文檔寫作技能可以為內(nèi)容創(chuàng)建和發(fā)布增添價(jià)值，范文在學(xué)術(shù)界中發(fā)揮的作用漸漸被重視。?一個(gè)特殊的范文模板可以徹底改變我們處理文檔任務(wù)的方式，你還在好奇怎么樣能找到優(yōu)秀的范文嗎？本篇文章將著重討論“企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)”帶給我們的啟示，愿這能夠?qū)δ愕那闆r有所啟發(fā)！
企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)【篇1】
第一天了解了公司的基本情況，又去了公司的在建項(xiàng)目及倉(cāng)庫(kù)：大學(xué)城、萬科工程、茶園倉(cāng)庫(kù)，讓我感覺公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計(jì)和安裝，再到勞務(wù)工程的施工，這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈，即是_的經(jīng)營(yíng)模式，讓我看到了公司的美好前景。
第二天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀，看到公司對(duì)員工的文化素質(zhì)重視，體現(xiàn)了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。下午學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認(rèn)真負(fù)責(zé);;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則就會(huì)對(duì)公司照成不必要的損失。
第三天學(xué)習(xí)的是報(bào)價(jià)應(yīng)該提供的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運(yùn)輸通行的情況、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報(bào)價(jià)分析組成的因素：工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺(tái)及難度都要考慮到，報(bào)價(jià)單的要求要詳細(xì)清楚，確定好報(bào)價(jià)單位。材料租賃應(yīng)了解的事項(xiàng)。
第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識(shí)，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號(hào)，重量材質(zhì)及種類：腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊(cè)和市場(chǎng)營(yíng)銷。
總的來說，這一周所學(xué)的東西受益匪淺，以后在工作崗位中認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作。
企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)【篇2】
單位干部培訓(xùn)工作總結(jié)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企事業(yè)單位的管理者不得不加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。為此，本文對(duì)某單位干部培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
為增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，本單位按照實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向的原則，開展了多種形式的培訓(xùn)。其中包括：
1、廠務(wù)會(huì)議
每隔一段時(shí)間，組織全體干部開展一次廠務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行大力討論和研究，探討解決方案和實(shí)施計(jì)劃。
2、崗位培訓(xùn)
針對(duì)每個(gè)崗位的工作要求和崗位職責(zé)，進(jìn)行了專業(yè)性的培訓(xùn)。例如財(cái)務(wù)科干部需要掌握財(cái)務(wù)記賬、報(bào)賬、稅務(wù)管理等知識(shí)；生產(chǎn)車間班長(zhǎng)需要掌握生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技能等技能。
3、業(yè)務(wù)考核
每年度邀請(qǐng)專業(yè)人員來到本單位進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，全面測(cè)評(píng)各個(gè)部門的工作表現(xiàn)。針對(duì)考核結(jié)果，進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，為下一階段工作目標(biāo)的制定提供參考。
二、培訓(xùn)形式
1、實(shí)地考察
為了拓寬干部的視野和開闊思路，本單位每年度會(huì)組織干部參觀其他優(yōu)秀企業(yè)，了解業(yè)界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)引入相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2、專家講座
聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家進(jìn)行講座，傳授最新的管理理念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)遇到的問題，提供科學(xué)的解決方案和具體措施。
3、案例分析
選取國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功案例或失敗案例，進(jìn)行詳細(xì)分析，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，探討如何借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，防范失敗風(fēng)險(xiǎn)。
三、效果評(píng)估
本單位在培訓(xùn)工作中，重視評(píng)估效果，對(duì)所有培訓(xùn)開展后的工作效果和干部的滿意度進(jìn)行反饋。主要有以下幾個(gè)方面：
1、業(yè)績(jī)提升
經(jīng)過多次不同形式的培訓(xùn)，各個(gè)部門的業(yè)績(jī)得到了提高，生產(chǎn)效率提升了20%以上，產(chǎn)品質(zhì)量也有明顯的提高。
