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培訓工作總結 | 培訓年度工作總結 | 培訓年終工作總結 | 培訓個人工作總結
培訓會議總結 篇1
職稱培訓會議總結范文
X年7月1日，是偉大的中國共產黨建黨90周年紀念日，在這莊嚴而值得紀念的日子里，我來到了中國人民銀行鄭州培訓學院開始了為期十天的人總行中級職稱干部第二期培訓班的學習。開班典禮、拓展訓練、專題講座、實地參觀、座談討論、經驗交流，培訓班的學習生活豐富多彩，來自全國各地150名中級職稱干部匯集河南鄭州，在這個具有深厚中原文化底蘊和正在迅速發(fā)展的現(xiàn)代化城市，貪婪地汲取著知識的營養(yǎng)，交流著各自的經驗，也傳播著祖國各地的不同文化。美好的日子總是過得很快，轉眼間，培訓班就要結束了，坐在電腦前，思緒萬千，暫把這十天來的感悟和啟迪記述一二，也作為一個培訓的小結吧。
一、機會難得，學會感恩
說實話，我非常珍惜這次培訓的機會，XX年7月新入行時，我曾參加過為期一周的新行員入職培訓，也是在鄭州培訓學院，回想起來距今已整整十年了。十年后，故地重游，又來到xx培訓中心，參加為期10天的脫產培訓，心中充滿了感激和感謝，感謝總行、xx培訓中心以及中支領導的關心，讓我有機會在這里汲取營養(yǎng)，充電加油。隨著時間的推移，課程的展開，我越來越感覺到這次培訓的價值之大，也越來越覺得自己很幸運?？偨Y這次培訓班的特點，可以概括為以下幾個方面：
一是層次高，這次培訓班是人總行舉辦的培訓班，授課的老師既有總行各司局的領導、也有院校的專家、教授，他們或高屋建瓴，或深入淺出，將各種知識和個人獨到的見解娓娓道來，令人受益匪淺。二是學員分布地域廣，150名同志來自全國各地，北國、南疆、東海、西塞、中原，大家?guī)砹烁鞯夭灰粯拥娘L土人情，不一樣的文化特色，通過交流，大家對祖國各地以及不同地域的央行文化有了進一步的了解。三是培訓針對的群體特殊，這是總行第一次將中級職稱人員作為一個獨立的群體進行培訓，這個中級職稱培訓班總行和xx培訓中心調研了兩年，今年首次開班，我們是第二期，從中可以看出總行對于中級職稱人員的重視，也是總行開展人才建設“雙通道”建設的一次非常有益的嘗試。四是培訓內容設計合理。由于培訓的對象是中級職稱人員，分布在人行各個崗位，既有業(yè)務部門的，也有綜合部門的`，因此對培訓的需求是有差異的，我們可以看出，總行和xx培訓中心在課程設置上是下了一番功夫的，有“專業(yè)人才能力建設”、“履職能力與創(chuàng)新思維”等綜合性講座，既有“國家公職人員心理問題及其調試”等心理輔導，也有宏觀經濟政策解讀和國際局勢熱點透視等和當前政治經濟形勢密切相關的講座，十天下來，使人感覺仿佛在知識和思想的海洋中徜徉，每天都有新鮮和不一樣的收獲，讓人欲罷不能。
二、內容充實，受益匪淺
這次中級職稱人員培訓班內容安排的非常充實，也讓每一位參加學習的學員受益匪淺，作為其中的一員，我的體會有三點。
(一)思維方式的受益和改變
一是充分認識了領導和決策重要性。開班第一天，為了讓大家盡快的相互熟悉，學院安排了拓展訓練，雖然對拓展訓練早有耳聞，但實際參加，我還是第一次。從開始的選隊長，確定本隊的口號，再到集體完成項目，到最后的總結，時間雖短，但還是讓我們體會到了拓展訓練的整體環(huán)節(jié)和目標意圖。從拓展訓練中，我體會到一個成功的有戰(zhàn)斗力的團隊，必須要有一個堅強的領導核心，這個堅強包含著意志堅強、組織得力，能夠向著既定目標勇往直前，不屈不撓。一個團隊在執(zhí)行任務的過程中，總是會出現(xiàn)退縮和消極情緒，這時領導的作用就是要化解這種負面的情緒和影響，帶領整個團隊向前行進。就如中國浦東干部學院鄭金洲教授鎖引述的名言“將領的作用就是在茫茫黑夜中，靠自身發(fā)出的微光，引領大家前行，誰堅持到最后，誰就能獲得最后的勝利”。第二是凡事預則立，不預則廢。我們小組做盲人方陣的游戲，在教練布置任務后，大家沒有進行商討和決策，而是直接進入游戲環(huán)節(jié)，導致整個游戲過程不得要領，任務完成的不理想。聯(lián)想到我們的工作中，是不是也常常犯這樣的錯誤，方法不對頭，計劃不周全，導致過程混亂，效率低下，因此做任何工作，都要有好的方法和計劃，不能走一步說一步，周密的部署和規(guī)劃是成功的前提。
