方案大多是為了工作能夠更有效的去執(zhí)行和開展，為了更加順利的步入下一個階段的工作。方案要用現有的知識開發(fā)想象力去達到目標，如何制定詳細的方案呢？欄目小編的精心打造“工程質量方案”讓您受益終身，我們將在網站上持續(xù)發(fā)布相關信息請關注！
工程質量方案 篇1
工程質量方案是在工程項目實施過程中的一個重要的管理工具，它是為了保證工程質量的高標準、高質量完成工程項目而制定的指導性文件。一個精心制定的工程質量方案能夠確保工程質量，提高工程項目的可靠性和安全性，減少工程項目的風險和事故發(fā)生的概率。
首先，在編制工程質量方案的過程中，需要進行全面的工程項目分析和評估。這意味著需要仔細研究項目的可行性、技術可行性以及經濟可行性等方面，以確保項目得到良好的基礎和保障。
其次，在工程質量方案中，需要明確工程項目的具體目標和要求。這些目標和要求應該具有可衡量性，并且要與工程項目的技術特點和實際情況相匹配。例如，對于一個建筑項目來說，目標可能是要確保建筑結構的穩(wěn)定性和安全性，要求可能是要符合相關的國家建筑標準和規(guī)范。
另外，在工程質量方案中，需要提供詳細的工程質量控制措施。這些措施應該包括對工程各個環(huán)節(jié)的質量控制要求和質量控制方法。例如，對于建筑項目來說，可以制定嚴格的施工工藝和施工流程，以確保每個施工工序的質量都能夠得到控制。
在工程質量方案中，還需要制定質量監(jiān)督和檢驗的具體計劃和步驟。這些計劃和步驟應該具有可操作性，并且能夠確保對工程項目的質量進行有效的監(jiān)督和檢驗。監(jiān)督和檢驗可以包括現場巡視和抽樣檢查等方式，以確保工程項目的質量符合要求和預期。
此外，在工程質量方案中，還需要指定相應的質量責任人和質量管理人員。質量責任人應該是具有豐富經驗和專業(yè)知識的人員，他們負責指導和監(jiān)督工程項目的質量控制和質量檢驗工作。質量管理人員則負責具體執(zhí)行質量控制和質量檢驗工作，并保障工程項目的質量。
最后，在工程質量方案中，還需要制定相應的風險管理措施。這些措施可以包括制定應急預案和事故處理措施，以最大限度地減少工程項目的風險和事故發(fā)生的概率，保障施工過程的安全性和工程質量。
綜上所述，工程質量方案是確保工程項目質量的關鍵性文件，它需要全面分析和評估項目的可行性，并制定明確的目標和要求。此外，工程質量方案還需要制定具體的質量控制措施和質量管理計劃，指定相應的質量責任人和質量管理人員，并制定相應的風險管理措施。只有做到這些，我們才能以專業(yè)人士的姿態(tài)，確保工程質量的高標準、高質量的完成工程項目。
工程質量方案 篇2
目錄1 活動領導小組 2
2活動內容安排（詳見事業(yè)部網絡圖）3
2.1 動員大會 3
2.2 活動宣傳 3
2.3現場檢查與評估4
2.4現場鋼筋綁扎技能大賽4
2.5 木工拼裝大賽 4
2.6質量通病及預防措施分析會5
2.7 征文比賽 5
2.8專業(yè)素質考核5
2.9 專題辯論賽 6
3 活動總結 6
附件1：活動網絡劃分圖6
附件2：經費預算 8
根據集團公司和冶金技術公司組織各項目部開展 “質量月”活動通知文件，以及為進一步增強項目全員質量意識，規(guī)范質量管理，根據公司在9月份開展質量月活動的主題和要求，項目特舉行此次質量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質量得到質的飛躍。
本項目質量月活動主題：“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”。
時間：2011年9月1日至2011年9月10日為公示期
從2011年9月11日到2011年9月25日，活動進行了
2011年9月26日至2010年9月27日為匯總期間
參加人員：項目部、土建部、鋼結構工程部、機械裝配公司、電氣組、管道組等所有參加人員。
組長：牛志剛；
副組長：王炳祥、王雪松；
成員：施夕年、曹杰、董朱萊
2活動內容安排（詳見事業(yè)部網絡圖）
質量安全總監(jiān)組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最后，大家都知道質量的重要性，在現場施工中能以主人翁的精神對待工作。
時間：2011年9月1日下午4:00
活動地點：項目部會議室
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責人：
活動內容：1。項目經理牛志剛作重要講話；
2項目質量安全處處長施新年介紹了本次質量月的主要內容和部署。
三。踐行質量月口號，并在宣傳橫幅上簽字；
4、合影留念。
質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、廣告牌。
時間：2011年9月1日至2011年9月10日
活動地點：施工現場、生活區(qū)。
