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關(guān)于促銷方案(篇1)
一、活動(dòng)主題
落實(shí)中央精神、開展“四送到村”（送政策、送文化、送娛
樂、送優(yōu)惠）公益惠民活動(dòng)，讓廣大農(nóng)民兄弟享受到改革和科技帶來的實(shí)惠和成果。
二、活動(dòng)目的
通過開展“四送到村”公益惠民活動(dòng)，推動(dòng)“村村通廣電寬
帶、戶戶看有線電視”民心工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電視、寬帶客戶的快速發(fā)展。
三、活動(dòng)形式
各分公司采取分組推進(jìn)的方式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“搭臺(tái)唱戲”、到村組“拉網(wǎng)式”宣傳、走訪，盡量做到現(xiàn)場(chǎng)辦理、現(xiàn)場(chǎng)開通。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xxXX年3月26日至6月25日。
五、活動(dòng)組織
（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè)：
成員：經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收領(lǐng)導(dǎo)小組成員
（二）、促銷小組6個(gè)：武陵分公司經(jīng)營(yíng)班子分別與農(nóng)網(wǎng)5個(gè)站對(duì)應(yīng)成立5個(gè)小組；德山分公司成立1個(gè)小組，由德山分公司經(jīng)營(yíng)班子輪流帶隊(duì)。促銷小組組長(zhǎng)由分公司經(jīng)營(yíng)班子成員擔(dān)任，組員由農(nóng)網(wǎng)站長(zhǎng)、專兼職營(yíng)銷員組成，每個(gè)組不得少于4人。西湖分公司暫不參與本次活動(dòng)。
六、活動(dòng)策略
（一）、活動(dòng)覆蓋人群
武陵、德山分公司農(nóng)網(wǎng)新發(fā)展客戶。
（二）、活動(dòng)營(yíng)銷政策
營(yíng)銷政策包含客戶優(yōu)惠、活動(dòng)費(fèi)用、業(yè)績(jī)提存三方面：
1、客戶優(yōu)惠政策
①凡電視新開戶客戶，送價(jià)值50元植物油1桶；
②凡寬帶新開戶客戶，送價(jià)值50元植物油1桶，5公斤優(yōu)質(zhì)大米1袋；
③電視、寬帶同時(shí)開戶客戶，送價(jià)值150元電飯煲1個(gè)。
④從無線電視轉(zhuǎn)有線電視、從其它寬帶轉(zhuǎn)廣電寬帶的客戶，使用時(shí)間未到期的，憑發(fā)票可以順延相應(yīng)時(shí)間。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
①新發(fā)展客戶按電視 元/戶、寬帶 元/戶給促銷小組作為誤
餐、飲水、業(yè)務(wù)員勞務(wù)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)。
②村支兩委經(jīng)費(fèi)：按電視 元/戶、寬帶 元/戶支取。
3、新業(yè)績(jī)提成
活動(dòng)期間農(nóng)網(wǎng)所有電視、寬帶（個(gè)人）開戶不提成，現(xiàn)場(chǎng)辦理的寬帶算業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)；全員營(yíng)銷的只算任務(wù)；寬帶集團(tuán)客戶提成且算業(yè)績(jī)。
七、活動(dòng)宣傳
1、宣傳形式：采用橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳盾牌等手段
營(yíng)造活動(dòng)氣氛。
2、宣傳要求：橫幅到村、海報(bào)到組、宣傳單到戶、宣傳盾
牌隨實(shí)施小組流動(dòng)。
3、宣傳內(nèi)容：
①村村通廣電寬帶、戶戶看有線電視！
②有家就有有線電視、廣電寬帶！
③看有線電視，真高清、更舒服！
④廣電寬帶，速度快、價(jià)格惠、服務(wù)好！
⑤看有線數(shù)字電視，共度幸福美好時(shí)光！
八、活動(dòng)分工
1、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作宣傳單、海報(bào)。
2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)禮品監(jiān)控、管理以及活動(dòng)結(jié)束后的結(jié)算。
3、供應(yīng)部：負(fù)責(zé)所需相關(guān)禮品的正常供應(yīng)。
4、客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)本次參與活動(dòng)客戶的回訪。
關(guān)于促銷方案(篇2)
春節(jié)促銷市場(chǎng)的沖擊力是很強(qiáng)烈的，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，在春節(jié)促銷強(qiáng)檔期間的月銷售額約比平常要多20%-50%，而且，就服裝行業(yè)來說，春節(jié)促銷影響著整年的銷售情況，因此，商家對(duì)于服裝春節(jié)促銷方案不僅要準(zhǔn)備，還要好好的，有所創(chuàng)新的去準(zhǔn)備，才能在即將到來的春節(jié)促銷盛宴中取得令人滿意的結(jié)果。
一年之季在于春，春節(jié)對(duì)于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。
所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢(shì)，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營(yíng)造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番"功夫"。
■ 廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵
為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的"蛋糕"，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。
在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷POP海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。
營(yíng)銷人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營(yíng)銷必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。
在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。
■ 正確把握促銷方向
春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從"全場(chǎng)大折扣"到"隆重特價(jià)推出"，從"買一送一"到"返券銷售"，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么?
