規(guī)程則是工作的要求、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和制度等。將工作程序貫穿一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求和規(guī)定。下面是小編收集的“幼兒園工作規(guī)程”，希望能幫助到大家。
篇一：幼兒園工作規(guī)程
教師是幼兒園發(fā)展的主體力量，幼兒園如何抓住教師這個核心，立足本園教師的實際水平和幼兒園發(fā)展的需要，通過多種途徑，最終建設(shè)一支高質(zhì)量的教職工隊伍呢？這是一個令眾多幼兒園感到勢在必行而又困惑的問題。在管理的實踐過程中對于現(xiàn)存的幼兒園師資隊伍建設(shè)有幾點看法，歸納出來與同行們共同探討。
一、人文管理，重視教職工思想道德建設(shè)
做人貴在素質(zhì)，而對教師，則有更加嚴(yán)格的素質(zhì)要求。我始終認(rèn)為，營造溫暖的工作環(huán)境，解決教師后顧之憂。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以平等的態(tài)度對待教師，把每個教師看成是我們大家庭中不可缺少的一分子。經(jīng)常抽時間與教師進行思想交流，鼓勵和肯定那些默默奉獻(xiàn)、腳踏實地的教師，又要根據(jù)貢獻(xiàn)大小能力高低確立獎勵工資機制，讓教師體會到只要塌實工作，同樣可以受益。要教師以幼兒園為家，首先要求幼兒園把每個教師的切身利益看成是自己的利益。
二、做好職業(yè)規(guī)劃工作，關(guān)注教師專業(yè)成長
1.實施名師工程。對于每一位在園教師，幼兒園管理者要幫助他們分析自身優(yōu)缺點，指導(dǎo)他們進行職業(yè)規(guī)劃，使其明確今后發(fā)展的方向與途徑，鼓勵廣大教師積極向“名師”發(fā)展，并為每一位教師設(shè)立成長檔案袋，詳細(xì)記錄他們的專業(yè)成長歷程。
2.鼓勵教師自我提高。幼兒園管理者應(yīng)倡導(dǎo)教師進行教學(xué)反思，及時總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，同時要鼓勵他們開展自學(xué)，通過閱讀與思考，用新的理念武裝自己的頭腦，并不斷地改進保教行為。
3.鼓勵教師之間開展結(jié)對活動，共同分享培訓(xùn)體會與心得。幼兒園管理者要積極引導(dǎo)骨干教師與普通教師開展師徒結(jié)對活動，組織他們進行聽課、評課等活動，在外出培訓(xùn)的教師學(xué)習(xí)歸來后，可讓他們談一談參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會，以達(dá)到“少數(shù)人培訓(xùn)，多數(shù)人受益”的效果。
4.專家引領(lǐng)。幼兒園可以開通專家扶持熱線，建立專家輔導(dǎo)平臺，請專家來園講學(xué)，以便讓教師與專家進行直接對話，架起專家與教師相互溝通的橋梁，從而促進教師的專業(yè)成長。
5.以教研帶動教師的專業(yè)成長。幼兒園除了完善現(xiàn)有的教研學(xué)習(xí)制度和交流匯報制度外，還應(yīng)將園本教研工作與教師評價工作有機結(jié)合起來，用制度來規(guī)范教師的教研行為，引導(dǎo)他們參與課題研究，激發(fā)他們謀求專業(yè)發(fā)展的動力。
三、規(guī)范管理，建立健全園所規(guī)章制度
俗話說的好“沒有規(guī)矩，不成方圓”。建立健全幼兒園規(guī)章制度對完成幼兒園各項任務(wù)，建立正常工作次序，提高管理效率，具有重要的意義。許多民辦幼兒園因為沒有健全規(guī)章制度，任何事情都由園長臨時處理酌情拍板，而且事情處理過后并沒有留下記錄，當(dāng)下次有類似情況發(fā)生時，無章可尋。這樣難免存在處理草率不公平的情況，引起教職工的不滿，當(dāng)有了不滿，沒有及時處理，就會使教師產(chǎn)生消極情緒，直接影響到保教工作。這樣還容易造成各方面人員各自為政，自行其是，工作混亂無序，幼兒園的教育任務(wù)自然不可能完成。因此，要實現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo)，必須制訂具體的制度。教職工崗位職責(zé)是所有幼兒園制度的核心，應(yīng)讓全體教職工了解其內(nèi)容，明確要求。知道什么時候該做什么；知道幼兒園里提倡什么，禁止什么；應(yīng)該怎樣，不應(yīng)該怎樣。做到人人明確職責(zé)，事事有章可循，堅持原則，獎罰分明。只有這樣才能使教職工心服口服，各負(fù)其責(zé)，照章辦事。并逐漸將外部規(guī)范制約內(nèi)化為自覺的責(zé)任意識，培養(yǎng)起良好的工作作風(fēng)。而良好的工作作風(fēng)正是建設(shè)良好師資的保障。
四、構(gòu)建幼兒園師資培訓(xùn)體系
提高幼兒園師資隊伍整體素質(zhì)是提升教學(xué)質(zhì)量的重要保障。因此我國需要加大對幼兒園教師的再教育力度，構(gòu)建幼兒園師資培訓(xùn)體系，進一步提升幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)水平。我國需要辦好師范類幼兒園教育專業(yè)，在課程設(shè)置上合理安排專業(yè)課程，為幼兒園培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的教師。此外，國家還可以開辦一些幼兒師范學(xué)校，有針對性地進行學(xué)員的招募，嚴(yán)格制定學(xué)業(yè)考評制度，確保上崗教師具備一定的資質(zhì)水平。幼兒園要提高幼兒園教師的錄用門檻，提高幼兒園師資隊伍的整體素質(zhì)水平，對在崗教師要進行定期培訓(xùn)，加強與師范學(xué)院和幼師培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系，獲得更多的幼兒園教師人才儲備力量，從而確保幼兒園師資隊伍質(zhì)量。
五、強化師資隊伍管理，完善教師考核制度
1.加強師資隊伍管理的制度化建設(shè)。幼兒園要認(rèn)真貫徹實施國家有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合幼兒園的實際，盡快形成一套有關(guān)教師錄（聘）用、培訓(xùn)、考核獎懲、津貼分配等規(guī)章制度和管理辦法，以使師資隊伍管理工作步入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
2.制定科學(xué)、有效的考核辦法，加大教師考核力度。考核的重點應(yīng)放在“師德”和“業(yè)績”上，考核結(jié)果要作為教師聘任、獎懲、晉升、院內(nèi)津貼分配的依據(jù)。幼兒園應(yīng)盡早地制訂學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師和普通教師的工作業(yè)績考核辦法，以使考核工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。