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責人：徐啟玲
活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質量工作。
3、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。
4在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動較為頻繁的場所張貼海報，進一步加強宣傳。
質量的好壞，必須用數據說話?，F場檢查由質量技術部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對現場施工質量進行測量，形成有說服力的文字資料，發(fā)現問題，集中分析，統(tǒng)一處理。
時間：每周日上午8-12點，下午2-6點。
活動地點：施工現場
活動對象：現場施工質量
活動負責人：曹杰、董朱萊
活動內容安排：1。施工副經理牽頭組織勞務隊管理人員進行現場質量檢查。檢驗時填寫《質量檢驗評定表》。
2對考核質量較好的，給予相應班組獎勵，差的將予以處罰并責令整改。
在本月期間，由施工副經理王炳祥組織經驗豐富的技術負責人作為質量分析會的講師，對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
時間：2011年9月13日下午4點，2011年9月20日下午4點
活動地點：項目部會議室
參加人員：項目部、各施工部門現場負責人
活動負責人：王炳祥
活動內容安排：1。由經驗的現場工程師分析常見故障的原因及對策。
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內心為工程質量付出一份心。
時間：2011年9月21日至2011年9月25日
活動地點：不限
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責人:王雪松
活動內容安排：1。向參加征文比賽的員工發(fā)放統(tǒng)一的專用稿紙。
2.整理參與者提交的**，并將其提交給項目部門的質量評估團隊。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
建筑工程質量關涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質量得到充分的保障。
每次活動結束后，活動負責人都會對活動進行總結，及時發(fā)現不足之處，爭取下次做的更好。最后由質檢部匯總，報項目負責人審批后歸檔。
質量月活動經費預算
一、 宣傳項目
1有4條橫幅，40面彩旗和一張宣傳海報。
1.1橫幅，寬度700mm，長度由排版決定。背景色為藍色，字體為白色和粗體。
1.2橫幅內容：（約450元）
（1） 質量不是最好的，只有更好?。?） 質量是制造出來的，不是檢測出來的！
（3） 及早強化質量意識，明天會更好！
1.3彩旗內容：質量月；布料顏色主要為黃、紅。（約200元）
1.4廣告牌海報1張：規(guī)格：1500*920mm，約80元。
共730元
二、 考試項目
1、 橫幅一條，約100元；橫幅內容：工程質量月度考核活動。
2、 海報、試卷等打印費：約15元。
三。獎項設置：一至三等獎獲現金，一等獎100元；二等獎80元；三等獎50元；第
4、 5人收到生活用品，約80元。
共425元
三、 征文項目
1、 橫幅一條，約100元；橫幅內容：**“工程質量月度征集活動”。
2棋盤紙：a4紙打印網格，10元左右。
三。獎項設置：獎項設置：一至三等獎領取現金，一等獎100元；二等獎80元；三等獎50元；第
4、 5人收到生活用品，約80元。
共420元
四、 辯論賽項目
1、 橫幅一條，約150元；橫幅內容：**項目質量月度辯論賽
2飲用水費用：2箱小瓶怡寶礦泉水，50元左右。
三。記分牌：5個小筆記本，20元左右。
4海報、節(jié)目、專題等資料印刷費：30元左右。
5獎金設置（現金）：一等獎800元，二等獎400元。
6觀眾獎品：洗發(fā)水、洗衣粉、牙膏、肥皂40份；共1000元
共2450元
五、 鋼筋安裝技能競賽
1、 獲勝者榮獲獎金3000元；另一個團隊是積極的參與者，給每個人一份價值約50元、約500元的禮物。共3500元。
六、 木工拼裝大賽
獲勝者榮獲獎金3000元；另一個團隊是積極的參與者，給每個人一份價值約50元、約500元的禮物。共3500元。
預算金額：1100025元人民幣；￥11025元。
工程質量方案 篇3
2華瑞紫韻市褔園三標段工程安全質量月活動計劃
1 活動領導小組 2
2 活動內容安排 2
2.1 動員大會 2
2.2 活動宣傳 3
2.3現場檢查與評估3
2.4安全生產、文明施工、質量通病及預防措施分析會
2.5征文比賽 4
2.6專業(yè)素質考核4