2、干部素質(zhì)改善
干部的工作能力得到了提高，能夠更好地適應(yīng)新時(shí)代的要求。同時(shí)，干部的職業(yè)道德和個(gè)人素質(zhì)有了明顯的提升。
3、人員流動(dòng)降低
多年來，本單位因人員流動(dòng)導(dǎo)致的業(yè)務(wù)積累、財(cái)務(wù)糾紛等問題屢見不鮮，通過培訓(xùn)工作的開展，人員流動(dòng)情況得到了明顯改善，穩(wěn)定性有所提高。
總的來看，本單位通過不同形式的培訓(xùn)，有效提高了各部門干部的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地適應(yīng)了時(shí)代的要求，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)【篇3】
今年是國(guó)家安全生產(chǎn)工作“隱患治理年”，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕死亡和重傷事故二期目標(biāo)關(guān)鍵年，同時(shí)也是我所科研、生產(chǎn)全面發(fā)展面臨飛躍的關(guān)鍵年?？偨Y(jié)過去這一年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，為進(jìn)一步促進(jìn)今年全所安全生產(chǎn)工作開展打下基礎(chǔ)。在這一年中，由于所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格管理，措施落實(shí)，我所安全生產(chǎn)整體運(yùn)行平穩(wěn)，沒有發(fā)生過生產(chǎn)安全事故，也無職業(yè)病發(fā)生和重大車輛交通事故。
現(xiàn)將我所去年安全生產(chǎn)工作情況作一總結(jié)匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，組織落實(shí)的情況：
去年以來，所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)指示和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確所各級(jí)部門、公司的安全責(zé)任，所領(lǐng)導(dǎo)組織召開了兩次“安全生產(chǎn)會(huì)議”，傳達(dá)集團(tuán)公司安全工作指示和要求，對(duì)全所安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，先后組織討論、制定了《所安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《所隱患排查治理工作方案》、《所安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《所“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》、《所危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案》和《所隱患排查制度》等制度及實(shí)施方案，解決了全所科研生產(chǎn)過程中存在的一系列的安全生產(chǎn)問題。所領(lǐng)導(dǎo)還親自組織參加了“隱患排查治理”、“ 百日督查”和節(jié)假日安全檢查等活動(dòng)。所安委辦堅(jiān)持每季度組織召開一次“安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議”，落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)具體工作要求。
二、責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)完善、制度建設(shè)的情況：
根據(jù)《五十二所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》與全所各部門、各公司第一責(zé)任人簽定了度《五十二所安全生產(chǎn)責(zé)任書》;各公司責(zé)任人與部門，部門與班組都完成了二級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。去年以來以所安委會(huì)為牽頭，由所安委辦組織對(duì)各所屬公司的專、兼職安全管理員進(jìn)行了外送培訓(xùn)?，F(xiàn)全所有注冊(cè)安全工程師1名，持證專、兼職安全管理員6名。并建立了基層安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)每位安全員按月檢查、互查的工作機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)要求，我所安委辦還將安全巡查制度修改制定成《所隱患排查制度》，年初對(duì)全所的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。
三、安全檢查、教育、培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)開展情況：
全所組織開展安全生產(chǎn)隱患排查4次，專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查2次，企業(yè)間安全生產(chǎn)互查2次。組織開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)4場(chǎng)次，所屬公司開展消防演練活動(dòng)3次，共計(jì)200余名職工參加培訓(xùn)和演練。先后組織500余名新生和公司外來務(wù)工人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安委辦組織6名安全管理員參加市安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)，物業(yè)部2人參加電力局舉辦的進(jìn)網(wǎng)特種作業(yè)培訓(xùn)。安委辦通過所網(wǎng)站每月發(fā)布安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào) ，組織、制作、購(gòu)買宣傳掛圖百余張，出板報(bào)4塊，在全所范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳教育。通過上述活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所的安全氛圍，宏揚(yáng)了企業(yè)的安全文化，使全所職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，牢記“安全生產(chǎn)，警鐘常鳴”。
四、安全生產(chǎn)隱患排查治理、督查、專項(xiàng)整改工作情況：