二是打破線性思維模式，培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。何為線性思維，說白了就是“非黑即白，非對即錯”的一種絕對思維，在日常的工作中，線性思維的模式常常使我們的工作陷入困境，找不到解決的路徑，因為非此即彼，無法取舍。然而面對日益復雜化的國際國內局勢和央行事業(yè)的迅速發(fā)展變化，面對日常工作中不斷面臨的新問題，新形勢，單一的思維方式顯然不能滿足我們做好工作的需要，形勢的發(fā)展需要我們從更多的角度來看待和解決問題，需要對事物間的聯(lián)系進行前所唯有的思考，培養(yǎng)創(chuàng)新性的思維，因為只有思維上的創(chuàng)新，才能帶來工作上的創(chuàng)新。
(二)拔高了看問題的高度，開拓了視野
在長期具體而繁瑣的日常工作中，人的視野有時會變得非常狹窄，整日思考的就是眼前的工作，很少能夠跳出來，從宏觀的角度去思考，去審視，而這次培訓，恰恰給了我這個難得的機會。授課的老師，不是總行的領導，就是院校的專家教授，他們的視野要比我們開闊的多，他們站在更高的層次向我們揭示了政策制定的背景、原因以及紛繁復雜表象下的本質問題，而這些往往是我們在報紙和網(wǎng)絡上很難看到的。精辟的講解，獨到的見解，猶如醍醐灌頂。比如說，為什么近期我們人民銀行頻繁運用存款準備金率這個貨幣政策工具，而對加息，慎之又慎?世界通貨膨脹的原因是什么，發(fā)達國家和發(fā)展中國家通貨膨脹的成因又有何不同?中日關系的結構性矛盾和沖突在哪里，一系列外交摩擦的背后隱藏著怎樣的國家利益和矛盾交鋒?隨著授課的深入，這些問題一一迎刃而解，可以說，來到xx培訓中心，解開了我心中很多的疑惑，可謂是山窮水復疑無路，柳暗花明又一村。
(三)對央行事業(yè)進一步了解，激發(fā)了對央行事業(yè)的熱愛
培訓中有一堂課，是人總行黨委宣傳部巡視員講授“中國人民銀行成立的歷史背景”，剛開始，看到這個題目，并不是很感興趣，因為本身是學金融出身，對央行成立的背景還是有一定的了解的。但是老先生一開講，就把握深深的吸引了。他從龐村經濟會議開始講起，用大量詳實的歷史資料記載以及親自采訪當年參與龐村經濟會議的老同志的第一手資料，給我們還原了一個更加真實、更加豐富的人民銀行成立的背景和過程。使我們了解到，整個解放戰(zhàn)爭的勝利和統(tǒng)一的財經管理體制的建立是分不開的，和軍事大決戰(zhàn)的同時也是經濟大決戰(zhàn)，比拼的不僅是軍事實力，還有雙方的經濟方陣政策，使我對解放戰(zhàn)爭從單純的軍事上的理解深化到了經濟上的理解，也對人民銀行成立的必要性以及發(fā)揮的重大作用有了更加深刻的認識，一種自豪之情油然而生。讓我理解了人民銀行從事這兩項工作的原因和角色定位，征信工作的重要性和作用，使我對人民銀行作為我國中央銀行高-瞻遠矚，不圖一時一己之權力私利，為我國金融事業(yè)乃至經濟社會平穩(wěn)發(fā)展所作出的貢獻和努力感到驕傲和自豪，也更加堅定了從事這項事業(yè)的決心和信心。
三、發(fā)揮作用，共同成長
十天的學習，讓我感覺到作為一個央行人的自豪和驕傲，也讓我感受到作為人民銀行5萬名中師中的一員，應該進一步增強責任感和使命感，全身心地投入到所從事的工作當中去，充分發(fā)揮一名中級專業(yè)技術人員的作用，加強學習、勇于探索，努力做到目光高遠，立足實際，作一名合格的央行人，與央行事業(yè)共同成長。
培訓會議總結 篇2
會議培訓總結報告
2021年5月5日至6日，本公司開展了一次為期兩天的會議培訓，旨在提高員工們的工作效率和業(yè)務技能，推進公司的發(fā)展進程。在本次會議中，我們邀請了多名資深專家，共同分享了諸多企業(yè)管理和創(chuàng)新思維的實踐案例，并進行了多次研討和交流。以下是本次會議的詳細總結報告：
第一天會議的主題是“企業(yè)管理與創(chuàng)新思維”，我們邀請了多名知名專家，進行了深入的探討和交流。首先是由公司高層領導陳述了本公司的未來計劃和發(fā)展方向，為我們提供了明確的指導和方向。接著，我們聽取了管理專家的講述，從管理四要素（組織、計劃、領導和控制）的角度，深入探討了企業(yè)如何通過不斷創(chuàng)新和轉型，從而提高企業(yè)的效率和創(chuàng)新力。此外，我們還邀請了多位企業(yè)家和行業(yè)專家與我們分享了他們的創(chuàng)新思路、創(chuàng)業(yè)歷程和企業(yè)文化。這些實踐案例不僅為我們提供了寶貴的經驗和啟示，也激勵了全體員工向著更高的目標不斷努力。