三。華瑞紫韻市褔園三標段工程安全質量月活動計劃
遵照公司關于開展2017年安全生產文明施工、“安全、質量月”活動的通知，以及為進一步增強項目全員安全質量意識，規(guī)范安全質量管理，項目特舉行此次安全質量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目安全質量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工安全質量得到良好飛躍。
本項目安全質量月活動主題：“建設安全質量強企，實現安全質量提升”。
時間：2017年6月1日至2017年6月5日為宣傳期
2017年6月6日至2017年6月20日，活動啟動
2017年6月21日至2017年6月30日為匯總期間
活動參與對象:項目部、土建班組、水電班組、鋼筋構班組、塔吊、施工升降機班組。等全體參建人員、
組長：張新放 ；
副組長：劉忠、鄧金莊、李平；
組員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國鑫、程小麗、樊景祿、李潤、楊浩楠、李飛
項目經理張新放組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把安全質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最后，大家都知道安全和質量的重要性，在現場施工時，能以主人翁的精神對待工作。
最后，讓全體員工在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
時間：2017年5月31日下午7:00
活動地點：項目部會議室。
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責人：張新放、蔡鑫磊
活動內容：1。項目經理作重要講話；
2項目總工程師講解了本次安全質量月的主要內容和部署。
三。踐行安全質量月口號，并在宣傳橫幅上簽字；
4、合影留念。
安全質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工安全程質量形象化，使得全員的安全質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、廣告牌、征文比賽、知識競賽等。
時間：2017年6月18日
活動地點：施工現場、生活區(qū)。
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責人：李平
活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區(qū)二
樓層走廊欄桿等醒目位置，充分保證所有員工上班時都能看到
標語。2在工地大門旁作安全質量月宣傳欄。
三。在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動處張貼海報
更加頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。
安全質量必須以數據為基礎?，F場檢查由安全質量部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對現場施工質量進行測量，形成有說服力的文字資料，發(fā)現問題，集中分析，統(tǒng)一處理。
活動時間：每周五下午晚7點。
活動地點：施工現場
活動對象：現場施工安全質量
活動負責人：蔡鑫磊
活動內容安排：1。蔡鑫磊牽頭組織勞務隊管理人員進行現場質量控制
安全量大檢查。檢查時填寫《安全質量檢查評定表》。
2、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎
勵，差的給予處罰并責令整改。
在本月期間，由經驗豐富的生產經理付永軍、總工劉國康作為質量分析會的講師，分別對施工現場的管理人員講解鋼結構制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
時間：2017年6月20日晚8:00，地點：項目部會議室
參加人員：項目部、勞務隊經理、班組長、各班骨干。
活動負責人：付永軍
活動內容安排：1。經驗豐富的經理付永軍和總工程師劉國康分析了常見故障的原因及對策。
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內心為工程質量付出一份心。
時間：2017年6月30日
活動地點：不限
活動對象：項目部管理人員
活動負責人:蔡鑫磊
活動內容安排：1。整理參與者提交的**，并提交給陪審團。
2、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
時間：2017年7月3日晚8:00
活動地點：項目部會議室
活動負責人：蔡鑫磊
活動內容安排：1。發(fā)放試卷2小時。
