為了保證后續(xù)流程高效可靠，我們必須先將我們的精力投入到準(zhǔn)備下一個(gè)階段的工作計(jì)劃上。制定工作計(jì)劃可以讓我們清楚地知道在特定時(shí)間段需要完成什么任務(wù)，以下是我們整理的“資產(chǎn)處工作計(jì)劃”類文章，希望能對(duì)你有所幫助，相信會(huì)對(duì)你的工作帶來幫助！
資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇1
1. 確定任務(wù)目標(biāo)
資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)不可或缺的一部分，其主要作用是反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要的參考價(jià)值。因此，確定制作資產(chǎn)負(fù)債表的任務(wù)目標(biāo)是非常重要的，以確保制作的質(zhì)量和效率。
2. 收集資料
制作資產(chǎn)負(fù)債表需要大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等數(shù)據(jù)。在收集這些數(shù)據(jù)時(shí)，需要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，可以通過檢查財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行賬戶、票據(jù)和清單等文件進(jìn)行驗(yàn)證。
3. 制定技術(shù)方案
制定技術(shù)方案，可以提高制作資產(chǎn)負(fù)債表的效率和準(zhǔn)確性。對(duì)于大型企業(yè)，可以采用專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件來處理數(shù)據(jù)，對(duì)于小型企業(yè)，可以使用Excel等電子表格軟件或人工繪表來完成。
4. 分析數(shù)據(jù)
在收集和處理數(shù)據(jù)之后，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和分類，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。同時(shí)，還需要進(jìn)行數(shù)據(jù)比較和計(jì)算，以制作出準(zhǔn)確的資產(chǎn)負(fù)債表。
5. 編寫資產(chǎn)負(fù)債表
在分析和分類數(shù)據(jù)之后，就可以開始編寫資產(chǎn)負(fù)債表了。資產(chǎn)負(fù)債表的編寫可分為以下幾個(gè)步驟：
(1) 標(biāo)題：資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該有清晰明確的標(biāo)題，以方便讀者快速了解資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)容。
(2) 資產(chǎn)列：列出企業(yè)擁有的所有資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。
(3) 負(fù)債列：列出企業(yè)應(yīng)付的所有負(fù)債，包括流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。
(4) 所有者權(quán)益列：列出企業(yè)所有者權(quán)益，包括股本和留存收益等。
(5) 資產(chǎn)負(fù)債表總和：將企業(yè)的資產(chǎn)總額和負(fù)債總額進(jìn)行相減，得出所有者權(quán)益。
6. 審核和修改
制作資產(chǎn)負(fù)債表之后，需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍撕托薷摹Ｔ趯徍诉^程中，需要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性，處理數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤和缺漏。通過修改后，可以再次進(jìn)行審核，確保制作的資產(chǎn)負(fù)債表完美無誤。
7. 發(fā)布和傳播
制定好資產(chǎn)負(fù)債表之后，應(yīng)該及時(shí)發(fā)布和傳播。這樣可以讓企業(yè)的股東、投資者、銀行和其他利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為相關(guān)利益方提供可信的決策依據(jù)。
綜上所述，制作資產(chǎn)負(fù)債表需要先確定任務(wù)目標(biāo)和制定技術(shù)方案，進(jìn)而收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，編寫資產(chǎn)負(fù)債表，最后進(jìn)行審核和修改。制作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況具有十分重要的參考價(jià)值。
資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)XXXXX全委（擴(kuò)大）會(huì)議決策部署，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就XXX年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
XXX年確保固定資產(chǎn)投資完成XXX元，力爭達(dá)到XX萬元。同比增長XX%。其中產(chǎn)業(yè)類投資XXX元，基礎(chǔ)設(shè)施投資XX元，民生和社會(huì)保障投資XXX元，確保XX固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
二、重點(diǎn)領(lǐng)域
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目XX個(gè)，其中續(xù)建XX個(gè)，新建XX個(gè)，完成投資XXX萬元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項(xiàng)目XX個(gè)新建，完成工業(yè)投資XXX萬元。
2、服務(wù)業(yè)：安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目XX個(gè)，完成服務(wù)業(yè)投資XXX萬元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)，完成農(nóng)業(yè)投資XXX萬元。
（二）、基礎(chǔ)設(shè)施：安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目XX個(gè)，完成投資XX萬元。
（三）、民生和社會(huì)保障：安排民生保障類項(xiàng)目XX個(gè)，完成投資XXX萬元。
1、文化：安排文化類項(xiàng)目XX個(gè)，完成投資XXX萬元。
2、社會(huì)管理及其他：安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目XXX個(gè)，完成投資XXX萬元。
三、實(shí)施步驟
（一）、前期工作階段（XX月XX日－XX月XX日）。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。
（二）、項(xiàng)目實(shí)施階段（XX月XX日－XX月XX日）。XXX嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求，逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表，倒排工期，分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
（三）、總結(jié)驗(yàn)收階段（XX月XX日－XX月XX日）。對(duì)照工作方案，做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并納入當(dāng)年XX目標(biāo)考核和部門績效考核內(nèi)容。
四、工作措施
（一）、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序