北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價(jià)來說，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購(gòu)置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。
關(guān)于促銷方案(篇3)
1．目的：為加強(qiáng)近效期藥品管理，保證在合格品庫(kù)區(qū)內(nèi)沒有超過有效期的藥品，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的藥品有效期信息與庫(kù)內(nèi)藥品有效期信息一致，防止過期失效品銷售出庫(kù)，特制定本管理規(guī)定。
2．范圍：適用于本公司購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、銷售的藥品有效期的監(jiān)控管理。
3．定義：
3.1藥品有效期：本規(guī)定所稱的藥品有效期是指在規(guī)定的儲(chǔ)存條件下，能保證其質(zhì)量的期限：
3.2近效期藥品：本規(guī)定所稱的近效期是指：
(1)藥品有效期大于兩年(含兩年)，其距離有效期限只有一年的藥品；
(2)藥品有效期在一年半或一年之內(nèi)(含一年)，且距離有效期限只有三個(gè)月的藥品。
4．內(nèi)容：
4.1 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求
4.1.1采購(gòu)部門在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商明確本公司對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求。
4.1.2購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。
4.1.3藥品有效期在兩年以上的，購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。
4.1.4藥品有效期在一年以內(nèi)的，購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限不得低于八個(gè)月。
4.2 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限超范圍的處理
4.2.1驗(yàn)收員在收貨時(shí)，對(duì)藥品有效期期限低于公司規(guī)定購(gòu)進(jìn)時(shí)限的到貨，必須及時(shí)通知采購(gòu)人員并由其根據(jù)銷售業(yè)務(wù)需求的情況決定是否驗(yàn)收入庫(kù)。無特殊情況的一律拒收，不得擅自驗(yàn)收入庫(kù)。
4.2.2因銷售業(yè)務(wù)特殊需要，對(duì)藥品有效期超過本公司規(guī)定時(shí)限的到貨，可以驗(yàn)收入庫(kù)。
(1)驗(yàn)收員必須憑采購(gòu)人員同意收貨的通知驗(yàn)收入庫(kù)，并做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?BR> (2)采購(gòu)人員必須征得銷售人員或銷售客戶同意使用的意見后，方可通知驗(yàn)收人員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。同時(shí)，做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?BR> 4.2.3根據(jù)銷售業(yè)務(wù)需求，驗(yàn)收入庫(kù)的藥品有效期超過本公司規(guī)定時(shí)限的，應(yīng)及時(shí)銷售出庫(kù)。
(1)對(duì)已銷售出庫(kù)的上述藥品，除質(zhì)量原因外原則上不予退貨。
(2)如果上述藥品出現(xiàn)滯銷或銷后退回給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)客服人員如未按銷售單信息及時(shí)銷售制單，導(dǎo)致滯銷或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
4.3 庫(kù)存近效期藥品的監(jiān)控管理
4.3.1藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)近效期藥品的養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)臨近失效期的藥品應(yīng)給以預(yù)警。 .4.3.2對(duì)到期失效的藥品應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至不合格區(qū)隔離，防止過期失效品銷售出庫(kù)。
4.3.3執(zhí)行近效期藥品的月報(bào)告制度
(1)保管員每月初負(fù)責(zé)從計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中導(dǎo)出近效期藥品信息，制作《近效期藥品催銷表》。