2把試卷整理好后，交給陪審團。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
每次活動結束后，活動負責人都會對活動進行總結，及時發(fā)現不足之處，爭取下次做的更好。最后由質檢部匯總報項目負責人審核，批準后歸檔；并反饋到公司安全、質量科。
華瑞紫韻城褔園ⅲ標段項目
2華瑞紫韻市褔園三標段工程安全質量月活動計劃
1 活動領導小組 2
2 活動內容安排 2
2.1 動員大會 2
2.2 活動宣傳 3
2.3現場檢查與評估3
2.4安全生產、文明施工、質量通病及預防措施分析會
2.5征文比賽 4
2.6專業(yè)素質考核43
工程質量方案 篇4
篇一：工程質量月活動方案
根據住房和城鄉(xiāng)建設部等七部委《關于開展2010年全國“質量月”活動的通知》（國質檢[2010]351號）的統(tǒng)一部署以及市建設與管理局《關于開展建設系統(tǒng)2010年“質量月”活動的通知》（廈建工〔2010〕94號）的要求，我站決定自即日起開展以“抓質量水平提升、促發(fā)展方式轉變”為主題的建設工程“質量月”活動，現將有關事項通知如下：
一、我站“質量月”活動的組織領導
我站成立“質量月”活動領導小組，負責市管建設工程“質量月”活動組織指導工作。
組長：莊毅偉
副組長：鄒志洪、蔡琳琳、陳雋峰（常務副組長）、戴榮典
成員：劉海天、林聯(lián)泉、夏世林、林梁、劉文若、楊蘇帆、傅玄征、湯瑾、林其超、郭軍、黃勝、陳文鋒、張元安、詹乃志、何伯奇、陳榮別、林金典、謝建華。
領導小組下設辦公室，由車站建設工程質量監(jiān)督管理辦公室組織實施。
二、活動內容與工作要求
1廣泛開展宣傳教育活動，營造良好氛圍。我站計劃于9月組織1次“咨詢日”暨觀摩會活動。各企業(yè)應充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織開展有關“質量月”活動，積極主動參加主管、監(jiān)管部門開展的咨詢、宣傳、現場觀摩活動以及工程質量管理崗位技能競賽，張掛“質量月”活動宣傳標語、橫幅，營造“抓質量水平提升、促發(fā)展方式轉變”的良好氛圍。
2有針對性地提高現場管理人員和施工人員的質量意識。各參建企業(yè)要重視今年的“質量月”活動，制定具體的活動計劃和工作方案，主要領導要親自抓好組織工作，根據本單位實際情況，針對性開展有關活動，提高廣大職工的質量安全意識。
3、宣貫、實施《
門市住宅工程質量通病防治若干技術措施》（試行）。按照市局《關于頒布〈廈門市住宅工程質量通病防治若干技術措施（試行）〉的通知》（廈建總[2010]2號）文的通知要求，將其貫徹落實擺上重要議事日程，與市質安協(xié)會等部門協(xié)作，組織若干場次的宣貫會和培訓班，讓全體監(jiān)督人員學習掌握《廈門市住宅工程質量通病防治若干技術措施》的相關要求，為10月1日以后的試行創(chuàng)造條件。
4、參與拍攝制作“蒸壓加氣混凝土砌塊應用工程”和“高大模板工程扣件式鋼管支撐系統(tǒng)施工安全”兩個主題宣傳片，在全市宣貫。
5企業(yè)開展建設工程質量安全自查自糾。通過檢查及時發(fā)現工程質量和施工安全問題并整改，尤其是要嚴格執(zhí)行質量通病防治技術、建筑節(jié)能工程施工標準；住宅項目按照我市分戶驗收制度建設并申報驗收；堅決杜絕市政橋梁等大型公公建筑工程質量問題和重大施工隱患。
6、監(jiān)督機構開展專項檢查。我站將有針對性地深入開展通病防治技術措施落實、鋼筋混凝土用鋼筋質量偏差抽檢、加氣混凝土使用等專項檢查，對檢查發(fā)現的質量問題和隱患要落實整改，對發(fā)現的違法違規(guī)行為依法督辦，確?！百|量月”活動取得成效，推動我市工程質量水平上新臺階。
7、貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術規(guī)范》和我站《關于加強模板工程安全生產管理的通知》（廈建質監(jiān)[2009]38號），組織現場觀摩會，在全市房屋建筑工程（含住宅工程）模板施工中要求采用100*100mm方木和“u”型頂托向鋼管支撐有效傳遞豎向施工荷載。
8、推進分戶驗收制度。各參建企業(yè)要結合市建設與管理局《住宅工程質量分戶驗收管理暫行規(guī)定》和我站《住宅工程質量分戶驗收監(jiān)督管理暫行辦法》（廈建質監(jiān)[2007]33號），學習省住房和城鄉(xiāng)建設廳制定的《福建省住宅工程質量分戶驗收管理試行辦法》，認真貫徹執(zhí)行住宅工程質量分戶驗收制度。各單位要認真總結經驗，減少質量通病，抑制質量問題，防范質量通病導致的住宅質量投訴，提高居民對住宅工程質量滿意度，不斷完善分戶驗收的標準、內容、程序和方法，強化市場主體質量意識，落實市場主體質量責任。
