考察學(xué)習(xí)報(bào)告(推薦15篇)

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    你知道報(bào)告的寫作格式嗎?為了將某個(gè)階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來,我們經(jīng)常會撰寫報(bào)告。上級機(jī)關(guān)也能通過報(bào)告獲得信息,了解下情,關(guān)于“考察學(xué)習(xí)報(bào)告”出國留學(xué)網(wǎng)精心準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的介紹下面請看,相信你能找到對自己有用的內(nèi)容!
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇1
    教育提質(zhì)是當(dāng)前教育工作的重重之中,教育提質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)是提高課堂教學(xué)效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學(xué)習(xí)取經(jīng)的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學(xué)、隆回縣幾所學(xué)校進(jìn)行了為期7天的參觀學(xué)習(xí)。這些學(xué)校的校容校貌,校園文化建設(shè);教學(xué)改革的成就,課堂教學(xué)模式、課改給他們學(xué)校帶來的生命活力使我充分認(rèn)識到我們的教育教學(xué)改革勢在必行。
    縱觀幾所學(xué)校的先進(jìn)管理、新課改理念、開放式課堂教學(xué)模式和鮮活的校園文化建設(shè),無一例外都真正體現(xiàn)了以人為本、教育適應(yīng)新時(shí)期、教學(xué)改革服務(wù)質(zhì)量。是實(shí)現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型、打造優(yōu)質(zhì)課堂的課改典型。
    我的幾點(diǎn)感受:
    一、課堂模式的改變
    他們幾所學(xué)校的共同特點(diǎn)就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉(zhuǎn)變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學(xué)為典型,首先是學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變。每一堂課教師充分發(fā)揮學(xué)生在知識學(xué)習(xí)中的自主地位,學(xué)生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展。
    在他們幾所學(xué)校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學(xué)生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學(xué)生。學(xué)生討論、探究,教師質(zhì)疑、推進(jìn)。這一轉(zhuǎn)變改變了學(xué)生被動接受、老師教什么學(xué)生學(xué)什么的習(xí)慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    二、教學(xué)方式的改變
    課堂內(nèi)容由“純知識型”向“能力、情感、價(jià)值觀”轉(zhuǎn)變。杜朗口中學(xué)的學(xué)生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導(dǎo)而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了亮點(diǎn)課堂亮點(diǎn):解放學(xué)生。學(xué)生也由此獲得了三個(gè)權(quán)利:A.張揚(yáng)個(gè)性的權(quán)利(說、唱、笑、演出);B.展示能力的權(quán)力(師生不干涉);C.展現(xiàn)成果的權(quán)利。這種教學(xué)方式是把實(shí)踐還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)空間還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的快樂還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給了學(xué)生。學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的事。
    三、課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改變
    杜郎口中學(xué)在幾年的不斷實(shí)踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學(xué)習(xí)模式。“三三六”教學(xué)模式指的是:
    (1)三個(gè)特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏。
    立體式:目標(biāo)任務(wù)三維立體式,任務(wù)落實(shí)到人、組,學(xué)生主體作用發(fā)揮,集體智慧充分展示;
    大容量,以教材為基礎(chǔ),拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗(yàn);
    快節(jié)奏:單位時(shí)間內(nèi),緊扣目標(biāo)任務(wù),周密安排,師生互動,生生互動,達(dá)到預(yù)期效果。
    (2)三大模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋。
    預(yù)習(xí):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo);
    展示:展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行知識的遷移運(yùn)用和對感悟進(jìn)行提煉提升;
    反饋:反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”。
    (3)課堂展示的六個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評。
    預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)的環(huán)節(jié):通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo);
    分組合作、展現(xiàn)提升:教師口述將任務(wù)平均分配到小組,一般每組完成一項(xiàng)即可;小組根據(jù)組內(nèi)討論情況,對本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行講解、分析;
    穿插鞏固:各小組結(jié)合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行鞏固練習(xí);
    達(dá)標(biāo)測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學(xué)習(xí)對任務(wù)的掌握情況。
    四、校園文化建設(shè)
    我們參觀的己所學(xué)校,都體現(xiàn)了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標(biāo)語牌,除了關(guān)于素質(zhì)教育的詮釋、新課程的三維目標(biāo)的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學(xué)生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學(xué)過程中的點(diǎn)滴感悟。
    在教學(xué)樓道的墻壁上和教室的空白處都有學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的感悟和點(diǎn)滴的體會,以手抄報(bào)的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進(jìn)了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。
    我的反思:
    不管是杜郎口中學(xué)自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學(xué)生自主管理的探索、大德育社會實(shí)踐活動。還是湖南許市中學(xué)的校園文化及高效課堂,我們都要學(xué)習(xí),要在領(lǐng)悟這些先進(jìn)學(xué)校成功經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校各方面的實(shí)際情況,有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學(xué)習(xí)與借鑒,絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型。遵循教育教學(xué)規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構(gòu)建我們自己的課堂模式。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇2
    XX年2月20—22日,由xx集團(tuán)董事長余xx帶隊(duì),xx集團(tuán)和區(qū)企協(xié)聯(lián)合組成的考察團(tuán)一行xx人,對xx省xx市四建、六建和xx集團(tuán)3家建筑企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過聽取情況介紹、觀看影像資料、現(xiàn)場互動、實(shí)地查看等方式,考察團(tuán)一行全面了解了xx市建筑企業(yè)發(fā)展情況和改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。
    一、xx3家建筑企業(yè)的主要特點(diǎn)
    xx市是全國聞名的“建筑之鄉(xiāng)”。xx省32家國家特級建筑企業(yè)(其中:國企x家,民企xx家,年產(chǎn)值x萬億元),xx就有x家,占了半壁江山。xx四建、六建、xx集團(tuán)是其中有代表性的的3支勁旅。它們都有5個(gè)共同的特點(diǎn):
    一是“大”——經(jīng)濟(jì)體量大。3家企業(yè)旗下均擁有數(shù)十個(gè)子公司、區(qū)域性公司,集建筑設(shè)計(jì)、科技研發(fā)、建筑施工于一體,年產(chǎn)值都在140億元以上。四建集團(tuán)XX年完成產(chǎn)值261億元,繳納地方稅收x億多元,占通州區(qū)地稅總額的25%,實(shí)現(xiàn)凈利潤2億元。
    二是“強(qiáng)”——綜合實(shí)力強(qiáng)。企業(yè)集體經(jīng)濟(jì)雄厚,家家都有幾十億元的資產(chǎn),公司總部大樓氣勢恢宏,辦公、酒店、居住等設(shè)施成龍配套。 3家企業(yè)XX年前就晉升為特級資質(zhì),都是“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”,名次靠前。各家企業(yè)人才聚集,技術(shù)力量雄厚。四建集團(tuán)擁有一級注冊建造師x多人,二級注冊建造師x多人。
    三是“多”——精品項(xiàng)目多。四建集團(tuán)奪得魯班獎(jiǎng)十連冠,擁有“魯班獎(jiǎng)”、“國優(yōu)獎(jiǎng)”、“詹天佑獎(jiǎng)”等國家級優(yōu)質(zhì)工程大獎(jiǎng)x項(xiàng),六建、xx集團(tuán)魯班獎(jiǎng)都在x項(xiàng)以上。
    四是“高”——管理水平高。3家企業(yè)管理模式雖然不盡相同,但都建立起符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的現(xiàn)代企業(yè)制度,信息化管理手段運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理和辦公的各個(gè)方面。
    五是“好”——精神狀態(tài)好。xx建筑人思想觀念前衛(wèi),謙和文明。有高度的親和力和向心力,言談舉止顯示出自信和底氣,成功的喜悅溢于言表。
    二、xx3家建筑企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)
    xx地處長江三角洲,緊鄰大上海。建筑業(yè)的發(fā)展有著深刻的地理、歷史、文化、政策淵源。上海的人才科技文化的直接輻射和帶動、江浙人的精明與務(wù)實(shí)、國家和地方政策的傾斜扶持等優(yōu)勢,是xx市建筑業(yè)成功輝煌的重要外部因素。從3家建筑企業(yè)講,其成功的關(guān)鍵在于把靈活的體制機(jī)制和科學(xué)的管理相結(jié)合。主要經(jīng)驗(yàn)是:
    (一)堅(jiān)持把改革作為發(fā)展動力。四建和六建原是國有企業(yè),xx集團(tuán)原是鎮(zhèn)屬集體企業(yè),3家企業(yè)先后進(jìn)行了四次改制。XX年,第一次改制,退出政府序列,形成了政府控股、經(jīng)營層持大股、職工持小股的股權(quán)結(jié)構(gòu)。XX年,進(jìn)一步深化改革,公有股全部退出,成為真正意義上的民營企業(yè)。XX年,進(jìn)行第三次改革,大膽吸納社會資本,增資擴(kuò)股,壯大體量。XX年又進(jìn)行了第四次改革,股份向經(jīng)營層和企業(yè)骨干集中,內(nèi)部股權(quán)部分流轉(zhuǎn)。改革激發(fā)了企業(yè)的活力和潛能,增加了企業(yè)發(fā)展的動力,一次次改制,帶來一次次跨越發(fā)展。四建集團(tuán)在XX年改制時(shí),年產(chǎn)值只有x億元,7年后就到達(dá)x億元。
    (二)不斷推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。3家企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上均是集團(tuán)公司、子公司(區(qū)域性分公司)、項(xiàng)目部三個(gè)層級。集團(tuán)公司只負(fù)責(zé)對子公司、分公司實(shí)施宏觀管理和高、精、尖重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào),不直接從事經(jīng)營。子公司和區(qū)域性公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部實(shí)施管理和經(jīng)營。項(xiàng)目部管理人員全部由集團(tuán)公司派出,由管理團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。對項(xiàng)目經(jīng)理,按業(yè)績、人品、誠信,實(shí)行abc三個(gè)檔次的評級管理,優(yōu)勝劣汰。集團(tuán)公司對下屬公司實(shí)行經(jīng)營承包責(zé)任制,超利部分待工程款全部結(jié)算到位后按比例分成。公司印章由集團(tuán)管理,投標(biāo)等資料使用資料專用章。3家企業(yè)晉升特級資質(zhì)后,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,自己組織科研人員設(shè)計(jì)、編程,開發(fā)軟件,形成了獨(dú)特的信息化管理平臺和網(wǎng)絡(luò),并且運(yùn)用到各個(gè)方面,真正做到了管理精細(xì)化。
    (三)科學(xué)確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。四建集團(tuán)承建的所有項(xiàng)目,全部實(shí)行公司自主經(jīng)營。x集團(tuán)60%的項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營,x%的項(xiàng)目由公司自主經(jīng)營,x%的項(xiàng)目合作經(jīng)營。四建集團(tuán)在鞏固壯大建筑主業(yè)的同時(shí),開始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)放在戰(zhàn)略投資上。六建集團(tuán)在經(jīng)營戰(zhàn)略上,實(shí)行“隊(duì)伍隨著項(xiàng)目走,大中城市大作為”,不斷向省會大城市、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)優(yōu)化轉(zhuǎn)移,公司市場遍及全國20多個(gè)省市區(qū)。同時(shí),大力實(shí)施經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略。既抓好傳統(tǒng)主業(yè),又充分發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的優(yōu)勢,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。先后涉足地鐵、道路、橋梁、景觀、園林。綠化等領(lǐng)域,并相繼在二、三線城市啟動了房地產(chǎn)開發(fā),實(shí)現(xiàn)了主業(yè)與多業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。XX年成立如云信息科技股份有限公司,以移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)為支撐,推出中國第一朵“建筑行業(yè)云”。其“建筑行業(yè)云服務(wù)平臺”榮獲XX年度中國建筑行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇3
    20xx年10月8日――10月13日在徐校長的帶領(lǐng)下,我們一行20人去上海市楊浦區(qū)市東中學(xué)進(jìn)行以"如何開展研究性學(xué)習(xí)"為主題的學(xué)習(xí)考察活動,在一周的學(xué)習(xí)考察過程中,通過聽取四名校長,主任的匯報(bào),聽課,與教師學(xué)生座談,參觀等環(huán)節(jié)活動,覺得此次行程受益匪淺,感觸很深。
    現(xiàn)將此次活動的感觸匯報(bào)如下:
    一、優(yōu)美的校園環(huán)境有利于師生身心的健康發(fā)展
    以上海楊浦區(qū)市東中學(xué),市教科院附屬中學(xué)為代表的校園環(huán)境建設(shè),綠色植被品種繁多,高低搭配錯(cuò)落有致,各種建筑既有古樸典雅的一面又有高貴氣派的一面,且顏色搭配合理自然,運(yùn)動場所齊全,現(xiàn)代,象征校園精的雕塑形態(tài)各異,寓意深刻,櫥窗內(nèi)呈現(xiàn)著各校具有特色的活動照片和警世名言,在這樣優(yōu)美,健康,充滿文化氛圍的環(huán)境里,必然使師生的心情愉悅健康,也必然使師生產(chǎn)生一種積極工作,主動學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力,即所謂的環(huán)境影響人,環(huán)境造就人。
    二、和諧融洽的師生,生生關(guān)系是教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要保證
