車間工會工作計劃范例十五篇

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    車間工會工作計劃【篇1】
    臨近年末,回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活,感慨萬千,有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足,但的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰,因身在這個家庭般的大集體而欣慰,因付出后的收獲而欣慰?,F(xiàn)總結(jié)
    責(zé)任是做好工作的保證?;仡櫼荒甑墓ぷ?,感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路,月初有分解、月末有對比,在一些數(shù)據(jù)的分析上有時存在模棱兩可的詞語和句子,但受知識點(diǎn)所限也只好將就了。今年下半年感到財務(wù)報表中的成本分析對我是個挑戰(zhàn),有時需要兩三天才能完成,有時還會出現(xiàn)數(shù)字對比上的錯誤,有精力不集中的原因,也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因,有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚,但由于工作性質(zhì)的特殊性,也就悄悄掩蓋過去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中,今年遇到了不少麻煩,走了不少冤枉路,先是因會費(fèi)緊張“報銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”,后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過字的憑證重復(fù)找廠長簽字,再就是報銷車間安全員的賽前培訓(xùn)時,同時參加培訓(xùn)的人員填寫的要求不同,后來考慮到當(dāng)事人的切身利益,我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員,不怕麻煩,就怕中間出現(xiàn)變故,更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底,雖然還有一些憑證沒有報銷,但對自己這塊的工作還算比較滿意,盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細(xì)心、用心、留心,的時候還要有心,對一些細(xì)節(jié)部分要及時記錄、及時分析,切莫把問題堆積起來,等到迫不得已的時候再追查問題的癥結(jié),更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多,單從數(shù)字上顯示,特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大,六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式,開停工造成損失加大;從10月21日開始,總廠改變了計量交接方式,混合芳烴和化工輕油(輕烴抽提)改為流量計計量,空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考,計量方式的改變讓加工損失劇增,最高達(dá)到了1.23%,車間加大對班組計量考核的同時組織技術(shù)人員分析損失的原因,增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注,值班干部付連帶責(zé)任,經(jīng)過車間職工的共同努力,后來兩個月效果雖然不很明顯,但整體上有所改觀。我們常說責(zé)任大于能力,很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會到,只有負(fù)責(zé)了才會更糾結(jié)。
    熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員,搞好服務(wù)是基本,面對車間各項應(yīng)急工作,常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補(bǔ)充,經(jīng)過小半年的鍛煉,對一些基礎(chǔ)資料已基本上理順,逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話說“不在其位,不謀其政”,盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作,但隨著黨政工會工作標(biāo)準(zhǔn)的提高,真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中,一邊學(xué)一邊干,總擔(dān)心因為自己能力不足而影響車間的榮譽(yù),加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核,盡管如此,最終成績?nèi)圆焕硐?。不過通過迎檢工作,我知道了該在哪方面努力,相信自己有能力做的更好。比如:檢修期間車間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛國教育等等,在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié),導(dǎo)致工作做了卻沒有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中,檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達(dá)到20%,其實我們的黨員覆蓋率是100%,只是因沒有吃透文件精神而沒有達(dá)到規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的基礎(chǔ)資料,檢查不只是考核,的時候是對工作的改進(jìn)和提升,我相信只要努力,就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠,但在對外工作中我會注意個人形象,以大局為重,維護(hù)車間利益和榮譽(yù)。在迎接局“三基”檢查工作中,對自己分管的成本、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理、歸檔,并按鐘主任的要求繪制了流程圖,在此過程中自己也得到鍛煉和提高。
    心態(tài)是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)員,我感到兼職工作比本職工作多,應(yīng)急工作比慣例性工作多,有時是迫于無奈,但的時候是礙于面子。群眾路線教育實踐活動的“領(lǐng)導(dǎo)班子對照整改材料”讓我頭大,那段時間,一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料,一方面又接了工會、團(tuán)委的工作,剛開始以為能完成就行,誰知各方要求都異常嚴(yán)格,“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”,材料一連修改了四遍才算勉強(qiáng)過關(guān),工會、團(tuán)委的交代的工作不只是要求參與其中,更重要的是要求拿到獎項,“神圣使命—學(xué)習(xí)貫徹中國工會xx大精神”微感言還好說,“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了,讀書心得必須是讀有所得,受時間所迫,只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀,最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強(qiáng)項,點(diǎn)擊率、人氣都是硬性條件,多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請,才算不負(fù)眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風(fēng)參評第四屆局道德模范事跡材料時,因缺乏素材感到文字蒼白無力,既沒有提煉,也沒有升華,3000余字的堆砌如同無病呻吟,感到力不從心,雖感在規(guī)定時間內(nèi)提交了作業(yè),仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間,期間兩個晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作,每次都對自己說“這是最后一次,以后一定要學(xué)會拒絕?!笨擅看味颊f不出口,真不知自己平時飛揚(yáng)跋扈的那股二桿子式勁哪去了,有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意,全年在《煉化簡報》發(fā)稿22篇,在《中原石油報》發(fā)稿12篇,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產(chǎn)。回顧一年的工作,我給自己找到了準(zhǔn)確的定位——補(bǔ)丁,想打好這塊補(bǔ)丁不僅需要能力,更需要的是責(zé)任。