1、投資XX萬元以內(nèi)的項(xiàng)目（不含XX萬元）：XX及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（代可研），XX個(gè)工作日內(nèi)完成，然后上報(bào)XXX發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù)，發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，XX委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)XX建設(shè)局、財(cái)政局，完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過10%的項(xiàng)目，報(bào)XX發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
2、投資XX萬元以上的項(xiàng)目（含XX萬元）：XX委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，上報(bào)XX發(fā)改委組織審查通過，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。XXX發(fā)改委批復(fù)后，XX在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)，上報(bào)XX建設(shè)局進(jìn)行審查通過，由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù)，XX發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，團(tuán)場(chǎng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，上報(bào)XX建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過XX%的項(xiàng)目，報(bào)XX發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
（二）、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)
1、XX嚴(yán)格按照XXX以及《關(guān)于印發(fā)XXX建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》相關(guān)規(guī)定，規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。一是凡達(dá)到《XXX工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》要求的工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、重要設(shè)備和主要材料的采購必須依法招標(biāo)；二是政府投資項(xiàng)目必須委托具有中央投資代理資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)，代理費(fèi)實(shí)行“誰委托，誰付費(fèi)”的原則，并由委托人承擔(dān)。三是
從XX年起，政府、國有及國有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的，必須經(jīng)XX招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后，按照《關(guān)于印發(fā)XXXX基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求，提出申請(qǐng)，由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工，并完成初步驗(yàn)收。
（三）、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制
XX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)XX各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過程中存在的問題，定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合，以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問題。
（四）、建立項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制
完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，將XX實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管XX領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度，即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題。
（五）、完善項(xiàng)目督查機(jī)制
由固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)固定資產(chǎn)投資工程推進(jìn)以及前期工作進(jìn)行督查，實(shí)行“一月一專報(bào)、一季一督查、一季一通報(bào)”制度。即每月對(duì)項(xiàng)目投資完成情況和形
象進(jìn)度，以督查專報(bào)形式報(bào)送XX領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；每個(gè)季度召開一次XX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì)；每季度對(duì)XX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
（六）、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制
創(chuàng)新投融資機(jī)制，拓展項(xiàng)目融資渠道，積極探索BT、BOT等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。XXX對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃，優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求，優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
五、組織保障
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XXX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由XXX任組長，XXX任副組長，XX相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在XXX，作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu)，由XXX擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇3
摘要：固定資產(chǎn)管理是公路企業(yè)管理的重要組成部分。價(jià)值高、周期長、管理難度大是公路企業(yè)固定資產(chǎn)的重要特征。為了節(jié)約成本，提高公路企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，就必須要做好公路企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。本文將對(duì)公路固定資產(chǎn)存在的現(xiàn)狀、問題解決措施等方面展開全面的探討。
關(guān)鍵詞：公路企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀；問題