9、以“質量月”為契機，積極創(chuàng)建優(yōu)質優(yōu)良工程。企業(yè)要增強創(chuàng)優(yōu)意識和品牌意識，積極創(chuàng)建“魯班獎”和省市級優(yōu)良優(yōu)質工程。
10、認真貫徹執(zhí)行《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第5號）。
三、各參建企業(yè)要及時匯總“質量月”開展情況，總結好的做法和成效，總結材料于2010年10月10日前報至我站。車站各監(jiān)理科在10月12日前匯總匯總到車站綜合管理辦公室。
四、我站將通報表揚“質量月”活動開展較好的企業(yè)和項目，通報批評較差企業(yè)和項目。
五、我站與各區(qū)監(jiān)督站實行“質量月”期間的工作聯(lián)動，屆時互相派人參加工程觀摩、點評會和監(jiān)督檢查等各項活動。
篇二：工程質量月活動方案
按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、新疆維吾爾自治區(qū)建設廳文件要求，結合我市工程質量管理實際，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“****”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七屆二中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，動員和引導廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質量意識，樹立以人為本構建和諧社會的理念，形成重視質量管理、推進自主創(chuàng)新、節(jié)約建設資源的良好環(huán)境，塑造精品工程，以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題，不斷提高我市建設工程質量水平，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質量月”活動領導小組?！〗M
長：劉波濤
市建設局局長
副組長：曾煥斌
市建設局副局長
成員：阿卜杜勒西提市建設局建設管理科科長
魯旭斌市建設局勘察設計科科長
愛民超市建設工程質量監(jiān)督站副站長
苗沛領建設工程質量監(jiān)督站副站長
蔣協(xié)瑞克拉瑪依區(qū)建設局局長
丁友全白堿灘區(qū)建設局局長
泉體民獨山子區(qū)建設局局長
胡世文獨山子區(qū)工程質量安全監(jiān)督站
譚志軍烏爾禾區(qū)建設局局長
劉小贊建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)理潘勝
巴圖，市建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)督員
市建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)督員
柳運波建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)理張旭
市建設工程質量監(jiān)督站站長劉震
市建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)督員
楊國艷建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)理
成員由各相關單位人員組成。領導小組在市建設工程質量監(jiān)督站設立辦公室，負責各項活動的組織、溝通和綜合協(xié)調。
三、主要任務
（一）制定切實可行的“質量月”活動方案和實施細則
工程項目各相關責任方要結合“質量月”相關文件的要求和工程實際情況，制定切實可行的活動方案和實施細則，精心安排，認真組織開展好2008年“質量月“活動。
（2） 大力宣傳普及工程質量知識
工程項目責任主體要圍繞“質量安全是社會和諧的基礎”這一主題，在工程建設過程中大力宣傳普及工程質量知識，進一步提高參與工程建設的每位工作人員的質量意識，并在施工現場醒目位置懸掛宣傳開展“質量月”活動內容的條幅、橫幅。
（3） 進一步增強我市建筑抗震防災綜合能力
為進一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災綜合能力，切實保障城鄉(xiāng)居民生命財產安全，參與工程建設的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質量檢測等各方責任主體要進一步提高認識，強化管理，嚴格遵守基建程序和有關法律法規(guī)，嚴格按照工程建設技術標準及抗震要求，注重防災減災，精心勘察、精心設計、精心施工，切實保證建設工程的技術質量水平。
（4） 進一步提高我市住宅工程質量入戶驗收水平