3.實行以聘用制為主要內(nèi)容的人事制度改革。隨著事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入，幼兒園在條件成熟的情況下，應(yīng)逐步實行教師職務(wù)（崗位）聘用制，做到競爭上崗，合約管理，以形成一套有利于吸引人才、遴選人才、培養(yǎng)人才、使用人才和穩(wěn)定人才的新機制，進而促進以“保教結(jié)合、相互輪換、強化技能、不分主次”為原則的崗位改革順利進行。
4.進一步完善園內(nèi)分配制度。幼兒園應(yīng)按照“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，采取多種措施，合理拉開教師間的收入差距，相關(guān)待遇要堅持向教學(xué)一線人員傾斜，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，鼓勵和支持廣大教師為幼兒園的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
幼兒園教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分。做好幼兒園教育工作的重要任務(wù)是提高幼兒園師資隊伍的整體素質(zhì)水平，優(yōu)化師資隊伍建設(shè)，確保幼兒園教育的健康發(fā)展。我國教育事業(yè)正處于快速發(fā)展的狀態(tài)，新課程標(biāo)準(zhǔn)改革推動了幼兒園教育的發(fā)展，加強幼兒園師資隊伍建設(shè)成為教育工作的重中之重。加強幼兒園師資隊伍建設(shè)要做好立法工作、人才資源配置工作，充分發(fā)揮政治的作用，健全師資培訓(xùn)體系，從而保障幼兒園教育的健康發(fā)展。
篇二：幼兒園工作規(guī)程
幼兒園保教質(zhì)量問題途徑《幼兒園工作規(guī)程》中指出，幼兒園的主要任務(wù)：“實行保育與教育相結(jié)合的原則，對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育，促進其身心和諧發(fā)展?！币虼?，在幼兒園開展學(xué)前教育的各項活動中，保育質(zhì)量和教育質(zhì)量是相輔相成、相互促進的兩個方面。尤其是在當(dāng)前的時代背景下，社會和家長都對幼兒園的保教質(zhì)量提出了更高的要求，幼兒園的管理者及其施教者需要樹立全新的保教思路，從幼兒的生長發(fā)育、學(xué)習(xí)需求、知識教育以及德育素質(zhì)教育等多個環(huán)節(jié)著手，不斷提高幼兒園的保教質(zhì)量。
一、幼兒園保教工作中存在的主要問題
（一）觀念落后，投入不足
有的幼兒園為了提高自身的市場知名度，擴大自身在幼兒家長及其潛在客戶群體中的影響力，開展的各項教學(xué)活動主要還是以智力教育為主，沒有正確處理好保育與教育之間的關(guān)系。如在保教工作中只熱衷于識字教育、算數(shù)教育等智力教育，忽略了學(xué)生行為習(xí)慣、動手能力、創(chuàng)新意識等方面的教育，這是嚴(yán)重違背幼兒教育規(guī)律的。同時，在幼兒園的建設(shè)上，有時無法保證資金投入的持續(xù)性，在軟硬件建設(shè)上缺乏長期規(guī)劃，或者脫離幼兒園保教工作的實際需要，這都不利于幼兒園保育工作的有效開展。
（二）幼兒園的保教管理不夠規(guī)范
有的幼兒園由于自身經(jīng)濟實力的限制，在教育環(huán)境、辦園條件、保教制度等方面還存在很多的疏漏，導(dǎo)致幼兒園對保育管理、安全管理、教學(xué)管理、家園共育等保教活動的開展還不夠規(guī)范，沒能為保教質(zhì)量的提升提供相應(yīng)的參考依據(jù)和有效的監(jiān)管措施。日常保育管理工作中的權(quán)責(zé)劃分也不夠明確，各項保育、教育、管理措施很難得到有效的貫徹與落實，進而在很大程度上影響了幼兒園保教工作的有效開展。
（三）教師數(shù)量少、任務(wù)重
目前，很多幼兒園的師資力量相對薄弱，很難招聘到既有職業(yè)資格又有職業(yè)奉獻(xiàn)精神的幼兒教師。同時，有限的幼兒教師往往承擔(dān)著比較繁多的保育任務(wù)與教學(xué)任務(wù)，在“一對多”的班級教育環(huán)境下個人基本處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，尤其是對于剛參加工作不久的幼兒教師，甚至因此而產(chǎn)生煩躁與焦慮情緒，心理狀態(tài)上的失衡影響了其對幼教職業(yè)的認(rèn)同感，也不利于幼兒園保教質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（四）家園合作不夠充分
有的家長認(rèn)為，花錢將孩子送進幼兒園，保育工作的職責(zé)就應(yīng)當(dāng)由幼兒園來承擔(dān)，加上有的家長工作時間太忙，沒有太多的時間關(guān)心孩子，所以家園共育的意識比較缺乏。而對于學(xué)前教育階段的幼兒來說，保育工作是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有時候僅僅依靠幼兒園單方面的力量，培養(yǎng)效果并不明顯。幼兒園和家庭是幼兒活動的兩個主要空間，幼兒園和家長雙方之間應(yīng)當(dāng)進行積極的溝通和交流。
二、提升幼兒園保教質(zhì)量的重要途徑
（一）轉(zhuǎn)變保教觀念，增加經(jīng)濟投入
由于幼兒園的保教工作是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，中間會涉及到很多工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，所以需要進行統(tǒng)一籌劃，兼顧各方的工作實際，樹立起保育與教育統(tǒng)籌兼顧的保教思想，提高保育資源與教育資源在保教工作中的配置效率。實際上，幼兒園的保育工作與教育工作既相互獨立，又辯證統(tǒng)一，很多保育工作和教育工作雖然是分開開展的，但是優(yōu)質(zhì)的保育工作能夠促進教育質(zhì)量的提升，而高效的教育工作又可以降低保育工作的難度，所以幼兒園的保育員和教師要重視工作溝通，多加強工作交流。同時，幼兒園要重視軟硬件建設(shè)上的長期規(guī)劃，保持經(jīng)濟投入上的穩(wěn)定性，改善幼兒園的保育條件、教學(xué)環(huán)境以及保教工作人員的薪酬福利待遇，進而為幼兒園保教質(zhì)量的提升，提供更有力的物質(zhì)保障。
（二）優(yōu)化保教環(huán)境，提高保教工作的規(guī)范性
