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倉庫管理員工作總結(jié) 篇1
藥品作為一項涉及到人類健康的產(chǎn)業(yè)，其藥品在生產(chǎn)、儲存、銷售等環(huán)節(jié)都需要精細、標準的管理。作為藥廠倉庫管理員，年度個人工作總結(jié)是對自己一年來工作成果的回顧和總結(jié)，同時也是對今后工作的規(guī)劃和重點的把握。
一、 工作單位和年度目標
我所在藥廠是一家大型的藥品生產(chǎn)廠家，年生產(chǎn)量超過億支注射器，千萬級別的錠劑和膠囊等。我在這家公司擔(dān)任倉庫管理員，主要負責(zé)藥品的儲存、出庫和管理工作。在去年的年度計劃中，我主要的工作目標是：提高倉庫的管理標準化和信息化水平，保障藥品的質(zhì)量安全，改善倉庫服務(wù)，降低倉庫管理成本。這些目標雖然看似普通，卻是以往工作的延展和提升，也是公司近年來重點關(guān)注的內(nèi)容。
二、 工作細節(jié)和成果
我的工作主要分為兩部分：藥品進出庫管理和倉庫管理系統(tǒng)建設(shè)。
1、 進出庫管理
藥品進出庫管理是我日常具體的實踐工作。其核心是準確、安全、高效的完成各個藥品品種的收貨、上架、盤點、調(diào)貨、揀貨、打包、裝車、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在這個方面，我主要發(fā)揮下面的工作：
（1）收貨管理：收到廠家發(fā)來的 固化裝貼 樣品 ，先通過貨檢進行樣品檢測和確認，記錄入庫。另外，在收到所有貨物后，我會對每個生產(chǎn)批次都進行入庫貨檢，以確保倉庫儲存的藥品完全符合國家要求。
（2）上架管理：確保所有藥品及時地上架，并按照其藥品類別、生產(chǎn)日期等標準規(guī)定進行嚴格分類和分批管理，以保證每個藥品都能保持最佳狀態(tài)。
（3）盤點管理：藥品盤點是倉庫管理的核心環(huán)節(jié)，需要我精細的操作和全面的管理。我每月定期安排盤點，每次會按照生產(chǎn)批次、類別、數(shù)量等多個維度，對藥品進行全面的盤點，針對盤點結(jié)果進行系統(tǒng)的整理和整合，確保數(shù)據(jù)真實有效。
（4）調(diào)貨管理：針對某些成品藥品的庫存過多或過少的情況，我會進行調(diào)貨，將過多的藥品轉(zhuǎn)至其他地區(qū)銷售，過少的藥品盡快補足，以保證庫存的良性循環(huán)。
（5）揀貨管理：在銷售藥品時，需要通過系統(tǒng)進行的訂單處理，在發(fā)貨之前，我會根據(jù)訂單信息進行揀貨，在揀貨過程中，需要重視規(guī)范和精細，避免出現(xiàn)漏發(fā)和超發(fā)的問題。
上述環(huán)節(jié)的精細管理，讓我在進出庫管理中實現(xiàn)了極佳的細節(jié)表現(xiàn)，嚴守藥品安全的準則，提高了工作效率。
2、 倉庫管理系統(tǒng)建設(shè)
倉庫管理系統(tǒng)的建設(shè)是全面推動我工作質(zhì)量和效率提升的重頭戲。我主要針對當(dāng)前公司的管理模式、工作環(huán)節(jié)、崗位職責(zé)等多方面的情況，綜合考慮如何建立一套適合于藥品倉庫管理的信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要分為以下幾個模塊：
（1）入庫管理：在收貨后，對每批次藥品進行詳細信息錄入，包括藥品信息、入庫日期、生產(chǎn)批次號等內(nèi)容，方便后期進行準確管理。
（2）出庫管理：針對公司的銷售訂單，通過庫存信息進行自動匹配生成發(fā)貨單，合理的進行調(diào)度，保證藥品按時到達銷售終端。
（3）盤點管理：系統(tǒng)中自動記錄盤點情況，便于及時處理，避免數(shù)據(jù)遺漏和錯誤。
（4）走貨管理：根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)批次和庫存量自動生成配送計劃，讓藥運送更加安全高效。
（5）統(tǒng)計分析：基于所有操作數(shù)據(jù)的采集，自動生成各類數(shù)據(jù)分析圖表，并提供與銷售、財務(wù)等其他部門的信息打通，提供處理結(jié)果。
三、 工作反思和標準提升
工作總結(jié)不只是對過去的總結(jié)回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃。在總結(jié)工作之后，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和疏漏，例如某些藥品出現(xiàn)庫存分析和短缺和攀升冷靜氛圍還需更加細致針對問題，加強人員培訓(xùn)等。在接下來的工作中，我需要對上述問題進行針對性的治理，同時也要針對過去的優(yōu)秀經(jīng)驗不斷進行總結(jié)和提煉，不斷向另外一個臺階進發(fā)。
四、 總結(jié)
過去的一年，我更加深入地認識了藥品倉庫管理的要求，提高了自身的管理水平，也取得了不俗的成果。在未來的日子里，我將不斷學(xué)習(xí)、積累，增強自身的素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，也提醒自己始終保持敬業(yè)精神，不斷提升實際操作水平，為倉庫的整體管理水平提升助力，不斷完善自我規(guī)范和標準，提升工作效率，為公司實現(xiàn)更高的目標貢獻力量。
倉庫管理員工作總結(jié) 篇2
電商倉庫管理員年終工作總結(jié)
作為一名電商倉庫管理員，時間如梭，一年的工作已經(jīng)過去，回首往事，除了忙碌和疲憊，還有許多值得回味的成績與收獲。
一、倉庫管理
作為一個電商倉庫的管理人員，我認為倉庫管理是最重要的任務(wù)之一。我們管理整個倉庫的物流運輸，人員的管理和庫存的管理。在這些方面，我們盡最大努力確保業(yè)務(wù)的順利運行。
在物流運輸方面，我發(fā)現(xiàn)，一個高效的物流管理系統(tǒng)是確保產(chǎn)品準確快速到達顧客手中的關(guān)鍵。當(dāng)我們與送貨公司合作時，我們確保他們在規(guī)定時間內(nèi)將產(chǎn)品準確地送到客戶的手中。
人員的管理方面則更顯重要。我們管理的人員包括倉庫管理員，訂單處理員和配送員。我們時刻保持清晰的態(tài)度和高效的工作進度，并與他們保持緊密的聯(lián)系和溝通。這種管理方式也使得員工的工作積極性更高，并協(xié)助他們更好地完成各項任務(wù)。
最后，庫存的管理也是非常重要的。我們時常進行庫存盤點，并在庫存過多或過少時進行調(diào)整。這種方式可以讓我們始終保持一個適當(dāng)?shù)膸齑嫠?，避免因為庫存過多或過少而造成的損失。