Abstract: The fixed asset management is an important part of the road business management. High value, long cycle, and difficult to manage are important features of the highway fixed assets. In order to save costs and improve the market competitiveness of the road companies, it is necessary to do the road fixed assets management. This article discussed the status quo of the highway fixed assets and problem solving words: highway business; fixed asset management; the status quo; problem
中圖分類號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：20xx-2104（20xx）03-0020-02
一、公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性
做好固定資產(chǎn)管理工作，是節(jié)約資金的一個(gè)有效的途徑。固定資產(chǎn)管理的好壞，是對(duì)一個(gè)單位的管理效果和業(yè)績的直接反映，有利于杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，如果管理不善則會(huì)造成利用率低下，甚至國有資產(chǎn)流失。公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面存在著使用地點(diǎn)分散、盤點(diǎn)工作量大、固定資產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)在賬面上不能及時(shí)反映、信息反映不及時(shí)等現(xiàn)象。如何管理和用好施工企業(yè)數(shù)量多、價(jià)值高的固定資產(chǎn)，是提高企業(yè)經(jīng)營效益、節(jié)約成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力的重要環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
長期以來，公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理實(shí)行著集團(tuán)總公司（集團(tuán)母公司）、分公司（子公司）、到各個(gè)項(xiàng)目部共三個(gè)層次的分級(jí)管理體制。各單位的固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)部門、機(jī)料部門、使用部門共同管理的辦法。各級(jí)單位對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位的固定資產(chǎn)管理具有審批、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。在上述管理體制下，固定資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)主要集中于兩個(gè)方面：一是合理安排購置指標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批，保證資產(chǎn)管理的有效性；二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，確保其賬務(wù)處理的合理規(guī)范，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)信息。為此，近年來公路工程公司內(nèi)部陸續(xù)出臺(tái)了一系列固定資產(chǎn)管理制度，如筑路機(jī)械管理辦法、機(jī)械設(shè)備租賃管理細(xì)則、固定資產(chǎn)日常管理制度、處置管理制度、核算制度與內(nèi)部考核制度等。這些制度形成了較為完整的固定資產(chǎn)管理制度體系，成為內(nèi)部控制制度體系的重要組成部分。
三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題
目前，公路施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，正在實(shí)施工程項(xiàng)目管理，把建設(shè)良好的公司治理機(jī)制作為發(fā)展目標(biāo)。因此，提高資產(chǎn)質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的有序性和有效性、加強(qiáng)監(jiān)管檢查成為了固定資產(chǎn)管理體制改革的首要要求。由于管理要求的不斷細(xì)化，以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復(fù)雜性，一些基于歷史原因以及現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問題逐步凸顯出來。
１．賬實(shí)不符問題。賬實(shí)相符是確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確的基本要求。賬實(shí)不符主要表現(xiàn)為有賬無實(shí)、有實(shí)無賬和賬實(shí)不匹配。原因是對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)別已報(bào)廢、盤虧的固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，沒有切實(shí)按要求做到每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)清查。雖然公司在每年會(huì)計(jì)年終決算前都要求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，但在財(cái)產(chǎn)清查中存在不徹底的現(xiàn)象，造成賬實(shí)不符。
２．責(zé)任人處罰機(jī)制不到位問題。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定要求，公司應(yīng)該對(duì)造成上述違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行處罰。但實(shí)際上，對(duì)其處罰往往是象征性的，或者根本不處罰，造成一些責(zé)任人長期逍遙“法”外，有關(guān)制度成為一紙空文，這也是國有企業(yè)監(jiān)管不力的通病。由于責(zé)任人的處罰未得到徹底落實(shí)，容易造成有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)差，對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不重視，結(jié)果形成惡性循環(huán)，產(chǎn)生更多的違規(guī)現(xiàn)象。
四、完善固定資產(chǎn)管理的對(duì)策
固定資產(chǎn)管理工作之所以會(huì)存在上述種種問題，很大程度上來源于歷史上長期粗放式管理形成的遺留問題積淀，還有一部分源于現(xiàn)有體制的不完善。針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的種種問題，筆者認(rèn)為，公司應(yīng)進(jìn)一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。根據(jù)公路施工任務(wù)、工作計(jì)劃、技術(shù)條件和財(cái)力可能等情況，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，減少閑置和浪費(fèi)，使固定資產(chǎn)管理過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)得到有效的事中控制與事后監(jiān)督。具體對(duì)策如下：
１．建立完善的崗位責(zé)任制。首先，各單位應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，不得由同一部門或個(gè)人辦理固定資產(chǎn)的全過程業(yè)務(wù)。建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
