出國留學網小編為您找到了以下與您需求相關的資訊：“總監(jiān)競聘演講稿”，在生活中需要用到演講的情況相當多。在演講時有一個準備好的演講稿可以讓我們更加聚焦于主題，演講當場的氛圍調動離不開演講稿本身的宣傳性質，怎么才能在寫主題演講稿時全面而又優(yōu)秀？我們希望本篇文章能為您帶來新的視角和啟示。
總監(jiān)競聘演講稿 篇1
尊敬的評委老師們，大家好！
首先，我要感謝評委老師們給予我這次演講的機會，也要感謝在座的各位領導、同事和朋友們。今天，我非常榮幸地站在這里，作為一個生產總監(jiān)的競聘者，向大家展示我的能力、經驗和理念。
生產總監(jiān)是一個重要的職位，對于企業(yè)來說尤為關鍵。作為一個生產總監(jiān)，我深知自己的責任和使命。我相信，一個優(yōu)秀的生產總監(jiān)應該具備以下幾個方面的能力和特質。
首先，一個生產總監(jiān)應該有卓越的管理能力。作為生產總監(jiān)，我要能夠合理分配資源，高效管理團隊，并確保生產計劃的順利執(zhí)行。我擁有多年的管理經驗，不僅在生產管理方面，還在團隊建設、績效評估、決策制定等方面有著豐富的實踐經驗。我相信，我的管理能力可以使團隊更加協(xié)調有序，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
其次，一個生產總監(jiān)應該具備出色的技術能力。在現代化的生產環(huán)境中，技術的更新換代速度驚人。作為一個生產總監(jiān)，我時刻關注新的技術趨勢，努力提升自己的技術水平。我相信，只有與時俱進，不斷學習和研究新技術，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
此外，一個生產總監(jiān)還應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神。生產總監(jiān)需要與上級領導、下屬員工以及其他部門的同事密切合作，共同解決各種問題和挑戰(zhàn)。我相信，只有傾聽和理解每個人的意見和建議，積極參與團隊協(xié)作，才能有效地推動項目和目標的實現。我將始終保持開放的心態(tài)，積極與他人交流、合作，來實現團隊的目標。
最后，一個生產總監(jiān)應該具備危機處理和問題解決的能力。生產過程中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，一個有經驗的生產總監(jiān)應該能夠冷靜應對，迅速找到解決問題的方法。我相信，通過嚴謹的分析和判斷，結合自己豐富的經驗，我可以及時解決出現的問題，確保生產過程的順利進行。
尊敬的評委老師們，作為一個生產總監(jiān)的競聘者，我深知自己的不足之處，但我也有著不斷進取的精神和拼搏的態(tài)度。我將以飽滿的熱情和堅定的信念，履行好自己的職責，為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗。
最后，再次感謝評委老師們的傾聽和辛勤的工作，謝謝大家！
總監(jiān)競聘演講稿 篇2
你們好！
首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規(guī)模，整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?，F在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
當初應聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我們以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
3、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。我們每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
總監(jiān)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位、各位評委：
您們好！首先我要感謝各位多年來對我的教育和培養(yǎng)，更要感謝為我們這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機會。我叫，今年歲，員，學歷，現任財務科長。今天我競聘的崗位是財務總監(jiān)。
一、我對財務總監(jiān)這個崗位的認識
財務總監(jiān)這個崗位非常重要，負責利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策依據，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；需要建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制；要制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算，籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，還要協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益，保證公司的高效運營。
二、此次競聘財務總監(jiān)的優(yōu)勢
之所以參加這次競聘，并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務，實現自身的價值。此次參加財務總監(jiān)崗位的競聘，我以為自己有以下優(yōu)勢：
(一)我有較強的財務管理綜合素質
