優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié)十三篇

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    如果對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié)”感到好奇可以從下面的資料入手,處理各種類型的辦公文檔已經(jīng)成為現(xiàn)代工作的常態(tài),沒(méi)有靈感時(shí),不妨多讀一讀經(jīng)典精彩范文。閱讀經(jīng)典范文可以提高我們的文化自信和民族自豪感。你收集了多少可借鑒的范文呢?
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié) 篇1
    根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委、中國(guó)中醫(yī)藥管理局關(guān)于《開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》及《湖北省“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,全院職工迅速行動(dòng),以人民群眾健康為中心,堅(jiān)持“創(chuàng)新、改變、提高”的工作原則,嚴(yán)格按照文件精神,強(qiáng)力推進(jìn)注重質(zhì)量,全面提升了我院綜合服務(wù)能力水平,現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
    一、積極動(dòng)員提高認(rèn)識(shí),保證活動(dòng)取得實(shí)效
    院領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定活動(dòng)方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)全體職工會(huì)動(dòng)員會(huì)部署活動(dòng)內(nèi)容,科室主任積極帶頭,科室職工積極響應(yīng),以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為目標(biāo),以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為重點(diǎn),通過(guò)此次活動(dòng)提升了我院醫(yī)療服務(wù)能力,改善服務(wù)環(huán)境,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,探索建立符合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中存在的問(wèn)題,創(chuàng)建一個(gè)政府放心,群眾滿意,患者信任的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
    二、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境
    活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)新添置:配備高新設(shè)備數(shù)字螺旋CT、數(shù)字化DR、彩超、多功能生化分析儀,采購(gòu)應(yīng)急救護(hù)車輛2臺(tái)、改造放射室,新增床位60張,綠化美化環(huán)境1000多平方米,通過(guò)對(duì)硬件設(shè)施的改造提升,增強(qiáng)了患者就醫(yī)體驗(yàn)。
    三、創(chuàng)新服務(wù)模式,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,保證服務(wù)安全
    規(guī)范設(shè)置門診科室布局推進(jìn)全科診室、提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力,加強(qiáng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo)居民預(yù)約就診,簡(jiǎn)化出入院服務(wù)流程,提高群眾獲得感、滿意度。嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,規(guī)范診療行為、醫(yī)院感染、疾病防治、醫(yī)廢物(垃圾)處理、合理用藥,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)能力。
    四、打造重點(diǎn)特色科室、培養(yǎng)專科技術(shù)人才
    開(kāi)展以健康體檢、干預(yù)指導(dǎo)、健康教育、家庭醫(yī)生簽約、慢病隨訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為一體的健康管理服務(wù)模式,強(qiáng)化與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)合作,重點(diǎn)建設(shè)康復(fù)科、全科醫(yī)學(xué)科。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養(yǎng)模式,聘請(qǐng)上級(jí)專家到我院技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),選派重點(diǎn)科室業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),建立了上下聯(lián)動(dòng)、資源整合、利益共享的人才培養(yǎng)合作機(jī)制。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié) 篇2
    春回大地,春風(fēng)送暖,為迎接我市第26屆牡丹花會(huì),積極參與創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市,以此為契機(jī)向全市人民及中外游客展示東方醫(yī)院和諧、文明的精神風(fēng)貌和就醫(yī)環(huán)境。我院根據(jù)洛衛(wèi)【20xx】30號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“迎花會(huì)、創(chuàng)文明、獻(xiàn)愛(ài)心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的通知》文件精神,按照活動(dòng)內(nèi)容及要求,細(xì)化分解項(xiàng)目,責(zé)任到人,逐條落實(shí), 4月份,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下。
    一、緊扣活動(dòng)主題,將工作落到實(shí)處
    在院務(wù)會(huì)、科主任例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上全面宣傳開(kāi)展此活動(dòng)的意義和目的,就目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)范圍及內(nèi)容、實(shí)施步驟作詳細(xì)的部署。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《文明服務(wù)手冊(cè)》、《職業(yè)道德規(guī)范手冊(cè)》等規(guī)范性服務(wù)手冊(cè);在全院范圍內(nèi)印發(fā)《洛陽(yáng)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市基本知識(shí)問(wèn)答》,并在院務(wù)會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、傳達(dá)《便民惠民醫(yī)療服務(wù)40條》和《“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)》文件精神;并由宣傳科制作出“便民惠民40條”展板,懸掛在醫(yī)院醒目位臵,既在全院營(yíng)造了人人皆知、人人參與的良好氛圍,又起到了患者監(jiān)督我們工作的參考標(biāo)準(zhǔn)的作用。
    根據(jù)“創(chuàng)文”工作精神,爭(zhēng)創(chuàng)洛陽(yáng)市文明單位,我院也根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)市創(chuàng)建辦來(lái)我院暗訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況反饋,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的監(jiān)督和整改。首先,由醫(yī)院愛(ài)委會(huì)首先加強(qiáng)對(duì)了保潔公司的監(jiān)督,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次檢查考核;其次,堅(jiān)持每月一次對(duì)醫(yī)院工作人員辦公室及工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查;通過(guò)院長(zhǎng)行政查房,重點(diǎn)針對(duì)員工的精神風(fēng)貌、佩戴胸卡上崗情況進(jìn)行了統(tǒng)一檢查督導(dǎo),并將檢查中發(fā)現(xiàn)不佩戴胸卡上崗人員公示到醫(yī)院簡(jiǎn)訊上通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改,并在今后加強(qiáng)掛牌上崗的督查力度,要求各科室掛牌上崗率達(dá)到100%。
    二、根據(jù)上級(jí)要求,廣泛開(kāi)展各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)
    4月份,我院響應(yīng)衛(wèi)生局號(hào)召,進(jìn)一步鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,深化醫(yī)療服務(wù)管理,不斷提升管理與醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)加強(qiáng)、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格公示、 一日清單制度、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、咨詢臺(tái)、一站式服務(wù)、首問(wèn)(接)負(fù)責(zé)制等便民措施,編寫了“四主動(dòng)一關(guān)心”的服務(wù)規(guī)范,即:主動(dòng)幫助患者,主動(dòng)與患者換位思考,勇于主動(dòng)負(fù)責(zé),主動(dòng)與患者溝通和處處體現(xiàn)人性化、親情化的關(guān)心。進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)醫(yī)、窗口、接診等崗位人員的言行舉止、文明用語(yǔ)、儀表儀容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序,改進(jìn)服務(wù)措施、提高服務(wù)技巧。這些有效、完善、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),成為努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的強(qiáng)有力保障。