２．實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化。由于公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模大，種類多，各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求，必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng)。將固定資產(chǎn)的購建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過信息管理系統(tǒng)加以反映，按施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)分類使用年限，分類計(jì)提折舊，并建立固定資產(chǎn)管理卡片，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于管理部門實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息，提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。
３．固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收控制。在量力而行和保證生產(chǎn)需要的前提下，應(yīng)全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排編制年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，充分考慮公路施工發(fā)展需要和財(cái)力可能及技術(shù)的先進(jìn)性、適應(yīng)性。固定資產(chǎn)購置由資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門立項(xiàng)審核，報(bào)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入購置計(jì)劃。建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度。資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)貴重的專業(yè)儀器設(shè)備，還應(yīng)當(dāng)由技術(shù)部門、使用部門檢驗(yàn)技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于經(jīng)營性租入、借用、代管的固定資產(chǎn)，單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查登記簿進(jìn)行專門登記，避免與本單位固定資產(chǎn)相混淆。
４．各部門的職責(zé)和日常使用保管控制。固定資產(chǎn)日常管理，遵循“誰使用，誰管理”的原則，界定使用責(zé)任。財(cái)會(huì)部門是固定資產(chǎn)的綜合管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資規(guī)模和總量調(diào)控。完善固定資產(chǎn)的卡片管理與規(guī)范會(huì)計(jì)核算，審核資產(chǎn)購建、維修、處置計(jì)劃。參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、清理盤點(diǎn)，監(jiān)督和檢查資產(chǎn)使用情況，使固定資產(chǎn)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有機(jī)地結(jié)合起來。機(jī)料部門是固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)，完善資產(chǎn)的登記備案及領(lǐng)用制度，監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況，保證固定資產(chǎn)的安全、完整。固定資產(chǎn)使用部門是固定資產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的終端，負(fù)責(zé)合理確定固定資產(chǎn)計(jì)劃需求，妥善使用和保管領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，接受財(cái)會(huì)部門和安全機(jī)械部門的監(jiān)督檢查。領(lǐng)用固定資產(chǎn)要完善各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)。根據(jù)設(shè)備的具體情況合理安排工作負(fù)荷，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率。
５．固定資產(chǎn)的處置控制。固定資產(chǎn)的處置即將固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)賬上進(jìn)行銷賬處理的行為，包括：固定資產(chǎn)的自然正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的損壞、丟失等非正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)或投資。各單位處置固定資產(chǎn)，必須報(bào)主管部門審批，不得擅自處置。應(yīng)組織相關(guān)部門或人員對(duì)固定資產(chǎn)的處置依據(jù)、處置方式、處置價(jià)格等進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核處置依據(jù)是否充分，處置方式是否適當(dāng)，處置價(jià)格是否合理。及時(shí)、足額地收取固定資產(chǎn)處置價(jià)款，并及時(shí)入賬。凡經(jīng)總公司批準(zhǔn)報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、出售的固定資產(chǎn)，由單位安全機(jī)械部門填制固定資產(chǎn)調(diào)撥單、報(bào)廢單、報(bào)損單等，經(jīng)總公司主管部門蓋章后，具體辦理有關(guān)手續(xù)。
五、結(jié)語
當(dāng)前的公路施工行業(yè)已不再是拼設(shè)備比消耗的低水平競爭，在建設(shè)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范化、法制化的情況下，能否在競爭激烈的建設(shè)市場(chǎng)中立于不敗之地，關(guān)鍵是取決于管理的好壞，取決于成本的高低。對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理體制按照現(xiàn)代公路施工企業(yè)制度的要求予以健全、完善，必將有助于加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值最大化，為提高企業(yè)競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣國有資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)清查工作，真實(shí)反映單位資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況，完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)財(cái)政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部第35號(hào)令)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部第36號(hào)令)及《關(guān)于黑龍江省國有企業(yè)下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險(xiǎn)并軌實(shí)施意見》(黑社保發(fā)[]3號(hào))的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，縣政府決定對(duì)全縣國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。為確保資產(chǎn)清查工作的順利進(jìn)行，特制定本方案。
