù)付卡一張。
三、活動安排
活動結(jié)束后，將于11月中旬進(jìn)行，由公證部門公證，電腦隨機(jī)進(jìn)行。
中獎信息將在各分行營業(yè)廳公示并送到指定地點。
四、活動聲明
獎勵名單公布后一個月內(nèi)，客戶將自動放棄客戶指定的地點。
五、活動宣傳
宜賓支行各銷售網(wǎng)點張貼了本次營銷活動的宣傳海報，并在屏幕上**了活動信息。
營銷活動方案模板【篇3】
篇一:營銷策劃1)營銷策劃的目的:2)企業(yè)背景狀況分析。
3)營銷環(huán)境分析:①當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:a、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。
b、 市場增長情況，目前產(chǎn)品處于市場生命周期的哪個階段。對于處于不同市場階段的產(chǎn)品，公司的影銷重點是什么，相應(yīng)的影銷側(cè)略效果如何，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。c、 消費者的可接受性要求規(guī)劃師利用掌握的信息分析產(chǎn)品市場的發(fā)展前景。
② 分析了產(chǎn)品市場的影響因素。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:
在計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中，應(yīng)考慮技術(shù)發(fā)展方向的影響。4)市場機(jī)會與問題分析營銷,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找到市場機(jī)會，策劃就是成功的一半。
①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售;產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落;產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產(chǎn)品**定位不當(dāng);銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;**方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品;服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿;售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
②針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中尋找弱點克服，從優(yōu)勢中尋找機(jī)會，挖掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。
5)營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷)①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵是在顧客心中找到一個空缺，使產(chǎn)品能夠迅速啟動市場；產(chǎn)品質(zhì)量功能。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。
企業(yè)要有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。要在消費者心目中形成一定的知名度、美譽(yù)度，樹立知名品牌，就必須有強(qiáng)烈的品牌創(chuàng)造意識；產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要滿足消費者滿意度的包裝策略；產(chǎn)品服務(wù)。
思想?yún)R報專題策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。③**策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:
拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品**為參考。使產(chǎn)品**更具競爭力。如果企業(yè)把產(chǎn)品**作為營銷優(yōu)勢，就應(yīng)該更加注重**戰(zhàn)略的制訂。
④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、**商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺＂輳V告宣傳。
a、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:
選擇廣告宣傳**多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的**活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。b、實施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征**商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出**廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者;積極⑥具體行動。
根據(jù)規(guī)劃期內(nèi)各時段的特點，開展各種具體行動。行動要細(xì)致深入，具有較強(qiáng)的可操作性和靈活性。我們也要考慮費用，量力而行，努力以較低的成本取得好的效果。
尤其要注意淡季、旺季季節(jié)性產(chǎn)品的營銷重點，抓住旺季的營銷優(yōu)勢。7)策劃各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
成本預(yù)算方法將不再此處詳細(xì)討論。 企業(yè)可以憑借經(jīng)驗進(jìn)行具體的分析和制定。8)調(diào)整。這部分是計劃的補(bǔ)充部分。
在執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對進(jìn)行調(diào)整。
b) 要與學(xué)校那邊搞好關(guān)系,好在那里做市場c) 要開發(fā)好年輕上班族這個市場三,產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品描述我們將要**的安立久產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,特點2.特點我們推出的洗手液目標(biāo)市場是大學(xué)生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據(jù)這消費群體的特性,我們的產(chǎn)品有以下特點:
(1) 精致小巧,方便攜帶(2) 使用快捷方便(3) 外觀美觀好看(4) 無毒、無刺激、不傷手;3.功能(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細(xì)菌和異味;(2)ph值中性;(3)蘊(yùn)含蘆薈萃取精華,對**起到長時間保濕作用(4)能瞬間殺死病菌4.主要成份雙烷基甲基雙鏈復(fù)合季銨鹽,有效成份含量xx.
