護衛(wèi)工作總結(jié)優(yōu)選9篇

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    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇1
    尊敬的董事長:各位領導及同仁:
    大家新年好!
    一轉(zhuǎn)眼間,兔年又將離我們而去。在本年度里,在公司領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,我們發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領導交付的各項任務。現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:
    一、思想政治方面加強思想教育和學習,認真學習物業(yè)管理及公司文化理論,深刻領會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和管理素質(zhì)。實事求是,團結(jié)同事,遵紀守法,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。
    二、業(yè)務及工作方面在工作中,團隊認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:
    1.自20xx年六月公司安排我們到凌凱春天售樓部上班,到現(xiàn)在半年很快就過去了。在上班期間、我們始終保持優(yōu)良的團隊精神,從保潔到護衛(wèi)自始至終嚴格律己,都分別做好了自己的本質(zhì)工作。保潔:從樓上樓下,大廳、辦公室,衛(wèi)生間、以及售樓外的花園過道,都做的干干凈凈,保證無白色垃圾及厚的灰塵出現(xiàn),給房地產(chǎn)公司及前來購房看房的業(yè)主及顧客都留下了很好的印象!而我們的形象護衛(wèi)上班時隨時保持軍人般的氣質(zhì)和風范!從禮貌用語、站崗敬禮、維持來往車輛的專業(yè)、正規(guī)所有舉動,也給所來往的顧客留下深刻印象!都說我們的護衛(wèi)太棒太敬業(yè)!
    2.在夏天八月份,公司開放游泳池后,我們的護衛(wèi)及保潔不顧高溫的照射及炎熱,隨時隨地都為了顧客安全和方便為主,加班加點的默默守候著游泳池,就連夜班的兩位老將也和我們一起連應該休息的時間全部放棄!因為;我們知道------只有大家真誠的付出,100%的飽滿熱情的工作態(tài)度,才會為公司保證良好的形象!為公司的將來做出應有的奉獻!
    3.在十一月的公司回饋業(yè)主的旅游活動中,我們?nèi)w員工還有支援我們的兄弟們,不顧嚴寒的冬天,在早上天還是一片漆黑的情況,大家準時準點的趕到了現(xiàn)場維持所有持續(xù),保證了此次活動的圓滿成功!讓開發(fā)商獲得了更多的商機及顧客,也讓業(yè)主們一睹了茂林物業(yè)的現(xiàn)代化,科技化的管理方式!
    在這半年期間,由于我們的團結(jié)努力,大家的辛勤付出,保證了售樓部無任何安全隱患出現(xiàn)!相信:只要我們堅持不懈的的努力,我們的工作將會做的更好更出色!
    最后我們祝董事長及各位同仁,在新的一年里,萬事如意,心想事成!讓我們攜手共同打造茂林物業(yè)的輝煌前景!讓我們一起為茂林物業(yè)保駕護航!