住宅工程在竣工驗收前，建設單位必須組織有關單位進行分戶驗收，已經**的住宅，應邀請業(yè)主（用戶）參加，并簽署驗收意見。工程責任主體應認真對待住宅質量分戶驗收工作，并及時總結分戶驗收工作經驗，努力提高居民對住宅工程質量的滿意度。
（5） 進一步提高我市建筑節(jié)能建設質量和管理水平
工程質量方案 篇5
豐南智能交通工程質量月活動計劃
目錄1 活動領導小組 2
2 活動內容安排 2
2.1 動員大會 2
2.2 活動宣傳 3
2.3現場檢查與評估3
2.4質量通病及預防措施分析會
2.5征文比賽 4
2.6專業(yè)素質考核4
3 活動總結 5
遵照公司關于開展2014年“質量月”活動的通知，以及為進一步增強項目全員質量意識，規(guī)范質量管理，項目特舉行此次質量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質量得到質的飛躍。
本項目質量月活動主題：“建設質量強企，實現質量提升”。
時間：2014年9月1日至2014年9月10日為宣傳期
從2014年9月11日到2014年9月20日，活動進行了
2014年9月21日至2010年9月30日，活動結束
活動參與對象:項目部、土建班組、水電班組、鋼結構班組等全體參建人員。
組長：李海榮 ；
副組長：劉國康、付永軍、陳建順；
組員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國鑫、程小麗、樊景祿、李潤、楊浩楠、李飛
項目經理李海榮組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最后，大家都知道質量的重要性，在現場施工中能以主人翁的精神對待工作。
最后，讓全體員工在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
時間：2014年9月6日晚7:00
活動地點：項目部會議室。
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責人：付永軍、蔡鑫磊
活動內容：1。項目經理作重要講話；
2項目總工程師講解了本次質量月的主要內容和部署。
三。踐行質量月口號，并在宣傳橫幅上簽字；
4、合影留念。
質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、廣告牌、征文比賽、知識競賽等。
時間：2014年9月8日至2014年9月12日
活動地點：施工現場、生活區(qū)。
活動對象：本工程所有參建人員
活動負責人：王玥
活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2在站點大門旁邊做一個質量月**欄。
三。在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動較為頻繁的場所張貼海報，進一步加強宣傳。
質量的好壞，必須用數據說話?，F場檢查由質量部統(tǒng)一安排，各施工管理人員配合。本文旨在對現場施工質量進行測量，形成有說服力的文字資料，發(fā)現問題，集中分析，統(tǒng)一處理。
活動時間：每周五下午2~6點。
活動地點：施工現場
活動對象：現場施工質量
活動負責人：蔡鑫磊
活動內容安排：1。蔡鑫磊牽頭組織勞務隊管理人員進行現場質量檢查。檢驗時填寫《質量檢驗評定表》。
2對考核質量較好的，給予相應班組獎勵，差的將予以處罰并責令整改。
在本月期間，由經驗豐富的生產經理付永軍、總工劉國康作為質量分析會的講師，分別對施工現場的管理人員講解鋼結構制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
時間：2014年9月6日晚8時、9月7日8時、9月10日8時。
活動地點：項目部會議室
參加人員：項目部、勞務隊經理、班組長、各班骨干。
活動負責人：付永軍
活動內容安排：1。經驗豐富的經理付永軍和總工程師劉國康分析了常見故障的原因及對策。
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內心為工程質量付出一份心。
時間：2014年9月10日至2014年9月15日
活動地點：不限
活動對象：項目部管理人員
活動負責人:蔡鑫磊
活動內容安排：1。整理參與者提交的**，并提交給陪審團。
2、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
時間：2014年9月16日晚8:00
活動地點：項目部會議室
活動負責人：蔡鑫磊
活動內容安排：1。發(fā)放試卷2小時。
2把試卷整理好后，交給陪審團。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
每次活動結束后，活動負責人都會對活動進行總結，及時發(fā)現不足之處，爭取下次做的更好。最后由質檢部匯總報項目負責人審核，批準后歸檔；并反饋到公司質量科。