月工作總結(jié)小編精心推薦
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你是否還在為尋找范文很耗費時間而苦惱？多數(shù)人都有寫自己的心得計劃總結(jié)之類文獻的經(jīng)驗，我們可以想到借鑒一些優(yōu)秀的范文，這篇“月度工作總結(jié)”文章是小編精選的一篇內(nèi)容豐富不容錯過。
月度工作總結(jié) 篇1
每一年的工作都需要去總結(jié)好回顧好，把經(jīng)驗教訓總結(jié)起來。《材料員月度工作總結(jié)范文大全》是為大家準備的，希望對大家有幫助。
篇一
在長青的這三個多月里，使我學習了很多;成長了很多。雖然現(xiàn)在已經(jīng)撤場，但對我的影響卻已經(jīng)深深地種在了我的心中.
在長青我是一名材料員，在去長青之前我是一名電焊工，對材料的了解很差?？芍芙?jīng)理對我說不著急，慢慢來，把事情想好了在辦。多和基地的人員溝通溝通。他不僅沒有訓我，而是耐心的開導我。到后期要的材料更是有些我連見都沒見過，呂工就給我講解，讓我看一些圖片和資料。在圖紙上給我標明，讓我拿著圖紙到隧道里比對。使我慢慢的對這些材料有了大致的了解。
在長青的這段時間，我對自己的不足有了深刻的了解，現(xiàn)場材料的浪費;材料出入庫的賬單記錄的不清楚，對施工隊領用材料沒有把好關。大家勸我說第一次干，難免會犯一些錯誤。但是，這不是理由，不是借口。一定要嚴格要求自己不段的進步和成長。在長青最后撤場的時候，施工隊沒有人員裝車，呂工帶領項目部全體人員裝車;拆圍擋;拆架子管。大家累的滿頭大汗，干勁十足。安全員李工這么大歲數(shù)都要求跟大家一起干。從沒人說過什么。使撤場沒有要過零工。這就是長青;這就是長青年輕的團隊。
篇二
轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)三個多月了，在完成這一階段的工作以后，工作總結(jié)確實相當必要，特別對于我這個掌管材料詢價、材料采購以及材料進場控制的管理者來說，尤為重要。因為工作總結(jié)可以讓我們對過去一段時間的工作有一個更清楚、直觀的評價與認識，把工作中的得失利弊剖析的更加徹底，避免同一個失誤出現(xiàn)第二次，從而為以后的工作再上一個臺階，打下堅實的基礎。
過去的三個月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個月，在這段時間里材料需求量相當大，供應時間差的相當短，我心中明白我所承擔擔子的分量，項目要想安全有序的進行，材料這一環(huán)斷不得。但在項目部以及供應商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色的完成了這段時間的任務。這段時間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢價、訂購與進場等每一個環(huán)節(jié)，我都嚴格把關。從而確保價格的合理性，訂購的及時性，進場的有序性。此外質(zhì)量是我把關的最為重要的一個環(huán)節(jié)，任何不符合要求的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻退場，絕不姑息!
但我在這段時間的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，首先自己平時很少進行自我總結(jié)，材料采購人員應善于總結(jié)，從而不斷提高自己業(yè)務能力，為能采購到物美價廉的材料做好經(jīng)驗積累。其次除了材料采購以外很少關心施工工藝方面的東西。如果這樣再過十年，我仍然還是一個做工程的外行。所以平時要虛心學習，不斷提高自己專業(yè)水準，為以后挑起更重的擔子，擔當更高的職位，做好準備。
此外工作中不能抱著事不關己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從;應以神佛之心、對公司負責的精神對待自己的工作，對待不合理的東西，需要及時地提出質(zhì)疑、驗證質(zhì)疑，并進而拿出合理的方案，為公司節(jié)約成本、提高效率與品質(zhì)的同時，提升自身的工作品質(zhì)，關注并規(guī)避保守、不合理的東西。
當前，市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求越來越高。在如此嚴峻的經(jīng)營形勢下，努力降低工程成本是企業(yè)的必然選擇。同時，降低成本是提高經(jīng)濟效益，提高項目管理水平的重要前提，而降低成本的關鍵在于降低材料采購成本。如果能通過加強采購管理，進料費用平均每降低一個百分點，就能降低很多成本，因此采取必要措施，加強采購管理非常重要。所以我覺得要想做好材料采購這項工作，應該做到以下幾點：首先采購人員需要掌握豐富的物流知識、準確把握市場行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有一定的預算、財務常識。從目前我們材料管理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看，我們?nèi)藛T素質(zhì)離市場與
工程管理的要求還相差甚遠，所以人員培訓就顯得尤為重要。其次幾個項目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價格的重要前提。只有集中采購，取得規(guī)模效益;提高保障效率，才能保證采購質(zhì)量;要實現(xiàn)控制，首先就要集中采購。集中能夠形成批量，能夠在市場采購中處于主動的位置，給供應商在競爭中形成壓力，獲得質(zhì)優(yōu)價廉的服務。此外加強材料計劃管理。預算計劃滯后、需用計劃不及時、不準確，給處于服務地位的物資采購部門帶來了極大被動，也不利于形成采購規(guī)模，給物資采購帶來的操作困難和經(jīng)濟損失是顯而易見的，嚴重影響著企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項目部要及時編制材料計劃，材料需用情況變更時，要及時變更材料計劃。編制、審核材料計劃時，要求工程技術人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數(shù)量，減少庫存材料的資金占用，推行零庫存管理，充分利用社會資源這個大倉庫。
同時，為不影響施工進度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時間較長的物資，要提前編制材料需用計劃。另外加強進貨渠道管理，在確保物資質(zhì)量的基礎上不斷拓寬進貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，尤為重要。評價進貨渠道應在保證質(zhì)量的前提下，堅持質(zhì)量合格、費用最低，費用相同、質(zhì)量選優(yōu)的原則。按照這樣的原則確定長期的采購供應渠道，建立合格供貨方名冊，并對供貨方實行動態(tài)管理，就是否具備相應的生產(chǎn)經(jīng)營資格、基本生產(chǎn)經(jīng)營條件、質(zhì)量管理現(xiàn)狀和服務能力是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿足安全方面有關要求進行審核。對經(jīng)審核確認為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道，消除靠坐等供應商上門存在的局限性，我們奉行積極走出去，了解同類施工企業(yè)的供應商評價情況，并通過其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應商，再通過考察確認等方式科學評估供應商資信情況，補充到我們的合格供應商名冊中，及時優(yōu)化供應商結(jié)構，拓寬采購時的備選范圍。
最后靈活把握對業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制。針對業(yè)主指定材料的情況，想辦法與業(yè)主擬定的供應商在未向業(yè)主報書面價以前取得聯(lián)系，并與其協(xié)商給一個，在給我們留出這個利潤空間的基礎上向業(yè)主報價。業(yè)主根據(jù)供應商報價確定價格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商，以書面方式報價比較，把產(chǎn)品價格降到極限后，以此價格和業(yè)主指定的供應商洽談。如這種辦法不能奏效，我們就向業(yè)主提出放棄采購權，減少資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價，這樣做一般都能爭取到相當?shù)膬r差。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實際效果往往不錯。
我在平時的工作中一直嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，任何材料物資的采購一直奉行透明、公開與公平的原則。任何時候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條!
