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集團領導的述職報告范文(篇1)
尊敬的考核組領導、同志們：
大家好！
今年以來，在公司領導和全體職工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務實”的工作作風，按照政治上堅定、作風上過硬、業(yè)務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的'標準嚴格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級領導下達的各項工作，并協(xié)助項目經理、書記及班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：
一、思想政治素質方面
（一）政治理論和思想素質進一步提高。雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，充分利用各種學習機會，積極參加公司組織的黨組教育活動，自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。
（二）思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名副職領導，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領導的威信，維護班子的團結，不拉幫派，做好各項工作。
二、施工生產工作方面
20xx年對我們?yōu)鹾ｍ椖坎縼碚f是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。
（一）強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。
（二）強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持工地例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各協(xié)作隊伍每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，幫助各協(xié)作隊伍科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工計劃，確保了全年生產任務的完成。
（三）強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對工地例會確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
（四）強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，施工現(xiàn)場達到了文明施工標準，樹立了中鐵十局良好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
（五）靠前指揮，及時解決問題。為及時掌握項目生產的第一手材料，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了施工進度。
三、廉潔自律方面
（一）能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。
（二）能認真執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，
持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。
（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。
（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。
四、存在不足
（一）理論學習還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進一步提高。
（二）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產任務繁重、安全風險高，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
（三）業(yè)務水平提高不快，方法改進不大，缺乏創(chuàng)新精神。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，“擼起袖子加油干，爭做出彩十局人”。 同時，對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家！
集團領導的述職報告范文(篇2)