    為了圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),4月11日上午,我院在澗西區(qū)牡丹廣場(chǎng)北側(cè)參加了市衛(wèi)生局組織開(kāi)展的“迎花會(huì)、創(chuàng)文明、獻(xiàn)愛(ài)心”大型義診活動(dòng)。此次活動(dòng)得到醫(yī)院高度重視,院領(lǐng)導(dǎo)為此召開(kāi)了專題會(huì)議,精心安排由黨辦牽頭,宣傳科制作橫幅、宣傳展板,醫(yī)務(wù)科組織落實(shí)義診專家醫(yī)生,對(duì)外聯(lián)絡(luò)部落實(shí)宣傳資料?;顒?dòng)當(dāng)天,楊黎紅院長(zhǎng)、尹宛洛副院長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,由內(nèi)、外科高年資醫(yī)生及經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士共十人組成的義診隊(duì)伍,為群眾進(jìn)行義務(wù)健康咨詢、測(cè)量血壓410余人,并展示了活動(dòng)相關(guān)橫幅1條,大型宣傳展板2塊,為群眾發(fā)放各種健康宣傳資料共380余份,得到廣大市民的好評(píng),成為花會(huì)期間一道亮麗的風(fēng)景線。除此之外,四月份,我院下鄉(xiāng)義診12次、進(jìn)社區(qū)4次,共舉辦了義診、講座10次(義診4次,講座6次),進(jìn)一步拓展了我院的業(yè)務(wù)范圍,延伸了服務(wù)觸角。
    三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大職工素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高
    隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),人員培訓(xùn)是手段。4月份,我院人事科、護(hù)理部先后舉辦了兩場(chǎng)員工素質(zhì)的培訓(xùn)。先是請(qǐng)來(lái)了上海衛(wèi)生管理培訓(xùn)中心的教授為全院的中層干部講授了“中層干部的角色定位和高效執(zhí)行力”、“360度跨科室溝通和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”等課程,給醫(yī)院的中堅(jiān)力量打了一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心針,提升了中層干部的管理水平,使他們?cè)趫?zhí)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)下屬提高工作效能方面有了質(zhì)的進(jìn)步。隨后,護(hù)理部請(qǐng)來(lái)了“南丁格爾”獎(jiǎng)的獲得者陳東教授和中華護(hù)理學(xué)會(huì)原理事長(zhǎng)黃人健教授,為包括我院在內(nèi)的全市相關(guān)醫(yī)務(wù)工作者講授了“加強(qiáng)護(hù)士人文素質(zhì)培養(yǎng)與形象塑造”課程,并與全市各大醫(yī)院的護(hù)理部主任就新頒布的《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀和研討,使我院的護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的服務(wù)性質(zhì)有了更新一層的理解,在社會(huì)高速發(fā)展的今天,單一的醫(yī)療護(hù)理已不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的心理需求,所以職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)對(duì)我院今后的護(hù)理工作能夠更加職業(yè)化、系統(tǒng)化、細(xì)致化的開(kāi)展下去顯得極為重要。全院范圍培訓(xùn)的開(kāi)展,引發(fā)了一場(chǎng)新的頭腦風(fēng)暴,為我們更好、更細(xì)的服務(wù)于患者夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升
    為使此項(xiàng)活動(dòng)能夠在我院具體、全面的開(kāi)展,做到有章可循,并能夠?qū)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作長(zhǎng)足、穩(wěn)步的發(fā)展下去,4月份,我院結(jié)合本院實(shí)際情況,分別制定和下發(fā)了《洛陽(yáng)東方醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》、《開(kāi)展深化細(xì)節(jié)服務(wù)活動(dòng)努力創(chuàng)建儒雅禮儀醫(yī)院活動(dòng)》、《督辦工作管理規(guī)定》、《開(kāi)展“查找缺陷,提升質(zhì)量品質(zhì)”活動(dòng)》、《開(kāi)展依法治院活動(dòng)的實(shí)施方案》、《門急診醫(yī)療文書評(píng)價(jià)考核制度》等以醫(yī)療質(zhì)量、工作職責(zé)、服務(wù)素養(yǎng)為主要內(nèi)容的文件,加強(qiáng)制定了臨床、門診、后勤等各個(gè)部門的工作職則。根據(jù)文件內(nèi)容成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)“督辦工作通知單”、“缺陷整改表”,在原有臨床科室測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,增加了臨床科室和醫(yī)技科室互評(píng)制,4月份,已成功督辦并解決問(wèn)題3例,對(duì)?個(gè)臨床科室進(jìn)行了缺陷的查找和問(wèn)題的整改,“創(chuàng)建文明城市”和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)也相繼在我院緊張有序的開(kāi)展起來(lái)。這些工作的落實(shí)真正做到了目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力;更加規(guī)范和系統(tǒng)了醫(yī)院的工作流程,全方位、多層次的提升了對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量,確保了“機(jī)關(guān)服務(wù)基層,后勤服務(wù)臨床,全院為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條鏈條的完美銜接。
    五、廉潔行醫(yī),樹(shù)文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚
    行風(fēng)建設(shè)是維護(hù)行業(yè)形象,端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的有效手段,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。4月份,我院黨委工作部下發(fā)了《洛陽(yáng)東方醫(yī)院20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》,文件嚴(yán)格、具體的制定了加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任,并決定在今后的工作中開(kāi)展多種形式的宣傳教育,營(yíng)造廉政文化建設(shè)氛圍。
    4月13日,市衛(wèi)生局糾風(fēng)辦聯(lián)合洛陽(yáng)市政府糾風(fēng)辦對(duì)我院第一季度行風(fēng)工作進(jìn)行巡查,對(duì)我院各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、落實(shí)醫(yī)療設(shè)備及藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策的執(zhí)行情況、執(zhí)行藥品降價(jià)情況、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)作風(fēng)質(zhì)量等情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查,并隨機(jī)抽取住院患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。此次檢查中,檢查組認(rèn)真聽(tīng)取了楊黎紅院長(zhǎng)的工作匯報(bào),在充分肯定我院工作的基礎(chǔ)上,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了明確意見(jiàn),楊院長(zhǎng)表示要針對(duì)巡查組提出的意見(jiàn),對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,更好的規(guī)范醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,為創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。4月份,我院共收到錦旗4面,表?yè)P(yáng)信5封,拒收紅包600元,禮品一份,四月份住院病人滿意率98.24%。這些數(shù)字顯示出廉潔行醫(yī)、誠(chéng)心服務(wù)在我院已蔚然成風(fēng)。
    黨員在行風(fēng)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,作為醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)的先鋒帶頭人,黨員的黨風(fēng)廉政教育被作為我院廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容。4月份,黨委工作部為了樹(shù)立起黨員在職工中的良好形象,提升黨員的能力和素質(zhì),下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“三高”黨員競(jìng)賽活動(dòng)》,文件制定了“思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能高、工作業(yè)績(jī)高”的三高黨員標(biāo)準(zhǔn),將三高黨員的評(píng)比列入今年的工作計(jì)劃,要求在年底評(píng)出我院的三高黨員,作為全院職工學(xué)習(xí)的對(duì)象,從而促進(jìn)我院行風(fēng)廉政建設(shè)又好又快的發(fā)展。此項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,成為我院打造醫(yī)院品牌、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)又一項(xiàng)有利保障。
    通過(guò)此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月工作的開(kāi)展,全院職工的精神面貌有了很大的提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度也明顯改善?;仡欉^(guò)去一個(gè)月的工作,我們除了鞏固成果,收獲成績(jī)外,還需加大職工政治思想、管理制度等方面的工作力度,做到有所創(chuàng)新、有所發(fā)展,為和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié) 篇3