篇三
光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一個月的時光已經(jīng)悄然消逝。通過過去一個月的材料采購工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，努力把自己的工作做得更好。
二、從學習上
充分利用工作的閑暇時間，認真學習，對工作中遇到不會不懂的，虛心向相關其他人請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料(時常關注國內(nèi)大材料的漲勢情況)。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。
三、在工作上
嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
作為建筑相關的新人，我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠，尤其是明知道圖紙上面有標明的相關材料物種，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長久下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。
月度工作總結(jié) 篇2
20xx年10月份，我社區(qū)在辦事處各級領導的正確領導下，在本社區(qū)全體工作人員的共同努力下，緊密聯(lián)系工作實際，按時按量完成了上級交給的各項工作任務，為便于今后工作的更好開展，克服不足，特作如下總結(jié)：
一、積極加強黨建工作，認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設。
一是組織黨員學習四聯(lián)四促相關會議精神；
二是積極探索社區(qū)與合作社的新型工作模式，正確處理各種關系和矛盾；
三是廣泛宣揚黨員先鋒模范作用，社區(qū)黨總支利用黨員學習時間，組織全體黨員集中觀看“燃盡生命寫忠誠---記李林森”先進事跡，激發(fā)廣大黨員在社區(qū)建設中發(fā)揮先鋒模范作用，增強黨組織的凝聚力、向心力。
二、民政、社保工作穩(wěn)步推進。
一是我區(qū)積極推行城鄉(xiāng)一體化新型社區(qū)管理模式，我社區(qū)及時召開了各村民組會議，全面總結(jié)我社區(qū)居民自治機制工作，對農(nóng)民集中居住區(qū)社區(qū)管理工作進行了探討。在農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理方面，積極探索實行由社區(qū)居民通過居民自治方式進行自我管理。努力構建全社會廣泛參與的“大社區(qū)”工作格局，實現(xiàn)農(nóng)民集中住區(qū)公共服務全覆蓋。二是認真開展退休人員認證工作，向群眾宣講醫(yī)療保險的益處，社區(qū)參加醫(yī)療保險居民1700人，并且對社區(qū)參加醫(yī)療保險居民進行了催繳，目前已催繳到位xx人，剩余的26名將繼續(xù)催繳。
三、計生工作人員向全體社區(qū)成員積極宣講計生工作政策，完成了下半年的社區(qū)育婦孕檢工作，并且發(fā)放了20xx年及20xx年上半年的獨生子費。
四、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在潘新強副主任的負責下，一直緊抓不放，一是廣泛深入地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織社區(qū)工作人員進行協(xié)助衛(wèi)生的清理工作；二是積極向居民宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神，對部分亂扔亂倒的居民進行了勸說和教育；三是加大對社區(qū)保潔的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對社區(qū)基礎設施薄弱、衛(wèi)生死角多的實際情況，開展對轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放清理，清理垃圾20多車，鏟除非法小廣告兩千多處。對考核中存在的問題進行了及時整改，大大地改善了銅南苑的衛(wèi)生環(huán)境，針對社區(qū)保潔員欠缺的情況還向上級建議增加了兩名保潔員。
五、合作社對查違拆違法的力度不斷增強。一是加強對轄區(qū)違建工作的查巡力度，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報；二是開展安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的單位督促其立即整改，針對冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災事故，及時召開居民組會議，布置安排森林防火工作，成立消防安全網(wǎng)格化管理組織。三是合作社積極配合區(qū)征遷中心對金口嶺棚戶區(qū)改造工程拆遷戶拆遷工作，爭取二、三、四組等土地收儲項目資金落實到位。
月度工作總結(jié) 篇3
一、部門工作。
1、年完成空置房打掃共3000余棟次，平均每月打掃共256棟次，福布山組團開荒保潔共78棟次。花園綠化有償托管共17戶。
2、嚴格執(zhí)行五星級保潔服務管理標準，實行崗位制、責任制。
3、堅持完成園區(qū)路面清掃，會所和樣板房的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，綠化帶保潔，水箱、水系和泳池清洗等。基本做到環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。
4、堅持園區(qū)綠化日常養(yǎng)護工作，嚴格執(zhí)行綠化一級精細養(yǎng)護管理標準、參照園林五層修剪模式，使園區(qū)綠化更有層次感、立體感。
5、加強和提升了會所、樣板房花園綠化養(yǎng)護水平。景觀草坪基本安全的度過了炎熱的夏天，為歷年打下了基礎，積累了經(jīng)驗。
6、年栽種綠籬共3.3萬棵，喬灌木600余棵，各類草坪鋪種1500平米，栽種草花5.5萬盆，其中自己繁育1.2萬棵。
7、配合客服收費，處理綠化問題共100余件次，花園無償打理、補種等服務共350余件次。
二、工作效率。
20__年環(huán)境部新接收了a組團綠化、b組團保潔。工作量比原來增加了20%，但在編總?cè)藬?shù)共52人，比20__年總?cè)藬?shù)減少3人的情況下，出色的完成了本部門各項工作任務。
三、工作創(chuàng)新。
1、20__年是環(huán)境部革新的一年，加強了綠化修剪造型、整改和營造力度、尤其對樹蔭下不能正常生長的草坪改造成麥冬，改種面積共1200平米，有效的改觀了園區(qū)的景觀效果。
2、開展綠化義務咨詢服務，接待業(yè)主共53人次，并借助咨詢處理綠化遺留問題共36件次。
3、有效提升了本部門理論和實操培訓力度，例如：綠化工園林機械實操合格率由原來不到30%，增加到目前的99.5%。
4、強化部門員工“以業(yè)主為中心的服務意識”，力求最大限度地滿足業(yè)主需求，大大提高了業(yè)主對環(huán)境服務的滿意率。
5、加強了后勤基地的種養(yǎng)殖，為農(nóng)家樂服務提供了西瓜、雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品。
加大了園區(qū)果樹的管理水平，為業(yè)主免費采摘和品嘗水果活動、提供了豐富的條件。其次、20__年工作設想
1、在20__年的基礎上，加大部門管理力度，杜絕衛(wèi)生死角，提升綠化養(yǎng)護水平。
2、繼續(xù)提升本部門崗位理論和實操水平，強化業(yè)務和禮儀禮貌的培訓。
3、快速提升服務內(nèi)容和服務質(zhì)量，省評選優(yōu)創(chuàng)造條件。
4、強化經(jīng)營成本，讓節(jié)約每一分錢、成為可再生的利潤。
5、強化現(xiàn)場管理，讓山河水每一個細節(jié)、成為可學習的精品;以上是環(huán)境部一年來工作的部分點滴和設想。
月度工作總結(jié) 篇4
信貸員月度工作總結(jié)
作為一名信貸員，我每月都需要完成各種任務，與客戶進行溝通，并處理信貸申請。以下是我最近一個月的工作總結(jié)，詳細記錄了我在工作中的具體表現(xiàn)和經(jīng)驗。
首先，我與客戶進行了大量的溝通和咨詢，以了解他們的貸款需求和情況。通過與客戶的溝通，我可以收集到足夠的信息，幫助我更好地評估客戶的信用狀況和還款能力。我通過主動的溝通，建立了與客戶的良好關系，并獲得了他們的信任。
其次，在審核信貸申請時，我仔細分析了客戶的財務狀況和資料，確保他們符合我們的貸款標準。我學會了如何快速、準確地評估客戶的能力和信用狀況，并根據(jù)這些評估結(jié)果作出決策。在這個過程中，我時刻關注保護公司的利益，避免不良貸款發(fā)生。
在辦理貸款手續(xù)方面，我注重細節(jié)和準確性。我確保所有貸款文件的完整性和準確性，以確保順利的貸款申請和放款過程。我努力提高貸款審批和辦理速度，為客戶提供高效的服務。
此外，我還積極尋找新的業(yè)務機會，擴大公司的貸款業(yè)務。我通過參加商業(yè)活動和與合作伙伴建立聯(lián)系，為公司帶來了更多的潛在客戶和業(yè)務機會。我還通過參加行業(yè)研討會和培訓課程不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，以適應市場的發(fā)展和變化。
需要提到的是，在過去的一個月里，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。有時候，客戶的資料不完整或不準確，導致審批過程被延遲。有時候，客戶的信用狀況不佳，使得他們無法滿足我們的貸款要求。在面對這些情況時，我學會了保持耐心和冷靜，與客戶進行更進一步的溝通，并提出合理的建議，以幫助他們改善自己的信用狀況。
通過這個月的工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我學會了如何與客戶建立良好的關系，如何評估客戶的信用狀況，以及如何管理貸款申請和辦理的過程。我也意識到，信貸員的工作需要耐心、敏銳的觀察力和良好的溝通能力。
總的來說，我非常自豪自己在過去一個月里的工作表現(xiàn)。我盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務，為客戶提供滿意的解決方案。我會繼續(xù)努力學習和提高自己的專業(yè)知識，以更好地為客戶和公司服務。我相信，通過不斷努力和積累經(jīng)驗，我會成為一名出色的信貸員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
