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年中工作總結(jié) | 上半年工作總結(jié) | 半年工作總結(jié)
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上半年修理廠工作總結(jié) 篇1
20xx上半年是充實(shí)忙碌而又快樂的半年?；厥走^去，展望未來(lái)！在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)
前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)?？蛻魜?lái)訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，20xx年我來(lái)公司開始：填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來(lái)訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購(gòu)庫(kù)存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。
二、做好倉(cāng)庫(kù)管理，按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類
嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫(kù)20余次，入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。
三、應(yīng)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。
作為xx的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì)；通過這將近x個(gè)月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！
上半年修理廠工作總結(jié) 篇2
上半年工作中機(jī)電修理廠在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各職能科室、兄弟單位的大力支持和幫助下緊緊圍繞礦年初提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)全廠干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化制度建設(shè)克服重重困難圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。樹立“人人參與”理念把安全工作落實(shí)到細(xì)處。
一、樹立“人人參與”理念把安全工作落實(shí)到細(xì)處。
安全生產(chǎn)工作是靠集體的智慧和力量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在安全隱患排查、治理和監(jiān)督方面機(jī)修廠堅(jiān)持“人人參與”的原則廣泛征求廣大員工的合理化建議集思廣益做好安全預(yù)防工作。在5306工作面安裝及9301工作面回撤期間我們抓住起吊搬運(yùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)超前考慮充分準(zhǔn)備科學(xué)組織并克服人員少天氣炎熱等不利因素較好的完成工作任務(wù)。
二、樹立“質(zhì)量就是安全”理念嚴(yán)格控制設(shè)備維修質(zhì)量。
樹立“質(zhì)量就是安全”理念嚴(yán)格控制設(shè)備維修質(zhì)量。教育職工增強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識(shí)堅(jiān)持“質(zhì)量就是安全”的服務(wù)理念。通過采取建立責(zé)任臺(tái)帳實(shí)施維修質(zhì)量跟蹤現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)等措施進(jìn)一步強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)設(shè)備維修和加工制作質(zhì)量有著明顯的提高。嚴(yán)格控制好“三個(gè)不讓”?：不讓自己出現(xiàn)問題?、不讓身邊出現(xiàn)問題?、不讓他人從自己維修的設(shè)備上出現(xiàn)問題。
在設(shè)備維修和加工制作過程中強(qiáng)調(diào)“精數(shù)據(jù)、細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。讓所有的出廠設(shè)備和加工制作件都能夠經(jīng)受住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的考驗(yàn)。我廠在上半年共維修各類機(jī)械設(shè)備100余臺(tái)維修電機(jī)水泵200余臺(tái)維修電氣設(shè)備300余臺(tái)加工制作各類加工件2萬(wàn)余件維修電纜近7000米我們做到了每臺(tái)都質(zhì)量過關(guān)。
三、注重精細(xì)化管理強(qiáng)化職工思想教育工作。注重精細(xì)化管理強(qiáng)化職工思想教育工作。精細(xì)化管理通過加強(qiáng)精細(xì)化管理增強(qiáng)職工素質(zhì)加強(qiáng)職工操作技能凈化職工思想規(guī)范職工行為。為了創(chuàng)建班組內(nèi)部和諧氛圍通過職工談心交流來(lái)解決職工生活、工作中存在的困難并及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。在機(jī)修廠內(nèi)部正在逐步形成人人注重修養(yǎng)、人人知道感恩的優(yōu)良氛圍。
四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新和修舊利廢做好節(jié)支降耗。加強(qiáng)科技創(chuàng)新和修舊利廢做好節(jié)支降耗。我們始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新和修舊利廢為手段做好節(jié)支降耗工作。通過科技創(chuàng)新提高工作效率延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命?通過修舊利廢加強(qiáng)廢舊物料的循環(huán)利用?通過對(duì)舊配件的修補(bǔ)再利用可大大減少配件投入。20XX年上半年我廠共完成各類技改3項(xiàng)共為礦上節(jié)約設(shè)備投入資金近6萬(wàn)元。通過修舊利廢廢舊鋼材的循環(huán)利用和舊配件修復(fù)使用共為礦上節(jié)省各類鋼材近5噸各類配件近百件價(jià)值10余萬(wàn)元。
五、綜合規(guī)劃合理布置進(jìn)一步細(xì)化管理。綜合規(guī)劃合理布置進(jìn)一步細(xì)化管理。根據(jù)廠內(nèi)班組崗位性質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)工作需要對(duì)車間位置物料碼放責(zé)任范圍進(jìn)行合理調(diào)整劃分、明確?？傮w細(xì)化管理思路已初步形成目前正在逐步的實(shí)施中過程中。
在下半年的.工作中我們感覺到身上的擔(dān)子還很重在安全管理、節(jié)支降耗和職工思想教育等方面我們的工作還任重道遠(yuǎn)。下一步隨著天氣逐漸炎熱恰逢9301工作面回撤的關(guān)鍵時(shí)期我們將始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不變抓好現(xiàn)場(chǎng)管理確保各項(xiàng)工作緊張有序、忙而不亂的順利開展為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