    在楊浦區(qū)中原中學(xué)聽完課后,同教師,學(xué)生進(jìn)行了短時(shí)間的時(shí)間交談,從教師和學(xué)生的話語中,我深深的感觸到:教師在教學(xué)活動中,不是主宰者,而是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)者,幫助者和忠實(shí)的傾聽者,學(xué)生在課堂上是活動的主人,是活動的主宰者,在教師的誘導(dǎo)下去主動的探求知識,并且教師用自己的高尚人格不斷進(jìn)取的精神感染著周圍的學(xué)生,據(jù)高三兩位同學(xué)講,三年來,班內(nèi)幾乎沒有因生活學(xué)習(xí)瑣事而弄的面紅耳赤,關(guān)系僵硬的,同學(xué)之間關(guān)系很親近,很融洽的現(xiàn)象。眾所周知,愉悅的心情會產(chǎn)生強(qiáng)大的動力,在和諧的師生,生生關(guān)系的氛圍下,教與學(xué)的質(zhì)量不提高是不可能的。這也使我想起我校正在進(jìn)行的"構(gòu)建新型的師生,生生關(guān)系"這一活動的高瞻遠(yuǎn)矚性和極其重要性。
    三、充滿生機(jī)與活力的研究型課程和學(xué)科課堂內(nèi)研究性學(xué)習(xí)將教育教學(xué)質(zhì)量推向更高層次。
    這一輪課改最重要的目標(biāo)之一,使課程結(jié)構(gòu)的改革。對我們來說最陌生,最具挑戰(zhàn)性的部分是"研究性學(xué)習(xí)"和研究性課程。目前來講,我們應(yīng)以學(xué)科課堂的研究性學(xué)習(xí)為主,以課堂外的研究型可稱為輔,應(yīng)為課堂外的研究性學(xué)習(xí)需要花費(fèi)大量的課外時(shí)間,學(xué)生到校外去調(diào)查,安全問題是一個(gè)大問題,其次如果各科均告這一學(xué)習(xí)活動,恐怕學(xué)生是無法招架,力不從心的。創(chuàng)建體現(xiàn)素質(zhì)教育思想和要求的教育教學(xué)模式,重要的著眼點(diǎn)就是要改變學(xué)生那種單純的被動接受教師只是傳輸?shù)膶W(xué)習(xí)方式,幫助和指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),形成一種對知識技能進(jìn)行主動探求,并重視實(shí)際問題解決的主動積極的學(xué)習(xí)方式,這一學(xué)習(xí)方式,應(yīng)貫穿在整個(gè)教育教學(xué)過程中,以學(xué)生的發(fā)展為本,把學(xué)生身心全面發(fā)展的個(gè)性,潛能開發(fā)作為核心,培養(yǎng)符合21世紀(jì)需要的有用人才。在學(xué)科課堂內(nèi),進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),教師就應(yīng)考慮以下問題:
    1、怎樣指導(dǎo)學(xué)生開展研究而不造成學(xué)生對教師的依賴,怎樣做到既尊重學(xué)生的自主性不使學(xué)生活動停留在低水平的,無序的摸索上。
    2、作為學(xué)習(xí)活動的參與者,教師要與學(xué)生平等的身份深入到學(xué)生中去,及時(shí)了解學(xué)生的要求,幫助他們解決一些必須由老師才能解決的問題。
    3、作為學(xué)生活動的指導(dǎo)者,要注意充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,我想,教師指導(dǎo)可有以下四個(gè)方面:
    (1)思路指導(dǎo)
    (2)方法指導(dǎo)
    (3)信息資料來源指導(dǎo)
    (4)及時(shí)發(fā)現(xiàn),化解學(xué)生由于獨(dú)立學(xué)習(xí)而不適應(yīng)的心理負(fù)擔(dān)。
    這種指導(dǎo)一方面要抓住學(xué)生思想的火花給予鼓勵(lì),引導(dǎo),另一方面則是運(yùn)用老師的知識積累和智慧,給學(xué)生適時(shí)適度的點(diǎn)撥。
    其次,開展研究性學(xué)習(xí),從所參觀的四所中學(xué)來看均有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)密的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),前期的輔導(dǎo)有序有致,后期的檢查,評比有條有理。
    再次,開展研究性學(xué)習(xí)應(yīng)注意幾個(gè)問題
    1、研究性學(xué)習(xí)應(yīng)防止科研化傾向。研究性學(xué)習(xí)開設(shè)目的在于使學(xué)生學(xué)會自主的學(xué)習(xí),通過親身實(shí)踐獲取知識,養(yǎng)成科學(xué)的精神和態(tài)度。并非使學(xué)生學(xué)會科研,更不應(yīng)期待學(xué)生在研究性學(xué)習(xí)中取得重大成就。
    2、研究性學(xué)習(xí)要防止教師主導(dǎo)學(xué)習(xí)活動的傾向。教師囿于固有的"傳道,授業(yè),解惑"的觀念,習(xí)慣于為學(xué)生安排好一切,常常會情不自禁的為學(xué)生排憂解難,這種做法實(shí)際上是影響,干擾甚至限制了學(xué)生的自主學(xué)習(xí),如在學(xué)習(xí)過程中,把對學(xué)生的點(diǎn)撥指導(dǎo)變成了教師的傳授,在學(xué)習(xí)活動的后期把學(xué)生的主流活動變成了教師的講評,甚至有些教師總要把學(xué)生的豐富多彩的,多種多樣的意見統(tǒng)一到教師的預(yù)設(shè)的結(jié)論上來,這些都是應(yīng)在研究性學(xué)習(xí)過程中努力避免的。
    總之,研究性學(xué)習(xí)是一種新生事物,它等待著我們?nèi)シe極主動地探索,并在探索中不斷的完善。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇4
    戶縣第一中學(xué)趙亞衛(wèi)
    XX年11月底,教育局教研室、教育科組織高中各校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師赴山東昌樂二中進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)昌樂二中“271”高效課堂教學(xué)模式。我也有幸參加了本次活動,現(xiàn)結(jié)合所見所聽及自己的思考,談一些粗淺的看法。
    一、昌樂二中見聞
    在昌樂二中學(xué)習(xí)期間,我們通過參觀校園、走進(jìn)課堂、聆聽報(bào)告、與師生交流等多種形式細(xì)致了解了昌樂二中的方方面面,感受頗深。
    1、校園風(fēng)格獨(dú)特。昌樂二中的校園硬件、軟件都非常到位?!鞍衙總€(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事?!笔遣龢范械霓k學(xué)目標(biāo)。在他們教學(xué)樓的走廊、教室的墻壁上處處張貼著學(xué)生的“作品”,有時(shí)政要聞、考試總結(jié)、優(yōu)秀小組、優(yōu)秀試卷、學(xué)法指導(dǎo)、活動剪影、值日生贈言等等,校園的宣傳欄內(nèi)張貼著學(xué)生參加各種社會實(shí)踐活動的照片。校園處處體現(xiàn)著悠遠(yuǎn)的意韻,激揚(yáng)著青春的活力。
    2、課堂教學(xué)獨(dú)到。昌樂二中采用的“271”高效課堂教學(xué)模式有著廣泛的涵義。他們在教學(xué)過程中充分考慮了學(xué)生這一核心,給了學(xué)生以充分的信任。課前學(xué)生以導(dǎo)學(xué)案為主線進(jìn)行自主學(xué)習(xí);課中20%的時(shí)間用以教師講解,70%的時(shí)間用以學(xué)生討論,10%的時(shí)間用以總結(jié)鞏固;課后學(xué)生按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)和強(qiáng)化訓(xùn)練。這樣讓每一個(gè)學(xué)生在課前、課中和課后都能積極主動的投入到學(xué)習(xí)之中,讓學(xué)生在研討中學(xué)習(xí),在研討中思考、在研討中進(jìn)步。
    3、習(xí)慣培養(yǎng)到位。昌樂二中倡導(dǎo)學(xué)生采用“八環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)法”,即制定計(jì)劃、課前自學(xué)、專心上課、及時(shí)復(fù)習(xí)、獨(dú)立作業(yè)、認(rèn)真糾錯(cuò)、系統(tǒng)小結(jié)、課外學(xué)習(xí)。為了能夠?qū)⒅鋵?shí),學(xué)校采取了多種方法。一是通過宣傳時(shí)刻提醒學(xué)生,二是為學(xué)生建立成長檔案,要求學(xué)生每天制定計(jì)劃,做到日清周結(jié)。另外,為了深入落實(shí)“小組學(xué)習(xí)”要求,年級加強(qiáng)了對小組長的培訓(xùn),同時(shí)對各層次的學(xué)生多次進(jìn)行分層培訓(xùn),使學(xué)生的小組學(xué)習(xí)、小組研討成為一種習(xí)慣,有效的保證了課堂教學(xué)的順利開展。
    二、感想及思考
    1、學(xué)習(xí)不是學(xué)外在的東西,而是重在學(xué)習(xí)內(nèi)在的思想和理念。昌樂二中之行留給我們的印象和感受不應(yīng)只是良好的設(shè)施條件,五彩紛呈的走廊文化,獨(dú)特的教室布置等等眾多外在的東西,更重要的是要留給我們更多的啟發(fā)我們深入思考的切入點(diǎn)。從而引發(fā)我們?nèi)ド钏?,在目前現(xiàn)有條件下我們的教育教學(xué)工作問題究竟在哪里,今后的方向和出路究竟在哪里。
    2、在教學(xué)中進(jìn)行理性改革是必然趨勢。我們的教學(xué)不單承載著傳授知識的使命,也擔(dān)負(fù)著傳授技能和育人的功能。我們應(yīng)努力讓課堂成為促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)提升的重要場所。這就要求我們必須在教學(xué)中給學(xué)生以足夠的時(shí)間和空間,給學(xué)生以足夠的信任和等待。我們應(yīng)認(rèn)真去審視和思考我們的教學(xué)是否給學(xué)生留有本應(yīng)屬于他們的平臺,是否挖掘出了比知識更為重要的東西。如果沒有,那就應(yīng)盡快去嘗試改變,這是時(shí)代的需求,是學(xué)生成長的需要,同時(shí)也是時(shí)代賦予我們的責(zé)任。否則,我們必將有愧于學(xué)生、有愧于時(shí)代。
    3、今后要努力做好的事情。從這學(xué)期開始,學(xué)校按照縣局安排,在校內(nèi)開展以小組合作學(xué)習(xí)為基本模式的教改實(shí)驗(yàn)活動。本著“點(diǎn)上切入,平穩(wěn)推進(jìn)”的原則,我們選拔了實(shí)驗(yàn)教師,也做了一些基礎(chǔ)性的工作。下一步,我們要繼續(xù)對實(shí)驗(yàn)教師加大培訓(xùn)力度,為他們提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,鼓勵(lì)他們結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),大膽探尋、嘗試符合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)范式,并逐步加以延伸和推廣。同時(shí),也要加強(qiáng)對其他教師的培訓(xùn),幫助教師更新教育教學(xué)理念,讓他們充分認(rèn)識到傳統(tǒng)教學(xué)的缺點(diǎn)和不足,并積極去調(diào)整和改進(jìn),力爭讓學(xué)生能夠更多的參與到課堂教學(xué)活動中來,從而成就學(xué)生、成就教師、成就學(xué)校。
    時(shí)代的發(fā)展促使我們必須去不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),否則我們必將落后于時(shí)代,甚至被淘汰。特別是教育者,我們面對的不單是學(xué)生,我們面對的是國家和民族的未來和希望。我們能夠培養(yǎng)出什么樣的人,在很大程度上決定著國家和民族的興衰。盡管我們現(xiàn)在面臨著多種困難,但作為一名真正的教育人,我們應(yīng)盡我們最大的努力為學(xué)生、為社會、為國家、為民族做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    XX年12月3日
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇5
    陽春三月,在副總經(jīng)理孫志強(qiáng)先生的帶領(lǐng)下深藍(lán)一行9人,前往重慶和成都對這兩個(gè)城市的樓盤進(jìn)行考察學(xué)習(xí),為期三天的學(xué)習(xí)不僅開闊了自己的視野,豐富了自己的知識,而且發(fā)現(xiàn)了眾多樓盤當(dāng)中很多值得借鑒的知識。結(jié)合實(shí)際情況也對項(xiàng)目從產(chǎn)品到銷售有了一些新的認(rèn)識,此次重慶、成都之行讓我感受很深、受益匪淺。
    此次考察的項(xiàng)目共有萬科渝園、金科中央御院、龍湖紫云臺、融創(chuàng)伊頓莊園、金融街融景城、中安長島、常青藤堤香小鎮(zhèn)、寰宇天下、龍湖悠山郡、萬科烏龍山、華潤金悅灣等知名大樓盤,在參觀過程中從整個(gè)社區(qū)的規(guī)劃、景觀細(xì)節(jié)、工地美化方式、接待講解、售房部裝修、以及樣板房的學(xué)習(xí),都能夠讓你親身感受的尊貴及感嘆,通過此次考察學(xué)習(xí)我個(gè)人認(rèn)為以下感受很大值得我們學(xué)習(xí):
    1、社區(qū)的整體的綠化景觀;在參觀過程中,這些知名的樓盤對于項(xiàng)目位置以及綠化居住的舒適度要求的很高,整個(gè)綠化景觀從大的方面及一些景觀細(xì)節(jié)的處理都結(jié)合的非常的完美,讓整個(gè)景觀有一個(gè)很系統(tǒng)的鏈接,并且能夠很完美的體現(xiàn)出來,植物的高低搭配,水系的設(shè)計(jì)處理,以及小飾品的點(diǎn)綴都是恰到好處。
    樹木與花草的完美搭配,真正地讓業(yè)主感受到的是回家就是度假的開始。在這里入住的業(yè)主會是第一個(gè)感受到春天的來臨,因?yàn)榛▋簩⒆鳛榇旱氖拐咔娜欢痢?BR>    銷售道具講解:通過幾個(gè)大樓盤的學(xué)習(xí)及聽他們的銷講說辭,給人的感覺就是簡練深入,有重點(diǎn),能夠凸顯自己本項(xiàng)目獨(dú)特的優(yōu)勢特點(diǎn),短而具有吸引力,房子與道具的完美結(jié)合讓客戶有足夠的買房的沖動,比如說項(xiàng)目在此區(qū)域的地段優(yōu)勢通過區(qū)位圖更加簡單直觀的講解出來。
    各種有寓意的展板展示,更能夠體現(xiàn)出來項(xiàng)目更深層的一些含義:
    比如說收獲更多的果實(shí),比如說買到的健康,比如說人脈等等等等,通過銷售區(qū)域內(nèi)部的展示,讓來到項(xiàng)目的人更加了解自己所要購買的及產(chǎn)品的價(jià)值。
    樣板間:室內(nèi)空間的布局及飾品的擺放,以及色調(diào)之間的搭配,以及色調(diào)與整個(gè)房間家具的結(jié)合,樓梯的虛實(shí)結(jié)合,壁紙與裝飾畫之間的結(jié)合,都需要經(jīng)過縝密設(shè)計(jì)方案,最終呈現(xiàn)完美的樣板間。讓參觀的客戶感嘆不已,刺激客戶購房沖動。
    此次重慶、成都之行,豐富了自己知識,通過對參觀考察學(xué)習(xí)的項(xiàng)目的整體思考,以及對整個(gè)流程的學(xué)習(xí),不單單在銷售上有新看法,還要在策劃語言及策劃語言的深度上有一定的了解,并且能夠讓策劃語言很完美的轉(zhuǎn)化為銷售語言,通過樣板間以及功法樣板間的學(xué)習(xí),能指導(dǎo)項(xiàng)目在未來的工作及施工當(dāng)中提出指導(dǎo)性意見。在不斷的考察學(xué)習(xí)中,我相信未來的深藍(lán)一定是未來房地產(chǎn)代理行業(yè)當(dāng)中最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
    銷售管理部:張偉明
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇6
    細(xì)節(jié)擷取。聽了高三(18)班一節(jié)語文復(fù)習(xí)課,感覺是:緊扣高考,知識點(diǎn)交待得十分清楚,能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,課堂非常流暢。聽課前,坐在最后一排后窗處的一個(gè)學(xué)生,在我起身看班級文化建設(shè)圖片的時(shí)候,把自己坐的椅子和我?guī)нM(jìn)去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽課時(shí),擔(dān)心我聽不清楚,老師專門讓坐得離我最近的一個(gè)學(xué)生起來翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長的“不求為我所有,但求為我所用。”教室前的“笑看人生峰高處,唯有磨難多正果?!苯淌覀?cè)面墻壁上的《大國崛起》解說詞,追夢XX各重點(diǎn)大學(xué)圖片,也都讓人耳目一新。
    (二)用高考凝聚力量——黃橋中學(xué)
    灼目高考:二流生源,一流高考。本科進(jìn)線人數(shù)XX年346人,XX年484人,XX年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級高中第三,躋身于江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列。XX年高考再創(chuàng)新高,本科進(jìn)線575人。XX年800多人,XX年突破千人大關(guān),只有幾十個(gè)學(xué)生未達(dá)到二本分?jǐn)?shù)線。
    迎考策略。1、抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。一是年級組、班主任隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施年級組管理六個(gè)承包,即:思想教育承包、常規(guī)管理承包、學(xué)風(fēng)建設(shè)承包、生活指導(dǎo)承包、計(jì)劃落實(shí)承包、目標(biāo)達(dá)成承包;班主任管理六個(gè)落實(shí),即:課余時(shí)間落實(shí)、作業(yè)完成落實(shí)、課外指導(dǎo)落實(shí)、考試教育落實(shí)、考評分析落實(shí)、補(bǔ)救措施落實(shí)。二是教研組、備課組建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)備課組建設(shè),向備課組要品質(zhì),強(qiáng)調(diào)集體備課。為防止年輕教師可能產(chǎn)生的依賴思想,年長教師可能出現(xiàn)的獨(dú)尊意識,從而太整齊劃一,扼殺教師的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)校規(guī)定實(shí)施“二次備課”,就是在集體備課的前提下,每個(gè)教師聯(lián)系學(xué)生現(xiàn)實(shí)和個(gè)人特點(diǎn),將備課修改補(bǔ)充,從而形成自己的風(fēng)格和個(gè)性,在下一次的備課活動上,將二次備課所得的東西向本組教師介紹,通過集體修改,取長補(bǔ)短,形成一個(gè)完整的教案。2、嚴(yán)格考試訓(xùn)練。汪校長認(rèn)為,組織考試不容易,要考,就要考出效果和作用,否則就是勞民傷財(cái),浪費(fèi)時(shí)間,敗壞風(fēng)氣。正因如此,每一次考試,學(xué)校都認(rèn)真對待。每份試卷,都要打上命題者的名字,迫使其認(rèn)真對待命題;命題以中檔題為主,其它題目適當(dāng)考慮,骨干教師參與,教研組把關(guān),總之要保證絕大多數(shù)學(xué)員,特別防止高三下來的教師,一時(shí)拐不過彎,出手較重,挫傷學(xué)生。同時(shí)規(guī)定認(rèn)真巡視,認(rèn)真監(jiān)考,流水閱卷,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),認(rèn)真評析,務(wù)求達(dá)到一定效果。從高一開始,都按照高考方法模擬訓(xùn)練。并明確:抓考風(fēng)考紀(jì),就是抓教育品質(zhì)。3、重視考試、學(xué)員研究。一是重視高考資訊的搜集和整理,不要在這地方吃虧;二是新高考方案的研究,從全省的形勢和本校學(xué)生的現(xiàn)狀等地方認(rèn)真分析,平時(shí)教學(xué),規(guī)定教師要放棄難題,抓基本題,個(gè)別學(xué)生再個(gè)別對待;三是重視邊緣生的培養(yǎng),關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,找出每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足,多鼓勵(lì),多補(bǔ)救。