(2)藥品養(yǎng)護(hù)員每月初負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷表》報(bào)表內(nèi)容與實(shí)物的復(fù)核檢查，復(fù)查無誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷表》分別上報(bào)公司質(zhì)量管理人員、采購(gòu)人員、銷售人員、總經(jīng)理。
(3)公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷表》的會(huì)簽和歸檔保存。
4.4 近效期藥品的處理
4.4.1銷售部門負(fù)責(zé)對(duì)近效期藥品的促銷。
(1)銷售部門應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷表》中的品種進(jìn)行分析，制定月促銷計(jì)劃和政策。
(2)負(fù)責(zé)近效期藥品促銷計(jì)劃和政策的落實(shí)，盡可能避免因藥品過期失效造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.4.2采購(gòu)人員負(fù)責(zé)庫(kù)存近效期藥品的退貨。
(1)采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷表》中的品種進(jìn)行分析，制定采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃。
(2)根據(jù)庫(kù)存和銷售情況，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，落實(shí)采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃盡可能避免公司經(jīng)濟(jì)損失。
4.4.3質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)確認(rèn)近效期藥品催銷的正確性和及時(shí)性。加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查。
4.5 保證藥品有效期信息的正確
4..5.1為確保計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中藥品有效期信息的正確，其信息的核對(duì)必須貫穿藥品的驗(yàn)收、入庫(kù)、配貨、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)、出庫(kù)、復(fù)核各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。
4.5.2驗(yàn)收人員在對(duì)錄入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息復(fù)核時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)操作失誤，比如日、月、年的輸入錯(cuò)誤等，應(yīng)及時(shí)根據(jù)更改流程進(jìn)行更正。
4.5.3計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息必須與庫(kù)存藥品的標(biāo)簽、產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告書上的有效期信息一致，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不一致時(shí)，必須及時(shí)按更改流程予以更正并查清原因。
4．6超過有效期的藥品處理，按公司《不合格藥品管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
5．相關(guān)記錄：
5．1《近效期藥品催銷表》
6．相關(guān)文件：
6．1《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》
6．2《不合格藥品管理制度》
關(guān)于促銷方案(篇4)
一、 促銷目的
就節(jié)日(端午)前后的出行人流和購(gòu)物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)xx系列產(chǎn)品的興趣，引導(dǎo)選購(gòu)xxx系列產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
二、 促銷目標(biāo)
舉辦一系列的促銷活動(dòng)，促銷xxx系列產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、 促銷商品
xxx旗下的xxx系列產(chǎn)品，大致分為女士洗護(hù)用品和男士洗護(hù)用品。
環(huán)境分析
一、 消費(fèi)者分析
