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年會述職報告【篇1】
第十四分工會20xx年工會總結報告
20xx年是山東分公司繼往開來的一年，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層領導與員工的大力支持與配合下，第十四分工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，政策，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展、推進員工安全生產(chǎn)教育工作，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。
一、 加強員工素質教育、提高員工整體素質以及凝聚力 我分工會在員工素質提高方面一直以“針對性、實效性、提高員工整體素質”為目標來開展工作。
1、針對性
我分公司20xx年針對分公司新員工居多的實際情況進行了具體的培訓安排，登高證培訓45人次、電工證培訓48人次、概預算8人、安全員培訓9人，致使分公司員工持證率進一步提高，為施工提供了充足的人力資源保證。另外、在施工過程中針對新專業(yè)以及新技術開展了各種形式的培訓其中包括線路及本地網(wǎng)方面分公司之間的交流學習，傳輸方面公司組織的華為網(wǎng)管、傳輸學習，硬件安裝規(guī)范方面以分公司內部組織的基礎技術培訓以及技術比武等等各種針對性的學習都給分公司培養(yǎng)了大批施工技術
骨干人員。
2、實效性
山東分公司為了進一步提高培訓的實效性多次組織現(xiàn)場操作培訓，針對線路培訓分公司8名員工專程前往宿遷地區(qū)以現(xiàn)場實訓的形式進行了為期一周的隨隊施工；針對本地網(wǎng)方面的培訓分公司12名員工前往淮安分公司并將員工安排在施工班組中進行了實操培訓，結合前期分公司組織的線路以及本地網(wǎng)方面的理論培訓最終效果極佳，目前線路以及本地網(wǎng)專業(yè)施工人員的儲備為今后的業(yè)務拓展打下了堅實的基礎。另外、在山東電信未來即將推出的FTTH業(yè)務將是我分公司性的業(yè)務增長點，為此我們在工程部的協(xié)調下組織了5名相關人員前往南京分公司FTTH施工現(xiàn)場進行觀摩學習。
另外、為了體現(xiàn)培訓之后考核的重要性分公司專門成立了培訓中心，其職責就是滿足各地區(qū)項目部員工理論、實踐知識的培訓和考核。培訓中心會針對階段性的工作重點以專業(yè)技術知識、公司安全質量、施工流程規(guī)范等方面對員工進行培訓與考核，并定期將考核成績進行公布。
3、提高員工整體素質
山東分公司為了進一步提高員工整體綜合素質不惜成本采取了多項舉措。首先、為了能夠豐富員工的業(yè)余生活和文化素質特地在各地區(qū)項目部建立了圖書角，并采取分公司購買、員工推薦的形式進行籌備，目前各地區(qū)項目部的圖書角都陸續(xù)完善起來并
得到了廣大員工的好評。另外、為了更大程度的激勵員工進行自我文化素質以及業(yè)務技能的提高，分公司制定了員工繼續(xù)教育學費報銷制度（包括ABCD員工）。此項舉措使分公司大批員工感受到了公司所帶來的精神激勵，所有報考繼續(xù)教育的員工不但沒有影響工作反而在工作中更加積極進取并且能夠將在學校學到的理論知識充分的應用到工作中來，為分公司建立學習型團隊起到了推波助瀾的作用。
總之，國有企業(yè)的員工培訓工作一定要找準切入點，做到有計劃、有重點、有創(chuàng)新、有突破，真正提高培訓的針對性、時效性、實用性，這樣才能取得培訓實效，為企業(yè)培養(yǎng)更多具有綜合素質的的人才乃至團隊。
二、 通過勞動競賽、文體活動、合理化建議等形式的活動來提高
員工的“主人翁”精神
目前山東分公司ABC員工9人，D類員工64人，以上員工數(shù)量是20xx年x月山東分公司籌備組人數(shù)的18倍，人員的擴充必將帶來團隊管理的壓力和如何提高員工歸屬感與凝聚力，我分工會從提供員工“主人翁”精神入手，通過工會積極組織勞動競賽、旅游、參加通服運動會、鼓勵員工繼續(xù)教育學費報銷等一系列的活動大大增加了員工的歸宿感、凝聚力和主人翁精神。讓每一位山東分公司員工感到分公司的發(fā)展就是自己的發(fā)展、分公司的進步就是自己的進步，為分公司創(chuàng)業(yè)就是為自己創(chuàng)業(yè)，只有充分發(fā)