    20xx-12-12日
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇2
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20x年。在過去的20x年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
    一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
    一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
    二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。
    三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。
    四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
    二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
    開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,20x年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。
    三、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平
    限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
    同時,加大了院務公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
    今年,由于基礎建設與防治“x型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導工作。總的來說,20x年我們承接了x年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20x年各項工作任務,也為20x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇3
    20xx年我院遵循醫(yī)院管理年活動以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,改進服務流程、住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進,現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:
    一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證,為了提高護理質(zhì)量重新制定了切實的檢查和考核細則,每季度進行不定期檢查,合格率95%以上,在質(zhì)量控制中能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員作用。能夠根據(jù)護理部的安排做到:月有計劃、周有安排、月有重點,在質(zhì)量基礎上嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實,每月護理質(zhì)量檢查,對檢查中不足之處進行詳細的原因分析,通過深入細致的思想教育加強護理人員的服務意識、質(zhì)量意識,制定切實可行的改進措施。注重護理病例書寫的及時性與規(guī)范性。
    二、以病人為中心,提高人性化服務,加強護患溝通,我院堅持以病人為中心。加強護患溝通,在尊重、理解、關懷病人的基礎上為病人提供溫馨、周到的人性化服務,以最大的限度滿足病人的心理和生理需求,熱情周到的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,提倡人性化服務,提高人性化服務理念,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,以尊重病人、服務于病人,順應時代發(fā)展和現(xiàn)代社會生活需要為入點,不斷改善服務措施。
    三、加強思想教育,不定期對護理人員組織學習,強化職工的法律知識,服務意思和質(zhì)量意思,加強基礎護理質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面管理,用愛心和強烈的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。四、加強護理安全意識,加強對護理缺陷、護理投訴原因進行分析,增強護理人員的防范意識,建立護理質(zhì)量檢查與考核制度,不定期20xx年12月。
    五、的深入病房檢查,進一步規(guī)范護理文書書寫,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好。
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇4
    新的開始,新的起點,伴著熟悉的口號音,我們又踏上了新的征程。新的學期又開始了。作為第十屆的河北工院國旗隊員,我們也如愿以償?shù)慕?jīng)過了考核,當上了隊長大學生國旗護衛(wèi)隊是一個多么嚴肅而神圣的集體。很榮幸能成為其中的一員。一年來,有苦有淚,但是在這個集體里我收獲了好多。經(jīng)過暑期加訓,可以說我們的思想,動作達到了“巔峰”。
    從納新說起,我們做了充分的準備,宣傳中隊做了大量的關于國旗隊的宣傳工作,經(jīng)過宣傳板的宣傳,介紹了國旗隊的歷史與光榮;儀仗中隊在南北院舉行了大組升旗儀式,充分在大一新生面前展示出了國旗隊的精神風貌和軍人的氣質(zhì),新生看了都不禁贊嘆,并吸引了大一新生的當場詢問,報名參加河北工院國旗隊。
    90后的大學生,他們的思想讓人琢磨不透,他們都有些放蕩不羈,不愿接受國旗隊的磨練。這次納新報名的人有點少,但是我們并不氣餒,下定決心,用盡全力把他們教好,讓他們在訓練過程中有很大的長進。不辜負我們對他們的期望,也不辜負我們的隊長對我們的期望。在這個集體里,我們沒有物質(zhì)和榮譽上的獎勵,但是,大家都在努力著,堅持著,奉獻著。因為我們有共同的夢想——守衛(wèi)國旗。
    每個隊長都在一次次的訓練中長見識,在一次次的訓練中成長,不斷地改正錯誤,完善自己。無論是下口令還是做動作,無論是帶隊還是說動作要領,我們都很盡力,盡量做到完美,給下一屆的做好榜樣。
    在訓練中,不僅從動作方面教導他們,而且還從思想品德方面教導他們。給他們講述國旗法的內(nèi)容和國旗隊的規(guī)章制度,教他們?yōu)槿颂幨拢灰o國旗隊抹黑,嚴格要求自己,不違反校規(guī)校紀。讓他們改變自己的生活態(tài)度和生活習慣,做事謹慎待人友善。要有極強的團隊精神。
    在每天都訓練中,我們都有詳細的計劃安排,保證合理利用有限的時間。在訓練中,隊長們都會動腦筋,進行一些有效實用的花樣訓練,避免單一的動作讓新隊員感到煩躁。在花樣訓練中,規(guī)范新隊員的動作,保證訓練質(zhì)量,保證每天任務的完成。訓練中的嚴肅讓每一個新隊員體會到了國旗隊的嚴格與無私,體會到了這個隊伍的不平凡,有組織,有紀律。休息時,隊長的一句句關心,一句句的問候又使這個隊伍充滿了溫馨與和諧,讓這支隊伍綻放出愛的光彩。我們的關系不僅是隊長與隊員,我們還是公園里一起吃過苦的兄弟姐妹。
    生活中,隊長以身作則,做一個合格的優(yōu)秀青年大學生,注意自己的道德素質(zhì),注意自己的一言一行,起良好的帶頭作用,在工院的校園里樹立一個良好的形象。
    這是一個嚴肅的集體,是一個有組織有紀律性的隊伍,他們有極高的愛國主義精神,又極其高昂的精神風貌,他們一直活躍在工院,他們低調(diào),深沉,默默地為工院奉獻了十一個春秋,在生活中熱愛祖國心系國旗,在校園里嚴守紀律樂于奉獻,在生活中維護文明率先垂范。這群什么中的精英,什么中的教子在為了工院的美好未來努力奮斗,他們團結(jié)一致,眾手托起明天的太陽!