月度工作總結(jié) 篇5
隨著時尚行業(yè)的不斷發(fā)展，服裝店鋪作為時尚產(chǎn)業(yè)的一部分，也在不斷壯大。如今，各種品牌、風格的服裝店鋪遍布大街小巷，但是如何讓自己的服裝店鋪在激烈的競爭中脫穎而出，成為一家贏利的店鋪呢？這就需要每位店鋪的工作人員要時刻保持高度的敬業(yè)精神，不斷努力，為店鋪發(fā)展奉獻自己的力量。下面是我們服裝店鋪本月的工作總結(jié)，希望能給大家提供一些思路和靈感。
一、營銷策略
店鋪的銷售業(yè)績離不開營銷策略的支撐，本月我們結(jié)合季節(jié)變化和市場需求，推出了一系列的優(yōu)惠活動，比如針對女性消費群體的“女士月”優(yōu)惠活動，推出秋季限量款衣服等，得到了顧客的認可和好評。此外，我們還在各大社交平臺上增加了互動互動，不斷更新產(chǎn)品圖片和相關話題，增強了顧客的購買欲望。
二、人才培養(yǎng)
一家店鋪不光要招到合適的員工，還需要對員工進行培養(yǎng)。我們的店鋪定期組織內(nèi)部培訓，幫助員工提高專業(yè)知識和銷售能力，同時鼓勵員工持續(xù)學習，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
三、店鋪形象
一個好的店鋪形象不僅會提升消費者的購買欲望，還會增加店鋪的品牌價值。在本月，我們對店面進行了一次大改造，增加了合適的裝修和照明，使店內(nèi)環(huán)境更加舒適和溫馨。另外，我們還注重定期對店鋪進行保潔和維護，為顧客提供一個整潔、安全的購物環(huán)境。
四、顧客服務
我們始終認為顧客服務是店鋪發(fā)展的核心，為此我們始終保持著服務態(tài)度的積極性和主動性。本月，我們不僅加強了售前、售后服務，還通過問卷調(diào)查和各種渠道建立客戶檔案，了解顧客的購買偏好和需求，不斷做好顧客的個性化服務。
五、品牌宣傳
品牌宣傳是提升店鋪知名度的關鍵，我們在本月推行了多種宣傳方式，如戶外廣告、電視廣告、新媒體宣傳等，另外，我們還結(jié)合時尚界流行趨勢，推出了時尚資訊和美妝達人分享等欄目，不僅為消費者帶來更多的消費體驗，也為品牌樹立了更好的形象。
以上是我們店鋪本月工作的總結(jié)，希望能對大家有所啟示。在日后的工作中，我們也將不斷強化營銷策略、人才培養(yǎng)、店鋪形象、顧客服務和品牌宣傳等方面的工作，不斷創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量，使店鋪的業(yè)績和品牌價值水平不斷提升。同時也希望更多的人能夠關注時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為時尚行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。
月度工作總結(jié) 篇6
工作總結(jié)表格總結(jié)一：工作總結(jié)表格
我于今年x月入校參加崗前培訓，隨后被分派到劍川辦學點工作。無論在工作上還是生活中都得到了領導的關心與指導，得以順利渡過20xx年，基本上完成了自己的工作目標。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)對20xx年的工作進行回顧與反思，給自己一個交代，并以總結(jié)促思考來展望下一年度的工作。
一.主要工作
1、端正態(tài)度，提高思想認識和自身素質(zhì)
說實話，剛得到這個消息時，我在思想情緒上受到了很大的影響，但是經(jīng)過短暫的思考我很快就端正了態(tài)度，服從學校的安排。初到劍川，由于對工作環(huán)境和工作方式方法的不熟悉，我也曾迷茫過，但是我用最短的時間很快適應了劍川辦學點的工作，并逐步熟悉業(yè)務投入工作。
思想上，我忠誠于職教事業(yè)，熱愛本職工作，認真遵守學校的規(guī)章制度，服從領導的安排，積極參加學校組織的各項政治學習;工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨。2、在分管工作上，服從安排，積極完成。來到民族民間工藝系的半年里，我主要承擔以下幾方面的工作：(1)文件及制度管理工作
按照來文單位的分類，把系里面近年來的文件作了大致的分類與編號，設計了相應的登記表格把所有文件詳細記錄并歸檔管理，以便用到之時方便翻閱。但是由于對新單位業(yè)務不熟悉，還有很多不到位的地方，今后一定多總結(jié)學習，把工作做到位。
根據(jù)學院章程及規(guī)章制度，結(jié)合民族民間工藝系的工作實際，制定完善符合劍川辦學點實際的相關制度，如教師上課制度、教師管理制度、考勤制度等。(2)校內(nèi)信息、材料上報登記工作
為配合學院做好各項工作，不漏報、誤報、延報相關信息和材料，對涉及到民族民間工藝系與學院個部門之間的工作往來信息以及相關材料的上報交接等都一一作了登記，一是為體現(xiàn)痕跡管理，以便日后工作的開展，二是工作交接出現(xiàn)問題時，可以及時反饋和跟蹤管理。這樣做雖起得一定的成效，但也仍不完善，今后定當改進。(3)學員信息的填寫及上報工作
學員信息表的填寫正確與否是至關重要的，不僅關系到學員學籍的取得，還關系到今后畢業(yè)證和技能等級證書的使用。因此每一次開班我都認真填寫與審核，發(fā)現(xiàn)錯誤及時匯報與更正，并在信息錄入后第一時間交由相關負責人上報學院。
(5)其他方面的工作
除了做好自己本職工作以外，我積極配合單位領導、同事做好工作，積極完成領導交付的臨時性任務及其他工作。
二、存在的問題和不足
我雖然努力的完成了自己的工作，但是其間也顯露出了我的不足之處，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種被動的境地。在前面為什么說是基本上完成工作目標而不是全部呢?原因有四：
其一，急于求成的心理還一直作祟，受定勢思維的影響，工作中缺乏創(chuàng)新。由于受之前工作環(huán)境的影響，原有的很多不成熟的想法帶入現(xiàn)在的工作中，影響了工作的開展以及工作的效果。本以為自己很優(yōu)秀，無論到哪都可以一展身手，可是沒能如心所愿。事做了很多，也學到了很多東西，但是卻沒有出彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完成，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計可施中成為了代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。對于這份工作我已經(jīng)度過了摸索期，已經(jīng)適應了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。
其二，因自身性格的不完善，對情緒的控制不到位，可能影響了工作。“性格決定命運，態(tài)度決定行為，思想影響行動”。我性格上有很大缺陷：過于剛直，缺乏柔性;心直口快，欠缺考慮。一些錯誤、矛盾與不快，其實只要多思慮思慮，語氣委婉一點，方法方式委婉柔和一點就可以避免的。
其三，工作的熱情和積極主動性有待提高。由于對自身定位的不準確以及前面幾方面因素的影響，我工作中不夠積極主動，對自己的過失反思總結(jié)不夠。
三、20xx年工作計劃暨今后努力的方向
20xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，著重從以下幾個方面去努力：
1、在新的一年里，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，向一個全面型人才的方向發(fā)展。“書到用時方恨少”，在工作崗位上才發(fā)現(xiàn)自己儲備的知識也時常是捉襟見肘，切實需要提高再學習的能力，增強自身的知識修養(yǎng)。2、改掉不良習慣，用心的去做每一件事。細節(jié)決定成敗，要時刻嚴格要求自己;顧全大局，注重細節(jié)，培養(yǎng)耐心，提高修養(yǎng).3、多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。在今年的基礎上，更好的熟悉單位業(yè)務以便高效、順利地開展工作。4、更全面、客觀地認識自己。只有知道自己的的缺點在哪里，才怎樣的去克服;知道優(yōu)點、優(yōu)勢在哪些方面，才能有效的去發(fā)揮，最終才能有一個明確的生活和工作態(tài)度!生活離不開工作和學習，工作有工作的態(tài)度，學習有學習的勤奮，生活有生活的規(guī)律，今后我會慢慢改正不足，發(fā)揮長處，全力以赴的做好工作。
四、對工作的幾點建議
來本校已半年有余，對本校的情況也亦基本有所了解，根據(jù)切身經(jīng)歷和感受，粗略地談一下我個人不一定成熟的意見和建議，望領導考慮和審議，若有不妥請批評指正。1、完善系內(nèi)各種規(guī)章制度
常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。一個集體，一個單位，不能沒有必要的規(guī)章制度。目前的狀況是學院已經(jīng)有規(guī)章制度了，但是結(jié)合我系實際，劍川辦學點有自身的特殊性，我認為在學院規(guī)章制度的基礎上進一步修訂、完善系內(nèi)規(guī)章制度有其必要性和迫切性。
2、增加教師的業(yè)務學習和培訓。我們的教師隊伍并非都是“科班出身”，應多組織系內(nèi)教師參加一些民族民間工藝類的活動，拓展視野和思路，陶冶藝術情操，以便更好地服務于民族民間工藝系的建設與發(fā)展。
總結(jié)二：工作總結(jié)表格
一晃又到了年終，回顧今年的經(jīng)營情況：在生產(chǎn)方面，今年生產(chǎn)總量(從1月x日至12月x日)為21037545公斤，預計12月底可達2萬3千多噸，與去年的生產(chǎn)總量23584040公斤，基本持平;在銷售方面，今年銷售總量(從1月x日至11月x日)為20673965公斤，預計12月底可達2萬3千多噸，與去年的銷售總量23878510公斤也基本持平。這些數(shù)據(jù)都表明：我們公司今年生產(chǎn)與銷售經(jīng)營狀況與去年生產(chǎn)與銷售經(jīng)營狀況基本持平，差不多。
月度工作總結(jié) 篇7
【周計劃表格第一篇】
1、公司各部門辦公用品盤點與匯總;
2、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險備案工作;
3、整理人事檔案;
4、對接財務部做好二期土地掛牌、報名事宜;
5、協(xié)調(diào)各部門做好項目推進工作;
6、做好領導交辦的其他工作。
注：各部門員工按公司規(guī)定打卡，請假條、未打卡證明、休假條及時交付辦公室，便于統(tǒng)計考勤。
【周計劃表格第二篇】
一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組
