你是否在尋找崗位月工作總結(jié)范本呢？做好工作總結(jié)可以幫助提高能力，在自己崗位上快速做出成績(jī)，這是欄目小編整理的“班組月工作總結(jié)”類(lèi)文章希望對(duì)你有所裨益，通過(guò)參考這些內(nèi)容愿你的工作和學(xué)習(xí)更上一層樓！
班組月工作總結(jié)(篇1)
一、技術(shù)工作簡(jiǎn)歷
本人于XXXX年X月從XX鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，分配到XXX車(chē)輛段XXX檢所任檢車(chē)員，主要負(fù)責(zé)貨車(chē)的檢修。XXXX年X月，調(diào)XX車(chē)輛段運(yùn)用車(chē)間任車(chē)輛乘務(wù)員至今，主要學(xué)習(xí)客車(chē)檢修及運(yùn)用客車(chē)非正常情況下的應(yīng)及處理。xx年X月通過(guò)高級(jí)檢車(chē)員技能鑒定，并于xx年任車(chē)輛乘務(wù)長(zhǎng)至今。
二、技藝專(zhuān)長(zhǎng)
1、在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：
本人自參加工作以來(lái)，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，勤奮好學(xué)的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，虛心向老師傅請(qǐng)教，干一行愛(ài)一行，對(duì)自己干過(guò)的工作都力求更好，對(duì)處理過(guò)的故障都認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)已能夠掌握：運(yùn)用客車(chē)非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車(chē)車(chē)輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理。
在平時(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事，能夠端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一次理論實(shí)作的考試，并于xx年三茂股份公司車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲客車(chē)檢車(chē)單車(chē)檢查第一名、檢車(chē)員理論第三名、檢驗(yàn)員個(gè)人全能第二名;xx年評(píng)為段“路風(fēng)信得過(guò)先進(jìn)個(gè)人”;xx年評(píng)為段“路風(fēng)先進(jìn)標(biāo)兵”;xx年三茂股份公司車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗(yàn)員理論比賽第三名、客車(chē)單車(chē)檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路肇慶客運(yùn)段職工技能競(jìng)賽中榮獲客車(chē)檢驗(yàn)員理論考試第二名、更換206臺(tái)架搖枕彈簧第二名、客車(chē)檢驗(yàn)員實(shí)作和理論考試全能第三名的好成績(jī)。即為自己爭(zhēng)得了榮譽(yù)，也為車(chē)間爭(zhēng)了光。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。
2、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展：
隨著鐵路跨越式發(fā)展，鐵路車(chē)輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸能力已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車(chē)輛的發(fā)展歷程，由原來(lái)的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw-200k轉(zhuǎn)向架，可見(jiàn)鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來(lái)所學(xué)的知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境，因?yàn)椴徽莆招录夹g(shù)知識(shí)就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障，哪些部位要重點(diǎn)檢查，就無(wú)法更好的達(dá)到檢修的目的鐵路班組月工作總結(jié)鐵路班組月工作總結(jié)。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理，通過(guò)實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識(shí)，遇到不會(huì)不懂得問(wèn)題主動(dòng)向明白人請(qǐng)教，不論他的學(xué)歷高低，誰(shuí)會(huì)我請(qǐng)教誰(shuí)，直到把我不明白的東西弄懂，為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。
三、解決過(guò)的關(guān)鍵問(wèn)題
在實(shí)際工作中，先后處理了許多旅客列車(chē)在運(yùn)行中的臨時(shí)故障：列車(chē)超員、超重造成彈簧壓死，;列車(chē)車(chē)輪與鋼軌間有火花，被外勤值班員打停;還有XX年雪災(zāi)列車(chē)大面積晚點(diǎn)的應(yīng)及處理等。
記得xx年5月，我值乘湛江至廣州的乘務(wù)工作，列車(chē)運(yùn)行到濂江至化州區(qū)間的一個(gè)小站，外勤值班員將我們的車(chē)打停，原因是發(fā)現(xiàn)我們的車(chē)輛有抱閘現(xiàn)象，輪踏面與鋼軌間有火花。我及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)明原因，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了詳細(xì)檢查和制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)，結(jié)果并沒(méi)有抱閘。查明產(chǎn)生火花的原因?yàn)樵撥?chē)為209轉(zhuǎn)向架，是沒(méi)有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開(kāi)輪踏面的，閘瓦只是有點(diǎn)貼輪，而并非抱閘。我取得了相關(guān)證明書(shū)后，通知發(fā)車(chē)。為了避免類(lèi)似故障的再次發(fā)生，我們分析原因，采取了措施。造成閘瓦貼輪的原因?yàn)椋夯A(chǔ)制動(dòng)裝置各拉桿、杠桿、孔銷(xiāo)活動(dòng)部轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，缺油造成。防范措施：對(duì)基礎(chǔ)制動(dòng)各磨耗部位加強(qiáng)打油工作。還有xx年7月，我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作，在列車(chē)運(yùn)行至婁底至湘潭區(qū)間，又被外勤值班員打停，打停的原因也是說(shuō)我們的車(chē)輛抱閘，輪踏面有火花。我以最快的速度到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)該車(chē)輛一制動(dòng)梁的閘瓦托翻轉(zhuǎn)，閘瓦頭部頂在了輪踏面上，一時(shí)間無(wú)法復(fù)位，為了減少停車(chē)時(shí)間，不至于因車(chē)輛故障而造成列車(chē)晚點(diǎn)，我迅速做出了關(guān)門(mén)、排風(fēng)、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知馬上開(kāi)車(chē)。