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇5
    20xx年在院領導的正確領導下,在全院護理同仁的共同努力下,護理部秉承以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重點、以人性化服務為基礎的服務宗旨,完善各項制度與流程,強力推進護理工作規(guī)范化、制度化,圓滿完成了醫(yī)院各項目標任務,現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)如下:
    一、基本情況:
    人力資源狀況:全院在崗護士140名,其中本科學歷27名,大專學歷88名,中專學歷25名,大專以上護士占全院護士82.1%。職稱是副主任護師1名,主管護師11名,護師48名,護士81名。今年新招本科護士4名,大專護士9名,離職護士8名,護士離職率5.4%。全年孕產(chǎn)護士16名,護士年均出勤率96.69%,較去年下降1.48%,二胎放開政策給我院護理工作造成了一定影響。
    護理工作量完成情況:全年護理患者122324人次日,期中入院患者12677人,出院12594人,護理危重患者1591人次日,搶救722人次,特級護理39人次日,一級護理15705人次日,輸液159053人次,輸液反應3例,發(fā)生率0.019%,輸血709人次,【20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部工作總結(jié)】
    二、多措并舉推進優(yōu)質(zhì)護理工作。
    全年來護理部遵照“厚德博愛、精醫(yī)卓越”辦院理念,踐行“十字五聲”,持續(xù)優(yōu)化服務流程,努力讓患者滿意。全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務,夯實基礎護理,落實健康教育,突出??铺厣?,注重人文關懷,持續(xù)打造和諧醫(yī)患關系。
    1.落實責任制整體護理,責任護士在流動護士站,隨時觀察病情,解決病人所需;加強晨午間護理,隨時保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔,堅持周二周五基礎護理日,給不能自理患者剪指甲、理發(fā)等提供適當生活護理。
    2.設計制作床頭牌,方便患者及醫(yī)護人員查看患者信息,警示標識醒目,整齊美觀。
    3.科室結(jié)合??铺攸c,將基礎護理與??谱o理有機結(jié)合,不斷提升??品账?。神內(nèi)科率先床頭懸掛??茖2〗】到逃龑嵤﹩?,供患者隨時學習自護知識,全院各科室積極跟進,強化??平】敌塘Χ?。呼吸內(nèi)分泌科、心內(nèi)科加強危重患者護理,嚴密觀察病情,落實生活護理和基礎護理,如患垂體危象的81歲患者韓某,患大面積腦梗死的76歲患者李某,護士們是精心治療護理,從喂飯喂水、翻身拍背到清理大小便等護士均親力親為,最終均好轉(zhuǎn)出院,工作之余護士們教患者做降壓操、頸椎操等;骨傷科、婦產(chǎn)科、外科加強圍手術期護理,做好術前準備、術中交接、術后教患者做下肢靜脈血栓操及有效排痰訓練、下床活動等,骨傷科今年做的17例膝關節(jié)置換術患者均肢體活動良好康復出院;全院各科室充分利用振動排痰機、氣壓泵、氣墊床等緩解患者不適,預防并發(fā)癥。本年度新開展的下腔靜脈濾網(wǎng)置入、動脈溶栓、膝關節(jié)置換術、支氣管鏡檢查等醫(yī)療項目均制定有護理常規(guī)且落實到位,無并發(fā)癥發(fā)生。影像中心配備1名專職護士,應對增強ct、核磁及突發(fā)搶救等意外事件。
    4科室積極開展延伸服務,出院患者一周內(nèi)電話回訪,回訪率98%。
    5.護理部調(diào)查住院患者護理工作滿意度5次共500份,滿意率**%。滿意率最高的科室為針灸科、婦產(chǎn)科、神內(nèi)科。***、***、***、***共8名護士榮獲區(qū)級優(yōu)秀護士。
    三、狠抓計劃落實,做好護理質(zhì)量控制。