1、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪、入戶宣講來摸清村民真實狀況、體會他們家的冷暖來切實落實“訪惠聚”活動的真實目的和好處。加強對五保戶、低保戶的關心，幫忙他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪、宣講到30戶;
2、深入開展了“訪民情、惠民生、聚民心”活動，每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實的生活狀況，聽取了他們從心底騰出的心聲，并做詳細的記錄;在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定、安全、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實的性質(zhì)的區(qū)別，遏制極端化”方面的宣傳教育;
二、加強維穩(wěn)、保安全工作。
1、開展“四個列會”“揭蓋子，挖幕后”，按照上級的部署安排我組，警務室，村黨組織開聯(lián)系會議，透過總結(jié)匯報，交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子，挖幕后”工作。
2、進一步深入落實流動動人口(流入，流出)管理，查清他們的來龍去脈。
3、嚴格要求民兵，警務室民警的訓練做突發(fā)事件演練的準備。
三、加強宣傳教育活動。進一步加強我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策、方針，維護村的安全、穩(wěn)定、促團結(jié)、促和1
諧，四個堅決制止、六項重要任務、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動，跟村全體村干部、黨員簽訂抵制“三非”，公開“四不”承諾，與此同時加強每一天晚上將村干部、黨員集到村園子進行群眾學習;
四、加強工作組的政治理論學習。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習。
【周計劃表格第三篇】
1、配合財務部，落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;
2、整理人事檔案，已備案存檔;
3、考勤制度已實施，監(jiān)督考勤機打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。
1、對接各部門，根據(jù)考核結(jié)果，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;
2、配合營銷部，對接相關單位，春節(jié)前與相關單位進行互動，開展項目宣傳工作;
3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜，并備案存檔;
4、做好領導交辦的各項工作。
【周計劃表格第四篇】
1、銷售人員知識運用培訓。
2、對產(chǎn)品推介會客戶進行邀約。
本周工作總結(jié)及下周工作計劃143、組織對老武船宿舍進行派單。
4、完善《階段總結(jié)及年前營銷計劃》。
【周計劃表格第五篇】
(20xx年11月28日—20xx年12月4日)行政部：
說明：1、公司所有人員務必每周做本周工作總結(jié)及下周工作計劃。
2、各部門須在每周星期日下班前將本周工作總結(jié)及下周工作計劃發(fā)給杜老師及人力資源部粟老師處。
3、若相關人員因工作安排問題不能配合，則工作計劃做相應調(diào)整。
月度工作總結(jié) 篇8
餐飲店長月度工作總結(jié)
作為一家餐飲店的店長，每個月都是非常忙碌的。在這個充滿活力的行業(yè)中，我不斷地努力學習和創(chuàng)新，希望為顧客提供更好的服務和體驗。在這篇文章中，我將詳細地總結(jié)本月的工作，并分享一些有用的經(jīng)驗和想法。
人員管理
首先，我認為最重要的是人員管理。身為店長，我必須確保我們的員工團隊運轉(zhuǎn)良好，并始終保持高水平的工作效率。在這個月中，我主要集中在提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。我邀請每個員工參加一系列培訓課程，長度從1小時到半天不等。這些課程包括如何與客戶有效溝通、烹飪技能、安全衛(wèi)生、店面維護等課程。
此外，我還鼓勵員工之間互相合作，以建立更緊密的團隊聯(lián)系。每周，我們都會舉行一次小組討論，以便交換意見和分享最佳實踐。這種經(jīng)驗交流的方式使得每個員工更好地了解整個團隊的工作，從而更容易理解自己的角色。
顧客體驗
其次，顧客體驗始終是我們店鋪的關鍵因素之一。我認為，提高客戶滿意度是店長的首要責任。在這個月，我們爭取為客戶提供高品質(zhì)服務，以確保他們在我們的店里有愉快的用餐體驗。
我們工作人員在繁忙的時段更迭，在這樣的工作環(huán)境中，我們特別看重前臺的服務。為了使客戶感到更舒適和自在，我們集中在改進排隊、點餐和付費流程，并消除操作過程中的障礙。我們還著重培訓員工，使他們以溫和、親切的方式表達服務態(tài)度。這樣，當客戶在我們的店里享受美食時，整個過程會更加的舒適和輕松。
營銷策略
第三，營銷策略始終是我重視的一方面。作為一家餐飲店，我們主要目標之一是吸引更多的顧客。為此，我們每個月都會更新菜品，并制定一定的促銷策略。
在本月，我們實行了一種特別的促銷策略。我們推出了折扣卡，對于那些在一定時期內(nèi)使用我們店鋪的顧客，贈送積分。這樣做的目的是讓客戶養(yǎng)成經(jīng)常光顧我們店鋪的習慣，同時也提升了顧客粘性。
另外，我們還進行了一系列市場調(diào)研，以加深對當?shù)厥袌龅牧私狻Ｎ覀儼l(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多顧客更加注重膳食的安全和健康，這些顧客對于我們更具有吸引力的菜品都頗為關注。因此，我們增加了更多的健康食品，并在店內(nèi)加強了宣傳。
結(jié)論
這些是我們餐飲店在本月?lián)碛械闹饕ぷ??？傮w而言，我們團隊的協(xié)作和努力使得店鋪在當?shù)厥袌霰憩F(xiàn)良好。盡管這個月非常繁忙，但是我相信，這些經(jīng)歷和經(jīng)驗將會讓我們快速增長，并讓我們在業(yè)內(nèi)打造自己的品牌和聲譽。我會在日后不斷繼續(xù)加強團隊溝通，并不斷發(fā)掘更多的機會，以便我們的店鋪在當?shù)厥袌龊托袠I(yè)中變得更加成功和有影響力。
月度工作總結(jié) 篇9
一、10月份材料采購工作情況
10月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購?月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路和采購員密切溝通
隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
月工作總結(jié)與計劃3
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
月度工作總結(jié) 篇10
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼四月份又過去了，本月繼續(xù)加強對全班同學的行為習慣的養(yǎng)成教育，加強對值日生的管理和指導，努力培養(yǎng)學生養(yǎng)成認真、負責的習慣。培養(yǎng)班級干部，依靠班干部協(xié)助管理班級工作：
一、訓練學生課間文明活動，注意活動安全
安全教育一直是學校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會、班會、晚學前，對學生進行安全教育。對校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時跟學生交流、反饋，教育學生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對不同時段、地段進行安全監(jiān)督。
二、培養(yǎng)學生良好的學習習慣
平時我要求學生能夠遵守學校各項規(guī)則，自覺規(guī)范自己的行為。對學生在學習上存在的不良習慣，如上課不專心聽講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴格要求，常抓不懈。教育學生學習一定要認真仔細，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時完成，不拖拉，上課專心聽，多動腦筋，遇到不懂就問，做到當天的事當天解決。平時多注意發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，耐心引導學生逐步改掉一些不良習慣。
三、班級常規(guī)整治
課間操、眼保健操、衛(wèi)生的掃除、紀律等教育學生團結(jié)協(xié)作、互幫互學，增進友誼，大家共同進步，并通過參與，培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識。再次，對學生遲到，忘記戴紅領巾等方面也制定了一些措施，逐步使學生養(yǎng)成做事認真，不丟三拉四的習慣。這一個月中，在全體師生的共同努力下，班級各項工作都有了新的發(fā)展和進步，學生們的習慣規(guī)范了許多，本月班級曾被評為“文明班級”。我針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時帶領全班同學進行總結(jié)，激發(fā)學生積極向上，勇于改正自身存在的缺點，爭做一名合格的中學生。
四、抓好班級管理
對那些頑皮、學習習慣不太好的同學，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長聯(lián)系，共同管教。安排好學生與掉隊的學生結(jié)對子，負責督促、檢查學習任務完成情況。注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。同時，給予他們生活上的關心和學習上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學習的重要性，使他們的學習積極性得到提高。
五、班級活動及其他
1、組織學生參加課外體育活動。
2、組織學生到多媒體教室看安全教育，學生興致高昂。
3、開展月考總結(jié)主題班會。
4、對班集體教室進行美化。
5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學生注意及時增減衣服，平時要加強鍛煉，增強體質(zhì)。
班主任的工作是很細小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學生在老師的教育和幫助下，健康快樂地成長!