學(xué)前教育階段幼兒的健康成長，需要幼兒園營造出綠色、安全、趣味化的保教環(huán)境，提高保教工作過程的規(guī)范性、科學(xué)性和有效性。對此，各幼兒園應(yīng)當(dāng)結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的具體要求，通過保教管理制度的建設(shè)，確保幼兒在幼兒園以及上學(xué)途中的人身安全，借助保教環(huán)境的改善充分激發(fā)幼兒的好奇心、模仿力和主體意識，確保幼兒園的各項保教工作符合幼兒成長的客觀規(guī)律。
（三）加強保教隊伍建設(shè)
正所謂“教育大計，教師為本?！庇變簣@保教工作質(zhì)量的提升，需要大量高素質(zhì)的保教工作人員，所以幼兒園在平時要重視保教隊伍的建設(shè)，把握好保教人員的“招聘關(guān)”和“培訓(xùn)關(guān)”，尤其是對保教人員在性格品質(zhì)、心理健康、溝通能力等方面的考察，確保幼兒園保教人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，這樣才能有效避免幼兒園出現(xiàn)的各種事件、校車安全事件等，真正促進幼兒身心素質(zhì)的健康發(fā)展。同時，教學(xué)管理作為幼兒園保教工作的核心環(huán)節(jié)，需要幼兒園進一步加大教學(xué)研究的力度，即根據(jù)幼兒園幼兒的學(xué)齡特征，由原來統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的課程，向多元化、靈活化的園本課程方向轉(zhuǎn)變，適時設(shè)立促進幼兒發(fā)展的教學(xué)主題或開展鄉(xiāng)土教育，適時對幼兒園保教隊伍進行培訓(xùn)，這是提高幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵。例如，幼兒園為了充分提高幼兒園保教隊伍的整體素質(zhì)，可以通過集體教研、集體培訓(xùn)、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課評比等活動，促進幼兒園教師保教素質(zhì)和能力的不斷提升。
（四）構(gòu)建良好的家園共育機制
在當(dāng)前的社會條件和學(xué)前教育背景下，幼兒園的保教工作任務(wù)是十分繁重的，有時單單依靠幼兒園及其保教工作人員的單方努力很難實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，因為保教工作不僅僅是幼兒園的職責(zé)，同樣也是家庭和社會的職責(zé)。幼兒的健康成長，離不開家長和家庭的積極影響，幼兒園保教質(zhì)量的提高，同樣需要幼兒園加強與家長的溝通合作，建立起家園共育的良好機制。對此，幼兒園教師要樹立主動溝通意識，通過多樣化的方式增進家長與幼兒園之間的溝通，實現(xiàn)家長同教師之間的良好溝通與互動，必要時家長和幼兒園可以共同商討保教方案的制定與實施，在幼兒園保教工作上形成相互信任、相互尊重的合作關(guān)系。例如，幼兒園可以專門針對家園共育保教機制的建設(shè)需要，定期通過家長園地、櫥窗、信函、網(wǎng)站、家訪、問卷調(diào)查、家庭教育講座等方式，密切家庭與幼兒園在保教工作上的聯(lián)系，逐步形成家園教育的合力，確保幼兒園保教質(zhì)量的全面提高。
三、結(jié)語
總之，幼兒園保教質(zhì)量的提升，受到多方面因素的影響，幼兒園的管理者和施教者需要積極轉(zhuǎn)變保教觀念，重視保育工作與教育工作的有效協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。在不斷優(yōu)化保教環(huán)境、增加經(jīng)濟投入、提高教師隊伍素質(zhì)的同時，積極開展家園合作，提高保教工作的科學(xué)性、規(guī)范性和人性化，為學(xué)前教育階段幼兒的健康成長創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的內(nèi)外部環(huán)境，促進幼兒園保教工作質(zhì)量的不斷改善。
篇三：幼兒園工作規(guī)程
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和全國學(xué)前教育工作電視電話會議精神，堅持公益性和普惠性原則，實行政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制，努力構(gòu)建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、辦園規(guī)范、師資達(dá)標(biāo)、保教質(zhì)量合格的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，確保全市適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，使幼兒得到健康快樂成長。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）總體目標(biāo)
利用 年到 年三年時間，合理布局全市學(xué)前教育資源，全面啟動實施“四個工程”，即城市區(qū)帶動工程、農(nóng)村幼兒園提升建設(shè)工程、民辦幼兒園規(guī)范工程、師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程，使全市公辦幼兒園資源進一步擴大，民辦幼兒園發(fā)展規(guī)范有序，農(nóng)村幼兒園辦園水平明顯提升，師資隊伍日趨優(yōu)化，農(nóng)村入園率穩(wěn)定提高，主城區(qū)入園難問題基本解決，全市學(xué)前教育普及水平和保教質(zhì)量顯著提高，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到 以上。
（二）年度目標(biāo)