我虛心好學，求學上進，經常利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務知識，不斷提高自身素質，熟悉財務會計制度及相關法律法規(guī)，具有扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經驗，能夠利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經驗搞好財務總監(jiān)的工作。
(二)我有較為豐富的財會工作經歷
多年來，我一直從事財務管理工作，公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是公司財務的主要組織人和人，在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作，并為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。
三、對下屬員工配備的建議
作為財務總監(jiān)，合理配備員工，做好是重點，對此，我提出以下建議：
(一)綜合考察員工能力，合理運用人才
除以工作業(yè)績以外，結合員工的技能和職業(yè)道德水平對其進行綜合考察，這樣可以針對性的安排其崗位，合理運用人才，發(fā)揮其最佳能力。
(二)采用工作輪換方式，激烈員工積極性
在工作中，我們經常采用晉升來激烈員工積極性，這是個不錯的方法，但是從促進員工學習、增加員工接觸面而言，工作輪換也是一個不錯的方法，這樣既可以讓員工學習新的崗位知識，達到不斷不高綜合能力的目的，而且有能賦予員工更多的管理和業(yè)務責任，從而進一步提高員工專業(yè)能力的目的，起到激勵的作用。
(三)有限考慮內部晉升，提高員工積極性
對員工而言內部晉升更能激勵他們，讓他們看到希望，在新的崗位也會更加努力進取，同時內部員工對業(yè)務的熟悉度比外部新招聘的高，能很快適應新的崗位。
四、財務工作現狀分析
就目前材料工作來看，主要存在以下3個方面的問題：首先科技創(chuàng)新力度不夠，高新技術的引進、應用較少。其次技術力量薄弱，市場競爭能力不強。再次人才缺乏，力量不足。
五、工作思路和工作目標
堅持科技以人為本，不斷創(chuàng)新，合理運用人才，充分調動和發(fā)揮整個財務部門人員的作用，建立了一支愛崗敬業(yè)，奉獻自我的財務隊伍，進一步提高財務工作。
六、實現工作目標的計劃和措施
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，財務總監(jiān)肩負的責任更大，因此如果這次競聘成功，我想我身上的擔子會很重，壓力會更大。我的主要措施是：
一是擺正位置，當好的參謀和助手。在企業(yè)班子中，董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。我一定要擺正位置，當好的助手和參謀，對于董事長和總經理的經營決策，堅持從財務角度服從命令，聽從指揮，周密籌劃，確保完成任務。
二是勤奮學習，不斷提升自身素質。社會在發(fā)展，知識在更新，我將進一步加強業(yè)務學習，隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發(fā)展的步伐，做到揚長避短，指揮得當，積極搞好企業(yè)財務管理工作。
三是靈活機動，制定科學的理財策略。當前，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我將認真研究，制定靈活機動的理財策略，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題；在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經濟利益。
四是嚴格管理，提升會計崗位職能。財務總監(jiān)日常事務較多，為較好地完成這些工作，我將制定對下屬員工配備建議，建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務，并將職責落實到位，建立目標考核獎懲辦法，確保業(yè)務質量不斷提高。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時，帶領全體同事，將財務管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，繼續(xù)努力工作，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
總監(jiān)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。
下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經理競聘的理由及個人優(yōu)勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；
第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調、執(zhí)行力強；
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要；
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。
謝謝大家！
總監(jiān)競聘演講稿 篇5
職責：
1.負責所有運維項目人員的統(tǒng)籌調配、工作狀態(tài)分析及崗位調整，確保各運維項目有序運轉;
2.負責制訂、修改各運維項目的績效考核辦法，對各運維項目實施每月、每季度考核，保證各項目運行工藝、成本控制的最優(yōu)化;
3.負責各運維項目現場的改造、維護及保養(yǎng)工作，保障各運維項目更經濟穩(wěn)定運行;
4.按時召開運維部人員會議，聽取各運行項目主管、班組長及操作人員的工作匯報并合理提出處理意見;
5.負責參與市場部、技術部前期運維項目的調研、技術分析，保證運維項目接手后的穩(wěn)定運行;
6.負責向上級匯報日常運行管理工作，并提出合理建議及改進措施;