月度工作總結(jié) 篇11
一 、硬件故障：
檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意，報修hp公司上門服務，處理故障完成，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況，記錄設備，填寫《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡原因，及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。
3.故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》
服務器的維護
1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼，定期檢查服務器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新
n 業(yè)主營地有線電視進行維護和管理階段，精簡節(jié)目至40臺，建立江邊自己的節(jié)目臺：大片、比賽、學習資料;
n 有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
n 不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
n 維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓指導，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收，對照清單逐一清點。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。
月度工作總結(jié) 篇12
時間過的飛快，又一個月已經(jīng)過去了。上個月的銷量并不理想，再這一個月里學到了許多，同時也犯了下了許多錯誤。再這里做一下總結(jié)希望批評指導!
一：主動積極----相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。其實就這個月來說市場反映以及小會來人數(shù)并不樂觀，但是我們并沒有放棄。每個員工都出計獻策在我的印象當中我們好象小會就沒有少過三場的時候同時我也相信幸運是公平的只要你付出，就一定有公平的回報。
二：博取眾長-，汲取眾力---集思廣義，人多點子多：我相信一點，一個人的能力總是有限的。在近兩年的銷售工作中，我發(fā)現(xiàn)一個很有感觸的事就是每一次成功的會，很多時候是因為聽取了大家的意見和點子，靈活的應用用。
三;不斷更新，不斷超越――不斷成長，蓄勢待發(fā)刀用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。
與七組合作的那場會當中是我第一次聽到黃影講稿。有很多方試方法值得我們學習。這個月也得到了很多教訓，失敗不是偶然的，每一個環(huán)節(jié)的大意就會引發(fā)不堪設想的后果!
一;這個月主要錯誤就是再員工的管理上出了很多問題，沒有與員工進行很好的溝通，員工的狀態(tài)沒有上個月好。再很多時候沒有給員工很好的發(fā)揮空間沒有調(diào)動開員工的積極性!”
二;就是小會的細節(jié)工作做的并不好，大家的相互配合也不是很到位!
三;員工在大會開單前缺乏自信心，主要還是再小會細節(jié)做的不到位!
以上就是這個月的工作總結(jié)，工作中難免會有很多困
月度工作總結(jié) 篇13
在職場專家們看來，工作總結(jié)不是一年的經(jīng)歷匯總，而需要一個或幾個核心事件來貫穿和體現(xiàn)工作的成果或業(yè)績。某種意義上講，寫工作總結(jié)和寫簡歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業(yè)績。
今年程盛昱得到了晉升的機會，在年初部門提升經(jīng)理時，有另外一位實力強勁的同事與程盛昱PK，而部門副總之所以決定提升程盛昱，一定程度上也因為他提交的工作總結(jié)?！肮鞠逻_的銷售任務指標280萬元，實際完成300萬元，超額完成任務20萬。市場占有率為同行業(yè)的30%，與去年相比增長了10%，具體的原因如下……”詳實的數(shù)據(jù)和圖表對比分析給副總留下了深刻的印象。
個案、數(shù)據(jù)化、圖示、做類比是寫好工作總結(jié)屢試不爽的“鐵定律”。企業(yè)的領導通常都很忙，此時，總結(jié)多用一些數(shù)據(jù)或量化的數(shù)字、對比圖、文字說明做論據(jù)，能夠給領導留下深刻印象。如果有可能，不妨利用多媒體演示，讓人看起來既非常專業(yè)，又便于理解;同時會認為你的總結(jié)非常認真和準確，并為自己樹立一個非常職業(yè)化的形象。
大多職場人都會對業(yè)績做出分析，但往往只限于文字表述，如果能運用一些科學的分析方法，比如：swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法，一定會使你的總結(jié)非常專業(yè)和精彩。
其實只要能給上司留下深刻的正面印象，一份工作總結(jié)就已經(jīng)完成了70%。
理出重點
一年的時間，職場人必然要做許多工作，在寫自己工作總結(jié)時，有些工作內(nèi)容和結(jié)果，自己都不能記得非常清楚，作為快消品企業(yè)市場部經(jīng)理的王超就面臨著這樣的問題，他的體會是，工作總結(jié)不好寫并不是沒什么可寫，而是事情太多不知道該寫什么?！澳瓿踝龅氖袌龉ぷ鳎芏嗉毠?jié)都記不清楚，我的老板更沒有什么印象，按照時間的順序往下排，寫出來的工作總結(jié)好幾頁，自己看著都煩”。
王超的同事劉欣欣卻并不煩惱，他將自己一年來所做的市場工作進行了篩選，根據(jù)企業(yè)不同銷售季各選出了一個有代表性市場活動行為，將其展開并附上了相關的市場份額提升數(shù)據(jù)和相關分析，結(jié)果受到了老板的大加贊賞。
在寫工作總結(jié)之前，理清自己一年以來的工作記錄自然是首要的事情，但工作總結(jié)卻不能寫成一年的流水賬。“流水賬是許多人通常采用的總結(jié)形式，看似洋洋灑灑，篇幅巨大，實則一點都沒有針對性”。在職場專家們看來，工作總結(jié)不是一年的經(jīng)歷匯總，在內(nèi)容上必須進行有效的選取和整理，需要一個或幾個核心事件來貫穿和體現(xiàn)工作的成果或業(yè)績。某種意義上講，寫工作總結(jié)和寫簡歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業(yè)績，“根據(jù)我的相關研究，擅長寫簡歷的職場人，往往工作總結(jié)也寫得非常好?！甭殘鰧＜液ｉ熯@樣表示。
對于職場人而言，核心事件其實非常容易找到，把握以下要素即可：自身崗位的KPI或者部門關注的指標及考核內(nèi)容。臨近年底，一年中的考核指標和權重基本上已經(jīng)顯露無疑，所以在分析的過程中，就很容易將考核的關注重點一一列出，或者即使不在KPI或上司關注指標和考核范圍內(nèi)，在日常工作中自己表現(xiàn)非常出色的事件也可以列出。
轉(zhuǎn)換指標
又到年終，作為公司行政主管的Susan也為工作總結(jié)“痛苦”起來。Susan的工作總結(jié)之所以“難產(chǎn)”，有兩個主要原因：一、“都是機械性工作，沒有新意”;二是“日常工作瑣碎”而導致很難總結(jié)?！靶姓笈_類的工作內(nèi)容就是如此，經(jīng)常要做很多零碎的事情，還要應對公司的突發(fā)事件，要把它寫個明白，一時之間還真難著手”。
Susan在思考后，選定了以下的5個方面內(nèi)容作為總結(jié)的重點：公司日常費用開支;日常辦公設備的完好率和維護支出;員工對行政部門的投訴率;企業(yè)日常活動安排的組織;日常工作流程體系的簡化及效率提升。由于公司日常費用開支、日常辦公設備的維護支出，都有不同程度的下降，日常工作流程的效率也得到了提升，公司對于Susan的工作總結(jié)十分滿意，績效評估也有了顯著的提升。