x%-xx.x%5。噴噴霧，將消毒劑噴在手上，輕輕搓擦即可消毒6。。
包裝我們采用噴霧小品裝來包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清四,**策略1.定價策略因為我們的產(chǎn)品市場是在校大學(xué)生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進(jìn)入市場,更好的打造我們的品牌聲譽(yù)。
營銷活動方案模板【篇4】
成功的活動計劃對于期刊展示其個性，建立品牌和占領(lǐng)市場具有重要意義。以下是會員營銷活動策劃方案，歡迎參考。
會員營銷活動策劃方案范文1
一、活動背景
南昌大學(xué)演講與口才協(xié)會成立至今，多次舉辦具有品牌效應(yīng)的活動，得到校團(tuán)委及學(xué)工處大力支持，深受廣大學(xué)子好評。十二年來，南昌大學(xué)演講與口才協(xié)會始終秉承著“以明志樹人，以自信強(qiáng)人，以務(wù)實達(dá)人，以熱情動人”的社團(tuán)精神，緊緊圍繞大學(xué)生校園生活，取得不斷進(jìn)步。在社區(qū)評估中，他獲得了最具潛力獎和最佳組織協(xié)會獎。
近年來，不斷完善，取得了顯著成效。隨著新學(xué)期的起頭，南昌大學(xué)演講與口才協(xié)會納入了新的血液，特舉辦11屆會員大會，鼓舞士氣，使之成為更加優(yōu)秀的社團(tuán)。
二、活動主題
總結(jié)過去，學(xué)習(xí)過去，啟發(fā)教學(xué)，展望未來，發(fā)揚(yáng)精神，堅定決心
三、活動目的
1總結(jié)一年來協(xié)會取得的成績，增進(jìn)會員之間的友誼，使協(xié)會成為一個更加溫馨的大家庭。
、總結(jié)招新情況，激發(fā)新干事，新成員的工作熱情和參與積極性，增強(qiáng)其協(xié)會的歸屬感和責(zé)任感，為社團(tuán)開展活動打下基礎(chǔ)。
四、活動時間
10月25日星期二晚上7點正式開始
五、活動地點
待定六、參與人員
演協(xié)全體新老成員
七、大會流程
1主席通知董事會安排人員提前30分鐘到達(dá)會長。會長及副會長助理協(xié)作幫助。
新部委到各部門簽到后，組織政策部保持會場安靜。
主持人進(jìn)入房間說開幕詞，并介紹了**和教與部。
、會長胡邦杰發(fā)言致辭
和**幻燈片介紹協(xié)會并展示其風(fēng)格。
各部門負(fù)責(zé)人歡迎各部門成員參加并講解本部門的工作
精英部門的成員將發(fā)表演講或辯論比賽，以顯示協(xié)會的實力。
個部門制作一個新穎的節(jié)目，組織政策部負(fù)責(zé)會議記錄和現(xiàn)場拍攝。
成員們將一一介紹自己，并在黑板上寫下他們的名字。
10把成員分成小組，組長代表他們發(fā)言。
11、趣味小游戲：待定。
12按照慣例，對同日過生日的協(xié)會會員送生日禮物。
13.胡邦杰主席作總結(jié)講話。
14、會員有序退場，全體部長干事留下合影留念
八、后續(xù)安排
1活動結(jié)束后，協(xié)會全體干部負(fù)責(zé)清理場地，及時總結(jié)活動情況，重視并整理會員反饋信息。
整理會議相關(guān)信息**放到演出協(xié)會微博上，供大家欣賞。
會員營銷活動策劃方案范文2
一、活動主題
“慶新春?顯美會員激情招募中……”
二、活動目的
1、發(fā)展新會員
、增加客流量
、提升營業(yè)額
、提升店堂知名度
突出會員優(yōu)勢，增強(qiáng)會員意識
三、活動時間、地點
1、時間:2008年2月22日至2008年3月13日(20天)
、地點①
地點②會場③地點④會場⑤ⅳ。 活動模式
1、會員優(yōu)勢廣宣傳(會員招募，發(fā)展新客源)
、派送新年利市封(派發(fā)利市，維護(hù)老客源)
、代金消費超實惠(代金消費，促進(jìn)銷售額)
、新春開運(yùn)大禮包(購物有禮，樹立好口碑)
、非常好禮周末送(長此以往，打造人氣值)
五、招募對象
1、新年返廠員工(廠區(qū)附近宣傳)
、商圈流動人群(熱鬧場所宣傳)
、商圈小區(qū)居民(小區(qū)周邊宣傳)
6，招募活動的準(zhǔn)備和實施
1、籌備階段：2月20日至2月21日(二天)
物品落實到位：印刷品(宣傳單/海報/條幅/會員卡/**單暨顧客滿意度調(diào)查表)
產(chǎn)品備貨(會員小禮品/現(xiàn)場派發(fā)小禮品/新春大禮包/周末送之非常好禮)相關(guān)活動用品(宣傳桌/會員登記冊/**箱/利市封/氣球/相關(guān)活動用具)
工作人員分工：郭樹碧、張斌
店內(nèi)接待人員全體店員
實質(zhì)性執(zhí)行階段：2月22日至3月15日
、總結(jié)、考核、評估階段3月16日(活動結(jié)束后第二天)
七、**活動細(xì)則:
1、條幅:
、短信平臺
、顧客滿意度調(diào)查表
、活動說明
、海報/宣傳單：
會員營銷活動策劃方案范文3
一、活動目的
為了豐富同學(xué)們的課余生活，了解和體驗到心理健康教育協(xié)會生日的氣氛，結(jié)交新朋友，促進(jìn)溝通，增進(jìn)彼此感情，并且度過一個愉快而又有意義的生日晚會，我們心協(xié)辦公室策劃了此次活動。
二、活動主題：生日party
3、 聚會時間：3月15日晚
四、晚會地點：咸嘉心理咨詢室
5、 參加人員：心理健康教育協(xié)會全體會員
六、具體事項：
七、活動內(nèi)容：
特色活動:吃蛋糕
1每x，x的倍數(shù)，帶x的數(shù)字不能說，而應(yīng)該用蹲下來表示。
.小九九游戲，挺好玩的!