7負責運維部整體團隊建設，建立、健全運維部各項規(guī)章、管理制度。
任職要求：
1、大專及以上學歷，環(huán)境工程等相關專業(yè);
2、8年以上環(huán)保公司水處理工作經驗，3年以上項目運維管理經驗;
3、了解各類廢水處理工藝，具備較強的現場管理經驗，懂工程管理經驗;
4、熟悉常規(guī)設備(板框壓濾機、氣浮設備等)問題，能解決各種現場技術方面的疑難雜癥。
總監(jiān)競聘演講稿 篇6
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，現在部門政策研究室工作。工作以來生產總監(jiān)競聘稿，我先后從事過修井x年，生產x年。期間，對機動安全、工程技術、生產調度、勞資人事、財務經營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司調到機關這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭工作。
“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應能力強市場銷售競聘書，具有了豐富的工作經驗。工作以來我先后從事過很多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
三是具有專業(yè)扎實的安全防范知識。工作以來，我時刻不忘充實自己，現在正在攻讀xx大學網絡繼續(xù)教育學院工商管理專業(yè)。工作期間，我還編制印發(fā)了《xx工程建設有限責任公司重組改制資料匯編》，受到上級主管部門的一致好評。另外，在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武，獲得了第二名，本人也獲個人二等獎。可以說，多年的工作經歷，使我掌握了扎實的安全防范知識和具備了較強的實踐能力。
如果這次承蒙領導厚愛，讓我走上服務公司安全總監(jiān)的工作崗位，我將努力做到以下幾點：
第一、不斷加強安全管理力度，使公司各項設備安全落到實處。
針對公司安全生產問題，我將勤于思考，開動腦筋，認真檢查公司各項設備，保證其設備的正常運行。另外，在可以的情況下，我還將廣泛開展培訓和宣傳《銷售總監(jiān)競聘演講》，堅持“預防為主。確保重點。結合中心。圍繞生產。安全第一”的工作方針，堅決以“三個代表”要求高度重視安全生產工作，進一步落實安全生產責任制，全面提高公司各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識，為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
第二、加強部門管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標開展工作。
第三、努力加強自身素質建銷售總監(jiān)競聘演講設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給油田事業(yè)。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只安全總監(jiān)競聘報告是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
本來，我是不應該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為，我從來沒有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經成為國內最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。尤其是在×××主編，×××總經理的帶領下，我們成功突破封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領導英明領導的結果，也是全體雜志社員工共同努力的結果，更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰(zhàn)的結果。正是因為有發(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經深入到報刊亭銷售總監(jiān)競聘書、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因為，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因為我們以×××主編，×××總經理為核心的領導階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀;同時，也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個優(yōu)秀的團隊，取得優(yōu)秀的成績，是理所當然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團隊鼓掌。
當說完我們的雜志的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：
一、廣告是雜志社的基礎，必須全力抓好。
每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應該是這樣。同時，廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)安全總監(jiān)競聘報告，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現自我價值的提升。我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍?！?，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎，努力抓好，與廣大的客戶經理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點策劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預算，率領大家超額完成雜志社銷售總監(jiān)競聘書分配給廣告部的銷售任務。我可以保守一點估計，如果我競聘成功，銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