下午，我們進行了精彩的分組研討。在這個環(huán)節(jié)中，各位參會者就會議所涉及的主題進行了探討和討論，分享了自己的看法和經驗。通過與不同領域的同行交流，我們不僅擴大了眼界，還發(fā)現(xiàn)了一些以前沒有想到的經營和發(fā)展機會。此外，研討會還提供了一些實用的工具和技能，幫助我們更好地運用創(chuàng)新思維，解決實際問題。
第二天的主題是“業(yè)務技能和團隊建設”，主要圍繞如何提升員工的專業(yè)技能和協(xié)作能力展開討論。為此，我們邀請了多位業(yè)內專家和視野開闊的行業(yè)領袖，從不同的角度分享了其專業(yè)領域的前沿技術和最佳實踐。在這個環(huán)節(jié)中，我們探討了銷售技巧、市場宣傳、客戶服務、團隊建設等多個方面。我們對如何更高效地利用社交媒體、如何分析市場數(shù)據(jù)、如何提高客戶忠誠度等問題進行了深入探討，并結合自身工作經驗，進行了討論和經驗分享。
在這兩天的會議中，我們感受到了各位專家和同行們的精彩演講和討論，深切體會到了創(chuàng)新思維和協(xié)作精神的重要性。同時，我們也認識到，高效的會議和培訓不僅是個人提升、團隊建設的必要手段，還是提升企業(yè)競爭力的必由之路。我們要以這次會議為契機，不斷學習、不斷創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻更多的力量。
培訓會議總結 篇3
會議培訓總結報告
2021年XX月XX日，我們參加了一場針對銷售業(yè)務的會議培訓，該會議培訓被視為我們公司年度銷售計劃的重要組成部分，主要旨在提高我們業(yè)務的專業(yè)性和高效性，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎。
在這個兩天的會議期間，我們深入討論了銷售業(yè)務的各個方面，從市場分析、客戶需求的確定、營銷和銷售策略的確定以及跟蹤到追蹤任務的完成，包括時間和成本的控制等。通過這個過程，我們接觸到了各種新理念和工具，比如客戶洞察力、營銷策略、品牌價值、談判技巧和媒介選擇等等。
我們的主講人在課程講解中，強調了對客戶需求的重視和理解，不斷地尋求改進和創(chuàng)新。同時，我們也學習到了如何有效地與客戶進行溝通和建立長期的關系，例如，如何適應并板結客戶和提升關聯(lián)服務水平。還有如何正確地應用現(xiàn)代科技，例如通過社交媒體和電子郵件等手段進行線上銷售，并提高跟進和拓客的效率。此外，培訓中還重點介紹了如何合理利用熱門銷售工具和技巧，比如CRM、ERP、營銷自動化、手寫筆記、線上視頻運營等模塊。
我們不僅學到了如何去應對市場變化和客戶需求的變化，還要懂得如何給自己的工作和業(yè)務設置目標并去完成， 如何評估銷售結果和分析成本收益率，從而不斷地調整銷售策略。而且，在這個過程中，我們也必須注意溝通和與組織各部門之間企業(yè)文化的建設，而不僅僅專注于自己的業(yè)務發(fā)展。
培訓課程結束后，我們認為我們應該注重提高自己的銷售專業(yè)技能，加強自己的客戶管理團隊，從而增強個人和組織的競爭力。同時，我們還應該根據(jù)不同時期的客戶需求和市場環(huán)境變化，及時調整自己的銷售策略，提高銷售業(yè)績。
總之，在這兩天的會議中，我們學習到了很多以前不知道的銷售策略和技術。通過培訓，我們發(fā)現(xiàn)我們正在順應市場的變化，更加積極地適應先進技術和業(yè)務模式。我們相信，這些知識和技能的掌握將不斷提高我們業(yè)務的效率和追求卓越的能力，為我們的公司的發(fā)展打開嶄新的大門。
培訓會議總結 篇4
培訓/會議名稱：
時間：地點：
議題：
參加人：
召集單位：
主持人：
審核：
培訓/決議內容及標的
一、介紹本次會議或培訓的目的、主要內容及擬解決的問題;
二、逐條列出本次會議或培訓形成的決議或會議研討的結果;
三、逐條列出本次會議或培訓要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時間和完成標的。