——到 年底，啟動城市區(qū)帶動工程，每個縣區(qū)必須建有 所城市一類標(biāo)準(zhǔn)以上的直屬園，縣（區(qū)）城人口在 萬人以上的要規(guī)劃建設(shè)第二所直屬幼兒園或分園，年內(nèi)全市新改擴建公辦幼兒園 所；啟動農(nóng)村幼兒園提升建設(shè)工程，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建有一所獨立建制的公辦性質(zhì)中心幼兒園，使公辦園在城市和鄉(xiāng)村不留空白點，對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園進行全面改造升級，年內(nèi)完成 的現(xiàn)有農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改造升級任務(wù)；啟動民辦幼兒園規(guī)范工程，對轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園和未經(jīng)審批的幼兒園進行全面排查，分層次、分類別進行規(guī)范整改，年內(nèi)完成 的規(guī)范整改任務(wù)；啟動師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程，各縣區(qū)按規(guī)定，結(jié)合實際，核定公辦幼兒園教職工編制，建立并完善適合本地需要的幼兒教師補充長效機制，保證幼兒園教師隊伍的穩(wěn)定與優(yōu)化，年內(nèi)解決 的缺編教師入編問題，指導(dǎo)被規(guī)范整改的民辦幼兒園按規(guī)定配足、配齊保教人員，建立幼兒園園長、教師每五年一周期的全員輪訓(xùn)制度，年內(nèi)完成 的幼兒園園長、教師接受五年一輪的培訓(xùn)任務(wù)。
——到 年底，繼續(xù)實施城市區(qū)帶動工程，每個縣區(qū)建有2所直屬園，縣（區(qū)）城人口在 萬人以上的要規(guī)劃建設(shè)第三所直屬幼兒園或分園，年內(nèi)全市新改擴建公辦幼兒園 所；繼續(xù)實施農(nóng)村幼兒園提升建設(shè)工程，年內(nèi)再完成 的現(xiàn)有農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改造升級任務(wù)；繼續(xù)實施民辦幼兒園規(guī)范工程，年內(nèi)完成 的規(guī)范整改任務(wù)；繼續(xù)實施師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程，年內(nèi)解決 的缺編教師入編問題，被規(guī)范整改的民辦幼兒園按規(guī)定配足、配齊保教人員，再完成 的幼兒園園長、教師接受五年一輪的培訓(xùn)任務(wù)，幼兒教師專業(yè)合格率達(dá)到 。
——到 年底，繼續(xù)實施城市區(qū)帶動工程，每個縣區(qū)建有 所直屬園，且有 所達(dá)到省級城市示范園標(biāo)準(zhǔn)，縣（區(qū)）城人口在 萬人以上的建 — 所直屬幼兒園或分園，年內(nèi)全市新改擴建公辦幼兒園 所，全市擁有省級城市示范園 所，城市一類園 所；繼續(xù)實施農(nóng)村幼兒園提升建設(shè)工程，年內(nèi)再完成 的現(xiàn)有農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改造升級任務(wù)，全市擁有省級農(nóng)村一類以上幼兒園 所；繼續(xù)實施民辦幼兒園規(guī)范工程，年內(nèi)完成轄區(qū)內(nèi)所有民辦幼兒園和未經(jīng)審批的幼兒園規(guī)范整改任務(wù)；繼續(xù)實施師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程，年內(nèi)解決所有缺編教師入編問題，被規(guī)范整改的所有民辦幼兒園必須按規(guī)定配足、配齊保教人員，再完成 的幼兒園園長、教師接受五年一輪的培訓(xùn)任務(wù)，幼兒教師專業(yè)合格率達(dá)到 ，具備大專及其以上學(xué)歷的專任教師達(dá)到 ，幼兒園園長全部持證上崗，保教人員持證上崗率達(dá)到 以上。
三、具體措施
（一）加快建設(shè)，多渠道擴大學(xué)前教育資源
1．大力發(fā)展公辦幼兒園。按照“廣覆蓋、?；尽钡囊?，各縣區(qū)政府要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況、學(xué)前教育資源分布狀況和廣大群眾的需求，加大投入，采取新建、改建和擴建等方式建設(shè)一批公辦幼兒園。一是啟動實施城市區(qū)帶動工程，按要求完成縣區(qū)直屬園規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，到 年，各縣區(qū)必須建有 所達(dá)到省級城市示范園標(biāo)準(zhǔn)的直屬園。具體安排： 年， 縣直屬園參加省級城市示范園評估驗收， 區(qū) 所城市示范園、 縣幼兒園、 所城市示范園接受省級城市示范園復(fù)檢，尚義縣縣直幼兒園接受市級復(fù)檢； 年， 區(qū)、 園區(qū)、 縣直屬園參加省級城市示范園評估驗收； 年，高新區(qū)、塞北管理區(qū)、察北管理區(qū)直屬園參加省級城市示范園評估驗收。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵支持街道、農(nóng)村集體舉辦公辦性質(zhì)幼兒園。三是倡導(dǎo)采取集團管理、連鎖辦園的方式，鼓勵優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園。四是充分利用中小學(xué)布局調(diào)整的富余教育資源和其他富余公共資源，改擴建一批公辦性質(zhì)的幼兒園，滿足廣大群眾對面向大眾、收費合理的普惠性幼兒園的需求。到 年，全市共新建、改擴建 所公辦幼兒園。
各縣區(qū)新建、改建、擴建的公辦幼兒園，要參照國家有關(guān)部委及省教育廳頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。其中，城市幼兒園按照 班或 班的規(guī)模建設(shè)；農(nóng)村幼兒園可根據(jù)實際，按照 班、 班、 班或 班的規(guī)模建設(shè)。原則上城鎮(zhèn)服務(wù)人口 萬人、農(nóng)村服務(wù)人口 — 千人應(yīng)設(shè)置 所幼兒園，每所幼兒園規(guī)模原則上以 人為宜。幼兒園選址應(yīng)本著方便群眾接送的原則，靠近居民區(qū)。新建、改建、擴建公辦幼兒園以區(qū)縣財政投入為主，市財政對經(jīng)濟困難區(qū)縣給予一定的經(jīng)費支持。