.**車
.頂氣球比賽
.尋寶大行動
.心心相印,我來比你來猜
.祝福傳遞
八、思考總結(jié)
1，請各位參與策劃準(zhǔn)備活動的同學(xué)發(fā)表感想
，邀請嘉賓講話
，建議與期望
九、清理現(xiàn)場
1，辦公室成員留下搞衛(wèi)生
，各道具設(shè)備的歸還
最后，希望各位成員積極配合，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項工作，推動本次活動取得成功！
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營銷活動方案模板【篇5】
b、 市場增長情況，目前產(chǎn)品處于市場生命周期的哪個階段。對于處于不同市場階段的產(chǎn)品，公司的影銷重點是什么，相應(yīng)的影銷側(cè)略效果如何，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
c、 消費者的可接受性要求規(guī)劃師利用掌握的信息分析產(chǎn)品市場的發(fā)展前景。
② 分析了產(chǎn)品市場的影響因素。
主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
4)市場機(jī)會與問題分析
市場營銷是對市場機(jī)會的把握和運(yùn)用策略，因此對市場機(jī)會的分析成為營銷策劃的關(guān)鍵。只要找到市場機(jī)會，策劃就是成功的一半。①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。
一般市場營銷中存在許多問題
企業(yè)知名度低，形象差，影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不合格，功能不全，被消費者忽視；
產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產(chǎn)品**定位不當(dāng);銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;**方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品;服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿;
缺乏售后保證和消費者購買后的擔(dān)憂可能是營銷中的問題。②針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中尋找弱點克服，從優(yōu)勢中尋找機(jī)會，挖掘其市場潛力。
分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。
5)營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。
6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷)
①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵是在顧客心目中找到一個空缺，使產(chǎn)品能夠迅速啟動市場；
產(chǎn)品質(zhì)量功能。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)要有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系；
產(chǎn)品品牌。要在消費者心目中形成一定的知名度、美譽(yù)度，樹立知名品牌，就必須有強(qiáng)烈的品牌創(chuàng)造意識；
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要滿足消費者滿意度的包裝策略；
營銷活動方案模板【篇6】
一、目前的營銷的情況
二、市場的需求分析
可行性分析：
1優(yōu)質(zhì)低價網(wǎng)絡(luò)書店的競爭優(yōu)勢
2、網(wǎng)上的書店傳播速度快
3、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群達(dá)到8000萬人
**的設(shè)計需求分析
1建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
2、樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
3、保持市場的領(lǐng)先地位
4吸引更多客戶提供短期折扣，定期更新信息，了解客戶，實施折扣，參與**活動等
5為現(xiàn)有客戶提供更有效的服務(wù)
6開發(fā)新的商機(jī)，如音響產(chǎn)品、軟件、硬件、學(xué)習(xí)光盤等
7建立完善的網(wǎng)上服務(wù)體系，實現(xiàn)線上下結(jié)合
三、推廣方案
1、品牌打造建立書店及連鎖店
2除了人事**的意思外，非人事**還包括三種形式：廣告、共關(guān)和業(yè)務(wù)推廣
3、搜索引擎推廣
4、商務(wù)信息平臺發(fā)布：利用環(huán)球資源和各個大型的商務(wù)平臺把我們書吧網(wǎng)上書店的新產(chǎn)品及時有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前
5、行業(yè)鏈接：在網(wǎng)上廣泛搜尋一些和本**相關(guān)的同行的**和它們進(jìn)行行業(yè)上的鏈接這樣可以增加各個行業(yè)的知名度
6商務(wù)軟件推廣：利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件，將大學(xué)城書吧網(wǎng)上書店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到主要行業(yè)的供需平臺
7利用假日周末開展校園**招聘活動，提高知名度
8、實行會員制
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理
：1、防止未授權(quán)存取
2、防止泄密
3、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理
4、防止丟失系統(tǒng)的完整性
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