環(huán)衛(wèi)督查員個人工作總結(jié)匯總

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    寫工作總結(jié),有利于我們工作能力提升,撰寫總結(jié)需要注意哪些方面呢?為此,出國留學(xué)網(wǎng)特意呈上“環(huán)衛(wèi)督查員個人工作總結(jié)”,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
    環(huán)衛(wèi)督查員個人工作總結(jié)【篇1】
    一、自我加壓,努力提升思想道德素質(zhì)。
    督查科科長同志重視政治理論學(xué)習,以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,力求使自己的思想和工作適應(yīng)時代發(fā)展的要求。積極參加處組織的各種政治學(xué)習和各項活動;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅定共產(chǎn)主義思想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成新世紀的優(yōu)秀xxx員。
    二、以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用。
    三、率先垂范,力求公平、公正。
    平時還做好對市場化保潔、河道保潔和水果攤位的日常檢查,及時做好數(shù)字城管發(fā)過來的案件處理表和每個月的督查考評匯總并做好日常的周工作總結(jié)和月工作總結(jié)。在督查過程中嚴格按照單位制度進行督查,做到公平、公正、公開,在檢查中如發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔人員提出,從而確保問題能夠及時得到解決。關(guān)心下屬和保潔人員,看見保潔人員身體不舒服的話,會及時陪他們?nèi)タ床≠I藥治療,并隨時關(guān)注他們給予關(guān)懷和溫暖。每月固定給督察人員開例會進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使科室人員的整體素質(zhì)有所提高。平時自己做到遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進。始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風,做好老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),做一名合格積極向上的城市美容師。
    環(huán)衛(wèi)督查員個人工作總結(jié)【篇2】
    高郵市城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核辦法
    為實施城市精細管理,切實解決市民群眾反映的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理方面的熱點、難點問題,進一步推動城市管理工作,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合我市城市管理工作實際,制定本督查考核辦法。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    局成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局機關(guān)科室負責人、所屬單位主要負責人為成員。局綜合督察科負責本辦法的具體實施。
    市容大隊、環(huán)衛(wèi)處等單位相應(yīng)成立本級督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要負責人任組長,明確部門具體負責二級考核工作。
    二、督查考核原則
    市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核工作,本著“客觀、公正、公平、公開”的原則,實行“一級督查、二級考核”制度。
    1、一級督查工作。由局綜合督察科負責市區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生路面管理一級督查。一級督查以每個自然月為一個周期,按百分制進行計分。
    2、二級考核工作。由市容大隊、環(huán)衛(wèi)處等部門單位分別制定二級考核實施細則,對本單位工作人員的工作績效、隊伍管理等事項實施二級考核。在實施二級考核時,要拉開被考核人員之間二級考核評分檔次,嚴格獎懲,打破平均主義。
    3、為使“一級督查,二級考核”工作有效地有機結(jié)合,市容大隊、環(huán)衛(wèi)處等部門單位在實施二級考核時,因路面管理和其他方面工作不到位,責任人和分管負責人負有連帶責任。
    三、督查考核對象
    1、城市管理行政執(zhí)法大隊及所屬部門;2、各城市管理行政執(zhí)法分局及所屬部門;3、城市治安巡邏大隊及所屬部門;4、市環(huán)衛(wèi)處及所屬部門。四、督查考核范圍、內(nèi)容
    督查考核的范圍為城市建成區(qū)。具體為東至S237、南至S333、西至運河?xùn)|堤、北至波司登大道市容管理示范路段、城區(qū)主次道路、一般道路、后街背巷、居民小區(qū)和市民廣場(風光帶)范圍。
    督查考核的主要內(nèi)容為日常市容環(huán)衛(wèi)等城市管理中的行政管理和行政執(zhí)法工作。重點督查考核城區(qū)主要路段、重要節(jié)點、市容管理示范路段、階段性專項整治、重大活動保障和上級交辦的其他工作事項。
    五、督查巡查考核程序和方式
    一級督查主要采取巡查、抽查、書面交辦督辦、月通報、年終總考評的方法進行。
    1、路面巡查督查。督查人員對路面管理進行明查和暗查;必要時采取抽查和專項督查等形式進行。在巡查督查時發(fā)現(xiàn)存在管理問題,督促管理責任人及時落實解決。
    2、書面交辦督辦。對存在的熱點、難點和反復(fù)出現(xiàn)的問題,以《市容管理整改建議書》、《市容管理督查交辦單》和《市容管理責令整改通知書》書面形式交辦責任單位,責令限時整改,責任單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)書面報送整改結(jié)果。