處理整個(gè)過(guò)程用時(shí)不到一分鐘，保證了列車(chē)的安全正點(diǎn)。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因?yàn)椋菏情l瓦托調(diào)整桿座孔磨穿，使調(diào)整桿失去作用，而防翻條是用開(kāi)尾穿的，又不牢固，當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過(guò)大時(shí)，閘瓦沒(méi)有了調(diào)整桿的調(diào)整作用，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦，以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。發(fā)生這件事后，我們分析了原因，采取了措施：1、加固調(diào)整桿座，2、防翻條聯(lián)結(jié)采用螺栓堅(jiān)固。
每年春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周，因超員、超重造成彈簧壓死、車(chē)體與走行部相抗磨，鉤差過(guò)限等故障經(jīng)常發(fā)生。xx年年春運(yùn)，我擔(dān)當(dāng)吉首至肇慶的乘務(wù)工作，在吉首站始發(fā)就超員了，造成車(chē)體與走行部相抗磨，并與鄰車(chē)的車(chē)鉤鉤差過(guò)限鐵路班組月工作總結(jié)工作總結(jié)當(dāng)時(shí)鄰車(chē)車(chē)廂是預(yù)留到懷化的，車(chē)廂內(nèi)沒(méi)有旅客。我立即通知列車(chē)長(zhǎng)組織疏散旅客，并將一部份人員暫時(shí)疏散到鄰車(chē)。這樣即消除了車(chē)體抗磨的同時(shí)又排除了鉤差過(guò)限的故障，保證了列車(chē)的安全正點(diǎn)發(fā)車(chē)。XX年春運(yùn)，發(fā)生了大雪災(zāi)，我們的車(chē)被堵在了線(xiàn)上晚點(diǎn)72小時(shí)，為了不至于因發(fā)電車(chē)缺油而造成列車(chē)黑車(chē)。我立即聯(lián)系列車(chē)長(zhǎng)組織旅客集中到幾個(gè)車(chē)廂，減少負(fù)載，節(jié)約用油，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，聯(lián)系加油工作，在就近站補(bǔ)油。在這種大面積晚點(diǎn)的情況下，保證了旅客列車(chē)的照明和空調(diào)取暖，沒(méi)有發(fā)生因列車(chē)服務(wù)設(shè)備而造成旅客投訴，維護(hù)了鐵路的良好形象
四、技術(shù)革新
本人在工作中各每年的快速修比賽后，都會(huì)不斷的總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時(shí)間。
在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時(shí)，原來(lái)都是用兩個(gè)油篙的，一個(gè)頂在構(gòu)架懸臂端梁處、一個(gè)頂在軸箱彈簧托盤(pán)下部。更換過(guò)程中兩人即要配合好起篙的時(shí)間又費(fèi)力。為了縮短更換的時(shí)間和節(jié)省勞動(dòng)力，我和我的搭擋共同研制出了一種簡(jiǎn)易工具，就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”，用它取代了頂在軸箱彈簧托盤(pán)下的油篙
。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母，下部掛住軸箱彈簧托盤(pán)，這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤(pán)固定死了，當(dāng)頂在構(gòu)架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時(shí)，就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了，這就大大縮短了更換的時(shí)間，又節(jié)省了勞動(dòng)力。
五、帶徒傳藝
本人能將自己所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)私地傳受給其它同事，帶過(guò)的徒弟，現(xiàn)在也都是班組的技術(shù)骨干，并在去年的技能鑒定中考上了高級(jí)檢車(chē)員。我特別是將快速修比武中的心得無(wú)私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作，幫助周?chē)耐略诩夹g(shù)業(yè)務(wù)水平上都得到提高。
六、在政治思想方面：
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)。積極主動(dòng)地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí)，無(wú)論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神，我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，及時(shí)了解黨中央的方針政策，部局及段形勢(shì)的發(fā)展，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，防止自己在政治思想上迷失方向鐵路班組月工作總結(jié)鐵路班組月工作總結(jié)。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)，通過(guò)對(duì)《鄧小平理論》及《xxxx》重要思想的學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治理論素質(zhì)。在思想上始終能與黨中央的政治思想路線(xiàn)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致。在工作與生活中時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班組月工作總結(jié)(篇2)
一、主要工作：
在本月，我們中班組以“我喜歡”為主題開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)從“我喜歡的朋友”、“我喜歡的家”、“我喜歡的游戲”等幾方面入手，引導(dǎo)幼兒喜歡自己周?chē)h(huán)境與生活中的人，學(xué)習(xí)欣賞同伴的優(yōu)點(diǎn)，為自己的進(jìn)步感到高興，從而使幼兒具有初步的責(zé)任感，樂(lè)意融入群體一起游戲。
在這個(gè)月中，我們還進(jìn)行了《教師發(fā)展計(jì)劃》的制定，學(xué)習(xí)了陳石靜老師的信息報(bào)告后，組織教師共同討論，就初稿進(jìn)行互相交流，教師們根據(jù)自己的情況進(jìn)行了修改，確立了改進(jìn)目標(biāo)，以加快自身的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
二、檢查情況；
教師們能完成各類(lèi)計(jì)劃，并做好觀察記錄，針對(duì)幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)，只是主題活動(dòng)的氛圍還有待相互討論。
在教研活動(dòng)中，大家圍繞中心積極發(fā)言，總結(jié)自己在教學(xué)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于困惑進(jìn)行反思，大家互相交流、互相學(xué)習(xí)。