① 購(gòu)買量與購(gòu)買頻率：xxx多為家庭和個(gè)人洗護(hù)用品，此類產(chǎn)品屬于快消品及日用必需品。購(gòu)買量較大，購(gòu)買頻率較高。
② 購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn)：一般一至兩個(gè)月就需要補(bǔ)給，而且季節(jié)變換也需要相應(yīng)更換品種。無特定購(gòu)買時(shí)間，購(gòu)買地點(diǎn)多數(shù)為超市及其他日貨店，也有少數(shù)在網(wǎng)店購(gòu)買。
③ 購(gòu)買動(dòng)機(jī)：日用必需品。
④ 品牌轉(zhuǎn)換情況與品牌忠誠(chéng)度：此類產(chǎn)品價(jià)格一般變幅不大，其消費(fèi)多為習(xí)慣性購(gòu)買。
二、 產(chǎn)品分析
xxx是xxx旗下最大最有名的洗護(hù)用品品牌，也是全球最大的個(gè)人清潔品牌，品牌形象積極正面，產(chǎn)品宣傳力度大，品質(zhì)優(yōu)良，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約，深受消費(fèi)者的信賴。
三、 競(jìng)爭(zhēng)者分析
競(jìng)爭(zhēng)主要來自寶潔和歐萊雅
① 目標(biāo)消費(fèi)者群類同。
② 市場(chǎng)資源和市場(chǎng)力量方面不相上下。
③ 當(dāng)前產(chǎn)品戰(zhàn)略：寶潔公司產(chǎn)品主要面對(duì)華南地區(qū)市場(chǎng);歐萊雅主要是美發(fā)產(chǎn)品與xxx競(jìng)爭(zhēng)。
促銷活動(dòng)內(nèi)容
一、活動(dòng)主題：美麗與你，近在咫尺。
二、包裝主題
①贈(zèng)送樣品：免費(fèi)向消費(fèi)者贈(zèng)送產(chǎn)品的樣品，是消費(fèi)者了解產(chǎn)品的品質(zhì)和特點(diǎn)。
②有獎(jiǎng)銷售：給予購(gòu)買者一定的獎(jiǎng)項(xiàng)回報(bào)以鼓勵(lì)購(gòu)買。
③服務(wù)促銷：利用現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品使用進(jìn)行示范或消費(fèi)者體驗(yàn)，突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，顯示和證實(shí)其品質(zhì)和功能。
④捆綁包裝：在產(chǎn)品品質(zhì)不變前提下，將一些產(chǎn)品的體驗(yàn)裝與人氣產(chǎn)品進(jìn)行捆綁促銷，定價(jià)較實(shí)惠。
⑤禮品、折扣券：可以獲得購(gòu)買指定產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)惠。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
①時(shí)間：自20xxx年06月14日起為期三個(gè)月
②地點(diǎn)：各大型超市、小型門店、便利店、日貨店等
促銷活動(dòng)安排
一、媒體宣傳
二、人員安排
三、物料準(zhǔn)備
四、場(chǎng)地安排及布置
五、危機(jī)控制
六、注意事項(xiàng)
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
關(guān)于促銷方案(篇5)
什么叫滯銷機(jī)?滯銷機(jī)就是周轉(zhuǎn)不快的機(jī)型。銷售滯銷機(jī)型也是有方法的。G465AN850這款機(jī)型是20xx年國(guó)慶生產(chǎn)的貨。前段時(shí)間剛好有對(duì)這款機(jī)型做價(jià)格，而且力度相對(duì)大。那天有一個(gè)顧客過來買機(jī)器，剛開始的時(shí)候在華碩、DELL那邊看了一遍。最后走到我們聯(lián)想專柜這邊，前期我有對(duì)促銷機(jī)型比都有用POP、海報(bào)、小黑板把促銷機(jī)型信息寫在上面，客戶一眼就被這個(gè)吸引了眼球。顧客走過來問了一下：那款機(jī)型是那個(gè)型號(hào)啊?我就把顧客帶到G465AN850這個(gè)型號(hào)上，跟客戶講了一些基本配置：AMD的處理器、3核、320G硬盤等等。通過和顧客的溝通，發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)于電腦知識(shí)根本不懂得多少，而且買電腦就是看一些電影、聊一下QQ等等?；旧峡斐山涣?，但是后面我有跟顧客說是樣機(jī)時(shí)，顧客有點(diǎn)猶豫的樣機(jī)。這時(shí)我就用對(duì)比其他品牌的型號(hào)、嚇一下顧客。說過幾天這個(gè)型號(hào)要漲價(jià)了。從而使顧客再次對(duì)這款型號(hào)有購(gòu)買激情，后面順便送一些小贈(zèng)品等。就完成了G465AN850的銷售。銷售滯銷機(jī)型的方法我個(gè)人歸納了以下幾點(diǎn)：
1、 對(duì)于滯銷機(jī)型促銷的力度要用POP、海報(bào)、小黑板寫出來，吸引顧客的眼球;
