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工程類述職報告范文 篇1
時間飛逝，20xx這一年里，工程部全體員工在公司的品質方針的指引下、在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。工程部全體員工的密切配合，保證了xx村一期、二期所有設備的安全運行。
總結經驗，究其不足，展望20xx年工作再上一個新臺階。20x年主要組織完成了如下幾個方面的工作：
1、 20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進行了更換，運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障，已聯(lián)維保進行更換。轄區(qū)內43臺電梯，11棟4臺報停，二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢，其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。
2、 ETS從安裝到現(xiàn)在運行已有幾年時間，電器件等已近入老化期?？刂乒駜鹊目臻_、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障，我部已進行修復，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行。
3、 配電室是我們小區(qū)的心臟，電是我們的小區(qū)的血液，源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號車庫配電室20xx年5月份進行了全面清理保養(yǎng)，保障了心臟的健康運行。
4、 轄區(qū)內風機，水泵在20xx年里進行了1次全面保養(yǎng)，每月進行試運行。一年來設備沒出現(xiàn)過大故障。
5、 二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對已交區(qū)域進行了接管。接管區(qū)域存在部分問題，也積極聯(lián)系施工單位進行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大，常常一下雨時車庫就成了水庫，經過我部多次與相關部門協(xié)調，已進行改造，現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。
6、 對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險，如何導致危險，養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習慣。經過培訓，一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件，為此感到欣慰。
在20xx年辛苦的工作中，我們看到了豐收的果實，得到了一個較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方：
1、 員工專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。
2、 工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細致。
3、 維修養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，個別工作進度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。
4、 和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤，有卡帶，有分歧。
20xx年對我們xx村項目維修工作初步設想主要圍繞“計劃、完善、規(guī)范、落實”。等幾個方面開展 ：
1、 計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。
2、 完善：對重慶國奧村項目工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工程維修養(yǎng)護流程，提高小區(qū)設施設備的完好率。
3、 規(guī)范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，以作業(yè)指導書為標準為規(guī)范，以業(yè)主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄 。
4、 落實：對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。
? 工程類述職報告范文 篇2
施工單位工程造價類個人述職報告
尊敬的領導：
您好！
我是貴單位工程造價管理崗位的員工，特此向您提交本期的個人述職報告，以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就，同時也向您匯報我的問題和困難，以期能得到您的指導和支持。
在本期的工作中，我主要承擔了以下幾項任務：
1. 工程造價預算：在項目開發(fā)初期，我負責對參與單位的預算進行編制和審查。通過細致的數據收集和詳盡的成本分析，我成功地為多個項目準確預算出了工程造價，為公司準確預算出資金投入提供了重要依據。
2. 工程造價控制：在項目進入施工階段后，我密切關注工程的發(fā)展情況，采取控制成本的措施，確保項目的質量和進度，并在不影響工程質量的前提下，尋求降低施工成本的方法和措施，從而為公司節(jié)約了大量的資金。
3. 工程變更管理：在項目實施過程中，難免會有一些工程變更的情況出現(xiàn)。我負責制定變更管理的流程和標準，與相關部門進行協(xié)商，確保工程變更的合理性，并及時調整預算和施工計劃，以確保項目的正常進行。
在這個階段，我所取得的主要成績有：
1. 在工程造價預算方面，我成功預算出了十個項目的工程造價，并與相關部門進行了充分的溝通和協(xié)調，有效掌控了項目資金的投入。
2. 在工程造價控制方面，我通過組織專門的成本會議和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本風險，及時采取了措施進行調整，為公司節(jié)約了超過10%的成本。
3. 在工程變更管理方面，我嚴格按照公司的流程和標準，及時處理各種變更事項，確保變更與正常施工的銜接順暢，為公司爭取了更多的項目金額。
除了取得了一些成績以外，我在工作中也遇到了一些問題和困難，主要有：
1. 工作量和工作壓力較大，容易導致工作效率下降，需要提高自己的時間管理和工作計劃能力。
2. 在與施工單位和其他相關部門的協(xié)調中，有時會出現(xiàn)溝通不暢的情況，需要提高自己的溝通能力和協(xié)調能力。
我將在以后的工作中，采取以下措施來解決以上問題和提高自己的工作能力：
1. 合理安排工作時間，制定明確的工作計劃，提高工作效率。
2. 提高溝通和協(xié)調能力，學會與不同單位之間進行更加順暢和有效的溝通。
3. 不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，了解最新的工程造價管理方法和技術。
最后，我要再次感謝領導對我的關心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝！
工程類述職報告范文 篇3
20XX年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。
1.技術管理：
作為一個技術人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。對于我們技術員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保
每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進行計算，以便后來工程結束，班組對量及結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時，造成了土質坍塌、江水回流等一系列問題；
