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培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇1
職稱培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)范文
X年7月1日，是偉大的中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀(jì)念日，在這莊嚴(yán)而值得紀(jì)念的日子里，我來到了中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院開始了為期十天的人總行中級職稱干部第二期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。開班典禮、拓展訓(xùn)練、專題講座、實(shí)地參觀、座談?dòng)懻摗⒔?jīng)驗(yàn)交流，培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)生活豐富多彩，來自全國各地150名中級職稱干部匯集河南鄭州，在這個(gè)具有深厚中原文化底蘊(yùn)和正在迅速發(fā)展的現(xiàn)代化城市，貪婪地汲取著知識的營養(yǎng)，交流著各自的經(jīng)驗(yàn)，也傳播著祖國各地的不同文化。美好的日子總是過得很快，轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)班就要結(jié)束了，坐在電腦前，思緒萬千，暫把這十天來的感悟和啟迪記述一二，也作為一個(gè)培訓(xùn)的小結(jié)吧。
一、機(jī)會(huì)難得，學(xué)會(huì)感恩
說實(shí)話，我非常珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，XX年7月新入行時(shí)，我曾參加過為期一周的新行員入職培訓(xùn)，也是在鄭州培訓(xùn)學(xué)院，回想起來距今已整整十年了。十年后，故地重游，又來到xx培訓(xùn)中心，參加為期10天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，心中充滿了感激和感謝，感謝總行、xx培訓(xùn)中心以及中支領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，讓我有機(jī)會(huì)在這里汲取營養(yǎng)，充電加油。隨著時(shí)間的推移，課程的展開，我越來越感覺到這次培訓(xùn)的價(jià)值之大，也越來越覺得自己很幸運(yùn)?？偨Y(jié)這次培訓(xùn)班的特點(diǎn)，可以概括為以下幾個(gè)方面：
一是層次高，這次培訓(xùn)班是人總行舉辦的培訓(xùn)班，授課的老師既有總行各司局的領(lǐng)導(dǎo)、也有院校的專家、教授，他們或高屋建瓴，或深入淺出，將各種知識和個(gè)人獨(dú)到的見解娓娓道來，令人受益匪淺。二是學(xué)員分布地域廣，150名同志來自全國各地，北國、南疆、東海、西塞、中原，大家?guī)砹烁鞯夭灰粯拥娘L(fēng)土人情，不一樣的文化特色，通過交流，大家對祖國各地以及不同地域的央行文化有了進(jìn)一步的了解。三是培訓(xùn)針對的群體特殊，這是總行第一次將中級職稱人員作為一個(gè)獨(dú)立的群體進(jìn)行培訓(xùn)，這個(gè)中級職稱培訓(xùn)班總行和xx培訓(xùn)中心調(diào)研了兩年，今年首次開班，我們是第二期，從中可以看出總行對于中級職稱人員的重視，也是總行開展人才建設(shè)“雙通道”建設(shè)的一次非常有益的嘗試。四是培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理。由于培訓(xùn)的對象是中級職稱人員，分布在人行各個(gè)崗位，既有業(yè)務(wù)部門的，也有綜合部門的`，因此對培訓(xùn)的需求是有差異的，我們可以看出，總行和xx培訓(xùn)中心在課程設(shè)置上是下了一番功夫的，有“專業(yè)人才能力建設(shè)”、“履職能力與創(chuàng)新思維”等綜合性講座，既有“國家公職人員心理問題及其調(diào)試”等心理輔導(dǎo)，也有宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀和國際局勢熱點(diǎn)透視等和當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢密切相關(guān)的講座，十天下來，使人感覺仿佛在知識和思想的海洋中徜徉，每天都有新鮮和不一樣的收獲，讓人欲罷不能。
二、內(nèi)容充實(shí)，受益匪淺
這次中級職稱人員培訓(xùn)班內(nèi)容安排的非常充實(shí)，也讓每一位參加學(xué)習(xí)的學(xué)員受益匪淺，作為其中的一員，我的體會(huì)有三點(diǎn)。
(一)思維方式的受益和改變
一是充分認(rèn)識了領(lǐng)導(dǎo)和決策重要性。開班第一天，為了讓大家盡快的相互熟悉，學(xué)院安排了拓展訓(xùn)練，雖然對拓展訓(xùn)練早有耳聞，但實(shí)際參加，我還是第一次。從開始的選隊(duì)長，確定本隊(duì)的口號，再到集體完成項(xiàng)目，到最后的總結(jié)，時(shí)間雖短，但還是讓我們體會(huì)到了拓展訓(xùn)練的整體環(huán)節(jié)和目標(biāo)意圖。從拓展訓(xùn)練中，我體會(huì)到一個(gè)成功的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)包含著意志堅(jiān)強(qiáng)、組織得力，能夠向著既定目標(biāo)勇往直前，不屈不撓。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總是會(huì)出現(xiàn)退縮和消極情緒，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的作用就是要化解這種負(fù)面的情緒和影響，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前行進(jìn)。就如中國浦東干部學(xué)院鄭金洲教授鎖引述的名言“將領(lǐng)的作用就是在茫茫黑夜中，靠自身發(fā)出的微光，引領(lǐng)大家前行，誰堅(jiān)持到最后，誰就能獲得最后的勝利”。第二是凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們小組做盲人方陣的游戲，在教練布置任務(wù)后，大家沒有進(jìn)行商討和決策，而是直接進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)，導(dǎo)致整個(gè)游戲過程不得要領(lǐng)，任務(wù)完成的不理想。聯(lián)想到我們的工作中，是不是也常常犯這樣的錯(cuò)誤，方法不對頭，計(jì)劃不周全，導(dǎo)致過程混亂，效率低下，因此做任何工作，都要有好的方法和計(jì)劃，不能走一步說一步，周密的部署和規(guī)劃是成功的前提。