2、 通過傾聽、詢問了解顧客的需求;
3、 對(duì)于滯銷機(jī)型感興趣時(shí)要把顧客的購(gòu)買欲望提高起來;
4、 對(duì)比其他品牌的型號(hào)和配置;
5、 必要時(shí)嚇唬一下顧客，這款型號(hào)過段時(shí)間漲價(jià);
6、 送一些小禮品
通過以上歸納滯銷機(jī)型和樣機(jī)的銷售就可以游刃有余了。
關(guān)于促銷方案(篇6)
謝健
積極策劃“趣錢投資交流會(huì)”——走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)高校、走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)一步達(dá)到并超過本項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)期效應(yīng)，主動(dòng)出擊占有市場(chǎng)的先機(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，，樹立趣錢的服務(wù)品牌。
本次營(yíng)銷活動(dòng)，以社區(qū)為主要市場(chǎng)定位，通過“大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和樹立品牌服務(wù)”為主線開展活動(dòng)，下面是本次營(yíng)銷活動(dòng)的詳細(xì)方案營(yíng)銷活動(dòng)方案
一、活動(dòng)名稱
“趣錢投資交流會(huì)”走進(jìn)社區(qū)
二、活動(dòng)主要項(xiàng)目
以**小區(qū)為社區(qū)試點(diǎn)；
三、活動(dòng)時(shí)間
**年*月*日
以季度為單位進(jìn)駐不同的小區(qū)。（具體時(shí)間由業(yè)務(wù)部門自行安排）
四、活動(dòng)具體安排
“趣錢投資理財(cái)交流會(huì)”走進(jìn)**小區(qū)
1、可行性分析
（1）廣闊的投資理財(cái)需求；
（2）穩(wěn)定的收入來源
（3）收入層次清晰
（4）理想的理財(cái)需求環(huán)境；
（5）聚集的宣傳效應(yīng)
2、市場(chǎng)定位 針對(duì)不同層次，不同收入水準(zhǔn)的居民進(jìn)行相關(guān)分類，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的居民進(jìn)行分類，針對(duì)不同年齡層次的居民進(jìn)行分類，針對(duì)不同職業(yè)的居民進(jìn)行分類，來提供不同的理財(cái)產(chǎn)品，來提供不同的'投資理念。
3、活動(dòng)內(nèi)容
（1）、營(yíng)銷投資理念與投資策略；
（2）、營(yíng)銷投資理財(cái)產(chǎn)品；
（3）、利用禮品的分類，促進(jìn)營(yíng)銷效果；
（4）、促進(jìn)開戶及投資產(chǎn)品的預(yù)約買賣；
4、活動(dòng)方式
（1）擺 攤
選擇合適的位置，通過定點(diǎn)宣傳與咨詢、資料營(yíng)銷，通過我們高檔次的員工進(jìn)行投資理財(cái)策劃建議及相關(guān)的介紹，不斷地去挖掘潛在客戶，突出我們的營(yíng)銷效果。
（2）面對(duì)面營(yíng)銷
通過一系列的小型碰頭聚會(huì)，一對(duì)一的交流，營(yíng)銷我們的理念，營(yíng)銷我們的策略，營(yíng)銷我們的品牌。
（3）專題講座
通過途徑聯(lián)系，在一些聚會(huì)場(chǎng)所，如社區(qū)活動(dòng)中心，使一些對(duì)投資理財(cái)感興趣的朋友，聚集在一起，通過我們的員工進(jìn)行比較規(guī)范的專題報(bào)告會(huì)的形式來激發(fā)潛在客戶的投資理財(cái)欲望，比如“未來三、五年A股市場(chǎng)投資展望”、“09年下半年投資策略”等。
5、預(yù)計(jì)成效
（1）趣錢品牌效應(yīng)走進(jìn)小區(qū)；
（2）建立了比較長(zhǎng)期的投資理財(cái)客戶渠道；
（3）挖掘了很多潛在的客戶及準(zhǔn)客戶（后面將進(jìn)行相關(guān)的投入產(chǎn)出分析）；
6、后續(xù)發(fā)展動(dòng)向
（1）復(fù)制模式積極推廣；
（2）“趣錢投資交流會(huì)”走進(jìn)各色小區(qū)；
五、物資需求
1、電腦兩臺(tái)。
2、太陽傘二到三把。
3、擺臺(tái)器具。
4、辦公用具。
5、小禮品
6、理財(cái)海報(bào)
7、投資理財(cái)產(chǎn)品折頁
8、公司宣傳單（投資理念、投資策略、基于未來預(yù)期等）
9、其他材料（如投資理財(cái)調(diào)查表、風(fēng)險(xiǎn)控制意向表等）
10、無線網(wǎng)絡(luò)用的移動(dòng)AP（3-5個(gè)）
（四）費(fèi)用預(yù)計(jì)開支
1、場(chǎng)所地費(fèi) 500元/天（預(yù)計(jì)）
2、餐飲費(fèi)200元/天
3、材料費(fèi)