    我們科室是我院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房,至實(shí)施以來(lái)已有五個(gè)月了,當(dāng)我回想這五個(gè)月以來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),深感到了醫(yī)患溝通藝術(shù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的重要作用。醫(yī)患溝通的質(zhì)量決定了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。醫(yī)生診治疾病不僅僅是應(yīng)用技術(shù)解決問(wèn)題的過(guò)程,更主要的是一個(gè)與病人交流情感,產(chǎn)生共鳴的過(guò)程。如果醫(yī)生,護(hù)士在提供醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中能夠善于傾聽(tīng),善于溝通,那么醫(yī)患關(guān)系也必然如我們想象那樣和諧,融洽,所以醫(yī)患溝通藝術(shù)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作起著推波助瀾的重要作用。
    所謂溝通古語(yǔ)指:挖溝使兩水相通。彼此通連,相通。溝通只有遵循一定的原則才能產(chǎn)生應(yīng)有的效果,要能掌握溝通藝術(shù)是需要長(zhǎng)期的積累和應(yīng)用的。我非常佩服我們科室的李護(hù)士長(zhǎng),記得有一次,一個(gè)眼科病人因?yàn)槭中g(shù)順序的問(wèn)題對(duì)我們工作很不滿意,在病房里大吵大鬧,情緒很不穩(wěn)定。幾經(jīng)勸解無(wú)效我趕緊報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),李護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)了解情況后,來(lái)到病房,耐心的向這位男病人解釋到:“真是不好意思,因?yàn)槲覀兪中g(shù)安排的問(wèn)題給你帶來(lái)了不便,為此我們感到很抱歉,首先我要向你解釋一下原因,因?yàn)楸緛?lái)你的手術(shù)安排在第3臺(tái),所以手術(shù)室工人就把你提前接到手術(shù)室外準(zhǔn)備手術(shù),但是臨時(shí)因?yàn)樵黾恿艘慌_(tái)急診手術(shù),所以只能借用了你的手術(shù)間,所以要請(qǐng)你回病房等待,我們感到很抱歉,也請(qǐng)你理解一下,體諒一下,先讓急診手術(shù)做,,急診手術(shù)做完我們會(huì)馬上把你接到手術(shù)室給你做手術(shù),為你做手術(shù)的醫(yī)生們中途不會(huì)休息,一定會(huì)把你手術(shù)做完才休息,所以請(qǐng)你放心,今天一定給你做手術(shù),請(qǐng)你在病房等待一會(huì)兒?!蹦胁∪寺?tīng)后情緒穩(wěn)定下來(lái)了,也沒(méi)開(kāi)始那么急躁了,問(wèn)道:“那醫(yī)生中午不吃飯會(huì)不會(huì)影響手術(shù)?”護(hù)士長(zhǎng)干脆的回答道:“這你放心,別看我們下班的時(shí)候很疲憊的樣子,一旦進(jìn)入工作狀態(tài),就像注入了興奮劑一樣精神抖擻,眼睛手術(shù)要求非常精細(xì),我們醫(yī)生和護(hù)士絕對(duì)是百分百投入。”病人聽(tīng)了之后像吃了定心丸一樣反而跟我們開(kāi)起玩笑來(lái):“你們太辛苦了,該休息還是要休息,該吃飯還是吃飯哈,我們沒(méi)意見(jiàn)啦?!碑?dāng)時(shí)站在一旁的我好佩服護(hù)士長(zhǎng)啊,這讓我深深體味到了溝通藝術(shù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的必要性和重要性!
    還有一次,我管床的一位家屬對(duì)“輸血前檢查”這項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目百思不得其解,我們好幾位護(hù)士都向其解釋了什么是輸血前檢查,但是他還是弄不明白為什么要做這項(xiàng)檢查。最后護(hù)士長(zhǎng)過(guò)來(lái)了解情況后,先翻開(kāi)他爸爸的病例,找到輸血前檢查報(bào)告單,然后指著報(bào)告單開(kāi)始跟他耐心詳細(xì)的解釋了輸血前檢查包括哪些項(xiàng)目,做這個(gè)檢查的目的,有兩個(gè)方面的原因,一方面,對(duì)患者本人有很大的益處;患者可以從報(bào)告單了解到自己住院前和住院后有沒(méi)有在醫(yī)院內(nèi)感染到傳染性的疾病,從這個(gè)角度來(lái)講,做這項(xiàng)檢查對(duì)患者本人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)自身利益的保護(hù)。另一方面,對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生護(hù)士來(lái)說(shuō)也有益處,我們可以了解到病人是否有傳染性疾病,從而可以加強(qiáng)自我的預(yù)防保護(hù),也可減少和避免醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。所以每一位做手術(shù)的病人我們之前都要給他們做這項(xiàng)檢查。聽(tīng)了護(hù)士長(zhǎng)這番話之后,我覺(jué)得我都聽(tīng)得好明白,以前還真沒(méi)想過(guò)這項(xiàng)檢查有這么必要,真的很佩服我們護(hù)士長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和溝通藝術(shù)。
    在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,我們確實(shí)從像護(hù)士長(zhǎng)這樣優(yōu)秀的護(hù)理工作者身上懂得了很多關(guān)于溝通的技巧,比如護(hù)士長(zhǎng)常告訴我們說(shuō)我們?cè)诮o患者交流或者心理輔導(dǎo)的時(shí)候可以嘗試坐在他們床旁與之交流,從而打破了以往我們習(xí)慣站著和病人交流的模式。我嘗試著坐著與病人交流后發(fā)現(xiàn)最大的一個(gè)變化就是我和病人之間的距離感消失了,我們就像朋友在談心一樣,這樣病人對(duì)我的信任感增強(qiáng)了,從而利于我跟他之間有效的溝通和交流。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)回頭看,讓我發(fā)現(xiàn)工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷積累,不斷進(jìn)步的一個(gè)過(guò)程,溝通藝術(shù)在這個(gè)過(guò)程中就是一劑良藥?。ㄎ骞倏茋?yán)欣)
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié) 篇4
    2022年2月18日,國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥局決定對(duì)2021年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)中表現(xiàn)突出、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),南昌市共有2家基層單位入選,西湖區(qū)十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(原西湖區(qū)十字街街道建設(shè)橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)忝列其中。
    西湖區(qū)十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2021年6月在西湖區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)指導(dǎo)下啟動(dòng)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”迎評(píng)工作。按照以評(píng)促建、以評(píng)促改的指導(dǎo)方針,中心以參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)照《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》(2019版)相關(guān)條款開(kāi)展了全面的自查自糾工作,積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),對(duì)標(biāo)對(duì)表持續(xù)提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,有效促進(jìn)了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提檔升級(jí)。現(xiàn)將我中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
    一、中心簡(jiǎn)介
    西湖區(qū)十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(原十字街街道建設(shè)橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)始建于2003年,在崗專兼職人員50余人,開(kāi)放住院床位19張。中心設(shè)有全科醫(yī)療科、兒科、中醫(yī)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、兒童保健科、婦女保健科等科室,是一所集全科醫(yī)療、預(yù)防接種、婦女兒童保健、健康教育、康復(fù)治療等功能于一體的醫(yī)療機(jī)構(gòu),是省、市職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及門診特殊病種的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
    中心所在十字街街道轄區(qū)有居民近5萬(wàn)人,據(jù)最近人口普查顯示65歲以上老年人已經(jīng)高達(dá)6853人,占總?cè)丝诘?5。8%;80歲以上老年人1700人,占總?cè)丝诘?。92%老齡化在我們老街道顯得更為嚴(yán)重。根據(jù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人健康檔案的管理數(shù)據(jù)分析,有慢性病的老人占70%以上。
    二、迎評(píng)概述
    自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)以來(lái),我中心按照西湖區(qū)衛(wèi)健委的相關(guān)要求,嚴(yán)格對(duì)照《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》(2019版)規(guī)定,全力推進(jìn),認(rèn)真組織,全院動(dòng)員,全員參與,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
    一是健全組織,明確職責(zé)。中心成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任親自掛帥擔(dān)任組長(zhǎng),職能、業(yè)務(wù)條線各司其職。中心制定下發(fā)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作實(shí)施方案》和配套措施,確定了工作目標(biāo)、工作要求、實(shí)施步驟,明確職責(zé),不留空白。