直接產(chǎn)生業(yè)績的部門，寫起總結(jié)相對比較容易——量化的指標是顯性因素，但對于企業(yè)中類似Susan所在的行政、人力資源、財務等非業(yè)務部門，確實存在工作內(nèi)容無法量化表現(xiàn)的問題。
所以從事這類工作的職場人可以從如何優(yōu)化現(xiàn)有工作流程、提高工作效率方面著手，體現(xiàn)出一些合理化建議和實施方法，附帶一些與往年的數(shù)字對比來體現(xiàn)工作內(nèi)容。一般用比率指標寫比較好，如培訓專員的培訓組織和課程滿意度、員工對培訓計劃的滿意度等都可作為量化的依據(jù)。其實對于成本部門，在工作總結(jié)方面有一個關鍵點必須要涵蓋到：降低成本(成本部門省下的就是公司的利潤)或者體現(xiàn)出提升效率以及效果。
重在態(tài)度
在過去一年中，作為銷售部的銷售亞軍，雖然華剛在工作總結(jié)報告中列出了幾個要點，例如自己工作的業(yè)績成果——銷售額第二(業(yè)績也僅僅只比銷售冠軍低了2%);各項計劃完成比例(銷量、銷售額、回款、利潤)情況，與去年同期相比略有增長……但銷售總監(jiān)卻對華剛的工作總結(jié)并不滿意。
“通過一份工作總結(jié)可以看出，下屬對自己全年工作所持的態(tài)度，這是我關注工作總結(jié)最看重的一點?！币晃煌馄蟮匿N售總監(jiān)表示。對于每個下屬一年來的業(yè)績和相關數(shù)據(jù)，作為上司肯定非常清楚，并不需要在總結(jié)中過分幫助他們?nèi)ァ疤嵝选?，而是希望通過對于一年工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)下屬對待一年以來工作的職業(yè)態(tài)度并能分析出其中的得與失——如果對于一年的業(yè)績情況能夠做到深入、有效的分析，找出“數(shù)字背后的數(shù)字”，則說明職場人進行了認真的思考和分析。
之所以許多職場秘笈強調(diào)在寫年終報告時，要多用數(shù)字、圖標以及對比的方式來體現(xiàn)，除去給上司留下直觀的印象之外，其本質(zhì)是為了體現(xiàn)職場人對待一年業(yè)績的態(tài)度——如果不對業(yè)績和指標做深入的分析和總結(jié)，很難得出相關的數(shù)據(jù)和指標。
另外，在寫工作總結(jié)時，一定要進行換位思考，去了解自己老板或者上司的考評思維。除去工作總結(jié)最后的審查權由上司和老板決定之外，工作總結(jié)對上司也很有幫助。在層級化管理構架下，每一級管理者都會對自己的下級有考核和關注的指標，自己的上司也要向他的上司遞交工作總結(jié)——很多職場人都會忽略，自己的年終報告往往也是構成老板或者上司向更高一級主管匯報的素材，因為上司們更樂意引用現(xiàn)成的數(shù)據(jù)。
寫好工作總結(jié)的常規(guī)要點
1.先寫出大綱，然后再把大綱中所涉及的事件加進去，然后再細致地進行加工，最后再進行文字的潤色。
2.遵循各司其職的原則，不要超越自己的職責范圍和權限，而去總結(jié)評價其他人的工作成績或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。
3.反思創(chuàng)新，總結(jié)的主要目的是通過反思過去，找出問題所在，同時應該拿出解決方案。
4.總結(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù)，總結(jié)中的關鍵是要有重點，要展現(xiàn)出自己的工作重點和亮點，特別是上司關注的問題一定要詳細具體。
5.不要忽略細節(jié)，尤其是一些重大事件的細節(jié)，通過細節(jié)的描述，贏得上司的關注和理解，畢竟上司在決策層，有時并不能理解執(zhí)行層的苦衷。
月度工作總結(jié) 篇14
導讀：針對幼兒的吃飯問題,我們可以做好有針對性的分析工作,并采取相應的措施。還可以利用電話、網(wǎng)上、早晚談話對個別幼兒的問題和家長進行溝通。
第一學期的工作也就即將結(jié)束。本學期,在我班三名教師的共同努力下,根據(jù)園內(nèi)的教研計劃和安排,結(jié)合班務計劃,各項工作開展得較好?；仡櫭β怠⒕o張的一學期,那點點滴滴,都記錄著我們大一班這一個學期來,所有的歡笑,所有的快樂,以及所有為了執(zhí)著而付出的努力。讓我們重拾那走過的每一程,細數(shù)所有的姹紫嫣紅。在本學期學習生活過程中,幼兒在各個方面有了長足的進步,在某些方面還存在著不足。以下是我班這學期的工作總結(jié)。
我們根據(jù)《大鋼》精神及大班幼兒發(fā)展目標,結(jié)合本班幼兒的實際情況制訂了一系列主題活動,如:《花兒朵朵》,《廢舊物品大比拼》《美麗的葉子》。通過多次的談話活動,提高了幼兒的自我意識,發(fā)展了幼兒的創(chuàng)造能力,使主題活動開展的非常有意義。接著幼兒的討論轉(zhuǎn)移到,我們又進行了《奧運、運動》的主題活動。我班主題墻面上都是孩子們的作品。墻上有孩子從家里找來的各種有關奧運會的圖片,玩具福娃,孩子繪畫的福娃,剪紙福娃,運動會項目,運動的人,樣式各異種類眾多,飯后自由活動,孩子們把這些作為他們談論的話題,也關注在20xx年奧運會上。如:五個福娃都象征著什么?他們都代表什么含義?奧運會有多少項目?我們能不能去看奧運會呀?我們給孩子創(chuàng)造了自己動手操作實驗的機會,讓孩子們自己通過畫奧運,剪運動的人,看電視,看圖片從多角度,多側(cè)面的培養(yǎng)幼兒對20xx奧運會的興趣。在教育教學方面主題活動是主線,我們還積極開展了區(qū)角的活動。在數(shù)學區(qū)加強幼兒數(shù)的分解、組成的練習。各種棋類的學習,排序、推理、觀察的訓練。語言區(qū)中引導幼兒識字教學和鞏固拼音教學,利用飯前活動培養(yǎng)幼兒朗誦唐詩的習慣。到現(xiàn)在我班有98%的幼兒都可以到前面來單獨表演。
幼兒的戶外活動是幼兒強身健體的重要環(huán)節(jié)。我班在確保幼兒戶外活動時間的基礎上,開展豐富多彩的活動。有競爭游戲,貼人、占四角、切西瓜、等集體游戲。提高幼兒身體的協(xié)調(diào)能力。根據(jù)幼兒能力的不同,在自由活動時組織這部分幼兒進行個別指導,力爭使每個孩子提高抵抗疾病的能力。
作為班長的我特別重視工作人員之間的合作與溝通。我認為一個班干得好并不是一個人的功勞,而是三個人共同勞動的結(jié)果。特別是在生活護理方面要做到保教結(jié)合。就要經(jīng)常溝通,不光是在班務會上的溝通,在平時交接班時就要及時和保育老師或是另一位老師進行溝通。我班保育老師任勞任怨地做好每一項清潔消毒工作,對孩子的關心,體弱兒的照顧都是一絲不茍的,我們兩位老師也是大力幫助她做好保育工作,就是因為我們有高度地責任心。我們班的家長才很滿意。
開學伊始,我們以滿腔地熱情接待家長,認真對待每一位幼兒的家長,從家長方面了解幼兒的一些側(cè)面。主要是更全面的了解家長急于解決的問題,也就是面臨非常頭疼的問題。有針對性的引導幼兒,解決家長的后顧之憂,提高我園的知名度。在幼兒正式入園以后,我們非常關注宋程宇小朋友在幼兒園的情緒變化,通過早晚家長接幼兒的時候交流幼兒在園、在家的情況。通過半個月到一個月的觀察。了解他的情況“對癥下藥”有一天宋程宇的爺爺笑著跟我說:“現(xiàn)在他特別愛上幼兒園,我這塊石頭總算落地了,沒想到,他現(xiàn)在有這么大變化”。家長的滿意就是對我們的工作的認可。
俗話說：“眾口難調(diào)?！蔽蚁胗迷诩议L工作中再恰當不過了。有時是家長提出要求我們?nèi)フ疹?有時是我們主動找家長反映孩子在幼兒園的生活、活動情況,請家長協(xié)作教育。根據(jù)我班家長的特點,我們經(jīng)常利用休息時間給家長打電話,以誠相待,所以幼兒園舉行的兩次“家長滿意度測評”活動,我們的工作得到家長們的大力支持和充分肯定,滿意率都達到95%以上,這對我們來說是莫大的鼓勵!
