煤礦安全員工作計劃匯總

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    煤礦安全員工作計劃 篇1
    一、活動主題:
    “關(guān)注安全,平安是?!薄?BR>    二、活動計劃:
    1、活動時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日。
    2、活動目的:通過以“關(guān)注安全,平安是?!睘橹黝}的安全知識普及活動,激勵職工積極主動學(xué)習(xí)安全知識,提高職工安全意識和技能,使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”,促進煤礦安全生產(chǎn)。
    三、活動內(nèi)容:
    (1)xx月xx日由各隊負責(zé)人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學(xué)習(xí),《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
    (2)由技術(shù)科制作安全知識宣傳單,到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放,宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關(guān)知識。
    (3)組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。
    (4)通過為期一周的安全知識普及,于xx月xx日由技術(shù)科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。
    四、《職工安全手冊》及安全知識。
    1、宣傳單編制負責(zé)人:xx
    2、組織安全知識學(xué)習(xí)考試負責(zé)人:xx、xx
    3、評分組成員:xx、xx、xx。
    五、獎勵辦法。
    1、第一名:800元。
    2、第二名:500元。
    3、第三名:300元。
    煤礦安全員工作計劃 篇2
    貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
    一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
    1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
    我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms),努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責(zé)人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    四、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    認真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保xx年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    五、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
    強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    六、加強和改進安全技術(shù)管理
    嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
    我礦將緊密結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術(shù)管理水平。
    煤礦安全員工作計劃 篇3
    一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
    1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。
    2、進一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
    我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
    2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
    3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責(zé)人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    四、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    認真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    五、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
    強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    六、加強和改進安全技術(shù)管理
    嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
    我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術(shù)管理水平。
    煤礦安全員工作計劃 篇4
    一、奮斗目標(biāo)
    1、井下杜絕嚴(yán)重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
    2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
    二、工作要求和保證措施
    (一)嚴(yán)控現(xiàn)場,確保安全生產(chǎn)
    1、四季度發(fā)生的責(zé)任事故,要從嚴(yán)追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。
    2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)對責(zé)任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
    3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎(chǔ)上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控,確保安全生產(chǎn)。
    4、認真落實長平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規(guī)定,對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責(zé)任者除按制度對個人進行處罰外,并株連考核責(zé)任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。
    5、嚴(yán)格按照長平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強勞動紀(jì)律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求,加強對各級管理人員進行考核。
    (二)突出重點,強化系統(tǒng)安全保障
    1、加強通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進行重點控制,以應(yīng)對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓(xùn),對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設(shè)備進行重點管控,確保數(shù)據(jù)有效上傳,杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓(xùn),切實提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平,杜絕瓦斯事故發(fā)生。
    2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究,積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù),科學(xué)選擇支護方式,盡可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財力消耗,提高經(jīng)濟效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責(zé)劃分進行更新,消除管理死角,嚴(yán)防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控,掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理,尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度?,F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為,責(zé)任人按“紅線”處理,確保安全生產(chǎn)。
    3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關(guān)于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求,健全管理制度及技術(shù)檔案,確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸,相關(guān)隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區(qū)域運輸作業(yè),運輸部要有特殊的管理規(guī)定。
    4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段,充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓(xùn),開展針對性研究,進一步摸清含水構(gòu)造,完善技術(shù)資料,采取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災(zāi)能力,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定,落實探放水措施,完善排水系統(tǒng),堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報,緊急情況下要立即撤人,確保安全。
    5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理,按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設(shè)備進行專項檢查,及時排除隱患,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。機電工區(qū)、長平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間,嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備日檢、周檢管理規(guī)定,對關(guān)鍵部位實施重點監(jiān)控,確保設(shè)備安全運行。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養(yǎng)、檢修工作,轉(zhuǎn)動部位(轉(zhuǎn)動軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時,每一小組都要明確一名安全負責(zé)人,強化設(shè)備檢修現(xiàn)場的安全管控。