二、訂單處理
作為電子商務(wù)倉庫的主要成員之一，訂單處理是我們最重要的任務(wù)之一。我們需要在最短的時間內(nèi)以準確無誤的方式處理訂單，并將產(chǎn)品及時送達客戶手中。為了更好地完成這項任務(wù)，我們需要以最高的效率和質(zhì)量來處理訂單。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，組內(nèi)員工的訂單處理量也比以往有了大幅度的提高，最大限度地發(fā)揮了員工的工作效率。
三、保持倉庫的清潔和安全
另外一個倉庫管理員的重要任務(wù)之一是保持倉庫的清潔和安全。我們務(wù)必確保貨物存放的環(huán)境清潔干凈，以防止貨物受到污染、損壞和報廢。我們定期進行滅火系統(tǒng)和防火系統(tǒng)的檢查，并對其他相關(guān)設(shè)施進行日常維護和保養(yǎng)。
四、自我技能的提高
我還積極參加與倉庫管理相關(guān)的培訓(xùn)，以更好地為公司服務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我能夠掌握更多工作技能，運用新的管理方法、技術(shù)來協(xié)助管理及工單處理等操作。
總結(jié)
在這一年的工作中，我們團隊面對了許多挑戰(zhàn)，但我們發(fā)揚團隊精神，通力合作，互幫互助，最終實現(xiàn)了一系列優(yōu)異的工作成績。在未來的工作中，我們?nèi)詫⒗^續(xù)提高自己的工作水平和素質(zhì)，爭取在電商領(lǐng)域中擁有更大的發(fā)展空間。
倉庫管理員工作總結(jié) 篇3
20xx年，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責(zé)，恪盡職守。一年來，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的整體搬遷。
我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
倉庫管理員工作總結(jié) 篇4
本人于20XX年11月07號進入xx公司這個大家庭，回想這?段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
A：工作期間主要完成事項：
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，
4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
10)12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查
11)：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
14)時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，
16)為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
18)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，
19)對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激!
倉庫管理員工作總結(jié) 篇5
XX年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。 衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：
遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。 以上這些問題，其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。
有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
倉庫管理員工作總結(jié) 篇6
作為一名倉庫管理員，我非常珍惜自己擔(dān)任這個職位的機會。在此期間，我努力工作，不斷學(xué)習(xí)，贏得了團隊成員和領(lǐng)導(dǎo)的信任，并取得了較為優(yōu)異的成績。在此向公司提出申請，希望成為一名正式倉庫管理員，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
三年來，我將工作視為自己的責(zé)任，并遵循“認真、細致、負責(zé)任”的工作原則。作為一名倉庫管理員，我始終遵守各項規(guī)定和制度，認真履行工作職責(zé)，并不斷提高工作效率。我制定并執(zhí)行了合理的物流計劃，根據(jù)訂單和客戶需求，優(yōu)化了貨物的發(fā)放模式和數(shù)量，并確保及時到達客戶手中，讓客戶滿意度得到了提升。同時，我還建立了完善的庫存管理系統(tǒng)，全面輔助倉儲管理，以便更好地掌握庫存動態(tài)，做出合理的庫存調(diào)度決策。
在工作中，我充分發(fā)揮了管理者的作用，注重團隊合作，發(fā)現(xiàn)并解決了許多問題。我及時與團隊成員溝通，解決了貨物存放、分包裹及應(yīng)急處理等問題，并培養(yǎng)了優(yōu)秀的接班人，提高了團隊的整體工作效率。
為了更好地發(fā)揮自己的作用，我不斷學(xué)習(xí)，注重知識的積累。我閱讀了大量的物流管理書籍，加強了自己的專業(yè)知識，提高了自己的綜合素質(zhì)，能更好地適應(yīng)工作的發(fā)展需要，為公司提供更好的服務(wù)。
如果公司授予我正式倉庫管理員的職位，我將以更高的熱情和責(zé)任心，持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加強團隊溝通，力求更高效、規(guī)范的物流管理，提高公司的產(chǎn)品品質(zhì)和客戶服務(wù)水平。我相信，在不久的將來，我可以為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，實現(xiàn)自己和公司的成長與進步。
作為一名倉庫管理員，我深知職責(zé)和責(zé)任的重要性。我愿意用我的實際行動來展示這個職位的價值，并為公司的成功做出貢獻。感謝公司對我的信任和支持，期待著獲得正式倉庫管理員這一職位。
倉庫管理員工作總結(jié) 篇7
1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
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