    (三)用理念指揮行動——天一中學(xué)
    沈茂德校長是個(gè)教育專家,我們到達(dá)天一后,他給我們作了一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告式的介紹,強(qiáng)調(diào)的是教育要重視核心價(jià)值的引領(lǐng),應(yīng)該說對我們啟發(fā)很大。
    一是重視差別,挖掘潛力。沈校長說,認(rèn)可差別是一切教育的起點(diǎn)。孩子是人,是成長中的人,是個(gè)性化的人,正因如此,無論是家庭教育,還是學(xué)校教育,都必須認(rèn)可這個(gè)事實(shí),尊重這個(gè)差別。男孩子打架,那不是品德的問題,是孩子表現(xiàn)天性的問題,我們應(yīng)該如何看待和處理,這里既有分寸,也有藝術(shù)。如今很少見到男孩子打架了,我們擔(dān)心,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什么樣的后果,我們都可以思考。有的學(xué)校,學(xué)生宿舍管理得井井有條,整齊劃一,準(zhǔn)軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,學(xué)生一天到晚要想著這個(gè),長期訓(xùn)練下去,我們的學(xué)生會變成什么樣子?所以,統(tǒng)一性的東西未必就好,那其中就有扼殺天性的成分和做法(從某種角度講,高考就是扼殺天性,扼殺創(chuàng)造力)。每一個(gè)孩子都是一座金礦,我們對每一個(gè)孩子的成長都應(yīng)該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望。
    二是崇尚寧靜,心無旁騖。寧靜方可致遠(yuǎn)。寧靜,是教師的必要條件。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,是賺錢,很難做好教育工作。當(dāng)我們走進(jìn)課堂的時(shí)候,舉手投足,開口說話,素質(zhì)教育就開始了。差別僅在于,一個(gè)優(yōu)秀的教師教人學(xué)好,給人好的素質(zhì),一個(gè)差的教師,教人不學(xué)好,誤人子弟而已。就是其它工作吧,如果我們功利的心理太強(qiáng),一天到晚想著領(lǐng)導(dǎo)怎么想,這件事情與我有沒有利,那還怎么工作?天一中學(xué)一名學(xué)員考取澳大利亞一所學(xué)校,家長請?zhí)煲恢袑W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師吃飯。席間,家長及請來陪同的人員,總是在詢問沈校長的工資數(shù)額,有的猜測年薪300萬元,有的說500萬元,有的說最低也不會少于100萬元。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來,澄清說,離你們說的差距太遠(yuǎn),但如果今日我們的話題都在這里,那對不起,這頓飯,我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻(xiàn),是生命價(jià)值;企業(yè)講究的是賺錢,是物質(zhì)價(jià)值。將這樣的兩種人放在一起,沒有酒逢知己的快樂,只有話不投機(jī)的尷尬!
    三是鍛煉恒心,一以貫之。沒有根基,豈能蓬勃?沒有恒心,豈能成功。沈校長介紹說,他在澳大利亞考察,學(xué)校派遣一男一女兩個(gè)學(xué)生給她作翻譯。他問那女生,你快畢業(yè)了,準(zhǔn)備從事什么工作?女生回答,做教師,希望象您一樣當(dāng)校長。男孩子的目標(biāo)是當(dāng)海軍,并且說,已經(jīng)報(bào)名了。沒有人教育他們,但他們都表現(xiàn)出了目標(biāo)的專一性。我們的學(xué)生呢?李揚(yáng)來到學(xué)校開講座,說學(xué)外語并不要花費(fèi)多少時(shí)間,每天飯前5分鐘背背就行了。同學(xué)們第一天都照做了,幾天以后,堅(jiān)持的人就大幅減少,兩周以后就沒有人堅(jiān)持了。不要說學(xué)生了,就是我們的教師吧,只要一帶過高三,就認(rèn)為不得了了,就認(rèn)為自己是專家了。一壺水才燒到50度、60度,就不燒了,就飄了。教師如此,何況學(xué)生?正因如此,沈校長強(qiáng)調(diào),新課程改革,不要忘記精神引領(lǐng),不可丟掉德育這一塊。
    三、考察啟示
    (一)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是學(xué)校成長的根本。艱苦創(chuàng)業(yè),是學(xué)校成長的基礎(chǔ)和根本。從現(xiàn)在的情況看,我們考察的幾所學(xué)校成長的社會環(huán)境很好,學(xué)校的條件也相對優(yōu)越,教師獎(jiǎng)金福利比較高??僧?dāng)初,他們也是經(jīng)過一段艱苦的創(chuàng)業(yè)才有現(xiàn)在的條件的。學(xué)校處于低潮的時(shí)候招生也相對困難,可他們強(qiáng)調(diào)踏實(shí)和奉獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)苦干加巧干,并讓大家明白一個(gè)道理:沒有成績就沒有利益。學(xué)校辦得有聲望之后,附近甚至更遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生都來到學(xué)校就讀。學(xué)校也能充分利用上級的政策,解決學(xué)校的成長問題。
    (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識是學(xué)校成長的前提。團(tuán)隊(duì)精神,是幾所學(xué)校強(qiáng)調(diào)最多的地方。大凡學(xué)校能辦得好,一個(gè)起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部師生上下同心。姜堰二中的校長介紹經(jīng)驗(yàn)的第一點(diǎn),就是學(xué)校風(fēng)氣正。好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),是學(xué)校健康成長的關(guān)鍵。
    (三)認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)是學(xué)校成長的關(guān)鍵。我們上面很少提到姜堰中學(xué),但這所學(xué)校作為姜堰第一中學(xué),還是有他的一些特點(diǎn)的。如帳算得十分精細(xì),教學(xué)時(shí)間部署地方,每周語文用950分鐘,數(shù)學(xué)用940分鐘,物理用450分鐘等,同時(shí)從考分上算學(xué)習(xí)效果,哪門學(xué)科用時(shí)少,效果好,哪門學(xué)科所花費(fèi)的時(shí)間和成績不成正比,都分析得一清二楚。姜堰二中、黃橋中學(xué)在教學(xué)時(shí)間部署上也都有其細(xì)膩獨(dú)到的地方,這里不再贅述。
    四、幾點(diǎn)建議
    (一)要有準(zhǔn)確的學(xué)校定位。從全省來看,我市的幾所學(xué)校,一中、三中定位在三流水平線上,其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上,我覺得比較現(xiàn)實(shí)。這樣的定位,不是自暴自棄,自我貶損,而是實(shí)事求是,反映客觀現(xiàn)實(shí),這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進(jìn)地區(qū)、一流學(xué)校相比有多大的差距,我們已經(jīng)沒有任何自大和驕傲的資本,要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境和條件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)最適合我們學(xué)習(xí)。
    (二)要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué),收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人,我預(yù)計(jì)本年仍然要少,這樣成長下去要不了幾年,他的聲望和光芒將會完全被二中所取代。逆水行舟,不進(jìn)則退。所以,我們的每一所學(xué)校都要有危機(jī)意識和創(chuàng)新意識,這不僅是成長的問題,更是生存的問題。
    (三)要有高遠(yuǎn)的成長目標(biāo)。天一中學(xué)所追求的理念,應(yīng)該是教育成長的方向。盡管我們一時(shí)還達(dá)不到她那樣的水平,但我們要時(shí)刻瞄著她,盯著她,多思考,多研究,以期辦出我們的特色,實(shí)現(xiàn)我們的教育理想。無論是校長的管理水平,還是教師的教學(xué)水平,從通通意思上來講,我們與幾所學(xué)校的差距還是非常大的。沒有高水平的師資,就沒有高水平的教育。因此,要?jiǎng)?chuàng)建真正的品牌學(xué)校、品牌教育,培養(yǎng)校長、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急。
    (四)要有濃厚的研究氛圍。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識特別濃厚,校長研究管理,教師研究教學(xué),一同探討新課程教學(xué),探討高考模式,搜集高考資訊,謀劃高考戰(zhàn)略,研究復(fù)習(xí)策略,探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率。思無它事,心無旁騖,已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)和精細(xì)的程度。這是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方。
    限于水平,只作簡單地匯報(bào),錯(cuò)誤和疏漏的地方一定不少,請領(lǐng)導(dǎo)諒解。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇7
    XX年6月4日,在程總率領(lǐng)下公司一行對xxxx焦化有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,考察目的主要是通過“對標(biāo)”提升金暉煤焦綜合管理水平,對比標(biāo)桿找差距,對照標(biāo)準(zhǔn)提問題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營部(企管)進(jìn)行接頭,通過深入了解考核模式,受益匪淺,現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
    (一)經(jīng)營(企管)部情況
    經(jīng)營部下設(shè)財(cái)務(wù)、勞資、企管三個(gè)版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核、材料等標(biāo)的管理、合同管理、erp系統(tǒng)、修繕項(xiàng)目等的管理。編制情況為:部長1人,科員3人(其中2人分管材料計(jì)劃等申報(bào)工作)。
    (二)工作的亮點(diǎn)
    1.該公司考核緊緊圍繞“全面預(yù)算管理”“成本精細(xì)化管理”體系運(yùn)作,各單位定崗定編、燃料、動力、材料消耗、其他支出均進(jìn)行核定量化,并層層分解,逐級落實(shí)到各班組、各環(huán)節(jié)、各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。考核分為對單位的考核和各單位正職的考核。
    a、對單位的考核:考核指標(biāo)為產(chǎn)量(核定單價(jià):噸焦工資單價(jià)測算單價(jià)為xxx元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價(jià)為xxx元/萬wkh、粗苯產(chǎn)出率工資單價(jià)為xxx元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價(jià)為xxx元/噸)材料、耗電、計(jì)劃外修、影響生產(chǎn)時(shí)間(并折合成產(chǎn)量)。
    公司對各單位或部門根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù),實(shí)行工資總額包干,原則上增人不增加工資,減人不減少工資。鼓勵(lì)各基層單位合理安排用工,限度的減少人浮于事現(xiàn)象,提高勞動效率,增加職工收入。
    產(chǎn)量完成計(jì)劃,方可得獎(jiǎng)。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎(jiǎng)金的50%。當(dāng)月出勤班數(shù)必須達(dá)到21個(gè)班以上,方可得獎(jiǎng)。
    b、對中層管理人員的考核:根據(jù)其工作性質(zhì),實(shí)行崗位工資,并進(jìn)行切塊掛鉤考核,掛鉤任務(wù)(焦炭產(chǎn)量)、經(jīng)營(利潤、成本費(fèi)用、支出)、質(zhì)量(焦炭質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保、節(jié)能減排、企業(yè)文化、政工、公司安排臨時(shí)性任務(wù))、安全(事故)等指標(biāo)。
    各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”,對當(dāng)月主要工作完成情況做出簡要總結(jié),于次月3日前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評分后交經(jīng)營部(企管),不提交領(lǐng)導(dǎo)簽字考核表的,掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。
    單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應(yīng)得工資的90%,其中:10%部分由正職對副職實(shí)行二次考核,由正職填報(bào)“副職月度工作情況考核表”。正職對副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營部(企管),正職不對副職考核的扣正職考核后工資的10%。
    主管領(lǐng)導(dǎo)對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核,實(shí)行百分制考核,按分管工作完成情況、工作態(tài)度、責(zé)任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務(wù)完成情況進(jìn)行打分考核,按分?jǐn)?shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資。
    2.精細(xì)化管理
    各單位實(shí)行精細(xì)化管理考核,考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)明確,項(xiàng)目合理、量分準(zhǔn)確、切合實(shí)際、便于考核,我們深入到化驗(yàn)中心進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),確實(shí)值得公司推廣學(xué)習(xí)。按照公司精細(xì)化管理要求,填寫a、b、c三卡。a卡由本人填寫簽字,班組考核打分(班組長由車間考核打分);b卡由班組匯總,公示每日考核結(jié)果;c卡由單位匯總,公示月度考核結(jié)果。三卡考核結(jié)果要求必須一致。各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結(jié)果分配績效工資,并將分配方法及分配結(jié)果進(jìn)行公示,杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。
    經(jīng)營部(企管)對各單位的精細(xì)化管理考核工作,每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,并加大對中層管理人員的考核力度,掛鉤工資由原來的100元提高到200元,對考核中違反以上規(guī)定的,按掛鉤工資比例進(jìn)行扣罰。
    (三)我們的差距及改進(jìn)點(diǎn):
    我公司實(shí)行績效管理以來,重點(diǎn)對部門績效情況進(jìn)行監(jiān)控,在激勵(lì)上力度不明顯,甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面。本人認(rèn)為:考核不是但是最有效的手段,公司目前滿負(fù)荷生產(chǎn),員工勞動強(qiáng)度一定程度上加大,但在激勵(lì)上卻是1/3負(fù)荷一致。鑒于此員工生產(chǎn)積極性不高,得過且過,關(guān)注流失員工后公司的態(tài)度。
    任何一套管理模式不可復(fù)制拷貝,不能搞拿來主義。我們要結(jié)合實(shí)際對考核出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、梳理,提出我們的思路。馬上公司要進(jìn)行XX年上半年總結(jié)回顧,我們要重新打量現(xiàn)運(yùn)行績效考核指標(biāo),對不可控、考核模糊的指標(biāo)要重新修訂,在工資分配上凸顯激勵(lì)性。
    我們企業(yè)管理拘泥于表面工作,就單基層管理方面公司先后引進(jìn)6s、oec管理、規(guī)范化操作、iso9000體系、績效管理、十項(xiàng)強(qiáng)化管理、定置管理、軍事化管理等,但管理的起色不是很大,這值得我們?nèi)シ此?。我們沒有專注做好一件事情,我們當(dāng)前就是要把規(guī)范化操作工作做好、做扎實(shí),避免因操作不當(dāng)?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?BR>    以上是自己不成熟的想法,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)諒解!