    活學(xué)活用,做人做事?!皩W(xué)然后知不足”,今年對我感觸最大、感觸最深的就是學(xué)習(xí),雖說作為一名業(yè)務(wù)員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能,但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想干好就能干好的,也并非你干好了就被別人認(rèn)可的,這里面都有學(xué)問更有講究,值得慶幸的是經(jīng)歷了一些事也讓我成長了許多,懂得了找準(zhǔn)自己的位置,能用眼睛說話的盡量別用嘴巴說出來,懂得了既便是再好的關(guān)系,也沒有人愿意聽批評的話,人生在世,我可以不說奉承別人的話,但一定要少說得罪人的話,生活中有時你認(rèn)為正確的,卻并不一定行得通,正如同事所言“活可以不干,但脾氣不能亂發(fā),尤其是對領(lǐng)導(dǎo)和身邊親近的人……”隨時間流逝的不只是時光,歲月還會帶給人另一種收獲,這不是用金錢所能買到的。
    不足之處
    工作中仍然會出現(xiàn)急躁情緒,但學(xué)會了隱忍和轉(zhuǎn)移,有時實在不想干了就干脆誰也不理,一頭扎進(jìn)博客里,讀博文、評博文、寫博文,再就是更新qq空間里的“說說”和微博,心中的積怨和委屈發(fā)泄過了也就好多了,幾次想發(fā)火都憋了回去,連我自己都感到吃驚呢,后來慢慢發(fā)現(xiàn):你付出的少了,自然就不會計較那么多。
    感觸最深的事:在討論10月份的三起事故時,我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感,后來也有同事私下里勸我說話辦事要看清對象,不要一根筋,無論結(jié)局如何,我不后悔,在這件事上我是局外人,我覺得應(yīng)該站在班組的角度多為班組考慮,舍得舍得,有舍就有得,作為大班人員更應(yīng)權(quán)衡利弊,該舍的就得舍。
    最難忘的事:共事了23年之久的書記和同事先后離開了車間,雖然聯(lián)系不斷,但總歸不像在一起共組那么方便,但既然無法改變就只好讓自己學(xué)會適應(yīng),日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長
    最糾結(jié)的事:報銷時關(guān)卡太多,有時出現(xiàn)重復(fù)簽字,時候想想有些事情只要相關(guān)人員稍稍認(rèn)真一些就可避免我們辦事人員的重復(fù)勞動了,無奈
    最滿意的感悟:工作為改善生活,提高生活質(zhì)量,但不是人生的全部,要學(xué)會合理調(diào)配,心態(tài)最重要!
    車間工會工作計劃【篇2】
    20xx年,xx工會在區(qū)總工會、街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路,進(jìn)一步突出工會的維護(hù)職能,充分調(diào)動廣大群眾參與轄區(qū)的社會事業(yè)和社區(qū)建設(shè)的積極性,為維護(hù)社會穩(wěn)定、社區(qū)群眾性精神文明建設(shè)、社區(qū)文化體育活動、社區(qū)管理等各項工作發(fā)揮了積極的作用,為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了突出的貢獻(xiàn)。一年來,我們做了以下工作:
    一、鞏固和發(fā)展工會組織,提高廣大會員的素質(zhì)
    街道工會始終把發(fā)展壯大社區(qū)工會組織作為工會的主要工作來抓。要求各社區(qū)工會按照《中國工會章程》,動員組織廣大群眾自愿加入工會組織,成為工會會員。各社區(qū)工會通過挨家挨戶動員、發(fā)放倡議書、辦板報宣傳、組織活動等形式讓廣大群眾自愿加入工會。
    有了強(qiáng)大的組織,街道工會把教育職工、不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)放在履職的首位。一是利用召開各種會議、辦市民講堂、開展豐富的群眾文化生活、組織健康有益的競賽活動等形式,對會員進(jìn)行思想道德、法律法規(guī)等方面的宣傳教育,使廣大會員樹立了正確的榮辱觀,有了正確的人生觀、道德觀、價值觀;二是組織動員會員參加計算機(jī)、家政服務(wù)、美容美發(fā)等培訓(xùn),提高下崗工人的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,為他們再就業(yè)奠定基礎(chǔ)。
    二、切實維護(hù)會員合法權(quán)益,為會員辦好事、做實事
    一是充分發(fā)揮會員為工會建設(shè)和社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計、提合理化建議活動。二是開展節(jié)日慰問活動,每逢過年過節(jié),都組織會員開展豐富多彩的慶?;顒樱?、跳著舞,讓居民群眾感受到每一天都是歡慶、和諧的,三是切實為下崗失業(yè)人員服好務(wù)。各社區(qū)工會對下崗失業(yè)人員建立了臺帳,教育他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培訓(xùn)再就業(yè)的技能。到目前為止,已組織了20xx余人參加各種職介會,通過自主就業(yè)、介紹就業(yè)、靈活就業(yè)從而實現(xiàn)下崗人員再就業(yè)。
    三、增強(qiáng)工會組織的凝聚力和活力
    以爭創(chuàng)示范街道工會為動力,抓好各項基礎(chǔ)工作,提高整體工作水平。在開展創(chuàng)建活動中,著力抓好基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步鞏固和完善新建企業(yè)工會組織,確保新建企業(yè)工會的入會率95%以上。
    四、強(qiáng)化維權(quán)職能,深化送溫暖活動
    突出維權(quán)職能,參與涉及職工切身利益的重大政策的制定,做好源頭維權(quán)機(jī)制。努力為弱勢群眾、困難職工,辦好事辦實事。一是抓住建立,以職代會為基本形式的民主管理制度,平等協(xié)商簽訂集體合同兩個機(jī)制開展工作,進(jìn)一步發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。二是進(jìn)一步完善“職工之家”標(biāo)準(zhǔn),并與爭創(chuàng)示范街道工會有機(jī)相結(jié)合。進(jìn)一步完善臺賬、陣地建設(shè)。三是突出維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。四是做好工會會費(fèi)收繳工作,規(guī)范收繳秩序。五是加強(qiáng)工會組織建設(shè),通過讀書活動,學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)知識,寫讀書筆記、心得體會,不斷地提高工會干部自身素質(zhì),提高適應(yīng)工會工作的能力。
    今年以來雖然做了些工作,提高了適應(yīng)工會工作的能力。但還存在一些不足,與上級要求還有一定的距離,在xx年的工作中,圍繞街道黨委、辦事處的中心工作,解放思想,與時俱進(jìn)加強(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)工會組織的凝聚力。