具體工作措施如下
1、克服各種不利因素把安全工作放在首位并且細(xì)化到每個(gè)班組、每個(gè)人員和每道工序確保9301工作面回撤任務(wù)的安全順利完成。
2、利用技能比武的契機(jī)切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全教育工作使職工牢固樹立安全第一的思想養(yǎng)成按章操作的好習(xí)慣。
3、繼續(xù)做好節(jié)支降耗和技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn)抓好配件和原材料的節(jié)約管理大力開展修舊利廢工作做到自己能加工制造的不購(gòu)買能用舊料舊件的不用新的能修復(fù)使用的不棄置。通過加大內(nèi)部激勵(lì)措施鼓勵(lì)職工積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和小改小革發(fā)明。
4、持續(xù)抓好設(shè)備維修和加工制作質(zhì)量爭(zhēng)取出廠合格率達(dá)到100%。
5、認(rèn)真細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)廠區(qū)車間和各類物料設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的重新布置整理加大工作空間做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)使“6S”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度大幅度提升。
6、在嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)文化理念宣貫教育讓職工始終從細(xì)節(jié)做起、從點(diǎn)滴的小事做起深刻意識(shí)到自身的形象決定整體的形象從而養(yǎng)成自我加壓、自我約束的良好習(xí)慣爭(zhēng)取在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和樹立文明新風(fēng)尚方面起到模范帶頭作用。
上半年修理廠工作總結(jié) 篇3
上半年修理廠的工作總結(jié)范文
修理廠20xx年上半年工作情況匯報(bào)半年來(lái)，修理廠根據(jù)集團(tuán)公司黨委制定的工作方針，按照“管理效益年”的工作要求及20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作內(nèi)容，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著提高修車質(zhì)量，為主營(yíng)公司做好服務(wù)的工作目標(biāo)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況向公司匯報(bào)。
一、生產(chǎn)任務(wù)三至六月份完成情況
首先，“管理效益年”明確的工作主題，修理廠班子成員團(tuán)結(jié)一心，在管理上下功夫。由于修理廠是重新組建，人員來(lái)自各個(gè)單位，在公營(yíng)機(jī)制下，有正式員工，還有臨時(shí)聘用人員，思想素質(zhì)參差不齊，針對(duì)這--1--一情況，支部一班人認(rèn)為沒有嚴(yán)格的管理制度不行，必須制定各項(xiàng)管理制度，來(lái)保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成。先后制定，完善各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程四十多個(gè)，使管理工作有章可循，做到對(duì)事不對(duì)人，在制度面前人人平等。
其次，健全基層機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)骨干，以點(diǎn)帶面，在修理廠組建之初，根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立了三個(gè)班組，車身班、機(jī)械班、發(fā)動(dòng)機(jī)班，把技術(shù)好、有群眾基礎(chǔ)的骨干委任班子，使他們?cè)诟髯缘膷徫簧献畲笙薅鹊陌l(fā)揮作用。
再是，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，提高思想素質(zhì)，每月組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)文件，了解管理效益年的工作思路和工作內(nèi)容。學(xué)習(xí)企業(yè)手冊(cè)，牢記企業(yè)精神和自己的責(zé)任。掌握各崗位的操作規(guī)程，達(dá)到更好地完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。特別是針對(duì)臨時(shí)工思想不穩(wěn)定，年輕見識(shí)少，只向錢看，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的現(xiàn)狀，我們耐心的做他們的思想工作，讓他們認(rèn)識(shí)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，多從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，不要鼠目寸光，通過做工作講道理，讓他們認(rèn)識(shí)到服務(wù)城市公交機(jī)會(huì)難得，使大部分臨時(shí)工同意長(zhǎng)期留在公交，保證了修理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
關(guān)心職工切身利益，提高修理人員工資待遇。長(zhǎng)期以來(lái)，由于修理工又臟又累，工資待遇低，沒有人愿意干這一行。自修理廠重組以來(lái)，把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程，經(jīng)過多次申請(qǐng)，在集團(tuán)黨委的關(guān)心下，調(diào)整了修理工的工作標(biāo)準(zhǔn)，安定了人心，即穩(wěn)定了正式員工，又讓臨時(shí)工看到了希望。適應(yīng)公交發(fā)展，四、適應(yīng)公交發(fā)展，確保修車質(zhì)量誠(chéng)信是立足之本，質(zhì)量是生存之道。重組后的修理廠主要工作是車輛大修、發(fā)動(dòng)機(jī)大修、其它零星維修。由于維修場(chǎng)地有限，一度造成生產(chǎn)進(jìn)度緩慢。
修理廠一班人為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在保證維修質(zhì)量的前提下，精心組織，利用有限的場(chǎng)地合理安排，從修一臺(tái)出一臺(tái)到修一臺(tái)進(jìn)二臺(tái)出二臺(tái)，使人人有事做，不因場(chǎng)地限制而影響工作進(jìn)度。
視修理廠情況，調(diào)整工作時(shí)間及人員休息時(shí)間，實(shí)行輪休制，利用雙休日不斷加快生產(chǎn)進(jìn)度。
在維修質(zhì)量方面，要求每個(gè)崗位都要嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程操作，廠領(lǐng)導(dǎo)做到經(jīng)常深入一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。半年來(lái)所有大修的車輛和發(fā)動(dòng)機(jī)出廠合格率達(dá)到100%，符合貫標(biāo)要求。