(一)全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。重點(diǎn)是國有資產(chǎn)購建、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢等實(shí)際情況及資產(chǎn)存在狀態(tài)。
(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供信息，建立國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為財(cái)政部門編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財(cái)政部門、主管部門、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和意見，建立健全資產(chǎn)管理制度。
2、國有企業(yè)：并軌企業(yè)以、年企業(yè)并軌時(shí)封賬截止日期為清查基準(zhǔn)日;運(yùn)營企業(yè)以年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
1、年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
2、行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)。
嫩江縣國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財(cái)政局。 辦公室主任：劉鳳娟(兼)。
成員：國資辦全體、財(cái)政監(jiān)督局、財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股、各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作人員2人。
各成員單位工作人員具體分成兩個(gè)清查小組，負(fù)責(zé)組織開展資產(chǎn)清查日常工作。
(一)資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，由縣資產(chǎn)清查小組開展資產(chǎn)清查工作。
1、帳內(nèi)清查依據(jù)。行政事業(yè)單位：以年產(chǎn)權(quán)登記表為依據(jù);國有企業(yè)：并軌企業(yè)以企業(yè)并軌時(shí)賬面數(shù)為依據(jù)，運(yùn)營企業(yè)以年末賬面數(shù)為依據(jù)。
2、帳外清查依據(jù)，以單位申報(bào)、社會(huì)舉報(bào)、核查證照情況為依據(jù)。
3、無形資產(chǎn)，尤其是事業(yè)單位企業(yè)化管理單位的無形資產(chǎn)，要實(shí)事求是，以企業(yè)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)。
4、國有資產(chǎn)收益的清查，以租賃、有償使用的協(xié)議為依據(jù)。
(三)資產(chǎn)清查結(jié)果的認(rèn)定。縣資產(chǎn)清查小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定及各單位實(shí)際情況，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)認(rèn)定。資產(chǎn)清查結(jié)果核實(shí)、資產(chǎn)損溢認(rèn)定等方面的具體權(quán)限，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、賬務(wù)清理：是指對(duì)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)各種銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、各類庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券等基本財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理，以及對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部資金往來情況的全面核對(duì)和清理，達(dá)到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。對(duì)清理出來的各種由于會(huì)計(jì)技術(shù)性差錯(cuò)因素造成的錯(cuò)賬，最后根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
2、財(cái)產(chǎn)清查：是指對(duì)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)、收入進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。按照實(shí)物盤點(diǎn)同賬務(wù)核實(shí)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對(duì)單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債以及收入支出情況進(jìn)行全面的清查。重點(diǎn)做好各類應(yīng)收款項(xiàng)、對(duì)外投資、賬外資產(chǎn)、資產(chǎn)出租出借和對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng)的清查。
3、損溢認(rèn)定：是指縣資產(chǎn)清查小組依據(jù)國家資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)清理出來的資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬進(jìn)行認(rèn)證。
4、資產(chǎn)核實(shí)：是指縣資產(chǎn)清查小組根據(jù)清查出的資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬等結(jié)果，組織進(jìn)行審核。確認(rèn)各單位占用的各項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值總額、收入支出的真實(shí)狀況。
5、完善制度：是指財(cái)政部門、行政事業(yè)單位、國有企業(yè)在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對(duì)暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，制定各項(xiàng)管理制度。
(1)成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)。
(2)組織縣資產(chǎn)清查小組及相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(3)下發(fā)《嫩江縣資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》。
(1)檢查階段(年4月15日-9月15日)。由縣資產(chǎn)清查小組實(shí)施入戶檢查，對(duì)檢查清理出來的各項(xiàng)損溢及提供證據(jù)的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行核實(shí)確認(rèn);對(duì)個(gè)別事項(xiàng)出具經(jīng)濟(jì)鑒證證明;對(duì)有問題的單位提出初步處理意見。
(2)上報(bào)階段(年9月15日-9月20日)。縣資產(chǎn)清查小組將初步處理意見及相關(guān)資料于年9月末前報(bào)縣資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(3)處理階段(年9月20日-9月30日)?？h資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將縣資產(chǎn)清查小組提出的處理意見審核研究后，上報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)議討論，議定最終處理意見。
