校長述職報告怎么寫范文1500字精選

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    校長述職報告怎么寫范文 篇1
    伏案回眸,反思本職管理工作,對工作加以梳理,在分析總結(jié)中尋找不足點(diǎn),在梳理整合中尋找增長點(diǎn),這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同仁幫助的好機(jī)會,校長述職報告例文。下面大體歸納為三部分:一、教學(xué)常規(guī)管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下:
    一、教學(xué)常規(guī)管理工作
    1、集體本課
    今年年初以聯(lián)校為單位成立了教研組,分年級分科目啟動了集體備課,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。具體規(guī)定了備課要求,做到備教材、備內(nèi)容、備學(xué)情、備目標(biāo)、備重、難點(diǎn)、備方法、備資源、備教具、備程序、補(bǔ)反思。確立了四環(huán)節(jié)教學(xué)模式,即:呈現(xiàn)問題;自主、合作、探究;應(yīng)用提高;激勵評價。教師在集體備課活動中,認(rèn)真鉆研教材,靈活處理教材,關(guān)注學(xué)生的能力培養(yǎng),注重對學(xué)生各方面的評價,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新意識。課堂上尊重學(xué)生人格,關(guān)注個體差異,滿足不同的學(xué)生的需求,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動參與的教育環(huán)境,積極互動,處理好學(xué)習(xí)知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑,合作探究,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識的態(tài)度和能力,使每個學(xué)生都能得到發(fā)展。教師的課堂教學(xué)水平普遍得到了提高,教學(xué)成績有所上升。
    2、教學(xué)會診
    縣教研室在本年度開展了教學(xué)會診活動,我聯(lián)校積極組織教師參加,選派工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的教案、好的課件帶回來,二級會診,增大了教科研力度,述職報告《校長述職報告例文》。這項(xiàng)活動我聯(lián)校高英、李俊平同志受到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    3、教學(xué)能手評選
    聯(lián)校、中心校高度重視評選活動,分別成立評選領(lǐng)導(dǎo)組,評委組,制定了評選方案,認(rèn)真嚴(yán)密組織,堅(jiān)持“全員參與,層層賽講,好中選優(yōu),重在過程,推動課改”的原則。本次活動充分發(fā)揮評選的積極導(dǎo)向作用,把評選、觀摩、研討等活動有機(jī)結(jié)合起來,形成一個教研、教改熱潮,有效地推進(jìn)課堂教學(xué)改革。真正選拔出了本單位教學(xué)工作中師生公認(rèn)的骨干教師,從而推動了教育工作的良性發(fā)展。我聯(lián)校李俊平、李文紅老師本推向縣級,參加縣級評選。
    3、課平活動
    繼續(xù)堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育課程改革為先導(dǎo),以改革課堂教學(xué)為中心,開展中小學(xué)課堂評價活動,以促進(jìn)中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高為目標(biāo) 根據(jù)我縣中小學(xué)課堂評價活動總體設(shè)計(jì)思路,第二周期是第一周期的深入和延續(xù)。在具體操作上做到六個堅(jiān)持,調(diào)動校長參與指導(dǎo)的積極性,今年我聯(lián)校獲創(chuàng)新課指導(dǎo)校長一名,創(chuàng)新課教師兩名,優(yōu)質(zhì)課教師五名。
    4、常規(guī)工作
    學(xué)校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。我主動與聯(lián)校其它領(lǐng)導(dǎo)積極配合 ,協(xié)調(diào)各校的工作,圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、實(shí)施、評卷、分析,工作井然有序,四次的登分、評估表、統(tǒng)計(jì)表,自己親自完成 。每年兩次的常規(guī)檢查都做了詳細(xì)的記載。制定了常規(guī)管理工作評估方案,把各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定、布置、總結(jié)的收集,都記入了考核內(nèi)容,加大了常規(guī)管理工作的力度。
    二、基教工作
    1、合理安排各校各村教師準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)年出生人口數(shù),高質(zhì)量的填寫好一年一度的報表,規(guī)范了學(xué)籍管理。
    2、各校嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,開全課程、開足課時,堅(jiān)持兩操一課活動,學(xué)會了新一套廣播操,促進(jìn)中小學(xué)生全面發(fā)展。
    校長述職報告怎么寫范文 篇2
    在過去的20____年里,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,作為副校長,我協(xié)助校長主要分管學(xué)??萍?、產(chǎn)業(yè)和出版工作,述職報告中北大學(xué)副校長。始終保持黨員的先進(jìn)性,在這次黨員教育活動中,我積極主動的學(xué)習(xí)和鞏固黨的理論知識,堅(jiān)持以人為本,以觀念、機(jī)制、制度和管理的創(chuàng)新,推進(jìn)科技工作有突破、學(xué)術(shù)有創(chuàng)新。通過完善激勵機(jī)制、效益機(jī)制,創(chuàng)建了優(yōu)良的科研環(huán)境,加強(qiáng)了基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新力度,加速了成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,著力培育了自然科學(xué)和社會科學(xué)等研究領(lǐng)域新的科研生長點(diǎn),使各項(xiàng)科技工作取得新的進(jìn)展。
    下面就我分管的工作向大家作一匯報。
    一、政治修養(yǎng)方面
