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煤礦礦長述職報告(篇1)
尊敬的李董事長、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，安全第一;嚴守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查，每周開展安全生產大檢查，并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實。
根據(jù)公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高;
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;
三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點，安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠;
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務素質不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務水平，為安全生產保駕護航。
五是、今年以來由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產任務創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
述職人:
20xx年8月21日
煤礦礦長述職報告(篇2)
各位領導、同志們：
根據(jù)市局和集團公示要求線，本人根據(jù)自己分管安全生產工作一年來的情況向大家進行述職報告。敬請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
20xx年以來在集團公司的正確領導下、和以張礦長為核心的礦班子成員共同努力下，和廣大干部職工的大力支持，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全力搞好安全生產，確保了礦井技改順利完成，度過了不平凡的一年。在生產中杜絕了輕傷以上事故，各類事故及三違現(xiàn)象明顯減少，不安全隱患得以及時排除，實現(xiàn)了安全生產。全礦安全生產呈現(xiàn)良好勢頭。一年來我重點做了以下幾方面工作。
一、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件復雜困難、不安全因素增多的情況下，我們高度重視隱患排查治理工作，借技改的xx打造規(guī)范化礦井。技改期間為切實搞好安全生產，成立了隱患排查領導小組，規(guī)定每月4日、14日、24日為設備檢查、檢修日，制定詳細的設備檢修計劃。每月5日、15日、25日為全礦井上、井下安全檢查日，加大隱患排查力度，對生產中存在的隱患按照措施、資金、時限、責任人、預案五落實的原則，查隱患抓整改。存在的問題和事故隱患由技術科、調度室等相關部門及時制定相應措施，逐一整改。對責任不落實或者落實不力的單位和個人，予以嚴肅處理。對工作中的先進典型和經驗進行及時的表揚和宣傳。有力的促進了我礦安全生產和隱患排查治理工作的深入開展。
二、加強頂板管理，進行專項檢查。加強頂板管理，是我礦安全管理的重點。為認真落實上級要求，針對我礦地質復雜條件，切實抓好頂板管理，我們始終堅持以三大規(guī)程為指導，不斷提高工程質量和支護質量，認真用好四種特種支護，從而有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。
三、抓好安全管理，落實各項安全管理制度。
為進一步提高安全管理，我認真落實各項安全管理制度和規(guī)定。認真落實安全管理人員帶班下井時間規(guī)定，完善了礦領導帶班下井制度，工區(qū)、科室管理人員帶班下井管理規(guī)定，安監(jiān)員管理暫行規(guī)定。實現(xiàn)了帶班礦長→安監(jiān)員→帶班區(qū)長→班組長→職工相互保安的全方位管理網(wǎng)絡。在工作中，認真落實“嚴、細、全”的管理辦法，取得了顯著效果。
四、借礦井技改之機，對我礦職工加強安全培訓學習。認真學習《煤炭法》、《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關法律法規(guī)。在資金困難的情況下，想方設法對相關無安全資格證管理人員和有證人員進行計劃培訓和復訓，特種作業(yè)人員按計劃培訓。做到了全員持證上崗。
五、我深知"作為領導重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自身行為。一年來，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，在工作中能嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。我深知只有花自己的工資才睡得著，睡的香。對親屬及身邊工作人員嚴格要求，共同維護形象。時刻提醒自己，為人要平和，待人要平等。講團結，講大局，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，注意維護好整體利益。干干凈凈做事，清清白白做人，樹立自身良好形象。
六、過去的一年，也存在著一些不足之處，安全上存在薄弱環(huán)節(jié)，個人素質還有待于進一步提高，還要做好職工的思想工作。在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
以上不妥之處，敬請諒解、批評指正，謝謝大家。
煤礦礦長述職報告(篇3)
各位代表：
20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產經營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學管理入手，加強經營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產成本；另一方面，與上級部門協(xié)調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經濟運行質量，全面完成了全年經營指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。
作為礦分管經營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。
一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平
一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來；與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。
二、主要工作完成情況。
本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：
1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業(yè)務往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。
2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權責清晰、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。
20xx年是我礦經營壓力最大的一年，
一是隨著生產戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升；
二是增產幅度有限，攤低成本困難大；
三是深井支護、巷修以及生產環(huán)節(jié)適應性改造投入增大；
四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度最大的一年。
由于以上客觀原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠，不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息后，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于準備的資料，內容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。
4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴。
為使我礦經營管理工作有序、健康的發(fā)展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務向生產現(xiàn)場延伸：成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過比質比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。
二是經營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產、經營管理實際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務管理，制定了專戶基金財務管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設立專項基金，實行專戶收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網(wǎng)絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關于材料領用的審批規(guī)定》、《關于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。
首先，依據(jù)生產作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據(jù)材料使用計劃，結合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經營管理標準，組織井下材料經營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。同時，為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過維修、改造，進行了再利用，做到了有舊的不領新的，能修復的決不報廢。另外，對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。
再次，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等，嚴格制度落實，嚴格考核兌現(xiàn)，并進行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。
