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培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇1
主題：培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能要求也在不斷變化。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修已經(jīng)成為每個(gè)人必須追求的生命方式。特別是在職場(chǎng)上，培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃已經(jīng)成為企業(yè)管理者的一個(gè)重要工具。在這篇文章中，我將向大家介紹一種高效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望能對(duì)您的職業(yè)發(fā)展起到幫助。
一，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
制定學(xué)習(xí)目標(biāo)是培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃中最重要的一步。只有清晰明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，才能有助于提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。在制定學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該考慮自己現(xiàn)在所處的職業(yè)階段、在當(dāng)前階段需要掌握的技能和知識(shí)，并結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展方向，在這些方面設(shè)定合理的目標(biāo)。
二，確定學(xué)習(xí)方式
在確定學(xué)習(xí)方式時(shí)，我們需要根據(jù)自己的時(shí)間、財(cái)力、地理位置等個(gè)人因素進(jìn)行選擇。具體而言，可以選擇線上課程、線下授課、培訓(xùn)班等多種學(xué)習(xí)方式。當(dāng)然，這些方式各有優(yōu)劣，并且能夠達(dá)到的效果也不盡相同。因此，在決定學(xué)習(xí)方式時(shí)，需要全面考慮自己的實(shí)際情況和目標(biāo)需要，選擇最為適合自己的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃
制定一份詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)于學(xué)習(xí)的進(jìn)展和效果都有非常重要的作用。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，需要具體明確到每一天、每一小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間和任務(wù)。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該將各個(gè)任務(wù)按照難易程度和時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行排列，并通過合理的時(shí)間安排來確保學(xué)習(xí)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
四，定期檢查和調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃
在學(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，需要對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行定期的檢查和調(diào)整。具體而言，應(yīng)該定期查看自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，對(duì)于未完成的任務(wù)或者任務(wù)完成度不足的部分，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。同時(shí)，通過對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃的不斷調(diào)整來確保自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃能夠順利實(shí)施，并最終實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
五，總結(jié)和反思學(xué)習(xí)過程
學(xué)習(xí)計(jì)劃結(jié)束后，需要對(duì)自己的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，可以深入理解自己在學(xué)習(xí)過程中的優(yōu)勢(shì)和不足，并對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行更為深入的規(guī)劃和發(fā)展。
總之，制定一份好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃是每個(gè)人必須經(jīng)歷的過程。通過合理的規(guī)劃和執(zhí)行，能夠幫助我們真正掌握自己職業(yè)及專業(yè)領(lǐng)域所需的知識(shí)和技能，為自己的未來進(jìn)一步的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇2
很榮幸參加了本次甘肅省農(nóng)村中小學(xué)英語骨干教師“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)，讓我們聆聽眾多專家、學(xué)者乃至國內(nèi)的學(xué)術(shù)界權(quán)威人士對(duì)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、班主任工作、教師專業(yè)成長(zhǎng)和教材課標(biāo)修訂的精彩解讀和分析。憑心而論，在我們平常的教學(xué)中，我們培訓(xùn)的機(jī)會(huì)是很少的，在我看來，參加英語培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這既是教育發(fā)展形勢(shì)的新要求，更是對(duì)教師提升教學(xué)工作能力、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)工作后勁的必經(jīng)之路。這次網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)雖然時(shí)間很短暫，但卻帶給我思想上的洗禮，心靈的震撼、理念的革新。給我提供了一次很好的充電機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐！ 一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)