    二是加強(qiáng)培訓(xùn),全員參與。自2021年6月優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)工作啟動(dòng)后,中心第一時(shí)間召開(kāi)了全體員工動(dòng)員大會(huì),提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并組織全員系統(tǒng)培訓(xùn),全力以赴投入到迎評(píng)工作中來(lái)。同時(shí),嚴(yán)格對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,將各章節(jié)、條款逐條劃分,逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,考核到人。
    三是評(píng)建結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)。在迎評(píng)工作中,我們牢牢把握“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵的指導(dǎo)方針把開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行與日常工作有機(jī)結(jié)合,把PDCA持續(xù)改進(jìn)的理念貫穿在各項(xiàng)日常工作中。對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,都結(jié)合日常工作制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行解決,不斷加以完善,做到“以創(chuàng)建改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)創(chuàng)建”,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)能力和服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。
    經(jīng)多輪自查、整改,我中心經(jīng)復(fù)核后《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》基本條款80個(gè)指標(biāo)中35個(gè)達(dá)到A檔,35個(gè)達(dá)到B檔,推薦條款10個(gè)指標(biāo)中3個(gè)達(dá)到A檔,4個(gè)達(dá)到B檔,總體能力評(píng)價(jià)達(dá)到了“推薦級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。
    三、工作亮點(diǎn)
    自優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)以來(lái),我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足,對(duì)照先進(jìn)找差距,在不斷地改進(jìn)和完善中,中心的職工隊(duì)伍得到錘煉,管理水平得到提高,在“質(zhì)量安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”等方面都取得了顯著的成效。中心以“知行合一,篤志力行”的理念,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展中醫(yī)特色???、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、開(kāi)展新技術(shù)、提升醫(yī)療設(shè)施水平,不斷提高中心綜合服務(wù)能力和水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高了居民滿意度和獲得感。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,厚植民生福祉
    十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心前身為十字街街道建設(shè)橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,原址位于西湖區(qū)建設(shè)西路72號(hào),醫(yī)療用房面積僅487平米。一方面,根據(jù)國(guó)家最新的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)163-2013)相關(guān)要求,十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按轄區(qū)服務(wù)人口近5萬(wàn)人計(jì)算,業(yè)務(wù)用房面積應(yīng)不低于1400平米;另一方面,隨著街道轄區(qū)居民基本醫(yī)療服務(wù)需求的增加和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)職能的擴(kuò)充,有限的業(yè)務(wù)用房面積成為了制約中心服務(wù)能力提檔升級(jí)的重大瓶頸。
    為方便十字街街道轄區(qū)居民就近就醫(yī),促使基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)齊步發(fā)展,在西湖區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,西湖區(qū)衛(wèi)健委在深入調(diào)研十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房問(wèn)題后,經(jīng)多方協(xié)調(diào)將西湖區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所及西湖區(qū)圖書館位于前進(jìn)路28號(hào)面積為1800平米的原業(yè)務(wù)用房置換成為西湖區(qū)衛(wèi)健委業(yè)務(wù)用房并提供給十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用《西府辦抄字[2015]102號(hào)》),徹底解決了中心業(yè)務(wù)用房面積這一“卡脖子”問(wèn)題?!?m. 利民之事,絲發(fā)必興,厲民之事,毫末必去”,西湖區(qū)衛(wèi)健委堅(jiān)持以人民為中心的理念,恪守為民之責(zé)、力行為民之舉、多做為民之事,始終做到民有所呼、政有所應(yīng),為十字街街道轄區(qū)居民就近享受安全、有效、價(jià)廉、便捷的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也為我中心參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)提供了先決條件。
    (二)醫(yī)防融合,重塑服務(wù)體系
    《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》明確提出,要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給模式,推進(jìn)慢性病防、治、管整體融合發(fā)展?!渡鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》也在第一章第一節(jié)“功能任務(wù)”,第二章第二節(jié)“全科醫(yī)療服務(wù)”以及第三節(jié)“居民健康檔案管理”中對(duì)醫(yī)防融合提出了能力要求。
    為切實(shí)做好醫(yī)防融合工作,我中心提出并落實(shí)了四大舉措,一是醫(yī)防隊(duì)伍融合:組建了13支家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),成員由全科醫(yī)生、護(hù)士、公衛(wèi)人員、中醫(yī)組成,以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的模式為轄區(qū)居民提供一攬子的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù);二是醫(yī)防工作融合:改變門診和公衛(wèi)割裂的現(xiàn)狀,門診發(fā)現(xiàn)的慢病居民由公衛(wèi)科建立健康檔案并納入規(guī)范管理,公衛(wèi)科提供健康管理服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的異常由門診醫(yī)師進(jìn)一步溝通解決,我中心還專門聘請(qǐng)了南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院專家每周坐診兩次,對(duì)血壓、血糖反復(fù)控制不滿意的居民進(jìn)行健康指導(dǎo);三是醫(yī)防信息融合:依托南昌市全民健康信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)居民的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)信息在同一系統(tǒng)上互聯(lián)互通,同步更新;四是醫(yī)防考核融合:建立醫(yī)防融合考核機(jī)制,每個(gè)季度對(duì)“家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”的公衛(wèi)和醫(yī)療工作合并進(jìn)行績(jī)效考核。
    中心以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,以高血壓、糖尿病等慢性病健康管理為突破口,通過(guò)上述“醫(yī)防隊(duì)伍融合、醫(yī)防工作融合、醫(yī)防信息融合、醫(yī)防考核融合”的方式,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療深度捆綁、相互促進(jìn),形成了新的醫(yī)防融合服務(wù)體系,也讓轄區(qū)居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)全面的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。”
    (三)教學(xué)相長(zhǎng),加強(qiáng)規(guī)培管理
    十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院全科住院醫(yī)師的培訓(xùn)基地,承擔(dān)了一附院全科醫(yī)療科規(guī)培醫(yī)師的基層臨床實(shí)踐工作。