二是打破線性思維模式，培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。何為線性思維，說白了就是“非黑即白，非對即錯(cuò)”的一種絕對思維，在日常的工作中，線性思維的模式常常使我們的工作陷入困境，找不到解決的路徑，因?yàn)榉谴思幢?，無法取舍。然而面對日益復(fù)雜化的國際國內(nèi)局勢和央行事業(yè)的迅速發(fā)展變化，面對日常工作中不斷面臨的新問題，新形勢，單一的思維方式顯然不能滿足我們做好工作的需要，形勢的發(fā)展需要我們從更多的角度來看待和解決問題，需要對事物間的聯(lián)系進(jìn)行前所唯有的思考，培養(yǎng)創(chuàng)新性的思維，因?yàn)橹挥兴季S上的創(chuàng)新，才能帶來工作上的創(chuàng)新。
(二)拔高了看問題的高度，開拓了視野
在長期具體而繁瑣的日常工作中，人的視野有時(shí)會(huì)變得非常狹窄，整日思考的就是眼前的工作，很少能夠跳出來，從宏觀的角度去思考，去審視，而這次培訓(xùn)，恰恰給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。授課的老師，不是總行的領(lǐng)導(dǎo)，就是院校的專家教授，他們的視野要比我們開闊的多，他們站在更高的層次向我們揭示了政策制定的背景、原因以及紛繁復(fù)雜表象下的本質(zhì)問題，而這些往往是我們在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)上很難看到的。精辟的講解，獨(dú)到的見解，猶如醍醐灌頂。比如說，為什么近期我們?nèi)嗣胥y行頻繁運(yùn)用存款準(zhǔn)備金率這個(gè)貨幣政策工具，而對加息，慎之又慎?世界通貨膨脹的原因是什么，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家通貨膨脹的成因又有何不同?中日關(guān)系的結(jié)構(gòu)性矛盾和沖突在哪里，一系列外交摩擦的背后隱藏著怎樣的國家利益和矛盾交鋒?隨著授課的深入，這些問題一一迎刃而解，可以說，來到xx培訓(xùn)中心，解開了我心中很多的疑惑，可謂是山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。
(三)對央行事業(yè)進(jìn)一步了解，激發(fā)了對央行事業(yè)的熱愛
培訓(xùn)中有一堂課，是人總行黨委宣傳部巡視員講授“中國人民銀行成立的歷史背景”，剛開始，看到這個(gè)題目，并不是很感興趣，因?yàn)楸旧硎菍W(xué)金融出身，對央行成立的背景還是有一定的了解的。但是老先生一開講，就把握深深的吸引了。他從龐村經(jīng)濟(jì)會(huì)議開始講起，用大量詳實(shí)的歷史資料記載以及親自采訪當(dāng)年參與龐村經(jīng)濟(jì)會(huì)議的老同志的第一手資料，給我們還原了一個(gè)更加真實(shí)、更加豐富的人民銀行成立的背景和過程。使我們了解到，整個(gè)解放戰(zhàn)爭的勝利和統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)管理體制的建立是分不開的，和軍事大決戰(zhàn)的同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)大決戰(zhàn)，比拼的不僅是軍事實(shí)力，還有雙方的經(jīng)濟(jì)方陣政策，使我對解放戰(zhàn)爭從單純的軍事上的理解深化到了經(jīng)濟(jì)上的理解，也對人民銀行成立的必要性以及發(fā)揮的重大作用有了更加深刻的認(rèn)識，一種自豪之情油然而生。讓我理解了人民銀行從事這兩項(xiàng)工作的原因和角色定位，征信工作的重要性和作用，使我對人民銀行作為我國中央銀行高-瞻遠(yuǎn)矚，不圖一時(shí)一己之權(quán)力私利，為我國金融事業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)和努力感到驕傲和自豪，也更加堅(jiān)定了從事這項(xiàng)事業(yè)的決心和信心。
三、發(fā)揮作用，共同成長
十天的學(xué)習(xí)，讓我感覺到作為一個(gè)央行人的自豪和驕傲，也讓我感受到作為人民銀行5萬名中師中的一員，應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全身心地投入到所從事的工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮一名中級專業(yè)技術(shù)人員的作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于探索，努力做到目光高遠(yuǎn)，立足實(shí)際，作一名合格的央行人，與央行事業(yè)共同成長。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇2
會(huì)議培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
2021年5月5日至6日，本公司開展了一次為期兩天的會(huì)議培訓(xùn)，旨在提高員工們的工作效率和業(yè)務(wù)技能，推進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程。在本次會(huì)議中，我們邀請了多名資深專家，共同分享了諸多企業(yè)管理和創(chuàng)新思維的實(shí)踐案例，并進(jìn)行了多次研討和交流。以下是本次會(huì)議的詳細(xì)總結(jié)報(bào)告：
第一天會(huì)議的主題是“企業(yè)管理與創(chuàng)新思維”，我們邀請了多名知名專家，進(jìn)行了深入的探討和交流。首先是由公司高層領(lǐng)導(dǎo)陳述了本公司的未來計(jì)劃和發(fā)展方向，為我們提供了明確的指導(dǎo)和方向。接著，我們聽取了管理專家的講述，從管理四要素（組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制）的角度，深入探討了企業(yè)如何通過不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，從而提高企業(yè)的效率和創(chuàng)新力。此外，我們還邀請了多位企業(yè)家和行業(yè)專家與我們分享了他們的創(chuàng)新思路、創(chuàng)業(yè)歷程和企業(yè)文化。這些實(shí)踐案例不僅為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，也激勵(lì)了全體員工向著更高的目標(biāo)不斷努力。