教師除了擁有牢固的專業(yè)知識(shí)和技能外，還應(yīng)廣泛吸收各種知識(shí)，科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、思想等都要有所了解，特別應(yīng)關(guān)注重大的國內(nèi)外新聞、身邊的人和事。要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，高尚師德和修養(yǎng)，高尚的使命感、責(zé)任感，堅(jiān)持正義的勇氣，較高的教育素質(zhì)。教師用豐富的知識(shí)和語言、通過自己的行為示范、通過對(duì)學(xué)生公正無私的愛去吸引和感染學(xué)生，學(xué)生尊重老師，崇拜老師，因喜歡老師而樂于學(xué)習(xí)，這必將提高課堂效率。
二、反復(fù)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念，深刻領(lǐng)會(huì)英語課程的要求
我要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念、目標(biāo)和內(nèi)容，運(yùn)用教育學(xué)和心理學(xué)理論，研究英語教學(xué)的規(guī)律，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生的需要以及當(dāng)?shù)乜陀^條件，積極地和有創(chuàng)造性地探索有效的教學(xué)方法，同時(shí)加強(qiáng)中外文化修養(yǎng)，拓寬知識(shí)面，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，并能在自己的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)際教學(xué)之中加以運(yùn)用。
三、關(guān)注學(xué)生的情感，營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍
學(xué)生只有對(duì)自己、對(duì)英語及其文化、對(duì)英語學(xué)習(xí)有積極的情感，才能保持英語學(xué)習(xí)的動(dòng)力并取得成績(jī)。消極的情感不僅會(huì)影響英語學(xué)習(xí)的效果，而且會(huì)影響學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在英語教學(xué)中我應(yīng)該自始至終關(guān)注學(xué)生的情感，努力營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
四、盡量采用"任務(wù)型"的教學(xué)途徑，培養(yǎng)學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力
依據(jù)課程的總體目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，盡量設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)，要以學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和興趣為出發(fā)點(diǎn)，內(nèi)容和方式要盡量真實(shí)，吸引和組織他們積極參與。學(xué)生通過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式，學(xué)習(xí)和使用英語，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。促使學(xué)生獲取、處理和使用信息，用英語與他人交流，發(fā)展用英語解決實(shí)際問題的能力，同時(shí)，積極鼓勵(lì)學(xué)生把活動(dòng)延伸到課堂之外的學(xué)習(xí)和生活之中 。 五、逐步更新教學(xué)方法
通過理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，我覺得受益頗多。從網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)交流中，我看到了在實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程過程中的問題和困惑，學(xué)到了在教學(xué)過程中處理各種問題的方法，感受到了教師們積極創(chuàng)新的意識(shí)；從教授的講座中，我領(lǐng)略了英語最前沿的理論，學(xué)習(xí)了教學(xué)的新理念、新知識(shí)、新技能，進(jìn)一步更新了我的教育觀念，完善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。怎樣才能成為研究型的教師，通過本次學(xué)習(xí)活動(dòng)也給了我很大的啟示。
六、教師必須提高自身專業(yè)素質(zhì)
教師的綜合語言運(yùn)用能力的高低，直接影響了學(xué)生相關(guān)的能力的提高和新課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，每一位教師都必須不斷提高自身的綜合語言運(yùn)用能力。同時(shí)，教師還必須學(xué)習(xí)新的知識(shí)，發(fā)展新的教學(xué)策略，研究如何幫助學(xué)生形成有效的學(xué)習(xí)策略和文化知識(shí)，通過英語課程促進(jìn)學(xué)生積極的情感和價(jià)值觀的形成。
雖然網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)結(jié)束了，但是，作為教師的提高學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束！相反，這是繼續(xù)教育一個(gè)新的起點(diǎn)，希望今后能夠多參加類似的培訓(xùn)。我將要針對(duì)本次培訓(xùn)認(rèn)真做好反思，在以后的教學(xué)中有針對(duì)性地開展培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的相關(guān)教學(xué)實(shí)踐與研究活動(dòng)，把我們?cè)趪嘀袑W(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中去，邊實(shí)踐邊總結(jié)邊反思，不斷鞏固所學(xué)知識(shí)，真正做到學(xué)用結(jié)合，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇3