(一)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要高度重視資產(chǎn)清查工作，縝密布署、明確任務(wù)、責(zé)任到人，密切配合清查小組工作，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
(二)要精心組織，深入實(shí)施。清查小組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，熟練掌握清查政策、內(nèi)容和方法，堅(jiān)持公平、公正的原則，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。
(三)要嚴(yán)明法紀(jì)，依法辦事。各單位在資產(chǎn)清查中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，故意瞞報(bào)、弄虛作假、提供虛假會(huì)計(jì)資料的，由財(cái)政部門責(zé)令其改正，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以處罰;單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人由縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組依法查處;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對(duì)采取私分、低價(jià)變賣、虛報(bào)損失等手段侵吞、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的，由縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組依法查處，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任?？h資產(chǎn)清查小組工作人員在資產(chǎn)清查工作中徇私舞弊，造成重大后果的，由有關(guān)部門依法給予行政處分或紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(四)要強(qiáng)化管理，完善制度。各部門和單位要針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)資產(chǎn)管理的力度，完善管理制度，建立健全帳表、帳卡等完備的管理方法，保證國有資產(chǎn)的完整有效，真正做到保值增值。
企業(yè)交通安全工作計(jì)劃篇三 ? 為全面貫徹落實(shí)國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 ? 年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。 ? 年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。 ? 為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作： ? 一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí) ? (一)加強(qiáng)對(duì)交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費(fèi)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé)，實(shí)行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。 ? (二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法對(duì)所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。 ? 運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》，促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。 ? 農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng)，積極爭取資金，加大對(duì)納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度，提高公路安全保障能力。 ? 交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴(yán)肅處理各種違章行為。 ? 海事處要加強(qiáng)“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(GPS)建設(shè)，實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)清除庫區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通。 ? 庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書，并開展不定期檢查，督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé)，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn)，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度，實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理，嚴(yán)禁其從事客貨營運(yùn)。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作，及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制。 ? 認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)營運(yùn)車船安全管理，督促從業(yè)人員嚴(yán)守資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇5
1.盤點(diǎn)目的：
為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實(shí)一致。
2.盤點(diǎn)內(nèi)容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤點(diǎn)地點(diǎn)：
各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
4.盤點(diǎn)時(shí)間：
12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
5.盤點(diǎn)要求：
5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。
5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯(cuò)誤
需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線，在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門職責(zé)：
6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。
7.盤點(diǎn)過程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）
7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
8.注意事項(xiàng)
8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開，地點(diǎn)會(huì)議室（一），請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇6