3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。
工程類述職報告范文 篇4
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會！作為一名質量安全管理人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、主要工作表現(xiàn)
1、20xx年公司開工建設項目有xxx樓及橋溝譚護坡工程、xx總場xx樓工程、xx鎮(zhèn)中心幼兒園工程、xx幼兒園工程、xx租房工程、xx便民服務綜合樓工程、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、xx敬老院工程、xx中心學校工程、xx完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目。其中已經進行主體驗收的工程項目有：xxxx、xx樓、xx敬老院工程、xx中心學校工程、xx林業(yè)總場xx樓工程、xx衛(wèi)生院綜合樓工程、xx，xx住宅樓工程?？偼旯っ娣e：六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程，并詳細記錄驗收過程，驗收資料齊全，按公司規(guī)范要求，及時收集項目報建手續(xù)，與項目經理簽訂質量安全責任書，按月上報安全生產進度表。
2、全年對公司自建項目xxx小區(qū)工地檢查xx次，其中專項質量安全檢查xx次，分項工程驗收記錄xx次。冬季安全防火用電檢查，消防設施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各x次。公司招標項目檢查xx次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質量和安全生產綜合檢查x次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬xx縣建設系統(tǒng)質量和安全生產大檢查”共計xx次。
3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司x總20xx年初布置的安全任務。xx日發(fā)生了一起挖樁工人xx墜井事故，現(xiàn)已進入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年，我與工程部x部長，xx共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《xx建筑工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規(guī)章制度》《項目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質量安全檢查表》等xx余項方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時積極學習相關質量安全規(guī)范知識，努力提高個人專業(yè)知識水平，以便日后指導開展工作。（ jhT868.Com）
二、工作不足之處
20xx年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查，建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查，建設系統(tǒng)質量和安全生產檢查等檢查共計xx次，其中填寫整改回復報告x次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位，專項施工方案制度，審批和落實不到位，不能正確指導施工。施工機械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時，施工現(xiàn)場消防設施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規(guī)范。
工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回復完成后，我總結了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中，因為對具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉，工作經驗太少，沒有將書中學到的知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，沒有經常向x部長及項目經理咨詢具體規(guī)范要求，缺乏對工程質量安全責任心，學習態(tài)度不認真，對陳部長及公司布置的任務不能及時完成。導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規(guī)章制度要求項目部實施，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實地檢查，導致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質量安全問題，出現(xiàn)上級單位領導檢查時出現(xiàn)的問題。
三、20xx年工作目標
在即將到來的20xx年，隨著新建工程數量的增加及新規(guī)范的頒布，我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業(yè)質量安全管理知識，不恥下問，認真看書多與同事交流探討，虛心向領導請教工程中的問題，努力考取工程相關的證件，積極提高自身素質，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系，多去工地實地檢查質量安全問題，了解工程進度，保證工程質量安全順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時收集工程相關資料。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。總結出工作中的不足，我會在日后的工作中努力克服，同時還要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
工程類述職報告范文 篇5
尊敬的領導：
我是××項目的施工單位工程造價部門的負責人。在過去的一年里，我深入參與了項目的造價管理工作，并取得了一系列積極的成果。特此向您提交個人述職報告，匯報我的工作情況和取得的成績，希望能夠得到您的肯定和指導。
一、工作介紹
作為施工單位工程造價部門的負責人，我主要負責項目的造價管理工作。我在項目開始之初，負責審核并編制了項目的預算和造價控制計劃，確保項目的成本可控。在項目的執(zhí)行階段，我積極參與各種會議和協(xié)調，與設計、采購、施工等各個部門進行緊密合作，確保各項工作按照預算和計劃進行。同時，我也負責項目成本的跟蹤分析和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保項目的經濟效益。
二、工作成果
在過去的一年里，我取得了以下幾個方面的工作成果：
1.項目預算的編制：我憑借豐富的經驗和專業(yè)知識，審核并編制了項目的預算，合理安排了各項費用，并與各部門進行協(xié)調，確保預算的合理性和可行性。
2.成本控制：我積極參與項目的成本控制工作，與設計、采購、施工等部門進行溝通和協(xié)調，合理控制項目成本。通過實施各種成本控制措施，項目的成本得到了有效控制，降低了一定的費用支出。
3.變更管理：項目執(zhí)行過程中，難免會遇到不可預料的變更情況。我及時跟蹤變更情況，與相關部門進行協(xié)商，并及時更新項目預算和變更文書，確保項目的變更合理規(guī)范。
4.經濟分析：我負責項目的經濟分析工作，對項目的投資效益進行評估和分析。通過對項目前期的投入和后期的收益進行核算，為項目決策提供了科學依據。
三、存在的問題和改進措施
在工作中，我也意識到了一些問題，主要有以下幾點：
1.項目變更管理方面的不足：由于項目變更的復雜性和后期變更管理工作的繁瑣，導致我在變更管理方面存在一定的不足。