下午，我們進(jìn)行了精彩的分組研討。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，各位參會(huì)者就會(huì)議所涉及的主題進(jìn)行了探討和討論，分享了自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。通過與不同領(lǐng)域的同行交流，我們不僅擴(kuò)大了眼界，還發(fā)現(xiàn)了一些以前沒有想到的經(jīng)營和發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，研討會(huì)還提供了一些實(shí)用的工具和技能，幫助我們更好地運(yùn)用創(chuàng)新思維，解決實(shí)際問題。
第二天的主題是“業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，主要圍繞如何提升員工的專業(yè)技能和協(xié)作能力展開討論。為此，我們邀請了多位業(yè)內(nèi)專家和視野開闊的行業(yè)領(lǐng)袖，從不同的角度分享了其專業(yè)領(lǐng)域的前沿技術(shù)和最佳實(shí)踐。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們探討了銷售技巧、市場宣傳、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。我們對如何更高效地利用社交媒體、如何分析市場數(shù)據(jù)、如何提高客戶忠誠度等問題進(jìn)行了深入探討，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了討論和經(jīng)驗(yàn)分享。
在這兩天的會(huì)議中，我們感受到了各位專家和同行們的精彩演講和討論，深切體會(huì)到了創(chuàng)新思維和協(xié)作精神的重要性。同時(shí)，我們也認(rèn)識到，高效的會(huì)議和培訓(xùn)不僅是個(gè)人提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要手段，還是提升企業(yè)競爭力的必由之路。我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇3
會(huì)議培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
2021年XX月XX日，我們參加了一場針對銷售業(yè)務(wù)的會(huì)議培訓(xùn)，該會(huì)議培訓(xùn)被視為我們公司年度銷售計(jì)劃的重要組成部分，主要旨在提高我們業(yè)務(wù)的專業(yè)性和高效性，并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這個(gè)兩天的會(huì)議期間，我們深入討論了銷售業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，從市場分析、客戶需求的確定、營銷和銷售策略的確定以及跟蹤到追蹤任務(wù)的完成，包括時(shí)間和成本的控制等。通過這個(gè)過程，我們接觸到了各種新理念和工具，比如客戶洞察力、營銷策略、品牌價(jià)值、談判技巧和媒介選擇等等。
我們的主講人在課程講解中，強(qiáng)調(diào)了對客戶需求的重視和理解，不斷地尋求改進(jìn)和創(chuàng)新。同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)到了如何有效地與客戶進(jìn)行溝通和建立長期的關(guān)系，例如，如何適應(yīng)并板結(jié)客戶和提升關(guān)聯(lián)服務(wù)水平。還有如何正確地應(yīng)用現(xiàn)代科技，例如通過社交媒體和電子郵件等手段進(jìn)行線上銷售，并提高跟進(jìn)和拓客的效率。此外，培訓(xùn)中還重點(diǎn)介紹了如何合理利用熱門銷售工具和技巧，比如CRM、ERP、營銷自動(dòng)化、手寫筆記、線上視頻運(yùn)營等模塊。
我們不僅學(xué)到了如何去應(yīng)對市場變化和客戶需求的變化，還要懂得如何給自己的工作和業(yè)務(wù)設(shè)置目標(biāo)并去完成， 如何評估銷售結(jié)果和分析成本收益率，從而不斷地調(diào)整銷售策略。而且，在這個(gè)過程中，我們也必須注意溝通和與組織各部門之間企業(yè)文化的建設(shè)，而不僅僅專注于自己的業(yè)務(wù)發(fā)展。
培訓(xùn)課程結(jié)束后，我們認(rèn)為我們應(yīng)該注重提高自己的銷售專業(yè)技能，加強(qiáng)自己的客戶管理團(tuán)隊(duì)，從而增強(qiáng)個(gè)人和組織的競爭力。同時(shí)，我們還應(yīng)該根據(jù)不同時(shí)期的客戶需求和市場環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略，提高銷售業(yè)績。
總之，在這兩天的會(huì)議中，我們學(xué)習(xí)到了很多以前不知道的銷售策略和技術(shù)。通過培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)我們正在順應(yīng)市場的變化，更加積極地適應(yīng)先進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)模式。我們相信，這些知識和技能的掌握將不斷提高我們業(yè)務(wù)的效率和追求卓越的能力，為我們的公司的發(fā)展打開嶄新的大門。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇4
培訓(xùn)/會(huì)議名稱：
時(shí)間：地點(diǎn)：
議題：
參加人：
召集單位：
主持人：
審核：
培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的
一、介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;
二、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果;
三、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時(shí)間和完成標(biāo)的。
四、“培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;
五、“交流紀(jì)要、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。