二、雖然我在零點起步，但我相信我能。
任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農村走出來，通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態(tài)度的。你說，目前在農村，農村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經在城市里擁有了屬于自己產權的房子，也購買了小汽車。我感覺并沒有比別
人差。以前是的，但現在不會，更重要的是，將來也不會。
即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人?！敝灰惚е鴪远ú灰频臎Q心，發(fā)揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說，而關鍵在于怎么做。況且，作為一個廣告總監(jiān)，關鍵不是你能做多少業(yè)務，你能拿回來多少單房地產營銷總監(jiān)競聘，而在于你是否能率領整個廣告部門的團隊，達成團隊的目標。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務很好，而看不起其他業(yè)務人員的員工。因為，依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經過去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天能夠取勝，關鍵就是在這么一點點上面。
三、我有信心競聘成功，因為我有領導和同事們的支持。
剛才我已經說過，現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功，必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面，領導的支持和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支持，我們很多事情都辦不成。而領導，對于我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業(yè)績說話的廣告部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
當然，我能夠成功競聘，也領導的支持并不是成正比例的關系。關鍵而是在于大家的支持和信任。領導的支持有利于開展工作，但同事們的支持則是完成我們銷售目標的重要保證。我不迷信領導，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結果。今天，我能夠站在這個競聘演講臺上，證明我已經在廣告總監(jiān)這個職位上邁進了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當選。不過如果大家不選我也沒有關系設計總監(jiān)競聘演講，因為我的心態(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔任廣告總監(jiān)的那個人。如果實在沒有的話，我們可以力說領導通過獵頭公司到外面去挖人，因為在這個職位，我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得，我還是一個比較合適的人選。因為，首先我有領導的支持，其次，我將會用自己的實力，得到員工的支持，不過這需要時間，不是現在，也許是兩三個月以后。如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領導的工作方式，加快領會領導的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。我還是那句老話，如果我競聘成功，銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
話說了很多，不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的，可以投我一票，不是對我競聘廣告總監(jiān)的肯定，而是對我演講的肯定。覺得我說的不好的，還請大家批評指正，我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
真誠地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利!
總監(jiān)競聘演講稿 篇7
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！今天我非常榮幸地來到這里，參加生產總監(jiān)競聘演講。首先，我要感謝領導對我信任的肯定和支持，同時也要向其他候選人致敬，因為我深知他們的實力和才華。競聘是公平競爭，我相信大家都能夠以最好的狀態(tài)展現自己。
作為一名工作多年的企業(yè)老兵，我一直堅信：“只有對工作擁有熱情和責任感，才可能取得成功?！鄙a總監(jiān)崗位是制造企業(yè)中至關重要的角色。在這個職位上，我有信心發(fā)揮自己的專業(yè)知識和管理能力，帶領團隊達到更高的生產效益。接下來，我將從五個方面介紹我的資歷和心思。
一、管理能力