三、下月工作設(shè)想：
1、組內(nèi)開(kāi)展互聽(tīng)互評(píng)活動(dòng)，并結(jié)合“評(píng)分表”逐步提高教學(xué)質(zhì)量
2、部分幼兒進(jìn)行故事比賽
3、設(shè)計(jì)“幼兒安全教育活動(dòng)案例”，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育
4、設(shè)計(jì)“幼兒健康教育活動(dòng)案例”對(duì)幼兒進(jìn)行健康衛(wèi)生教育
5、圍繞“綠色植物”開(kāi)展主題活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)探索。
班組月工作總結(jié)(篇3)
一、全員抓營(yíng)銷(xiāo)，在第一季度收入百日競(jìng)賽中，我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款xxxxxx元。取得了全年開(kāi)門(mén)紅的好成績(jī)。由于南方普降大雪，使全國(guó)的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停運(yùn)，致使客流到涌到了鐵路，使客流猛增了好幾倍。列車(chē)從鄭州始發(fā)時(shí)就超員，一路上只見(jiàn)上的客流，下的卻很少。列車(chē)長(zhǎng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車(chē)超員應(yīng)急預(yù)案，來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作，列車(chē)長(zhǎng)堅(jiān)持查驗(yàn)車(chē)票，往往一次查票就要4、5個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。
二、～年5月12日，我們國(guó)家遭遇了汶川特大地震，其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣，是共和國(guó)歷史上前所未有的。在這次規(guī)?？涨暗目拐鹁葹?zāi)活動(dòng)中，我班組有幸參加了運(yùn)送英雄部隊(duì)返鄉(xiāng)的任務(wù)。7月17日，由車(chē)隊(duì)康書(shū)記帶隊(duì)我班組隨車(chē)底空放成都，在成都從新編組共值乘了8個(gè)車(chē)次運(yùn)送救災(zāi)英雄至武漢、開(kāi)封、信陽(yáng)、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)等地，一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù)，克服列車(chē)設(shè)備陳舊的困難，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)燒茶爐，保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯，自己卻顧不得吃喝，以自己的行動(dòng)贏得了部隊(duì)首長(zhǎng)和戰(zhàn)士的感動(dòng)，返程后收到部隊(duì)的錦旗和感謝信，光榮地完成了上級(jí)交給的任務(wù)!
三、服務(wù)“奧運(yùn)”盛會(huì)，展示鐵路良好形象。7月份開(kāi)始，為了做好“奧運(yùn)”分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作，根據(jù)段的統(tǒng)一安排，提前籌備，做到了接待熱心、安排細(xì)心、服務(wù)貼心，保證了所有乘車(chē)旅客來(lái)的高興，走的滿(mǎn)意，～完成了“奧運(yùn)會(huì)”“殘奧會(huì)“期間的運(yùn)輸工作鐵路班組月工作總結(jié)工作總結(jié)在奧運(yùn)期間班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙，積極參加段“應(yīng)急民兵小組”，負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運(yùn)期間的xxxx次的套跑任務(wù)，期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松，把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去，受到了廣大旅客的一致好評(píng)。
四、餐車(chē)經(jīng)營(yíng)是列車(chē)服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度，原因很多：人員成分較雜、管理上沒(méi)有針對(duì)性……事實(shí)是，列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量，列車(chē)餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大，矛盾較為突出的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路，我班組是第一批示范班組，班組認(rèn)真貫徹段、車(chē)隊(duì)的改革措施，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，做好淡季挖潛旺、季增效工作，在班組內(nèi)部指派專(zhuān)人任餐車(chē)監(jiān)督員，并做到全員營(yíng)銷(xiāo)，全力調(diào)動(dòng)職工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)并和收入掛鉤，以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足，緊抓旅客需求，使餐營(yíng)收入大幅提高，取得顯著成績(jī)，并被段樹(shù)做典型。
班組月工作總結(jié)(篇4)
在充實(shí)、忙碌的九月中，讓我深深地感受到時(shí)間跑的真快，回顧悄悄溜走的日子，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下。
本月在公司領(lǐng)導(dǎo)和各負(fù)責(zé)人的正確帶
領(lǐng)下，我們有忙碌，有辛苦，有收獲，根據(jù)廠生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，驗(yàn)證我們工作的時(shí)刻即將來(lái)臨，本月試行開(kāi)車(chē)，對(duì)于我們化驗(yàn)室而言，我們堅(jiān)守崗位，時(shí)刻聽(tīng)從調(diào)度指
揮，責(zé)任明確，責(zé)任到人，合理安排，眾志一心，認(rèn)真完成每一項(xiàng)檢驗(yàn)工作，填寫(xiě)原始記錄并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)和崗位。由剛開(kāi)始的忙亂到最后的井然有序，有時(shí)還
與焦化對(duì)樣，就在這樣的情況下，我們也堅(jiān)持完成任務(wù)，等所有樣分析完成后，我們才下班，雖然忙累，但我們是快樂(lè)的，由于客
官因素，需停車(chē)一段時(shí)間，與此同時(shí)，我們依然做循環(huán)水，煤氣全分析因?yàn)楦鱾€(gè)工段都停，我們每天都去洗苯塔后取樣分析，為下一步開(kāi)車(chē)做好充分準(zhǔn)備，還有陸陸
續(xù)續(xù)進(jìn)來(lái)新員工已分配到各班組，認(rèn)真教他們理論知識(shí)和操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使他們盡快上崗，做一名合格的化驗(yàn)員，并做好班組建設(shè)，每人一盆
花，使我們化驗(yàn)室如家一般溫馨。
我相信在我們每一個(gè)人的共同努力下，我們的工作一定會(huì)蒸蒸日上。
班組月工作總結(jié)(篇5)