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨性,提高執(zhí)政能力,堅(jiān)持勤政廉政。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)校班子中的一員,堅(jiān)持有利于學(xué)校發(fā)展、有利于我校科技工作的創(chuàng)新、有利于師生員工利益的工作原則,以為人師表的職業(yè)道德和以人為本的思想,任勞任怨,努力做好每一件工作。在工作中嚴(yán)格要求自己,在行動上做出表率。圍繞學(xué)校的中心任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識;堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同自己的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用。能夠從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),相互協(xié)作、相互支持,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),珍惜學(xué)校目前的良好的發(fā)展形勢。能夠自覺按照干部組織原則要求自己,認(rèn)真落實(shí)好黨委、行政確定的各項(xiàng)任務(wù),盡力做好副手。堅(jiān)持實(shí)事求是,光明磊落,不隱諱自己的觀點(diǎn),敢于對工作負(fù)責(zé)和承擔(dān)責(zé)任。
    廉政不是高要求,而是基本的人生準(zhǔn)則問題。作為教育部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是高校,要有自我教育的能力,要常敲警鐘。在人生的道路上,每走一步,除了把工作干好外,都要保持自己的清白。要自覺設(shè)禁區(qū),劃紅線,堅(jiān)決做到絕不越雷池一步,經(jīng)受住面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),一定要嚴(yán)格信守承諾,在職責(zé)范圍內(nèi)履行好廉政建設(shè)的責(zé)任,樹立正氣,凝聚人心,帶好隊(duì)伍,向黨和人民交一份滿意的答卷,述職報告《述職報告中北大學(xué)副校長》。
    廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大事,黨員干部樹立好自身形象,應(yīng)當(dāng)從一點(diǎn)一滴做起,這也是反映了黨員干部的思想道德情操。保持共產(chǎn)黨人勤儉樸實(shí)的作風(fēng),才能保持黨的先進(jìn)性。
    二、科技工作方面
    20____年我校的科技工作在開展保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性活動中,強(qiáng)化服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)奮斗,與全??萍脊ぷ髡咭坏溃瑘A滿完成了年初制定的科技發(fā)展目標(biāo),科研經(jīng)費(fèi)連年增長,基礎(chǔ)研究能力得到很大提高,國家基金項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、SCI論文、科技獎勵、專利授權(quán)等都再創(chuàng)歷史新高。并實(shí)現(xiàn)了三個突破,四個進(jìn)展,一個提高,為“十一五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    20____年獲得了山西省教育廳科技管理先進(jìn)單位和太原市科技管理先進(jìn)單位(山西省高等院校唯一單位)。全??蒲锌偨?jīng)費(fèi)1.2億元,其中縱向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)7643萬元,橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4355萬元,申請項(xiàng)目總數(shù)1000余項(xiàng),獲得贊助542項(xiàng),發(fā)布其中軍品“十一五”指南項(xiàng)目211余項(xiàng), 20____年進(jìn)一步完善了科技管理體系、初步建立了我校教師科技工作檔案,對我校的基礎(chǔ)研究、軍工科技和人文社科加大支持力度,20____年資助?;痦?xiàng)目經(jīng)費(fèi)60萬元。
    (一)歷史性突破
    20____年在科研總經(jīng)費(fèi)、國家級基礎(chǔ)研究、SCI論文等成果三個方面取得歷史性突破。
    1、20____年科研總經(jīng)費(fèi)1.2億,科研總經(jīng)費(fèi)達(dá)到了“十五”規(guī)劃2.4倍。
    2、20____年國家自然科學(xué)基金取得有史以來的最好成績,學(xué)科分布更加合理,總項(xiàng)目數(shù)11項(xiàng),是我校歷年來獲得國家基金項(xiàng)目總和,總經(jīng)費(fèi)453萬元,我校20____年以前獲得國家自然科學(xué)基金總經(jīng)費(fèi)的2倍,項(xiàng)目分布在工程與材料學(xué)部、信息科學(xué)部、數(shù)理學(xué)部和化學(xué)學(xué)部。
    國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國防重點(diǎn)基金項(xiàng)目分別實(shí)現(xiàn)了零的突破,20____年獲得2項(xiàng)國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目,總經(jīng)費(fèi)250萬元,2項(xiàng)國防重點(diǎn)基金項(xiàng)目,總經(jīng)費(fèi)280萬元。
    20____年基礎(chǔ)研究項(xiàng)目數(shù)和經(jīng)費(fèi)有了重大突破,基礎(chǔ)研究項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)超過2000萬元,其中國家級基礎(chǔ)研究總項(xiàng)目19個,國家級基礎(chǔ)研究總經(jīng)費(fèi)865萬元,這表明我校的基礎(chǔ)研究能力得到進(jìn)一步的提升和國內(nèi)同行專家的認(rèn)可。
    20____年我校申報全國博士點(diǎn)基金5項(xiàng),獲得支持3項(xiàng),支持率是達(dá)60%,是全國平均支持率17%的3倍。
    3、20____年高水平的學(xué)術(shù)論文有了重大進(jìn)展,SCI收錄論文48篇,其中國外期刊發(fā)表論文15篇,是我校建校以來SCI收錄論文總和。出版學(xué)術(shù)專著4部,EI收錄143篇(其中,EI光盤版收錄42篇,網(wǎng)絡(luò)版收錄101篇),ISTP收錄350篇,發(fā)表一級學(xué)術(shù)論文113篇。獲得專利7項(xiàng),申報專利27項(xiàng),是歷年來申報最多的一年。
    (二)20____年科技工作取得的新進(jìn)展
    20____年我校在科技獎勵、平臺建設(shè)、科研渠道、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證四個方面取得新的進(jìn)展。
    1、國家和省部級獎勵取得新的進(jìn)展,20____年我校獲得各種科技獎勵21項(xiàng),其中國家科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng),山西省科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng),省部科技進(jìn)步二等獎9項(xiàng),省部科技進(jìn)步三等獎8項(xiàng),其他2項(xiàng)。