    五、xx年工作計劃
    1、強(qiáng)化工會隊伍建設(shè),加大工會工作的宣傳力度,繼續(xù)抓好工會的組建工作,擴(kuò)大工會組織的覆蓋面。
    2、夯實基礎(chǔ),提高工會干部綜合素質(zhì)能力。開展形式多樣的各種培訓(xùn)工作,加強(qiáng)工會干部的素質(zhì)培訓(xùn),提高整體的素質(zhì)水平。
    3、加強(qiáng)企業(yè)活力,在活動中下工夫。繼續(xù)開展豐富多彩的文化文體活動、增強(qiáng)基層工會的凝聚力。
    4、進(jìn)一步實現(xiàn)工會組織由活動型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,在實際工作中不斷尋求辦法,找尋對策,做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,讓職工滿意的工會。
    5、進(jìn)一步抓好“典型企業(yè)”、“重點(diǎn)企業(yè)”,創(chuàng)建環(huán)保型、節(jié)能型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的亮點(diǎn)工作,努力去爭創(chuàng)區(qū)級、市級先進(jìn)工會企業(yè)。
    6、加大對困難職工的幫扶力度,關(guān)心弱勢群體,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
    7、完成街道中心工作和上級工會布置的其它各項工作。
    工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
    1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。
    2、積極倡導(dǎo)文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動,使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),服務(wù)型機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年,舉辦一次《xx禮儀》專題講座。
    3、充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理,實行民主監(jiān)督,保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。
    4、開展民心工程,關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”。繼續(xù)做好干部職工的'醫(yī)療互助保障、走訪慰問等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善雙日捐、向貧困地區(qū)捐衣物、捐書等活動,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。
    5、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,倡導(dǎo)干部職工帶薪休假,領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,建立職工療養(yǎng)檔案,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。
    6、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)健康教育,強(qiáng)化健康意識,繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)工間操工作,引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。
    7、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高服務(wù)能力,做好帶頭作用。
    8、完善工會財務(wù)制度,加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作。工會經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會組織建設(shè)開展工會工作的基礎(chǔ)和保障,要嚴(yán)格按照工會的財務(wù)制度來操作,勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé),做到一年一次的審計,并公布于眾。
    車間工會工作計劃【篇3】
    XX年上半年,xxx工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設(shè),積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作職能
    工會組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行了適時調(diào)整,為適應(yīng)社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求,在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化建設(shè),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工x人。
    工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
    二、積極開展工會創(chuàng)建,促進(jìn)工會全面發(fā)展
    為進(jìn)一步規(guī)范工會建設(shè),提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認(rèn)真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請xxx區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎(chǔ)上,順利獲得了xxx五星級基層工會稱號、xxx區(qū)工人先鋒號等榮譽(yù),工會主席xxx同志也因此獲得了xxx優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號。
    三、認(rèn)真履行參與職能,積極參與民主管理
    在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫,推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進(jìn)政務(wù)公開,工會設(shè)立經(jīng)審委員會,重點(diǎn)加強(qiáng)工會財務(wù)管理監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,工會建立了單獨(dú)的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計劃進(jìn)行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。
    四、關(guān)心職工生活,切實解決職工困難
    發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,xx節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當(dāng)有職工生病住院,工會都會派人進(jìn)行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風(fēng),讓職工感覺到工會組織就是他們的家。
    五、積極開展文體活動,豐富職工文化生活