年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，按照中央和省、市經(jīng)濟(jì)工作部署，為保持我市固定資產(chǎn)投資持續(xù)平穩(wěn)增長，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和政策引導(dǎo)，現(xiàn)制定年固定資產(chǎn)投資工作推進(jìn)規(guī)劃。
一、總體目標(biāo)
繼續(xù)發(fā)揮投資拉動(dòng)作用，年安排并完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1875億元，同比增長20%以上，其中，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1677億元，同比增長21%以上；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資198億元，同比增長14%以上。按照?qǐng)?jiān)持注重項(xiàng)目規(guī)模、注重項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、注重質(zhì)量效益的原則，繼續(xù)開展“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)，著力破解資金和土地瓶頸，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資質(zhì)量和效益。
二、工作重點(diǎn)
（一）以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為方向保持合理的投資規(guī)模。
年，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)增長20%以上。在加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)節(jié)能減排、加強(qiáng)公共服務(wù)和完善社會(huì)管理等方面，集中力量推動(dòng)一批重大工程和重大項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有保有壓，堅(jiān)決控制“兩高”和產(chǎn)能過剩領(lǐng)域的盲目重復(fù)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的引導(dǎo)和規(guī)范。繼續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。此項(xiàng)工作由市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)組織推進(jìn)。
（二）以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手強(qiáng)化投資支撐拉動(dòng)作用。
繼續(xù)開展“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)“1121”工程，即10項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，10項(xiàng)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，200項(xiàng)超億元重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，1000項(xiàng)超億元謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，力爭以上項(xiàng)目完成年計(jì)劃投資570億元以上。突出抓好六個(gè)“著力”：著力強(qiáng)化重大項(xiàng)目支撐，在提升規(guī)模、加快進(jìn)度上求突破；著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值上求突破；著力培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，在抓大項(xiàng)目、新項(xiàng)目上求突破;著力加快重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，在提升城市承載力、輻射力上求突破;著力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，在惠民生、增效益上求突破;著力謀劃儲(chǔ)備重大項(xiàng)目，在提高質(zhì)量、增強(qiáng)后勁上求突破。此項(xiàng)工作由市發(fā)展改革委、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)組織推進(jìn)。
（三）以政府投資為重點(diǎn)繼續(xù)深化投資體制改革。
一是研究出臺(tái)《邯鄲市政府投資項(xiàng)目管理?xiàng)l例》，加快政府投資項(xiàng)目管理的法制化建設(shè)；二是出臺(tái)《邯鄲市非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法》，加強(qiáng)和規(guī)范政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管工作；三是成立“邯鄲市社會(huì)公益項(xiàng)目建設(shè)管理中心”，全面啟動(dòng)政府投資項(xiàng)目的代建工作；四是成立“邯鄲市政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心”，建立政府投資項(xiàng)目評(píng)審專家?guī)?；五是落?shí)政府重大投資項(xiàng)目公示制度，研究制定政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法，規(guī)范完善政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。此項(xiàng)工作由市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)組織推進(jìn)。
（四）以上爭省控指標(biāo)下抓土地置換為手段破解用地瓶頸。
一是圍繞省控用地指標(biāo)投向定點(diǎn)爭跑。年全省用地指標(biāo)分配發(fā)生重大變化，省控指標(biāo)80%，下達(dá)各市20%，省控指標(biāo)隨項(xiàng)目走，向工業(yè)聚集區(qū)傾斜。為此，要加大工業(yè)聚集區(qū)和“十二五”重大項(xiàng)目的包裝推進(jìn)力度，扎實(shí)做好前期工作，逐個(gè)跑辦，全力爭列國家和省計(jì)劃盤子。二是用足用活土地置換政策。對(duì)已立項(xiàng)實(shí)施的土地復(fù)墾置換項(xiàng)目盡快完成施工和驗(yàn)收，抓緊再立項(xiàng)一批，通過土地置換解決一批重點(diǎn)項(xiàng)目用地。三是研究落實(shí)新民居建設(shè)優(yōu)惠政策，通過新民居示范性工程建設(shè)中農(nóng)村居民點(diǎn)的縮并，節(jié)約用地規(guī)模，通過土地置換，安排到工業(yè)聚集區(qū)和重大項(xiàng)目，最大程度緩解用地壓力。此項(xiàng)工作由市國土資源局負(fù)責(zé)組織推進(jìn)。
（五）加快落實(shí)鼓勵(lì)和促進(jìn)民間投資健康發(fā)展的政策落實(shí)。
一是貫徹落實(shí)國家、省關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見，出臺(tái)我市鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的配套措施和實(shí)施細(xì)則，為民間投資健康發(fā)展創(chuàng)造良好的`政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。二是鼓勵(lì)現(xiàn)有各種金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)和中小企業(yè)的金融支持，建立適應(yīng)民營企業(yè)發(fā)展的多層次金融體系，加大對(duì)民間投資項(xiàng)目的融資支持。三是建立健全投資信息發(fā)布制度，及時(shí)向社會(huì)公開發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。建立健全社會(huì)服務(wù)體系，為民間投資決策提供政策法律、技術(shù)支持和市場(chǎng)信息等方面的中介服務(wù)。四是建立健全政策服務(wù)體系，積極探索通過行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)目錄、土地供應(yīng)、投資補(bǔ)助、財(cái)政貼息等多措并舉的方式，激活民間投資。此項(xiàng)工作由市發(fā)展改革委、市金融辦負(fù)責(zé)組織推進(jìn)。