2．建好、用好和管好城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園。小區(qū)配套幼兒園既是配置和增加城市學(xué)前教育資源的主要渠道，也是提高政府公共服務(wù)供給能力的有效手段。舊城改造和新區(qū)建設(shè)中的住宅小區(qū)開發(fā)，要切實做到幼兒園與小區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。住宅小區(qū)建筑面積 萬平方米（含）以上不足 萬平方米，配建 所雙軌制幼兒園；建筑面積 萬平方米（含）以上不足 萬平方米，配建 所四軌制幼兒園；建筑面積 萬（含）平方米以上，配建 所四軌制幼兒園。幼兒園生均建筑面積、占地面積分別達(dá)到 平方米和 平方米。對幼兒園建設(shè)用地，按照國家有關(guān)規(guī)定予以保障。在住宅開發(fā)出讓土地前，應(yīng)明確配套幼兒園的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、所有權(quán)屬和建設(shè)時序等要求，承建方必須按照土地出讓合同要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)幼兒園，與住宅小區(qū)項目同期竣工驗收，并在建成后將房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交教育主管部門，由教育部門舉辦公辦幼兒園，或由教育部門通過組織競標(biāo)由社會力量舉辦普惠性民辦幼兒園。未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)，規(guī)劃、土地部門不予審批。對改變幼兒園性質(zhì)和用途的，要限期整改并追究責(zé)任。已建成的城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的，要根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園。
3．提升建設(shè)農(nóng)村幼兒園。加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育是做好全市學(xué)前教育工作的重點。從 年開始，以“農(nóng)村幼兒園提升建設(shè)工程”為抓手，健全和完善以政府和集體辦園為主、師資以公辦教師為主、以政府和集體投入為主的“三為主”農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展模式，進一步加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，大力提高普及程度。各縣區(qū)政府要把發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為新農(nóng)村建設(shè)的緊迫任務(wù)，納入公共服務(wù)體系，加快鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)，將幼兒園作為新農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先建設(shè)，采取多種形式擴大農(nóng)村學(xué)前教育資源。一是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。到 年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有1所達(dá)到農(nóng)村一類以上標(biāo)準(zhǔn)的獨立建制的公辦性質(zhì)中心幼兒園，且 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園達(dá)到日托園標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)附設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園要逐步實行剝離，獨立建園。同時，按照日托園標(biāo)準(zhǔn)，分年度完成對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園基本保教條件和設(shè)施，如食宿條件、集中盥洗、水沖廁所、保健室等改造升級任務(wù)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。二是按照農(nóng)村幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)選區(qū)域，合理布點，推進村辦標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)。經(jīng)濟條件好、生源充足且具備辦園條件的大村，可以獨立舉辦幼兒園；生源不足的小村，可選擇鄰村條件好的幼兒園，進行聯(lián)合辦園，實行資源共享、責(zé)任共擔(dān)；偏遠(yuǎn)、貧困地區(qū)要因地制宜采取靈活多樣的形式，如配備專職巡回指導(dǎo)教師，為散居兒童和家長提供學(xué)前教育服務(wù)，不斷改善農(nóng)村幼兒園保教條件，配備基本的保教設(shè)施、玩教具、幼兒讀物等。三是建立和完善縣、鄉(xiāng)、村學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園對村幼兒園的示范指導(dǎo)作用，鼓勵優(yōu)質(zhì)幼兒園在鄉(xiāng)村承辦新園、托管薄弱園、舉辦分園等集團化辦園模式，擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育覆蓋面，使農(nóng)村適齡兒童能夠享有公平的學(xué)前教育機會，提高農(nóng)村學(xué)前教育普惠程度和普及水平。
組織實施好萬全縣國家中西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育推進工程試點項目，為全市實施農(nóng)村幼兒園提升建設(shè)工程起到示范和帶動作用。
4．鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園。各縣區(qū)要突破體制機制障礙，加大引進優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的力度，積極引導(dǎo)社會力量興辦幼兒園。通過保證合理用地、減免稅費等方式，鼓勵和扶持利用社會資金舉辦非營利性民辦幼兒園，提供多樣化服務(wù)，滿足家長的選擇性需求；采取政府購買服務(wù)、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等方式，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)，讓群眾可以在繳費大致相當(dāng)?shù)那闆r下自由選擇公辦園或民辦園；鼓勵社會各界以捐贈形式支持幼兒園建設(shè)和設(shè)施配備。民辦幼兒園在審批登記、分類定級、評估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱評定、資格認(rèn)定、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園具有同等地位。
（二）科學(xué)保教，全面提高學(xué)前教育質(zhì)量