揮每一位員工的主觀能動性分公司才能夠得到真正的、源源不斷的內在動力。
“20xx山東分公司迎春節(jié)勞動競賽”共11個班組總計34人，比賽獎金總計20xx元整?！吧綎|分公司技能比武大賽”共8各地區(qū)30名員工參加，比賽獎金總計3800元；同期組織了臨沂彩虹谷和漂流一日游。分組織旅游包括“20xx年春游-登紫金山、青島旅游“共計39人次。參加蘇通服首屆運動會山東分公司員工代表公司獲得一等獎3人、二等獎4人、三等獎3人，為公司勇奪蘇通服第一名立下了汗馬功勞，分公司專門拿出13000元對以上獲獎員工進行獎勵，以上活動均得到了員工的一致贊揚。
三、加強安全生產(chǎn)保障與教育、提高質量與安全意識
我分工會利用各種形式積極協(xié)助分公司安全質量工作，本年度安全月活動中，在各項目部駐地組織觀看安全警示教育片，分析歷年安全事故案例，開展“三檢查”活動，兩人相互之間檢查防護用品正確佩戴，工器具的絕緣保護，工器具的完好度，“三清除”活動，通過活動達到清除危險隱患、糾正違章行為、消除麻痹思想，各項目部均進行了應急預案的演練；20xx年x月x日上海市發(fā)生了特大火災，共造成58人死亡，因此次發(fā)生火災的大樓為高層建筑，針對青島辦事處駐地為高層建筑的原因特組織了一次高層建筑火災逃生演習。通過學習，完善應急預案的流程，熟悉突發(fā)事件的處臵程序，掌握應急、報警、自救知識，做到臨危不亂。本年度質量月活動中，班組安全質
量管理標準：各項目部成員均參與了班組（區(qū)域）標準化的學習，深入了解安全質量標準化班組創(chuàng)建達標工作的重要性，貫徹安全質量標準化的內涵。無線基站施工規(guī)范、傳輸設備安裝規(guī)范、安全生產(chǎn)行為規(guī)范等均進行了深入培訓學習，培訓人次達520人次，對工程施工中容易忽視的部分，重點強調學習各類工器具，儀器儀表設備的合理使用，做到工具盡其用，不亂用，在確保安全的前提下，完成各項標準工藝，同時推進地區(qū)安全質量員的培訓上崗工作，熟知此崗位工作的重要性，充分帶領全體成員認知崗位的工作職責，提升本地區(qū)的整體安全質量工作管理水平。從而提高項目部在安全質量生產(chǎn)、安全質量管理等方面的工作，確保了施工質量，施工安全的順利進行。通過培訓學習無論從個人工藝技能上，從個人的質量意識上，公司形象建設上，都抬升了一個臺階，同時也增強各地區(qū)的施工工藝質量，提高各地區(qū)的服務質量，也大大提高客戶的滿意度。
工程管理部組織的“質量在我手中，服務在我心中”有獎征文活動中，我分公會利用員工接觸面較廣的優(yōu)勢積極配合分公司安全質量員開展此項工作，積極組織文章的征集與評比工作。我分公司選送的參賽文章喜獲兩項三等獎（作者：秦齊、胡秀然）。
作為一個年輕的分工會，我們在向其他分工會學習成功的經(jīng)驗的同時將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在即將到來新的一年里把工會工作提升到新的高度，繼續(xù)把十四分工會建設成為公司內部聯(lián)系的橋梁；繼續(xù)成為廣大職工積極參政議政和投身于工程建設中的紐帶；繼續(xù)團結全體員工，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，推動我分工會積分公司的整體水平。
使山東分公司不斷邁上新的、更高的臺階，開創(chuàng)公司更加燦爛的明天。
第十四分工會 于繼春
20xx-12-10
年會述職報告【篇2】
熱門演講
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，從我對公司近幾個月的行政工作的仔細觀察來看，我只能給你一個粗略而不太詳細的總結。如果總結不好，請原諒我！
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是完善了人事信息、各類報表和總結。三是完善部門的組織職能，辦理入職、休假、辭職、領料等一系列工作程序和報表。規(guī)范了南北分公司退貨的管理和對賬工作；退貨監(jiān)管實行人人監(jiān)督，獎懲分明。
當然，取得好成績主要得益于總經(jīng)理孫總、劉總的堅強領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!