四、“培訓會議紀要”要抄報總經理、管理中心和相關部門，并由管理中心培訓結果進行督察;
五、“交流紀要、電話會議紀錄及相關會議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經理和相關部門。
六、“技術研討、工程項目研討的.會議紀要”要抄報總經理、技術中心和相關部門，并由技術中心對會議形成的決議和工作進行督察;
七、“營銷研討的會議紀要”要抄報部經理、營銷總監(jiān)和相關部門，并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進行督察;
八、“財部收支、回款情況、審計等事務形成的會議紀要”要抄報總經理、計財部和相關部門，并由計財部經理對會議形成的決議進行督察。
九、其他會議紀要要抄報總經理、行政部和相關部門，由行政部對會議決議進行督察。
十、各部門形成的會議紀要原件均要交到總經理處，由總經理統(tǒng)一“簽閱”。
十一、所有交到總經理處的會議紀要，在總經理“簽閱”完后，在每月月底前由總經理秘書(在總經理秘書到崗之前由行政部秘書負責)統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
抄送：
簽發(fā)人：年月日
培訓會議總結 篇5
3月24日，質檢總局黨組巡視工作動員暨培訓會議在京召開，會議主要學習貫徹中央巡視工作精神和質檢總局黨組關于巡視工作的部署要求，總結回顧巡視工作，動員部署20工作任務。質檢總局黨組成員、副局長李元平出席會議并講話。
李元平充分肯定了20巡視工作取得的'成績。他指出，年質檢總局黨組高度重視巡視工作，將其作為貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神的重要舉措，作為推進全面從嚴治黨、從嚴治檢的重要抓手，巡視監(jiān)督的力度、深度不斷加強，取得預期效果，總局巡視工作呈現(xiàn)出制度建設更加規(guī)范、問題導向更加鮮明、督促整改更有成效三個方面的特點。
李元平指出，深化政治巡視是堅持黨的領導的客觀要求、是推動全面從嚴治黨的根本所在、是質檢系統(tǒng)加強黨的建設的現(xiàn)實需要。要堅定政治方向，提高政治站位，堅定不移深化政治巡視，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
就扎實做好年政治巡視工作，李元平提出四點意見。一是突出巡視重點。增強“四個意識”，聯(lián)系“四個全面”，聚焦全面從嚴治黨，緊扣“六項紀律”，緊盯“三大問題”，緊抓“三個重點”。二是創(chuàng)新方式方法。要緊緊圍繞有利于發(fā)現(xiàn)問題，改進巡視方式方法。巡視前要充分準備，提前了解情況，巡視中要精心組織個別談話，廣泛聽取意見。三是抓住關鍵環(huán)節(jié)。要寫好巡視報告，搞好問題反饋，督促整改落實。四是要加強自身建設。要提高能力，改進作風，嚴格自律。
李元平最后強調，要充分認識做好巡視工作的重大意義，堅決貫徹中央巡視工作新精神和質檢總局黨組的部署要求，按照全面從嚴治黨要求，敢于監(jiān)督，敢于較真，充分發(fā)揮巡視利劍作用，為進一步推進質檢系統(tǒng)的巡視工作向縱深發(fā)展作出應有貢獻。
培訓會議總結 篇6
為切實提高吸毒人員社會化管控能力，全面推進社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作，提升禁毒專干的業(yè)務水平和隆德縣開展創(chuàng)建示范縣和示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作。5月23日下午，隆德縣禁毒辦在縣公安局四樓會議室召開禁毒專干業(yè)務知識培訓會。全縣禁毒專干、縣禁毒辦專職副主任、禁毒大隊教導員等參加了此次培訓會。