六、“技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的.會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門，并由技術(shù)中心對會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察;
七、“營銷研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門，并由營銷總監(jiān)對會(huì)議形成的營銷決議進(jìn)行督察;
八、“財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對會(huì)議形成的決議進(jìn)行督察。
九、其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門，由行政部對會(huì)議決議進(jìn)行督察。
十、各部門形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。
十一、所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
抄送：
簽發(fā)人：年月日
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇5
3月24日，質(zhì)檢總局黨組巡視工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議在京召開，會(huì)議主要學(xué)習(xí)貫徹中央巡視工作精神和質(zhì)檢總局黨組關(guān)于巡視工作的部署要求，總結(jié)回顧巡視工作，動(dòng)員部署20工作任務(wù)。質(zhì)檢總局黨組成員、副局長李元平出席會(huì)議并講話。
李元平充分肯定了20巡視工作取得的'成績。他指出，年質(zhì)檢總局黨組高度重視巡視工作，將其作為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神的重要舉措，作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治檢的重要抓手，巡視監(jiān)督的力度、深度不斷加強(qiáng)，取得預(yù)期效果，總局巡視工作呈現(xiàn)出制度建設(shè)更加規(guī)范、問題導(dǎo)向更加鮮明、督促整改更有成效三個(gè)方面的特點(diǎn)。
李元平指出，深化政治巡視是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的客觀要求、是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的根本所在、是質(zhì)檢系統(tǒng)加強(qiáng)黨的建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。要堅(jiān)定政治方向，提高政治站位，堅(jiān)定不移深化政治巡視，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
就扎實(shí)做好年政治巡視工作，李元平提出四點(diǎn)意見。一是突出巡視重點(diǎn)。增強(qiáng)“四個(gè)意識”，聯(lián)系“四個(gè)全面”，聚焦全面從嚴(yán)治黨，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”，緊盯“三大問題”，緊抓“三個(gè)重點(diǎn)”。二是創(chuàng)新方式方法。要緊緊圍繞有利于發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)巡視方式方法。巡視前要充分準(zhǔn)備，提前了解情況，巡視中要精心組織個(gè)別談話，廣泛聽取意見。三是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要寫好巡視報(bào)告，搞好問題反饋，督促整改落實(shí)。四是要加強(qiáng)自身建設(shè)。要提高能力，改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格自律。
李元平最后強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識做好巡視工作的重大意義，堅(jiān)決貫徹中央巡視工作新精神和質(zhì)檢總局黨組的部署要求，按照全面從嚴(yán)治黨要求，敢于監(jiān)督，敢于較真，充分發(fā)揮巡視利劍作用，為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)檢系統(tǒng)的巡視工作向縱深發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇6
為切實(shí)提高吸毒人員社會(huì)化管控能力，全面推進(jìn)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作，提升禁毒專干的業(yè)務(wù)水平和隆德縣開展創(chuàng)建示范縣和示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作。5月23日下午，隆德縣禁毒辦在縣公安局四樓會(huì)議室召開禁毒專干業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會(huì)。全縣禁毒專干、縣禁毒辦專職副主任、禁毒大隊(duì)教導(dǎo)員等參加了此次培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上魏主任傳達(dá)了《隆德縣創(chuàng)建全區(qū)示范縣啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神》、宣讀了《隆德縣創(chuàng)建禁毒示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核細(xì)則》、《禁毒專干考核管理辦法》，并對隆德縣的示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作做了安排部署。同時(shí)，對自治區(qū)禁毒委下發(fā)的.《關(guān)于印發(fā)全區(qū)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作示范單位(點(diǎn)創(chuàng)建辦法)的通知》及《寧夏吸毒人員雙四色網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管控實(shí)施辦法》做了深入地分析和安排。隨后，禁毒大隊(duì)教導(dǎo)員圍繞禁毒法律法規(guī)、禁毒專干應(yīng)履行的職責(zé)進(jìn)行了講解，并就寧夏社會(huì)化管控系統(tǒng)、吸毒人員動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)和系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行了解答交流。