    3、內(nèi)部督查通報。局綜合督察科負責做好巡查督查的記錄工作,將一級督查情況進行統(tǒng)計,對照《城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標準》實施扣分。同時在局月度辦公會上對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在的問題,以及整改和落實情況進行點評。
    4、一級督查和二級考核的周期為上月的26日至當月的25日,一級督查內(nèi)部通報與當月28日前對當月路面管理情況進行內(nèi)部通報,并督促檢查二級考核,各被考核責任單位在次月10日前將二級考核結(jié)果報送局綜合督察科備案。
    5、市容大隊、環(huán)衛(wèi)處、城市治安巡邏大隊等部門單位向局綜合督察科報送日常行政執(zhí)法和行政管理工作日報、周報和月報等臺賬。
    路面管理人員按規(guī)定填寫《城市管理日常巡查工作日志》,完善日常巡查執(zhí)法管理工作日志制度。
    6、年度總考評。年終對一級督查月度考評分值得分進行統(tǒng)計,按照年度總得分對責任單位路面管理情況進行綜合排名。
    六、督查考核評分依據(jù)
    依據(jù)《江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《江蘇省市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市容貌標準》、《江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準》、《江蘇省城市管理優(yōu)秀城市檢查考核細則》、《揚州市優(yōu)秀管理城市(區(qū))考評標準》和《高郵市城市管理局事業(yè)單位工作人員績效考核辦法(暫行)》、《高郵市城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生路段管理等級和標準》等相關(guān)規(guī)定,制定《城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標準》。
    七、督查考核運用
    1、一級督查得分,是被考核單位月度獎勵性績效工資發(fā)放的重要依據(jù)之一。其一級督查分值占二級考核50%,主要體現(xiàn)履行崗位職責情況,起到獎勤罰懶、競爭激勵的作用。
    2、根據(jù)一級督查月度考評分值得分情況定為四個考核等次。即得分在90分以上的(含90分,下同)定為考核優(yōu)秀;得分在至80之間的定為考核良好;得分在至70之間的定為考核一般;得分低于70分的,定為考核不合格。年終一級督查平均得分低于80分的,不得參與年度各項考核評比。
    3、一級督查得分作為職務(wù)晉升、競聘上崗以及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。各被督查考核單位的中層以上干部,全年一級督查得分達到90分以上的,納入擬升職人員名單;70分以下的按照《高郵市城市管理局行政問責暫行規(guī)定》實行問責追究。
    八、其他事項
    1、本實施辦法由局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。
    2、本實施辦法從xx年X月X日起施行,郵城管〔xx〕20號《層級管理路段承包責任制督查考核實施辦法》同時廢止。
    附件:
    一、高郵市城區(qū)道路分類表
    二、城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理路段等級劃分表三、城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標準
    環(huán)衛(wèi)督查員個人工作總結(jié)【篇3】
    一是環(huán)境衛(wèi)生要向精細化發(fā)展。運營公司要做到五定:定崗、定位、定責、定獎懲、定計劃。
    六有:一有思想認識。通過各種形式的宣傳工作(發(fā)放宣傳資料、農(nóng)村廣播、媒體),使全村每一位干部、群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的知曉率、參與率、滿意率均達到100%;二有村級會議。定時召開村、保潔員會議,與村兩委溝通,提高居民素質(zhì),不亂扔垃圾。三有必需設(shè)備。各村保潔員根據(jù)實際需要配置一定數(shù)量的垃圾桶(收集袋),垃圾桶按鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號,專人負責;四有保潔人員。確保各村民組、路段配備專職的保潔員,劃定區(qū)域,對照職責,責任到人;五有工作方案。要結(jié)合公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際情況,制定環(huán)境衛(wèi)生整治的工作方案和計劃表,每天對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡查;六有長效機制。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展工作,有活動陣地,有宣傳發(fā)動,有考核評比,有獎懲辦法,有經(jīng)費保障。
    三無:一是房前屋后、道路兩側(cè)、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無暴露、漂浮垃圾;二是無亂堆亂放、無亂貼亂畫,無亂搭亂建和建筑物嚴重破損現(xiàn)象;三是垃圾清運及時(有壓縮車收運路線),垃圾收集設(shè)施完好,無損壞,無外溢,外體干凈。