在幼兒園教育中,環(huán)境教育是必不可少的。新學期初我班教師根據(jù)主題活動內(nèi)容來創(chuàng)設了與主題活動相適應的環(huán)境,設立了“語言角,美工角,益知角,表演角,結(jié)構角?！睘榱耸褂變耗芰Φ亩喾矫娴陌l(fā)展,我班老師不斷的在活動區(qū)內(nèi)豐富活動材料。特別是美工角我們準備了大量的材料。
我比較提倡民主,團結(jié)的合作氛圍,這學期偶爾會碰到班上老師的意見不統(tǒng)一的時候,發(fā)生了一點小矛盾,我應該起調(diào)和劑的作用,多與大家交流,說清誤會,爭取沒有矛盾發(fā)生。但是班上的物品,大家都很愛惜,共同保管,總的來說,兩位老師都使非常支持我的工作,也能按時完成園里叫給任務,我非常感謝他們的配合,使我順利完成班級管理工作。
1、幼兒活動時間不能很好的保證。
2、區(qū)域活動的材料豐富得還不是很好,在數(shù)量上還有一些缺少。
3、教師投入到區(qū)域活動的時間、精力還不夠,對幼兒在區(qū)域活動時的指導也不夠深入。
措施：
在下半學期中制定出具體的區(qū)域活動時間,并嚴格遵守。根據(jù)月目標制作區(qū)域活動的材料,制作時注意材料的數(shù)量。在幼兒玩的時候,要加強具體的指導。例如:對訓練觀察力的活動材料加以說明,用提問的方式引導幼兒探索材料的玩法。
我班家長工作存在的不足：
我們自認為對家長工作做得盡心盡力了,但是還存在著家長有一些建議,這說明我們的工作做得還不細致,還存在不足：
作業(yè)布置的問題,有的家長要求回家還要做家庭作業(yè)。
措施：
針對幼兒的吃飯問題,我們可以做好有針對性的分析工作,并采取相應的措施。還可以利用電話、網(wǎng)上、早晚談話對個別幼兒的問題和家長進行溝通。針對布置作業(yè)的問題,我想尋找一些有關幼兒園布置作業(yè)弊大于利的實例介紹給個別家長看,讓他們真正了解幼兒園的教育與小學教育的區(qū)別。
我相信只要我們懷著一顆執(zhí)著的童心,繼續(xù)努力把我們的班集體完善起來,時刻把孩子放到首位,下學期我們的各項工作肯定會更上一層樓,也祝愿明天會更好!
月度工作總結(jié) 篇15
現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：
一、人事管理
1. 根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿足相關崗位;
2. 健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。
3. 與各部門領導溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。
4. 配合財務部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。
5. 其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓計劃與實施方面
1. 本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。
2. 后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度，同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。
三、溝通
1. 積極響應部門領導要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。
2. 經(jīng)常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領導和相關領導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
3. 建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關領導后，問題點一直沒得到領導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度，望領導留意。
四、行政工作方面
1. 協(xié)助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作;
2. 做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3. 在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
4. 協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。
5. 協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);
6. 對內(nèi)做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況;
7.個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。
五、下一步的工作計劃
1. 在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2. 辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協(xié)助各部門管理角度進化。
3. 不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。
月度工作總結(jié) 篇16
XX年對**支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，**路支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務為手段，積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長?，F(xiàn)將XX年工作情況匯報如下：
1、負債業(yè)務：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。
2、資產(chǎn)業(yè)務：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增 萬元。9月底，我行向**項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到6.6萬元。
3、中間業(yè)務：今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務收入達172萬元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務收入達到**萬元。
4、國際業(yè)務：今年我行國際業(yè)務有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業(yè)務的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元，國際結(jié)算量達到71.71萬元。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務培訓，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務推介，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務，為我行今后國際業(yè)務和外匯理財業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
5、電子銀行業(yè)務：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。
6、其他方面：XX年**路支行在結(jié)算服務、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
在XX年的工作中，**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%。
在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3XX萬元左右。目前通過設立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務向上增長。同時狠抓前臺人員服務水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法，經(jīng)過科學的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行，使中層負責人的責、權、利相匹配，以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn)，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔行內(nèi)大客戶的維護工作，我行對公業(yè)務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使**科技、等信貸業(yè)務的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務、國際業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。
今年，面對dcc上線、員工業(yè)務水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應的處罰措施，使員工的業(yè)務水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
4、強化培訓，提高員工業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開：1)積極組織員工參加上級行培訓，全年參訓132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃，每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式，如每次由3名員工做講師進行背課，使每個人既是學生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對客戶經(jīng)理、中層負責人、業(yè)務骨干的提升培訓。組織讀書活動，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。
安全是各項業(yè)務發(fā)展的基礎，是第一要事。對外我行密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責任書，員工思想動態(tài)調(diào)查報告。設立專職稽核員，對帳務全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業(yè)務差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關責任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務發(fā)展。
6、工會把“家園文化”深入推廣，團隊凝聚力越來越強。
今年工會注意“家園文化”建設，給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動，豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領導帶隊的合唱團，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名，使支行團隊凝聚力空前加強，員工踴躍參與團隊活動。
1、前臺服務存在差距，客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。
2、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶，如果加上對私客戶維護，顯然人力不足。
3、對公、對私業(yè)務發(fā)展措施落實不到位，需要樹立全員營銷理念，以推動業(yè)務快速發(fā)展。
4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大。
XX年發(fā)展思路：以學習《決定》為發(fā)展契機，圍繞增強價值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務潛力，積極組織各項業(yè)務發(fā)展，堅持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，防范風險。
1、指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增XX萬元，中間業(yè)務收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。
2、繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。
3、擴充經(jīng)營人員隊伍，增設客戶經(jīng)理崗位，從核算主導型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。
4、會計達標通過一級驗收。
5、加大學習培訓力度，使每個員工適應業(yè)務大綜合的需要。
6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務手段，最大限度減輕柜面壓力。
XX年，在分行黨委、行長室的正確領導下，xx支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關系，在年度取得一定成績。
中間業(yè)務：國際結(jié)算量累計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%;結(jié)售匯合計為xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%。
負債業(yè)務：本外幣存款余額為xxxx萬元，其中：人民幣存款余額為xxx萬元，比年初新增xxx萬元，完成年度計劃的xx%。增量結(jié)構為：儲蓄存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%;企業(yè)存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%。外幣存款余額為xx萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度計劃的xx%。
資產(chǎn)業(yè)務：本外幣各項貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增xx萬元，同期增幅為xx%，完成年度計劃xx%。
1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門XX年問題的對照梳理，由各業(yè)務主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。
2、制定xxx員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。
3、強化業(yè)務主管“內(nèi)當家”作用。從責權利方面對業(yè)務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
1、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務迅速發(fā)展。
一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。
2、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。
今年對各項業(yè)務指標考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓勵網(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。