    1.護理部按照《陜西省護理質(zhì)量標準》及《病歷書寫規(guī)范》修訂了我院護理文書書寫規(guī)范,完善了中醫(yī)護理方案的實施及評價,中醫(yī)護理病例能及時上交護理部存檔;協(xié)助神經(jīng)內(nèi)科組建,調(diào)配護士、布置病房等。
    2.全年護理特一級護理患者15744人次日,合格率98.28%。各科基礎護理、專科護理到位,護士能按時巡視病房、病情掌握良好,防墜床/跌倒、壓瘡等評估準確,警示標識及預防措施到位。抽查危重及住院時間長的病歷400余份,合格率96%。各科室病歷質(zhì)量明顯提高,護理記錄簡練、重點突出、頁面整潔,病情記錄及時、專科特點突出。病歷中的問題在護士長例會上講評,不合格病歷按考核標準雙倍處罰。為嚴格管理,先后請市中醫(yī)院、市人民醫(yī)院護理專家檢查指導我院工作,使我院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    3.加強重點科室管理:手術室在中心醫(yī)院手術室護士長林華指導下,完善了室間登記、彈性排班、手術分級制度,規(guī)范了手術開臺時間、出入室管理,規(guī)范化培訓考核,改正了手術中不規(guī)范行為。供應室器械行酸化水消毒、落實消毒包稱重測體積、放大鏡檢查,滅菌前雙人核查,外來器械清洗消毒制度等,確保消毒質(zhì)量。新生兒重癥監(jiān)護室選派高年資有育兒經(jīng)驗、有愛心的護士,及制作表格式nicu護理記錄單,保證每位新生兒得到細心呵護和護理。完善產(chǎn)房登記資料、規(guī)范待產(chǎn)室、產(chǎn)房環(huán)境處置和設備維護、新生兒撫觸等行為。所有這些努力,使我們手術室、供應室、產(chǎn)房、nicu在硬件一流的基礎上,管理迅速規(guī)范化。
    4.加強了重點環(huán)節(jié)管理:護士長參加夜查房,及時檢查督導班后護理問題;導醫(yī)臺招聘有經(jīng)驗的護師準確導醫(yī),彰顯我院護士精神風貌。
    四、加強護理安全管理,提升護理質(zhì)量內(nèi)涵。
    1.加強用藥環(huán)節(jié)管理:治療室藥品能定位定量放置,日交接月清理,杜絕過期藥。責任護士能每天床頭查對口服藥,輸液等操作查對到位。藥物過敏標識做到病歷、一覽表、腕帶、床頭牌四統(tǒng)一;高危藥品單獨存放、毒麻藥品專柜保存,急救物品設備完好率91%,需再加強。
    2.加強輸血、查對、封管等環(huán)節(jié)管理:定期檢查輸血查對制度落實,學習不同血制品輸血時間,更新知識保證輸血安全。各科腕帶執(zhí)行規(guī)范;增加中夜班醫(yī)囑查對,彌補查對漏洞;下發(fā)留置針封管液配置標準和使用規(guī)范、抗生素使用規(guī)范;制作設備使用流程;修改不良事件上報表、壓瘡及難免壓瘡上報表,不斷加強環(huán)節(jié)管理。
    3.各科室積極上報護理不良事件,并分析原因,制定防范措施。全年上報不良事件66例,其中墜床3例,跌倒7例,燙傷8例,用藥事件22例,電光性眼炎1例,投訴2例。全年上報高危壓瘡23例,院外帶入12例,院內(nèi)發(fā)生1例,其中9例痊愈、2例好轉(zhuǎn)、2例無變化。以上不良事件均妥善處理。
    五、加強學習與培訓,提高護理隊伍整體素質(zhì)。
    1.按照護理部20xx年繼續(xù)教育計劃,護理部對n1級護士進行了4次考核,共考核120人次。科室對n1、n2級以上護士每周培訓月末考核,不斷強化??萍寄?。在護理部及科室嚴格管理下,去年新招27名護士均順利適應崗位工作,無重大差錯事故發(fā)生。
    2.全年院內(nèi)理論培訓7次,分別為**老師主講的“以卓越服務創(chuàng)建中醫(yī)品牌”,***主講的“手術室運營與管理”,***主講的“手術室優(yōu)質(zhì)護理”,護理部培訓的護理文書書寫存在問題與對策,護理安全管理,護士長**培訓的護士服務禮儀、**培訓的康復護理。技術操作培訓11次15項,共約830人次參加,分別為院內(nèi)培訓9次,****培訓中西醫(yī)技術操作2次。經(jīng)過培訓護士的專業(yè)化技能得以提高,針灸科***、社區(qū)***參加我區(qū)社區(qū)護理競賽,***榮獲一等獎,***榮獲優(yōu)秀獎。為緊跟護理學科發(fā)展,訂購“護理敏感指標”、“醫(yī)院品管圈輔導手冊”下發(fā)科室引導學習。同時全院護士積極參加醫(yī)院組織的各種學術培訓會,了解最新醫(yī)療動態(tài)。