培訓會上魏主任傳達了《隆德縣創(chuàng)建全區(qū)示范縣啟動會會議精神》、宣讀了《隆德縣創(chuàng)建禁毒示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核細則》、《禁毒專干考核管理辦法》，并對隆德縣的示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作做了安排部署。同時，對自治區(qū)禁毒委下發(fā)的.《關于印發(fā)全區(qū)社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作示范單位(點創(chuàng)建辦法)的通知》及《寧夏吸毒人員雙四色網(wǎng)格化動態(tài)管控實施辦法》做了深入地分析和安排。隨后，禁毒大隊教導員圍繞禁毒法律法規(guī)、禁毒專干應履行的職責進行了講解，并就寧夏社會化管控系統(tǒng)、吸毒人員動態(tài)管理系統(tǒng)進行了培訓和系統(tǒng)中存在的問題進行了解答交流。
魏主任指出，禁毒專干是基層禁毒工作的中堅力量，是社區(qū)戒毒社區(qū)康復的領跑者，熟練掌握基礎業(yè)務尤為重要。為此，他要求禁毒專干一是當好領導參謀助手。在工作中做到“腦勤、手勤、腳勤”，及時向上級領導匯報工作進展和轄區(qū)禁毒形勢，制定切合實際的工作措施和辦法，為領導決策提供有力支撐;二是開展禁毒宣傳教育。要“會說話、會宣傳”，認真貫徹落實“禁毒宣傳月”、青少年毒品預防教育“6·27”工程和社區(qū)戒毒社區(qū)康復“8.31”工程，扎實開展禁毒宣傳教育，使“珍愛生命，青春無悔”觀念深入人心;三是嚴密排查涉毒線索。
開展對轄區(qū)重點區(qū)域、重點部位、重點人員涉毒線索排查，及時通報公安機關，為公安機關打擊涉毒違法犯罪提供信息支持;四是加大吸毒人員管控。要“不怕麻煩、不怕吃苦、不怕反復”，對社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員“真心投入、耐心幫教、關心到位、細心引導”，確保吸毒人員的無脫管漏管現(xiàn)象。
通過此次培訓，禁毒專干對禁毒工作有了更深入的認識，進一步提高了禁毒業(yè)務知識水平，為更好的開展各項禁毒工作提供了有力保障。
培訓會議總結 篇7
近日，武罐十標項目部組織全體工程技術人員進行了前半年工作總結暨后半年工作部署，集中培訓了路面滑模施工技術。
各現(xiàn)場技術員、試驗檢測員、測量員、安檢員逐一對自己前半年的工作做了細致深入的剖析，提出了不足，講出了經驗，道出了心聲，大家圍繞如何創(chuàng)新工作方法，提高工作效率等問題進行了交流討論。項目總工水泥混凝土路面滑模施工作業(yè)技術做了詳細介紹，從滑模攤鋪機工作原理、滑模攤鋪的現(xiàn)場組織與管理、水泥混凝土的攤鋪過程中應注意的事項三個大方面入手，通過PPT形式圖文并茂地將水泥混凝土路面滑模攤鋪施工中的重點、難點進行了全面的介紹和講解。他強調，水泥混凝土路面施工過程中的施工管理與質量控制尤為重要，各責任人要早點提高認識，加強學習，未雨綢繆，為路面滑模施工積攢技術儲備。通過此次工作總結暨技術培訓，項目各技術人員再次理清了工作思路，鼓足了士氣，堅定了信念，必將為接下來的大干起到積極的推動作用。
培訓會議總結 篇8
為做好節(jié)能減排財政政策綜合示范項目竣工驗收工作，確保項目及時發(fā)揮效益，近日，市環(huán)保局組織召開了節(jié)能減排財政政策綜合示范市項目驗收工作培訓會議。市環(huán)保局相關業(yè)務科室負責人、示范市相關項目業(yè)主及市發(fā)展改革委環(huán)資科業(yè)務人員參加此次培訓會議。
20**年市環(huán)保局牽頭負責節(jié)能減排財政政策綜合示范項目共6項，其中大氣環(huán)境質量改善項目3項，水環(huán)境治理示范項目1項，節(jié)能改造和低碳產業(yè)發(fā)展項目1項，機制完善及能力建設項目1項。本次會議主要圍繞20**年節(jié)能減排財政政策綜合示范市項目驗收標準、驗收程序、驗收材料、國家考核要求等內容進行培訓。
會上，市環(huán)保局牽頭負責的6個示范項目業(yè)主分別對項目進展情況進行了匯報，市發(fā)展改革委環(huán)資科相關業(yè)務人員對項目驗收內容及國家考核要求進行講解，同時對項目業(yè)主在工程建設及驗收材料收集過程中存在的問題作詳細解答。市環(huán)保局對本次培訓會議作總結。
會議指出各有關項目業(yè)主要高度重視所負責的項目，按項目投資計劃的要求，完成項目年度計劃建設或進度計劃建設，及時組織開展項目竣工驗收，做好迎接國家、南寧市的各項檢查工作。
培訓會議總結 篇9