作為一名合格的生產總監(jiān)，管理能力是必備的素質之一。我擁有多年的生產管理經驗，曾擔任過生產副總經理一職。在我的管理下，企業(yè)的各項生產指標都得到了提高，效益也有了明顯的提升。我相信，在我身上，領導和員工都會看到一位管理型人才的風采，我也一定能夠更好地協(xié)調團隊，發(fā)揮每個人的潛力，達成團隊目標。
二、熟悉生產流程與技術
生產總監(jiān)是負責企業(yè)的生產，更重要的是負責制定企業(yè)的生產計劃，制定生產流程和技術路線。我在企業(yè)實踐中技術精湛，很熟悉生產流程和設備，經常會與相關部門深入交流，使得生產達到最優(yōu)化狀態(tài)。我將繼續(xù)努力，深入研究技術發(fā)展動態(tài)，通過不斷的學習和探索來拓寬我的知識儲備。這樣，我可以更好地提高企業(yè)生產和技術水平，同時，也可以加強與工藝、研發(fā)人員的溝通和聯系，讓企業(yè)生產流程更加優(yōu)化，增加效率和效益。
三、市場觀念和戰(zhàn)略思考
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，一位生產總監(jiān)還需要具備市場觀念和戰(zhàn)略思考的能力。我在銷售和市場營銷方面有著豐富的經驗，也經常關注市場趨勢和動態(tài)，形成自己獨特的思考和判斷，取得了很好的業(yè)績。我相信，如果獲得任命，我將緊密關注市場動態(tài)和客戶反饋，根據分析結果提出相應的調整意見，以幫助企業(yè)更加順利地實現生產和銷售目標。
四、團隊領導
由于生產總監(jiān)需要領導一個生產團隊和設備團隊，因此必須具備良好的團隊領導能力。我有領導人員和團隊的經驗，深知如何激勵他們充分發(fā)揮自己的才能，同時也擅長有效的協(xié)調工作關系，以便更好地合作。通過合理的策劃和分配，我可以幫助企業(yè)建立強大的生產團隊，使整個生產流程更加高效和穩(wěn)定。
五、責任感和熱情
總體而言，我認為一名生產總監(jiān)應該是責任意識和工作熱情十足的。我堅信，唯有這種熱情，才能在上層管理和團隊之間創(chuàng)建良好的合作關系，從而取得生產效益的快速發(fā)展。在我的任期內，我將盡最大的努力，進一步鞏固和提高生產效益和效率，為公司帶來更高的收益。
在這個競爭激烈的時代，我知道我面對的是龍爭虎斗，但我仍然對我的技能和能力充滿信心，我堅信：只有我最了解我自己，只要我堅定信念、用心的準備，盡最大的努力去做，最終會幫助我們的企業(yè)快速發(fā)展，并為其展開新的章節(jié)，實現更大的成就！
謝謝大家！
總監(jiān)競聘演講稿 篇8
1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規(guī)范用語不規(guī)范，，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務監(jiān)督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服？質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。2：他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？
如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！
總監(jiān)競聘演講稿 篇9
尊敬的評委、各位企業(yè)領導、各位同事：
非常榮幸能夠在這個重要的場合，參加生產總監(jiān)的競聘，我代表所有應聘者，向大家致以最誠摯的問候和感謝。我是***公司***工業(yè)設計專業(yè)本科畢業(yè)生，從初入職場，我就一直傾注著對生產的熱愛，不斷地思考，學習。我為了能夠更好地貼近生產，曾參與過生產線的各個環(huán)節(jié)，痛定思痛，負責管理過大量的生產任務，在這個過程中，我學到了很多人生和工作的經驗和教訓。
在我看來，一個好的生產總監(jiān)首先要具備極高的道德標準和職業(yè)操守。這種職業(yè)操守不僅要求我們?yōu)槠髽I(yè)服務，更需要我們認真對待身邊的每一個員工。毫不吝嗇地為員工提供必要的資源和機會，讓大家感受到自己在企業(yè)中有存在感和發(fā)展機會。作為管理者，除了有雄厚的業(yè)務知識和管理經驗外，還要有極具想象力的思維和非常敏銳的判斷力。當面對各種突發(fā)事件和變化時，我相信我們必須能夠及時地做出合適的決策，將優(yōu)劣勢分析和商業(yè)價值相結合，尋找到最佳的解決方案。
我和大家一樣也經歷過各種挑戰(zhàn)，但是我的成長之路讓我懂得了一個重要的道理：做事不能拖沓，行業(yè)也在時刻變化，不能因為年齡或者經驗而墨守成規(guī)，而是應該學會拓展視野、掌握新的策略、新的方法，能夠更好地應對市場的變化和工作的挑戰(zhàn)。
此外，我堅信只有有利于企業(yè)經濟效益、增強全面生產競爭力、提高員工素質和福利，才能對企業(yè)起到更大的作用。所以，在生產管理實踐中，我不斷加強自身能力和團建，積極落實企業(yè)的開放化和合作展開，以踐行使命和價值為企業(yè)發(fā)展注入新的永久生命力。
面對競選生產總監(jiān)，我深感責任重大，必將依托自身的能力和經驗，發(fā)揮出最大的潛力，帶領整個團隊在充滿激情的狀態(tài)下，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出最大的貢獻。
最后，我想深情地向各位評委、領導和同事們致以最深切的感謝，在未來的日子里，我將在先進技術下努力進步，深入了解企業(yè)的具體情況，盡自己最大努力為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。感謝各位能夠給我一個充分展示自己的機會，謝謝！
總監(jiān)競聘演講稿 篇10
尊敬的各位、各位同事：