總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
三、工作作風及廉正建設情況
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。
同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
四、存在的問題和不足
一年來，雖然在各個方面取得了一定的'成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：
1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。
3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。
20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。
煤礦礦長述職報告(篇4)
XXXX”工作思路為引導，強化“XXXX”建設，以質量流程精品為抓手，強化安全生產，為全年的安全生產打下堅實的基礎。一季度本人的工作匯報如下：
一、認真履行職責，狠抓安全生產。僅僅圍繞公司大局，強化怎人落實，確保安全生產。特別XX巷道刷寬施工，防范未然，超前預防，堅持不安全不生產，面對巷道斷面大，礦壓顯現(xiàn)，地質條件復雜，運輸環(huán)節(jié)多等，認真總結，現(xiàn)場指揮，第一時間內掌握第一手資料，第一時間內調整施工方案，保證了切眼刷寬的順利完成。
二、切實加強學習，不斷提高自身素質。認真貫徹落實集團公司和公司的文件精神，認真學習十七屆五中全會的精神，用正確的理論指導自己的行動，在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產安全第一線，扎實有效地完成公司下達的各項工作。
三、深入細致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團公司建設“XXXX”的要求，使職工愉快的工作，把職工緊緊地團結起來，幫助職工解決困難。
四、牢記黨性原則，堅持廉政自律，堅持隊務公開，工資公開，加大工資分配公平、公正維護公司形象，樹立區(qū)隊的良好作風，虛心聽取職工意見和建議，積極開展批評和自我批評，做職工信得過的區(qū)長。
五、積極抓好職工的培訓工作，提高職工素質，使職工成為多面手，做一個招之而來，來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。
總之，一季度有了一點成績，但仍然有不足，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，努力工作使自己的工作再出色，為公司的領導分憂解難，為科出謀劃策，在區(qū)隊團結同志關系，在工作中虛心好學，克服不足，減少失誤，努力完成公司下達的各項指標。
煤礦礦長述職報告(篇5)
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦
的安全生產大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產；
3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度，落實安全生產責任制；組織和參與制定安全技術措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工
平時的思想動態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項；
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊
述職人：蔣士斌
20xx年11月21日
煤礦礦長述職報告(篇6)
我于***年*月?lián)?**煤礦礦長，分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排，下面我就20XX年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質和。
學習路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產黨員先進性教育，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
學習黨和關于安全生產的法律、法規(guī)及指令、對安全生產工作極端性的認識，搞好本質工作，礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。
組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。
管理，狠抓安全生產責任制的。
年初對二OO五年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理責任書，安全質量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。
有目的性地組織安全生產活動，營造的安全生產。
把適時、有性的安全生產活動礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，了優(yōu)異成績。安全生產活動的，大大了干部職工搞好安全生產工作的性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。
我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。
“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，了礦井全年安全奮斗。
強化基礎管理，安全質量標準化。
帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化了行業(yè)一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進任務，全年回采進尺2580米，掘進工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行“”思想。
一年來，我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產黨員的標準要求，“六個表率”。牢記“兩個務必”，世界觀的改造。黨員的權利和義務，在工作、生活作風等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了一定的成績，但難免問題還有，主要是：學習還有待于加強;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設;
對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，責任，狠反“三違”，
干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展應。
匯報請大家批評指正。
述職人：***
煤礦礦長述職報告(篇7)
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。
一、黨建促進“一流品質礦井”共識與定位
年初，礦黨委健全中心組學習制度，每星期一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內民主建設。區(qū)隊黨支部“學習型組織”建設有特色，開展科技創(chuàng)新、技術比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。
二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務
20xx年是上灣煤礦生產基建并重之年，2個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構造，且設備老化故障多，生產任務調增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產工期，增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施，實現(xiàn)了生產任務再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸，商品煤增產75萬噸，為公司自產煤補欠產做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄，達到年產1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風系統(tǒng)，與大連理工大學合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝，為公司積累了經驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務。
三、加強學習和實踐，努力建設“四好”領導班子和高素質干部隊伍
20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐2個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業(yè)務干部，也始終充滿著對專業(yè)領域新理論、新知識、新技術，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學發(fā)展、與轉變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學習的另1種主要方式就是向他人學習，向現(xiàn)場學習，向實踐學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。
實踐是1個領導應有的特殊的領導行為，它有2個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領導能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。
四、履行職責創(chuàng)佳績，吸取教訓定思路
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當?shù)谝?，不當?shù)诙钡木?，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，通過深化質量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現(xiàn)場技術服務和監(jiān)督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構造，生產基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現(xiàn)了全礦連年總產量和綜采單產創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!