    人力資源部田秀文
    XX年六月五日
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇8
    有最新消息說,"共同致富"的江蘇省江陰市華西村,200*年,全村集體資產(chǎn)已達(dá)30個(gè)億,人均資產(chǎn)已超百萬,銷售額已達(dá)300個(gè)億。
    XX年3月24日,筆者隨中國教育服務(wù)中心組織的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),拜訪了這久負(fù)盛名的"社會主義新農(nóng)村"。半天多的時(shí)間里,我們登百米金塔覽勝"大華西";入室考察"小華西"普通農(nóng)家;"走華西路"參觀展覽;在"人民大會堂"聽吳仁寶老書記報(bào)告,觀看文藝演出;徜徉"世界公";流連忘返于高科技生態(tài)園;還在"特色餐廳"享用了"天下第一村"的待客飯菜……在華西,筆者身臨"人間天堂",耳聞目睹令人怦然心動者,不勝枚舉,特簡要報(bào)告如下。
    汽車一入村,導(dǎo)游員就指著幢幢高檔次的別墅式樓房介紹說,這已是第6代村民住宅,都是歐式建筑,門前都有游泳池,面積在400到600平米之間,家家至少有一輛轎車,最多的有四輛……這只有在都市小區(qū)才能見到的豪華氣派,一下子就勾起了筆者更為濃厚的"探秘"欲望。
    參觀的第一個(gè)項(xiàng)目是"登塔觀景"。"華西金塔"號稱百米高,7級17層,占地3600平方米,雄偉壯觀,是集餐飲,娛樂,休閑,觀光于一體的多功能綜合大樓,是華西標(biāo)志性的建筑。我們乘電梯直達(dá)15層,只見大廳裝修金碧輝煌,黨和國家中央領(lǐng)導(dǎo)人的題詞,現(xiàn)場照片等琳瑯滿目。廳外四周回廊環(huán)繞,扶欄遠(yuǎn)眺,華西村景色盡收眼底。從導(dǎo)游那里得知,樓南那數(shù)百幢清一色的三層"別墅",居住著原華西村350多戶村民,現(xiàn)叫"小華西"。遠(yuǎn)處的廠區(qū)是華西村的工業(yè)區(qū)。導(dǎo)游指著一幢老式四層小樓介紹說,那就是老書記吳仁寶的家,他堅(jiān)持"不拿全村最高工資,不拿全村最高獎(jiǎng)金,不住全村最好的房子",至今一家26口人,沒有一人住村里最好的房子。塔的西邊還有八座十層左右高的"金塔",導(dǎo)游說,那里面有的是住戶有的是賓館有的用于辦公。往北一點(diǎn)的廣場連接一條公路,路北一字排開足有1000延長米的臨街高樓,導(dǎo)游介紹說,來華西村打工的有六千多人,那是他們居住的公寓之一,附近還有供夫婦打工者居住的"鴛鴦樓"。北側(cè)山前有很大一片民居樓房,還有廠房和耕地。據(jù)介紹,那就是華西新兼并的16個(gè)鄰村,合在一起叫做"大華西",全村面積由原來的0。96平方公里擴(kuò)大到30平方公里,人口達(dá)3萬多人。北面砂山和龍溪湖建有"世界公園",遍布著國內(nèi)外著名亭臺樓閣,橋梁等的仿造品。導(dǎo)游指點(diǎn)著山上山下,依次介紹了天安門,百米長城,悉尼歌劇院和巴黎凱旋門等微縮景觀。筆者環(huán)顧四周,只見綠樹紅瓦交互掩映,一派賽過富庶城鎮(zhèn)的景色,品味著導(dǎo)游所說,北邊的田野是"糧倉",南面的工廠像"錢莊",中間的村莊賽"天堂",不勝感慨。
    這"天堂"在參觀農(nóng)舍時(shí)進(jìn)一步得到了驗(yàn)證。導(dǎo)游解釋說,每年華西村接待游人百萬之多,去年"紅色旅游",來的人多,今年"建設(shè)社會主義新農(nóng)村",來的人更多了。所以提供參觀的住戶不能固定,主要是選擇那些有老年人在家的輪流承擔(dān)。隨著導(dǎo)游走過一段仿造北京頤和園的"千米長廊",來到了房前屋后都有花草樹木的"別墅"區(qū)。一位衣著十分儉樸的老漢在一樓迎接我們,看著裝修擺設(shè)遠(yuǎn)勝于星級豪華賓館的幾個(gè)廳室,看著與室內(nèi)相連的寬敞車庫,參觀者不禁發(fā)出陣陣嘖嘖之聲,有位老兄竟然撫摸著一把雕刻精致的椅背忘情地贊嘆:"哇,都是紅木的!"導(dǎo)游介紹說,這一片都是600平米的住房,在華西,像這樣擁有等離子彩電,中央空調(diào)和高檔用品的非常普遍。村民一般年收入在數(shù)萬元左右,最"窮"的'家產(chǎn)也有百萬元,但最富的不超過千萬,至今還沒有千萬富翁。我問這產(chǎn)值是否包括房子,導(dǎo)游笑了,說華西村所有的房產(chǎn)都是集體所有,住600平米還是400平米,是村里根據(jù)職務(wù),貢獻(xiàn)等條件分配的。華西村民的收入主要有三個(gè)來源:一是共產(chǎn)主義的按需分配,每個(gè)村民至少每年都可以分到3000元左右的福利;二是社會主義按勞分配;三是初級階段的資本分紅。在處理積累與分配的關(guān)系上,華西村一直堅(jiān)持"少分配,多積累;少拿現(xiàn)金,多入股"的原則,工人每月只領(lǐng)部分工資,其余存在企業(yè)作為流動資金,到年底一次性兌現(xiàn);獎(jiǎng)金通常是工資的三倍,也不發(fā)給職工,而是作為股份投入企業(yè),第二年開始按股分紅……導(dǎo)游還介紹說,華西村已實(shí)現(xiàn)了"八有八不","八有"即"小有教"――從幼兒園到中學(xué)提供學(xué)費(fèi),考上大學(xué),自學(xué)成才的都給予獎(jiǎng)勵(lì);"老有靠"――男55虛歲,女50虛歲享有退休保養(yǎng)金,最少的每月360元;"房有包"――民房由集體承包建筑;"病有報(bào)"――人人有定額醫(yī)療費(fèi),工傷全報(bào);"購有商"――村中有商場;"玩有場"――各種娛樂場所;"餐有供"――有各類檔次的餐廳;"行有車"――外出辦事有轎車,去上海,蘇州,無錫有專車。"八不"即"吃糧不用挑"――集體送糧到戶;"用水不用吊"――村里有自來水廠;"煮飯不用草"――家家有液化氣;"便桶不用倒"――戶戶有抽水馬桶;"洗澡不用燒"――熱水管道通到戶;"通訊不用跑"――家家有電話機(jī);"冷熱不用愁"――夏天有空調(diào)冬天有暖氣;"雨天不用傘"――長廊基本環(huán)通全村。導(dǎo)游說,有一個(gè)美國人參觀后說:"這樣的社會主義,我們也要!"
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇9
    此次考察的項(xiàng)目共有萬科渝園、金科中央御院、龍湖紫云臺、融創(chuàng)伊頓莊園、金融街融景城、中安長島、常青藤堤香小鎮(zhèn)、寰宇天下、龍湖悠山郡、萬科烏龍山、華潤金悅灣等知名大樓盤,在參觀過程中從整個(gè)社區(qū)的規(guī)劃、景觀細(xì)節(jié)、工地美化方式、接待講解、售房部裝修、以及樣板房的學(xué)習(xí),都能夠讓你親身感受的尊貴及感嘆,通過此次考察學(xué)習(xí)我個(gè)人認(rèn)為以下感受很大值得我們學(xué)習(xí):
    1、社區(qū)的整體的綠化景觀;在參觀過程中,這些知名的樓盤對于項(xiàng)目位置以及綠化居住的舒適度要求的很高,整個(gè)綠化景觀從大的方面及一些景觀細(xì)節(jié)的處理都結(jié)合的非常的完美,讓整個(gè)景觀有一個(gè)很系統(tǒng)的鏈接,并且能夠很完美的體現(xiàn)出來,植物的高低搭配,水系的設(shè)計(jì)處理,以及小飾品的點(diǎn)綴都是恰到好處。
    樹木與花草的完美搭配,真正地讓業(yè)主感受到的是回家就是度假的開始。在這里入住的業(yè)主會是第一個(gè)感受到春天的來臨,因?yàn)榛▋簩⒆鳛榇旱氖拐咔娜欢痢?BR>    銷售道具講解:通過幾個(gè)大樓盤的學(xué)習(xí)及聽他們的銷講說辭,給人的感覺就是簡練深入,有重點(diǎn),能夠凸顯自己本項(xiàng)目獨(dú)特的優(yōu)勢特點(diǎn),短而具有吸引力,房子與道具的完美結(jié)合讓客戶有足夠的買房的沖動,比如說項(xiàng)目在此區(qū)域的地段優(yōu)勢通過區(qū)位圖更加簡單直觀的講解出來。
    各種有寓意的展板展示,更能夠體現(xiàn)出來項(xiàng)目更深層的一些含義:
    比如說收獲更多的果實(shí),比如說買到的健康,比如說人脈等等等等,通過銷售區(qū)域內(nèi)部的展示,讓來到項(xiàng)目的人更加了解自己所要購買的及產(chǎn)品的價(jià)值。
    樣板間:室內(nèi)空間的布局及飾品的擺放,以及色調(diào)之間的搭配,以及色調(diào)與整個(gè)房間家具的結(jié)合,樓梯的虛實(shí)結(jié)合,壁紙與裝飾畫之間的結(jié)合,都需要經(jīng)過縝密設(shè)計(jì)方案,最終呈現(xiàn)完美的樣板間。讓參觀的客戶感嘆不已,刺激客戶購房沖動。
    此次重慶、成都之行,豐富了自己知識,通過對參觀考察學(xué)習(xí)的項(xiàng)目的整體思考,以及對整個(gè)流程的學(xué)習(xí),不單單在銷售上有新看法,還要在策劃語言及策劃語言的深度上有一定的了解,并且能夠讓策劃語言很完美的轉(zhuǎn)化為銷售語言,通過樣板間以及功法樣板間的學(xué)習(xí),能指導(dǎo)項(xiàng)目在未來的工作及施工當(dāng)中提出指導(dǎo)性意見。在不斷的考察學(xué)習(xí)中,我相信未來的深藍(lán)一定是未來房地產(chǎn)代理行業(yè)當(dāng)中最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
    銷售管理部:張偉明
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇10
    今年十月中、下旬,某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊(duì),赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況報(bào)告如下:
    一、考察的主要目的
    某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是:學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿陣地。近幾年來,他們利用駐地優(yōu)勢,緊緊圍繞全市工作大局,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,切實(shí)履行接待服務(wù)、信息交流、經(jīng)濟(jì)協(xié)作等工作職能,在許多方面做出了成就、做出了特色。其中,某辦事處以人為本,從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點(diǎn)、建立用人制度入手,打破大鍋飯,實(shí)行全員合同制,通過辭職補(bǔ)償、下崗分流、競爭上崗等方式,解決了賓館長期以來形成的只能進(jìn),不能出的用人機(jī)制,使賓館人員得以精簡,素質(zhì)得以提高,管理體制得以理順,運(yùn)營成本得以降低,保持了較好的良好的發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實(shí)現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變,他們大力提升辦事處經(jīng)濟(jì)功能開發(fā)水平,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),以重大項(xiàng)目為載體,將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地經(jīng)濟(jì)協(xié)作的全過程,得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗(yàn)值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。
    在學(xué)習(xí)考察過程中,我們與某、某辦事處進(jìn)行了對口交流,聽取了他們的經(jīng)驗(yàn)介紹,觀看了計(jì)算機(jī)管理的現(xiàn)場演示,參觀了廣州、上海等城市的市容市貌,探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營管理的方式方法,在許多問題上達(dá)成了共識。這次學(xué)習(xí)考察,我辦事處受益匪淺,達(dá)到了預(yù)期的目的。
    二、幾點(diǎn)體會
    通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察,與他們的對口交流,我們深深地感到,要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作,必須做好如下工作:
    一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標(biāo)的需要,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展信息。在高科技突飛猛進(jìn)的21世紀(jì),電子網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,既為信息工作提供了便利的條件,也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時(shí)代的需要,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合,增強(qiáng)信息的前瞻性、針對性、時(shí)效性,才能做到我市要什么,缺什么,報(bào)什么,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù),為某市的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
    二是要提高接待工作水平。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位,做得體,將生活接待和工作接待有機(jī)結(jié)合,才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先,要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,按規(guī)矩、程序辦事,在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次,要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù),要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系,將每一個(gè)考察、參觀的項(xiàng)目選擇好,確??疾旎顒拥捻樌M(jìn)行。最后要做到科學(xué)計(jì)劃,合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時(shí)間有限,如何最科學(xué)地安排時(shí)間、線路,安排生活和工作,是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事,市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)事先計(jì)劃好,決不能因小誤大。
    三是要切實(shí)抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口,代表著某的形象,只有從樹立某良好形象這個(gè)大局著眼,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)抓好內(nèi)部建設(shè),才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好制度的建立、完善和實(shí)施,做到有章可循、遵章必嚴(yán)、違章必究。要加大實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制的力度,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅性,目標(biāo)任務(wù)必須分解,做到責(zé)任到人,要確保市政府各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇11