在演講之前，我首先講一下，對品牌建設年的認識。對于一個廣播傳媒來說，品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和，它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率，就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化，是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段，也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質量的好壞，決定著聽眾的收聽率，決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經營的創(chuàng)收，決定著廣播產業(yè)化的發(fā)展。
品牌建設是廣播長遠發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢，是廣播提高影響力的基礎。我臺今年確定為品牌建設年，意義重大。做為我能做的，將是以品牌建設年為契機，努力搞好創(chuàng)收工作。
我叫耿國紅，生于69年，本科學歷，自98年來臺工作至今。在臺里，我一直從事廣告工作。由于我的成績突出，20xx年被提升為927頻率副主任，05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職?，F將我的條件陳述如下：
第一、本人有著過硬的政治素質。
堅持正確的輿論導向，服從，能嚴格遵守臺里的各項規(guī)章制度。
第二、具備一定的管理經驗和組織協(xié)調能力
本人從05年6月正式擔任廣告部主任一職，主要負責1287新聞頻率的創(chuàng)收和主持人的管理工作，任職以后，我首先完成了角色的轉換，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，帶領部室人員上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個新臺階，最高達到一年創(chuàng)收一百多萬， 創(chuàng)建臺歷史最高；在部室管理上，制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法，做到用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任職以來，廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升，在安全播出上無重大事故發(fā)生，在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上，部室每年參加的河南省公益廣告比賽， 都取得了較好的成績。09年6月，本人擔任廣告中心主任，負責全臺的廣告經營管理工作。廣告中心工作，千頭萬緒，紛繁復雜，涉及到創(chuàng)收，協(xié)調、調查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“雜家”又是“管家”，很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調各方面的關系，在臺里利益大于部室利益，部室利益大于個人利益的原則下，把方方面面的工作處理的恰如其分；把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到“管理圍繞中心轉，協(xié)調圍繞轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞創(chuàng)收轉”，從而使工作目標更加明確，重點更加突出。
第三，精通電臺廣告業(yè)務是我干好該職位的素質保證。
多年的廣告工作，使我在業(yè)務上積累了豐富的經驗，從廣告業(yè)務的洽談，到廣告的創(chuàng)意、制作，干起來是得心應手，游刃有余。在制作節(jié)目上，能嚴格要求自己，做到精益求精，盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目，曾在外地十幾家電臺播放，為我臺贏得了聲譽。
第四、本人具備良好的品行和個人素養(yǎng)。
在臺里，能正確處理好部室與部室之間的關系，同事之間的關系，本人求真、務實的工作作風，對工作的高度責任心，贏得了大家的好評。外出聯系廣告能自覺維護電臺形象，不做有損電臺的事情，對待客戶做到不卑不亢，為客戶出點子，搞策劃，由于我以誠信為本，熱情為客戶服務，因此與客戶建立了良好的誠信關系。
尊敬的同事們，廣告中心主任，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我競聘上，將按臺里的要求履行自己的職責，堅決完成臺里下達的目標任務，力爭完成全年創(chuàng)收任務220萬，并努力做好以下幾方面的工作：
一、變壓力為動力，
廣告中心任務220萬，定崗3人，人員少，任務重，壓力較大，在這種情況下，充分挖掘每個人的潛能，充分調動積極性，發(fā)揚“守正、負重、擔當、創(chuàng)新”的電臺，爭取完成任務。
二、針對醫(yī)療醫(yī)藥廣告，采取穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶的辦法。此 類廣告，在我們臺目前占了40%多！完全拒絕也不現實。
三、積極挖掘新的廣告源，開辟新的增長點。今年是我臺的品牌建設年，以品牌欄目，品牌頻率，《民生》報刊為平臺 ，加大品牌廣告的開發(fā)，爭取今年有所突破。
四、以廣告管理制度為依據，進一步做好廣告管理工作。
尊敬的各位、各位同事，如果我能夠競爭上這個職位，我將學為先，思為要，干為本，廉為則。我決不會讓大家失望。
我臺努力打造926交通廣播，它的品牌內涵就是形象“美”化、活動“強”化、節(jié)目“細”化、廣告“綠”化，稱之為廣播媒體品牌建設的“四個現代化”。
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