    二是公司人員管理要嚴格,制度要完善。通過月度考核,發(fā)現(xiàn)運營公司內(nèi)帳不夠完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無辦公地點,無資料收集管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管職責缺失,發(fā)揮作用不夠明顯,無獎懲制度,工作積極性不高。導(dǎo)致問題解決不及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理換頻率太高,導(dǎo)致對接斷層,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,對接的問題遲遲達不到回復(fù),比如垃圾桶底座硬化、垃圾收集點等問題,公司的獎懲制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃、方案,工作職責的制定等。公司在春節(jié)前要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定垃圾清理計劃,針對各村到村民組的實際情況,對房前屋后,溝塘渠壩,邊界死角,集中保潔員,以村進組,對陳年垃圾、白色垃圾進行全面整治清理,對垃圾桶要進行全面補缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理圍繞督查組督查出來的問題去處理問題,公司每天沒有及時督查發(fā)現(xiàn)問題去解決問題,導(dǎo)致問題不斷,缺少發(fā)現(xiàn)問題的主動性和安全性。為此建議運營公司設(shè)立督查員和安全員。
    三是增強安全意識,及時、定時、隨時召開安全和培訓(xùn)會議。“安全無小事,時時記在心”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)山區(qū)多,山路崎嶇,保潔人員歲數(shù)大,作業(yè)區(qū)域廣,如不照作業(yè)流程和安全制度,隨時都有事故發(fā)生。這就需要運營公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安全員和xxx,隨時發(fā)現(xiàn)苗頭,及時制止;每月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開安全形勢分析會,召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會;在作業(yè)過程中,隨時講到安全的重要性。成立安全督導(dǎo)組,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全制度,對不遵守安全制度的人員,一律辭退。
    建議:一是運營公司組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互交流,有計劃的安排召開觀摩會或現(xiàn)場會;二是對表現(xiàn)好的員工要有獎勵,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法要提倡發(fā)揚,尤其是垃圾桶臟的問題,張母橋保潔員可作為榜樣宣傳。三是加強內(nèi)部建設(shè),細化安排工作,加強精細化管理和作業(yè)品質(zhì)提升。
    有總結(jié)才有提高。督查組將加強人員管理,確保工作落到實處;運營公司要認真組織開展好以四邊三大(路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運)為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動,強化鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生意識,建立公司督導(dǎo)、鎮(zhèn)配合、村負責、組管理、戶落實的長效管理機制,實現(xiàn)村容整潔,家園美好的目標要求,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生大提升,為鞏固國家衛(wèi)生縣城做出貢獻。
    四是督查組人員每天按照計劃表下鄉(xiāng)進行督查,定期對之前督查所出現(xiàn)的問題采取“回頭看”。督促二家環(huán)衛(wèi)企業(yè)對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。
    城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查組
    xx年6月23日
    環(huán)衛(wèi)督查員個人工作總結(jié)【篇4】
    環(huán)衛(wèi)道路督查工作計劃
    環(huán)衛(wèi)道路督查工作計劃
    201X年是縣政府提出創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城的投訴、電視臺曝光、在保潔員使用上弄虛作假,虛報冒領(lǐng)等問題的,實行一事一議,當即處罰。充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢,城區(qū)25條主次干道全面推行機掃。為保證作業(yè)質(zhì)量,我們將進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標定(經(jīng)典語錄.wmxa)油耗,完備維修報批手續(xù),節(jié)約開支,堵塞漏洞。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,大大提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。市里有重大活動,車隊隨時服從調(diào)遣。對承攬的公路局管理的154公里過境國省干道的清掃業(yè)務(wù),及時高質(zhì)量做好保潔作業(yè)。
    二、認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采
    取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,并積極出謀劃策,幫助街道辦事處清理整治“三大堆”、清運建筑垃圾堆,理順工作程序,搞好督查考核,全力配合開展工作,使城中村、背街小巷、散居小區(qū)與主城區(qū)一樣整潔靚麗,優(yōu)美宜居,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
    附送:
    環(huán)境專業(yè)實習周記
    環(huán)境專業(yè)實習周記
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