一年來，公司及機關各部門，各生產準備、生產生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
煤礦礦長述職報告(篇8)
一、 安全方面
“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產的總體方針，對于區(qū)隊來講，永遠都要把“安全生產”當作頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠離“三違”，規(guī)范操作，并向員工認真貫徹落實安全生產的各項管理制度及安全標準，強化安全管理，明確安全職責，真正做到把安全生產放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下，我隊上半年安全生產零事故，圓滿完成中心年初下達的安全生產無事故指標。
二、生產方面
在中心領導的正確領導下，通過我隊全體人員的共同努力，20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經濟指標，其中完成巷道進尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板
6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產任務133%，是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。
4月份，寸一礦生產任務特別緊張，要求我隊6個班生產（3個班掘進、3個班砼底板），但中心勞務工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬，在緊急情況下，我隊合理組織生產，全隊齊心協(xié)力，從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員，組建成6個班，在克服一切困難的情況下，不僅圓滿完成生產任務，還得到了礦里和中心的一致好評。
總結上半年，細心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個班生產，相當于倆個區(qū)隊的管理，如果不嚴格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務水平，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處，我要不斷總結經驗，查找差距，不斷更新觀念，轉變管理作風，加強科學技術知識學習，提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正。
煤礦礦長述職報告(篇9)
各位領導、同志們大家好！根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造"百億xx、百年xx"·重要·思想為指導，牢記"安全第一"思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年安全生產建設。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設。我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。
2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進。我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變。堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的"五不怕"精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
礦級領導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行"全礦井安全隱患大檢查"，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過"四定表"形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和"xxxx"重要·思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記"安全第一，不安全不生產"，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施"科技興安"戰(zhàn)略，大力開展"全面質量標準化"和"精品工程創(chuàng)建"活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照"目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰"的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到"制度行為化，行為習慣化，習慣成文化"的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻。
煤礦礦長述職報告(篇10)
尊敬的各位領導、員工代表：
本人現(xiàn)任xx煤業(yè)有限責任公司xx煤礦礦長，作為人大代表，我結合本職工作，通過認真學習落實習近平新時代中國特色社會主義思想，提高了自身政治站位，密切聯(lián)系群眾，認真履職，努力工作，經常深入一線了解員工工作生活中存在的問題，聽取員工心聲，對職工提出關于城市建設、環(huán)保、民生等方面好的建議和想法進行梳理，以提案形勢在人大會議上提出，切實履行了人大代表職責。
一、認真執(zhí)行黨的路線方針政策，做遵紀守法模范，堅決執(zhí)行人代會決議、決定
作為人大代表，企業(yè)的管理人員，我時刻牢記“情為民所系、利為民所謀、權為民所用”的履職標準，在以人大代表身份依法履職過程中，我深切地體會到：人大代表這一責任的重要性，它代表廣大人民群眾的根本利益，是人民群眾與政府溝通的聯(lián)絡員，要真正做好、做實這份工作，我不但要準確的了解和掌握身邊人民群眾在日常生活、工作中對民生工程的意見和看法，還要認真解讀國家法律政策向員工講解，為人民和政府之間溝通架設信息橋梁，向上真實地傳遞人民群眾的想法、呼聲和愿景，向下宣傳國家政策法規(guī)，為xx區(qū)各項事業(yè)長足發(fā)展諫言獻策。
不斷學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻領會習近平總書記對安全生產工作的重要論述，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，加強自身政治理論學習，做遵紀守法的模范，帶動全礦員工堅定理想信念，不折不扣的執(zhí)行人代會的各項決議、決定，為建設美麗和諧新礦區(qū)貢獻力量。自當選人大代表以來參加代表大會3次，提案6件，參加視察1次，學習培訓1次，深入基層聯(lián)系群眾選民xx次。積極組織人員常年對xx區(qū)鐵路橋涵洞進行雨季排水、疏導，維修通郊路路面，保障了選區(qū)內群眾及xx煤礦員工安全出行，切實為選區(qū)內人民群眾辦實事。同時積極響應上級號召，組織部分黨員利用工休時間在通郊路南側植樹xxxx余棵，美化了通郊路周邊環(huán)境。為保障xx煤礦井下員工不吃涼飯，與工會組織進行協(xié)調，購買微波爐x臺、保溫飯盒xxx個發(fā)放到一線員工手中，徹底解決了員工井下熱飯的問題。通過自身扎實的工作，努力向周邊的職工群眾履行好一名人大代表的職責。
二、履職盡責全力做好本職工作
在過去的工作中，我時刻以人大代表標準來嚴格要求自己，恪盡職守、身先垂范。團結礦班子成員，在上級黨委的正確領導下，帶領xx煤礦全礦干部職工在安全、生產、經營、黨建等各項工作中取得了豐碩成果。我礦安全生產標準化通過國家煤監(jiān)局一級礦井驗收，產能由xxx萬噸/年核增至xxx萬噸/年，成為xx自治區(qū)綠色礦山現(xiàn)場驗收第二家井工煤礦;榮獲了xx集團公司“四強”黨組織榮譽稱號、xx煤業(yè)公司先進集體榮譽稱號;直接晉級xx市文明單位稱號;被中煤協(xié)會評定為“特級安全高效礦井”;20xx年x月x日承辦了xx市煤礦水害演練，同年xx月xx日承辦了xx市“兩防一化”現(xiàn)場會、完成了礦井安全監(jiān)控等系統(tǒng)改造升級工作，安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)與xx煤炭工業(yè)局并網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸，在智慧化礦山建設上，我礦被xx公司推選為xx集團公司試點建設煤礦，xx煤礦實現(xiàn)了采區(qū)變電所、壓風機、主通風機、地面篩選、裝車自動化，均達到無人值守的目的。為xx煤礦早日邁入現(xiàn)代化智慧礦井行列奠定了堅實的基礎。