    為引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習(xí)慣,工會今年新添了一些圖書柜和書籍、雜志等,讓職工工作之余有豐富的精神食糧。在系統(tǒng)工會“三八”婦女節(jié)舉辦的“讀書開啟美麗人生”讀書心得征文比賽中,積極動員女職工投稿,其中有效投稿一篇,在省總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部和江蘇工人報社《關(guān)于開展“勞動創(chuàng)造幸福、創(chuàng)新成就未來”征文活動中也將組織職工進(jìn)行投稿;為進(jìn)一步豐富職工文化生活,xx節(jié)后,工會組織全體職工進(jìn)行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽,職工積極投身競賽之中,賽出了成績和面貌;在x月x日舉行的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,組織黨員干部去揚(yáng)州泰州機(jī)場參觀,感受揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,通過參觀邵伯鎮(zhèn)淥洋湖村張福龍勤政廉政事跡展示館,學(xué)習(xí)全國勞模張福龍帶領(lǐng)群眾致富、改變貧困面貌的先進(jìn)事跡,激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)工作的積極性和主動性,努力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的職工隊伍。
    六、下半年工作打算
    工會工作雖然取得了一定成績,但是成績永遠(yuǎn)是過去的,下半年工會工作將把爭創(chuàng)江都區(qū)文明單位和揚(yáng)州市工人先鋒號作為努力的方向,不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè),為全面完成單位各項工作任務(wù)而努力。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
    1、加強(qiáng)工會創(chuàng)新理念,開拓思維。充分認(rèn)識到“爭創(chuàng)”不是一項簡單的活動,而是思想認(rèn)識上的一場變革,不是短期“運(yùn)動”而是長期工程。要把“爭創(chuàng)”活動同鼓勵支持職工參加繼續(xù)教育,不斷提高思想理論水平和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來;同立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績結(jié)合起來。
    2、突出特色,注重典型。工會將創(chuàng)造條件,為職工打造學(xué)習(xí)與成長的平臺,完善制度,落實職工的培訓(xùn)時間、經(jīng)費(fèi)比例,努力培育學(xué)習(xí)型、知識型、文明型典型人才。
    3、以深化工會工作創(chuàng)新活動為載體,加強(qiáng)工會能力建設(shè),以提高工會干部素質(zhì)為著力點(diǎn),推進(jìn)工會組織體制、運(yùn)行體制和活動方式創(chuàng)新。
     車間工會工作計劃【篇4】
    20xx年,在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國x周年、遷廠x周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動,生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù),下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下:
    一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動
    為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會針對車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
    針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯,每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
    x月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,x月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
    為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
    為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,x月x日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況,x月x日組織了裁切高級工崗位練兵;x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。
    與此同時,分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識,取得了較好的效果。
    二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作
    20xx年檢封分工會共出板報?期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
    車間分工會還積極參與車間的民-主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年x月份召開職代會之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條,x條提交到廠提案委員會。
    三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)
    分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:x月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
    x月份,分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
    分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個月,參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
    xx月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉OK比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
    通過這些活動的開展,鍛煉了職工隊伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
    四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人
    服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
    在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、x年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
    我們認(rèn)為,“工作沒有,只有更好”。憑著對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
    在新的一年中,我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行好工會的各項社會職能,充分發(fā)揮工會的作用,創(chuàng)新工會工作,建設(shè)和-諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!