1、其他中間業(yè)務：經(jīng)過積極引導，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務指標，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務，制定xxx競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關信息，舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷，帶動xxx新品業(yè)務的市場占有率提升。
2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。
我行通過與分行及xx分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—xx公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，xx公司國際結(jié)算量達xx億美元，xx結(jié)算量達xx萬美元。與此同時，也關注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。
3、零售貸款：在有效防范風險的前提下，結(jié)合XX宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增xxx萬元，較同期增幅為xxx%。
由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領導班子到位后，加強分工，明確職責，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導柜員營銷為主，變被動服務為主動營銷;業(yè)務拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負債業(yè)務的增長。
2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目xx個，注冊資金合計達xx萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如xx等紛紛落戶我行。
3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。
4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡，重點跟蹤;再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關，使他們成為“內(nèi)線”人物。
在今后的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領導布置的任務完成好，和同事處好關系，為我們支行的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應有的貢獻了。全球金融危機的爆發(fā)導致我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應該不要灰心，金融危機早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟的恢復做出了應有的貢獻。
xx年是我負責工作的第3年，在領導的關心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務，現(xiàn)將履職情況匯報1、強化服務意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務。做為一名總行員工，服務的好壞直接關系到總行形象。這一年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到領導的表揚。5月，我到xx信用社任副主任，分管存款工作。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過了五個春秋。xx年8月當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。
這一年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構業(yè)務整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務系統(tǒng)全面推進并取得預期目標。
月度工作總結(jié) 篇17
一、引言
作為企業(yè)中負責業(yè)務工作的一員，月度工作總結(jié)是我們的一項重要任務。通過總結(jié)本月工作的完成情況和存在的問題，可以更好地推進下一個月的工作，不斷提升部門的工作效率和業(yè)績。本文將從以下幾個方面進行總結(jié)。
二、工作完成情況
本月主要完成了以下工作：
1、銷售額目標完成情況
本月銷售額目標為500萬元，實際銷售額為540萬元，完成率為108%。其中，電商平臺銷售額占比較大，達到了80%左右。這與近幾年來的電商行業(yè)不斷升溫有關系，同時也與我們團隊的電商運營能力不斷提升有著密切的關系。
2、產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)
本月，我們團隊投入一定的人力和物力資源進行了主題定制產(chǎn)品的開發(fā)，在公司內(nèi)部贏得了一些客戶的認可和信任。下個月，我們將繼續(xù)圍繞主題定制產(chǎn)品展開多渠道推廣，爭取獲得更多的市場份額。
3、客戶回訪
銷售并不意味著業(yè)務的終結(jié)，客戶的回訪也是銷售工作中不可或缺的一步。本月我們對之前的一些重要客戶進行了回訪，了解了他們使用我們產(chǎn)品的感受和不足之處，掌握了客戶需求的變化和趨勢。通過回訪，我們對客戶的滿意度提升了一些，同時也更好地傾聽客戶的需求和建議。
三、存在的問題
我們發(fā)現(xiàn)，本月工作中還存在如下問題：
1、團隊溝通不夠流暢
在部門工作中，及時、有效的溝通是保證工作高效達成的關鍵。但我們團隊中的溝通并不夠流暢，有時會發(fā)生交流不清、傳遞不準確的情況，需要進一步完善和加強團隊溝通機制。
2、組織協(xié)調(diào)能力有待提高
在工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些任務的分配和協(xié)調(diào)存在問題，導致工作進度不夠順暢。因此，提高組織協(xié)調(diào)能力是我們要著重加強的方面。
四、下一步工作計劃
我們將在下個月繼續(xù)圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶回訪展開工作，同時，著重加強團隊溝通和組織協(xié)調(diào)的能力，推進團隊協(xié)作效率和工作效率。具體工作包括：
1、加強團隊溝通
我們將加強團隊內(nèi)部溝通，建立更快捷、更準確的溝通機制，確保信息的及時傳遞和交流暢通。
2、提高組織協(xié)調(diào)能力
我們將完善和加強任務分配和協(xié)調(diào)工作，確保工作進度和質(zhì)量得以順暢推進。
3、進一步創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)
我們將繼續(xù)圍繞主題定制產(chǎn)品展開多渠道推廣，爭取獲得更多的市場份額。同時，不斷探索和創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)方向，提升產(chǎn)品的特色和競爭力。
五、結(jié)語
本月工作雖取得了一定的成績，但我們也面臨著一些問題，在下個月的工作中，我們將努力加強溝通、完善協(xié)調(diào)機制，確保高效且有質(zhì)量的工作推進。通過不斷創(chuàng)新開發(fā)，提升客戶滿意度，讓我們的業(yè)務部門在未來更上一層樓。
月度工作總結(jié) 篇18
2、改善工作方式，靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
3、努力學習活動現(xiàn)場經(jīng)驗，特別是突發(fā)事件的應變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
4、做事果斷，積極主動。如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
5、把握一切，多思考和實踐。其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 月度工作總結(jié) 篇19
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間這個月又過去了。回顧酒店保安部這個月的安全工作，在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。
年這個月，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：
1、酒店領導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的'十三人增加到現(xiàn)在的__人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。
3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。
二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。
消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。這個月消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查，受到了消防部門的好評。
同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài)，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。
三、機械設備運行正常，這個月無重大機械事故。
這個月，酒店內(nèi)各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設備種類多，技術難度大，操作復雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領，對此，部門從人員招聘開始把關，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設備必須能夠熟練的進行操作。
同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。
四、這個月未發(fā)生一起人員工傷事故。
這個月，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強化制度的落實，是預防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保了自身的安全。
五、存在問題。
1、安全教育力度還不夠。
2、各項規(guī)章制度還不夠健全。
3、少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。
六、下步打算。
這個月，安全工作取得了一點成績，但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對這個月存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
月度工作總結(jié) 篇20
我鎮(zhèn)認真貫徹落實關于開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動方案的通知精神，年初鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”納入平安建設活動中，緊緊圍繞實現(xiàn)“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的總目標，統(tǒng)一領導，強化責任，廣泛宣傳，力求實效，扎實開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，取得了階段性成效。
一、統(tǒng)一領導，強化責任，完善組織網(wǎng)絡。
一是組織保證。我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管分管領導為副組長，派出所、綜治辦、民政、宣傳、工青婦等部門為成員部門，辦公室設在綜治辦，配備一名專職干部，按要求配備微機和打印設備，添置了禁毒書籍，確保此項工作有人管，有人抓。各村相應成立創(chuàng)建“無毒村”、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”領導小組，有一名村干部分管創(chuàng)建工作，形成鎮(zhèn)、村二級禁毒網(wǎng)絡，組建了禁毒志愿隊伍，建立健全工作網(wǎng)絡。
二是強化責任。將禁毒工作成效作為各級干部業(yè)績的一項重要依據(jù)列入考核內(nèi)容，與干部的利益掛鉤，第一明確禁毒責任，把“一票否決”落到人頭上，強調(diào)責任追究;第二明確范圍，按地域切塊劃分的棋盤格內(nèi)的范圍，各自打掃門前雪;第三明確對象，對每一個吸毒對象做好跟蹤追究的記錄;第四明確工作任務，就是盯牢看死，把自己管理的這塊地盤盯牢，把涉毒人員看死。
二、深入宣傳，細究方案，建立工作機制。
一是召開動員大會。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)的政法綜治工作兩級干部會議，會議對上年度創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作進行了全面結(jié)合，安排部署今年的創(chuàng)建工作。會議要求各單位本著“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，將創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作納入社會治安綜合治理責任書工作中，加強教育管理和檢查，把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作落到實處。
二是構建創(chuàng)建宣傳平臺。利用廣播等媒介突出宣傳效果，從健全宣傳隊伍，開辟宣傳陣地入手，形成禁毒宣傳的長效機制。學校分別確定一名分管禁毒宣傳的專職領導，鎮(zhèn)禁毒專管員協(xié)同宣傳工作，各村配備宣傳員，形成鎮(zhèn)(學校)、村兩級宣傳網(wǎng)絡。在宣傳手段上，加強陣地宣傳與動態(tài)宣傳。婦聯(lián)、共青團群眾團體開展“不讓毒品進我家”活動。充分運用戶外廣告和發(fā)放“手拉手遠離毒品、心連心造福社會”郵政明信片，設禁毒宣傳畫廊和公益廣告，開展公益宣傳。同時抓重點，主要是突出對在校生、社會閑散人員、外來務工人員和娛樂場所從業(yè)人員等易染毒群體的預防教育，法制副校長給在校生上生動的涉毒犯罪案例課和組織在學生觀看紀錄片，增強其對毒品的免疫力。利用“6.26”國際禁毒日，積極參與開展廣場大型宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍，提高全社會的禁毒意識，旨在推動全鎮(zhèn)禁毒宣傳活動全面、深入地開展，從而進一步普及禁毒教育，提高人民群眾對毒品的“認、知、拒、防”能力，提高人民群眾自覺參與禁毒事業(yè)的積極性和主動性，形成全民禁毒局面，為進一步搞好我鎮(zhèn)的禁毒工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三是建立幫教和獎懲機制。我們實行捆綁式幫教責任制，首先建立幫教工作臺帳，吸毒對象逐一登記造冊。其次確保幫教措施落到實處，幫教人員由民警、村干部、禁毒志愿者，及其親屬中一名最有實力和權威的人參加，組成“四位一體”幫教小組，并落實責任制，定期開展走訪上門幫教。設立禁毒舉報箱和舉報電話，制訂創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎懲規(guī)定，進一步完善創(chuàng)建工作機制。