本人學(xué)校總體工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,解剖自我,精心制定計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使之真正成為具備崇高師德,廣博知識(shí)的專業(yè)人才,故特制定計(jì)劃如下:
一、理論方面
提升價(jià)值觀,鞏固專業(yè)知識(shí)。作為一名教師,首先應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),德才兼?zhèn)?體現(xiàn)出高尚的人格魅力。真正具備骨干教師的資格。
二、業(yè)務(wù)方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),掌握自己所學(xué)和所教學(xué)科特點(diǎn),形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
2、繼續(xù)探索生活化,情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化,實(shí)際化的課堂教學(xué)風(fēng)格。
3、具備一定的教學(xué)科研能力。
4、在現(xiàn)代化的教學(xué)模式下,能獨(dú)立制作電子教案和一系列教學(xué)課件。
三、具體實(shí)施如下
1、通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自我?guī)煹滦摒B(yǎng),對(duì)學(xué)生要付諸于博大的愛心。
2、樹立堅(jiān)固的終身樂教的思想觀念。、
3、不斷反思,不斷進(jìn)取,自我調(diào)控,開拓視野。
四、本年度具體工作如下
1、XX年7月~9月,認(rèn)真鉆研《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、XX年9月~10月,認(rèn)真鉆研新教材,研究教法,體會(huì)新課程的理念和價(jià)值。
3、XX年10月~11月,體育教育是塑造人的工程,是完善學(xué)生人格魅力的一種重要途徑。在教學(xué)中堅(jiān)持發(fā)展學(xué)生的美感,使之心靈達(dá)到凈化。
4、XX年11月~09年1月,繼續(xù)探討情境化課堂教學(xué)。
5、XX年3月~5月,著力于學(xué)生的體育基本技能和身體素質(zhì)的教學(xué),形成一種獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇4
國培計(jì)劃xx年xx月xx日，我有幸參加了國培計(jì)劃——----國培計(jì)劃的培訓(xùn)，在這一周的培訓(xùn)中，通過聆聽專家精彩的講座、同行互動(dòng)交流，我的思想和認(rèn)識(shí)都受到很大的沖擊,
使我的觀念、思想得到了很大的更新。下面談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中學(xué)到的幾點(diǎn)體會(huì):
一、新課程改革對(duì)教師的挑戰(zhàn),課堂教學(xué)改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,課堂教學(xué)中教師的指導(dǎo)主要在學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)的方式,發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力.新課標(biāo)下倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。這里的教師指導(dǎo)方式有很多，比如，讓學(xué)生完成小組合作學(xué)習(xí)，學(xué)生在合作中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在交流中得出結(jié)論。
三、要給學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)設(shè)豐富的學(xué)習(xí)情景，激發(fā)探究、思考與合作的欲望，培養(yǎng)學(xué)生積極學(xué)習(xí)的態(tài)度和習(xí)慣。
四、教師應(yīng)該是終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者，自己要把握新課程的理念，用全新的教育思想武裝自己，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力，把自己的角色定位在一個(gè)新的起點(diǎn)上。
新課程改革為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建了一個(gè)平臺(tái)，教師通過自身的學(xué)習(xí)和探究，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新思路和方法，不斷地研究和探索，打破傳統(tǒng)封閉、落后的教學(xué)方式，開展教學(xué)革新，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。新課程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求教師應(yīng)主動(dòng)、全面地了解學(xué)生，關(guān)注個(gè)體差異，尊重學(xué)生的選擇，積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生都能得到不同程度的發(fā)展。新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。而這些都是我在教學(xué)中經(jīng)常遇到的難題，但在這次培訓(xùn)班里經(jīng)過教師們的幫助和學(xué)習(xí)，我對(duì)新課程改革有了更深的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇5
培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
一、前言
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人才競(jìng)爭(zhēng)日上增長(zhǎng)。加之信息化時(shí)代的到來，保持學(xué)習(xí)能力和更新知識(shí)技能的重要性更加突出。為此，制定并執(zhí)行一份有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，成為提高個(gè)人自身競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
二、目的
隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和高速的工作壓力，需要不斷提高自身綜合素質(zhì)抗擊新挑戰(zhàn)。本人聽取相關(guān)意見，向公司提交了自己的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃備案。本計(jì)劃的目的，是為了更有效地提高個(gè)人的技能水平，提高職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作能力以及為公司創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
三、資料調(diào)研
首先，我對(duì)自己現(xiàn)有的知識(shí)技能進(jìn)行了梳理和評(píng)估，找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。同時(shí)，通過網(wǎng)上搜索，查找優(yōu)秀機(jī)構(gòu)開展的課程和學(xué)習(xí)班，結(jié)合自己的現(xiàn)階段和未來發(fā)展的規(guī)劃，選擇了一些適合自己的學(xué)習(xí)課程。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)并掌握前沿技能
現(xiàn)在，很多行業(yè)都在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，每一個(gè)新出現(xiàn)的技術(shù)可能都會(huì)引起行業(yè)內(nèi)的變革和革新。培訓(xùn)計(jì)劃中的課程，都是一些涵蓋前沿技術(shù)和先進(jìn)管理方案內(nèi)容的課程。通過這些課程的學(xué)習(xí)和參觀實(shí)踐，相信自己可以更好地把握未來發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，提升自身行業(yè)影響力和吸引力。
2.提高溝通和人際關(guān)系管理能力
溝通是團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，人際關(guān)系管理能力高低直接關(guān)系到一位管理者的職業(yè)成就。在本次培訓(xùn)計(jì)劃中，我將選修提高人際關(guān)系管理和溝通技巧的課程，并在實(shí)踐中不斷地練習(xí)和提升。相信通過學(xué)習(xí)，自己能夠領(lǐng)悟到有效的溝通方式，以及如何提高人際關(guān)系管理的技巧。
3.提高自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立解決問題的能力
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃中，我將會(huì)參與一些自主學(xué)習(xí)的課程。相信通過自主學(xué)習(xí)的形式，可以更好地提升獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題的能力。
五、計(jì)劃內(nèi)容
1.專業(yè)技能培訓(xùn)
作為企業(yè)中普遍存在的環(huán)節(jié)，專業(yè)技能是企業(yè)職業(yè)生涯中不可缺少的一環(huán)。將來的發(fā)展，需要不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn)。我將參加由主流知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所提供的涵蓋技術(shù)和管理方案的培訓(xùn)課程，以增強(qiáng)專業(yè)技能。
2.人際關(guān)系管理和溝通學(xué)習(xí)
溝通與合作是公司中相互理解和協(xié)作的基礎(chǔ)。通過人際關(guān)系管理和溝通學(xué)習(xí)，可以提升自己的語言表達(dá)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)幫助自己更好地做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作和業(yè)務(wù)配合。
3.自主學(xué)習(xí)
自主學(xué)習(xí)，顧名思義就是自己主動(dòng)地去了解和挖掘知識(shí)和技能。我會(huì)在自己規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自行研讀科技類書籍，結(jié)合自身實(shí)際情況掌握并創(chuàng)新。
六、總結(jié)
通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，我相信可以更好地提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，為公司創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)價(jià)值。同時(shí)，我也將密切關(guān)注和掌握前沿科技發(fā)展趨勢(shì)，不斷適應(yīng)職業(yè)生涯發(fā)展變化。我相信，漫漫職業(yè)生涯路，一切都將會(huì)變得越來越美好。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇6
大力開展員工培訓(xùn)，是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)組織績(jī)效，營造學(xué)習(xí)工作良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開展員工培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立和完善有著十分重要的意義。根據(jù)集團(tuán)公司20XX年經(jīng)營管理模式的改變，為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求和發(fā)展需要，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以集團(tuán)公司20XX年戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和經(jīng)營指導(dǎo)思想為規(guī)范準(zhǔn)則，以各子公司各負(fù)其責(zé)、集團(tuán)加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督為原則，以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)營理念培訓(xùn)為重點(diǎn)，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃提供方向，也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。
二、總體目標(biāo)
通過培訓(xùn)，解決不同層面存在的不同問題，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感，提高組織和個(gè)人的應(yīng)變、適應(yīng)能力，提高工作績(jī)效水平和工作能力。
