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競聘演講稿 | 競爭上崗演講稿 | 競選演講稿 | 競聘演講稿精彩開頭
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競聘醫(yī)院主任演講稿【篇1】
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任，使我有機(jī)會參加競聘。
我叫XXX，今年xx歲，中共黨員，碩士研究生。 20xx年7月畢業(yè)于XXXXXX，一直在XX科工作。
我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認(rèn)為自己具有以下四個優(yōu)勢：
我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感；具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識；具有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
參加工作以來，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí)，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的`政治敏銳性。
在人事科工作期間，主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任、人才建設(shè)工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評會。此外，協(xié)助科長積極做好組織工作。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造機(jī)會，三次借調(diào)省衛(wèi)生廳，其中累計在人事處工作一年，參加了全省執(zhí)業(yè)醫(yī)師認(rèn)定工作，兩次參加省高評會。xx年5月—10月借調(diào)規(guī)劃財務(wù)處，參與全省大型醫(yī)療設(shè)備評審及全省藥品招標(biāo)工作。非典期間，在山東省非典領(lǐng)導(dǎo)辦公室物資保障組工作。在衛(wèi)生廳工作期間，多次受到廳領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
經(jīng)過這些年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運(yùn)用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代化辦公設(shè)施，能夠勝任辦公室工作。
如果這次競聘成功，我會認(rèn)真做好以下四個方面的工作，真正當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的得力助手。
一、科學(xué)規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)實際進(jìn)行合理分工、調(diào)度，確保辦公室工作井然有序。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院政令暢通。及時傳達(dá)貫徹醫(yī)院決策，促進(jìn)醫(yī)院各項政策的落實。溝通領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、相關(guān)部門之間的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，保證醫(yī)院各項工作處于慣性運(yùn)行狀態(tài)。
三、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。及時準(zhǔn)確地掌握醫(yī)院各方面的工作動態(tài)，及時地向各級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，注重調(diào)查研究，對不同情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳，提高醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的知名度，樹立良好形象。
四、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室是醫(yī)院的窗口，一舉一動都代表著醫(yī)院形象，如果我能擔(dān)任辦公室副主任，我一定會加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅決服從組織安排，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，顧全大局。熱情細(xì)致地待人接物，設(shè)身處地搞好服務(wù)，把好事辦實、實事辦好。團(tuán)結(jié)科室人員共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在交往中凝聚合力。
拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為我能夠勝任院辦副主任一職，請領(lǐng)導(dǎo)相信我，謝謝大家。
競聘醫(yī)院主任演講稿【篇2】
務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。要及時掌握全院財務(wù)狀況，作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有
2，上級財政部門30個，包括衛(wèi)生局，財政局，稅務(wù)局，統(tǒng)計局，社會保障局等。
六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。
作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。
按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2。根據(jù)規(guī)定，公司對各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。3.
增收節(jié)支工作效果明顯。今年嚴(yán)格按照財務(wù)制度控制支出，與上級保持密切聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，醫(yī)院的收入與上一年的支出相比是4
除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可缺少的工具。今年，財務(wù)部是繼我們的新電腦網(wǎng)絡(luò)之后的主要使用部門。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，現(xiàn)在我能熟練地使用它，科里的大多數(shù)同志都能正常工作。20xx年將是我院充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。
競聘醫(yī)院主任演講稿【篇3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好我叫××，今年歲，××年月參加工作，大專文化程度，現(xiàn)任××科**長。我于xx年取得護(hù)師長資格，xx年被任命為護(hù)師長。獲得副總護(hù)師長的資格。
參加工作××年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀**、病人最滿意的**等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫**余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。
我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，××年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé)，同時也出色地履行了一名**長的職責(zé)。
今天，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競聘副主任護(hù)師的機(jī)會。我深知副主任護(hù)師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認(rèn)真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展;指導(dǎo)好××科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作，完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理;開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科，積極撰寫護(hù)理**。
總之，我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作。
最后，我要聲明，如果領(lǐng)導(dǎo)人和每個人都把我放在這個位置，我將珍惜這次機(jī)會，并盡我的心，感情和良心做好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。
謝謝大家
競聘醫(yī)院主任演講稿【篇4】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人，老師和同事們：
大家好，支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、老師和朋友們
我叫**
做醫(yī)生最重要的是要有高尚的醫(yī)德
我的工作得到了病人、
今天我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作
這是我的工作思路。如果有什么問題，請批評和糾正
一方面配合科室主任，堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員思想教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念提高服務(wù)態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識轉(zhuǎn)變觀念變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想堅持以病人為中心真正做到“診治一位病人奉獻(xiàn)一份愛心結(jié)交一個朋友”圍繞“一切為了病人一切方便病人一切服務(wù)于病人”的宗旨想病人之所想不斷推出便民、利民、為民的措施千方百計把方便讓給病人把實惠送給病人