三、自廉自律、克己奉公
堅持廉潔自律，帶頭抵制腐敗、以權謀私現(xiàn)象，嚴抓理想信念、廉潔從政教育，積極提倡黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督，并將黨內監(jiān)督與群眾監(jiān)督緊密結合起來，將監(jiān)督效能發(fā)揮出實效，從而避免違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。在廉潔自律中把他律與自律結合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證廉潔自律工作的時效性，以民主生活會形式經常開展批評與自我批評，正確對待、虛心接受各方面的批評，班子成員間相互提醒、相互幫助，最終達到增進團結共同提高的目的。在作風建設上，自己與班子成員保持優(yōu)良黨風政風，從自身做起，以上率下、身體力行，切實增強自身紀律觀念、紅線思維，責任感和使命感得到明顯提升。帶頭狠反形式主義、官僚主義，為全礦立好標桿、作好示范。
四、存在不足和未來努力的方向
在人大代表任期內，能夠認真學習黨和國家的路線方針政策、嚴與律己、密切聯(lián)系群眾。但由于煤礦行業(yè)的特殊性，各類安全檢查、監(jiān)察頻次較為密集，偶爾會出現(xiàn)未能按要求及時參加人大組織的相關活動。在走訪聯(lián)系選民，諫言獻策等方面還不夠細致，覆蓋面還不夠廣泛。為切實做到履職盡責，我將在今后重點做好以下三個方面。
第一，強化政策、法律法規(guī)方面學習理解，做到學以致用、融會貫通，依法履行代表義務;
第二，堅持深入一線，向大家宣傳貫徹黨的路線方針政策，了解基層群眾的意愿并認真醞釀、整理;
第三，科學合理安排時間，堅持做到本職工作常抓不懈、人大代表履職盡責。
一枝獨放不是春，百花齊放春滿園，我將在未來的工作中做好本職工作的同時，時刻牢記人大代表的神圣使命，用自身的言行踐行人大代表職責，帶動全體員工凝心聚力、不斷進取，促進全礦各項工作向高質量發(fā)展邁進，作為人大代表履行職責沒有最好、只有更好。做為一名黨員，為人民群眾排憂解難，我將初心不改、履職盡責、努力工作。
煤礦礦長述職報告(篇11)
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先，感謝隊領導及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進隊擔任技術副隊長，主要負責全隊技術工作，下面結合個人工作實際，述職如下： 一、嚴格要求自己，明確自身職責工作中積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織日常的生產，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究掘進隊的安全生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。 三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。 在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在今年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工程序、精心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術人員，一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織隊組的生產，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證隊組工程質量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊組的工程質量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊組的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻。
煤礦礦長述職報告(篇12)
各位領導、各位同事大家好：
我是綜采隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作;
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、做好機電技術管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
煤礦礦長述職報告(篇13)
20xx年七月，上級領導和組織安排我任XX煤礦生產副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及XX煤礦黨委的正確領導下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能，認真踏實地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
第二、在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針
對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點工程的開拓；950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產準備，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產管理工作，確保生產正常接替。例如：今年初以來，我礦采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為復雜的時候。首先是0221B工作面推進到500m左右位置時，遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對0221B工作面暫時停產，轉采0221B’工作面。其次，機采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護條件不能滿足需求，只能放棄此處至機尾段的工作面，嚴重影響年度任務的完成。由于機采推進速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點工程勞動競賽活動，掘進三隊在兩個半月的時間內，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準備工作，掘進半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進行。
第三、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從20xx年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全巖掘進隊伍，三個人工半
煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
第四、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典范。完善各類安全設施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象；去年生產與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極采取措施彌補。質量標準化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產職工收入明顯提高。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力
度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦遇地質變化帶多，生產接替任務日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。