    在南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的指導(dǎo)和支持下,我中心嚴(yán)格參照《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(2019年修訂版)——全科培訓(xùn)細(xì)則》、《南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神,比照《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》第一章第一節(jié)“功能任務(wù)”及第四章第七節(jié)“培訓(xùn)管理”的能力要求,制定了《十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科規(guī)培基層實(shí)踐基地培訓(xùn)管理制度》、《十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科規(guī)培基層實(shí)踐基地培訓(xùn)大綱》,建立了由專職教學(xué)秘書牽頭全科、中醫(yī)科、婦女保健科、兒童保健科、公共衛(wèi)生科等相關(guān)科室組建了規(guī)培管理組織體系,增加了帶教老師的教學(xué)績(jī)效考核指標(biāo)。我中心對(duì)新報(bào)到的規(guī)培醫(yī)師都會(huì)進(jìn)行書面測(cè)試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果制定個(gè)性化的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃,同時(shí),每一個(gè)科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束后,都要進(jìn)行出科考核,確保規(guī)培生掌握了相應(yīng)知識(shí)。同時(shí),我中心設(shè)置了獨(dú)立的操作實(shí)訓(xùn)室,便于提升規(guī)培生的臨床操作技能。
    為更好地完成規(guī)培帶教工作,中心一是要求每一位帶教老師都必須針對(duì)帶教學(xué)生的實(shí)際情況圈定相應(yīng)帶教重點(diǎn);二是聘請(qǐng)三甲醫(yī)院教授對(duì)帶教老師進(jìn)行集中培訓(xùn)和線上培訓(xùn),提升教學(xué)水平;三是制定了帶教獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并將教學(xué)工作納入績(jī)效考核指標(biāo)中。通過(guò)加強(qiáng)規(guī)培工作的管理,一方面規(guī)培醫(yī)師豐富了基層實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),另一方面中心醫(yī)療和公衛(wèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提升了自身的理論水平,總體實(shí)現(xiàn)了雙贏的良性局面。
    (四)精研岐黃,打造中醫(yī)特色
    《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》中提出“到2022年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置中醫(yī)館、配備中醫(yī)醫(yī)師”。《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十四五”行動(dòng)計(jì)劃》中要求“做實(shí)基層中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面提升基層中醫(yī)藥在治未病、疾病治療、康復(fù)、公共衛(wèi)生、健康宣教等領(lǐng)域的服務(wù)能力?!薄渡鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》也在第二章第二節(jié)“中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)”、“康復(fù)醫(yī)療服務(wù)”、“中醫(yī)藥健康管理”提出了社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力的建設(shè)目標(biāo)。
    我中心為打造中醫(yī)特色、提升服務(wù)能力,著力從以下五個(gè)方面進(jìn)行服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。一是開(kāi)辟專門空間建設(shè)特色中醫(yī)館,將中醫(yī)診室、中醫(yī)治療室、中醫(yī)康復(fù)室集中設(shè)置,中式裝潢,形成獨(dú)立且凸顯中醫(yī)藥文化的中醫(yī)服務(wù)區(qū)。二是合理規(guī)劃引進(jìn)專業(yè)人才,打造了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、崗位分工明確、專業(yè)傳承有序的中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)。截至目前中心共有中醫(yī)主任醫(yī)師1人,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人,中西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,中醫(yī)醫(yī)助3人,中藥士1人。三是規(guī)范開(kāi)展社區(qū)適宜的中醫(yī)藥技術(shù)方法,中醫(yī)館除針具、電針儀、電療設(shè)備、針灸推拿床、牽引、經(jīng)絡(luò)測(cè)試儀、經(jīng)絡(luò)治療儀、神燈等常規(guī)配置外,還引入了三甲醫(yī)院同款的熱敏灸治療儀、艾灸排煙系統(tǒng)等,能規(guī)范夠提供中藥飲片、針刺、艾灸、刮痧、中藥貼敷、傳統(tǒng)膏方、拔罐、推拿、牽引、微波治療等解決社區(qū)居民常見(jiàn)需求的中醫(yī)藥技術(shù)方法。四是開(kāi)設(shè)中醫(yī)專家門診,注重隨訪總結(jié)病案,在重癥肌無(wú)力、紅斑狼瘡、不孕不育、慢性非特異性結(jié)腸炎、喉痹癥等疑難雜癥上積累了較為豐富的辨證治療經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑,不少外省市患者慕名前來(lái)就診;五是深入探索中醫(yī)藥在居民健康管理上的應(yīng)用,一方面利用中醫(yī)藥便捷、有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)宜的特點(diǎn),豐富慢病調(diào)治方法和手段,另一方面,利用中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)在健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和干預(yù)中的突出作用,對(duì)居民進(jìn)行健康教育和健康指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)防治關(guān)口前移。通過(guò)上述舉措,我中心中醫(yī)藥服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)了較大提升,基本提供了覆蓋全民和全生命周期的中醫(yī)藥服務(wù),較好地滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。
    (五)枕戈待旦,沖鋒抗疫一線
    新冠疫情嚴(yán)重威脅著人民的生命健康,給民眾的生活帶來(lái)了無(wú)數(shù)改變。十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為社區(qū)防控的主力軍,高位落實(shí)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》中關(guān)于“重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目”的相關(guān)要求,積極發(fā)揮基層衛(wèi)生健康服務(wù)機(jī)構(gòu)在新冠疫情防控工作上的“網(wǎng)底作用”,秉持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)”的信念,在西湖區(qū)衛(wèi)健委統(tǒng)一部署下,積極協(xié)同疾控、街道、公安扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)針對(duì)性防控舉措落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施中心內(nèi)外“雙防雙控”,以忠誠(chéng)詮釋初心、以責(zé)任踐行使命,全力以赴沖鋒在抗疫一線。
    社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的首道防線,也是外防輸出、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。中心為扎密、扎實(shí)、扎牢基層防線,做好了以下五點(diǎn)工作。一是做好本單位疫情防控統(tǒng)一思想工作,成立了由中心主任掛帥的新冠病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全員參與、統(tǒng)籌部署、明確分工,把新冠疫情防控確立為中心最高優(yōu)先級(jí)的“一把手”工程。二是做好疫情防控培訓(xùn)工作,及時(shí)更新學(xué)習(xí)疫情防控要求,通過(guò)理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、實(shí)操演練等方式提高醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)、病毒核酸采樣、新冠疫苗接種、清潔消毒隔離、流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境采樣、醫(yī)療廢物管理等防控處置能力,打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的戰(zhàn)“疫”隊(duì)伍。;三是做好中心內(nèi)部防控工作,在大廳門口設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái),配備專業(yè)的預(yù)檢分診醫(yī)護(hù)人員以及齊全的預(yù)檢分診物品,嚴(yán)格做好“兩查一測(cè)一登記”工作,各環(huán)節(jié)均落實(shí)“一米線”要求,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)消殺,并對(duì)發(fā)熱患者規(guī)范實(shí)施登記、報(bào)告、協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)等。四是做好轄區(qū)居民防疫科普工作,積極宣傳新冠肺炎科普知識(shí)、防控知識(shí)及個(gè)人防護(hù)知識(shí)。將新冠肺炎預(yù)防與各種消殺方法張貼在中心醒目位置,利用公眾號(hào),慢病、婦保、兒保、預(yù)防接種等微信群里進(jìn)行宣傳,并安排專員值守?zé)峋€咨詢電話,及時(shí)解答居民的疑問(wèn),阻斷謠言,消除居民恐慌。五是保質(zhì)保量做好社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作,從在中心設(shè)置獨(dú)立空間開(kāi)展新冠疫苗接種、解黃碼、重點(diǎn)人群采樣,到配合街道派出醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)下社區(qū)接種、封控區(qū)及特殊人群上門采樣,從對(duì)轄區(qū)居民流調(diào)、居家隔離、消殺防護(hù)、醫(yī)學(xué)觀察、健康指導(dǎo)、體溫監(jiān)測(cè)、核酸檢測(cè)、解除隔離隔離,到派駐醫(yī)務(wù)人員到集中觀察點(diǎn)、南昌火車站等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所地值守,十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心用實(shí)際行動(dòng)做到了聞令而動(dòng)、有召必應(yīng)!