    車間工會工作計劃【篇5】
    一、發(fā)揮車間工會優(yōu)勢,不斷提高安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平
    今年以來,車間支會認(rèn)真落實段工會安全工作要求,始終堅持“安全第一”的思想不動搖,發(fā)揮車間工會在安全工作中的宣傳優(yōu)勢,充分利用條幅、板報、書法、征文等文化宣傳形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高廣大職工安全責(zé)任意識,認(rèn)真履行工會監(jiān)督檢查職能。積極開展了“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”、 “安康杯”等保安全活動,廣泛開展安全生產(chǎn)群防群治,圍繞安全專項整治活動,“安全月”、“安全大反思”等專題活動,車間工會會同工班長、工區(qū)安全防護(hù)員認(rèn)真制訂保安全的各項措施,主動查找安全薄弱環(huán)節(jié),安全隱患、安全不利因素等,因地制宜,制定各種措施和落實,確保安全生產(chǎn)。針對高空作業(yè)、營業(yè)線附近施工等安全重點(diǎn),嚴(yán)格要求職工按章作業(yè),并對重點(diǎn)項目,重點(diǎn)部位專人盯崗、盯控,在淮安站風(fēng)雨棚施工和鹽城站風(fēng)雨棚等重點(diǎn)設(shè)備和安全高危的維修中,支會都派專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行的檢查、監(jiān)督和防護(hù),配合車間各職能部門、工區(qū)和檢修點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患、杜絕違章行為。充分發(fā)揮了工會的監(jiān)督檢查作用,不斷推動了勞動安全工作的順利開展。
    二、堅持“廠務(wù)公開”,維護(hù)職工合法權(quán)益
    今年以來,我們以從尊重職工,愛護(hù)職工、維護(hù)職工的和法利益為出發(fā)點(diǎn),堅持廠務(wù)公開、建立民主懇談會制度。20XX年,車間工會認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作,鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動,提高自己參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。我們對單位改革的重大事項,涉及到職工收入分配和職工切身利益以及合法權(quán)益的,單位的廉政建設(shè)情況,評先評優(yōu)等都要經(jīng)過會議、公開欄等形式進(jìn)行公開公布,并確保公開內(nèi)容的詳實以及公開的方式多樣化,全年共向職工征集安全、質(zhì)量、生活等各種合理化建議5條,及時采納并實施的有4條,積極向段工會和上級部門反映的x條,使職工親身參與到單位的改革發(fā)展和管理中來,促進(jìn)了全年工作的順利開展和進(jìn)行。
    三、凝聚人心,打造和諧向上的職工隊伍
    今年以來,車間工會一直為改善職工生活條件,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境而努力。
    1、通過落實“三不讓”、“金秋助學(xué)”、“送清涼”等活動的開展,切實為職工辦好事、辦實事,幫助職工解決實際困難,凝聚人心,打造和諧向上的隊伍,取得了良好的成效。支會在暑期多次深入施工一線關(guān)心職工生活,為一線職工送去西瓜、飲料、綠豆等防暑用品,使職工在炎炎夏日感到了“涼爽”。
    2、改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境為職工安心工作創(chuàng)作條件。車間在上級部門和段工會的幫助下,改善了食堂、單身宿舍以及辦公環(huán)境,為外線施工的工區(qū)配備了舒適的新床和各種炊事用具,解決職工在外線施工時生活上的實際困難。
    3、積極走訪困難職工工作,做好對困難職工的幫扶。對困難職工和特困職工以及職工“紅白喜事”等情況,支會積極走訪慰問,向上級部門申報和反映情況,依照政策為困難職工辦理各種救助和補(bǔ)貼,及時將慰問資金送到困難職工的手里,幫助他們解決生活上的實際困難,解決后顧之憂,使他們度過難關(guān),全身心的投入到安全生產(chǎn)中去。
    四、開展多彩的文體活動,促進(jìn)職工的身心健康
    今年,車間組織職工積極參與到上級組織的各項文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
    1、利用“xx”等各種契機(jī),組織舉辦了摜蛋、象棋、飛鏢、拔河等各項文體活動。
    2、積極選派優(yōu)秀的職工參加工會舉辦的游泳、羽毛球、籃球、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、讀書征文活動,都取得了較好的成績。
    通過一系列小型多樣的文體活動的開展,強(qiáng)健了職工的素質(zhì),陶冶了職工的情操。
    車間工會工作計劃【篇6】
    一、圍繞公司董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。
    一是要深入開展當(dāng)好主力軍、建功xx、和諧奔小康主題競賽活動。深化各類勞動競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
    二、切實維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
    一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作,加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機(jī),廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度,以提高職代會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事,積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及金秋助學(xué)等活動。
    三、深化職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊伍全面發(fā)展。
    一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神為主題,加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展講文明、樹新風(fēng)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽,廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動,促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展抓典型、樹正氣活動。加大對優(yōu)秀員工的宣公務(wù)員之家傳、關(guān)心、支持和幫助的力度,充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標(biāo)兵效力,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備,廣泛開展三八、五一及十一等職工文化體育健身系列活動。
    四、不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。
    一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè),吸收新招收的員工參加工會組織,進(jìn)一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的企業(yè)工會工作原則,加強(qiáng)企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè),夯實基層工會工作基礎(chǔ)。