1. 在半天的會議中，我認真傾聽了公司工程、`銷售、生產、物流等部門的相關討論，對目前公司的一些事情有了進一步的了解，就相關討論的話題，我還是想發(fā)表一下我個人不成熟的看法，不管對與錯，只是一種分析認知的過程。
2. 工程副總首先談到了信號組人員不足的問題，進而引申到人員效率的高低，技術的嫻熟，產品的安裝改進等話題，既然都能看到這些個問題，工程過程中就需要找尋解決方案。在深入調查的基礎上，上報各種解決方案進行探討審批。
3. 在銷售區(qū)域方面，銷售人員的銷售區(qū)域的劃分，我也是認為需要明確，否則，就會在銷售人員內部產生利益的矛盾。對于接到不在自己銷售區(qū)域的電話，如果就不管不問，造成公司的損失，我認為像這樣處理的銷售人員，不是一個合格的銷售人員，因為他在干著損人不利己的事情，為何不把這個客戶介紹給該區(qū)的銷售人員呢，說不定是彼此關系改善的契機呢，說不定人家下次也會給他電話呢，堅持原則，發(fā)揚風格，或許會給他帶來更好的人員，帶來更多的機會和利益。
4. 在銷售信息方面，劉總拿出的采購信息也讓我感慨良多。本來我們處在一個信息爆炸的時代，每天都有無數(shù)的信息向我們撲來，我們存在的問題應該是如何篩選有用的信息而不是沒有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊了賬號，想體驗一下B2B 電子商務的魅力，實際上，做外貿的網(wǎng)站，在目前做的比較好的也有十幾家，這種商業(yè)模式已經成為一種有效的，很好的銷售模式。所以，作為公司的每一個成員，我都覺得在各自的工作和生活中，都應該把找尋和篩選信息變成潛意識的行為。
5. 在銷售模式和技巧方面，我在想我們的銷售模式是否需要改進，是否需要開發(fā)新的銷售模式，人員的銷售技能應該怎樣提高。因為即便原來是搞銷售的，但在新的行業(yè)里，就需要掌握更多的專業(yè)知識，需要掌握此行業(yè)的潛規(guī)則，這種培訓工作也將是銷售業(yè)績提高需要重點關注的重點之一，畢竟人員的差異將導致業(yè)務的成敗。姚輝打電話被人家客氣的回絕，讓我再次回想起實習時賣保險的`一段人生的往事。
6. 在生產上，既定產品的不斷完善和新產品的開發(fā)已經擺在我們公司的面前了，因為公司現(xiàn)在在做外貿，在進一步的推廣太陽能發(fā)光標志了，現(xiàn)實中這一年來產品質量問題也是公司產品發(fā)展的瓶頸，原來工廠是在做出來的層面，現(xiàn)在必須達到新的高度，否則就會增加公司的運營成本，制約公司的發(fā)展。公司生產和銷售之間的溝通個人覺得還是不夠，究竟市場需要什么樣的產品，市場上出現(xiàn)了什么樣的新產品，兩者之間應該是需要溝通的。這點還是信息的不對稱問題，本人覺得，如果市場上有現(xiàn)成的新產品，公司通過模仿和改造，還是能造出一些產品的，畢竟中國人的模仿能力還是超強的。現(xiàn)在還是有沒有這個意識的問題。
7. 在物流運輸上，鑒于物流自身的不完善，應該還是按照劉總的意思，進行主動的去完善，從最近接手貨物的收發(fā)流程以來，我覺得不改善，還是有很大的風險存在的。
8. 至于申報項目的問題，會在詳細的詢問了解的基礎上，探討出一個可行的方案，以將其做細致，符合申報的具體要求，努力爭取成功。黨支部建設問題，也應該做出點實際的行動出來，作為一個組織，就應該體現(xiàn)出組織的價值和意義，在意識形態(tài)方面，也潛在著巨大的能量的。
9. 上面寫了這么多，我就在思考為什么會存在上面的問題。公司作為當今世界最好的組織形式，我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀點是：公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個獨立的學科，大學中作為一個專業(yè)來開展教學，還是有很多理論和實踐的。從公司的角度，任何利潤的產生，任何事情的完成，任何制度的執(zhí)行，最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律，最終還是要靠法官去判罰的，還是歸結到人的身上。