一、 半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成.
1、安全目標(biāo)情況：按照與科室年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)沒(méi)出現(xiàn)任何安全事故。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、質(zhì)量情況：保質(zhì)保量完成了分析化驗(yàn)任務(wù)，確保了成品100%合格出廠，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持復(fù)核審核，確保了分析準(zhǔn)確率達(dá)到要求，無(wú)質(zhì)量事故。
其他方面
職工違紀(jì)率：零
職工出勤率：100%
抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對(duì)班員進(jìn)行規(guī)范化教育，各項(xiàng)工作、任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格要求操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心每一位班組成員，注意調(diào)動(dòng)班員的積極性，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性，我們公開(kāi)了班組管理財(cái)務(wù)，重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題必須召開(kāi)民主會(huì)，征求每一位班員的建議和意見(jiàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了班組的整體素質(zhì)
。一是積極參加科室組織的職工培訓(xùn);二是組織班員學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)各類(lèi)文件和書(shū)籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學(xué)習(xí)積級(jí)性高、氛圍濃.
3、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運(yùn)行，我班堅(jiān)持了每周的班組安全活動(dòng)，并組織班員進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度、防洪應(yīng)急預(yù)案、抗震應(yīng)急預(yù)案和安全小常識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)了廠、科室的安全考核和驗(yàn)收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓(xùn)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效地增強(qiáng)了班員的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點(diǎn)點(diǎn)抓起，都能從節(jié)約一點(diǎn)水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒(méi)有超出節(jié)能指標(biāo)。
5、班組建設(shè)卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設(shè)方面我們重點(diǎn)做了以下工作：一是建立健全班組各項(xiàng)制度和臺(tái)賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票，堅(jiān)持每月一次班務(wù)會(huì)和民主生活會(huì)，堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng)。二是成立了班委會(huì)，班委會(huì)由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成，每個(gè)人分工明確、責(zé)任到人。三是大力推進(jìn)以6S為主要內(nèi)容的TnPM管理并制定了定置圖，建立了嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我班嚴(yán)格按照6S的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗(yàn)器具，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓(xùn)體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求，結(jié)合本班實(shí)踐工作，針對(duì)化驗(yàn)人員文化水平參差不齊的情況，對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，集中培訓(xùn)和一對(duì)一培訓(xùn)的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學(xué)習(xí)氛圍。五是加強(qiáng)民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個(gè)班員長(zhǎng)處，最大限度調(diào)動(dòng)全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，達(dá)到共同進(jìn)步目的。
6、積極參加了廠和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會(huì)五月份組織的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，為5﹒12特大地震獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，每一個(gè)班員都能自覺(jué)自愿為災(zāi)區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓(xùn)、技術(shù)大比武”活動(dòng)，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績(jī)。
7、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求，寫(xiě)出了本班的班風(fēng)、班訓(xùn)、理念，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢科好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。
三、存在問(wèn)題：
1、由于人員調(diào)動(dòng)頻繁，對(duì)班里管理工作增加了一定的難度。
2、管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、人員整體素質(zhì)有待于提高。
4、創(chuàng)新能力還需努力。
5、每個(gè)班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下半年的工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí)，提高全班整體素質(zhì)。
2、安全工作常抓不懈。
3、注重管理工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)。
5、搞好全班的團(tuán)結(jié)。
6、做好宣傳報(bào)道工作，辦好職工學(xué)習(xí)園地。
7、定時(shí)開(kāi)好班務(wù)會(huì),加強(qiáng)與班員的雙向溝通.