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《開展隱患排查治理工作實(shí)施意見》和《開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，所安委辦在所領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)下，進(jìn)行了詳細(xì)落實(shí)和安排，并對(duì)全所的危險(xiǎn)源點(diǎn)和隱患進(jìn)行了仔細(xì)分析，羅列出我所存在的重大事故隱患情況和可能。在所領(lǐng)導(dǎo)布置下，開展由全體所安委會(huì)委員和各公司負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)隱患排查和百日督查活動(dòng)各2次。通過檢查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患約75項(xiàng)(其中列入治理計(jì)劃的重大隱患33項(xiàng))，現(xiàn)已整改完成58項(xiàng)，整改率達(dá)78%，預(yù)計(jì)累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金280余萬元(含重大技改項(xiàng)目)。全所各類危險(xiǎn)源點(diǎn)共安裝了32個(gè)視頻監(jiān)控探頭，并完成了單身公寓和集體宿舍的門禁監(jiān)控系統(tǒng)安裝。因我所沒有鍋爐、潔凈廠房，為此所安委辦將變電所整治列為重點(diǎn)整治達(dá)標(biāo)工作，目前已完成了一個(gè)變電所的硬件改造，并基本通過了集團(tuán)片區(qū)檢查組的檢查，另一個(gè)變電所正在改造施工中，預(yù)計(jì)到10年8月可以完成整治改造。對(duì)目前正在整改的安全生產(chǎn)隱患和列入治理計(jì)劃的重大隱患，我所將在09年12月和09年春節(jié)前基本完成。
五、集團(tuán)公司片區(qū)交叉互查問題的落實(shí)情況：
今年集團(tuán)開展的交叉互查活動(dòng)，對(duì)我所及所屬公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理促進(jìn)很大，使我們發(fā)現(xiàn)了很多平時(shí)工作存在的細(xì)節(jié)問題，比如上半年提出的：安全操作規(guī)程未在作業(yè)點(diǎn)處上墻;倉(cāng)庫(kù)未按存貨特性增加消防器材和采用防火防爆燈具及隔離措施;安全保衛(wèi)人員巡視和檢查缺少記錄;部分區(qū)域缺少監(jiān)控設(shè)施。下半年提出的'：隱患整改需進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理(隱患整改雖已完成，但無整改反饋記錄);所屬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備未經(jīng)鑒定或缺少警示標(biāo)志;化學(xué)品庫(kù)缺少?gòu)?qiáng)制通風(fēng)設(shè)備且存在混放現(xiàn)象;所屬企業(yè)個(gè)別有害作業(yè)未能提供符合職業(yè)要求的體檢報(bào)告;所屬企業(yè)個(gè)別生產(chǎn)車間疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明不全;變電所值班人員交接班記錄不規(guī)范等等問題。為此所領(lǐng)導(dǎo)均在檢查組走后召開了安委會(huì)專題工作會(huì)議，在會(huì)上深刻分析了這些問題存在的原因，指出了所有關(guān)企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所安委辦工作還不扎實(shí)，并舉一反三，明確落實(shí)整改的時(shí)間和責(zé)任人。在上半年檢查中存在的4個(gè)問題已全部整改完成，并反饋集團(tuán)公司，下半年檢查發(fā)現(xiàn)的問題已完成8項(xiàng)整改工作。
六、全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況：
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，全所開展以“治理隱患、防范事故”為主題的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并就所屬公司開展活動(dòng)內(nèi)容作了具體指導(dǎo)布置。期間在所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全所開展了一次大規(guī)模的檢查和排查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查企業(yè)在“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”中存在的隱患治理整改落實(shí)情況。另外所安辦還組織開展了二次所屬企業(yè)間的安全生產(chǎn)交叉互查活動(dòng)，對(duì)檢查中存在較大隱患的，落實(shí)制定整改方案，投入整改資金5萬余元，開展為期1個(gè)月的專項(xiàng)整改，在全所范圍掀起一個(gè)安全生產(chǎn)隱患治理的高潮，效果較好。
七、節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作開展情況：
按照集團(tuán)公司要求，我所安委辦在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日及奧運(yùn)和“兩會(huì)”期間，組織開展了由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，著重檢查企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改治理完成情況，以及企業(yè)在節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作開展部署情況，同時(shí)按上級(jí)要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。特別是在奧運(yùn)前，為落實(shí)督查活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)親自帶安委辦進(jìn)行專項(xiàng)督查。奧運(yùn)期間，我所成立奧運(yùn)安防設(shè)施保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了全體所領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參與的安全值班活動(dòng)和奧運(yùn)產(chǎn)品安全運(yùn)行的應(yīng)急保障工作，確保奧運(yùn)中我所及我所產(chǎn)品未發(fā)生任何安全事故和故障。