技術、資金、人才三者的合理配置，才會造就一個優(yōu)秀的企業(yè)。而就賽康的人力資源管理來說，就我入職的七八個月里，離職的將近達到二十人，暫不用分析每一個離職的原因，這種人員頻繁的離職，造成了多少公司的內耗，說明了人力資源管理存在一定的問題，離職不管是個人原因還是公司辭退，最終受到損失的是雙方。所以，這種結合和分離的過程，都是需要慎重的，結婚和離婚的過程都是需要時間和精力的。銷售人員的離職最能說明問題，培養(yǎng)一個銷售人員，是要時間和精力的，失去一個銷售人員不僅損失既定的業(yè)務，還將增加很多隱性的成本。一個外行踏入新的行業(yè)，沒有三個月估計是達不到好的銷售業(yè)績的，而一個季度公司將會損失多少市場份額。等到培養(yǎng)著差不多了，結果因為種種原因離職而去，公司沒有享受到此銷售人員的服務，而是為其他公司或競爭對手培養(yǎng)人才了。
對于此銷售人員來說，也是一種時間和精力上的浪費。本人的觀點是：公司的人力資源管理要重視起來，不能本末倒置。公司要加大進入的門檻，而不是在人才市場走一圈，領幾個回來，要多方考察，要有真才實學，要有德，要找最適合的。同時，進了門的，就應該按照既定的政策去執(zhí)行，要讓員工真正能感受到賽康企業(yè)文化的魅力，能達到一個雙贏的局面。
培訓會議總結 篇10
會議活動策劃培訓總結
一、引言
會議活動策劃是企業(yè)成功舉辦會議的重要保障之一。為了提高員工在會議活動策劃方面的能力，我公司決定組織了一次會議活動策劃培訓。本次培訓通過講解理論知識、分享案例以及實操演練等方式，使參訓人員對會議活動策劃有了更深入的了解和掌握。以下是本次培訓總結。
二、培訓內容及講解
1. 會議活動策劃基礎知識
首先，培訓講師介紹了會議活動策劃的基本概念和重要性。講師詳細解釋了會議活動策劃的流程，包括確定目標和目的、策劃主題和議程、確定參會人員及場地、安排日程和活動內容、預算和財務管理等。參訓人員通過講師的講解，對會議活動策劃的全過程有了整體認識。
2. 會議活動策劃案例分享
接下來，講師分享了幾個成功的會議活動策劃案例。通過這些實際案例的介紹，參訓人員能夠更加直觀地理解會議活動策劃的各個環(huán)節(jié)，了解不同類型和規(guī)模的會議可能面臨的挑戰(zhàn)和應對方法。案例分享也激發(fā)了參訓人員的靈感和創(chuàng)造力，并為他們今后的策劃工作提供了借鑒和參考。
3. 實操演練
為了讓參訓人員更加深入地理解會議活動策劃的操作過程，培訓設置了實操環(huán)節(jié)。參訓人員根據(jù)講師提供的實際案例，分成小組進行實操演練。每個小組扮演一個策劃團隊，通過討論、協(xié)商和完成任務，鍛煉了參訓人員的團隊合作和解決問題的能力。實操演練不僅為參訓人員提供了實踐的機會，還檢驗了他們培訓效果的同時也提出了改進意見。
三、培訓效果
通過本次培訓，參訓人員對會議活動策劃有了更加全面的認識和理解。他們熟悉了會議活動策劃的基本流程和要點，了解了成功的策劃案例，并通過實操演練提高了應對問題和團隊合作的能力。參訓人員對此次培訓給予了高度評價，普遍表示收獲頗豐。
四、培訓心得
1. 理論知識結合實際操作。培訓的理論知識內容豐富，但必須與實際操作結合，才能更好地學以致用。
2. 團隊合作至關重要。會議活動策劃涉及到多個環(huán)節(jié)和領域，需要團隊成員之間的密切配合和溝通合作，只有這樣才能取得成功。
3. 細節(jié)決定成敗。在策劃過程中，細致入微的工作和極致的服務是確保會議活動成功的關鍵。參訓人員必須高度重視和把握好每一個細節(jié)。
五、結語
通過本次會議活動策劃培訓，參訓人員對會議活動策劃有了更加深入的了解和掌握，相信在今后的工作中會能夠運用所學知識有效地進行會議活動策劃，為企業(yè)提供更好的服務和支持。同時，培訓的成功也證明了公司對員工培訓的重視和投資的價值。希望今后公司能繼續(xù)組織更多實用有效的培訓活動，提高員工的綜合素質和能力。
培訓會議總結 篇11
這次授課的老師，不僅食品知識豐富，更重要的是他們大多有著豐富的實際監(jiān)管和審查經驗，對食品安全監(jiān)管的一般思路有著清醒的認識。他們幾乎都從廠區(qū)環(huán)境、生產車間、原輔料要求、出廠檢驗項目和儀器、執(zhí)行標準、標識標注等方面去講述，有的老師更是清楚的講述了巡查的一般程序和監(jiān)管的10個要點。聽完幾天的講述，我對食品安全監(jiān)管的一般思路更加清晰。