    3.為提高護士專業(yè)化技術水平,根據(jù)臨床需要,派***、***到省上參加供應室消毒員培訓,***到解放軍三醫(yī)院學習支氣管鏡檢查配合與護理,**到市人民醫(yī)院學習肺功能測定。5名護士長參加了***護理峰會,開闊了眼界。
    六、實習帶教。
    20xx年共接收29名實習護生,7月參加醫(yī)院組織的為期一周的崗前培訓,實習期間,護理部定期檢查帶教老師帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平和帶教計劃完成情況,隨時了解實習生實習狀況,參與總務科檢查實習生宿舍2次,及時解決實習中遇到的各種問題。
    七、積極完成醫(yī)院分配的其他工作。
    1.護理部上報區(qū)衛(wèi)計局資料6次52人,即12人護師資格證審核資料、12人延續(xù)注冊資料、20人首次注冊資料、8名區(qū)級優(yōu)秀護士資料及巾幗文明崗復審資料。參椅加大學生招聘會并整理考核資料,協(xié)助藥械科核查病區(qū)新床、床頭柜、床墊數(shù)量,聯(lián)系廠家維修輸液及后續(xù)費用報銷,外出招聘護工,購買床頭牌、儲物筐、醫(yī)護毛衣、孕婦服、護士鞋頭花、腕帶等,滿足臨床需要。
    2.全院護士能積極參加醫(yī)院各項活動:參與高考學生體檢采血157人次,各種導醫(yī)79人次,外出保健33人次。積極參加拔河賽、慶春晚、元宵節(jié)、慶七一等活動,充分展示護理隊伍積極向上、團結(jié)進取的精神風貌,護理部積極組織區(qū)春晚、慶“七一”大合唱伴舞等節(jié)目排練,慶祝建院35周年全院演出費用收集報銷、演出服存放,最好后勤保障工作。
    八、存在問題:
    1.護理管理知識欠缺,現(xiàn)代護理管理工具如品管圈、根因分析法、魚骨圖等知識掌握甚少,新的護理管理方法也有待改進。
    2.護士分層次培訓考核力度不夠。
    3.護士人力資源不能滿足快速發(fā)展的臨床工作需要。
    九、明年工作計劃:
    1.積極爭取,外出學習先進護理管理理論和方法,開展“品管圈”、監(jiān)測“護理質(zhì)量敏感指標”, 跟上現(xiàn)代護理學科發(fā)展需要。
    2. 明年護理部要每月至少組織一次理論和操作培訓,對不同層級的護士分別進行理論和實踐考核,增強全院護士基本理論和技能,迅速提升護理隊伍整體素質(zhì)。
    3.增加護士人力,盡快開展兒科輸液門診。
    回顧20xx年,我院全體護理人員在各自的崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨、不怕苦累臟,積極進取,扎實工作,為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出了應有貢獻,但與醫(yī)院快速發(fā)展的要求還相差甚遠,在新的一年里,我們要百尺竿頭更進一步,發(fā)揚護理團隊特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風,強化業(yè)務培訓,深化優(yōu)質(zhì)護理,為創(chuàng)建三級醫(yī)院不懈努力。
    最后感謝院領導對護理工作的大力支持,感謝各科護士長及全體護士的辛勤努力,感謝各科主任和總務、財務、醫(yī)保合療等科室積極協(xié)助,預祝各位新年快樂,萬事如意。
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇6
    尊敬的各位院領導:
    急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作,出色地完成各項搶救工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
    一、做好急救藥品及急救儀器的管理
    急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。