    2022年3月17日,10:47,十字街街道社區(qū)衛(wèi)生中心接到西湖區(qū)衛(wèi)健委緊急通知:下午五點(diǎn)開(kāi)始在十字街街道和南浦街道20個(gè)采樣點(diǎn)進(jìn)行全民核酸采樣工作,三點(diǎn)采樣人員全部到崗。13:00,我中心40名采樣人員全部趕到中心并參與了抗疫動(dòng)員大會(huì),會(huì)上除學(xué)習(xí)了主管部門相關(guān)文件精神外,還集中復(fù)習(xí)了個(gè)人防護(hù)、采樣流程、消毒要求、采樣質(zhì)量、醫(yī)廢處置等相關(guān)防控知識(shí)。15:00,所有采樣人員均按時(shí)到崗,連續(xù)9個(gè)多小時(shí)的高強(qiáng)度工作,采樣人員滴水未進(jìn)、顆米未食,到18日01:30左右才陸續(xù)結(jié)束第一天的采樣工作。臨時(shí)召集加之氣溫驟降,單薄的防護(hù)服抵擋不了春寒料峭,但化身“大白”的他們,就如“鋼鐵超人”附身,永遠(yuǎn)都是元?dú)鉂M滿、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的投入到采樣工作中。此次連續(xù)四輪的全民核酸監(jiān)測(cè),我中心累計(jì)抽調(diào)了50余名醫(yī)務(wù)人員,覆蓋了24個(gè)采樣點(diǎn),承擔(dān)了十字街街道封箱轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù),共計(jì)完成了逾20萬(wàn)人次的核酸采樣任務(wù)。同時(shí),中心按照“不落一戶、不漏一人”的要求,積極配合街道對(duì)行動(dòng)不便的老人、患病臥床人員上門入戶采樣,切實(shí)做到“應(yīng)測(cè)盡測(cè)、應(yīng)檢盡檢”。
    行百里者半九十,這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”雖然取得了階段性的成果,但還未真正終結(jié),疫情帶來(lái)的陰霾,依舊盤桓在城市上空。十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體員工仍將時(shí)刻準(zhǔn)備著,繼續(xù)與各級(jí)黨政機(jī)關(guān)同力,與廣大人民群眾同心,以責(zé)任、以擔(dān)當(dāng)、以奉獻(xiàn)、以堅(jiān)守,打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn),靜待霧嵐散去、陽(yáng)光匝地。
    (六)使命在肩,不改為民初心
    《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南》中強(qiáng)調(diào),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是公益性、綜合性的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),承擔(dān)著常見(jiàn)病、多發(fā)病診療,基本公共衛(wèi)生服務(wù)和健康管理等功能任務(wù),是城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)。主要任務(wù)是提供預(yù)防、保健、健康教育、計(jì)劃生育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)以及部分疾病的康復(fù)、護(hù)理服務(wù),向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診超出自身服務(wù)能力的危急和疑難重癥病人。
    十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從2003年開(kāi)辦至今就一直有一句口號(hào):為居民健康服務(wù)!中心以提高醫(yī)療能力和服務(wù)為目標(biāo),從規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升居民感受度等方面下功夫,不斷提高社區(qū)居民的滿意度和信任度,與十字街街道辦事處及下屬社區(qū)居委會(huì)在公共衛(wèi)生、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、家庭醫(yī)生、社區(qū)健康教育等方面緊密合作,共同為轄區(qū)居民和周邊群眾提供可及可感的普惠性和便利性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。如充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利,推出公眾號(hào)、視頻號(hào)和網(wǎng)絡(luò)健教視頻,給廣大居民科普國(guó)家政策和健康知識(shí);為低保殘疾和行動(dòng)不便的重點(diǎn)人群上門入戶提供健康體檢、健康宣教、出診服務(wù);關(guān)愛(ài)老年人健康,在國(guó)家公共衛(wèi)生項(xiàng)目外額外免費(fèi)加做胸部DR;開(kāi)展義診活動(dòng),提高社區(qū)居民的自我保健意識(shí);定制專屬健康體檢本,免費(fèi)提供給享受國(guó)家基本公衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)的人群;對(duì)重點(diǎn)人群開(kāi)展城癌篩查、腦卒中篩查與干預(yù)等國(guó)家免費(fèi)專項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目;與南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院建立了轉(zhuǎn)診綠色通道,暢通居民就醫(yī)鏈條;聘請(qǐng)一附院全科醫(yī)療科、老年科專家定期坐診,幫助社區(qū)老百姓答疑解惑,解決病癥;與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作,為入住老人提供巡診、用藥指導(dǎo)、健康體檢、健康講座、健康咨詢、雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)等。使命在肩,守護(hù)健康!十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性,不忘守護(hù)社區(qū)居民的健康的使命,牢記服務(wù)社區(qū)居民的初心,用利民、惠民的實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的信任和贊譽(yù),深受社區(qū)居民好評(píng)。
    基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是政府履行公共服務(wù)職能的重要載體,在不同時(shí)期被賦予了不同的內(nèi)涵和期望,十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心只是全國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系這片大海中眾多前進(jìn)帆船之一。榮譽(yù)屬于過(guò)去,我中心將再接再厲,繼續(xù)以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)為抓手,持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,努力讓居民享有安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。相信在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,十字街街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將迎著政策的春風(fēng),更好、更穩(wěn)、更快的揚(yáng)帆前行,為國(guó)家實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略,提高全民健康水平貢獻(xiàn)綿薄之力!
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié) 篇5
    為進(jìn)一步激發(fā)教職工立足崗位、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的積極性,充分展現(xiàn)教職工昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,海原二小開(kāi)展了以“創(chuàng)佳績(jī)、比貢獻(xiàn)、展風(fēng)采”為主題的“巾優(yōu)質(zhì)服務(wù)I我?guī)ь^”系列活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、“與書同行,上善若水”——讀書活動(dòng)
    為精心打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、潛力大的教師隊(duì)伍,學(xué)校一直堅(jiān)持開(kāi)展讀書活動(dòng),鼓勵(lì)教師多讀書、讀好書。在本學(xué)期舉行的讀書活動(dòng)上,黃花、李向琴等教師進(jìn)行了精彩的讀書交流,她們從閱讀的享受、教育的幸福、成長(zhǎng)的激勵(lì)、思維的啟迪等諸方面奉獻(xiàn)了自己讀書的感悟,使全體教師無(wú)論從教書育人方面還是生活方面乃至積極心態(tài)方面都有了豐實(shí)的收獲,情感得到了升華,心靈得到了震撼。
    2、崗位展風(fēng)采——課堂教學(xué)展示活動(dòng)
    3月5日,校名師馬惠蓮老師執(zhí)教的語(yǔ)文公開(kāi)課,拉開(kāi)了我?!傲⒆銔徫?,展風(fēng)采”課堂教學(xué)展示活動(dòng)的帷幕。在隨后的`一個(gè)月展示活動(dòng)中,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教研組的教師本著“高效求實(shí)”的原則獻(xiàn)上一堂堂教學(xué)展示課,展示了自己不同的教學(xué)風(fēng)格,周鳳珍和劉學(xué)芳是我校最年長(zhǎng)的兩位女教師盡管她們都年過(guò)半百,但是她們的課堂教學(xué)都有板有眼,扎實(shí)有效,孩子們活波、自主、學(xué)得愉快,老師有條不紊教規(guī)律,教方法,提升到位?!懊裰骱椭C的師生關(guān)系”“自主探究的學(xué)習(xí)氛圍”這些開(kāi)放式課堂教學(xué)的特征成為她們課堂教學(xué)的亮點(diǎn)。馬慧蓮師的語(yǔ)文課也給我們帶來(lái)了些許激動(dòng),課堂上老師的激情、老師敏捷的反應(yīng)、孩子們專注的眼神讓我們感受到作為三年一班的學(xué)生真的很幸福。李向琴老師的課堂教學(xué)扎實(shí)有效,在課堂上能夠看到她對(duì)學(xué)生的扎實(shí)訓(xùn)練,能夠看到她靈活的駕馭課堂的能力。在賀蘇寧老師的課堂上能夠看到她對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)的深入研究,并在課堂上進(jìn)行實(shí)施。英語(yǔ)教師的課堂教學(xué)個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。一個(gè)月下來(lái),女教師們累計(jì)展示課堂教學(xué)幾十節(jié),這些課堂教學(xué)引領(lǐng)著全校教師樹(shù)立簡(jiǎn)約、有效、智慧、人文的開(kāi)放式課堂意識(shí)。
    3、“協(xié)同、陽(yáng)光、提升力”——“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式運(yùn)用主題教研活動(dòng)
    通過(guò)平行年級(jí)研究課。集體備課,重點(diǎn)研討“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式運(yùn)用過(guò)程中學(xué)習(xí)提示、自學(xué)指導(dǎo)及檢測(cè)題的設(shè)計(jì);同上一節(jié)課,每位教師根據(jù)觀課效果,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì);包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平行年級(jí)同評(píng)課,尋找不足,總結(jié)成功的亮點(diǎn),并推選一位教師參加學(xué)校公開(kāi)課評(píng)選。全校公開(kāi)教學(xué)評(píng)比。集體備課,做課教師代表平行年級(jí)集體成果;全校相關(guān)教師觀課,評(píng)課,探討適合我校發(fā)展的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式。教師“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教后反思征文賽。(教學(xué)故事、感悟、反思等能反映我校教師真實(shí)教學(xué)狀況的文章)學(xué)校組織評(píng)委評(píng)選出了一二三等獎(jiǎng),并給予獎(jiǎng)勵(lì),并在《校園新圃》發(fā)表或推薦到區(qū)內(nèi)外教育教學(xué)類雜志發(fā)表。