”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化建設成效不顯著。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作開展難、問題解決難、工作效率提高難。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后，祝公司新年快樂，
年終總結大會發(fā)言稿
大家好！轉眼間，20xx年又過去了。今年是公司各方面持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。
在工作中，我們互相幫助，互相指點，共同努力，愉快地開展了一項又一項工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。同時，經(jīng)理們也陪著我們，加班加點，一起吃飯，直到我們完成工作。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作中遇到困難時，我們將始終團結并共同解決問題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?BR> 作。當我們的職員外出辦事時，其他同事會幫助他們回答問題、接待客戶、簽訂合同等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，我們員工的生活變得更加豐富多彩，同時增進了員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后，祝大家新年快樂，身體健康！
年會述職報告【篇3】
一年來，在街道黨工委、辦事處的領導和上級業(yè)務部門的指導下，本部門全體人員能認真學習業(yè)務知識和有關文件、領會精神，處處遵紀守法，努力做好本職工作，把所學知識運用于實際，扎扎實實地為民服務。
現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、主要工作成績
（一）抓好最低生活保障工作。
城鄉(xiāng)低保本著應保盡保的原則抓好落實，街道轄區(qū)總人口為25526人，其中城市人口為11610人，農村13916人。
1、認真落實上級業(yè)務部門的要求，對我轄區(qū)的城鄉(xiāng)低保進行全面重新核查，重新登記，重新申報，及時較好地完成低保核查任務。
2、我辦現(xiàn)有城市低保226戶610人（最高月每人補助260元，最低為105元），全年發(fā)放低保金1063860元，低保覆蓋率為5.25%（城市低保指標2.6%）。
3、農村低保對象197戶433人，其中五保戶47戶49人（月發(fā)放保障金每人160元），其他低保對象150戶384人（最高月每人補助160元，最低為70元），計全年發(fā)放低保金370920元，低保覆蓋率為3.12%（農村指標1.55%）。
城鄉(xiāng)低保符合計生戶158人，殘疾人465人（其中重度殘疾人108人）。
上述費款按照上級有關規(guī)定，已全面實行社會化發(fā)放，直接由銀行代發(fā)到保障對象帳號。我們在做好城鄉(xiāng)低保工作中，注重計生戶、殘疾人等對象在同等條件下優(yōu)先入保。
（二）做好“雙擁”落實工作。
1、做好優(yōu)撫金兌現(xiàn)工作，保障社會政治穩(wěn)定。
全年，共發(fā)放優(yōu)撫定補經(jīng)費218950元，享受對象43人。并做好特困戶重點優(yōu)撫對象優(yōu)先列入城鄉(xiāng)居民最低生活保障線，享受雙重保障（下黃村在鄉(xiāng)老復退軍人林和夫在月享受定補基礎上每月發(fā)放160元）。
2、今年“八一”建軍節(jié)，舉行軍民聯(lián)歡晚會，街道主要領導率分管領導等人員深入部隊開展“雙擁軍民”共建工作，撥給部隊節(jié)日慰問金3.5萬元，今年以來共撥出6.5萬元支援部隊建設，幫助部隊解決實際問題，進一步加強軍民團結。
（三）做好救災救濟工作。
今年發(fā)放特大自然災害救濟款5.6萬元（其中區(qū)民政局下?lián)?.6萬元），救濟貧困對象300多戶近860人；撥給殘疾人基金13000元。
（四）抓好殯葬改革工作。
1、加強宣傳力度，努力營造濃厚的殯改宣傳氛圍。
認真貫徹殯改有關“條例”和殯改規(guī)定，多次召開殯改專題會議，建立領導機構，制定工作責任書，上宣傳欄和墻報，利用“兩節(jié)”開展殯改宣傳月活動，定時不定時印發(fā)有關殯改的宣傳材料到各村（居）和有關單位，加強宣傳力度。今年1-12月份，出宣傳墻報12期，包片工作隊下鄉(xiāng)入戶分發(fā)和張貼宣傳標語計10000張，出動宣傳車3次，“兩節(jié)”期間懸掛橫幅標語16條，街道和各村（居）設立殯改舉報電話和舉報信箱。
2、狠抓整治工作，確保殯改工作順利推進。
充分發(fā)揮村、居民政委員、殯改信息員及群眾舉報作用（各村居、街道全面啟動舉報電話和舉報信箱），建立60歲以上老年、病弱和傷殘人員臺帳，采取事前報告、事中監(jiān)督、事后跟蹤管理等監(jiān)管措施。今年1-12月共火化143具。
五、依法推進村（居）“四個民主”建設。
1、普遍地實行村（居）財務公開，推進社區(qū)建設，強化社區(qū)功能，逐步提高以社區(qū)居民綜合素質和生活質量為目標的管理服務體系已初步形成。