    二、加強學習,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍
    急診科制定學習制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,要求急診八大件操作人人過關。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。
    三、做好新入科護士及實習生的帶教工作
    根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,每周實行小講課。
    四、關愛生命,爭分奪秒
    是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。
    五、強化服務意識,提高服務質(zhì)量
    堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇7
    一年的時光便是在忙碌中過去了,在這一年中,我在醫(yī)院護士的崗位上也是得到了較多的收獲,同時各方面也得到了較大的成長與改變。對于這一年的工作情況,我便是做了如下的總結(jié):
    一、工作認真,態(tài)度良好
    在工作上我一直都持有著自己該有的認真的態(tài)度,在自己的工作范圍之內(nèi)認真地做好每一項工作,從工作中來反思自己,來促進自己更好的成長與改變。身為護士,那便是真正的服務人員,更是需要以自己最為真誠的態(tài)度來為每一位病人及其家屬帶來更好的照顧,讓他們都能夠在醫(yī)院中感受到我的溫暖,更是可以盡早的康復出院。而我較好的照顧也是得到了各位病人的反饋,更是從他們的反饋中讓我知道了自己接下來的努力方向,也感受到了他們對我的肯定與信任。
    二、工作中的不足
    由于個人性格的原因,所以各方面都比較的隨性,對于很多的事情都沒有辦法做到完全的小心謹慎,甚至時常會忘記一些工作的進行,這是我個人非常不好的一點。再者就是我的個人能力稍有欠缺,還需要花費較多的時間去補充,去學習,這樣才能夠給病人帶來更好的照顧。最后便是我在值班的時候總是會犯困,對工作的重視程度還是略有不夠,是需要更多的去努力,去付出心血改變自己。
    三、工作計劃
    對于接下來一年的工作,我更是需要全心全意地去付出,更加努力的讓自己在工作中去成長,去更多地讓自己有更大的收獲,而這一次也使讓我真正的在生活中有了一定的成長與改變。面對接下來的工作,我還是會堅定自己的內(nèi)心,努力地做好自己該做的事情,同時讓自己在工作中去成長,去改變自己的不足之處。在工作上盡量的做到小心謹慎,在工作進行時多加的檢查,確保一切行為的準確性。在自己的空閑時間也是需要多多的翻閱與工作相關的資料,在其中去明白更多可以改變成長的地方,及時付出更大的努力。另外就是自己犯困,這件事還需要自己努力克服,我會給自己準備較多保持清醒的東西,讓自己可以在這樣的狀態(tài)下有更棒的成長與改變。
    面對下一年的工作,我還是會以自己最好的心態(tài)去面對,努力在自己的工作崗位上做好相應的工作,也請領導們可以期待我的表現(xiàn),我會以自己最好的狀態(tài)來進行工作,讓我的各方面都得到改變,更是努力去獲得領導的肯定。
    一、做一個有效的管理者
    在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。
    二、做一個有威信的管理者
    突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,。學教育網(wǎng)嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
    三、做一個善于溝通的管理者
    要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構(gòu)建和諧的護患關系。同時加強與生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合生做好臨床診療工作。
    上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝!