1．堅持科學(xué)保教工作。各級教育行政部門要按照國家頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》和幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南，樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持保育與教育相結(jié)合原則，以游戲為基本活動，注重讓幼兒在與同伴和成人的積極交往中，通過觀察探索、感知體驗，享受快樂童年，促進個性健康發(fā)展。加強對幼兒園保教工作的指導(dǎo)，深化幼兒園課程改革，積極開展園本教研，促進幼兒園科學(xué)開展保教工作，全面實施素質(zhì)教育，堅決糾正和防止學(xué)前教育“小學(xué)化”、“成人化”傾向。積極開展家園共育工作，加強幼兒園與社區(qū)、與家長之間的聯(lián)系，在全社會樹立正確的兒童觀、教育觀和質(zhì)量觀，引導(dǎo)家長更新教育觀念，尊重兒童的天性和認(rèn)知規(guī)律，珍惜童年生活的獨特價值，支持幼兒園開展科學(xué)保教，共同為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。積極倡導(dǎo)有條件的幼兒園免費開展 — 歲早期教育指導(dǎo)服務(wù)，不斷提高家長的科學(xué)育兒能力。
2．加強對各類幼兒園保教質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)測體系，進一步完善學(xué)前教育質(zhì)量管理制度。同時，進一步加強各縣區(qū)學(xué)前教育管理和教研指導(dǎo)工作，配齊縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級學(xué)前教育管理和教研人員，健全學(xué)前教育管理與教研網(wǎng)絡(luò)，積極探索符合不同年齡層次、不同特點的兒童保教方法。加強對幼兒園玩教具、幼兒圖書的配備與指導(dǎo)，為兒童創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境。所有幼兒園不得使用小學(xué)低年級教材。各級教育行政部門要建立健全幼兒園保教工作規(guī)范與質(zhì)量評估監(jiān)管體系，開展幼兒園達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，鼓勵各類幼兒園整體提升辦園水平。自 年起，對經(jīng)市級評估驗收的各類示范園啟動四年一輪的復(fù)檢工作。
3．健全城鄉(xiāng)幼兒園對口支援的長效機制。廣泛深入實施城市區(qū)帶動工程，加大城市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村輻射的力度，深入開展城鄉(xiāng)結(jié)對、園園結(jié)對、示范園與縣區(qū)結(jié)對的合作助教項目，開展骨干教師送教下鄉(xiāng)、千人支教等活動，鼓勵城市區(qū)優(yōu)質(zhì)園到鄉(xiāng)村辦分園，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源城鄉(xiāng)共享。
（三）優(yōu)化隊伍，提高學(xué)前教育師資整體素質(zhì)
1．建立幼兒教師資格準(zhǔn)入和補充機制。要針對幼兒教師的特殊要求，全面落實國家幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實施資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格資格認(rèn)定程序，嚴(yán)把入口關(guān)，把真正熱愛幼兒教育事業(yè)、適合幼兒教育崗位的人員選拔到幼兒教師隊伍中來。機構(gòu)編制和人事部門要根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合本地實際，合理確定師幼比，核定公辦幼兒園教職工編制，制定并完善幼兒教師補充長效機制，采取“集中招聘、頂崗實習(xí)、逐步上編”的方式，多渠道補充合格教師，公辦幼兒園分三年全部配齊幼兒園教職工，從根本上解決一些地方長期存在的教師數(shù)量不足問題。非公辦幼兒園要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和全市三年行動計劃目標(biāo)要求配足、配齊保教人員。
2．實施師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程。根據(jù)基本普及學(xué)前教育對師資的需求，制定學(xué)前教育師資培養(yǎng)和培訓(xùn)規(guī)劃，全面實施師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程；依托 科技職業(yè)學(xué)院和張家口教育學(xué)院辦好學(xué)前教育專業(yè)，建立和完善初中畢業(yè)起點的五年制學(xué)前教育專科學(xué)歷教師的培養(yǎng)模式，制定優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀中學(xué)畢業(yè)生報考學(xué)前教育專業(yè)；鼓勵專科以上應(yīng)屆非學(xué)前教育專業(yè)高校畢業(yè)生通過學(xué)前教育專業(yè)培訓(xùn)，取得幼兒教師資格證，充實到幼兒教師隊伍；實施農(nóng)村幼兒教師特崗計劃；采取入編、補貼、獎勵等措施鼓勵和吸引高校畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園任教。完善幼兒園園長、教師培訓(xùn)制度，注重運用現(xiàn)代化教育手段和遠(yuǎn)程教育平臺，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，滿足幼兒教師多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和實踐能力。按五年一周期的全員輪訓(xùn)計劃，突出重點，優(yōu)先農(nóng)村和偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，有計劃完成前三年培訓(xùn)任務(wù)。從農(nóng)村中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗進入幼兒園的教師，必須先培訓(xùn)再上崗。加強對幼兒教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)和質(zhì)量的監(jiān)管。鼓勵城鎮(zhèn)幼兒教師到農(nóng)村幼兒園指導(dǎo)帶教。啟動保教人員專業(yè)資質(zhì)達(dá)標(biāo)項目和幼兒園保健醫(yī)生培訓(xùn)項目。以各縣區(qū)示范幼兒園為龍頭，實施園本培訓(xùn)，進一步完善幼兒教師專業(yè)培訓(xùn)體系，加快建設(shè)一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)學(xué)前教育師資隊伍。