魏主任指出，禁毒專干是基層禁毒工作的中堅(jiān)力量，是社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)的領(lǐng)跑者，熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)尤為重要。為此，他要求禁毒專干一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。在工作中做到“腦勤、手勤、腳勤”，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和轄區(qū)禁毒形勢，制定切合實(shí)際的工作措施和辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐;二是開展禁毒宣傳教育。要“會(huì)說話、會(huì)宣傳”，認(rèn)真貫徹落實(shí)“禁毒宣傳月”、青少年毒品預(yù)防教育“6·27”工程和社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)“8.31”工程，扎實(shí)開展禁毒宣傳教育，使“珍愛生命，青春無悔”觀念深入人心;三是嚴(yán)密排查涉毒線索。
開展對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員涉毒線索排查，及時(shí)通報(bào)公安機(jī)關(guān)，為公安機(jī)關(guān)打擊涉毒違法犯罪提供信息支持;四是加大吸毒人員管控。要“不怕麻煩、不怕吃苦、不怕反復(fù)”，對社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員“真心投入、耐心幫教、關(guān)心到位、細(xì)心引導(dǎo)”，確保吸毒人員的無脫管漏管現(xiàn)象。
通過此次培訓(xùn)，禁毒專干對禁毒工作有了更深入的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了禁毒業(yè)務(wù)知識水平，為更好的開展各項(xiàng)禁毒工作提供了有力保障。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇7
近日，武罐十標(biāo)項(xiàng)目部組織全體工程技術(shù)人員進(jìn)行了前半年工作總結(jié)暨后半年工作部署，集中培訓(xùn)了路面滑模施工技術(shù)。
各現(xiàn)場技術(shù)員、試驗(yàn)檢測員、測量員、安檢員逐一對自己前半年的工作做了細(xì)致深入的剖析，提出了不足，講出了經(jīng)驗(yàn)，道出了心聲，大家圍繞如何創(chuàng)新工作方法，提高工作效率等問題進(jìn)行了交流討論。項(xiàng)目總工水泥混凝土路面滑模施工作業(yè)技術(shù)做了詳細(xì)介紹，從滑模攤鋪機(jī)工作原理、滑模攤鋪的現(xiàn)場組織與管理、水泥混凝土的攤鋪過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)三個(gè)大方面入手，通過PPT形式圖文并茂地將水泥混凝土路面滑模攤鋪施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了全面的介紹和講解。他強(qiáng)調(diào)，水泥混凝土路面施工過程中的施工管理與質(zhì)量控制尤為重要，各責(zé)任人要早點(diǎn)提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，未雨綢繆，為路面滑模施工積攢技術(shù)儲(chǔ)備。通過此次工作總結(jié)暨技術(shù)培訓(xùn)，項(xiàng)目各技術(shù)人員再次理清了工作思路，鼓足了士氣，堅(jiān)定了信念，必將為接下來的大干起到積極的推動(dòng)作用。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇8
為做好節(jié)能減排財(cái)政政策綜合示范項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮效益，近日，市環(huán)保局組織召開了節(jié)能減排財(cái)政政策綜合示范市項(xiàng)目驗(yàn)收工作培訓(xùn)會(huì)議。市環(huán)保局相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、示范市相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主及市發(fā)展改革委環(huán)資科業(yè)務(wù)人員參加此次培訓(xùn)會(huì)議。
20**年市環(huán)保局牽頭負(fù)責(zé)節(jié)能減排財(cái)政政策綜合示范項(xiàng)目共6項(xiàng)，其中大氣環(huán)境質(zhì)量改善項(xiàng)目3項(xiàng)，水環(huán)境治理示范項(xiàng)目1項(xiàng)，節(jié)能改造和低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目1項(xiàng)，機(jī)制完善及能力建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)。本次會(huì)議主要圍繞20**年節(jié)能減排財(cái)政政策綜合示范市項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收材料、國家考核要求等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
會(huì)上，市環(huán)保局牽頭負(fù)責(zé)的6個(gè)示范項(xiàng)目業(yè)主分別對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，市發(fā)展改革委環(huán)資科相關(guān)業(yè)務(wù)人員對項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容及國家考核要求進(jìn)行講解，同時(shí)對項(xiàng)目業(yè)主在工程建設(shè)及驗(yàn)收材料收集過程中存在的問題作詳細(xì)解答。市環(huán)保局對本次培訓(xùn)會(huì)議作總結(jié)。