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇8
    20xx年度,冶煉廠武??谱o衛(wèi)大隊在武??浦苯宇I導下,在公司保衛(wèi)部的指導下,緊緊圍繞冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營目標,為廠保架護航,維護治安,取得了較好的成績,護衛(wèi)隊認真開展“四標準”活動,認真履行職責,充分發(fā)揮了作用,穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序,確保20xx年冶煉廠正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。一年來,護衛(wèi)大隊做了如下幾個方面的工作:
    一、 從嚴治隊,確保護衛(wèi)隊健康發(fā)展。
    根據(jù)有色公司保衛(wèi)部冶色保(20xx)1號文件《關于開展護衛(wèi)隊隊伍紀律作風整頓的實施方案》的通知,文件下發(fā)后,廠領導,科領導高度重視。主管保衛(wèi)工作的廠黨委書記肖勇同志作了重要批示,科支部、行政對整頓工作嚴密部署,并及時召開整頓動員大會,大隊領導深入各中隊指導整頓工作,護衛(wèi)大隊從3月17日至31日進行為期半個多月的整頓,組織學習,主要對勞動紀律、以權謀私、服務意識差基礎工作不扎實等幾個方面進行了整頓,通過學習,全體隊員對整頓工作有了新的認識,端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,能認真開展批評與自我批評,自查自糾,對照檢查,勞動紀律有了明顯好轉(zhuǎn),服務意識得到提高,法治觀念不斷增強,全年護衛(wèi)大隊隊員違法犯罪率為零。
    二、 履行職責,發(fā)揮作用,出色完成任務。
    冶煉廠護衛(wèi)大隊擔負著冶煉廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,要害部位重要目標的守衛(wèi),重要物資、產(chǎn)品的押運以及處理突發(fā)事件,完成公安機關、保衛(wèi)部門交給的其他工作任務。護衛(wèi)隊嚴格按規(guī)章制度來完成每日的勤務工作,一年來,金銀中隊共接待外來人員21200人次,進出物資4000余車次,未發(fā)生任何事故;渣冷中隊共進出蘭渣30000車次,冷料冰銅600車次;北門中隊共進出17000余車次,檢查車輛近48000余車次,均未發(fā)生物資流失現(xiàn)象;機動巡邏隊押運冰銅冷料270車次,押運陽極泥184車次,押運現(xiàn)金11次,金額達197萬余元,監(jiān)控中隊(指揮中心)全年接處警433次,傳達指令達900多次;護衛(wèi)大隊共出動警力共1091余人次。廣大護衛(wèi)隊員工作中認真負責,對每輛車、每張出廠證認真核對,并及時記錄,做到無錯票,無漏票,確保廠物資不流失。各崗位認真履行本崗職責,出色的完成了各項工作任務。
    三、 發(fā)揚奉獻精神,打防結(jié)合,維護生產(chǎn)經(jīng)營成果。
    冶煉廠內(nèi)部治安環(huán)境復雜,周邊治安環(huán)境嚴峻,護衛(wèi)隊根據(jù)其特點,加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度,針對易發(fā)案部位重點巡邏,認真檢查,經(jīng)常進行守侯捕捉。由于點多面廣,人力時有不足,特別是渣冷中隊遠離廠區(qū),鄰近農(nóng)村,渣冷現(xiàn)場多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象,全體隊員發(fā)揚無私奉獻精神,經(jīng)常加班加點。護衛(wèi)隊全年共義務加班670余人次,部分隊員一年奉獻近96個班。全年共組織守侯捕捉72余次,參加人數(shù)達340人次,監(jiān)督廢舊物資出廠1210車,在全體隊員的共同努力下,護衛(wèi)大隊共抓獲犯罪嫌疑人283人,破獲各類案件106起,其中重大案件8起,收繳粗銅8噸,廢鋼鐵30余噸,冰銅、銅精礦等各類物資折款49余萬元。
    四、 從嚴管理,完善制度,嚴格考核。
    護衛(wèi)大隊是一支半軍事化隊伍,沒有鐵的紀律,隊伍是不能完成各項任務的。大隊始終把嚴管理、嚴考核,加強勞動紀律作為重要的工作來抓。一年來,先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規(guī)章制度,并根據(jù)實際操作修改完善了《大隊百分考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評,對違紀的人和事絕不姑息遷就,并規(guī)定隊員違紀,中隊長負有連帶責任,每日由一名大隊領導和一名中隊長對各崗的勞動紀律進行檢查,檢查情況作為每月的考核依據(jù),并將考核情況予以通報,有效的提高了護衛(wèi)隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。
    五、 重塑形象,執(zhí)行“四標準”,嚴格著裝規(guī)定。
    為提高護衛(wèi)隊整體形象,大隊在著裝規(guī)定上開展了卓有成效的工作,嚴格執(zhí)行“著標準裝、站標準崗、執(zhí)標準勤、講標準話”。機動巡邏隊堅持正規(guī)化巡邏,北門、渣冷、堅持站標準崗,監(jiān)控隊實行講普通話、文明用語的規(guī)定;金銀中隊重點加強為重點車間服務的意識。將著裝規(guī)定當作隊伍的大事來抓,嚴格考核,誰違反、誰受罰,從而使護衛(wèi)隊形象有了一定的改變,得到了廣大職工干部的好評。
    六、 建立獎勵機制、開展勞動競賽,提高隊員積極性。