2、認真抓好基層班子組織建設，依法組織村（居）民委員會換屆選舉工作。
（六）加強自身建設，提高隊伍素質。
為了提高民政工作隊伍整體素質，除了積極參加辦事處集體組織的每周一次政治理論學習外，我們還堅持每月組織一次本部門全體人員認真學習業(yè)務知識和民政職業(yè)道德建設規(guī)范以及政策法律法規(guī)等有關文件，以提高業(yè)務能力和理論水平，提高思想素質和整體素質。
（七）其他綜合工作。
1.扎實抓好下黃新農村社區(qū)建設，加快城市化建設進程。
2.認真做好各種來訪和有關業(yè)務知識的法律咨詢工作。
今年共接受有關婚姻法律和低保等咨詢36人次，低保等其他業(yè)務咨詢31人次。
3.努力完成年度民政雜志征訂任務，積極完成街道領導交辦的和上級部門的各項工作，并及時較好地完成。
二、存在問題
1、街道財政對救災經(jīng)費投入嚴重不足。由于自然、歷史等方面的原因，我街道農村貧困面大、部份對貧困程度深，因災返貧現(xiàn)象嚴重。
2、由于片區(qū)改造和項目建設等原因，失地農民日益增加，農村低保急需擴面。
三、下一步工作打算
繼續(xù)做好本部門職的全面工作，積極完成上級和街道領導交辦的各項任務。
總之，今后我們將一如既往地做好民政各項工作，關注民生，維護民利，腳踏實地抓好落實。
年會述職報告【篇4】
年會公司經(jīng)理述職報告
尊敬的各位領導、同仁：
大家好!
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經(jīng)營費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象。
4月份，我結束了兩個月實習經(jīng)理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責__段高壓管線的.施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。206月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:
一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識，當好 公司“舵手”。 作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
年會述職報告【篇5】
尊敬的領導、各位同事：
首先感謝大家對聯(lián)通公司的支持和厚愛。
一、企業(yè)概況
聯(lián)通公司自成立以來，一直致力于推動通信行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。公司注冊資本達到200億元人民幣，員工總數(shù)超過30萬人，覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市，業(yè)務涵蓋固網(wǎng)、移網(wǎng)、數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等領域，擁有一批卓越的商業(yè)技術和強大的研發(fā)能力。
二、主要業(yè)務
1.固網(wǎng)業(yè)務
聯(lián)通公司擁有較多的固網(wǎng)基礎設施，主要業(yè)務包括固定電話、寬帶、局內線等。
2019年，我們實現(xiàn)固網(wǎng)業(yè)務收入100億元，同比增長20%。為滿足客戶需求，我們不斷優(yōu)化服務，加快網(wǎng)絡升級。同時，我們加強與業(yè)界頂尖企業(yè)的合作，共同開拓市場。
2.移網(wǎng)業(yè)務
聯(lián)通公司在2020年加快5G商用布局，成為國內最早推出5G商用服務的運營商之一。在疫情期間，我們積極應對市場變革，提供優(yōu)質的服務。2020年，我們實現(xiàn)移網(wǎng)業(yè)務收入130億元，同比增長30%。
3.數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務
UEC是聯(lián)通公司云計算與大數(shù)據(jù)平臺，其技術在政務、金融、電商等領域得到廣泛應用，使得聯(lián)通在新領域得到了更好的市場前景。2019年，我們實現(xiàn)數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入60億元，同比增長25%。
三、未來展望
聯(lián)通將繼續(xù)通過提供更專業(yè)和多元化的服務，不斷滿足市場需求。我們將加強與行業(yè)領頭企業(yè)的合作，開發(fā)更優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。此外，我們還會加強內部管理和降低成本，為客戶提供更優(yōu)質的服務。
感謝各位同仁和企業(yè)支持聯(lián)通公司的成長和發(fā)展，我們相信，在新時代的機遇和挑戰(zhàn)中，聯(lián)通會有更好的發(fā)展并取得更大的成果。
年會述職報告【篇6】
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！