    6、強化系統(tǒng)工程建設(shè)。對涉及系統(tǒng)安全運行的工程,相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會,共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期,形成會議紀(jì)要。施工單位要嚴(yán)格按照會議紀(jì)要的要求組織施工。對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位,要對施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴(yán)處罰。
    (三)強基固本,夯實安全管理基礎(chǔ)
    1、四季度,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名后三名的單位,分別扣除責(zé)任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
    2、各單位要把“易發(fā)事故”的預(yù)防措施寫入規(guī)程(措施),專業(yè)部室要嚴(yán)把規(guī)程、措施的會審關(guān),嚴(yán)禁“串審”,發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。
    3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓(xùn)工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場實際,充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會、班后會等多種形式,加強崗位“應(yīng)知、應(yīng)會”的再學(xué)習(xí),提高員工操作技能。
    4、扎實開展安全技術(shù)會診。各基層隊組要認真總結(jié)本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)運行情況,并積極開展危險源辨識和風(fēng)險評價,對下月安全工作重點作出安排,抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強,堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
    5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排,班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié),深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓(xùn),反思小結(jié)要求書面手寫,于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度,基層隊組要每月確定一項安全整治內(nèi)容,并形成記錄備查。未組織開展的單位,處罰單位正職200元/次。
    (四)強化重點工程、零星工程的安全管控
    業(yè)務(wù)主管部室要加強對4313工作面末采、搬家,4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管,確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班,解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題,對現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過失追究相關(guān)人員責(zé)任。
    加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域,施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
    煤礦安全員工作計劃 篇5
    43號)確定的201處建設(shè)礦井名單,逐礦落實建設(shè)方案,強力推進安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查,并將建設(shè)情況進行通報。
    五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處事故,從嚴(yán)查處煤礦違法行為
    要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處,要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟處罰外,并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月,經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟頂格處罰外,還要由有資質(zhì)的中介機構(gòu)經(jīng)過專項評價,并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上,情況嚴(yán)重的,要提請地方人民政府予以關(guān)閉。
    對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的;有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為,要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令446號)規(guī)定,從嚴(yán)下達行政指令、從嚴(yán)實施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。
    請各產(chǎn)煤市(州)迅速將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))人民政府及煤礦企業(yè)。
    煤礦安全員工作計劃 篇6
    為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求,扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作,促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作,20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動,每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
    第一季度 舉辦安全知識普及活動:
    一、活動主題:
    “關(guān)注安全,平安是福”。
    二、活動計劃:
    1、活動時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日。
    2、活動目的:通過以“關(guān)注安全,平安是?!睘橹黝}的安全知識普及活動,激勵職工積極主動學(xué)習(xí)安全知識,提高職工安全意識和技能,使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”,促進煤礦安全生產(chǎn)。
    三、活動內(nèi)容:
    (1)xx月xx日由各隊負責(zé)人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學(xué)習(xí),《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
    (2)由技術(shù)科制作安全知識宣傳單,到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放,宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關(guān)知識。
    (3)組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。
    (4)通過為期一周的安全知識普及,于xx月xx日由技術(shù)科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。
    四、《職工安全手冊》及安全知識。
    1、宣傳單編制負責(zé)人:xx
    2、組織安全知識學(xué)習(xí)考試負責(zé)人:xx、xx
    3、評分組成員:xx、xx、xx。
    五、獎勵辦法。
    1、第一名:800元。
    2、第二名:500元。
    3、第三名:300元。
    第二季度 舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術(shù)比武大賽
    一、活動主題:
    “崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗、共同提高”。
    二、活動計劃。
    1、比賽時間:20xx年xx月xx日。
    2、比賽目的:為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用,激勵新老司機規(guī)范操作,在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術(shù)比武大賽。
    三、比賽內(nèi)容、參賽人數(shù)等:
    1、挖掘機。
    (1)基本操作規(guī)程。
    (2)處理傘檐質(zhì)量。
    2、自卸車。
    (1)基本操作規(guī)程。
    (2)規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機。
    (3)基本操作規(guī)程。
    (4)鏟指定磚塊。
    3、穿孔機
    (1)基本操作規(guī)程。
    (2)鉆頭進鉆孔。
    (3)規(guī)則:先打一個眼,在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔。
    2、參賽人數(shù):
    煤礦上報xx名裝載機司機只參與裝載機技術(shù)比武;采剝隊每項各報3名參賽隊員;穿爆隊鉆機均可參加比賽。
    3、評選形式:根據(jù)完成時間計算,取前三名
    4、評選小組具成員:xx、xx。
    5、成績統(tǒng)計:xx、xx。
    6、比賽場地:觀禮臺南外平臺(裝載機及自卸車)、1250工作平盤(挖機)、1270工作平盤(鉆機)
    三、獎勵辦法:
    1、挖機:
    (1)第一名獎勵現(xiàn)金:1000元。
    (2)第二名獎勵現(xiàn)金:800元。
    (3)第三名獎勵現(xiàn)金:500元。
    2、其它機械:
    (1)第一名獎勵現(xiàn)金:800元。
    (2)第二名獎勵現(xiàn)金:500元。
    (3)第三名獎勵現(xiàn)金:300元。
    第三季度 舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動
    一、活動主題:
    “我為安全獻策,安全為我鋪路”。
    二、活動時間:
    20xx年xx月xx日。
    三、活動內(nèi)容:
    1、xx月xx日由技術(shù)科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表,并說明填表要求。