    1.加拿大的牧草業(yè)
    加拿大地廣人稀,國土面積1030萬公頃,人口只有3000萬,從事農(nóng)業(yè)的人口約占全國總?cè)丝诘?.2%。加拿大有2635.4萬公頃人工播種草場和天然草場用于放牧,其中天然牧場1561萬公頃,人工牧場440萬公頃,生產(chǎn)干草和青貯飼料621萬公頃,用于種子生產(chǎn)18.3萬公頃。從產(chǎn)值來看,加拿大牧草種子約1億加元,脫水牧草1.25億加元,出口干草8000萬加元,農(nóng)場用干草/牧草25億加元。加拿大94%的草地屬于私人所有,由牧戶單獨(dú)所有或共同所有,可以自主經(jīng)營和管理。國有草地由國家出租給牧民經(jīng)營,經(jīng)營時(shí)間為33年。
    1.1牧草種子生產(chǎn)
    牧草種子是加拿大牧草產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。種子生產(chǎn)中以紫花苜蓿為主,其制種授粉采用生物授粉方式,即在種子田里飼養(yǎng)切葉蜂,依靠切葉蜂授粉,提高了授粉效率。另外,紅三葉和雜三葉也是主要的收獲種子的豆科作物。草地早熟禾,匍匐紫羊茅,高羊茅是主要的草坪草種。
    加拿大牧草種子可以進(jìn)行認(rèn)證生產(chǎn)或簡單的普通種子生產(chǎn)(沒有特定的品種名),認(rèn)證生產(chǎn)一定要通過嚴(yán)格的政府檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。牧草種子的認(rèn)證,分級和檢驗(yàn)已經(jīng)形成一整套機(jī)制。一個(gè)牧草品種在加拿大注冊前,必須進(jìn)行試驗(yàn)以確定耐寒性,產(chǎn)草量和抗病性等品種性狀。系譜種子的生產(chǎn)和認(rèn)定要經(jīng)過法定機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢員進(jìn)行種子檢驗(yàn)。出口用種子必須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),并由認(rèn)定的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢測。
    作物認(rèn)證由加拿大食品檢驗(yàn)局(CFIA)和加拿大種子生產(chǎn)者協(xié)會(CSGA)合作進(jìn)行。對全國種子生產(chǎn)者,加工商實(shí)施第三方檢驗(yàn)審定。CSGA是加拿大多種農(nóng)作物唯一的種子系譜認(rèn)證機(jī)構(gòu)。某些高質(zhì)量的種子采用特殊的質(zhì)量保障和身份識別體系。
    1.2牧草及飼料作物種類及混播組合
    加拿大人工草場種植了多種禾本科和豆科牧草及飼料作物,種類因地而異。禾本科牧草及飼料作物主要包括貓尾草(也稱梯牧草)(Timothy),無芒雀麥(Smoothbrome),草地雀麥(Meadowbrome),沙生冰草(Crestedwheatgrass),葦狀羊茅(TallFescue),鴨茅(Orchardgrass),俄羅斯野麥(Russianwildrye),燕麥(Oats),秋黑麥(Fullrye),青貯玉米(Silagegrass),大麥(Barley);豆科牧草品種主要有紫花苜蓿(Alfalfa),紅三葉(Redclover),紅豆草(Sainfoin),百脈根(Crowfoot),鷹嘴紫云英(Cicermilkveth)
    加拿大的牧草混播技術(shù)很發(fā)達(dá),為了實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)和提高草食家畜對草地的利用效率,在人工草地建設(shè)中常常采用牧草混播(Mixture),已開發(fā)出一些用于牧草混播的技術(shù)軟件,大大方便了農(nóng)民和銷售牧草種子的公司。常見的混播組合有:紫花苜蓿+梯牧草+無芒雀麥;紫花苜蓿+沙生冰草;紫花苜蓿+鴨茅。
    1.3干草生產(chǎn)
    在加拿大,苜蓿用于生產(chǎn)脫水苜蓿草塊和草顆粒,貓尾草用于制作干草捆。加拿大以壓縮貓尾草為基礎(chǔ)的干草業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)巨大的行業(yè),貓尾草干草主要分為一般干草和高糖分干草。大部分加拿大壓縮干草銷往日本,韓國,美國等太平洋周邊國家。干草生產(chǎn)中,苜蓿和沙生冰草,苜蓿與梯牧草和無芒雀麥混播的方式較多。目前,分級標(biāo)準(zhǔn)主要依靠買主的目測,也可以用機(jī)器設(shè)備檢測。壓縮牧草的質(zhì)量主要取決于外觀特性,顏色和水分含量是主要指標(biāo)。干草分級標(biāo)準(zhǔn)已由加拿大干草協(xié)會和幾個(gè)大型干草生產(chǎn)企業(yè)共同制定。干草生產(chǎn)中的收割,涼曬,打捆(壓縮打捆),包裝,搬運(yùn),儲藏各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行了機(jī)械化,技術(shù)含量很高。
    1.4青貯飼料生產(chǎn)
    加拿大為了滿足奶牛和肉牛等反芻動物的營養(yǎng)需要,對牧草及飼料作物的青貯技術(shù)作了系統(tǒng)的研究,并形成了完整的技術(shù)體系。青貯用的牧草及飼料作物主要有大麥,秋黑麥,貓尾草,苜蓿與沙生冰草混播,在加拿大東部積溫較高的地區(qū)有青貯玉米,草等;青貯的形式有:直立型青貯塔,槽式,壕式,袋貯,堆貯等。青貯時(shí)牧草的水分在55%-60%左右。
    1.5草地保護(hù)和管理
    加拿大非常重視草場的可持續(xù)利用。一是重視草地健康評估。薩斯卡徹溫省委托薩斯卡徹溫大學(xué)用了十年時(shí)間制定了草地健康評價(jià)體系(GrasslandHealthyEvaluationSystem),這種方法不需要實(shí)驗(yàn)室,簡單易操作,在放牧草場生產(chǎn)實(shí)際中應(yīng)用非常方便;二是實(shí)施圍欄放牧核定載畜量。加拿大90%以上的草場都有圍欄,也有采用電圍欄,實(shí)行劃區(qū)輪牧。為了防止過牧退化,保持牧草的再生能力,許多省根據(jù)不同的情況規(guī)定了控制載畜量的標(biāo)準(zhǔn),還規(guī)定天然草場放牧強(qiáng)度不得超過產(chǎn)草量的50-60%,人工草場放牧強(qiáng)度不得超過產(chǎn)草量的80%。如果載畜量和放牧強(qiáng)度超過了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),國家有權(quán)進(jìn)行干預(yù),收回租給私人的草場。
    2.加拿大的草地畜牧業(yè)
    家庭農(nóng)場為加拿大草地畜牧業(yè)的主要經(jīng)營形式,草食家畜數(shù)以百萬計(jì),共有牛(包括育肥牛)1550多萬頭,其中,肉牛580萬頭,奶牛159萬頭。加拿大還有1200多萬只綿羊和山羊,近100萬的其他家畜(馬,野牛,鹿等。其中,奶牛和肉牛養(yǎng)殖業(yè)最為發(fā)達(dá)。目前農(nóng)場總數(shù)約為25.4萬個(gè),平均規(guī)模在300公頃左右。100公頃以下的小農(nóng)場占農(nóng)場總數(shù)的45%,500公頃以上的大型農(nóng)場占總數(shù)的10%。機(jī)械化程度高,其中大功率的農(nóng)業(yè)機(jī)械占很大比重。各種大型和高功率的農(nóng)機(jī)具互相配套,許多田間作業(yè)可以一次完成,以節(jié)省人力,降低成本。就全國平均來看,目前大致是每個(gè)農(nóng)業(yè)勞動力配備有兩臺拖拉機(jī),負(fù)責(zé)120公頃耕地。
    2.1奶牛養(yǎng)殖業(yè)
    加拿大擁有159萬頭母牛和后備母牛,畜群的平均大小為62頭,奶牛農(nóng)場為21911家,81%的農(nóng)場分布在安大略省和魁北克省,西部省和大西洋沿岸省份分別擁有14%和5%的農(nóng)場。牛奶年銷售量為73.1億升。
    加拿大在奶牛生產(chǎn)中采取了配額制度,避免了惡性競爭,從而保證了牛奶的質(zhì)量。同時(shí),非常重視科學(xué)的飼養(yǎng)管理,給奶牛提供高品質(zhì)的干草和青貯飼料是保證奶牛健康和高產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。青貯飼料是奶牛生產(chǎn)的主要飼料。
    2.2肉牛養(yǎng)殖業(yè)
    加拿大擁有肉牛580多萬頭肉??焖儆始夹g(shù)十分先進(jìn),每個(gè)育肥場規(guī)模幾千頭到1萬多頭不等,一般用于育肥的牛有12月齡的小牛和架子牛,架子牛的重量在500公斤左右,育肥120-150天后出欄。育肥期間平均每天每頭牛增重1-2公斤。育肥場的牛分為兩類,一類是育肥場自己購買的牛,另一類是寄養(yǎng)牛。育肥的關(guān)鍵技術(shù)也是給育肥牛提供高品質(zhì)的全價(jià)飼料。全價(jià)飼料中包括了高質(zhì)量青貯飼料和精料,一般青貯飼料由青貯玉米或大麥制作,精料的比例由開始的10%增加到最后的84%。整個(gè)育肥過程全電腦控制。
    肉牛育肥出欄后一般通過拍賣公司進(jìn)行竟價(jià)拍賣,在西部省份中一般70-80公里范圍內(nèi)就有一個(gè)牲畜拍賣公司,還有一部分牛出口到美國等其他國家。
    3.值得借鑒的幾點(diǎn)做法
    在加拿大全國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中,牧業(yè)產(chǎn)值的比重占50%以上,其中又以草食家畜的畜產(chǎn)品產(chǎn)值居主要地位。加拿大政府重視草地畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,各級政府對小農(nóng)戶發(fā)展給予了多方面的支持:在一些大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,如灌溉系統(tǒng)的興建,圍欄建設(shè)等,由國家給予投資;在技術(shù)指導(dǎo),新技術(shù),新成果應(yīng)用等方面為農(nóng)民提供無償服務(wù);信息技術(shù)服務(wù)體系健全到位,為農(nóng)民參與國際市場競爭創(chuàng)造了有利的條件。
    3.1高度重視牧草產(chǎn)業(yè)
    加拿大把牧草作為一類非常重要的作物來對待.在草業(yè)科研,教學(xué),技術(shù)開發(fā),牧草育種,種子生產(chǎn),人工草地建植,優(yōu)質(zhì)草產(chǎn)品(干草和青貯飼料)生產(chǎn)及草產(chǎn)品市場開發(fā)等方面投入了巨大的資金和人力,形成了體系健全的產(chǎn)業(yè)化格局.例如,加拿大用于農(nóng)業(yè)的耕地6700萬公頃,有2700萬公頃用于牧草生產(chǎn),占作物用地的50%左右,88%分布在西部的不列顛哥倫比亞,阿爾伯塔,薩斯卡徹溫和馬尼托巴等省,84%的肉牛也集中在這一地區(qū).有大量牧草種子,苜蓿和貓尾草的加工產(chǎn)品出口,為農(nóng)牧民增收做出了很大的貢獻(xiàn).
    3.2重視草地畜牧業(yè)科技進(jìn)步
    加拿大十分重視草地畜牧業(yè)科技進(jìn)步和推廣應(yīng)用,投入很大的財(cái)力,物力和人力從事科研工作和技術(shù)推廣.加拿大有分布廣泛的農(nóng)業(yè)科技研究網(wǎng),每個(gè)研究所均設(shè)有牧草(草地)研究室,并在草業(yè)科學(xué)研究方面取得了許多重要成果.研究課題大都同生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合.科研課題的研究目的和方向考慮到農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并兼顧了國家的長期利益.如國家科研機(jī)構(gòu)的研究課題根據(jù)生產(chǎn)中迫切需要解決的問題確定,研究成果由政府免費(fèi)提供給農(nóng)牧民推廣使用.大學(xué)除為附近農(nóng)牧場服務(wù)外,還同一些公司簽訂合同,承擔(dān)一定的科研課題,經(jīng)費(fèi)由公司提供,成果交公司利用.由于研究工作的大筆投入,保障了草業(yè)科技成果的有效轉(zhuǎn)化,極大地提高了草地生產(chǎn)力和草地畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.
    加拿大的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系十分健全,全國有40個(gè)隸屬于加拿大農(nóng)業(yè)與食品部的技術(shù)推廣站(中心).這些技術(shù)推廣站由不同專業(yè)的4-5個(gè)技術(shù)專家領(lǐng)銜,采取現(xiàn)場指導(dǎo),接受技術(shù)咨詢,開展培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)手冊等方式為農(nóng)民服務(wù).這些機(jī)構(gòu)由國家提供人員工資和辦公經(jīng)費(fèi),不從事經(jīng)營活動,一般為無償服務(wù).非常公正地為農(nóng)民推薦牧草及飼料作物品種和一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,從而最大限度地保護(hù)農(nóng)牧民的合法權(quán)益.
    3.3重視草地的可持續(xù)利用
    在天然草原恢復(fù)草種的選擇上盡可能選用本地生草種.加拿大有關(guān)研究中心在原生種的選擇和培育方面花費(fèi)了大量精力.在半干旱平原地區(qū)研究中心的試驗(yàn)田,研究人員對約15種原生牧草進(jìn)行評比試驗(yàn).在阿爾伯塔省的一處沙化草原,利用原生牧草進(jìn)行改良,植被狀況恢復(fù)得非常好.在草原上開發(fā)礦藏,由開發(fā)公司負(fù)責(zé)恢復(fù)草原植被.
    對于人工放牧草場,加拿大采取混播耐旱耐寒,返青早,枯黃期短的多年生禾本科牧草.如冰草可以延長天然草場放牧?xí)r間,放牧?xí)r間由建設(shè)前的3-4個(gè)月延長到6個(gè)月,從而減輕了冷季飼草短缺的壓力.人工打草場和飼料地生產(chǎn)的青干草和青貯飼料可充分滿足牲畜冷季補(bǔ)飼之用,達(dá)到冷季持續(xù)增膘.特別是對退化的天然草場,他們選擇當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良野生草及其混播組合,進(jìn)行補(bǔ)播改良,有效地恢復(fù)了草原植被.
    我們在加拿大期間,所到之處的農(nóng)牧場和農(nóng)業(yè)科研單位,都把土壤肥料的研究利用擺在非常重要的地位.尤其是注重使用有機(jī)肥,牧場和牲畜糞肥都收集使用到飼草飼料地和農(nóng)作物地里,使人工草場保持多年持續(xù)高產(chǎn).
    3.4實(shí)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度
    加拿大政府非常重視保護(hù)農(nóng)民的利益,在國內(nèi)全面推行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度對農(nóng)民的投資提供了保障,這是值得我們學(xué)習(xí)的作法.