    護衛(wèi)大隊為提高廣大隊員的積極性,制定了《護衛(wèi)大隊獎勵機制》,從隊員的工作成績,勞動紀律,著裝規(guī)定、履行職責等方面進行考核,科、大隊對表現(xiàn)突出的隊員進行獎勵,并大力開展爭當“保衛(wèi)明星”勞動競賽活動中,全年共有36人受到獎勵,并在去年的基礎上提高了獎勵幅度,從而有效的提高了隊員積極性,增強了戰(zhàn)斗力。
    七、 關心隊員生活,確保隊伍穩(wěn)定。
    護衛(wèi)大隊工作性質(zhì)特殊,工作量大,有時還得不到職工理解,再加上工資收入偏低,許多隊員生活困難,隊員思想波動大,造成了許多不穩(wěn)定的因素。針對這些情況,科、大隊及時做好隊員的思想工作,關心隊員生活,隊員家中有事都要過問,如:隊員肖華父親去世,隊員嚴超在工作中為保衛(wèi)國家財產(chǎn)而因公負傷,科、大隊都及時慰問,金銀中隊地處一車間現(xiàn)場內(nèi),工作環(huán)境差,先后劉建國等8人鉛超標??拼箨牸皶r送去慰問金100元/人。將關心隊員生活做到實處,一年來共慰問困難職工25人次,從而確保了隊伍穩(wěn)定。
    總之,在20xx年護衛(wèi)大隊的工作取得了一定的成績,在肯定成績的同時,我們也清醒的看到還存在一些不足。
    一、 隊員違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
    二、 隊伍建設方面還有待提高和加強。
    三、 隊員思想、業(yè)務素質(zhì)、處事能力不強。
    四、 骨干隊伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強。
    這些不足是在今后工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規(guī)化建設,嚴格管理,努力提高自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作方式,才能完成“保駕護航”的重任。
    護衛(wèi)工作總結(jié) 篇9
    20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下,緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
    一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象
    1、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。
    2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
    二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術水平
    1、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
    2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產(chǎn)學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
    3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到年門診水平。
    三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94、8、籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案;
    2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付;
    3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
    四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
    1、20xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;
    2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成;
    3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、專科門診、設隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。
    五、按照目標,扎實做好防保工作
    1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
    2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡人,接種“五苗”人,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
    3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。
    4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗人、家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。
    5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份,住院分娩人次,住院分娩率達,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務。
    六、存在的不足
    雖然,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫(yī)務人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。