1、普工層：解決對(duì)企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想領(lǐng)會(huì)不夠不深，職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等問題；
2、營銷層：解決服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)拓展能力不足等問題；
3、技術(shù)層：解決技術(shù)創(chuàng)新不夠，技術(shù)意識(shí)不強(qiáng)，工藝和骨干人才培養(yǎng)緩慢等問題；
4、管理層：解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺，計(jì)劃與目標(biāo)管理技能缺乏，管理角色定位不準(zhǔn)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。
5、經(jīng)營層：解決戰(zhàn)略思維不清晰，現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后，創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問題。
三、原則方法
1、改革培訓(xùn)模式。20XX年的培訓(xùn)除集團(tuán)及董事會(huì)確定的培訓(xùn)人員外，以各子公司自行組織為主，內(nèi)容、方法、時(shí)間自定；集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核查，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂總體培訓(xùn)方案、培訓(xùn)過程的監(jiān)督和不定期進(jìn)行跟蹤問效。
2、推行培訓(xùn)積分制。集團(tuán)公司以培訓(xùn)積分的方式對(duì)各子公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估考核。單位主管為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。
3、注重培訓(xùn)實(shí)效。把理論知識(shí)學(xué)習(xí)、核心能力訓(xùn)練與研究解決實(shí)際問題結(jié)合起來，圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著眼于提高員工素質(zhì)和能力，有針對(duì)性地制訂符合本公司實(shí)際的可行性培訓(xùn)計(jì)劃，精選培訓(xùn)內(nèi)容，精心組織、設(shè)計(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，健全和完善自身培訓(xùn)評(píng)估考核制度，切實(shí)保證培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。
4、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。強(qiáng)化各級(jí)職務(wù)的培訓(xùn)職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn)，依靠骨干員工開展一線員工的培訓(xùn)工作；加強(qiáng)對(duì)時(shí)代光華培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，根據(jù)各層面能力提升方向制定學(xué)習(xí)內(nèi)容；積極利用社會(huì)優(yōu)秀師資力量，可外請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)入企業(yè)授課，培訓(xùn)資源共享，也可安排不同層面的外派學(xué)習(xí)，開展提高型的高層次培訓(xùn)；各單位自行組織培訓(xùn)課程，對(duì)課程面較廣的可邀請(qǐng)其他兄弟單位相關(guān)崗位人員共同參加。
5、集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)兩條腿走路，采取分區(qū)域、分層次地進(jìn)行集中培訓(xùn)，同時(shí)，注意引導(dǎo)和激勵(lì)員工提高主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，各公司人事管理部門要積極想辦法，為員工提供學(xué)習(xí)所需的相關(guān)專業(yè)書籍、報(bào)刊及音像教材，創(chuàng)造員工自學(xué)條件；開展以老帶新活動(dòng)，提倡新的師徒關(guān)系，不斷完善人才梯隊(duì)架構(gòu)。
6、理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞工作的實(shí)踐操作選定，積極開展實(shí)踐操作的指導(dǎo)，不斷改進(jìn)技術(shù)和流程，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；開展讀書與專題案例討論活動(dòng)，及時(shí)溝通信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，達(dá)成資源共享，提高分析問題、解決問題的能力，解決實(shí)際工作中碰到的問題。
四、實(shí)施重點(diǎn)
1、入職培訓(xùn)
（1）目標(biāo)：使新入職員工了解企業(yè)管理狀況，基本理解企業(yè)管理制度和工作要求，基本認(rèn)同企業(yè)的理念和價(jià)值取向，基本掌握崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)程，盡快熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)工作崗位。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)辦公系統(tǒng)和網(wǎng)站的功能及使用、質(zhì)量管理體系及運(yùn)行、員工手冊(cè)和管理制度、崗位操作規(guī)程、公司環(huán)境參觀、新員工座談。
（3）實(shí)施要求：
A、各公司統(tǒng)一組織集中培訓(xùn)，每隔兩月或新入職人員滿10人舉辦一期；
B、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程等針對(duì)性課程由各相關(guān)部門安排；
C、培訓(xùn)結(jié)束組織書面考核，人事部門要組織各操作類別專業(yè)考核；
D、參加并通過考核是員工轉(zhuǎn)正的條件之一。
2、崗位技能培訓(xùn)