    4.幾點(diǎn)建議
    通過研習(xí)和參觀我們認(rèn)識到,牧草業(yè)是發(fā)展我國草食牲畜飼養(yǎng)業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ).要從農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃牧草業(yè)的市場,生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā).以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),保護(hù),合理利用草地資源,建設(shè)必要的人工飼草料基地,確保農(nóng)牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展.建議加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作:
    4.1建立國家草地資源保護(hù)區(qū).
    我們可以借鑒加拿大平原農(nóng)場復(fù)興管理局的做法,結(jié)合國內(nèi)正在實(shí)施的生態(tài)建設(shè)工程,退牧還草工程,在嚴(yán)重退化的草場上建立國家草地資源保護(hù)示范區(qū).先期由國家投入恢復(fù)草地植被,逐步形成國家資助和有限放牧經(jīng)營的模式,搞好技術(shù)示范.這樣一來,既恢復(fù)了草地植被,防止土壤沙化荒漠化,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,又起到了很大的示范作用.
    4.2加大我國草業(yè)科研投入
    我國草業(yè)科研設(shè)施比較薄弱,為了搞好草業(yè)科技支撐,建議國家增加對草業(yè)科學(xué)研究基礎(chǔ)設(shè)施的投入.統(tǒng)一規(guī)劃全國的草業(yè)科研布局,對不同地區(qū)不同生態(tài)類型的地區(qū)建立科研協(xié)作網(wǎng),同時(shí)加大科研經(jīng)費(fèi)投入.堅(jiān)持科研面向生產(chǎn)的主導(dǎo)思想,加快適應(yīng)我國國情的草地應(yīng)用技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā).首先,要充分認(rèn)識地方草種在生態(tài)保護(hù)方面的作用,增加投入加大選育和推廣本地牧草品種力度;第二,盡快研發(fā)和推廣牧草可持續(xù)發(fā)展的耕作,放牧和收獲存貯等配套技術(shù);第三,加速適合我國國情的牧草機(jī)械的開發(fā)研制和應(yīng)用.
    4.3開發(fā)國際和國內(nèi)兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場.
    農(nóng)產(chǎn)品既是日常消費(fèi)物品和工業(yè)生產(chǎn)原料,又是國家安全的戰(zhàn)略物資.加入WTO以后,發(fā)達(dá)國家憑借先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)?;咝б娴蛢r(jià)格的經(jīng)營,不斷沖擊我國的農(nóng)產(chǎn)品市場.因此,我們要從戰(zhàn)略的高度主動參與國際農(nóng)產(chǎn)品市場競爭,有來有往,充分發(fā)揮我國農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢,與國外農(nóng)產(chǎn)品一搏,以維護(hù)國家的食品安全.在操作上可以委托部屬的專業(yè)服務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有目標(biāo),有計(jì)劃地實(shí)施走出去戰(zhàn)略.同時(shí),加大對國內(nèi)農(nóng)民科學(xué)技術(shù)的普及和服務(wù),逐步提高我國農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,提高國際競爭力.另外,還要進(jìn)行全民的營養(yǎng)科學(xué)膳食知識的普及,促進(jìn)國民對動物性農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi),拉動內(nèi)需,增強(qiáng)我國農(nóng)產(chǎn)品市場的緩沖能力,保證我國反芻動物飼養(yǎng)業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展.
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇12
    懷著激動的心情與美好的期盼,11月21日,我們終于迎來了外出考察學(xué)習(xí)的時(shí)刻。早上7點(diǎn)隨旅游大巴我們踏上了路途,一路顛簸,看到窗外陽光普照,山花爛漫,現(xiàn)下已是初冬了,不過今天的天氣卻是格外好,不知道是不是老天爺也跟著我們開心,知道我們現(xiàn)在的心情呢?路過很多大山大江,看到波瀾壯闊的江水,深深感受到祖國山河的壯觀,看到棟棟高樓大廈,交雜的立交橋,無不觸目驚心,深感震撼,為身為一個(gè)中國人而自豪。我看到了祖國的大好河山,看到了中國人的驕傲。
    一路認(rèn)真并充滿興致地聽著有很多同學(xué)的見解,更對中國幾千年來的文明與傳統(tǒng)以及淵源流傳的傳說故事有了更深刻的了解,美好的祖國山河吸引著我,深厚的歷史文化熏陶著我,此時(shí)的心情難以抑制,我激動地大喊一聲:“美麗的祖國,我來啦!”
    我們這次考察主要是在河南省境內(nèi),由于今天交流的特殊情況,我們把在省外考察的路線改成了省內(nèi)考察。雖然有點(diǎn)不樂意,不過我對河南的很多地方很有興趣,河南是中華文明存在不可磨滅的地方,這里有很的值得我們?nèi)タ疾鞂W(xué)習(xí)的東西。
    我們外出考察的第一站就是有包青天在的開封,從小就看包青天,對這個(gè)赫赫有名的人物存在的地方也是相當(dāng)?shù)暮闷?。另外聽說開封小吃比較多,這對于我這個(gè)饞嘴來說是默德的誘惑。
    我們在開封去的第一個(gè)景點(diǎn)是龍亭。龍亭是在宋朝的一直上修建起來的,有很多宋朝時(shí)候的建筑特色,很值得推敲。
    里面有宋代時(shí)的都城布置圖,可以清楚的看到當(dāng)時(shí)的繁榮景象。
    第二天,我們到了清明上河園,聽到這個(gè)名字很容易讓大家聯(lián)想到清明上河圖,沒錯(cuò),這真的與清明上河圖有莫大的淵源。清明上河園里的景色是依據(jù)當(dāng)時(shí)清明上河圖的景觀布置的。剛開始的時(shí)候,有包公出常來迎接客人,說來好笑,像看到真的包公一樣真的很激動。
    接著我們就進(jìn)去,第一樣就看到了清明上河圖的作者——張擇端,他的后面便是依據(jù)清明上河圖做的浮雕,做得很細(xì)致,甚至連圖上因?yàn)楸9懿缓门獕牡暮圹E都有。我們仔細(xì)著聽著導(dǎo)游為我們講解著這幅圖上的內(nèi)容以及當(dāng)時(shí)的社會背景。感到真的很震驚,越來越佩這位大畫家了。
    等我們看完這幅著作之后,我們便開始游園了。園子里的不知真的真宋朝的沒什么區(qū)別,有木橋,有木船,木船上還有張龍趙虎在那捉犯人,很有看頭,想當(dāng)年,他們也許真的有這么一幕吧。
    再往里走可以看到很多雜技表揚(yáng)的在那表演,感覺很好奇,同時(shí)很佩服他們。有城門,有衙役,還有水滸傳里的潘金蓮,有王員外的女兒拋繡球,還有類似于皮影戲之類的表演,很好看。
    然后我們?nèi)チ嗽婆_山,云臺山因?yàn)樯仙嚼嫌性撇屎蜔熿F而得名。屬于太行山系,因?yàn)榈貏荼容^特別,溫度常年比較溫和。山高水碧,有北方山水的特點(diǎn)。
    雖然由于季節(jié)的原因很多地方?jīng)]能看成,但是我們已經(jīng)被我們所看到的所折服,在云臺上最讓我欣喜的還是那獼猴谷的野猴子們,它們好可愛,膽子很大,它們雖然小,卻很聰明,不要小瞧它們,他們的搶攻可是很厲害,只要你的東西被他們搶走了,就別想再要回來。那他們身體小巧的在樹枝上來回的亂竄,時(shí)不時(shí)會為他們擔(dān)經(jīng)受怕,它們卻像沒事人似的開心的玩著鬧著。
    隔天,我們到了洛陽,洛陽市自古以來就很有名的地方,是以牡丹聞明的,也是因?yàn)榧竟?jié)的原因,沒能看到牡丹,不過很多地方都有牡丹的樣式,很漂亮。我們在洛陽的第一站是洛陽的博物館,我第一次看到那么大的博物館,里面又從古到今,從北到南,從東到西,所有時(shí)代,所有地域的東西,包括國外的。很震驚。
    從來不知道,原來中國的歷史發(fā)生過這么多的事情。很多是教科書上學(xué)不到的東西,也有老師講不到的東西。博物館里陳列的文物,有實(shí)物形式的,也有圖片形式的,還有文字介紹的。
    第二個(gè)去的景點(diǎn)是洛陽的龍門石窟,“龍門石窟”這個(gè)地方從小就開始學(xué)了。覺得那些雕琢佛像的人好偉大,那么大的建筑物是怎么雕刻的,還雕刻的那么仔細(xì),好了不起。
    本來以為那些雕像沒什么意義就是普通的雕像,到了那才知道,那原來是武則天統(tǒng)治時(shí)期的產(chǎn)物,是唐朝盛世時(shí),為了鞏固統(tǒng)治用的,也確實(shí)是鞏固了當(dāng)時(shí)的封建統(tǒng)治制度。讓當(dāng)時(shí)的人們認(rèn)為帝王就是神。要尊崇帝王也就是尊崇神仙了。帝王就是神的化身。
    這兩尊佛像,便是我最喜歡的佛像,他們被雕刻得很精致,也保存得很好。據(jù)說,佛像周圍的小方框是因?yàn)榈搅撕芏嗄暌院?,佛像因?yàn)轱L(fēng)化和人為的破壞,已經(jīng)有很多處破損,很多人就覺得應(yīng)該保護(hù)起來,所以把佛像周圍夠包裹起來。蓋了房子,誰知,這樣風(fēng)化的速度卻加快了,人們最后又都拆了。
    聽說,佛像后面又可以通到佛像肚子里的通道,也就是說佛像里面是空的,真的好好奇啊,不過我沒那福氣去探索這些了。龍門石窟的好多佛像都被人類損壞了,好心疼,如果沒有損壞的話到現(xiàn)在該是多么壯觀啊,就像圓明園,如果還在的話該多好啊!
    下一個(gè)景點(diǎn)就是龍門石窟對面的香山寺,這里是白居易晚年的住處,因此才被稱為香山居士。香山寺后面的白園就是他的。
    香山寺是一個(gè)很精致的小寺院,據(jù)說武則天就常常在那里上朝,處理朝政,后來又有乾隆皇帝在那提過詞,香山二絕。
    我們的最后一站是嵩山少林寺。
    此次在河南省考察對我而言可謂收獲頗多,開拓了眼界,受到了啟發(fā),積累了經(jīng)驗(yàn),收集了素材,感受到了祖國美麗的山川,也接觸到了中國深厚的歷史文化,更感受到了作為中國人的驕傲,激起了奮斗之心,決心努力學(xué)好專業(yè)知識,去打造中國的動畫強(qiáng)國之路,祖國為我們提供了如此多的素材和歷史資料,只要我們肯努力,敢去做,敢去創(chuàng)新,相信在不久的未來,許多具有中國特色的撼動中外。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇13
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    學(xué)習(xí)考察報(bào)告
    元月4日至6日,我們一行10人,在孫局長的帶領(lǐng)下,赴姜堰、泰興、無錫三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大?,F(xiàn)將個(gè)人的學(xué)習(xí)體會報(bào)告如下:
    一、簡要說明
    我們考察的四所學(xué)校屬于不同的類型。姜堰是個(gè)90萬人口的縣級市,與我們大體相當(dāng)。姜堰一中相當(dāng)于我們的一中,姜堰二中相當(dāng)于我們的二中、三中。黃橋中學(xué)是泰興市的一個(gè)鎮(zhèn)級中學(xué),與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位相當(dāng),只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較好。無錫錫山區(qū)的天一中學(xué),是一所在全省乃至全國都有相當(dāng)影響的中學(xué),處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),教育現(xiàn)代化程度很高,教育理念也相對較為先進(jìn)。
    二、考察實(shí)錄
    (一)用管理提高聲望姜堰二中
    耀眼成績:姜堰二中在xx高一錄取前100名只有10人、前600名只有40人的條件下,xx高考,1100多名參考學(xué)生,942人達(dá)到本科分?jǐn)?shù)線,全市高考前1000名中,二中占500多人。
    獨(dú)特風(fēng)格:一是風(fēng)氣正。領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,大局意識強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理。教師積極進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),幾十年來,二中教師奮力拼搏,不講價(jià)錢,不講待遇,無論到什么地方都把樹立二中的精神和形象放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)理念是,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用修養(yǎng)調(diào)節(jié)矛盾,用感情維系和諧,用制度保證工作。二是意識強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)三種意識:大局意識團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體發(fā)展;爭先意識樣樣爭先,事事爭先;危機(jī)意識生于憂患,死于安樂。三是制度好。打造教師共同體,在集體發(fā)展上做文章,提倡個(gè)人提升,集體合作,整體建構(gòu),合力發(fā)展。運(yùn)用木桶原理,注重專家引領(lǐng),強(qiáng)調(diào)學(xué)科發(fā)展的全省位置。四是思考勤。不斷地創(chuàng)新,不停地思考,認(rèn)真糾正前期工作中不合理的做法。借鑒意大利世界杯設(shè)計(jì)7套方案最終奪冠的經(jīng)驗(yàn),抬頭看路,埋頭拉車,務(wù)實(shí)高效,厚積薄發(fā)。五是管理細(xì)。認(rèn)真提高服務(wù)水平,學(xué)校食堂一年365天保持干干凈凈,沒有一點(diǎn)油漬,在全省各行各業(yè)食堂中被評為第一名,衛(wèi)生檢查從來不要通知,由此可見一斑。認(rèn)真研究高考方案。根據(jù)自身的特點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),研究學(xué)生,研究取舍,抓好中檔題目,講什么,不講什么,講到什么程度,既根據(jù)高考的要求,也根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,注重科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)針對性,不以講不講,講得好為前提,而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本。既避免兩張皮,講的和考的不一樣,也杜絕一張臉,沒有前后聯(lián)系和知識滲透。大體要求是,近期的占80%,以前的占20%。
    細(xì)節(jié)擷取。聽了高三(18)班一節(jié)語文復(fù)習(xí)課,感覺是:緊扣高考,知識點(diǎn)交待得十分清楚,能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,課堂非常流暢。聽課前,坐在最后一排后窗處的一個(gè)學(xué)生,在我起身看班級文化建設(shè)圖片的時(shí)候,把自己坐的椅子和我?guī)нM(jìn)去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽課時(shí),擔(dān)心我聽不清楚,老師專門讓坐得離我最近的一個(gè)學(xué)生起來翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長的不求為我所有,但求為我所用。教室前的笑看人生峰高處,唯有磨難多正果。教室側(cè)面墻壁上的《大國崛起》解說詞,追夢xx各重點(diǎn)大學(xué)圖片,也都讓人耳目一新。
    (二)用高考凝聚力量黃橋中學(xué)
    灼目高考:二流生源,一流高考。本科進(jìn)線人數(shù)xx年346人,xx年484人,xx年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級高中第三,躋身于江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列。xx年高考再創(chuàng)新高,本科進(jìn)線575人。xx年800多人,xx年突破千人大關(guān),只有幾十個(gè)學(xué)生未達(dá)到二本分?jǐn)?shù)線。
    迎考策略。1、抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。一是年級組、班主任隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行年級組管理六個(gè)承包,即:思想教育承包、常規(guī)管理承包、學(xué)風(fēng)建設(shè)承包、生活指導(dǎo)承包、計(jì)劃落實(shí)承包、目標(biāo)達(dá)成承包;班主任管理六個(gè)落實(shí),即:課余時(shí)間落實(shí)、作業(yè)完成落實(shí)、課外輔導(dǎo)落實(shí)、考試教育落實(shí)、考評分析落實(shí)、補(bǔ)救措施落實(shí)。二是教研組、備課組建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)備課組建設(shè),向備課組要質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)集體備課。為防止年輕教師可能產(chǎn)生的依賴思想,年長教師可能出現(xiàn)的獨(dú)尊意識,從而太整齊劃一,扼殺教師的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)校規(guī)定實(shí)行二次備課,就是在集體備課的前提下,每個(gè)教師聯(lián)系學(xué)生實(shí)際和個(gè)人特點(diǎn),將備課修改補(bǔ)充,從而形成自己的風(fēng)格和個(gè)性,在下一次的備課活動上,將二次備課所得的東西向本組教師介紹,通過集體修改,取長補(bǔ)短,形成一個(gè)完整的教案。2、嚴(yán)格考試訓(xùn)練。汪校長認(rèn)為,組織考試不容易,要考,就要考出效果和作用,否則就是勞民傷財(cái),浪費(fèi)時(shí)間,敗壞風(fēng)氣。正因如此,每一次考試,學(xué)校都認(rèn)真對待。每份試卷,都要打上命題者的名字,迫使其認(rèn)真對待命題;命題以中檔題為主,其它題目適當(dāng)考慮,骨干教師參與,教研組把關(guān),總之要保證絕大多數(shù)考生,特別防止高三下來的教師,一時(shí)拐不過彎,出手較重,挫傷學(xué)生。同時(shí)要求認(rèn)真巡視,認(rèn)真監(jiān)考,流水閱卷,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),認(rèn)真評析,務(wù)求達(dá)到一定效果。從高一開始,都按照高考方式模擬訓(xùn)練。并明確:抓考風(fēng)考紀(jì),就是抓教育質(zhì)量。3、重視考試、考生研究。一是重視高考信息的搜集和整理,不要在這方面吃虧;二是新高考方案的研究,從全省的形勢和本校學(xué)生的現(xiàn)狀等方面認(rèn)真分析,平時(shí)教學(xué),要求教師要放棄難題,抓基本題,個(gè)別學(xué)生再個(gè)別對待;三是重視邊緣生的培養(yǎng),關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,找出每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足,多鼓勵(lì),多補(bǔ)救。