會(huì)議指出各有關(guān)項(xiàng)目業(yè)主要高度重視所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，按項(xiàng)目投資計(jì)劃的要求，完成項(xiàng)目年度計(jì)劃建設(shè)或進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)，及時(shí)組織開展項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，做好迎接國家、南寧市的各項(xiàng)檢查工作。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇9
1. 在半天的會(huì)議中，我認(rèn)真傾聽了公司工程、`銷售、生產(chǎn)、物流等部門的相關(guān)討論，對目前公司的一些事情有了進(jìn)一步的了解，就相關(guān)討論的話題，我還是想發(fā)表一下我個(gè)人不成熟的看法，不管對與錯(cuò)，只是一種分析認(rèn)知的過程。
2. 工程副總首先談到了信號組人員不足的問題，進(jìn)而引申到人員效率的高低，技術(shù)的嫻熟，產(chǎn)品的安裝改進(jìn)等話題，既然都能看到這些個(gè)問題，工程過程中就需要找尋解決方案。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，上報(bào)各種解決方案進(jìn)行探討審批。
3. 在銷售區(qū)域方面，銷售人員的銷售區(qū)域的劃分，我也是認(rèn)為需要明確，否則，就會(huì)在銷售人員內(nèi)部產(chǎn)生利益的矛盾。對于接到不在自己銷售區(qū)域的電話，如果就不管不問，造成公司的損失，我認(rèn)為像這樣處理的銷售人員，不是一個(gè)合格的銷售人員，因?yàn)樗诟芍鴵p人不利己的事情，為何不把這個(gè)客戶介紹給該區(qū)的銷售人員呢，說不定是彼此關(guān)系改善的契機(jī)呢，說不定人家下次也會(huì)給他電話呢，堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，或許會(huì)給他帶來更好的人員，帶來更多的機(jī)會(huì)和利益。
4. 在銷售信息方面，劉總拿出的采購信息也讓我感慨良多。本來我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，每天都有無數(shù)的信息向我們撲來，我們存在的問題應(yīng)該是如何篩選有用的信息而不是沒有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊了賬號，想體驗(yàn)一下B2B 電子商務(wù)的魅力，實(shí)際上，做外貿(mào)的網(wǎng)站，在目前做的比較好的也有十幾家，這種商業(yè)模式已經(jīng)成為一種有效的，很好的銷售模式。所以，作為公司的每一個(gè)成員，我都覺得在各自的工作和生活中，都應(yīng)該把找尋和篩選信息變成潛意識的行為。
5. 在銷售模式和技巧方面，我在想我們的銷售模式是否需要改進(jìn)，是否需要開發(fā)新的銷售模式，人員的銷售技能應(yīng)該怎樣提高。因?yàn)榧幢阍瓉硎歉沅N售的，但在新的行業(yè)里，就需要掌握更多的專業(yè)知識，需要掌握此行業(yè)的潛規(guī)則，這種培訓(xùn)工作也將是銷售業(yè)績提高需要重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)之一，畢竟人員的差異將導(dǎo)致業(yè)務(wù)的成敗。姚輝打電話被人家客氣的回絕，讓我再次回想起實(shí)習(xí)時(shí)賣保險(xiǎn)的`一段人生的往事。
6. 在生產(chǎn)上，既定產(chǎn)品的不斷完善和新產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)擺在我們公司的面前了，因?yàn)楣粳F(xiàn)在在做外貿(mào)，在進(jìn)一步的推廣太陽能發(fā)光標(biāo)志了，現(xiàn)實(shí)中這一年來產(chǎn)品質(zhì)量問題也是公司產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸，原來工廠是在做出來的層面，現(xiàn)在必須達(dá)到新的高度，否則就會(huì)增加公司的運(yùn)營成本，制約公司的發(fā)展。公司生產(chǎn)和銷售之間的溝通個(gè)人覺得還是不夠，究竟市場需要什么樣的產(chǎn)品，市場上出現(xiàn)了什么樣的新產(chǎn)品，兩者之間應(yīng)該是需要溝通的。這點(diǎn)還是信息的不對稱問題，本人覺得，如果市場上有現(xiàn)成的新產(chǎn)品，公司通過模仿和改造，還是能造出一些產(chǎn)品的，畢竟中國人的模仿能力還是超強(qiáng)的。現(xiàn)在還是有沒有這個(gè)意識的問題。
7. 在物流運(yùn)輸上，鑒于物流自身的不完善，應(yīng)該還是按照劉總的意思，進(jìn)行主動(dòng)的去完善，從最近接手貨物的收發(fā)流程以來，我覺得不改善，還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)存在的。
8. 至于申報(bào)項(xiàng)目的問題，會(huì)在詳細(xì)的詢問了解的基礎(chǔ)上，探討出一個(gè)可行的方案，以將其做細(xì)致，符合申報(bào)的具體要求，努力爭取成功。黨支部建設(shè)問題，也應(yīng)該做出點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)出來，作為一個(gè)組織，就應(yīng)該體現(xiàn)出組織的價(jià)值和意義，在意識形態(tài)方面，也潛在著巨大的能量的。
9. 上面寫了這么多，我就在思考為什么會(huì)存在上面的問題。公司作為當(dāng)今世界最好的組織形式，我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀點(diǎn)是：公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，大學(xué)中作為一個(gè)專業(yè)來開展教學(xué)，還是有很多理論和實(shí)踐的。從公司的角度，任何利潤的產(chǎn)生，任何事情的完成，任何制度的執(zhí)行，最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律，最終還是要靠法官去判罰的，還是歸結(jié)到人的身上。