八、針對(duì)雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害期間的安全生產(chǎn)工作組織開展情況：
針對(duì)杭城冬季雨雪冰凍天氣，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在所安委會(huì)的具體安排下，各公司層層落實(shí)防雪抗災(zāi)保安全責(zé)任，加大工作力度，認(rèn)真檢查生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)、車蓬等部位的安全情況，做好所內(nèi)車輛的檢查，確保工作到位，人員到位。同時(shí)安排所動(dòng)力部門做好值班工作，切實(shí)維護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，減少雨雪天氣造成災(zāi)害的損失。
以上是我所去年安全生產(chǎn)工作的基本情況，如有不妥之處，請(qǐng)所領(lǐng)導(dǎo)和在坐各位批評(píng)指正。
企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)【篇4】
在為期__天的培訓(xùn)中，我們較為系統(tǒng)的進(jìn)行了改善心智模式、塑造優(yōu)秀自我、心理調(diào)適與潛能開發(fā)、溝通與協(xié)調(diào)能力等各方面的培訓(xùn)，并且對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策、公文寫作等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。在這緊張、充實(shí)的培訓(xùn)中，我始終以高昂的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，認(rèn)真地完成了培訓(xùn)任務(wù)，更得到了很多教育和啟發(fā)：
一、受到了精神上的洗禮。
擔(dān)任此次培訓(xùn)主講人的是黨校黨委的老師以及各個(gè)大學(xué)的教授們，那精心準(zhǔn)備的教案、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著他們?cè)诮虒W(xué)上嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這些精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。
二、明確了角色，加快了角色轉(zhuǎn)變。
通過學(xué)習(xí)人事廳在開班典禮上關(guān)于事業(yè)單位職能定位及事業(yè)單位人員應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的講話，我清晰地了解了此次自治區(qū)事業(yè)單位招考的具體過程和自己的角色定位。在今后的工作生活中，我一定會(huì)珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，做好手中的每一項(xiàng)工作，遇到困難勇敢面對(duì)，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì)，以更好地服務(wù)人民。
三、增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了能力。
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識(shí)，為今后的工作做好準(zhǔn)備，本次培訓(xùn)在四天的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí)，我們了解了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，提高了恩想政治覺悟，明確了時(shí)代發(fā)展的方向和要求，以及以后工作應(yīng)努力的方向。通過對(duì)禮儀的認(rèn)識(shí)，我們了解了工作中應(yīng)該注意的禮儀及個(gè)人形象。通過公文寫作與處理的學(xué)習(xí)，掌握了一定的公文寫作方法、規(guī)范和技巧。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得，鞏固了學(xué)習(xí)成果。
企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)【篇5】
作為一名職場(chǎng)人士，公司外出培訓(xùn)對(duì)我們個(gè)人和公司的發(fā)展都有著重要的意義。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也推動(dòng)了公司的進(jìn)步。
首先，通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在培訓(xùn)班上，我與其他職場(chǎng)人士進(jìn)行交流和研討，發(fā)現(xiàn)自己在某些方面表現(xiàn)不夠出色，比如在溝通和談判能力上。通過與他人的交流，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的不足，并針對(duì)性的進(jìn)行了反思和改進(jìn)。同時(shí)，我也對(duì)其他人在某些方面的表現(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，讓我更加全面地提高自身的綜合素質(zhì)。
其次，在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)到了許多關(guān)于職業(yè)發(fā)展的知識(shí)。在培訓(xùn)課堂上，我學(xué)到了如何制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、如何提高個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等實(shí)用的內(nèi)容。這些知識(shí)對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，讓我更加明確自己的發(fā)展目標(biāo)和方向，并為之付諸行動(dòng)。
第三，這次培訓(xùn)對(duì)公司的發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。在培訓(xùn)期間，我們有機(jī)會(huì)與其他公司進(jìn)行交流和互動(dòng)，聽取其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)，讓我們從中汲取靈感，為自己公司的發(fā)展帶來新的思路和動(dòng)力。同時(shí)，我們也有機(jī)會(huì)與其他來自全國(guó)各地的職場(chǎng)人士交流學(xué)習(xí)，這些人的不同經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，讓我們更加全面的了解職場(chǎng)和市場(chǎng)的變化，為公司的發(fā)展提供新的方向和思路。