2、提高法律意識規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)醫(yī)療投訴也日益增多《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生
三。二是配合科室主任建設(shè)重點學(xué)科，創(chuàng)建一流技術(shù)部門特別是內(nèi)部腫瘤科，爭創(chuàng)市級重點專業(yè)
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或**到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)或可采取送一名醫(yī)生、一名**同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)把新的知識、技術(shù)帶回我科并醫(yī)護(hù)配同進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平呼吸專業(yè)：：培養(yǎng)消化專業(yè)人才并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下**腫瘤專業(yè)：
三是更新管理理念，全面實施成本管理和量化管理
大膽解放思想，先更新觀念，下決心全面落實部門成本
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”以主任、副主任、**長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、
通過今天的演講希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機(jī)會讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷無論我這次競爭成功無否我都將一如既往全力協(xié)助科主任、**長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)充分發(fā)揮我的工作能力大膽開拓創(chuàng)新為醫(yī)院的騰飛而努力
謝謝大家
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：
大家好接下來我競聘的崗位是護(hù)理部副主任護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量確保護(hù)理安全我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點：
一、我的自然情況我分別與1992年、1999年取得了護(hù)理專業(yè)中專及大專學(xué)歷1992年(18歲)參加工作在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房手術(shù)室的護(hù)理工作于1997年(23歲)、xx年、xx年、xx年四次被評為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵于xx年被評為優(yōu)秀黨員xx年被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者xx年、xx年連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者
2、 良好的語言文字能力，熟練掌握辦公自動化及各類文件的編寫
3、 具有良好的組織和統(tǒng)籌能力，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，參加了第五、十二科的活動*
四、五、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感能吃苦耐勞
此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可我的工作思路是：安全第一質(zhì)量為本服務(wù)至上在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量保障護(hù)理安全
一。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，規(guī)范操作，確保護(hù)理安全，重點抓好六個方面：
(1)抓關(guān)鍵的制度如三查七對制度、消毒隔離制度等(2)抓關(guān)鍵的部門如手術(shù)室、搶救室、**室、**室、換藥室等(3)抓關(guān)鍵的人員如**長護(hù)理骨干思想波動人員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等(4)抓關(guān)鍵的病人如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等(6)抓關(guān)鍵的時間如交**、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等
2、管理各級**的培訓(xùn)工作有計劃、有組織地落實護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議促進(jìn)護(hù)理工作積極性提高護(hù)理質(zhì)量
二、優(yōu)化服務(wù)流程改善服務(wù)態(tài)度
1、落實感動工程關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度認(rèn)真聽取患者的建議及需求及時優(yōu)化流程讓患者滿意體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念
2、創(chuàng)新理念拓展延伸服務(wù)：將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)直至**出院和患者家中提升護(hù)理品位拉近護(hù)患距離促進(jìn)醫(yī)患和諧
以上是我的競爭演講。如果我在這次工作競爭中失敗，我將一如既往地做好我的工作
謝謝大家
競聘醫(yī)院主任演講稿【篇5】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
首先感謝醫(yī)院以及科室領(lǐng)導(dǎo)，提供這次公平競爭副主任的機(jī)會，給了我一個展示自己的舞臺。
我叫xx，今年33歲，現(xiàn)在是婦科的一名主治醫(yī)師，同時也是婦兒聯(lián)合黨支部的組織委員，碩士研究生學(xué)歷，2007年本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)于華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院，2010年婦科腫瘤碩士畢業(yè)于華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院，導(dǎo)師馬丁教授現(xiàn)在是中華醫(yī)學(xué)會婦科腫瘤學(xué)會主任委員。我已經(jīng)在市醫(yī)院工作了7個年頭，近半年在重慶西南醫(yī)院進(jìn)修婦科腔鏡手術(shù)。
工作七年，也是一個成長的七年。從最初交代病情時的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，到現(xiàn)在大部分手術(shù)的游刃有余，從進(jìn)入科室時臉紅的自我介紹，到取得醫(yī)院授課比賽二等獎和創(chuàng)新獎，從最初大家對婦科男醫(yī)生這個職業(yè)的尷尬偏見，到現(xiàn)在擁有了不少的粉絲，周圍的同事們、朋友們都見證了我的成長，也期待著我的進(jìn)一步發(fā)展。
以下是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
1、配合科主任提升病人質(zhì)量、抓好醫(yī)療安全。分級診療的全面推進(jìn)，是個挑戰(zhàn)，也是個機(jī)遇。他剔除了一部分小病，減少了病源，但也提高了病人質(zhì)量。時刻為我們敲響警鐘，坐吃山空是不行的，何況我們現(xiàn)在只有這一畝三分地。擴(kuò)大醫(yī)院、科室影響力，延伸醫(yī)療服務(wù)覆蓋區(qū)域，加大科室宣傳，尤其是自媒體的運(yùn)用，推廣健康知識為主，誘導(dǎo)病人來院就診為次，加深醫(yī)院科室影響為主，宣傳高精深的技術(shù)為次，是我們下一步應(yīng)該加強(qiáng)的。
2、配合科主任抓好學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。婦科作為一個手術(shù)為主的外科科室，一個人的手術(shù)技術(shù)水平是關(guān)鍵的。提高整體技術(shù)水平，是科室建設(shè)的首要目標(biāo)，進(jìn)一步提高傳幫帶工作的效率，通過不同資歷醫(yī)師外出進(jìn)修不同內(nèi)容的方法，靈活調(diào)整時間，在不影響科室運(yùn)行的條件下，使老中青醫(yī)師整體提升醫(yī)療技術(shù)水平。同時充分利用優(yōu)勢，努力提高自身醫(yī)療技術(shù)水平，帶動新技術(shù)、新業(yè)務(wù)在科室內(nèi)的整體運(yùn)用。同時進(jìn)一步加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點是指南的反復(fù)研讀和新技術(shù)的引進(jìn)與運(yùn)用。
3、配合科主任抓好科室管理，調(diào)動科室人員積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室成員凝聚力。市醫(yī)院不缺的是人才，缺少的是對人才那股潛在血性的正確引導(dǎo)，形成一種良好的競爭氛圍，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈努力。
作為科室唯一一位男同志，我的優(yōu)勢在于能有更充分的時間、精力與能力去投入到這份我所熱愛的工作中。
通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機(jī)會，讓我在婦科的未來能夠書寫一份讓大家滿意的答卷。為市醫(yī)院的騰飛、市醫(yī)院婦科的騰飛而努力。