3．依法落實幼兒教師地位和待遇。貫徹落實《教師法》，提高幼兒教師地位，維護幼兒教師權(quán)益，保障幼兒教師待遇。幼兒園公辦教職工工資全部由政府全額保障，納入事業(yè)單位社會保障序列。民辦幼兒園教職工工資待遇及社會保險由舉辦者依法保障。逐步建立幼兒教師專業(yè)技術(shù)職稱系列，制定評聘辦法和標(biāo)準(zhǔn)。對長期在農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的公辦幼兒教師，按國家規(guī)定實行工資傾斜政策，可通過設(shè)立津貼補貼等方式給予獎勵。對優(yōu)秀幼兒園園長、教師進行表彰。
（四）加強監(jiān)管，確保學(xué)前教育健康有序發(fā)展
1．完善各類學(xué)前教育機構(gòu)準(zhǔn)入制度。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范各種類型幼兒園辦園行為，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度，加強對學(xué)前教育機構(gòu)的審批、登記和管理，縣區(qū)教育行政部門負(fù)責(zé)審批各類幼兒園，頒發(fā)辦園許可證。建立幼兒園信息管理系統(tǒng)，對幼兒園實行動態(tài)監(jiān)管。完善和落實幼兒園年檢制度。未取得辦園許可證和未辦理登記注冊手續(xù)，任何單位和個人不得舉辦幼兒園。對社會各類幼兒培訓(xùn)機構(gòu)和早期教育指導(dǎo)機構(gòu)，相關(guān)審批部門要加強監(jiān)督管理，對超經(jīng)營范圍的依法查處。結(jié)合民辦幼兒園規(guī)范工程的實施，各縣區(qū)政府要負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對目前存在的未經(jīng)審批的幼兒園進行全面排查，加強指導(dǎo)，分三年限期整改，經(jīng)整改達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，頒發(fā)辦園許可證；整改后仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)?shù)卣婪ㄓ枰匀【?，并妥善分流和安置在園幼兒。 年前所有幼兒園都達(dá)到辦園許可標(biāo)準(zhǔn)。
2．加強幼兒園安全管理。各縣區(qū)政府要高度重視幼兒園安全保障工作，加強安全設(shè)施建設(shè)，配備保安人員，健全各項安全管理制度和安全責(zé)任制，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。相關(guān)部門按職能分工協(xié)調(diào)配合，加強對各類學(xué)前教育機構(gòu)安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健、飲食安全、設(shè)施設(shè)備、兒童用品等方面的監(jiān)管，建立全覆蓋的幼兒園安全防護體系。幼兒園所在街道、社區(qū)和村民委員會要共同做好幼兒園安全管理工作。幼兒園要把保護幼兒生命安全和健康成長放在工作首位，提高安全防范意識，加強內(nèi)部安全管理。
3．規(guī)范學(xué)前教育機構(gòu)收費行為。各級價格、財政、教育部門要根據(jù)職責(zé)分工，加強幼兒園收費管理。公辦幼兒園收費實行政府定價，其收取的費用納入財政專戶管理。不得用政府投入建設(shè)高收費的幼兒園。民辦幼兒園收費實行辦園成本核算、報備、審核和公示制度，不得人為抬高成本，高價收費。加強民辦幼兒園收費管理，完善價格備案程序，積極探索營利性和非營利性民辦幼兒園分類管理。嚴(yán)格實行幼兒園收費公示制度，接受社會監(jiān)督。幼兒園不得以開辦實驗班、特色班、興趣班和其他各種名義為由，向家長另外收取費用。堅決制止和查處亂收費。
（五）加大學(xué)前教育投入，完善成本合理分擔(dān)機制
1．增加對學(xué)前教育的財政投入。各級政府必須切實承擔(dān)起投入責(zé)任，要認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》提出的要求，加大學(xué)前教育投入力度，要落實各項財政支持政策，將學(xué)前教育經(jīng)費列入各級政府的財政預(yù)算，新增教育經(jīng)費要向?qū)W前教育傾斜，財政性學(xué)前教育經(jīng)費要在同級財政性教育經(jīng)費中占合理比例，并在未來三年有明顯提高。各級財政要根據(jù)省財政廳制定的公辦幼兒園生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn)按時足額發(fā)放，保障公辦幼兒園的經(jīng)費投入，保證公辦幼兒園教職工工資足額發(fā)放，保障幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。市、縣區(qū)兩級財政從 年起設(shè)立學(xué)前教育專項資金，市級財政每年不低于 萬元，縣區(qū)每年不低于 萬元。要建立學(xué)前教育資助制度和資助體系，資助家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學(xué)前教育。支持幼兒園和特教學(xué)校開展殘疾兒童康復(fù)教育。制定優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量出資辦園和捐資助園。切實做到預(yù)算有科目，增量有傾斜，投入有比例，撥款有標(biāo)準(zhǔn)，資助有制度。各公共財政投入要向農(nóng)村地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、民族地區(qū)傾斜。
2．建立學(xué)前教育成本分擔(dān)機制。要形成政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理負(fù)擔(dān)的投入機制，積極動員社會力量投資辦園和捐資助園，拓寬學(xué)前教育經(jīng)費來源渠道。根據(jù)省相關(guān)部門確定的公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)，按照非義務(wù)教育階段家庭合理分擔(dān)教育成本的原則，重新制定公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)。
（六）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把各項任務(wù)落到實處