為全面了解XX年度各公司、各部門經營及管理狀況，對集團各階層管理人員的崗位職責履行情況進行全面系統(tǒng)地了解，更好的總結經驗，改進工作，1月7日，xx集團舉辦XX年度中層以上領導干部述職報告會。
xx集團XX年度領導干部述職報告會在集團公司415會議室隆重舉行。xx集團董事長王xx、總經理王xx等集團董事會領導及集團各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報告會議，會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標進行述職，做到內容客觀，重點突出。
本次述職的中層以上領導干部主要包括：集團公司各分管副總經理、各分公司一把手及集團各部門負責人。報告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責，認真盤點XX年全年的整體工作開展情況，對自己所分管單位的日常管理、團隊建設等工作情況進行全面總結，就工作中取得的實際業(yè)績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面，實事求是地向集團領導進行了匯報。同時對標找差，總結經驗，將XX年度主要工作完成情況進行了全面述職。
會上，xx集團董事長王xx針對XX年度的整體述職情況進行了點評，對各述職人員的述職情況表示充分肯定，同時對XX年重點工作的開展進行了強調。他講到，XX年，是xx集團搶抓機遇，實干大干的一年，要求公司各級領導務必以身作則，從嚴抓起，用制度規(guī)范行為，不斷強化執(zhí)行力，在拓市場、提產能，節(jié)能減排、新產品研發(fā)及創(chuàng)新、新項目建設、強化培訓學習、打造高績效團隊等方面加大工作力度，用新業(yè)績、新效率見證xx集團嶄新的XX年。
本次述職報告會的順利舉辦，集團各分公司、各部門總結了XX年的工作成果，同時也查找了工作中的不足，進一步明確了公司的發(fā)展目標，為集團公司XX年各項工作的開展起到積極的推動作用。本次會議不僅是一次總結會議，更是一次好的交流會議，與會人員聽得非常認真，能夠更好的學習與借鑒兄弟單位的好經驗，好方法，進一步提高素質，改進工作，為XX年取得新的成績奠定良好基礎。
集團領導的述職報告范文(篇3)
導語：過去的一年是一個不平常的一年，我們經歷了一個大的轉折，伴隨著年初產業(yè)結構的調整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團，由生產經營單位變成一個成本車間，我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告
過去的一年是一個不凡是的一年，我們經歷了一個大的轉變，陪伴著年初財產布局的調整，干部競聘上崗后，又集體劃歸至設備制造集體，由出產策劃單位變成一個本錢車間，我的崗亭又進行變動由支部布告接任廠長，下面就我的工作環(huán)境分階段做的述職報告
1、抓好分廠的構造構筑，環(huán)繞著出產策劃做好黨建工作，在工作中，我堅定以鄧--表面和“三個代表”的緊張思維教導黨建工作，當真貫徹履行上級的唆使精神，以加強支部本領構筑為重點，周全落實各項根本工作，以進步全員的綜合本質，增進企業(yè)與員工互助成長為目標，做好現(xiàn)階段的職工大眾思維政治工作。闡揚黨支部的核心效用和全部黨員的前鋒效用，增進出產策劃工作。為了強化基層的構造構筑，我嚴厲服從“三會一課軌制”當真構造好全部黨員的表面進修，凡是性地構造入黨自動分子進行培訓，按期召開支委會探討支部的各項工作，分析把握職工步隊思維動態(tài)。對工作中存在的好的民風及凸起個人及時采納必定和表揚，同時對不好的偏向和違背軌制的及時予以責怪和禁止，凡是利用職工大會講分廠的任務、出產策劃環(huán)境，存在的堅苦和題目，讓員工有富裕地知政、參政、議政權，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅定樹正氣，剎歪風，嚴明構造規(guī)律，保險了分廠各項工作順利展開。
宣揚貫徹公司的成長目標和成長計謀，培養(yǎng)和成長企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前程有一個明了和精良的預期，在公司資金周轉堅苦，拖欠職工6個月工錢造成職工有感情的時候，我自動深切到職工中去，細致向職工講解如今存在的堅苦和貨款采納的周期。鼓勵職工抓好出產，干好工作，克服臨時堅苦。
在互助行政帶領抓分廠內部辦理中，堅定教誨和辦理相聯(lián)合，連續(xù)建立和美滿內部辦理軌制，既利于束厄狹隘有益于辦理相聯(lián)合的辦理方法，做到貢獻決議分派，嚴厲按定額考核效果優(yōu)先，分身剛正，以鼓勵進步，鞭策掉隊。鞭策各項工作的展開。工作中我當真做好支部的各項工作，做好黨員步隊和自動分子的進修教誨和培養(yǎng)觀察工作。本年吸取了二名自動分子入黨，二名參加來歲景長籌劃，支部的根本工作結壯，各項根本資料齊備，在歷次的查抄中都獲得上級構造高度評價。