技術(shù)、資金、人才三者的合理配置，才會(huì)造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。而就賽康的人力資源管理來說，就我入職的七八個(gè)月里，離職的將近達(dá)到二十人，暫不用分析每一個(gè)離職的原因，這種人員頻繁的離職，造成了多少公司的內(nèi)耗，說明了人力資源管理存在一定的問題，離職不管是個(gè)人原因還是公司辭退，最終受到損失的是雙方。所以，這種結(jié)合和分離的過程，都是需要慎重的，結(jié)婚和離婚的過程都是需要時(shí)間和精力的。銷售人員的離職最能說明問題，培養(yǎng)一個(gè)銷售人員，是要時(shí)間和精力的，失去一個(gè)銷售人員不僅損失既定的業(yè)務(wù)，還將增加很多隱性的成本。一個(gè)外行踏入新的行業(yè)，沒有三個(gè)月估計(jì)是達(dá)不到好的銷售業(yè)績的，而一個(gè)季度公司將會(huì)損失多少市場份額。等到培養(yǎng)著差不多了，結(jié)果因?yàn)榉N種原因離職而去，公司沒有享受到此銷售人員的服務(wù)，而是為其他公司或競爭對手培養(yǎng)人才了。
對于此銷售人員來說，也是一種時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。本人的觀點(diǎn)是：公司的人力資源管理要重視起來，不能本末倒置。公司要加大進(jìn)入的門檻，而不是在人才市場走一圈，領(lǐng)幾個(gè)回來，要多方考察，要有真才實(shí)學(xué)，要有德，要找最適合的。同時(shí)，進(jìn)了門的，就應(yīng)該按照既定的政策去執(zhí)行，要讓員工真正能感受到賽康企業(yè)文化的魅力，能達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇10
會(huì)議活動(dòng)策劃培訓(xùn)總結(jié)
一、引言
會(huì)議活動(dòng)策劃是企業(yè)成功舉辦會(huì)議的重要保障之一。為了提高員工在會(huì)議活動(dòng)策劃方面的能力，我公司決定組織了一次會(huì)議活動(dòng)策劃培訓(xùn)。本次培訓(xùn)通過講解理論知識、分享案例以及實(shí)操演練等方式，使參訓(xùn)人員對會(huì)議活動(dòng)策劃有了更深入的了解和掌握。以下是本次培訓(xùn)總結(jié)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容及講解
1. 會(huì)議活動(dòng)策劃基礎(chǔ)知識
首先，培訓(xùn)講師介紹了會(huì)議活動(dòng)策劃的基本概念和重要性。講師詳細(xì)解釋了會(huì)議活動(dòng)策劃的流程，包括確定目標(biāo)和目的、策劃主題和議程、確定參會(huì)人員及場地、安排日程和活動(dòng)內(nèi)容、預(yù)算和財(cái)務(wù)管理等。參訓(xùn)人員通過講師的講解，對會(huì)議活動(dòng)策劃的全過程有了整體認(rèn)識。
2. 會(huì)議活動(dòng)策劃案例分享
接下來，講師分享了幾個(gè)成功的會(huì)議活動(dòng)策劃案例。通過這些實(shí)際案例的介紹，參訓(xùn)人員能夠更加直觀地理解會(huì)議活動(dòng)策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解不同類型和規(guī)模的會(huì)議可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法。案例分享也激發(fā)了參訓(xùn)人員的靈感和創(chuàng)造力，并為他們今后的策劃工作提供了借鑒和參考。
3. 實(shí)操演練
為了讓參訓(xùn)人員更加深入地理解會(huì)議活動(dòng)策劃的操作過程，培訓(xùn)設(shè)置了實(shí)操環(huán)節(jié)。參訓(xùn)人員根據(jù)講師提供的實(shí)際案例，分成小組進(jìn)行實(shí)操演練。每個(gè)小組扮演一個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)，通過討論、協(xié)商和完成任務(wù)，鍛煉了參訓(xùn)人員的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。實(shí)操演練不僅為參訓(xùn)人員提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì)，還檢驗(yàn)了他們培訓(xùn)效果的同時(shí)也提出了改進(jìn)意見。
三、培訓(xùn)效果
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對會(huì)議活動(dòng)策劃有了更加全面的認(rèn)識和理解。他們熟悉了會(huì)議活動(dòng)策劃的基本流程和要點(diǎn)，了解了成功的策劃案例，并通過實(shí)操演練提高了應(yīng)對問題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。參訓(xùn)人員對此次培訓(xùn)給予了高度評價(jià)，普遍表示收獲頗豐。
四、培訓(xùn)心得
1. 理論知識結(jié)合實(shí)際操作。培訓(xùn)的理論知識內(nèi)容豐富，但必須與實(shí)際操作結(jié)合，才能更好地學(xué)以致用。
2. 團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。會(huì)議活動(dòng)策劃涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合和溝通合作，只有這樣才能取得成功。
3. 細(xì)節(jié)決定成敗。在策劃過程中，細(xì)致入微的工作和極致的服務(wù)是確保會(huì)議活動(dòng)成功的關(guān)鍵。參訓(xùn)人員必須高度重視和把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
五、結(jié)語
通過本次會(huì)議活動(dòng)策劃培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對會(huì)議活動(dòng)策劃有了更加深入的了解和掌握，相信在今后的工作中會(huì)能夠運(yùn)用所學(xué)知識有效地進(jìn)行會(huì)議活動(dòng)策劃，為企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持。同時(shí)，培訓(xùn)的成功也證明了公司對員工培訓(xùn)的重視和投資的價(jià)值。希望今后公司能繼續(xù)組織更多實(shí)用有效的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇11