三、明確了今后的監(jiān)管方向對食品企業(yè)監(jiān)管什么、怎么監(jiān)管，我以前一直存在模糊的認識，總認為上級安排什么我就監(jiān)管什么，上級怎么安排我就怎么去做，一直處于被動監(jiān)管狀態(tài)。現(xiàn)在，我明白了，要想做好食品安全監(jiān)管工作，更加需要的是變被動為主動，主動深入到企業(yè)當中，主動去發(fā)現(xiàn)問題和隱患，主動的去想辦法克服監(jiān)管中遇到的各種問題，因為我們處在監(jiān)管的最基層，我們對企業(yè)的情況更熟悉。
培訓的目的在于提高、在于運用、在于實踐，正如課堂上許多老師強調的那樣：這次培訓目的不在考試，重要的是各位切實能夠掌握食品監(jiān)管知識、提高監(jiān)管水平、打破以前監(jiān)管的套路，做好今后的監(jiān)管工作。細細品味，這是很有道理的。
培訓會議總結 篇12
4月22日上午，我校在塢城校區(qū)國際學術交流中心一層學術報告廳召開了全校安全教育專題培訓會議。校黨委副書記顧昭明、張兔元，副校長盧慶山，各學院分管學生工作的分黨委書記或副書記、全體輔導員，學生處、保衛(wèi)處、后勤保障處、大學生教育服務中心、校區(qū)管理服務中心科級以上干部，學生干部代表以及太原市公安局直屬分局副局長尹群、文保大隊大隊長張志堅，駐校警務站民警等300余人參加會議。會議由校黨委副書記張兔元主持。
在培訓會上，太原市公安局直屬分局文保大隊副大隊長侯晨魁做了《高校治安防范及對策專題講座》，太原政安消防科教中心主任李紅飛做了《高校防火知識專題講座》，太原市公安局反恐支隊副支隊長郝培宏做了《高校反恐知識專題講座》。三位專家分別從高校治安防范、高校火災預防和高校反恐等三個方面，對高校安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢、呈現(xiàn)的新特點和近期警情進行了通報研判，對校園盜竊、詐騙、傳銷案件，校園火災事故和校園暴恐事件等典型案例進行了具體分析，對進一步加強校園治安防控，提高廣大師生的安全防范意識和突發(fā)事件應急處置能力提出了具體的對策和建議。整個講座言簡意賅、生動詳實、淺顯易懂，對我校安全教育工作具有很強的針對性、實用性和指導性。專題講座結束后，全體師生觀看了由義烏市公安局制作的反恐教育宣傳片《假如暴恐來臨》。
張兔元副書記作了總結講話并對與會人員提出了三點要求：一是各單位、各部門和各級領導干部要以本次培訓會議為契機，充分認清當前國內外、校內外復雜嚴峻的安全穩(wěn)定形勢，充分認識加強校園安全穩(wěn)定工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，進一步強化安全紅線意識、底線意識、憂患意識和責任意識，切實把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，切實肩負起維護校園安全穩(wěn)定的政治責任。二是學生管理部門和各學院要積極發(fā)揮學生安全教育的主體作用和主導作用，進一步加強安全教育的針對性、實用性和實效性，在開設《大學生安全教育課》的基礎上，通過舉辦安全教育專題講座，開展主題團日、班會，組織實地參觀學習，設立安全教育宣傳欄，利用校園網(wǎng)和校園廣播，組織防火、防震、防恐應急演練等多種形式和渠道，對廣大學生廣泛開展以“防火、防盜、防詐騙、防事故”為重點的法律法規(guī)、典型案例、安全知識、心理健康等安全教育活動，不斷提升廣大學生的安全防范意識和安全責任意識，有效預防校園治安刑事案件和各類安全事故的發(fā)生。三是學生、保衛(wèi)、后勤管理部門以及學校治安、消防重點單位和部位要進一步加強“人防、物防、技防”三位一體的校園治安防控體系建設，進一步排查整治學校治安安全、消防安全、食品安全、交通安全、水電安全等方面存在的突出問題，進一步強化重點部位、重要時段、關鍵節(jié)點和敏感時期校園治安防控工作力度，進一步完善突發(fā)事件應急處置工作機制，全面提升學校安全管理水平，積極為建設有特色、高水平、國內一流財經大學做出新的貢獻。
本次培訓會，大力宣傳了安全發(fā)展理念，切實提高了廣大師生的安全意識，在今后的工作中可有效預防治安刑事案件和安全事故的發(fā)生，能夠積極營造平安和諧的良好校園環(huán)境，為我校順利完成“三五工作”保駕護航、添磚加瓦。