我在當真做好支部布告工作的同時，自動互助抓好各項辦理工作，把思維政治工作同平常的辦理相聯(lián)合。在廠長外出跑市場時，就擔起家中的辦理工作。每天堅定到車間、機臺、到職工中明白聘工思維環(huán)境，發(fā)覺題目和矛盾及時處理和化解，與事從不推諉，不躲避，凡是利用周一職工大會向職工進行式樣教誨，對職工中存在的思維疑慮，用精確的方法方法耐煩地解答，在職工長處上，嚴厲按章辦事，保護職工的合法合法權柄，對持有差別定見的人，擺實情、講道理，做到以理說服教誨，經過議定思維工作同辦理相聯(lián)合，理順職工感情，做到步隊鞏固，增進了出產的順利進行。
2、剛強抱負決議信念，建立精確的全國觀、人生觀、代價觀。
做為一名帶領干部，我覺得，最關鍵的是建立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、耿介自律，才華做好他人的工作，才華有說服力和感化力，才華使班子有凝集力、戰(zhàn)役力，在大眾中建立威望，要經過議定連續(xù)的進修，建立一個精確的思維和剛強的抱負決議信念，增逼迫止不良思維的腐蝕的本領。所以做為一名黨支部布告，我在工作中珍視廉政構筑的進修和教誨，不但本身堅定用馬克思列寧主義、毛澤東思維和鄧--表面、三個代表的緊張思維，做為教導本身的舉動指南，堅定按原則辦事，并且同班子成員相彼此同學習交換，凡是在一路進修廉政、勤政的進步人物和背面講義，做到警鐘長鳴。
固然我們是一個出產車間，從事的是出產策劃工作，但我堅定從每一件小事做起，從不講場面，不做違背原則的事，不搞豪侈華侈，緊記“三個必須”自發(fā)規(guī)矩工作風格。精確對待權力和名利，個人與集體長處的干系。從不搞特別化，翅膀員干部的標準保存同等，在大眾中建立了一個精良的形象。
3、堅定當真進修，連續(xù)在進修中進步本身的交易本領和表面程度。
一年來，我堅定進修表面，連續(xù)用“三個代表”緊張思維武裝腦筋。當真進修局《二次創(chuàng)業(yè)教導綱領》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。連續(xù)地在進修中充裕本身的知識。
本年初，參加了創(chuàng)業(yè)集體構造的干部表面培訓班，歸屬后又參加了設備集體構造的進修《二次創(chuàng)業(yè)教導綱領》促成集體振興與成長鉆研班，收益很大，平常在工作之余也堅定進修黨的表面，和市場經濟方法知識，盡大略汲取多方面的“營養(yǎng)”來富裕本身，連續(xù)地摸索平常辦理方面的新方法，環(huán)繞出產策劃為目標探討和做好思維、辦理、鞏固方面的工作。經過議定進修積聚經驗，進步辦理題目的本領。
本年9月份，擔當廠廠長，我更感觸有很多出產策劃方面的知識必要去進修，崗亭的轉換，是見解的變化，角度的變化，只有加強進修的思維和做法不能變，是以，我把進修做為工作中的緊張任務。堅定做到學乃至用，用科學的辦理方法來教導工作，確保了一個鞏固和諧的出產場面。
4、抓好分廠的安定辦理工作，建立勇于當真的精神和責任感。
在工作中，我把平常辦理的難點作為工作的重點。機加行業(yè)中對安定操縱規(guī)程的履行要求相稱嚴厲，每個工種都必要服從響應的規(guī)程，但在操縱中老是有人故意違規(guī)操縱，特別是車工操縱進程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們凡是要乞降安定查抄，但有的操縱者老是找借端違背規(guī)程操縱。為了嚴明軌制，清除隱患，我們采納行政懲罰伎倆，一經發(fā)覺違規(guī)操縱人員，嚴厲按法則懲罰，一經發(fā)覺違規(guī)操縱人員，嚴厲按法則懲罰，被懲罰的人難過，被責怪的有抵牾感情，凡是產生操縱者同安定辦理人員吵架的環(huán)境，安定工作責任大，得犯人，是辦理中的難點，為了抓好安定工作，清除工錢存在的隱患，一年來，我凡是到工人中去展開安定思維教誨，在教誨同時我堅定每周安定規(guī)會軌制，做到逢會講安定，凡是同安定辦理人員到車間巡回查抄，發(fā)覺違規(guī)環(huán)境堅定禁止，按章辦事，凡是采納集會，板報，圖例等宣揚安定教誨。用血的案例教誨職工加強防備意識，建立安定思維，并采納安定員的發(fā)起在車間建立暴光板，對屢教不改，一味違背操縱規(guī)程的個他人員嚴懲嚴罰。決不包涵。對不平從安定辦理的無理取鬧者，嚴厲根據(jù)軌制處理。不怕得犯人，有力地互助了分廠的出產策劃各方面的工作。
但我深知，本身還存在著很多的弱點和不敷，距上級的要求還相差很大的間隔，有很多的實踐經驗還必要向其他同志進修。今后的成長中，將會呈現(xiàn)更多的堅苦和矛盾，還必要根據(jù)局勢的成長，連續(xù)摸索新的思路。我要經過議定連續(xù)進修和求索，連續(xù)在出產策劃上，變化見解廣闊思路，篡奪做一名稱職的帶領干部。