    2、xx月xx日由各施工隊技術(shù)員負責(zé)收集征集表,并統(tǒng)一交到煤礦。
    3、煤礦召開安全辦公專題會議,研究討論征集意見及建議是否采納,評選出符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。
    4、對于符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵。
    四、活動負責(zé)人。
    xx、xx、xx。
    五、獎勵辦法。
    一等獎:5名,每人獎勵200元。優(yōu)秀獎:若干。
    第四季度 舉辦職工安全宣誓活動
    一、活動主題:
    “學(xué)習(xí)安全知識,共建美好家園”。
    二、活動計劃。
    1、活動時間:20xx年xx月xx日。
    3、參賽須知。
    (1)參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場,中途不得退場。
    (2)賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀(jì)律,不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾。
    4、活動流程:
    xx月xx日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《職工安全手冊》,并以此作為本次比賽的參考資料,于xx月xx日進行正式比賽。
    (1)安全知識接力賽
    比賽規(guī)則:
    ①比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)?、爆破隊,每組30名參賽成員,每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。
    ②每組隊員分別編號1—30,安全接力試題共60道,比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
    ③每人限答兩道,可以不按試題的順序答題,答過的試題不允許隊友更改答案。
    ④答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
    評分規(guī)則:
    ①安全知識接力試題每題1分,共60分。附加:接力試題第一時間到達30號隊員的加10分,第二加5分,第三不加分。
    ②每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。
    ③評分組本著公平、公正的原則進行最后的'評分。并公布比賽結(jié)果
    煤礦安全員工作計劃 篇7
    四個堅持:
    堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找突破;
    堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫;
    堅持安全重點工程項目責(zé)任制度,進一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫;
    堅持職工直面培訓(xùn)制度,進一步細化直面培訓(xùn)實施細則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
    五個必須:
    必須在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;
    必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控;
    必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來,提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);
    必須把隊組月度安全考核真正開展起來,完善職工班組隊組系統(tǒng)礦井安全保障體系;
    必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。
    一穩(wěn)一升一提高:
    一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);
    一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;
    一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
    煤礦安全員工作計劃 篇8
    一、活動主題:
    “學(xué)好安全知識,共建美好家園”
    二、活動計劃
    1、活動時間:20xx年12月10日
    3、參賽須知a、參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場,中途不得退場。
    b、賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀(jì)律,不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾。
    4、活動流程:
    12月10日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓(xùn)《職工安全手冊》,并以此作為本次比賽的參考資料,于12月15日進行正式比賽。
    (1)安全知識接力賽
    比賽規(guī)則:
    a、比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)?、爆破隊,每組30名參賽成員,每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。b、每組隊員分別編號1—30,安全接力試題共60道,比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
    c、每人限答兩道,可以不按試題的順序答題,答過的試題不允許隊友更改答案。
    d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
    評分規(guī)則:
    a、安全知識接力試題每題1分,共60分。附加:接力試題第一時間到達30號隊員的加10分,第二加5分,第三不加分。b、每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。
    c、評分組本著公平、公正的原則進行最后的評分。并公布比賽結(jié)果篇三:xx露天煤礦20xx年安全教育培訓(xùn)計劃
    xx露天煤礦20xx年安全教育培訓(xùn)計劃
    礦屬各單位、科室:
    為加強煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,全面提高我礦職工的安全意識、安全生產(chǎn)技能,增強抗災(zāi)避險能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(xx字?20xx?1號)文的要求,特制定本安全教育培訓(xùn)計劃,具體如下:
    一、培訓(xùn)對象及目標(biāo)要求
    (一)培訓(xùn)對象:
    1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓(xùn)。
    2、礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓(xùn)外,還必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn),并持證上崗。
    3、外委施工單位負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員,除參加本礦崗前三級安全教育培訓(xùn)外,也必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn),并持證上崗。
    (二)目標(biāo)要求:
    1、特種作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。
    2、新入礦員工(包括新入礦的外委施工單位人員)都必須接受“三級安全教育”,包括礦、部門和班組級安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。
    3、首次采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
    4、職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上(含1年)重新上崗前,應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn);經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容及形式
    安全教育培訓(xùn)要理論聯(lián)系實際,對不同班次、不同培訓(xùn)對象,制定或選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。
    三、時間安排
    1、本礦組織的安全教育培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實際情況,培訓(xùn)與生產(chǎn)有機協(xié)調(diào)合理安排,做到既搞好培訓(xùn)又不影響生產(chǎn)。
    2、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)各部門隨時組織人員參加。
    四、組織實施
    安全教育培訓(xùn)由礦安質(zhì)科全面負責(zé),安質(zhì)科和有關(guān)生產(chǎn)部門組織,與xx培訓(xùn)中心xx分校共同完成。
    附件:xx露天煤礦20xx年安全教育培訓(xùn)計劃表
    xx露天煤礦
    20xx年1月20日
    煤礦安全員工作計劃 篇9
    一、指導(dǎo)思想
    貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
    二、工作任務(wù)
    (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
    一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
    公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安(出處)全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    (三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    (五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
    強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    (六)、加強和改進安全技術(shù)管理
    嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    (七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
    公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方
    針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
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