在今后的工作中，我們班將緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周?chē)?，全面落?shí)科學(xué)發(fā)展觀,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮發(fā)向上，繼往開(kāi)來(lái)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我科優(yōu)良作風(fēng),使我們班的工作再上一個(gè)新臺(tái)階.
班組月工作總結(jié)(篇6)
班組是企業(yè)最基層最小的集體，是企業(yè)生存和發(fā)展的細(xì)胞，班組管理水平如何，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。加強(qiáng)班組建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的治本之策。從先進(jìn)班組抓起，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)班組建設(shè)走上了良好的發(fā)展軌道，進(jìn)入新的一年，我們隊(duì)把班組建設(shè)當(dāng)成隊(duì)日常管理重要工作來(lái)抓，元月份組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法和孫延國(guó)班組“七員”管理法，并運(yùn)用到班組的管理中，提高了班組的管理水平。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一，抓好班組長(zhǎng)的任用
班組建設(shè)要靠人去實(shí)施，班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，班組的一切工作都要靠他來(lái)實(shí)施，因此選配好班組長(zhǎng)非常重要。
1、班組長(zhǎng)必須具備優(yōu)秀的品德、卓識(shí)的才干，其中“德”尤為重要。只有班組長(zhǎng)的德行好，才能是班組的人心齊，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
2、班組長(zhǎng)要具備管理能力，能把整個(gè)班組擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的智慧。班組長(zhǎng)要敢于碰釘子，大膽地抓，嚴(yán)格地管，切忌欺軟怕硬，造成離心離德。
3、班組長(zhǎng)要有創(chuàng)新能力。好的班組長(zhǎng)應(yīng)既能完成任務(wù)，又能不斷創(chuàng)新，不斷地為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議，不斷地開(kāi)拓班組工作的新局面。
我們把上述三條作為班組長(zhǎng)任用的條件，為班組長(zhǎng)建立檔案，嚴(yán)格管理。
二，提高職工對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)
創(chuàng)建良好氛圍有些職工認(rèn)為，身處班組就是身處企業(yè)的`最底層，班組建設(shè)的好壞與己無(wú)關(guān)，整日不思進(jìn)取，上級(jí)叫干啥就干啥，工作無(wú)起色，甚至還出安全生產(chǎn)責(zé)任事故。因此提高這些職工對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)非常重要。
1、增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。要是他們懂得班組建設(shè)搞好了，安全生產(chǎn)搞好了，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)提高，職工的個(gè)人利益和收入也就會(huì)有明顯的提高。職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者，職工為企業(yè)創(chuàng)造的效益越多，其個(gè)人在企業(yè)中的價(jià)值就越能得到體現(xiàn)。職工個(gè)人的價(jià)值越能得到體現(xiàn)，就越能一心一意地搞好班組建設(shè)。
2、明確班組建設(shè)的重要性。要是職工懂得，班組管理著企業(yè)的主要資產(chǎn)，掌握著企業(yè)的命運(yùn)，班組建設(shè)水平的高低直接影響著企業(yè)的安全，效益和發(fā)展。明確了班組建設(shè)的重要地位，就能激發(fā)職工搞好班組建設(shè)的積極性。
三、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度
我隊(duì)結(jié)合自身的特點(diǎn)制定一系列規(guī)章制度，便于班組考核和執(zhí)行。1、健全班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使班組職工在工作中有章可循，杜絕工作的不規(guī)范行為，以提高工作質(zhì)量，促進(jìn)班組的安全文明生產(chǎn)。2、建立各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，班組在工作中必須引入激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，考核時(shí)應(yīng)公開(kāi)、公正、公平，以有效地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)職工的凝聚力，充分發(fā)揮職工的聰明才智。3、健全班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備不斷地運(yùn)用到生產(chǎn)中，因此班組要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)。班組的培訓(xùn)工作搞好了，就能出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，班組的培訓(xùn)工作搞好了，班組建設(shè)就能有創(chuàng)新、有生機(jī)、有活力。通過(guò)建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，使我隊(duì)的班組建設(shè)走上了良性的發(fā)展軌道，為元月份的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格考核
我們按照百分制考核內(nèi)容對(duì)本隊(duì)班組進(jìn)行考核評(píng)比，建立考核臺(tái)帳，每月隊(duì)評(píng)出先進(jìn)班組一個(gè)，上報(bào)井考核辦公室獎(jiǎng)勵(lì)1000元，優(yōu)秀班組長(zhǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為落后班組，班組長(zhǎng)自動(dòng)離職。通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組的濃厚氛圍，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
本月對(duì)班組考核情況如下：趙旗班得91分汪少?lài)?guó)班得93分陳建輝班得90分
汪少?lài)?guó)班被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，王志幫為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
班組月工作總結(jié)(篇7)
“重視安全”是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會(huì)用心投入實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種責(zé)任，“重視安全”就會(huì)帶著一種正確的思維與判斷，尊規(guī)守制，避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。
(一)觀事故案例有感