    4、健康快樂(lè)動(dòng)起來(lái)——教工工會(huì)活動(dòng)
    快樂(lè)健美操活動(dòng)和乒乓球運(yùn)動(dòng)是我校開(kāi)學(xué)以來(lái)開(kāi)展的教工活動(dòng)。每天上午早操伴隨著優(yōu)美的音樂(lè)全校師生在操場(chǎng)上一起跳起了健美操,每個(gè)周三下午的工會(huì)活動(dòng)時(shí)間,乒乓球室里邊蕩漾著教師們運(yùn)動(dòng)的歡笑。在運(yùn)動(dòng)中,大家體驗(yàn)到了成功與快樂(lè),更感受到生活在泉小這個(gè)大家庭中的溫暖和幸福。
    5、走進(jìn)孩子的心靈——個(gè)性化輔導(dǎo)活動(dòng)
    依據(jù)班主任教師和任課教師的個(gè)人特長(zhǎng),開(kāi)展學(xué)生個(gè)性化學(xué)法輔導(dǎo)活動(dòng)。語(yǔ)數(shù)英教師針對(duì)待優(yōu)生進(jìn)行學(xué)業(yè)成績(jī)方面的個(gè)性化輔導(dǎo),其他學(xué)科的女教師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)及自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行特長(zhǎng)生的個(gè)性化輔導(dǎo)。每位教師要輔導(dǎo)3至5名學(xué)生,輔導(dǎo)的過(guò)程有記錄有紀(jì)實(shí),將個(gè)性化輔導(dǎo)落到了實(shí)處。
    前進(jìn)的二小在踐行著開(kāi)放教育之路。所有教師都邁著鏗鏘的腳步,和著二小飛舞的旋律,奏出最美的華章!
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié) 篇6
    習(xí)近平總書記指出:“沒(méi)有全民健康,就沒(méi)有全面小康?!苯⒎旨?jí)診療制度,合理配置醫(yī)療資源,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉,提升基層服務(wù)能力是醫(yī)改的重要內(nèi)容。2015年9月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,旨在建立合理的就醫(yī)秩序,基本實(shí)現(xiàn)看大病不出縣,逐步解決看病難、看病貴問(wèn)題,部署加快推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè),到2020年分級(jí)診療體系基本建立。
    隨著名山區(qū)蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”工作的進(jìn)一步深化,家門口的醫(yī)院讓蒙陽(yáng)街道6萬(wàn)居民實(shí)現(xiàn)了“小病不出街道,大病不出區(qū)”,在家門口就可以享受到優(yōu)質(zhì)高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全年門診量7.4萬(wàn)人次,與2020年同期相比增長(zhǎng)了39%。
    蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李文磊說(shuō):“這是我們‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行’活動(dòng)的成果?!?BR>    優(yōu)環(huán)境強(qiáng)服務(wù)??“家門口的醫(yī)院”很專業(yè)
    “我們和群眾的距離,其實(shí)不到‘最后一米’,我們與群眾之間有天然的親切感。”李文磊說(shuō)。
    2021年,蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在名山區(qū)衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)為契機(jī),以改善居民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“六位一體”綜合服務(wù)能力建設(shè),改善群眾就醫(yī)環(huán)境,積極探索“醫(yī)防結(jié)合”服務(wù)模式,創(chuàng)新家庭醫(yī)生簽約服務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)管理,開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),持續(xù)提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。
    蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心堅(jiān)持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組建了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行清單式管理,制定“創(chuàng)建攻略手冊(cè)”,對(duì)創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行安排分工。全中心形成了“一盤棋”的思路,確保創(chuàng)建工作有力有序高效推進(jìn)。
    從2021年4月開(kāi)始創(chuàng)建,今年1月,蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新址投入使用。中心面積從1500平方米增加到7500平方米。功能分布更加合理,設(shè)備更加先進(jìn),病房設(shè)施更加齊全。蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有了較大的變化。
    “以前因?yàn)榭臻g有限,病房都是六人間?,F(xiàn)在不一樣了,一個(gè)病房3個(gè)床位,還配備了衛(wèi)生間,安裝了熱水器,病人的住院條件大幅度改善了?!泵申?yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨床護(hù)理科護(hù)士楊宏濤說(shuō)。
    相較醫(yī)療環(huán)境條件的提升,更重要的是醫(yī)療技術(shù)的提升。
    蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過(guò)合理配置并整合醫(yī)療和公共衛(wèi)生資源,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理,嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南等規(guī)定,開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病的防治,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理等,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。同時(shí),蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還十分注重醫(yī)務(wù)人員的能力提升,與雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院皮膚科、名山區(qū)人民醫(yī)院等建立友好關(guān)系,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員去上一級(jí)單位鍛煉,提升業(yè)務(wù)能力。
    這樣一家環(huán)境好、醫(yī)療水平高的社區(qū)醫(yī)院,在短時(shí)間內(nèi)便得到了患者的認(rèn)可。
    重民生知民愿??優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)在基層
    為了進(jìn)一步發(fā)揮“家門口的醫(yī)院”作用,蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不斷探索深化便民醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容。
    蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在扎實(shí)做好簽約基本服務(wù)包的基礎(chǔ)上,分類制定個(gè)性化的簽約服務(wù)包,積極探索“特色家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)”健康管理服務(wù)。走進(jìn)社區(qū)、走到基層為失能和行動(dòng)不便的慢性病患者提供健康咨詢、健康干預(yù)、康復(fù)指導(dǎo)和護(hù)理服務(wù),不斷滿足居民多層次、多樣化、個(gè)性化的健康需求。
    蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的二樓,裝修風(fēng)格以親切、可愛(ài)為主,休息區(qū)、咨詢臺(tái)、接種臺(tái)、診斷室、中藥熏蒸室、小兒推拿室等一應(yīng)俱全,母親和孩子在這里能得到最好的照顧。
    在蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心任職26年的李永蓮說(shuō):“原來(lái)的接種臺(tái)是鐵皮,醫(yī)生和接種者中間隔著一道柵欄。如今,數(shù)字化的接種平臺(tái)運(yùn)行,取消了醫(yī)生和接種人員中間的柵欄,大家的關(guān)系更近了。”
    乘坐電梯來(lái)到六樓,整整一層都彌漫著淡淡的艾草香。
    “我們這里最大的特點(diǎn)就是理療室非常多?!崩钗睦谡f(shuō),康復(fù)科結(jié)合名山為產(chǎn)茶大區(qū)的實(shí)際,考慮到茶農(nóng)摘茶長(zhǎng)時(shí)間站立,容易導(dǎo)致腰椎、頸部和肩頸疼痛,共設(shè)立了100多間單獨(dú)的理療室,在滿足茶農(nóng)理療的同時(shí),也進(jìn)一步保護(hù)了患者的隱私。
    一個(gè)環(huán)境全新,充滿干勁的工作環(huán)境也激勵(lì)著中心更多年輕人愿意去付出和拼搏。
    康復(fù)科醫(yī)生鄧凱收到了接送隔離人員的任務(wù)。忙起來(lái)的他,連妻子生孩子也不能陪在身邊。
    “隔著玻璃看了一樣?!编噭P說(shuō),連續(xù)忙碌了一個(gè)多月,就只看了孩子一眼。雖然心里很難受,但是家人的鼓勵(lì)和肩上的擔(dān)子,又給了他向前的力量。
    “雖然一天要跑五六百公里,但是能夠守護(hù)居民健康,守護(hù)家人健康,這點(diǎn)苦值得?!编噭P說(shuō)。
    又是一年春暖花開(kāi),蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依舊每天忙碌。中心入口處擺放的防滑墊,為方便老年病患開(kāi)通掛號(hào)、體檢綠色窗口,增設(shè)無(wú)障礙洗手間等,甚至只是一杯熱水、一把共享雨傘、一塊共享充電寶,細(xì)節(jié)處的服務(wù),帶給居民和患者的是滿滿的尊重和溫暖。
    這家“家門口的醫(yī)院”在去年11月通過(guò)了“全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)”推薦標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核評(píng)審,今年2月,蒙陽(yáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心得到了國(guó)家衛(wèi)健委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。?