    五、強(qiáng)化工會自身建設(shè),提高工會工作整體水平。
    一是要深入調(diào)查研究,推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以建功xx,巾幗繪和諧為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。堅持工會經(jīng)費(fèi)量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)預(yù)算管理原則,加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理,要把經(jīng)費(fèi)使用的重點(diǎn)放在維護(hù)職工合法權(quán)益上。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念,本著少花錢、多辦事、辦實事的原則,合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè),不斷提高工會干部能力水平。切實加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
    車間工會工作計劃【篇7】
    時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),以下是我的個人工作總結(jié)。
    一、一年工作回顧
    在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策
    員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗員思想覺悟。
    三、工作建議
    建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    車間工會工作計劃【篇8】
    今年以來,我們堅持立足實際,注重“xx”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會的職能作用,為我隊圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。
    一、時刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定,直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此,我們與排查安全不放心人相結(jié)合,建立了幫教機(jī)制,及時幫助困難職工解決實際問題,近年以來,我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人,協(xié)調(diào)工作崗位7人次,幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作,職工看到了車間工會急職工所急,想職工所想的殷切態(tài)度,得到了職工的廣泛好評。
    二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊務(wù)公開為陣地,我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作,適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等,使隊務(wù)工作有了很好的透明度,避免了隊務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,參加一些活動的考核驗收等等,努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與,促進(jìn)了基層工作的民主化。
    三、注重協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在日常工作中,我們突出“*”職能,加大了維護(hù)我隊職工合法權(quán)益的力度。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時間、勞動工資、勞動保護(hù)、保險福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面,重在立足宏觀維護(hù),通過向“隊委會”提出合理化意見和要求,向礦工會反應(yīng)重大問題,加強(qiáng)從源頭參與,從整體上代表職工利益,從行動上使之不受侵犯。在具體工作中,對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督,注重關(guān)注,隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差。
    四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號工程,是車間工會的重點(diǎn)工作之一。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時,不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理,對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,對不安全因素和事故隱患,及時排查、落實、整理,并通過加強(qiáng)監(jiān)督,落實整改效果,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線,我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實例教育;通過書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時,對群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。
    五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊黨政工作,積極主動地排除各類制約矛盾,堅持“先急后緩,既保重點(diǎn),又顧全面”的原則,把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),通過開展勞動競賽,盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此,實行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,加強(qiáng)了車輛維護(hù);建立運(yùn)輸環(huán)境匯報制度,及時消除了運(yùn)輸障礙;開展班組勞動競賽,增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性;明確司機(jī)的安全責(zé)任,強(qiáng)化愛車護(hù)車意識,提高了運(yùn)輸能力。
    總之,近年以來,我們在隊黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,通過干部職工的努力,取得了一定的成績。但是,由于各種條件的制約,我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情,真抓實干,切實維護(hù),為全體職工謀福謀利,為推進(jìn)膠輪車隊各項工作而努力。
    20xx年度工作思路及打算
    一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理