總結(jié)來看，這次公司外出培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和公司的發(fā)展都起到了積極的作用。在這次培訓(xùn)中，我深刻意識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也學(xué)到了許多關(guān)于職業(yè)發(fā)展的知識(shí)和技能，并為公司的發(fā)展帶來了新的思路和動(dòng)力。因此，我相信，在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會(huì)更加自信、更加有能力地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)【篇6】
號(hào)上午，我們科技小額貸款有限公司雷文濤和賈帥兩位同志參加了江蘇省科技貸款公司第十期培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)雖然只有短短的5天時(shí)間，但是省金融辦和金農(nóng)公司為我們精心準(zhǔn)備了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使我們對(duì)科技小額貸款公司的歷史發(fā)展、運(yùn)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)管理要求及未來發(fā)展的方向有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)農(nóng)村小貸公司發(fā)展的前景有了更充足的信心。我們公司經(jīng)過充分的討論與交流，總結(jié)了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、對(duì)于科貸公司經(jīng)營(yíng)定位的認(rèn)識(shí)。
目前我國(guó)科技型中小企業(yè)在不斷的蓬勃發(fā)展，其發(fā)展對(duì)資金的迫切需求卻得不到滿足，對(duì)比我國(guó)科技強(qiáng)國(guó)的大形勢(shì)戰(zhàn)略有明顯的不對(duì)稱。在此大環(huán)境下，科技小額貸款公司應(yīng)運(yùn)而生，其被時(shí)代所賦予的社會(huì)責(zé)任感更加突出。這就要求我們始終堅(jiān)持扎根開發(fā)區(qū)，服務(wù)科技型的宗旨，在為科技企業(yè)騰飛添磚加瓦的指導(dǎo)思想下，為中小型科技企業(yè)提供信貸支持和多種形式的金融服務(wù)，真正發(fā)揮科技小貸公司貼近科技企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，堅(jiān)持“只貸不存、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，建設(shè)具有穩(wěn)定資金來源和鮮明業(yè)務(wù)特色的專業(yè)化信貸公司，扶持科技企業(yè)發(fā)展，提升國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度。
二、對(duì)于科貸公司所面臨風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。
貸款公司本身經(jīng)營(yíng)的就是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，因此防范和化解風(fēng)險(xiǎn)是科技小額貸款公司持續(xù)健康發(fā)展的生命線。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的背景下，風(fēng)險(xiǎn)的把控顯得尤為重要?？萍夹☆~貸款公司主要面臨四大風(fēng)險(xiǎn)，即經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及道德風(fēng)險(xiǎn)。通過專家的分析和指點(diǎn)，我們認(rèn)識(shí)到防控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于合規(guī)經(jīng)營(yíng)。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都伴隨著違規(guī)的操作，小額貸款公司“本小根基淺”，人少經(jīng)驗(yàn)缺，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和化解等能力較弱，因此在經(jīng)營(yíng)過程中必須嚴(yán)格做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)，“不違規(guī)吸存、不放高利息貸款、不做假”，將平均利率水平控制在15%以內(nèi)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把風(fēng)險(xiǎn)防范工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全流程，才能從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。其次是防范信用風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)是小貸公司最大的風(fēng)險(xiǎn)，信用即借款人自身的人格信譽(yù)，變數(shù)很大，由此形成的債務(wù)鏈及為脆弱，一旦斷裂和遭至破壞就會(huì)失去對(duì)貸款償還的約束力。當(dāng)前，在中小科技企業(yè)主信用意識(shí)淡薄，加上小額貸款較為分散，因此難以對(duì)借款戶的不良信用行為給予有效的法律約束，這就要求小貸公司加強(qiáng)甄別信用風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)于放款要做到層層把關(guān)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。最后要防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)：由于小額貸款操作的簡(jiǎn)便性、發(fā)放的分散性，以及小貸公司員工操作上的疏忽大意、盲目自信、專業(yè)知識(shí)不足、道德敗壞等問題，導(dǎo)致違規(guī)貸款較多，抑制了小額貸款公司以及科技企業(yè)的正常發(fā)展。因此，我們將建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)和提高員工業(yè)務(wù)操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過建立有效的工資福利及激勵(lì)制度，提升員工的責(zé)任心、忠誠(chéng)度和歸屬感。