這次授課的老師，不僅食品知識豐富，更重要的是他們大多有著豐富的實(shí)際監(jiān)管和審查經(jīng)驗(yàn)，對食品安全監(jiān)管的一般思路有著清醒的認(rèn)識。他們幾乎都從廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)車間、原輔料要求、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目和儀器、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識標(biāo)注等方面去講述，有的老師更是清楚的講述了巡查的一般程序和監(jiān)管的10個(gè)要點(diǎn)。聽完幾天的講述，我對食品安全監(jiān)管的一般思路更加清晰。
三、明確了今后的監(jiān)管方向?qū)κ称菲髽I(yè)監(jiān)管什么、怎么監(jiān)管，我以前一直存在模糊的認(rèn)識，總認(rèn)為上級安排什么我就監(jiān)管什么，上級怎么安排我就怎么去做，一直處于被動(dòng)監(jiān)管狀態(tài)?，F(xiàn)在，我明白了，要想做好食品安全監(jiān)管工作，更加需要的是變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)深入到企業(yè)當(dāng)中，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題和隱患，主動(dòng)的去想辦法克服監(jiān)管中遇到的各種問題，因?yàn)槲覀兲幵诒O(jiān)管的最基層，我們對企業(yè)的情況更熟悉。
培訓(xùn)的目的在于提高、在于運(yùn)用、在于實(shí)踐，正如課堂上許多老師強(qiáng)調(diào)的那樣：這次培訓(xùn)目的不在考試，重要的是各位切實(shí)能夠掌握食品監(jiān)管知識、提高監(jiān)管水平、打破以前監(jiān)管的套路，做好今后的監(jiān)管工作。細(xì)細(xì)品味，這是很有道理的。
培訓(xùn)會(huì)議總結(jié) 篇12
4月22日上午，我校在塢城校區(qū)國際學(xué)術(shù)交流中心一層學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開了全校安全教育專題培訓(xùn)會(huì)議。校黨委副書記顧昭明、張兔元，副校長盧慶山，各學(xué)院分管學(xué)生工作的分黨委書記或副書記、全體輔導(dǎo)員，學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤保障處、大學(xué)生教育服務(wù)中心、校區(qū)管理服務(wù)中心科級以上干部，學(xué)生干部代表以及太原市公安局直屬分局副局長尹群、文保大隊(duì)大隊(duì)長張志堅(jiān)，駐校警務(wù)站民警等300余人參加會(huì)議。會(huì)議由校黨委副書記張兔元主持。
在培訓(xùn)會(huì)上，太原市公安局直屬分局文保大隊(duì)副大隊(duì)長侯晨魁做了《高校治安防范及對策專題講座》，太原政安消防科教中心主任李紅飛做了《高校防火知識專題講座》，太原市公安局反恐支隊(duì)副支隊(duì)長郝培宏做了《高校反恐知識專題講座》。三位專家分別從高校治安防范、高?；馂?zāi)預(yù)防和高校反恐等三個(gè)方面，對高校安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢、呈現(xiàn)的新特點(diǎn)和近期警情進(jìn)行了通報(bào)研判，對校園盜竊、詐騙、傳銷案件，校園火災(zāi)事故和校園暴恐事件等典型案例進(jìn)行了具體分析，對進(jìn)一步加強(qiáng)校園治安防控，提高廣大師生的安全防范意識和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力提出了具體的對策和建議。整個(gè)講座言簡意賅、生動(dòng)詳實(shí)、淺顯易懂，對我校安全教育工作具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。專題講座結(jié)束后，全體師生觀看了由義烏市公安局制作的反恐教育宣傳片《假如暴恐來臨》。
張兔元副書記作了總結(jié)講話并對與會(huì)人員提出了三點(diǎn)要求：一是各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以本次培訓(xùn)會(huì)議為契機(jī)，充分認(rèn)清當(dāng)前國內(nèi)外、校內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的安全穩(wěn)定形勢，充分認(rèn)識加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識、底線意識、憂患意識和責(zé)任意識，切實(shí)把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，切實(shí)肩負(fù)起維護(hù)校園安全穩(wěn)定的政治責(zé)任。二是學(xué)生管理部門和各學(xué)院要積極發(fā)揮學(xué)生安全教育的主體作用和主導(dǎo)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育的針對性、實(shí)用性和實(shí)效性，在開設(shè)《大學(xué)生安全教育課》的基礎(chǔ)上，通過舉辦安全教育專題講座，開展主題團(tuán)日、班會(huì)，組織實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，設(shè)立安全教育宣傳欄，利用校園網(wǎng)和校園廣播，組織防火、防震、防恐應(yīng)急演練等多種形式和渠道，對廣大學(xué)生廣泛開展以“防火、防盜、防詐騙、防事故”為重點(diǎn)的法律法規(guī)、典型案例、安全知識、心理健康等安全教育活動(dòng)，不斷提升廣大學(xué)生的安全防范意識和安全責(zé)任意識，有效預(yù)防校園治安刑事案件和各類安全事故的發(fā)生。三是學(xué)生、保衛(wèi)、后勤管理部門以及學(xué)校治安、消防重點(diǎn)單位和部位要進(jìn)一步加強(qiáng)“人防、物防、技防”三位一體的校園治安防控體系建設(shè)，進(jìn)一步排查整治學(xué)校治安安全、消防安全、食品安全、交通安全、水電安全等方面存在的突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期校園治安防控工作力度，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機(jī)制，全面提升學(xué)校安全管理水平，積極為建設(shè)有特色、高水平、國內(nèi)一流財(cái)經(jīng)大學(xué)做出新的貢獻(xiàn)。
本次培訓(xùn)會(huì)，大力宣傳了安全發(fā)展理念，切實(shí)提高了廣大師生的安全意識，在今后的工作中可有效預(yù)防治安刑事案件和安全事故的發(fā)生，能夠積極營造平安和諧的良好校園環(huán)境，為我校順利完成“三五工作”保駕護(hù)航、添磚加瓦。