各縣區(qū)政府要結(jié)合實際，針對本縣區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃方案，認(rèn)真做好組織實施工作。市政府將對各縣區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃的落實情況進行專項督導(dǎo)檢查。
篇四：幼兒園工作規(guī)程
一、強化安全至上的制度責(zé)任
校園安全責(zé)任重大，特別是幼兒園安全形勢較為復(fù)雜，加之幼兒年齡小，自護能力差，所以安全問題引起了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和教育工作者的高度重視。20XX年，教育部等10部委聯(lián)合了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》。“幼兒園的安全”一章，從安全管理制度、設(shè)施設(shè)備安全、食品藥品安全、安全自護教育等方面都提出了具體要求。根據(jù)新頒布實施的《中華人民共和國反家庭暴力法》，增加了幼兒園應(yīng)當(dāng)進行反家庭暴力教育和發(fā)現(xiàn)家暴及時報案的規(guī)定。保護幼兒人身安全是幼兒園的責(zé)任和義務(wù)，這一章還對教職工提出了“緊急情況下應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保護幼兒的人身安全”的規(guī)定。在第四章“幼兒園的衛(wèi)生保健”中，增加了建立傳染病預(yù)防和管理制度、晨檢午檢制度、藥品委托交接及管理制度等內(nèi)容，并規(guī)定“幼兒園內(nèi)禁止吸煙、飲酒”。為防止來自教職工的安全隱患，第七章“幼兒園的教職工”中，特別增加了關(guān)于“教職工患傳染病期間暫停在幼兒園的工作。有犯罪、吸毒記錄和精神病史者不得在幼兒園工作”的規(guī)定。因而新設(shè)第三章“幼兒園的安全”，可以說是新《規(guī)程》最大的亮點。結(jié)合新規(guī)程對于安全的要求，我們竹園幼兒園在安管管理方面也注入了更多的內(nèi)容，例如，關(guān)注教職工的心理健康、對員工除了身體健康的要求、執(zhí)證上崗的要求外，也會對他們進行有無不良社會行為、犯罪記錄的相關(guān)調(diào)查等，以確保安全工作的細(xì)致到位。
二、重視德育為先的品德教育
如：愛國主義是德育的重要內(nèi)容，在闡述社會領(lǐng)域的教育目標(biāo)時，新《規(guī)程》將過去“愛家鄉(xiāng)、愛祖國”的順序調(diào)整為“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”，強調(diào)了愛國主義教育的重要性。在新規(guī)程的指引下，我園進一步深化愛國主義教育，開展了愛國的紅色活動之旅，例如：祭掃烈士墓、觀紅、尋找紅歌好聲音、參觀小學(xué)入隊儀式等，以及和祖國媽媽共成長等主題活動，引領(lǐng)幼兒加深對祖國的認(rèn)識，在他們的幼小心靈中播下愛國的種子。此外，我園入學(xué)成長禮、重陽節(jié)感恩禮、愛心一元捐等特色活動，均把孩子的品德教育放在首位，通過豐富的活動和入心的體驗，教育幼兒從小知禮、行孝、播愛。
三、尊重幼兒為本的兒童權(quán)益
“幼兒為本”的思想在《幼兒園工作規(guī)程》的修訂中尤其凸顯，在“總則”第一條就明確提出了“促進幼兒身心健康”。在幼兒園的任務(wù)中，增加了“遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律”的要求。在保教目標(biāo)中，增加了“促進心理健康”的要求，對健康領(lǐng)域的內(nèi)容有了更深層次的要求。在第四章“幼兒園的衛(wèi)生保健”中，增加了“幼兒園應(yīng)當(dāng)關(guān)注幼兒心理健康，注重滿足幼兒的發(fā)展需要，保持幼兒積極的情緒狀態(tài)，讓幼兒感受到尊重和接納”的條款？
四、注重游戲為主的情緒體驗
新《規(guī)程》第五章特地把“以游戲為基本活動，寓教育于各項活動之中”這一教育原則由原來的第六條提到了第五條。在第六章“幼兒園的園舍設(shè)備”中，還提出“有條件的幼兒園應(yīng)當(dāng)優(yōu)先擴大幼兒游戲和活動空間”的要求。第二十九條則再次強調(diào)“幼兒園應(yīng)當(dāng)將游戲作為對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式”，同時增加了保證充足的游戲時間、開展多種游戲的內(nèi)容。這也是與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》中關(guān)于“以游戲為基本活動，保教并重，關(guān)注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展”的表述相呼應(yīng)的。我園教師群體對新規(guī)程第五、六章進行了重點的學(xué)習(xí)和探討，在教師的互動學(xué)習(xí)中進一步消化了“注重材料提供、游戲為主、情緒體驗”的理念，由此，幼兒游戲材料的投放更為適宜，游戲空間的創(chuàng)設(shè)更為開放，幼兒游戲的過程更為自主，游戲情緒體驗也更為豐富。
五、營造環(huán)境為重的育人氛圍
新《規(guī)程》既對物質(zhì)環(huán)境提出了要求，“創(chuàng)設(shè)開放的、多樣的區(qū)域活動空間，提供適合幼兒年齡特點的豐富的玩具、操作材料和幼兒讀物”；又強調(diào)了精神環(huán)境和社會環(huán)境的重要，“幼兒園應(yīng)當(dāng)營造尊重、接{和關(guān)愛的氛圍，建立良好的同伴和師生關(guān)系”、“應(yīng)當(dāng)充分利用家庭和社區(qū)的有利條件，豐富和拓展幼兒園的教育資源?！笨紤]到幼兒特點和安全衛(wèi)生的因素，在第六章“幼兒園的園舍設(shè)備”中，將原來“開辟沙地、動物飼養(yǎng)角和種植園地”的要求修改為“創(chuàng)造條件開辟沙地、水池、種植園地等”。新規(guī)程對于幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)更趨向教育的開放性、功用性、科學(xué)性。在新規(guī)程的學(xué)習(xí)中，我們也意識到幼兒園在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中可以有更多的作為，特別是環(huán)境中“隱形課程”的設(shè)置需要我們深入挖掘探究，教育環(huán)境的資源可以進一步開發(fā)，如何在和諧的師生關(guān)系、家園關(guān)系、同伴關(guān)系中讓幼兒感受到接納、尊重和關(guān)愛更是我們永恒的課題。