三、對(duì)于科貸公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)。
由于不能吸收存款，融資渠道狹窄、資本金規(guī)模偏小始終是困擾小額貸款公司快速發(fā)展的瓶頸。省金融辦和金農(nóng)公司通過深入調(diào)研和潛心設(shè)計(jì)，為小貸公司規(guī)模增長(zhǎng)創(chuàng)新地開發(fā)了統(tǒng)貸、助貸、“開鑫貸”、現(xiàn)金池、應(yīng)付款保函等獨(dú)具特色的產(chǎn)品，使我們小貸公司可以聚精會(huì)神地開發(fā)客戶，大刀闊斧地?cái)U(kuò)大規(guī)模，以較低的平均利率水平贏取較高的資本收益率。因此，小貸公司持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵是“客信”，只有充分發(fā)揮小額、快速、簡(jiǎn)便的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)和穩(wěn)定有效客戶，形成一個(gè)不斷擴(kuò)大的客戶群，才能保持業(yè)務(wù)規(guī)模健康快速增長(zhǎng)。
此外，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”型小額貸款公司也是未來發(fā)展的方向，在風(fēng)險(xiǎn)控制良好，監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)的前提下，深入了解客戶差異化需求，積極與金融機(jī)構(gòu)開展廣泛合作，使自己成為全能業(yè)務(wù)型貸款公司，為廣大科技型企業(yè)提供多元化的金融服務(wù)，同時(shí)提高自身的中間業(yè)務(wù)收入，逐步降低貸款利率水平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
最后，感謝省金融辦和金農(nóng)公司為我們提供這頓知識(shí)饕餮盛宴，我們有信心在各級(jí)金融辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，在金農(nóng)公司的技術(shù)支持下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展，為江蘇科貸這塊金字招牌添光增彩。市科技小額貸款有限公司
企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)【篇7】
企業(yè)嘗試培訓(xùn)總結(jié)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和技術(shù)不斷更新?lián)Q代，企業(yè)不斷尋求提高員工技能和競(jìng)爭(zhēng)能力的方法，其中培訓(xùn)是一種有效的手段。企業(yè)嘗試培訓(xùn)是指企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，通過組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工職業(yè)素質(zhì)和技能水平，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)嘗試培訓(xùn)可以開展多種形式，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)等。無論哪種形式，企業(yè)都需要對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行全面考慮和規(guī)劃，以確保培訓(xùn)的有效性和可持續(xù)性。
首先，企業(yè)嘗試培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)該明確，要根據(jù)員工的實(shí)際需求和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定培訓(xùn)的具體目標(biāo)和內(nèi)容。目標(biāo)明確，才能落實(shí)好培訓(xùn)的方案和計(jì)劃，進(jìn)而提高員工的素質(zhì)和技能水平。
其次，企業(yè)嘗試培訓(xùn)的方式和方式也很重要，包括專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)講座、案例分析等。不同的培訓(xùn)方式適用于不同的員工，也有不同的效果。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際情況和培訓(xùn)需求，采取最適合的方式和方式。
第三，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該與企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)，具有可操作性和實(shí)際意義。企業(yè)可以將培訓(xùn)內(nèi)容劃分為基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等多個(gè)層次，為員工提供全面的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)。
第四，企業(yè)嘗試培訓(xùn)的結(jié)果要能夠發(fā)揮出明顯的效果，否則這次培訓(xùn)就沒有意義。為了保證培訓(xùn)的有效性，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工的反饋和建議，以不斷完善培訓(xùn)方案和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
最后，企業(yè)嘗試培訓(xùn)需要重視人才開發(fā)和管理，培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)和能力，提高員工的成長(zhǎng)性和發(fā)展?jié)摿Γ瑸槠髽I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
總之，企業(yè)嘗試培訓(xùn)是一種有效的管理手段，可以提高員工的素質(zhì)和技能水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該在培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、效果等方面進(jìn)行全面考慮和規(guī)劃，以確保培訓(xùn)的有效性和可持續(xù)性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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