    不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅持以班組民管會為基本形式,健全制度,規(guī)范內(nèi)容,強(qiáng)化指導(dǎo),提高效率,把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè);堅持從本車間實際出發(fā),找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題,及時化解各種矛盾,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。
    二、健全群監(jiān)組織,確保安全生產(chǎn)
    如何切實抓好安全教育和安全生產(chǎn),是我們今后的工作重點(diǎn)。在基礎(chǔ)建設(shè)中,首先要在設(shè)備的安全上,繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每時每刻都要將安全放在第一位,做到不安全不生產(chǎn)。其次堅持隱患排查制度,做到及時整改,確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,要充實責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時,要按照礦工會《x》,嚴(yán)格考核評比,不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。
    三、加強(qiáng)崗位練兵,大力開展勞動競賽
    在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動,不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時間內(nèi)有新的提高。同時,堅持用班組三級競賽這一載體,以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),積極開展各類班組競賽活動。
    車間工會工作計劃【篇9】
    我們車間團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾在中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展進(jìn)程中充分發(fā)揮主力軍作用,較好完成了上半年各項既定目標(biāo)和工作任務(wù):
    一、上半年工作總結(jié)
    (一)堅定正確政治方向,引導(dǎo)職工群眾聽黨話跟黨走
    堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo),努力探索和把握新時代工會工作的特點(diǎn),主動適應(yīng)新形勢新任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。一是推廣“線上”學(xué)習(xí)。進(jìn)一步筑牢理想信念、弘揚(yáng)時代精神,持續(xù)唱響主旋律、傳播正能量。二是注重“線下”交流。通過開展專題學(xué)習(xí)、組織觀看視頻、座談會分享心得體會等方式,積極組織廣大職工群眾深入學(xué)習(xí)。
    (二)深化維權(quán)注重維穩(wěn),下大氣力促和諧謀穩(wěn)定
    落實民主管理。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對企務(wù)公開管理工作提出的新任務(wù)新要求,積極推進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。
    維護(hù)基本權(quán)益。一是切實保障職工休息休假權(quán)利。依法安排職工休息休假,嚴(yán)格落實帶薪年休假、帶薪陪考制度,保障職工休息權(quán)利。規(guī)范養(yǎng)護(hù)特殊工種性質(zhì)下養(yǎng)護(hù)人員延時津補(bǔ)貼的審批管理,足額支付額外加班工資。針對收費(fèi)一線人員緊缺現(xiàn)狀,通過集體協(xié)商綜合研判,試點(diǎn)并全面推廣了收費(fèi)人員和機(jī)關(guān)人員赴收費(fèi)一線上崗支援的頂崗實施方案,維護(hù)了職工頂崗的各方面權(quán)益。二是切實保障職工享受社會保險和接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。落實職工社會保險權(quán)益,督促業(yè)務(wù)部門為勞務(wù)派遣職工統(tǒng)一購買了社會保險和商業(yè)意外保險。注重人才培養(yǎng),持續(xù)開展崗位大練兵、送培訓(xùn)下所站等活動,機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門主動為職工開展培訓(xùn)x余次,并組織人員外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),內(nèi)容覆蓋收費(fèi)管理、工程養(yǎng)護(hù)、清障救援、財務(wù)審計等多方面,為廣吉開通、養(yǎng)護(hù)體制改革大背景下各項工作平穩(wěn)銜接提供了人才保障。三是做好交通新業(yè)態(tài)下高速公路收費(fèi)員職業(yè)發(fā)展調(diào)研。在省界收費(fèi)站撤消及無感支付的行業(yè)形勢下,工會主動作為,充分聽取匯集各基層單位職工心聲,維護(hù)職工合法權(quán)益。同時通過加大技能培訓(xùn)提升職工多方位專業(yè)技能,以適應(yīng)新時期高速公路轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。
    做實精準(zhǔn)扶貧。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工會困難職工幫扶的管理,全面、真實、及時地掌握困難職工家庭的生活狀況和困難情況,堅持“扶貧+扶志”相結(jié)合,通過調(diào)整工作環(huán)境、心理疏導(dǎo)、主動為困難職工鏈接社會資源等方式長期開展精準(zhǔn)幫扶,鼓勵困難職工增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心。
    (三)豐富職工文化內(nèi)涵,確保職工強(qiáng)素質(zhì)有激情
    廣泛開展群體性文體活動。開展迎新春晚會、趣味運(yùn)動會,提升職工幸福感和團(tuán)隊凝聚力。組織開展“xx—書香涵泳·潤澤心靈”讀書會,營造了濃郁的書香氛圍。充分廣泛帶動職工群眾的參賽熱情,積極動員組織職工參加了集團(tuán)“客家杯”職工網(wǎng)球賽、“公路開發(fā)杯”乒乓球賽及省廳職工五公里健身行比賽等活動,展現(xiàn)了干部職工積極向上、勇往直前、團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神風(fēng)貌,營造了健康快樂的工作氛圍。
    關(guān)心關(guān)愛職工群眾身心健康。切實加強(qiáng)職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,深入開展職工心理健康教育工作,邀請心理咨詢專家組織了心理健康專題知識講座,共計xx職工參加了講座,進(jìn)一步為職工普及了心理保健知識。組織單身青年職工參加交通聚緣“相約323情定xx”戶外踏青交友活動,提升了青年職工的幸福指數(shù)。
    二、下半年工作計劃
    下半年,中心工會將緊緊圍繞中心改革發(fā)展大局,堅持以職工為中心,加強(qiáng)對職工的思想政治引領(lǐng)和權(quán)益保護(hù),提升工會服務(wù)的普惠化、精準(zhǔn)度程度。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展中體現(xiàn)新作為。
    一是要將思想政治引領(lǐng)把得更準(zhǔn)。加強(qiáng)對廣大職工思想政治和意識形態(tài)領(lǐng)域的教育和引導(dǎo)。