在安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，做到經(jīng)常檢查電源、氧氣、乙炔、氣管、支架、槽溝等情況，教育員工把安全放在首位，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全出效率的思想，從組建至今，沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故。保證了生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
不足之處修理廠組建時(shí)間不長(zhǎng)，半年來(lái)雖做了一些工作，但離上級(jí)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
一是因管理經(jīng)驗(yàn)不足而造成管理不嚴(yán)，無(wú)論是在勞動(dòng)紀(jì)律還是維修成本上不夠節(jié)約，出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，有待在今后的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，大膽管理。
二是關(guān)心職工生活不夠，因受費(fèi)用的限制，修理工工作餐至今沒有落實(shí)。
三是職工的思想教育抓得不夠，對(duì)公司的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足，素質(zhì)較低，攀比思想嚴(yán)重等，有待在今后的工作中改進(jìn)。
第六、下半年的工作打算今年已過去一半，其下半年的工作任務(wù)還很艱巨，我們有信心在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全廠員工積極努力地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、具體做法是：
（一）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理管理出效率，這是每個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到的概念。沒有規(guī)矩不成方圓。
從制度入手，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不服從管理的要給予處罰。同時(shí)要做好安全生產(chǎn)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和修車質(zhì)量，進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍，關(guān)心員工的切身利益，讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。
（二）完善內(nèi)部機(jī)制，提高工作效率把服務(wù)一線放在首位，做好車輛維修工作，想為一線著想，急為一線著急，要做到來(lái)者不拒，解決問題為原則。充分發(fā)揮骨干作用，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，在下半年使各項(xiàng)工作都有新的提高，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（三）引進(jìn)專業(yè)人員，壯大修理隊(duì)伍修理廠經(jīng)過十多年的承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制，其修理人員流失，設(shè)備老化，就目前修理廠狀況，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，是不能適應(yīng)公交事業(yè)發(fā)展需要，所以從現(xiàn)在起多渠道的引進(jìn)修理人員，同時(shí)還要招收和培訓(xùn)一批，以解決修理人員青黃不接的現(xiàn)象，把現(xiàn)有的設(shè)備維修好，增加必備的生產(chǎn)設(shè)備投入，使修理廠朝著長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)健康發(fā)展。
上半年修理廠工作總結(jié) 篇4
過去的_月份開始，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)
前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)?？蛻魜?lái)訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年我來(lái)公司開始：填寫鋼、鋁基價(jià)_余次、接待來(lái)訪客人_余次、訂飲用水_余次、做員工考勤表_次、轉(zhuǎn)接電話_余次、更新通訊錄_次、快遞收發(fā)_余次、盤點(diǎn)申購(gòu)庫(kù)存_次、收發(fā)傳真_余次、打印文件_余次、打掃衛(wèi)生_余次、周末轉(zhuǎn)接電話_次、指紋登記_余次等。
二、做好倉(cāng)庫(kù)管理，按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類
嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年_月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫(kù)_余次，入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。
三、應(yīng)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。
作為__的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì)；通過這將近半年的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！
四、來(lái)年工作計(jì)劃
20xx年上半年已過，未來(lái)的日子依然會(huì)很漫長(zhǎng)，接下來(lái)的20xx年下半年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料，我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著，看似容易的一句話，做起來(lái)卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來(lái)，這就是我做人的觀點(diǎn)，未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。曾經(jīng)的'一位朋友對(duì)我說(shuō)過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待，等來(lái)的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是??！我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會(huì)有人去說(shuō)，也自然會(huì)有人來(lái)認(rèn)可。
現(xiàn)將對(duì)于下半年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在接下來(lái)的半年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和實(shí)際學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。