三、保障措施
（一）細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
全市年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解下達(dá)后，市各有關(guān)部門、各縣（市、區(qū)）、有關(guān)企業(yè)要將任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，完善固定資產(chǎn)投資目標(biāo)責(zé)任制和主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，積極采取有效措施，狠抓固定資產(chǎn)投資計(jì)劃落實(shí)，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）突出四季主題，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。
進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持市、縣兩級(jí)分層負(fù)責(zé)。按照“首季抓開工，持續(xù)抓在建”的思路，每季明確一個(gè)主題、每月突出一個(gè)亮點(diǎn)，一季度重點(diǎn)觀摩過堂、集中開工；二季度重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、專題調(diào)研；三季度重點(diǎn)百日攻堅(jiān)、觀摩調(diào)度；四季度重點(diǎn)謀劃儲(chǔ)備、對(duì)接爭列。
（三）深化投資體制改革，籌備成立兩個(gè)中心。
年內(nèi)全面推進(jìn)政府投資項(xiàng)目代建工作，研究出臺(tái)《邯鄲市非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法》，市發(fā)展改革委牽頭會(huì)同市有關(guān)部門抓緊籌備成立“邯鄲市社會(huì)公益項(xiàng)目建設(shè)管理中心”、“邯鄲市政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心”，建立政府投資項(xiàng)目評(píng)審專家?guī)臁?BR> （四）監(jiān)測(cè)投資運(yùn)行，優(yōu)化投資數(shù)據(jù)質(zhì)量。
市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計(jì)局要密切跟蹤監(jiān)測(cè)投資運(yùn)行變化趨勢(shì)，堅(jiān)持月分析、月通報(bào)、季調(diào)度制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決投資運(yùn)行中的問題，強(qiáng)化對(duì)各縣（市、區(qū)）、各部門工作指導(dǎo)、督導(dǎo)力度，年底對(duì)投資完成情況進(jìn)行考核。對(duì)影響投資完成效果的建筑業(yè)營業(yè)稅、中長期貸款、億元以上項(xiàng)目等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行研究分析，提高投資關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)各指標(biāo)之間的匹配性；嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目的審批管理，嚴(yán)禁房地產(chǎn)企業(yè)在核準(zhǔn)環(huán)節(jié)為逃避資本金和稅收故意壓減投資，確保投資入統(tǒng)。
資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇7
一、盤點(diǎn)整體要求
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
二、盤點(diǎn)范圍
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤點(diǎn)步驟
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
3、了解公司組織結(jié)構(gòu)，安排好計(jì)劃，按部門進(jìn)行好實(shí)地盤點(diǎn)，然后把盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤點(diǎn)表，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；
4、整理盤點(diǎn)底稿，對(duì)損壞、報(bào)廢、封存、淘汰等情況做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決，盤點(diǎn)結(jié)束保證實(shí)業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清晰，管理有序；
資產(chǎn)處工作計(jì)劃 篇8
為及時(shí)掌握街道資產(chǎn)存量的變動(dòng)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，近日，三里街街道落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)做好固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好本次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，街道成立資產(chǎn)清查盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)本次盤點(diǎn)的有關(guān)事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)經(jīng)辦，具體負(fù)責(zé)此次資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作。
確定盤點(diǎn)范圍。為確保清產(chǎn)全面，街道確定本次清產(chǎn)盤點(diǎn)的范圍為所有涉及部門周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)，包括專用設(shè)備、電氣設(shè)備、電子和通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、文藝體育設(shè)備、家具家電、圖書及文物等。
明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各部門明確一名專職調(diào)查員，各調(diào)查員對(duì)各部門的資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，詳細(xì)登記盤點(diǎn)表，并經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)核后上報(bào);財(cái)經(jīng)辦對(duì)各辦公室上報(bào)的盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)按實(shí)際占有、使用的資產(chǎn)，采取以物對(duì)帳、以帳對(duì)物、逐一查對(duì)的方式進(jìn)行盤點(diǎn).
健全管理制度。在資產(chǎn)清查結(jié)束后，街道將對(duì)閑置資產(chǎn)和低效運(yùn)行資產(chǎn)逐步進(jìn)行清量，并分類提出處理意見，通過系統(tǒng)履行審批程序，并針對(duì)各部門在開展固定資產(chǎn)清理登記工作中存在的不足，建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)保值、增值。
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