    (三)用理念指揮行動天一中學(xué)
    沈茂德校長是個(gè)教育專家,我們到達(dá)天一后,他給我們作了一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告式的介紹,強(qiáng)調(diào)的是教育要重視核心價(jià)值的引領(lǐng),應(yīng)該說對我們啟發(fā)很大。
    一是重視差異,挖掘潛力。沈校長說,承認(rèn)差異是一切教育的起點(diǎn)。孩子是人,是發(fā)展中的人,是個(gè)性化的人,正因如此,無論是家庭教育,還是學(xué)校教育,都必須承認(rèn)這個(gè)事實(shí),尊重這個(gè)差異。男孩子打架,那不是品德的問題,是孩子表現(xiàn)天性的問題,我們應(yīng)該如何看待和處理,這里既有分寸,也有藝術(shù)。如今很少見到男孩子打架了,我們擔(dān)心,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什么樣的后果,我們都可以思考。有的學(xué)校,學(xué)生宿舍管理得井井有條,整齊劃一,準(zhǔn)軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,學(xué)生一天到晚要想著這個(gè),長期訓(xùn)練下去,我們的學(xué)生會變成什么樣子?所以,統(tǒng)一性的東西未必就好,那其中就有扼殺天性的成分和做法(從某種角度講,高考就是扼殺天性,扼殺創(chuàng)造力)。每一個(gè)孩子都是一座金礦,我們對每一個(gè)孩子的成長都應(yīng)該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望。
    二是崇尚寧靜,心無旁騖。寧靜方可致遠(yuǎn)。寧靜,是教師的必要條件。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,是賺錢,很難做好教育工作。當(dāng)我們走進(jìn)課堂的時(shí)候,舉手投足,開口說話,素質(zhì)教育就開始了。差別僅在于,一個(gè)優(yōu)秀的教師教人學(xué)好,給人好的素質(zhì),一個(gè)差的教師,教人不學(xué)好,誤人子弟而已。就是其它工作吧,如果我們功利的心理太強(qiáng),一天到晚想著領(lǐng)導(dǎo)怎么想,這件事情與我有沒有利,那還怎么工作?天一中學(xué)一名考生考取澳大利亞一所學(xué)校,家長請?zhí)煲恢袑W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師吃飯。席間,家長及請來陪同的人員,總是在詢問沈校長的工資數(shù)額,有的猜測年薪300萬元,有的說500萬元,有的說最低也不會少于100萬元。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來,澄清說,離你們說的差距太遠(yuǎn),但如果今天我們的話題都在這里,那對不起,這頓飯,我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻(xiàn),是生命價(jià)值;企業(yè)講究的是賺錢,是物質(zhì)價(jià)值。將這樣的兩種人放在一起,沒有酒逢知己的快樂,只有話不投機(jī)的尷尬!
    三是鍛煉恒心,一以貫之。沒有根基,豈能蓬勃?沒有恒心,豈能成功。沈校長介紹說,他在澳大利亞考察,學(xué)校派遣一男一女兩個(gè)學(xué)生給她作翻譯。他問那女生,你快畢業(yè)了,準(zhǔn)備從事什么工作?女生回答,做教師,希望象您一樣當(dāng)校長。男孩子的目標(biāo)是當(dāng)海軍,并且說,已經(jīng)報(bào)名了。沒有人教育他們,但他們都表現(xiàn)出了目標(biāo)的專一性。我們的學(xué)生呢?李揚(yáng)來到學(xué)校開講座,說學(xué)外語并不要花費(fèi)多少時(shí)間,每天飯前5分鐘背背就行了。同學(xué)們第一天都照做了,幾天以后,堅(jiān)持的人就大幅減少,兩周以后就沒有人堅(jiān)持了。不要說學(xué)生了,就是我們的教師吧,只要一帶過高三,就認(rèn)為不得了了,就認(rèn)為自己是專家了。一壺水才燒到50度、60度,就不燒了,就飄了。教師如此,何況學(xué)生?正因如此,沈校長強(qiáng)調(diào),新課程改革,不要忘記精神引領(lǐng),不可丟掉德育這一塊。
    三、考察啟示
    (一)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是學(xué)校發(fā)展的根本。艱苦創(chuàng)業(yè),是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。從現(xiàn)在的情況看,我們考察的幾所學(xué)校發(fā)展的社會環(huán)境很好,學(xué)校的條件也相對優(yōu)越,教師獎(jiǎng)金福利比較高??僧?dāng)初,他們也是經(jīng)過一段艱苦的創(chuàng)業(yè)才有現(xiàn)在的條件的。學(xué)校處于低潮的時(shí)候招生也相對困難,可他們強(qiáng)調(diào)踏實(shí)和奉獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)苦干加巧干,并讓大家明白一個(gè)道理:沒有成績就沒有利益。學(xué)校辦得有聲望之后,附近甚至更遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生都來到學(xué)校就讀。學(xué)校也能充分利用上級的政策,解決學(xué)校的發(fā)展問題。
    (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識是學(xué)校發(fā)展的前提。團(tuán)隊(duì)精神,是幾所學(xué)校強(qiáng)調(diào)最多的方面。大凡學(xué)校能辦得好,一個(gè)起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部師生上下同心。姜堰二中的校長介紹經(jīng)驗(yàn)的第一點(diǎn),就是學(xué)校風(fēng)氣正。好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵。
    (三)認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們上面很少提到姜堰中學(xué),但這所學(xué)校作為姜堰第一中學(xué),還是有他的一些特點(diǎn)的。如帳算得十分精細(xì),教學(xué)時(shí)間安排方面,每周語文用950分鐘,數(shù)學(xué)用940分鐘,物理用450分鐘等,同時(shí)從考分上算學(xué)習(xí)效果,哪門學(xué)科用時(shí)少,效果好,哪門學(xué)科所花費(fèi)的時(shí)間和成績不成正比,都分析得一清二楚。姜堰二中、黃橋中學(xué)在教學(xué)時(shí)間安排上也都有其細(xì)膩獨(dú)到的地方,這里不再贅述。
    四、幾點(diǎn)建議
    (一)要有準(zhǔn)確的學(xué)校定位。從全省來看,我市的幾所學(xué)校,一中、三中定位在三流水平線上,其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上,我覺得比較實(shí)際。這樣的定位,不是自暴自棄,自我貶損,而是實(shí)事求是,反映客觀現(xiàn)實(shí),這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進(jìn)地區(qū)、一流學(xué)校相比有多大的差距,我們已經(jīng)沒有任何自大和驕傲的資本,要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境和條件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)最適合我們學(xué)習(xí)。
    (二)要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué),收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人,我預(yù)計(jì)今年仍然要少,這樣發(fā)展下去要不了幾年,他的聲望和光芒將會完全被二中所取代。逆水行舟,不進(jìn)則退。所以,我們的每一所學(xué)校都要有危機(jī)意識和創(chuàng)新意識,這不僅是發(fā)展的問題,更是生存的問題。
    (三)要有高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。天一中學(xué)所追求的理念,應(yīng)該是教育發(fā)展的方向。盡管我們一時(shí)還達(dá)不到她那樣的水平,但我們要時(shí)刻瞄著她,盯著她,多思考,多研究,以期辦出我們的特色,實(shí)現(xiàn)我們的教育理想。無論是校長的管理水平,還是教師的教學(xué)水平,從普遍意義上來講,我們與幾所學(xué)校的差距還是相當(dāng)大的。沒有高水平的師資,就沒有高水平的教育。因此,要?jiǎng)?chuàng)建真正的品牌學(xué)校、品牌教育,培養(yǎng)校長、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急。
    (四)要有濃厚的研究氛圍。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識特別濃厚,校長研究管理,教師研究教學(xué),共同探討新課程教學(xué),探討高考模式,搜集高考信息,謀劃高考戰(zhàn)略,研究復(fù)習(xí)策略,探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率。思無它事,心無旁騖,已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)和精細(xì)的程度。這是我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方。
    限于水平,只作簡單地匯報(bào),錯(cuò)誤和疏漏的地方一定不少,請領(lǐng)導(dǎo)諒解。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇14
    20xx年7月28日至8月2日,我隨禹城市教育考察團(tuán)到江蘇省XX中學(xué)、XX中學(xué)、XX中學(xué)XX分校、XX實(shí)驗(yàn)中學(xué)考察,先將考察情況匯報(bào)如下:
    一、學(xué)校的辦學(xué)特色
    1.XX市XX中學(xué)抓常規(guī)、抓細(xì)節(jié)、抓過程,創(chuàng)造了教育的奇跡。
    后六中學(xué)很重視常規(guī)管理,他們認(rèn)為,做好常規(guī)就是奇跡。他們提出的“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”就是“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí)”,XX中學(xué)靠的是規(guī)范科學(xué)的管理,靠的是堅(jiān)持低耗高效的原則,抓嚴(yán)細(xì)節(jié)是XX初級中學(xué)開展學(xué)校管理工作的關(guān)鍵。
    早讀管理。他們的做法是明確文科教師的幾個(gè)規(guī)定的動作,強(qiáng)調(diào)文科教師前一天放學(xué),必須到班把第二天早讀課的學(xué)習(xí)內(nèi)容、任務(wù)要求布置好,并寫在黑板上,到第二天早讀下課前的五分鐘或是正課上課的前五分鐘,進(jìn)行嚴(yán)格檢查。這樣有布置,有落實(shí),有檢查的做法,既減輕了教師的工作負(fù)擔(dān),又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,也改變了學(xué)生被動的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    作業(yè)管理。平時(shí)練習(xí)的油印量由教導(dǎo)處把關(guān),課外練習(xí)冊、教輔用書等資料,每生限訂一套,其余全部封殺。學(xué)校提倡教師手頭多買幾本參考書,每天做些篩選、剪貼、翻印的工作,這樣布置的作業(yè)有針對性、實(shí)效性。在常規(guī)考核中,學(xué)校對學(xué)生平時(shí)的課業(yè)負(fù)擔(dān)要求非常嚴(yán)格,老師布置的作業(yè)必須及時(shí)批閱,自己來不及批閱的作業(yè)堅(jiān)決不允許布置。布置一道練習(xí),學(xué)生就要像考試一樣及時(shí)地完成一道,教師認(rèn)真地批改一道,并認(rèn)真地評講一道。學(xué)校認(rèn)為,牛吃了草要反芻,學(xué)生做了作業(yè),也必須進(jìn)行反思,教師給予評析,否則就難以消化吸收。布置作業(yè),應(yīng)在練習(xí)的精選、精練、精評上下功夫。
    課堂管理。在課堂教學(xué)上,學(xué)校強(qiáng)調(diào)教學(xué)內(nèi)容重在雙基,教學(xué)對象則要瞄準(zhǔn)中下等學(xué)生,甚至是最后幾位學(xué)生,從而切切實(shí)實(shí)地提高45分鐘的課堂教學(xué)效益。45分鐘效益的衡量標(biāo)準(zhǔn),決不是教師在45分鐘里教給了學(xué)生多少,而應(yīng)該是教會了學(xué)生多少,學(xué)生已掌握了多少。
    2.XX縣XX中學(xué)的“講學(xué)稿”,書寫了教學(xué)的神奇。
    以“講學(xué)稿”為載體的教育改革緣于學(xué)校曾長期處于硬件差、師資差、生源差和觀念落后、手段落后、質(zhì)量落后的“三差三后”狀況,一度被確定為撤并學(xué)校。不改革,不進(jìn)行校本教研就不會有XX中學(xué)的發(fā)展。1999年起,學(xué)習(xí)洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”做法,創(chuàng)造出“講學(xué)稿”模式的課堂教學(xué)方式和捆綁式教學(xué)考核,學(xué)校教育教學(xué)成績突出而重新迅速發(fā)展。
    講學(xué)稿的具體做法:
    作為“XX經(jīng)驗(yàn)”的核心之一,“講學(xué)稿”指的是集教案、學(xué)案、作業(yè)、測試和復(fù)習(xí)資料于一體的師生共用的教學(xué)文本,是教師集體備課(包括備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備練習(xí)、備考試)的結(jié)晶。講學(xué)稿的具體做法是:
    實(shí)行教師超前備課(即在假期內(nèi))、集體備課,教師輪流執(zhí)筆,骨干教師把關(guān)審核,形成共案,把教案、學(xué)案和分層次評價(jià)作業(yè)結(jié)合在一起,用一張8開的紙印好(正反面),每節(jié)課的課前1天發(fā)下去。學(xué)生預(yù)習(xí)完成學(xué)案中規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生帶著問題進(jìn)課堂,教師在上課前檢查學(xué)生課前作業(yè)的完成情況,并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行教學(xué)。理科類如數(shù)學(xué)、物理,主要是以大容量訓(xùn)練為主。“講學(xué)稿”發(fā)給學(xué)生后,一般教師要收回兩次,第一次是上課前檢查預(yù)習(xí)情況,第二次是檢查當(dāng)堂訓(xùn)練情況,并結(jié)合課后或周六培優(yōu)補(bǔ)差的時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)日日清、周周清。
    “XX經(jīng)驗(yàn)”的核心之二是捆綁式考核,其主要構(gòu)想是進(jìn)行教學(xué)考核時(shí),同年級同學(xué)科的教師、師徒教師(同集備組的教師)是捆綁在一起的,不管誰的成績多突出,獎(jiǎng)勵(lì)是一樣的。捆綁式考核的基本作用是使全體教師共同努力來提高“講學(xué)稿”質(zhì)量并共同使用“講學(xué)稿”。
    東廬經(jīng)驗(yàn)的核心之三是“考教合一”。因?yàn)椤爸v學(xué)稿”是集預(yù)習(xí)、課堂筆記和練習(xí)為一體的文本,如何保證學(xué)生按照規(guī)定使用、保管好“講學(xué)稿”十分重要,因此東廬中學(xué)除了日常管理教育和習(xí)慣的養(yǎng)成以外(新生入學(xué)前2周開始訓(xùn)練使用講學(xué)稿),另一重要手段是“考教合一”,即單元測驗(yàn)、階段考查等考試題目多出自“講學(xué)稿”,年級越低,比重越大,7年級80-90%,8年級70-80%。
    3、XX實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)造性地提出了“兩類結(jié)構(gòu)”的教學(xué)思想。
    一是“知識內(nèi)容結(jié)構(gòu)”?,F(xiàn)在語文教材是一篇一篇課文,數(shù)學(xué)教材是一道一道例題,好比散落的一顆顆珠子,現(xiàn)在要求把一篇課文或一道例題放在“知識結(jié)構(gòu)”中來學(xué)習(xí),也就是要把散落的珠子變成一串串珠子。這種知識結(jié)構(gòu)不是教師交給學(xué)生,而是要求學(xué)生通過“畫知識樹”自己來建構(gòu)。一類知識結(jié)構(gòu)總有一個(gè)基本概念,好比樹的主桿由基本概念再生成許多下位概念,好比樹干上生長出許多樹枝,大樹枝又會長出許多小樹枝,用畫“知識樹”能夠非常形象地表述和掌握一種知識結(jié)構(gòu)。
    二是“方法程序結(jié)構(gòu)”。方法程序結(jié)構(gòu)是指學(xué)會掌握知識的方法,學(xué)會掌握知識結(jié)構(gòu),把這種學(xué)習(xí)方法概括化、結(jié)構(gòu)化。學(xué)生習(xí)得了這種“方法程序結(jié)構(gòu)”,就能有效地掌握一類知識結(jié)構(gòu),也就有了“舉一反三”以至“舉一反十”的能力。
    比如,XX實(shí)驗(yàn)中學(xué)的語文老師在教學(xué)中概括出了“閱讀”的基本方法程序結(jié)構(gòu)——“查—讀—品—悟。
    在實(shí)際教學(xué)過程中如何用“兩類結(jié)構(gòu)”進(jìn)行教學(xué)?