6月20日，公司組織觀看了警示教育片，從事故案例看，固有千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)，還是事故責(zé)任人的錯(cuò)誤最嚴(yán)重，若每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能?chē)?yán)格按照規(guī)程去操作，事故應(yīng)當(dāng)可以避免。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不可能”的觀念，工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程去做，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。
(二)隱患排查及時(shí)消缺
本月，我工區(qū)對(duì)所轄變電站站內(nèi)設(shè)備及線(xiàn)路桿塔進(jìn)行了全面排查，包括消防器材，各類(lèi)備品備件存儲(chǔ)，車(chē)輛使用狀況等，預(yù)防天氣異常，強(qiáng)降水可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，架空線(xiàn)桿塔基礎(chǔ)按照規(guī)定進(jìn)行巡視，線(xiàn)路避雷器檢查、更換，異常天氣進(jìn)行特殊巡視。
(三)應(yīng)急預(yù)案演練
在安全生產(chǎn)月期間，我工區(qū)各變電站開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，結(jié)合變電站工作實(shí)際，積極落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置反應(yīng)能力。通過(guò)演練，不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的合理性和針對(duì)性，還梳理了工作流程，磨合了工作機(jī)制，還考驗(yàn)了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)、配合能力，從而達(dá)到了檢驗(yàn)流程、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急處理事故能力的目的，為保障人身和電網(wǎng)的安全提供了有力保障。
火熱的6月就要過(guò)去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題。在此次活動(dòng)中，我工區(qū)加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念更是深入我們每個(gè)人心中。希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有員工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛(ài)生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛(ài)護(hù)我們的親朋好友交一份滿(mǎn)意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
班組月工作總結(jié)(篇8)
二月份，我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正一月的一些工作問(wèn)題中匆匆走過(guò)了。最開(kāi)心的事莫過(guò)于我們意外的拿到了集團(tuán)公司的第三季度優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)，領(lǐng)到1500元大洋，為我們的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)又增加了一筆財(cái)富。最感嘆的是我們這個(gè)月遇到了2次炸彈恐嚇電話(huà)。最平穩(wěn)的是我們沒(méi)有受到任何批評(píng)。最有激情的當(dāng)然是看見(jiàn)大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰(shuí)送給楊艷包裹時(shí)的偷樂(lè)。二月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù)，讓大家對(duì)應(yīng)急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個(gè)合理化建議也被采納。順利迎接了公司的空防安保審計(jì)檢查。工作都在有序的開(kāi)展中，大家一如既往的做好了本職及附加工作。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說(shuō)明：
一、關(guān)于檢查
本人在二月份未做過(guò)一次班組檢查，作為班組長(zhǎng)的確疏忽了職守，在三月份本人將加大檢查力度，望各位多多理解。
二、關(guān)于排班
B島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度，必要時(shí)加班和到A\C兩島代其它人的公休班。B島的管轄范圍極寬，公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機(jī)會(huì)，所以B島重要性不比任何一個(gè)島的值守責(zé)任輕。希望陳晨在B島值班時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在工作上不斷要求進(jìn)步的精神，做好崗位值守、臺(tái)賬書(shū)寫(xiě)、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，這是你單獨(dú)值班的新開(kāi)始、新起點(diǎn)、新平臺(tái)。希望你通過(guò)努力能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)”的新境界。
應(yīng)急人員班將在班組護(hù)士中每月輪流一次，沒(méi)有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長(zhǎng)期值守的狀態(tài)下有一個(gè)月的休整期，也因?yàn)闆](méi)有大夜，也希望充分利用白天值班時(shí)間能更好的做好車(chē)輛維護(hù)這個(gè)外場(chǎng)一直頭疼的事情，讓?shí)徫坏某鲈\人員無(wú)后苦之憂(yōu)。
三、關(guān)于車(chē)輛維護(hù)
車(chē)輛維護(hù)放給應(yīng)急人員管理，是希望能把這個(gè)工作做的更好更到位。應(yīng)急人員每周定期維護(hù)一次。但車(chē)輛維護(hù)不僅僅是應(yīng)急人員的事，也是每個(gè)出診醫(yī)務(wù)人員的事。每一次出診回來(lái)后，都請(qǐng)出診人員立即補(bǔ)充已用藥品、器材、氧氣，打掃好衛(wèi)生。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車(chē)輛準(zhǔn)備。應(yīng)急人員只會(huì)每周清查一次，做不到給每次出診的人員收尾、擦*。當(dāng)有一次我打開(kāi)已出診完畢并停在車(chē)坪已一個(gè)晚上加一個(gè)上午的655B0大奔救護(hù)車(chē)，看見(jiàn)車(chē)內(nèi)治療臺(tái)上還遺留了帶有輸液器的500ML生理鹽水時(shí)，我充分理解了10月份彭艷紅每次查車(chē)后的火氣。請(qǐng)大家換位思考，如果你是下一個(gè)被655B0車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)的病人看見(jiàn)這瓶鹽水后會(huì)有什么感想?如果你是下一個(gè)坐在655B0車(chē)內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員，看見(jiàn)后會(huì)怎么想?或者差了藥品、沒(méi)有氧氣了，你會(huì)不會(huì)著急?如果你是下一個(gè)應(yīng)急人員(管理車(chē)輛的人員)，你會(huì)不會(huì)火上心頭?所以請(qǐng)大家共同維護(hù)、及時(shí)補(bǔ)充車(chē)輛內(nèi)物資。
只要你有好點(diǎn)子、好建議、小牢騷、大問(wèn)題都可以在群里開(kāi)誠(chéng)布公，一切只希望大家工作順心，生活開(kāi)心!