（1）目標(biāo)：增進(jìn)員工對(duì)制度規(guī)劃、業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求的理解和認(rèn)識(shí)，掌握工作技能和技巧，提高工作績(jī)效，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：服務(wù)觀念與職業(yè)精神，專業(yè)知識(shí)及操作技巧，工作規(guī)范和規(guī)程，文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
（3）實(shí)施要求：
A、各子公司自行組織安排，集團(tuán)人力資源及相關(guān)職能部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;
B、各子公司自行編制基礎(chǔ)課程的授課大綱及培訓(xùn)計(jì)劃;
C、各子公司每年至少組織一次書面考核或?qū)嶋H操作考核。
3、經(jīng)營理念培訓(xùn)
（1）目標(biāo)：培養(yǎng)和造就一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，經(jīng)營管理能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神、能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理隊(duì)伍。
（2）課程內(nèi)容：思想作風(fēng)建設(shè)；工作問題研究及流程改造；管理的方法與藝術(shù)；溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；沖突和矛盾的解決訓(xùn)練；企業(yè)管理、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)知識(shí)。
（3）實(shí)施要求：
A、此培訓(xùn)為各子公司管理人員，由各子公司統(tǒng)一組織安排；
B、各子公司要制訂每年培訓(xùn)重點(diǎn)及課程實(shí)施計(jì)劃；
C、采取自修與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合形式，各子公司每年至少組織一次學(xué)習(xí)研討會(huì)，達(dá)到資源共享，共同提高。
4、培訓(xùn)師培訓(xùn)
（1）目標(biāo)：培養(yǎng)一批對(duì)企忠誠，富有激情，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)技能嫻熟，具有創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神，愿為團(tuán)隊(duì)建設(shè)出力的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、時(shí)事政治知識(shí)，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，演講與口才，福田文化構(gòu)建，禮儀與職業(yè)素養(yǎng)，信息收集與處理。
（3）實(shí)施要求：
A、集團(tuán)統(tǒng)一組織安排，采取相對(duì)集中時(shí)間進(jìn)行兩到三次為期一天的培訓(xùn)；
B、邀請(qǐng)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較豐富的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及外請(qǐng)專業(yè)講師授課培訓(xùn)，并開展針對(duì)性訓(xùn)練；
C、不定期組織交流活動(dòng)，信息共享。
五、培訓(xùn)積分
培訓(xùn)工作的評(píng)估實(shí)行積分制，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)各子公司上報(bào)的培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)及積分登記，采取電話抽查、實(shí)地考察、深入調(diào)查等方式，核實(shí)培訓(xùn)情況后及時(shí)填入《員工培訓(xùn)積分表》，每季度公布一次。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇7
姓名：王小明
崗位：銷售經(jīng)理
培訓(xùn)目的：提升銷售管理能力
時(shí)間安排：2021年8月1日至2022年1月1日
培訓(xùn)內(nèi)容：
1. 銷售管理理論
? 銷售管理基本概念和原則
? 銷售管理模式和策略
? 銷售管理流程和方法
2. 銷售管理技能
? 團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力
? 戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力
? 談判技巧和溝通技能
3. 銷售管理實(shí)踐案例
? 成功案例分析和借鑒
? 不成功案例反面教材
? 自身工作中的實(shí)踐與總結(jié)
學(xué)習(xí)計(jì)劃：
時(shí)間段 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)方式
8月1日-8月31日 銷售管理基本概念和原則 在線學(xué)習(xí)
9月1日-9月30日 銷售管理模式和策略 在線學(xué)習(xí)+閱讀
10月1日-10月31日 銷售管理流程和方法 在線學(xué)習(xí)+實(shí)踐
11月1日-11月30日 團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力 去公司進(jìn)行實(shí)踐
12月1日-12月31日 戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力 在線學(xué)習(xí)+實(shí)踐
1月1日-1月31日 談判技巧和溝通技能 在線學(xué)習(xí)
考核方式：
1. 每日學(xué)習(xí)筆記和總結(jié)
2. 完成月度學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)度
3. 提交一篇銷售管理實(shí)踐報(bào)告
參加培訓(xùn)的理由：
由于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度以及公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我作為銷售經(jīng)理，需要不斷提升自己的銷售管理能力，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，培訓(xùn)也是一種與同行交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以拓展自己的視野，提高自身職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。
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