    二是要將職工建功立業(yè)落得更實。以“當(dāng)好主人翁·建功新時代”為主題,舉行一系列崗位勞動和技能競賽,開展“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建,帶動更多職工參與技術(shù)創(chuàng)新、提升技能素質(zhì);啟動開展全員崗位創(chuàng)新活動,努力營造崇尚技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,把全體干部職工的智慧和力量凝聚到促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來,以創(chuàng)新引領(lǐng)為中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴力量。
    三是要將維權(quán)服務(wù)幫扶做得更細(xì)。抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾的基本職責(zé),開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”調(diào)研活動,嘗試開通職工之聲通道,真心實意為職工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)做好夏季送清涼、金秋助學(xué)等工作,落實員工節(jié)日福利待遇,辦理互助保險、女職工安寧險等。做細(xì)做實幫扶救助工作,把“精準(zhǔn)”貫穿到困難員工解困脫貧工作全過程,引導(dǎo)困難員工轉(zhuǎn)變觀念,在物質(zhì)扶貧的同時,注重精神扶貧,做到扶貧與扶智扶志相結(jié)合,激發(fā)脫貧內(nèi)生動力,做到早日脫貧解困。
    四是要將工會服務(wù)陣地建得更靚。堅持服務(wù)性原則,將工會組織建設(shè)成為弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化的重要陣地,維護(hù)職工精神文化權(quán)益的重要載體。舉辦職工氣排球、籃球比賽等群體性體育活動,使廣大職工在體育健身過程中緩解工作壓力、增強(qiáng)身體素質(zhì)、增進(jìn)同事友誼。組織職工開展讀書活動,成立各類職工興趣俱樂部,用健康的文娛活動豐富全體職工的文化生活,充分發(fā)揮職工文化活動對企業(yè)改革發(fā)展的凝聚推動作用。關(guān)心關(guān)愛退休干部職工,試點(diǎn)創(chuàng)辦退休職工活動室。
    車間工會工作計劃【篇10】
    時光荏苒,一眨眼又過去了一年了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳工作技能及知識的重要性,以下是我的個人工作總結(jié)。
    一、以客為先,優(yōu)質(zhì)高效
    持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計劃的知識運(yùn)用到實際生產(chǎn)工作中。
    二、及時處理生產(chǎn)事務(wù)
    在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;積極配合組人員調(diào)動,在一車間人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
    三、工作中的不足
    雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
    我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    車間工會工作計劃【篇11】
    一、工作方面
    本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機(jī)。經(jīng)過幾天的使用,有一點(diǎn)可以肯定:清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要干凈的多。只是要供應(yīng)上班組用盤,清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作,兩名上機(jī)器兩名拉架送盤,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤。
    月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭執(zhí)事件。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長操風(fēng)翠更換,不愿意把模具槍扔地上,第二天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。事件發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說了,主要還是咱們工具準(zhǔn)備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的搟面杖,就不會因為挑工具而引發(fā)的不愉快的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù),公平分配就不會再發(fā)生此類事件。
    二、全員活動
    x月x日公司為了豐富員工文化生活,提高企業(yè)精神文明建設(shè),廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。
    剛開始進(jìn)行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,最后進(jìn)行冠亞季軍的決賽,x總也趕到現(xiàn)場,提高了現(xiàn)場氣氛。男女冠軍被xx部所奪走。下午進(jìn)行文藝比賽,活動中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪,最終x班xx班的三句半和xx部的手語舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,個人節(jié)目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應(yīng)的奪得豐富的獎品,所有的員工也得到參與獎。活動完滿結(jié)束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊合作精神。
    三、本月問題
    月底老員工因為工資待遇問題出現(xiàn)了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,并要做一回應(yīng),從這起事件以后,要經(jīng)常和員工做到有效溝通,及時了解員工的心情動態(tài),把事情處理在萌芽狀態(tài),否則給公司造成損失,更給公司聲譽(yù)帶來影響。
    當(dāng)然對那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理,對心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育,也對這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,讓其積極心態(tài)灑遍周圍,帶動所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    四、下月計劃
    1.干好自己的本職工作,做好車間的5s管理。
    2.嚴(yán)格要求自己,做到言行一致,不做語言上的“巨人”,只做行動的平凡人。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處。
    3.每天短信提醒,做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承。
    4.積極配合廠長和車間主任的工作,保證完成分配的臨時性工作。