班組月工作總結(jié)(篇9)
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車(chē)間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車(chē)間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。
設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車(chē)間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車(chē)間實(shí)際，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作。
班組月工作總結(jié)(篇10)
10月份，在公司“四好”工作思路的指引下，在“六強(qiáng)輸送管”目標(biāo)的激勵(lì)下，在分廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，制管三分廠天車(chē)班全體組員凝神聚力，埋頭苦干，不斷加強(qiáng)班組管理和文化建設(shè)，圓滿(mǎn)完成了10月份的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將班組十月份業(yè)績(jī)指標(biāo)具體完成情況及各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、10月份業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況：
10月份天車(chē)班組共為西三線(xiàn)生產(chǎn)完成原料吊運(yùn)12萬(wàn)多噸，完成鋼管吊運(yùn)3萬(wàn)多噸。在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē)，做到交清接嚴(yán)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，在每周檢修保養(yǎng)過(guò)程中，對(duì)整臺(tái)車(chē)進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，定期檢查，以保證每輛車(chē)正常運(yùn)行，并能很好的配合生產(chǎn)工作，服務(wù)投訴為零，各機(jī)電設(shè)備完好率控制在100%。安全工作上，扎實(shí)開(kāi)展平安工程推進(jìn)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度，保證了班組的安全平穩(wěn)。
二、10月份班組各項(xiàng)具體工作：
1、統(tǒng)一思想，認(rèn)定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致
聚力量團(tuán)結(jié)是任何一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必不可少具備的特點(diǎn)，天車(chē)班組結(jié)合實(shí)際制定出了適合自己的目標(biāo)，并經(jīng)過(guò)互相交流統(tǒng)一了思想，組員始終貫徹“安全為先，以人為本”的理念，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一個(gè)吊運(yùn)工作。班長(zhǎng)利用工作之余與組員進(jìn)行交心談話(huà)，正確的引導(dǎo)。指出天車(chē)安全操作的重要性，并列舉一些案例事故的原因，引起組員對(duì)安全工作的合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;其次利用每天班前或班后會(huì)15分鐘將每天工作中每名員工操作中存在的問(wèn)題以及提前預(yù)見(jiàn)到的和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的進(jìn)行總結(jié)，并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，組員們的向心力愈加一致，更加團(tuán)結(jié)，這為更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
2、紀(jì)律嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰分明，加強(qiáng)管理練隊(duì)伍
天車(chē)班組始終認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核體系，加強(qiáng)成本分析工作，不斷提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，配合公司做好特種作業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)的取證，復(fù)證培訓(xùn)工作并規(guī)范操作，以技術(shù)比武，技術(shù)交流的形式提高操作技能。加強(qiáng)事故事件管理，強(qiáng)化責(zé)任追究和事件資源共享，班組內(nèi)部實(shí)行對(duì)季度零違章人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。堅(jiān)持開(kāi)展安全教育，加大監(jiān)管力度，狠抓“三違”。?為了調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心，在車(chē)間的大力支持下，我們通過(guò)考試、競(jìng)賽、做細(xì)活、練真功等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，以爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀天車(chē)工為契機(jī)，開(kāi)展操作技能?“樹(shù)形象，爭(zhēng)標(biāo)兵，精心操作”等系列比賽，組織了2次理論考試，1次實(shí)踐技術(shù)競(jìng)賽;積極調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。通過(guò)嚴(yán)格的管理和考核制度來(lái)加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。?班組文件設(shè)定人管理，工作和生活區(qū)域內(nèi)物品做到定置擺放，文件資料管理規(guī)范，擺放有序，交接班按時(shí)打掃衛(wèi)生區(qū)域，認(rèn)真對(duì)地面，臺(tái)面，設(shè)備表面進(jìn)行清潔，使我們的天車(chē)維護(hù)設(shè)備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。