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)總結(jié) 篇7
    為了認(rèn)真落實(shí)縣供電分公司《關(guān)于開(kāi)展供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的通知》的精神,進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為,秉承“從客戶最滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起”的服務(wù)理念,打造“陜西電網(wǎng),雙優(yōu)電網(wǎng)”的服務(wù)品牌,獨(dú)創(chuàng)具有鳳翔電力特色的服務(wù)品牌,推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)就我所今年開(kāi)展第七個(gè)“供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)的具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),保證活動(dòng)正常開(kāi)展
    為了確保供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的正常開(kāi)展,我所成立了由所長(zhǎng)楊小海同志任組長(zhǎng)的供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,楊小海、鄭利君負(fù)責(zé)大客戶走訪活動(dòng),羅建負(fù)責(zé)扶貧幫困送溫暖活動(dòng),巨凱瑞負(fù)責(zé)影像資料的搜集工作,毛紅兵負(fù)責(zé)供電服務(wù)月活動(dòng)各種資料的整理工作,其他人員緊密配合。同時(shí)制定了供電服務(wù)月活動(dòng)實(shí)施方案,共分為三個(gè)階段組織實(shí)施。
    我們組織全體職工,召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣公司關(guān)于開(kāi)展供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的通知精神,對(duì)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》和《整套服務(wù)方案流程》進(jìn)行專題培訓(xùn),結(jié)合本次活動(dòng)的主題是用心服務(wù),讓行動(dòng)比口號(hào)更精彩,進(jìn)一步加強(qiáng)全所職工的服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)流程,創(chuàng)建和諧用電環(huán)境,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,使職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是緊密結(jié)合、相輔相成、統(tǒng)一提高的,同時(shí)也對(duì)自身素質(zhì)的提高和良好形象的樹(shù)立有了更進(jìn)一步的發(fā)展,為圓滿完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣”創(chuàng)建活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
    二、深入開(kāi)展,確保活動(dòng)有聲有色
    根據(jù)我所供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的實(shí)施方案及工作安排,我們做了以下幾項(xiàng)工作:
    1、開(kāi)展?fàn)I業(yè)服務(wù)窗口專項(xiàng)治理活動(dòng),充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)廳服務(wù)功能。營(yíng)業(yè)廳要做到服務(wù)人員相對(duì)固定,統(tǒng)一著裝,文明用語(yǔ),業(yè)務(wù)接洽嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制;統(tǒng)一營(yíng)業(yè)窗口擺放的宣傳資料,按照公司形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)印制供電所名片和各種宣傳資料,并按統(tǒng)一要求擺放在窗口顯要位置;同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的牌匾進(jìn)行清理,營(yíng)業(yè)廳的宣傳資料要隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。
    2、3月15日我所組織六名職工在橫水信用社門前開(kāi)展供電服務(wù)宣傳活動(dòng),懸掛“用心服務(wù),讓行動(dòng)比口號(hào)更精彩”橫幅一面,共發(fā)放十項(xiàng)服務(wù)承諾、安全用電畫冊(cè)、安全用電常識(shí)1000多份,用電咨詢6次。
    3、在3月18日開(kāi)展客戶經(jīng)理走訪客戶活動(dòng),我所客戶經(jīng)理?xiàng)钚『?、鄭利君分別對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的銅牌用戶:寶雞英特利果蔬有限公司和雙力鑄造廠進(jìn)行了走訪,主要宣傳了縣公司的營(yíng)銷政策及供電所向客戶提供的服務(wù)情況,與客戶建立了溝通渠道,了解了客戶的用電需要和存在問(wèn)題,征求兩戶銅牌用戶對(duì)我們供電單位提出的意見(jiàn)和建議,并做了詳細(xì)的走訪筆錄。
    4、3月19日至26日,利用抄表、收費(fèi)的時(shí)間,由各臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)力、照明用戶進(jìn)行了走訪,印制散發(fā)客戶意見(jiàn)征求表二百余份,收回意見(jiàn)征求表140份,廣泛征求了各類用電客戶對(duì)供電單位的意見(jiàn)和建議,對(duì)廣大客戶的意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納整理,調(diào)查供電服務(wù)客戶滿意率達(dá)99%以上,得到了廣大用戶的一致好評(píng),主要存在問(wèn)題是個(gè)別企業(yè)用戶對(duì)抗旱季節(jié)因負(fù)荷增大電壓偏低不太滿意;解決措施是建設(shè)35KV變電站1座,此項(xiàng)工作正在組織實(shí)施當(dāng)中,計(jì)劃在12月前完成。
    5、活動(dòng)期間,我們還開(kāi)展了“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng),結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際用電情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、五保戶、殘疾人。
    軍烈屬以及打工族在歷年資料基礎(chǔ)上重新進(jìn)行摸底造冊(cè),對(duì)確需援助的困難客戶和弱勢(shì)人群,確定服務(wù)人員,明確責(zé)任和義務(wù),定期開(kāi)展“一對(duì)一”的幫扶活動(dòng),3月18日至20日,對(duì)橫水村十組王紅武等貧困戶免費(fèi)進(jìn)行了的用電檢查與下戶線及戶內(nèi)線的更換和整理,使他們的用電得到了保障,解決了他們的后顧之憂,使他們感受到了供電企業(yè)所帶來(lái)的溫暖。
    6、結(jié)合縣公司96789客戶服務(wù)熱線,繼續(xù)做好“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”、“96789,誠(chéng)信服務(wù)到永久”等品牌宣傳活動(dòng),提高了我們電力企業(yè)的透明度。
    三、鞏固活動(dòng)成果,持續(xù)深入提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
    通過(guò)供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)我們自身的思想素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高;通過(guò)客戶走訪活動(dòng)的開(kāi)展加強(qiáng)了我們與客戶的交流和溝通,取得了廣大用戶的理解和支持,同時(shí)也對(duì)樹(shù)立企業(yè)和員工良好形象有了更進(jìn)一步的提高,為居民用電服務(wù)質(zhì)量大提升和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣”創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    雖然供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,但我們始終秉承“從客戶最滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起”的服務(wù)理念,,以客戶滿意為宗旨,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),以用戶至上,以客為尊的服務(wù)意識(shí),以“打造雙優(yōu)電網(wǎng),傳輸現(xiàn)代文明”為企業(yè)使命,積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),使服務(wù)的理念在職工心目中永遠(yuǎn)扎根,為順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力工作。
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