    2、科研平臺和創(chuàng)新人才建設(shè)取得一定的成績,20____年我校申報成功2個山西省工程中心,分別是“高分子復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心”、“鑄造新工藝工程技術(shù)研究中心”;完成了“山西省動態(tài)測試技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“山西省先進(jìn)制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”的評估工作,我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)得到了專家的肯定和認(rèn)可。
    校長述職報告怎么寫范文 篇3
    建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);學(xué)校的所有工作,全靠校長、書記、教導(dǎo)三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據(jù)上級教育主管部門的意圖,按照學(xué)校的建制,我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào),建立健全了學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、各科組,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展,效果甚佳。
    常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領(lǐng)導(dǎo)開展工作,群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ),脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),深入到教職工中去,到學(xué)生中去,深入調(diào)查研究。采取集體與個人相結(jié)合,專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合,以座談會與聊天相結(jié)合的方式。親自走訪了老干部、學(xué)生家長、教學(xué)骨干、各階層學(xué)生(好中差)。通過調(diào)研,掌握了實(shí)際情況,密切了干群關(guān)系,樹立了新領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)的良好形象,表達(dá)了新班子真心實(shí)意做好工作的迫切愿望,為學(xué)校順利開展工作墊平路基。
    新班子成立后,我們面對各項(xiàng)繁雜的工作,如何按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,盡快開展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認(rèn)真分析了學(xué)?,F(xiàn)狀,確定了工作思路和發(fā)展目標(biāo):以抓好班風(fēng)為突破口,促進(jìn)學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè)的好轉(zhuǎn)。以抓好班風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng),提高質(zhì)量。緊緊抓住一條主線:教師隊(duì)伍建設(shè)和班級管理。轉(zhuǎn)變了三種觀念:變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透
    企業(yè)靠管理來增收,學(xué)校也不例外,學(xué)校也得靠管理來提高教育教學(xué)質(zhì)量。而管理必須依靠比較科學(xué)的,切合實(shí)際的制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學(xué)校安全管理制度》等八個制度,使學(xué)校的管理步入了規(guī)范化。各種制度的科學(xué)制訂和全面實(shí)施,真正做到了科學(xué)管理,文明治校的效果。
    一支朝氣蓬勃、真抓實(shí)干、廉潔奉公、精干實(shí)效的干部隊(duì)伍正在我校形成。我認(rèn)為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對學(xué)校負(fù)責(zé),對全體教師負(fù)責(zé),積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo),與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻(xiàn)策,建設(shè)學(xué)校,發(fā)展學(xué)校。一學(xué)年來,學(xué)校實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各處室,各年級組,各學(xué)科組組長負(fù)責(zé)制。要求各部門主要負(fù)責(zé)人對本部門的人員,教學(xué)管理全面負(fù)責(zé)。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨(dú)立的按照學(xué)校的總體工作計(jì)劃、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體人員積極主動、開拓性開展工作。學(xué)校倡導(dǎo)的“管事有人、創(chuàng)事有序、理事有權(quán)、決事有據(jù)、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。
    一支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的教師隊(duì)伍正在我校教育教學(xué)工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循 “公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍。他們敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚(yáng)光大,在教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn)。在xx年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第1名,何武勛等同學(xué)考取??谵r(nóng)墾中學(xué),填補(bǔ)了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)。
    過去的一年,我的工作取了點(diǎn)滴成績,可以促成一個新起點(diǎn),而未來的工作更為艱巨。常言道,一個好的校長是一所好學(xué)校。在未來的工作中,我將努力學(xué)習(xí)教育理論和學(xué)校管理,提高自身各方面素質(zhì),開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,與教職工一道共同努力,把廣場農(nóng)場中心學(xué)校辦得更好!
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