3、文化建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互敬互愛(ài)如一家
天車(chē)工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心是天車(chē)安全操作的重要保證。狠抓職工素質(zhì)提高，確保天車(chē)安全文明生產(chǎn)。?班組建立了健全的天車(chē)班組員檔案及違章檔案，并制作了班組員工的生日賀卡，收集匯總組員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等多項(xiàng)員工基本情況。?通過(guò)建立“一幫一，一帶一”的工作機(jī)制，組員在思想，生活，工作中互幫互助，組員生病，大家在繁忙工作之余抽空去看望，使其倍感欣慰，深切的體會(huì)到了班組的溫暖。
4、兵頭將尾，模范帶頭，共同奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)
在車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，班長(zhǎng)帶領(lǐng)全班精心操作，安全運(yùn)行，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù)，并積極抓好天車(chē)設(shè)備的維護(hù)維修。?按照班長(zhǎng)的部署精心組織，合理安排天車(chē)各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車(chē)管理步入正軌。組員都積極努力，真抓實(shí)干，工作上取得了較大的成績(jī)。以后將更加精心操作安全運(yùn)行以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)快速有效地配合生產(chǎn)用車(chē)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能量!（ NNs88.com）
班組月工作總結(jié)(篇11)
一、匯報(bào)內(nèi)容提要：
（一）循環(huán)水部分
根據(jù)公司目前的生產(chǎn)及對(duì)節(jié)能的要求：新北江循環(huán)水站較福興循環(huán)水站運(yùn)行少，但只要用就給其供上比喻新北江提煉用循環(huán)水以及和運(yùn)行新北江溴化鋰冰機(jī)的需要運(yùn)行溴化鋰循環(huán)水泵。
福興循環(huán)水站發(fā)酵和提煉各運(yùn)行一臺(tái)200KW循環(huán)水泵和與之對(duì)應(yīng)的37KW冷卻塔風(fēng)機(jī)；因管道改造后動(dòng)力循環(huán)水由福興發(fā)酵200KW循環(huán)水泵供，停運(yùn)動(dòng)力90KW循環(huán)水泵和與之對(duì)應(yīng)的37KW風(fēng)機(jī)，空壓循環(huán)水泵根據(jù)動(dòng)力需要再開(kāi)。
操作上層面上只要了解到福興發(fā)酵和提煉循環(huán)水用量減少或停用我們會(huì)立即采取適當(dāng)降低運(yùn)行循環(huán)水泵的運(yùn)行頻率或減泵（比喻能用動(dòng)力泵供發(fā)酵盡量不運(yùn)行發(fā)酵200KW的循環(huán)水泵）保證循環(huán)水壓力在0.35MPa~0.4MPa范圍；循環(huán)水溫度低時(shí)來(lái)我們會(huì)立即將風(fēng)機(jī)停下來(lái)，循環(huán)水溫度控制在25℃~30℃范圍。循環(huán)水池保持高水位運(yùn)行。
（二）制水站（飲用水也叫自來(lái)水）部分
新北江制水站與福興制水站按要求定期交替給清水池排水換水工作，保證飲用水水質(zhì)合格
新北江制水保持隨時(shí)能正常供水（一般作為備用）福興制水站地下清水池保持高水位運(yùn)行，滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活后勤、動(dòng)力鍋爐工段及廠區(qū)綠化用水等正常供應(yīng)。循環(huán)水和制水由張瑞和劉建洋負(fù)責(zé)運(yùn)行。
（三）空壓機(jī)部分（由夏成龍和車(chē)梅芳負(fù)責(zé)運(yùn)行管理）
按照公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)動(dòng)力的能源規(guī)范要求結(jié)合公司現(xiàn)在生產(chǎn)，操作上我們一個(gè)依據(jù)新北江發(fā)酵與福興發(fā)酵總用氣量不超過(guò)13000那么僅運(yùn)行一臺(tái)ZH15000，如果兩邊總空氣流量超出13000首先盡量車(chē)間自己去調(diào)整用氣，實(shí)在是調(diào)整不了的情況下向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；如果兩邊總用氣量在5500那么可以運(yùn)行一臺(tái)ZH7000標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行空壓機(jī)，做到合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行離心空壓機(jī)。
二、總結(jié)：
（1）工作上既要保持生產(chǎn)正常也要合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和規(guī)范使用能源，不是一朝一夕的事，這個(gè)需要一個(gè)過(guò)程，是不斷總結(jié)摸索出來(lái)適合本公司的經(jīng)驗(yàn)，這需要我們每個(gè)人落實(shí)在自己的工作中，節(jié)約每一度電每一噸水。
（2）第二個(gè)就是工作上要主動(dòng)，有很多事情要去主動(dòng)去做比喻為了更好地掌握發(fā)酵車(chē)間的用氣合理運(yùn)行空壓機(jī)這就需要我們主動(dòng)聯(lián)系他們或者去車(chē)間了解用氣情況做到心中有數(shù)，在不確定或不了解情況的情況下杜絕一切不合理的行為。
三、發(fā)現(xiàn)及存在問(wèn)題：
（1）福興循環(huán)水站提煉從東往西數(shù)循環(huán)水泵第三臺(tái)葉輪聲異常。
（2）福興空壓站3ZH15000離心壓縮機(jī)放空管道破了一窟窿。
（3）福興空壓站1螺桿壓縮機(jī)油過(guò)濾器使用時(shí)間到預(yù)警要及時(shí)換。
月工作總結(jié)小編精心推薦
一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月