2.經濟分析工作仍有待提高：項目經濟分析的準確性和綜合性還有待進一步提高，我將進一步提升自己的專業(yè)水平，加強經濟分析工作。
為了解決這些問題，我制定了以下幾個改進措施：
1.加強變更管理方面的學習和跟進，提升自己的變更管理能力，確保項目變更的科學合理。
2.加強經濟分析方面的學習和實踐，在項目實施過程中，加強與項目管理和財務部門的溝通，提高經濟分析的準確性和可操作性。
四、工作計劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質。具體工作計劃如下：
1.加強學習和培訓，不斷提高自身的專業(yè)素質。
2.加強與各相關部門的溝通和協(xié)調，提高工作效率。
3.深入研究新的技術和方法，提升工作質量和效益。
4.加強團隊建設和管理，提高團隊整體素質，實現(xiàn)共贏。
五、對未來的展望
作為施工單位工程造價部門的負責人，我將緊密配合項目的實施，不斷改進和提升自己的工作能力和水平，為項目的順利完成和服務于公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上就是我在過去一年里的工作情況和成績的匯報，希望能夠得到您的認可和支持。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作水平和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝您的關注和支持！
工程類述職報告范文 篇6
尊敬的各位領導，同事們：
大家好!承載著收獲與喜悅，滿懷著責任與夢想，我們即將迎來了嶄新的20xx年。我于20xx年10月10日進入到監(jiān)理項目部，在總監(jiān)辦中心試驗室工作。幾個月來，我按照局的總體工作部署，從本職出發(fā)，扎實開展檢測試驗工作?，F(xiàn)作述職報告如下：
一、提高理論知識和業(yè)務水平
認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八大精神，積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。認真學習監(jiān)理項目部的相關文件及業(yè)主下發(fā)的《標準化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學習，到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。
二、工作態(tài)度
熱愛本職工作，善于向技術好的同事學習，取他人之所長，能夠認真對待領導交辦的'每一項工作，工作投入。
三、全力以赴做好監(jiān)理工作
幾個月來，領導給予我很大的期望和信任，安排我主管中鐵十八局的試驗工作。為了讓監(jiān)理工作順利進行，適應云桂鐵路項目的要求，我意識到自己必須要改變思想，轉變觀念。我認真學習了大量有關鐵路試驗規(guī)程等，同時也請教領導和同事一些技術問題。工程進展非常順利，我共見證試驗35次，見證取樣25次，平行試驗24次，抽檢16次，審查報驗單241次，巡查工地12次，發(fā)現(xiàn)問題17件，對不合格的材料及時清退出場，并已整改到位。參加公司及指揮部培訓共8次，參加各種監(jiān)理會議8次。
四、工作體會
(一)需要耐心、細致
開工前，必須認真熟悉設計文件、驗標及規(guī)范的相關要求。認真檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，不能馬虎輕率，要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責任事故發(fā)生。
(二)需要豐富的實踐經驗、較高的技術水平
作為一名監(jiān)理人員，必須要熟悉自己管段內結構工程的施工工藝，重、難點工程部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定出有針對性的監(jiān)理實施細則，合理安排監(jiān)理重點，具備了豐富的實踐經驗，我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。
(三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”
監(jiān)理工作綜合性較強，必須注意過程控制。所以，我們需要經常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保施工質量。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。作為監(jiān)理人員，不懂的問題要經常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的指令。監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結果，及時閉合。同時要養(yǎng)成良好的寫總結的習慣，只有不斷積累，我們的業(yè)務水平才會提高。
(四)需要團隊精神。集體的力量是強大的
正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚團隊精神，才能所向披靡。
隨著工程施工逐步進展，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強自己以后監(jiān)理工作經驗，我將加強學習驗標以及有關文件，通過上級領導指導，增強自身的水平。嚴把原材料進場質量關，加強對施工單位試驗室工作的監(jiān)管與抽查工作。認真總結每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點。通過網絡資源的補充和監(jiān)理人員的交流，加強自身管理，與時俱進，提高自身的服務質量，主動積極為業(yè)主優(yōu)質服務。
工程類述職報告范文 篇7
進入公司已經半年的時間，在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好的完成了20__年一年年的工作目標，現(xiàn)將20__年度上一年個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20__年__月進入公司，為了更快更好的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關技術資料，對工程的結構分析，對以后的施工重點難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，經過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求及工程部的實際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制明確了各個崗位的職責，為工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改進措施
20__年已過快過去，回想自己在公司一年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要加強與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認真制定項目計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其他專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。
20__年要過去了，雖然項目剛開工，但收獲也不少，特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度，給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，以后的日子，工作多，任務重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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