    王XX校長將之概括為一句話:“三環(huán)二線一核心”。
    “三環(huán)”指以“例題找方法”,“習(xí)題悟方法”、“試題驗(yàn)方法”三個(gè)大環(huán)節(jié)構(gòu)成的教學(xué)過程?!岸€”指以例題、習(xí)題、試題等教學(xué)內(nèi)容構(gòu)成的知識線(明線),以及貫穿其中的學(xué)習(xí)某一類知識或解決某一類問題的方法而構(gòu)成的方法線(暗線)?!耙缓诵摹敝肛灤┱麄€(gè)教學(xué)過程中,學(xué)習(xí)某一類知識或解決某一類問題的思維方式。其實(shí)質(zhì)就是學(xué)生掌握學(xué)科基本概念、基本結(jié)構(gòu)和學(xué)科思想方法,并在此基礎(chǔ)上利用概念、原理、法則去思考問題和解決問題。
    4、XX中學(xué)XX分校高品位辦學(xué),走內(nèi)涵發(fā)展之路。
    學(xué)校以“為學(xué)生一生奠基”為校訓(xùn),以“既對學(xué)生的現(xiàn)在負(fù)責(zé),又對學(xué)生的將來負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念,堅(jiān)持“高品位、研究型、現(xiàn)代化、國際化”的辦學(xué)目標(biāo)和“基礎(chǔ)合理、素質(zhì)全面、個(gè)性鮮明”的培養(yǎng)目標(biāo),教學(xué)上遵循“小班化、層次化、個(gè)性化、個(gè)別化”的原則,在夯實(shí)基礎(chǔ)、面向全體的同時(shí),對優(yōu)秀生進(jìn)行拔尖輔導(dǎo),對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化輔導(dǎo)。學(xué)校還開設(shè)繪畫、文學(xué)、劇社、航模、機(jī)器人等15個(gè)課外社團(tuán),力求為在校的每一個(gè)學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展提供盡可能大的空間。學(xué)校依托金陵中學(xué)百年教育的品牌,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,注重人文素養(yǎng),追求科學(xué)精神,以體現(xiàn)自然美、展現(xiàn)和諧美、凸現(xiàn)人文美、追求精神美為文化建設(shè)理念,建設(shè)“文(文化,校園濃厚的知識文化氛圍)、雅(雅致,指學(xué)生語言文明和行為規(guī)范)、序(有序,指遵規(guī)守紀(jì))、活(活躍,指校園生活充滿青春活力)”的校園文化,用心營造個(gè)體成長和生命發(fā)展的良好環(huán)境,充分發(fā)揮校園文化的育人功能,全面建設(shè)一個(gè)健康向上、豐富多彩的和諧校園。
    二、考察后的幾點(diǎn)感想
    1、一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。
    所考察的四所學(xué)校的校長都具有明確的學(xué)校發(fā)展目標(biāo),以及勇于創(chuàng)新的精神,敢想敢做敢為的膽略,象XX中學(xué)“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”的思想,XX中學(xué)的“講學(xué)稿”,XX中學(xué)XX分校的校園文化,XX實(shí)驗(yàn)中學(xué)“兩類結(jié)構(gòu)教學(xué)法”都充分體現(xiàn)了校長的思想和引領(lǐng)。
    2、腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的根本。
    XX中學(xué)、XX中學(xué)一度都成為撤并對象,都是農(nóng)村初中,校舍陳舊,師資匱乏,生源一度面臨困境,他們不等不靠,立足學(xué)校實(shí)際,抓常規(guī)、抓細(xì)節(jié)、抓過程,求改革、求實(shí)效,他們以行動驗(yàn)證了“置之死地而后生”“不破不立”“窮則變、變則通”的老話,從變革中硬是沖出了一條康莊大道,創(chuàng)出了名氣,甩掉了窘迫,迅速改變了原狀而讓人瞠目。
    3、深厚的校園文化是學(xué)校發(fā)展的核心。
    XX中學(xué)XX分校的“文、雅、序、活”、XX中學(xué)的“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”“良心+認(rèn)真+方法=成功”、XX中學(xué)的“教學(xué)合一”、XX實(shí)驗(yàn)中學(xué)“精細(xì)化管理”等為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了不竭動力。
    4、科學(xué)的管理機(jī)制是學(xué)校發(fā)展的保證。
    所考察的四所學(xué)校都有一套切實(shí)可行、科學(xué)高效的管理機(jī)制。教育改革從根源上說,是教育制度上的改革。
    三、今后的工作設(shè)想
    1、確定正確先進(jìn)的辦學(xué)思想,樹立科學(xué)實(shí)效的教學(xué)理念。
    轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念這個(gè)口號,我們已經(jīng)喊了不是一年兩年的時(shí)間了,問題的關(guān)鍵就是這些先進(jìn)的理念到底有多少扎根于我們的教師心里,并化為他們在教育教學(xué)活動中的自覺行為,今后我們通過開展各種活動,將“以人為本”、“以生為本”的思想落實(shí)到學(xué)校的各項(xiàng)工作中,落實(shí)到教師教育教學(xué)實(shí)踐中。
    2、低起點(diǎn),小步子,扎扎實(shí)實(shí)抓好常規(guī)管理,抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。
    常規(guī)是學(xué)校師生參加一切教育教學(xué)活動的基本準(zhǔn)則,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生學(xué)會、學(xué)好的前提。在今后工作中,我們將立足學(xué)校實(shí)際,切實(shí)抓好學(xué)校的常規(guī)工作,特別是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育,把平凡的事做的不平凡,做出特色。
    3、狠抓課堂教學(xué)這一主渠道,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    今后,我們繼續(xù)積極推動課堂教學(xué)模式的改革,在學(xué)習(xí)借鑒過程中,我們應(yīng)緊緊抓住“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線”這個(gè)核心,始終堅(jiān)持把提高課堂效益,提高教學(xué)質(zhì)量作為課堂模式改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅(jiān)持把學(xué)生的學(xué)習(xí)效果作為衡量課堂模式改革的標(biāo)準(zhǔn),在具體的實(shí)踐過程中,我們充分借鑒“目標(biāo)教學(xué)”“先學(xué)后教”“教學(xué)案”“兩類結(jié)構(gòu)教學(xué)法”等思想和模式,勇于實(shí)踐、不斷探索,形成自己的教學(xué)特色,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4、健全和完善學(xué)校的管理機(jī)制。
    一流的學(xué)校都有一套一流的管理體系,才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績,我們把學(xué)校的教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入學(xué)校規(guī)范化管理的軌道,把“包”字請進(jìn)學(xué)校,制訂了各類人員崗位責(zé)任制,制訂了各項(xiàng)工作管理考核評比獎(jiǎng)懲制度,并且對各項(xiàng)工作真抓實(shí)管,嚴(yán)抓細(xì)管,敢抓善管,逐步形成了民主、科學(xué)、嚴(yán)密的調(diào)控機(jī)制。
    考察學(xué)習(xí)報(bào)告 篇15
    為了使學(xué)校擴(kuò)建的規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加科學(xué),更加符合我校辦學(xué)實(shí)際規(guī)模和創(chuàng)辦國家級示范高中的需要,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì), 省設(shè)計(jì)院和太原理工大設(shè)計(jì)院派人參與一行六人外出考察。本次考察內(nèi)容除學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)這項(xiàng)主要內(nèi)容外,還考察了外地名校的管理和現(xiàn)代信息技術(shù)教育的開 展情況??疾熘形覀儾捎昧嗽L、看、拍照(錄相)和索取資料等辦法,參觀考察了深圳、珠海特區(qū),北京、重慶兩直轄市,以及江蘇的江陽,山西太原等七個(gè)城市14所名校。
    第一部分:所考察各校的特點(diǎn)
    一、 深圳高級中學(xué)
    1. 概況
    深圳高級中學(xué)創(chuàng)辦于1997年,公辦全寄宿學(xué)校。學(xué)校占地面積65667平方米,建筑面積67000平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班46個(gè),在校生2500人。專任教師200人,其中特級教師3人,高級85人,一級98人,本科以上學(xué)歷183人,平均年齡36歲。
    2. 學(xué)校建筑特色
    (1) 學(xué)校建筑莊重典雅,具有東方與西歐結(jié)合的風(fēng)格。
    (2) 建筑群錯(cuò)落有序,色調(diào)統(tǒng)一,現(xiàn)代文化濃郁。
    (3) 教學(xué)區(qū),辦公區(qū),運(yùn)動區(qū),服務(wù)區(qū)劃科學(xué)合理。
    (4) 學(xué)生宿舍帶有衛(wèi)生間,安裝有空調(diào)。
    (5) 大型建筑中設(shè)置了圖書館和報(bào)告廳等公共設(shè)施,綠化面積達(dá)40%。
    3. 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大,達(dá)1200萬。各教室有多媒體教學(xué)設(shè)備,學(xué)生機(jī)房建設(shè)六個(gè),教師備有筆記本電腦。
    4. 辦學(xué)特色
    (1)分層教學(xué)(a、b、c)。
    (2)學(xué)生自律管理。
    5. 借鑒之處
    (1) 在建筑設(shè)計(jì)上可以借鑒其東西結(jié)合的風(fēng)格,以及建筑功能區(qū)劃的思想(如報(bào)告廳連體設(shè)計(jì))。
    (2) 在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法。
    二. 深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校
    1. 概況
    深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校于1985年建校,集高中、初中、小學(xué)、幼兒園一體,分為四個(gè)部分的獨(dú)校園。XX年兼并一所民辦中學(xué),現(xiàn)該部單辦高中。
    2. 校園建筑特色
    整體一般,呈天井形兩進(jìn)院落。但教學(xué)功能區(qū)劃合理,學(xué)校綠化面積達(dá)標(biāo),植物種類多,建有房頂植物園和陽臺花卉。
    3. 辦學(xué)特色
    (1) 從管理者到教師在觀念上的轉(zhuǎn)變明顯。
    (2) 隱形課程、壁畫、雕塑、講座。
    (3) 固定活動。
    10月份為教學(xué)開放周,邀請社會各界隨時(shí)來校聽課,同時(shí)為學(xué)校提出意見和建議等。
    4. 借鑒之處
    (1) 建筑方面:浮雕(深圳高級中學(xué)也有)、植物園。
    (2) 辦學(xué)方面:教育觀念的更新和轉(zhuǎn)變。
    三. 珠海市第一中學(xué)高中部
    1. 概況
    珠海市第一中學(xué)占地300畝,現(xiàn)有教學(xué)班46個(gè),在校生2500人,于1999年新建,由清華大學(xué)設(shè)計(jì)。總投資2億人民幣。
    2. 建筑特色
    (1) 整體規(guī)劃科學(xué)合理,功能區(qū)劃符合現(xiàn)代示范高中的要求。
    (2) 各年級的教學(xué)樓,學(xué)生宿舍樓單列。公用設(shè)施:圖書館、體育館、游泳池等一應(yīng)俱全。
    (3) 該校正在新建圖書館和大型體育館,在功能使用上更為超前。
    (4) 運(yùn)動場館,球類田徑分離。
    3. 辦學(xué)特色
    (1) 學(xué)校管理制度科學(xué)化、程序化。
    (2) 教研教成果顯著(出版了多本教師教研成果著作)。
    4. 現(xiàn)代信息技術(shù)
    校園網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、校園電視臺和多媒體教學(xué)共投資XX萬元,屬國內(nèi)一流。
    5. 借鑒之處
    (1) 建筑方面:功能區(qū)劃,各功能區(qū)的連通,以及建筑的外型和色調(diào)。
    (2) 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。